в. Капитал I Весислава АНТОНОВА I 10.09.2011

Големите тв канали залагат основно на българските сериали

Зрителите прекарват все по-малко време пред ефирната телевизия, предпочитайки стрийминга в интернет, твърди изследване на центъра за проучвания на Ericsson ConsumerLab. Близо половината от анкетираните (47%) гледат видео в интернет поне един път седмично. В същото време 84% от потребителите гледат традиционна ефирна телевизия поне веднъж на седмица, което е с 3% по-малко спрямо 2010 г. Изследването е проведено сред 13 хиляди души от различни части на света, включително САЩ, Китай, Западна Европа и др.

Видеото по заявка от интернет става все по-популярно, макар и традиционната ефирна телевизия да остава най-предпочитаният начин за гледане на телевизия. Потребителите обаче искат да ползват едновременно и двете, отчитат авторите на анализа. Според проучването социалните мрежи също оказват сериозно влияние на навиците на зрителите. Над 40% от анкетираните признават, че докато гледат телевизия, общуват в социални мрежи с помощта на смартфони и таблети. Това важи особено при гледане на риалити и спортни програми.

Тази тенденциия се отчита и от водещите национални ефирни телевизии в България, които през последните две години положиха сериозни усилия да развиват и сайтовете на каналите. Сайтът на bTV например се нарежда на второ място по обхват на аудиторията в топ 10 на класацията, направена от Gemius. Основните новинарски емисии, сутрешните блокове, сериалите и въобще голяма част от авторското съдържание, създавано всеки ден от телевизионните канали, може да се гледа в сайтовете им, и то минути след като са били излъчени в ефир. Така е с bTV, БНТ, TV7 и "Нова тв".

Въпреки това основната битка между каналите е на базата на програмните им схеми.

Нещо ново, нещо утвърдено

Качеството на телевизията много зависи от рекламния пазар, който за съжаление тази година отчита плах ръст на приходите от 7%, и то вероятно само по измерванията на мониторинговите агенции, които не отчитат различните отстъпки, които се дават. Каналите обаче изпратиха първото шестмесечие на годината с увереност, че есенните им програмни схеми ще привлекат повече зрители пред екраните и респективно повече реклами в паузите между предаванията. Едно от силните им оръжия за привличане на зрители и рекламодатели категорично ще са сериалите. Въпреки свития рекламен пазар и bTV, и "Нова тв", и TV7 демонстрират, че нямат намерение да правят компромис с програмното съдържание и да лишат зрителите от разнообразие.

Директорът продажби на "Нова тв" Красимира Василева обясни, че "въпреки свития рекламен пазар през последните две години MTG като голяма медийна компания продължава да инвестира в нови програмни продукти, защото не може да си позволи да не следва новите пазарни тенденции". И ако се проследи какви са заявките на "Нова тв" за есенния сезон, който започва на 12 септември, съвсем видимо е, че медията ще има изцяло обновена програмна схема.

Изпълнителният директор на TV7 Евелина Колева обясни, че каналът  се фокусира върху специфични пазарни ниши, където смята, че има потенциал. "Предлагаме качествена и интелигентна продукция [например панорама на филмите на Уди Алън] във всеки един аспект. Такъв е изборът ни на продукции, на спорт, на филми, на сериали. Акцент при нас освен  публицистиката е и развитието на спорта като телевизионен продукт за ценители. Имаме права за излъчване на атрактивни мачове от А група на българското първенство по футбол. Продължаваме да излъчваме ексклузивно стартовете от Formula 1", обясни Колева.

bTV, която по принцип разполага с най-голям рекламен бюджет на пазара, обяснимо не прави компромиси с инвестирането в програма.

БНТ все още не коментира програмната си политика за новия тв сезон и все още не е ясно кога ще представи новостите в схемата си. В публичното пространство вече се появи информация, че са започнали снимките на втория сезон на "Под прикритие", беше презентиран четирисерийният филм "Английският съсед", готвят се промени в неделното предаване в "Неделя с…".

Частните телевизии са по-щедри

в информацията за предстоящия сезон.

"Приоритетите ни за тази есен са много и разнообразни. Започваме широк спектър от нови продукции като "Х Factor" (най-голямото музикално шоу в света), "Фермер търси жена", който е изцяло нов формат за нашия пазар, както и "Разбий Иван и Андрей". Обединяващото между тези предавания е, че и трите са базирани на световно успешни международни формати, но освен тях имаме и документалното риалити "Изгубени в България" и комедийния сериал "Етажна собственост", които са продукции по оригинални идеи на български продуценти", коментира пред "Капитал" заместник програмният директор на "Нова тв" Антоний Мангов. Този сезон освен на продукциите в праймтайм "Нова" ще заложи и на предаването "Ники Кънчев под наем", което ще се излъчва през деня, където по мнението на Мангов "традиционно има по-малко оригинални продукции и повечето телевизии залагат на чуждестранни сериали".

TV7, която отскоро функционира като национална ефирна телевизия,  има намерение да затвърди позициите на продукциите, които са се доказали и остават в програмната и схема. "Основен приоритет на TV7 и през новия сезон ще е публицистиката. Лицата на телевизията са силни и още миналия сезон доказаха, че могат да реализират изключително сериозен и атрактивен телевизионен продукт. Затова  например в новия сезон местим "Пряка демокрация" със Стойчо Керев в праймтайм. С нов, по-атрактивен час е и "Панаир на суетата" с Албена Вулева. Много важно за нас като телевизия е ползата за зрителите от информацията, която TV7 предоставя. В нашия ефир е първото и единствено предаване, реализирано изцяло в полза на потребителя – "Баркод", обясни изпълнителният директор на TV7 Евелина Колева.

Есенната схема, обявена от bTV още в началото на лятото, е продължение на успешния сезон на българските сериали, който телевизията разработва още от старта на "Стъклен дом" миналата година. "Освен "Стъклен дом" и "Столичани в повече", стартираме и новата семейна сага "Седем часа разлика". Така ще удовлетворим нарастващия глад за качествени български сериали в праймтайм, който е водещата тенденция на пазара в момента", коментираха от bTV.

Отделно от това телевизията предвижда нововъведения и допълнително разнообразие в делничната и уикенд програмата. "Основен акцент, както винаги, са новините и актуалните ни предавания, които развиваме още повече тази есен – с допълнителна емисия в 17.00 часа и с още два часа с Лора Крумова в новото предаване "Тази събота". И съботният, и неделният блок ще включват новини. Така завършваме линията на сутрешната си програма от понеделник до неделя", обясниха от bTV. Телевизията разчита да разработи още по добре сутрешната си програма с новото предаване от 10.00 часа "Преди обед", в което ще има рубрики на популярни медийни личности, обединени от една водеща, която ще налагат като ново лице в ефир. 

Актуалната тв тенденция обаче си остават българските сериали, които успешно се пребориха с турските. След успеха на "Стъклен дом" по bTV продуцентите от Sia реализираха за БНТ криминалния сериал "Под прикритие", който също спечели интереса на зрителите. От новия сезон ще има нови сериали и в битката на това поле ще се включат и други телевизии.

"Основната тенденция за нас е гарантирането на разнообразна и качествена програма, която да покрива широк спектър от интереси и да не ограничава зрителите само в една посока, както се случваше години наред, когато ефирът на основните телевизии беше подчинен на едно-две предавания", коментира заместник програмният директор на "Нова тв" Антоний Мангов. Според изпълнителния директор на TV7 Евелина Колева основна тенденция е "отварянето на българския телевизионен пазар към телевизионни продукции, произведени в България и предназначени за местния пазар и неговите нужди".

В правилната посока, но…

Според анализаторите и медия директорите телевизиите правилно отчитат интереса на зрителя, но след това се концентрират прекалено много в конкуренцията помежду си относно програмирането и забравят зрителя.

"Каналите първо заставят зрителя да избира в едно и също време едни и същи предавания, които са му интересни. Рекламните блокове също са синхронизирани между отделните канали (дори конкурентни). Всичко това изнервя аудиторията и каналите само губят от това. Изборът едно от всичките или по малко от всичките не е в полза на каналите, а също и на рекламодателите", убеден е изпълнителният  директор на Market Test TGI – България, Ивайло Богомилов. Според него телевизиите "не следят останалата част от аудиторията, които не се интересуват от този тип предавания. Около 1/3 до 1/2 от аудиторията на най-гледаните предавания се формира от група хора,  гледащи заради някой друг в домакинството или защото няма нищо интересно в този момент по останалите канали. Това е голям потенциал за каналите като аудитория, която волно или неволно те пренебрегват", обясни Богомилов.

Директорът на медия агенцията Mindshare Лили Георгиева коментира, че не разбира желанието на двете големи медийни групи (MTG – собствениците на "Нова" и каналите "Диема", CME – собственикът на b Media Group) да се конкурират помежду си с едни и същи формати между двете големи медийни групи. "Това не е в полза на нито една от тях, тъй като взаимно си намаляват рейтингите по този начин", каза Георгиева. 

Според нея е интересно това, което са решили да направят "Нова тв" тази година. "За всеки ден от седмицата имат различна програма. Заложили са на разнообразието. Това е експеримент, който аз поощрявам, тъй като те таргетират младото градско и активно население, което не обича да гледа един и същ сериал всяка вечер", е мнението на Георгиева. По думите и bTV Media Group залагат на по-класическа схема. "Интересен ще бъде стартът на "Седем часа разлика", тъй като на предварителните тестове той показва много добри резултати. Отново залагат и на турските сериали, опитват се да бъдат навсякъде."

Директорът на Mindshare отчита по-засилена активност от БНТ през този сезон по отношение на комуникацията, докато преди инициативата е идвала от медия агенциите. "Сега БНТ се опитват отново да си върнат доверието и интереса на рекламодатели и агенции. Това, че БНТ са изтеглили обявяването на есенната си програмна схема след другите две големи медийни групи е в техен ущърб, тъй като дотогава бюджетите ще бъдат разпределени и БНТ ще останат извън играта. Ако имат нещо интересно, ще е много трудно да убедим рекламодателите да заделят допълнителни средства", категорична е Лили Георгиева.

Отсега е ясно, че битката през новия тв сезон ще е между двете основни медийни групи на пазара – CME и MTG, но държавната БНТ дава заявки, че също ще се включи сериозно в дуела с двете големи медийни групи. За зрителите остава да избират между сериалите и предизборните студиа и после пак между сериалите и развлекателните формати. И всичко това с надеждата, че рекламодателите може да станат мъничко по-щедри.

Оригинална публикация

в. Стандарт | Стела СТОЯНОВА | 03.09.2011

bTV ще отрази изборите и зад кулисите, казва Люба Ризова

С идването на есента стартира и надпреварата на телевизиите за зрителския интерес с нови предавания. Кои са новите лица в bTV и какво да очаква публиката в актуалните предавания? Как се правят тв новини в епохата на интернет – за всичко това "Стандарт" попита Люба Ризова, директор "Новини и актуални предавания" на bTV Media Group.

- Госпожо Ризова, bTV пуска нова новинарска емисия в 17 часа. Каква е причината за следобедните новини и какво по-различно ще видим в тях?

- Причината да пуснем нова новинарска емисия е зрителският интерес. Хората се интересуват и искат да знаят какво се случва във всеки момент. Освен това гледането на телевизия следобед доста се е променило, тъй като начинът на живот се променя – в доста офиси и заведения има телевизори и това е част от ежедневието. Ние отдавна говорим за следобедна емисия и сега й дойде времето. Що се отнася до това какво е по-различно – в една новинарска емисия новините са най-важното нещо, колко точно и навреме са представени, да бъдем първи на мястото на събитието. В 17 часа все още се случват много неща, така че преките включвания са нещо, което зрителят оценява високо. Но при всички положения ще има и забавни видеа и репортажи – с усмивка и хумор, защото 17 часът е време, в което освен от новини хората имат нужда от малко развлечение, от нещо забавно и интересно, дори от лайфстайл материали – от България или от света. Водещ е Виктория Петрова – лице, което се наложи и изключително много се харесва на зрителите, и аз съм сигурна, че ще се справи отлично.

- Увеличавате присъствието на Лора Крумова през уикенда – както някой бе казал, става "Лора от сутрин до вечер". Защо заложихте на нея?

- Много симпатична беше тази закачка със заглавието на филма, но е "Лора само в събота и неделя". Заложихме на нея, защото предаването "Тази неделя" има сериозен успех. Другата причина е, че така се прави пълна сутрешна линия на телевизията, като вече и в събота, и в неделя ще има новини. Отново ще има преки включвания от интересни места и събития. Няма да се загуби сегашната лежерна форма с участието на гости и интервюта, но ще има и съответната актуалност, която винаги придават новините. Ще има рубрика с гостуване в домовете на известни хора. Развиваме и други рубрики, например "История на нашата любов" за известни двойки.

- Димитър Цонев се присъединява към екипа на "bTV екшън"…

- "bTV екшън" е нишов кабелен канал, който за разлика от останалите има собствена продукция. След "Код: Криминално" и "Хрътките" предаването на Димитър Цонев "24/7", което тръгва от октомври, ще бъде продължение на тази линия. То ще е седмично и ще има две части. Ще разчита много на активното участие на зрителите, като заложи на интернет комуникацията. Хората ще могат онлайн да определят събитие на седмицата, да правят свои коментари и да споделят неща, които са важни за тях. Освен това ще задават въпроси в така наречената втора част на предаването. Там ще има, доколкото знам, "горещ стол" или "стол на истината", на който ще сядат известни личности и ще отговарят на Цонев и на зрителите. Освен това публиката ще ги оценява в сайта на предаването. Гостите ще бъдат журналисти, политолози, социолози и други известни имена.

- Какво друго е новото, което ще видим в "bTV екшън"?

- Още в първото предаване на "Код: Криминално" на 7 септември Мая Костадинова ще ни запознае с така наречените шпионски досиета – забравените тайни на големи български шпиони. Ще разберем кой стои зад имена като Двойника, Мухата, за които не се знае много. Ще видим например защо един от големите софийски лекари през 60-те години е шпионирал своите пациенти. Това е уникално съдебно-криминално предаване, което ще ни представи един интересен поглед към неща, които не се виждат от пръв поглед. А в "Хрътките" още в първото издание на 10 септември ще се опитаме да помогнем на българка със смесен брак, която от 6 години не може да види децата си, които живеят при бившия й съпруг в Северна Африка. В "Хрътките" репортерите работят под прикритие и се добират до неща, които трудно бихме видели, ако се снимат от нормален снимачен екип. Това предаване изключително разчита на сигнали от зрители и бързо стана техен фаворит.

- Какво ще видим в "Отпечатъци"?

- Първата тема на "Отпечатъци" ще бъде кой седи зад българския "Уикилийкс" – авторите на сайта "Бивол", които поне досега, доколкото ми е известно, не са давали интервюта. То ще се занимава с тези феномени на съвременната информация и конспиративните теории, на каквито напоследък станахме свидетели както в световен, така и в нашия малък български мащаб. Иначе това предаване се справя много успешно в своя слот и ще бъде преход към "Тази неделя", както досега.

- Какво се промени в правенето на тв новини покрай факта, че вече всеки може да се информира какво става по света от интернет?

- Много неща се променят, темпото става по-забързано, но основното е прецизността. Тя е нещо, което винаги е било и ще продължава да бъде водещо. Интернет е новата медия, която може да позволи от анонимността и паравана на неизвестността да се споделят всякакви коментари и да се пускат информации, които надуват балона на слуховете. Но една сериозна медия не би трябвало да си позволява това. Затова може би ние ще продължаваме да се развиваме паралелно със света на цялата информация, за която не е ясно дали е достоверна, или е на принципа "Една жена каза". Все повече и повече ще има значение доверието в източника на информация. Усещането за сигурност означава надеждна информация. Защото, който е добре информиран, може да взима правилните решения, знае накъде да върви и какво да гледа.

- Скандал с подслушвани телефони на обикновени хора събори цяла медийна империя на Острова. Според вас възможно ли е у нас да се случи нещо подобно?

- Според мен все още у нас това не е възможно. Ние имаме непрекъснати скандали с подслушване и те никога не добиват този обем. При нас всичко има по-други очертания и размери. От една страна, всичко се приема много болезнено, а от друга – няма правила. Виждаме, че от едно такова подслушване точно на обикновени хора, което е най-неприятното, стана такъв огромен скандал, който разклати една истинска империя. Докато тук не би се случило нищо именно затова, защото всеки твърди някакви неща в публичното пространство и в крайна сметка всички си казваме: "Какво от това?" А в един подреден свят все още има значение "какво от това". Има значение кой какво е направил и дали е престъпил някакъв закон и морал. Не знам докога ние ще живеем без правила и с обърнати критерии и ценности.

- Как ще отразявате предстоящите избори "2 в 1"?

- Отново ще имаме много изнесени предавания, защото тази комбинация президентски + местни избори ни предизвиква да погледнем вота от първа линия – там, където хората ще гласуват. Да видим реалните им проблеми, както вече започнахме с репортажа от селото с 12 кандидати за кмет – Барутин. Ще продължим в този стил – да се вгледаме на място в хора и проблеми, да видим кой за какво се явява, какви са точно коалициите и кой изглежда най-надежден наистина да реши проблемите на хората. И нашата най-важна задача е да осветлим всичко, което не се доизказва и се крие – например купуванията на избори, цялата тази задкулисна игра, която ние ще продължим да преследваме и да търсим.

- Усещате ли вече предизборен натиск от някои политици?

- Не бих казала, че в момента го усещаме – може би още не е настъпил разгарът. И сякаш още няма много разсърдени политици. Но темата с натиска е много сложна и сериозна – той съществува дори в западната журналистика, където има много ясни и строги правила. Всеки иска да прокара своята линия по някакъв начин. Работа на журналистите е да могат от името на зрители, слушатели и читатели да отсеят истината, да застъпят всички гледни точки, да постигнат баланс, независимо че на някого нещо много му се иска и натиска за него.

Стр. 15

TVBulgaria I 23.08.2011

www.trud.bg | 19.08.2011

Гигантски ръст на рекламните приходи бележи медийната група на Би Ти Ви от началото на годината. Данните са на агенция “Би медиа консултант”. Ръстът е по-малък за лидера Би Ти Ви (13%) и впечатляващ за нишовите канали Би Ти Ви Синема (399%), Би Ти Ви Комеди (201%) и Би Ти Ви Екшън (82%). От телевизията обясняват добрите резултати със силното програмно съдържание и добре обмислената политика на продажби. Всъщност ръстът на нишовите канали се дължи на новата рекламна политика на Би Ти Ви да ги продава в пакет. Условието е минимум 10% дял от общата инвестиция в групата да бъде вложена в тези по-ограничени по аудитория канали. Рекламодателят може да избира дали да използва всичките програми или само част от тях.
Нова телевизия губи приходи, сочат данните от официалния мониторинг. За сметка на това останалите канали в групата на Ем Ти Джи – “Диема”, “Диема 2” и Нова спорт (без “Диема Фемили”) отбелязват ръст, макар и малък.
Според медията обаче каналите в групата не бива да се разглеждат като отделни носители, тъй като се продават в пакет.
Във финансовия отчет на Ем Ти Джи за второто тримесечие на 2011 г. компанията отбелязва 15% спад на продажбите от началото на годината досега. Финансовите специалисти от групата го обясняват с лошото състояние на целия пазар у нас и ниските цени за реклама. В същото време на всички други пазари в Централна и Източна Европа, на които фирмата присъства (Чехия и прибалтийските държави), Ем Ти Джи бележи ръст на продажбите.
Обществената БНТ бележи голямо понижение спрямо първото шестмесечие на 2010 г. – 62%. Има значителна разлика между дела на зрителската аудитория, който БНТ постига с програмата си, и резултатите от продажба на рекламно време. Обществената телевизия привлича и по-различен тип рекламодатели. Докато рекламните компании, които инвестират най-много пари в Би Ти Ви и Нова тв, са предимно фирми за бързооборотни стоки, то най-големите рекламодатели в БНТ са банки и застрахователни компании.
Компаниите предпочитат по-ниските цени за реклама, които предлагат частните тв. В БНТ има ограничение за продажбата на рекламно време – то е 15 мин на денонощие и 5 мин в праймтайма. Затова тя не може да си позволи конкурентните цени на Би Ти Ви и Нова тв, които освен че излъчват по 12 мин реклама на 1 час, имат и възможностите на допълнителните канали.

Оригинална публикация 

TVBulgaria I 31.07.2011

Отмина ли най-тежкият период за Nova? След изключително лошата 2010 година и провала на пролетния сезон през 2011-та това лято каналът отбелязва плавен възход, който обаче все още е твърде далеч от резултатите му отпреди години. Въпреки това на няколко пъти Nova успяха да преборятbTV – нещо, което не се беше случвало отдавна. Основната заслуга засега е на кулинарното шоу Черешката на тортата, но така или иначе неактивният тв сезон трудно може да бъде показател за стабилизация, макар тенденциите да са отчетливо положителни. Календар също се радва на увеличено доверие, удвоявайки аудиторията си за последните няколко месеца. Други предавания като На кафе и Сделка или не допринасят за бавното надигане на канала от дълбините. Истинските изпитания пред Novaпредстоят наесен, когато тръгва музикалното риалити X Factor, както иФермер търси жена, което стартира с добри рейтинги и ревюта, и донесе лидерство на телевизията с нулевия си епизод. През септември обаче тези заглавия ще се изправят както срещу доказания успех на турските сериали,Стъклен дом и Столичани в повече, така и срещу нови заглавия като успешно стартиралото предаване Гласът на България и сериалът на Магърдич Халваджиян Седем часа разлика.

Спадът при Nova започна преди две години и съвпадна с обвързването с компаниите Old School Productions и Межинна станция. Разбира се, „вината“ за срива на канала не е на нито една от двете компании. Факторите са много – лош подбор на предавания, неточно програмиране, неправилен подбор на програми, възходът на турските сериали по bTV и дори лош късмет. Нека обаче проследим хронологията на събитията, довели до положението днес.

05 октомври 2008

Премиера на Забранена любов. Сериалът по формат на Fremantle Mediaдебютира с добри резултатии – 10% рейтинг и 26% дял. По това време Nova имат среднодневен дял от 16.7% сред всички възрасти и 19% сред зрителите между 18 и 49 години.

19 октомври 2008

Силен старт за играта Всичко по 10 с рейтинг от 9.1 и дял от почти 26%. Шоуто безпроблемно успява да стане лидер на вечерта, надмогвайки bTV, които имат 17.1% дял и БНТ с 19%. Интересът към шоуто бързо се стопява и седмица по-късно то изпада до трето място в съботния прайм-тайм. Опитът нещата да се подобрят с преместване в неделя се оказва неуспешен. Изпълнителен продуцент е Global Vision. Играта е свалена от екран месец след премиерата си.

01 март 2009

Дебютният епизод на Страх успява да събере 800 000 зрители и дял от почти 28% от аудиторията. В същото време епизод 0 на втория епизод наMusic Idol постига 1 300 000 и дял от 44%. На следващия ден екстремното шоу намалява аудиторията си с 40%, а делът му спада до 15.8%. Десет дни по-късно Страх спира заради ниския интерес и инцидента с дете, което загива в опит да имитира изпитание, показано предишната вечер. Продуценти са Global Films.

16 март 2009

VIP Brother 3 отвява конкуренцията със среден рейтинг от 14.1% и дял от 41.6%. Шоуто успява категорично да изпревари малките концерти на Music Idol (11.3/33.4%) Успехът е стабилен и благотворителното издание на формата успява да се наложи като лидер в продължение на две седмици, с над 1 600 000 зрители за дебютния си епизод. Това е повече от премиерните серии на Lord of the Chefs (1.5 милиона) и Гласът на България (1.2 милиона), излъчвани по bTV през 2011-та. Продуцент е компанията на Нико Тупарев Old School Productions. Предаването лесно преборва второто издание на хита на bTV от 2009 година Ясновидци.

18 април 2009

Стартът на Пълна лудница донася луди резултати на Nova с 10.6% процента рейтинг и 37% дял. За сравнение – средният дял на телевизията за този ден е 20.7%. Комедийното шоу преборва с лекота Хипнотизаторът поbTV, което не успява да достигне и 20% дял.

09 май 2009

Финалът на VIP Brother 3 поставя световен рекорд с 11-часовата си продължителност, като 10 от тях се излъчват на живо. Шоуто стартира в 15 часа и продължава един час след полунощ, достигайки в прайм-тайма 48.5% дял, а в 00.30 часа – 74%. Това прави Nova категоричен лидер за деня с 35.1% дял сред аудиторията между 18 и 49 години срещу 24% за bTV и 8.6% за БНТ.

11 май 2009

Комедийната сатира Да разлаеш кучетата се проваля срещу концертите на Music Idol, събирайки два пъти по-малко зрители от музикалното шоу. Продуценти са братя Чучкови.

04 август 2009

Компанията Междинна станция и нейните собственици и най-популярни лица – Иван и Андрей, подписват тригодишен екслузивен договор сNova.  Това е първата подобна сделка в историята на българската телевизия. Ангел Каспарянов, PR на bTV казва: „Няма какво да коментираме. Мога единствено да добавя, че това решение идва след серия от разговори по различни проекти. Двете страни не постигнаха съгласие.“

19 август 2009

В отговор на сделката между Nova и Иван и Андрей, bTV обявяват своя ексклузивна договорка с фирмите Global Films и Global Vision, собственост на Магърдич Халваджиян. Договорът ограничава Халваджиян да работи за каналите на MTG в продължение на три години и го задължава да прави продукции за останалите български канали само ако са отказани от bTV. В резултат две от най-успешните шоута на Nova – Пълна лудницаи Господари на ефира, преминават в програмата на лидера на пазара.Global Films си осигуряват и производството на водещите формати на bTV за периода на договора.

08 септември 2009

Българската версия на танцовото шоу Strictly Dancing, наречено VIP Dance на практика копира Dancing Stars по bTV. Продуцент е Нико Тупарев с фирмата си Old School Productions, които спират работата си с bTV. Компанията е свързана с фирмата на Иван и Андрей Междинна станция, а самите те са водещи на формата. 210-минутното шоу постига едва 6.6% рейтинг и 19% дял. В същото време турския сериал Перла има три пъти по-високи резултати.

09 септември 2009

Стартът на Цената на истината, отново продукция на Old School, постига 7.3% рейтинг и 20% дял, и отново не успява да доближи резултатите наПерла. 

30 септември 2009

В опит да върнат позициите си на пазара Nova залагат на добре познатата игра Стани богат, но успяват да привлекат едва 4.6% от населението на страната и дял от гледащите телевизия в този момент не по-висок от 11.8%.

22 октомври 2009

Nova не успяват да договорят правата за формата Got Talent, и те са спечелени от bTV.

13 ноември 2009

Заради слаби рейтинги Nova спират излъчването на Забранена любов,въпреки че са произвели повече от 100 непоказвани епизода.

24 ноември 2009

След няколко тежки месеца Nova постигат най-стабилните си резултати, благодарение на новото програмиране на Цената на истината.Тричасовото издание на шоуто успява да привлече над 40% от зрителите. Това е три пъти повече като процент от средния дял на каналата по това време.

01 декември 2009

VIP Dance приключва с четири-часов финал и почти 30% среден дял.

07 декември 2009

След финала на VIP Dance рейтингите на Nova падат драстично. Сериалът Грозната Бети успява да заинтригува едва 5% от гледащите телевизия. В същото време БНТ имат 14%, а bTV – над 41%, достигайки до 54% с Перла.

14 декември 2009

Шоуто на Иван и Андрей стартира с едва 8% пазарен дял.

20 декември 2009

MTG анонсират, че цената на притежаваните от компанията тв канали и списания в България е спаднала до 300 000 000 евро – наполовина от тази, платена преди година и половина. Причината е основно в резултатите на Нова телевизия. 

17 януари 2010

Вестник Труд публикува статия, в която се отбелязва, че макар Dancing Stars 2 да привлича повече зрители според пипълметричните данни, VIP Danceе събрал повече смс-и в шоуто си с резултати. Според данните средният брий зрители на шоуто на bTV е бил 1 200 000 души, а тези на Nova – 600 000. В същото време за състезанието във VIP Dance са изпратени 550 000 смс-а, а за  Dancing Stars 2 – под 60 000. Ситуацията поставя под въпрос достоверността на подаваните рейтинги и обективността на подбора на семейства с измервателни устройства. Възможно е резултатите с броя на гласувалите да се дължи на по-високото качество на шоуто на Nova, а рейтингите – на по-стабилната позиция на bTV, които традиционно разчитат на по-ниско образована, бедна и масова аудитория. Въпреки резултатите се оказва, че VIP Dance има двойно повече приходи от реклама от конкурентното предаване – 11 506 800 лева срещу 6 042 000 лева. Според вестника по груби сметки всяко от предаванията е струвало на каналите не повече от 4 000 000 лева.

18 януари 2010 

Премиерата на Колелото на късмета носи 9.6 рейтинг и 27.7% share наNova.

Март 2010

Nova регистрират най-лошите резултати в историята си на национална телевизия. В първата седмица на месеца каналът достига среднодневен дял във възрастовата група 18-49 години както следва: понеделник – 13.6%, вторник – 14.3%, сряда – 14.2%, четвъртък – 17.3%. В същото време средният дял на bTV за всеки от тези дни е над 40%. Дебютът на България търси талант успява да привлече 1.8 милиона зрители. Надеждите на Nova се крепят на старта на Big Brother Family.

22 март 2010

Премиерният епизод на Big Brother Family успява да пребори България търси талант сред младите зрители, но регистрира по-нисък интерес от всички останали сезони на шоуто досега. Освен това шоуто за таланти привлича повече зрители от всички възрасти. Реакциите и ревютата на следващия ден към съдържанието на шоуто са унищожителни.

23 март 2010 

Интересът към Big Brother Family се срива, като bTV привлизат двойно повече зрители от риалито-шоуто на Nova.

07 април 2010

Георги Лозанов оглавява СЕМ - Съветът за електронни медии. В пресата се появяват критики към решението заради врзъката му с генералния директор на Nova – Олга Лозанова. Двамата са брат и сестра.

14 април 2010

СЕМ предупреждават Nova, че могат да бъдат глобени заради съдържанието на някои от епизодите на Big Brother Family, което според регулаторния орган е неподходящо за деца.

25 април 2010

Рейтингите на Big Brother Family продължават да падат, като това се отразява за първи път и на централните новини на медията – Календар.Емисиите достигат дъното с 3.73% рейтинг сред всички зрители 2.5% сред хората между 18 и 49 години. Това е илюстрация на непрекъснато сриващото се доверие към телевизията, главно заради негативните реакции към основния им риалити проект. Дни по-късно започват да падат рейтингите и на дневните издания на Календар.

05 май 2010

Живите издания на България търси талант успяват да съберат 52% от зрителите, докато преките предавания на Big Brother Family едва достигат 20% дял.

03 юни 2010

Nova успяват да отмъкнат правата за Bailando от основния си конкурент - bTV, които също се опитват да закупят формата за есенния си сезон.

10 юни 2010

Финалът на Big Brother Family успява да привлече малко над 20% среден дял от зрителите. Това е най-ниският резултат на шоуто в шестгодишната му история.

16 юни 2010

bTV обявяват втори сезон на благотворителното си предаване Великолепната шесторка. Така за втора поредна година двата основни канала предлагат на практика едно и също като концепция шоу на зрителите си.

17 юни 2010

Nova достигат най-ниската гледаемост в цялата си история заради Световното първенство по футбол, излъчвано по БНТ. Средният дял на канала пада под 10%. Юни се оказва най-лошият месец за телевизията в последните шест години.

01 юли 2010

Плъзват слухове, че MTG са готови да продадат Nova на половината от платената за канала цена през 2008 година. От централата на предишния собственик на канала – гръцката Antenna Group заявяват интерес. До сделка не се стига.

13 юли 2010

Nova обявяват, че са закупили съвсем нов формат, чиято премиера ще бъде в България. Играта наподобява Цената на истината и се нарича Истината за нас.

06 септември 2010

Сделка или не се завръща в ефира на Nova със слаби резултати. Играта успява да заинтересова 20% от зрителите в страната – значително по-малко от обичайните си резултати. На следващия ден рейтингът на шоуто намалява. Подобна е съдбата и на подновения сериал Забранена любов.

20 септември 2010

Bailando не успява да сбъдне мечтите на канала за достойно представяне в есенния прайм-тайм. Шоуто дебютира с по-малко от 16% дял. Bailando все пак успява да доминира сред зрителите в София. Продуценти отново са Old School Productions.

22 септември 2010

Премиерата на Великолепната шесторка 2 постига 48% зрителски интерес, и 40.4% сред зрителите между 18 и 49 години. Резултатите наBailando са 15.1%/18.2%

23 септември 2010

bTV излизат със съобщение, че конкурентите им са обявили некоректно резултатите на двете благотворителни шоута в сряда, като са посочили цифрите от двуминутен пик на Bailando като среден рейтинг на предаването си. Подобна е и ситуацията с PR-съобщение на медията през пролетта, касаещо резултатите на Big Brother Family.

26 септември 2010

Премиерата на Истината за нас постига слаби резултати с 6.6% рейтинг и 17.6% дял, с дори по-ниски показатели сред хората между 18 и 49-годишна възраст. В същото време първи епизод от втория сезон на Стъклен домуспява да достигне до 19.4% рейтинг и 45.8% дял. Истината за нас е спряна само след няколко издания заради ниски резултати.

29 септември 2010

Благотворителният сезон на Стани богат стартира с под 15% дял зрители. Двучасовото издание не успява дори да доближи гледаемостта наВеликолепната шесторка.

05 октомври 2010

Сайтът CEETV обявява, че изпълнителният директор на Nova Якоб Андерсън е отстранен от поста си и че ще бъде заменен от шефът на TV7 Светлана Василева.

15 октомври 2010

Румънската продуцентска компания Paprika-Latino прави първи стъпки към навлизането на пазара в България. Фирмата преговаря с Nova и с Global Filmsза съвместни продукции в страната. В същото време телевизионните гигантиEndemol и Fremantle Media заявяват интерес към придобиването на някои от големите български продуценти, или към избирането на предпочитан партньор за продукциите си в България. До сделка така и не се стига.

18 октомври 2010

Светлана Василева поема официално ръководството на всички канали наMTG Group в България. Обявено е, че работата на Василева започва на 15 ноември.

21-27 октомври 2010

Предаването с водещ Гала На кафе отчита подобряване на гледаемостта си, превръщайки се в най-гледаното предаване на Nova с дял от над 30% в сутрешния слот.

18 ноември 2010

Олга Лозанова е отстранена като програмен директор на Nova. 

06 декември 2010

Компанията Strix потвърждава, че Nova са закупили правата за риалити шоуто Фермата. Иван и Андрей се спрягат за водещи на формата.

09 декември 2010

Bailando приключва със слаб интерес към финала от 17% дял. Шоуто е определено като художествен и рейтингов провал.

01 януари 2011 

TVBulgaria оповестява намеренията на Nova да реализират X Factor.Проектът е закупен от канала въпреки интереса към него от страна на bTV.

05 януари 2011 

Nova не успяват да класират нито една своя програма в топ 50 за 2010 година. bTV постигат 48 позиции в класацията.

12 февруари 2011 

TVBulgaria съобщава, че Nova се отказват от проекта Фермата.

21 февруари 2011

В интервю за вестник Труд Светлана Василева заявява, че Nova няма да излъчват нови сезони на Big Brother и ще спре да програмира турски сериали в прайм-тайма.

1 март 2011

Дeлът на Nova на тв пазара е 13.5%.

24 март 2011

Сделка или не успява да мине 30% дял от аудиторията и успява да се превърне в лицер между 17.30 и 18.30 часа.

25 март 2011

Играта Аз обичам България стартира с ниски резултати – 13.7% зрителски интерес. Шоуто е продукция на Old School Productions.

05 април 2011

Компанията Paprika-Latino става предпочитан партньор на FremantleMedia за региона. Румънската фирма подписва договор с Nova за реализация на два формата на британския лицензодател.

06 април 2011

Nova обявяват официално X Factor.

08 април 2011

Аз обичам България увеличава процента си зрители до почти 20% в демографията 18-49 години.

11 май 2011 Сделка или не започва да се излъчва от 18:00 часа и бързо се превръща в лидер в часовия пояс до 19:00. Играта държи една трета от аудиторията.

11 май 2011

TVBulgaria анонсира работата на bTV по Гласът на България. 

06 юни 2011

Черешката на тортата регистрира слаб интерес към първия си епизод с едва 10% дял. Шоуто стартира срещу финала на Стъклен дом. Продуценти са Paprika-Latino.

10 юни 2011

Финалът на Аз обичам България постига резултат от 22.9% процента дял сред таргет аудиторията на Nova. Седмици по-късно TVBulgaria съобщава, че каналът ще поднови шоуто през есенния сезон. Малко след това Светлана Василева потвърждава новината пред вестник 24 часа.

15 юни 2011

Започват кастингите за X Factor в седем града. По неофициална, но потвърдена информация музикалното риалити на Nova успява да привлече 5 пъти повече кандидати от Гласът на България.

19 юни 2011 

Нулевият епизод на Фермер търси жена обира зрителите и положителните коментари в неделя вечер. Шоуто отново е дело на Paprika-Latino. Седмица след това става ясно, че bTV са закупили форматаПерфектната булка.  Копирането на втори формат в рамките на два месеца показва, че лидерът на пазара търси сигурност в есенната си програмна схема.

20 юни 2011

Nova сезират Комисията за защита на конкуренцията за нелоялна конкуренция от страна на bTV.

14 юли 2011

Черешката на тортата увеличава непрекъснато гледаемостта си и дори успява да надмине гледаемостта на турските сериали по bTV.

Септември 2011

СТАРТ НА НОВИЯ ТВ СЕЗОН.

Дали възходящата тенденция на Nova ще успее да доведе до резултатите от 2008/2009 година е трудно да се прогнозира. Първите резултати от летните усилия на канала за есенния сезон ще видим след месец.

 

Оригинална публикация 

в. Труд | 27.07.2011

Екшън драмата "Ирис" предлага шпионски интриги и любовни маневри

С корейска екшън драма Би Ти Ви ще държи зрителите си будни и на нокти в късните часове на делничните дни от 1 август. Сериалът се нарича "Ирис" и предлага високоволтово напрежение, шпионски интриги и любовни маневри в един от най-взривоопасните райони на света – Корейския полуостров. Където северната и южната част на единствената все още разделена държава на света съжителстват на ръба на политически и военен конфликт. Двамата елитни агенти от НСС – Националната агенция за сигурност на република Корея, Хун Джун Ким и Се-у Джин са приятели от деца. Нищо не може да ги раздели, докато не осъзнават, че и двамата са влюбени в една и съща мистериозна жена. Която се оказва агент под прикритие на тайна служба, непризната официално от корейското правителство. За да предотвратят международна конспирация с ядрен финал, героите ще трябва да сключат неочаквани партньорства в Япония, Китай и Европа. С бюджет от 17 милиона долара "Ирис" наред с разклонението си "Атина, богинята на войната" държи рекордите за най-скъп, най-гледан и най-награждаван корейски шпионски сериал. През 2010-а по първия сезон бе заснет и игрален филм.

Стр. 34

в. Монитор | 27.07.2011

Журналистът от БНР и бивш кадър на bTV Виктор Ангелоев се нуждае от спешна животоспасяваща операция. Преди дни лекарите му поставят диагноза “аневризма в мозъка". Държавата не поема консумативите за интервенцията, които са на стойност 35 000 лева.
"Диагнозата ми е мозъчна аневризма. За съжаление е голяма, както я определят неврохирурзите, което означава, че колкото е по-голяма, толкова е по-голям рискът от фатален изход във всеки един момент", каза Виктор пред bTV. Радиоводещият обмисля дали да набере част от средствата с благотворителен концерт в НДК, стига да се споразумее за наема на залата. Групите БТР, "Сигнал" и флейтистът Кристиян Коев са изразили готовност да помогнат. Ако искате и вие можете да помогнете:

Номер на банкова сметка в СИБАНК
IBAN лева BG25BUIB98884029347600
евро BG07BUIB9888442934760

Стр. 24

www.blitz.bg | 21.07.2011

Махат водещата на новините от есента

Любимата на милиони българи Ани Салич се разделя с малкия екран тази есен. През новия сезон ръководството на btv замисля генерални промени в нюзрума на медията, пише “Всеки ден”.
По свое желание Ани Салич застава зад кадър и вече няма да чете новините. Новата й длъжност ще бъде продуцент и сценарист на документални филми за поредицата на телевизията “btv документите”. Освен това ще отговаря за съгласуването на екипите на новинарските емисии. Всъщност новата й позиция я прави шеф и е своеобразно повишение за водещата.
Самата Ани взела решение да се премести, защото й е омръзнало животът й да е на показ и всяка вечер да се прибира късно при семейството си. Мотивирала се е и с факта, че вече 10 г. е на екран.
Партньорът й Юксел Кадриев все още не е наясно с разместванията, а шефовете на медията не са му казала как ще се развива кариерата му. Ясно е само, че на мястото на Ани Салич ще застане красавицата Виктория Петрова, която вече има солиден опит в централните емисии. Най-вероятно тя ще си партнира с Юксел.

Оригинална публикация

www.e-vestnik.bg | Юлиян Огнянов | 21.07.2011

Светла Петрова е завършила радиожурналистика в Софийския университет „Св. Климент Охридски”. Работила е в Българско национално радио от 1988 до 1995 год. като водеща на сутрешния блок на програма „Хоризонт”. Напуска радиото през пролетта на 1995 год. след бунта на журналистите от „Хоризонт” срещу цензурата и уволнението на седмина от тях. След това работи като шеф на отдел „Вътрешна политика” на вестник „Демокрация”, водеща на предаванията „Денят” и „Седмицата” по Дарик радио. През 1997–1998 год. отново е в БНР, директор на програма „Хоризонт”. Работи и в „Екип 4” в Българската национална телевизия (БНТ).През 1999–2001 год. е програмен директор на БНТ. От април 2001 год. е автор и водещ на предаването за анализи и полемика на bTV „Сеизмограф”. Напусна го преди няколко месеца със скандални обвинения към медията за упражняване на цензура и манипулации под различна форма.
- Стана ли дискусионното предаване дефицитно в ефирните телевизии?
- Очевидно е станало, защото, ако с фенер тръгнеш да търсиш, най-много да попаднеш на какво – на един “Референдум” по БНТ, ако става дума за класическо дискусионно предаване. Иначе чат-пат могат да се чуят дискусии в сутрешните блокове, но класически дискусионен формат на практика няма. Аз се опитвах в „Сеизмограф” да правя полемика по важни за обществото казуси, не казвам че винаги е било само дискусионно предаването, но там редoвно присъстваше дискусията като форма. Защото за мен това е задължително, когато трябва да се търси решение на болезнен за обществото проблем. Когато има някакъв конфликт, политически, социален или друг. До истината трябва да се стига така – чрез съпоставянето и противопоставянето на различните гледни точки. Това е дискусията в крайна сметка. И защото трябва да има многогласие в обществото, защото трябва да се чуват различни гласове. Не е задължително да си съгласен с всички, но просто трябва да могат да се чуват всички гласове. Докато в момента какво установяваме – че почти всички медии и особено националните електронни медии говорят в един глас. Почти отсъстват различните, другите, цветните, критичните гласове. Винаги ще има нужда от такива предавания и това, че отсъстват в момента, е следствие на един очевиден политически натиск над медиите.
- Който е само сега или го е имало непрекъснато?
- Всяка власт е искала да подчини медиите. Всяка власт би се радвала медиите да са много съгласни с нея, да я аплодират за това, което прави. Но по-умните власти или по-умните представители на човешкия род, които са попадали във властта, са били наясно, че такъв тип медии не са необходими, а пък това противоречи и на природата на медията. Природата на медията, и в частност на журналистиката в медията, е да бъде коректив на властта. На властта са й много по-необходими критичните медии – говоря за принципна, обективна, дори добронамерена, бих казала, критика, която изхожда от интереса на обществото. Властта много повече има нужда от такава критика и аз, докато бях в „Сеизмограф”, не се уморих да повтарям това с наивната, както се оказа, надежда по някакъв начин да стигне до мозъците на сегашните управляващи. За жалост, обаче, не бих ги причислила към категорията властимащи, които се радват на критичните медии. Обратно, те започнаха една самоубийствена политика – самоубийствена за тях самите, за обществото и за държавата като цяло. Те решиха безапелационно да подчинят медиите.
- Медиите все пак са четвъртата власт.
- Не, не, медиите са първата власт, няма какво да се заблуждаваме. Много съм щастлива, че тази мисъл се роди преди години в моя младежки мозък, а впоследствие вече я чух произнесена на глас от умни, мъдри хора, от капацитети, обществени авторитети, които очевидно бяха доловили същото-че медиите са първата власт на модерния свят. Точно затова тези, дето уж там са обозначени като първа, втора, трета, много искат да подчинят точно тази власт, защото знаят, че от нея зависи движението на обществените процеси ; от нея зависи до голяма степен и оценката на техните действия, но не в пълна, не в абсолютна степен. Защото безспорна самоизмама е, че ако в медиите излизат само похвали и само позитивни оценки за едно управление – и така се връщам към началото на мисълта си – пълна заблуда е, че по този начин едно правителство може да се закрепи и да бъде харесвано от хората. Нищо подобно!
Властта я крепи политиката й. Ако тя няма адекватна политика, ако не съумява да движи икономиката, да осигури условия за нормален живот на хората, за нормално развитие на бизнеса, няма как да се спаси тази власт, ако ще да я обслужват най-хвалебствените медии на света. И тоталитарният режим е много показателен пример в това отношение. Защото ако можеше медиите, дето хвалят, едногласните медии да закрепят една власт и един режим, ние и досега щяхме да си живеем във времето на така наречения социализъм. Само че онзи режим си копаеше гроба и онази система, включително с помощта на подчинените медии, накрая катастрофира. Така ще се случи с всяка власт и с всеки управляващ, които искат да подчинят медиите и да ги заставят да бъдат единствено мегафони за успехите й.
Напоследък има направо бих казала брутални за слугинажа на медиите примери, които честно казано ме карат да се срамувам, че съм представител на тази професия. Но иначе не се срамувам от това, което съм правила в журналистиката, защото съм се стремяла да бъда честна със себе си и честна с хората, за които съм работила – слушатели, зрители, читатели.
- Имало ли е натиск спрямо вас в бТВ?
- Истината е, че в бТВ е имало най-малко натиск над мен. Може би, защото когато отидох в телевизията, вече си бях създала име, популярност в професията и сред публиката и защото се знаеше, че съм доста остър характер, доста автономна в мисленето и независима в журналистическата си работа, не е имало директен натиск над мен-не само в тази, но и в другите медии, където съм била. Просто е известно, че категорично отказвам да изпълнявам поръчки, които са в несъгласие със съвестта ми . Аз затова останах 10 години в бТВ, защото се радвах на пълна, на абсолютна свобода 9 години и 2-3 месеца от това десетилетие. На моменти тази свобода даже ми идваше малко в повече.
- Говорим за времето – Симеон, Станишев и Борисов.
- Да, говорим за времето на Симеон, на Станишев и чак в края на първата година от управлението на кабинета Борисов започнах да усещам дискомфорт. По-рано бях усетила вече натиск над новините, защото нашите новини спряха да приличат на себе си, започнаха да се отдалечават от образа си в предишните 9 години. Това може би за масовата публика остава скрито, защото въпреки всичко колегите се стремят да опазят БТВ като свободна, независима, критикуваща медия. Стремят са да я опазят, но става все по-трудно, когато отгоре има натиск. Той е ясен за малка част от хората -ръководството на нюзрума, част от продуцентите може би. Те се опитват да го отбиват, да го прикрият някак, обаче не се получава, защото на моменти, според мен, е много директен. Той минава през собствениците на телевизията, които и да са те; също така притиснати са и част от мениджърите. Всеки може да бъде шантажиран по някакъв начин. Дали чрез личния му живот, дали чрез бизнеса му, дали чрез нещо друго, но в съвременния свят, когато човек е оплетен в толкова много връзки и отношения, всеки може да бъде злепоставен; винаги може да се намери нещо, с което да бъде орезилен.
И понеже в момента по върховете на властта са хора, които произлизат от милиционерските и полицейските среди, те имат един професионален инструментариум, който носят от миналото със себе си и за жалост смятат, че с него могат да управляват държавата и медиите. И точно това правят – чрез рекет и шантаж мачкат и държавата, и медиите. Този натиск се засилваше във времето и ще става още по-силен в месеците до изборите, в даден момент и аз започнах да го усещам. Но не е единствен политическият натиск, който ме накара да напусна. Имаше вече натрупвания у мен; нагласа, че ми предстои подобна раздяла, защото в последните години ми беше трудно да работя по чисто технически причини. На практика в предаването не се инвестираше нищо, бе оставено без всякакъв ресурс.
- Това ли бе начинът, свиването на бюджета?
- Ами да, това бе един от начините да се притиска предаването. Но по правило в частната телевизия са свити бюджетите. Гледам, че и в новините от време на време стягат коланите, но новините са приоритет – едно седмично предаване не може да се сравнява с тях.
- Но когато то е емблема?- Да, така е, но за жалост мениджърите на БТВ от една страна го възприемаха като емблема; от друга, не правеха нищо, за да може то да продължи да бъде емблема. Да не говорим, че част от тях и то свързани с програмата имаха подчертано тенденциозно отношение към „„Сеизмограф”” и понякога работеха точно в обратната посока, защото мисля, че като вътрешна продукция предаването пречеше на някакви чисто комерсиални схеми и отдавна този слот беше станал прицел на програмни мераци. Та те искаха да го има „„Сеизмограф”” в програмата на бТВ, но да не е на това относително централно място, в подстъпите към праймтайма, а да бъде изместено в някаква ниша; ако може и през нощта да отиде. А аз бях разработила това време, за десет години предаването си бе създало сериозен контингент от публика, но не ставаше за пренасочване на пари от бюджет и реклама. В програмата на бТВ вътрешна продукция са само новините, сутрешният блок, до неотдавна „„Сеизмограф”” и отскоро „Тази неделя”. Всичко друго се прави от така наречените независими продуценти. Само че с независимите продуценти могат да се постигнат всякакви договорености – на масата и под масата – и част от парите, които се въртят около техните продукции, да се отклоняват и към мениджърите на телевизиите. Докато от „Сеизмограф” – не! От „Сеизмограф” всичко, което влизаше като реклама, отиваше в касата на бТВ. И според мен това бе втората много сериозна причина да е такава съдбата на предаването – че обективно не можеше да се впише в печалбарски схеми .
А третата посока на пресиране беше през външните продукции, което в контекста на сегашното управление стана част от политическия натиск. Тоест, от една страна, имаше директен политически натиск, но на всички беше ясно, че няма как да махнат „Сеизмограф” и да го запратят сутринта, например, защото предаването е знаково, емблема, както казвате вие, и такава промяна моментално ще се изтълкува като политическа репресия. Затова тихомълком решиха да го обезкървяват чрез външните продукции. И във външните продукции се появиха много добри имитации на журналистика. Защо казвам имитации – те на пръв поглед абсолютно приличат на журналистика; даже обират всички награди, както виждаме, хората от тези програми. Само че не е ясно как се акумулират средствата там. Дали тези превъзходни интервюта и всякакви други форми, които се появяват, не са, всъщност, плод на някакъв договор с ПР агенция или пък с държавна институция.
Например, след като приключи мандатът на предишните управляващи се разбра, че продуцентската къща на Евтим Милошев, която прави „Комиците” и „Нека говорят” с Росен Петров, е получила 1.8 млн. от кабинета Станишев покрай кампанията за годишнината от независимостта на България. Като наблюдавам кой как се държи сега в ефира, допускам, че определени външни продукции – не само в бТВ, а и в другите телевизии – получават от управляващите три пъти повече, като по този начин просто се купуват медиите. Разбира се, предполагам, че всичко става в рамката на закона, но това не го прави по-малко морално укоримо, нито отменя отговорността на медията, която не би трябвало да мами своите потребители.
Сегашната власт бурно доразви употребяваната и от предшествениците й практика, известна в близкото минало с името „Нахранете журналистите”, и я издигна до невиждани висоти, превръщайки в действителност медиите в свои ПР агенции. По-големи или по-малки ПР агенции на национално и регионално равнище, защото в провинцията е още по-страшно и журналистите там са още по-малко защитени от произвола на властите. Сега идвам от интервю за група провинциални медии – радио, вестник и сайт – и беше истинско удоволствие да говоря за тях, защото те специално се борят за чистотата на професията, опитват се да правят обективна и независима журналистика, но както разбрах, това им коства много. А повечето от останалите не устояват на натиска и се предават и продават. До такава степен, че няма нужда от посредничеството на истинска ПР агенция, когато трябва да се извае някой властнически образ. „ПР-медиите” отлично се справят със задачката, заблуждавайки публиката със своята контролирана журналистика, в която и най-неудобните въпроси обикновено са предварително договорени.
Затова казвам, че това са имитации, които убиват журналистиката. И когато един политик може срещу съответното заплащане да отиде в такова предаване и с уж много напрегнато и остро интервю да си свърши отлично работата, защо той да идва при мен, където няма да има тази сигурност. Аз винаги може да задам един или два въпроса повече, дето да го поставят натясно, за които той не е предупреден и би се замислил как да отговори, без да се злепостави. Така в частните телевизии започнаха да стават все по-дефицитни териториите на автентичната журналистика.
*Интервюто е взето през юни 2011 г. във връзка с разработването на магистърска теза по телевизия във ФЖМК. Публикуваме го със съгласието на събеседниците. Със съкращения.

Оригинална публикация

в. Торнадо | 21.07.2011

"Ще се оттегля на изток" (I’ll retire East) е казал ядосан Рупърт Мърдок пред тълпата репортери, които са го чакали пред залата "Уилсън рум", където медийният магнат даде показания във вторник пред Комисията по култура, медии и спорт към долната камара на британския парламент.
Репликата му е била отговор на въпрос дали възнамерява да се оттегли след грандиозния скандал с подслушване на мобилни телефони, който доведе до ареста на 6-ма журналисти, закриването на таблоида "Нюз ъв дъ уърлд" и оставката на двама от шефовете на Скотлънд ярд. Милиардерът е бил бесен и заради нападението спрямо него на протестиращ в залата по време на изслушването журналистът Джони Марбълс от сп. "Ню стейтмън" го замерил със сладкиш с яйчен крем, докато магнатът отговарял ia въпроси на депутатите. Рупърт Мърдок е проявявал интерес към пазара на печатни медии в Източна Европа още докато притежаваше bTV, разкри пред "Торнадо" българин, работил отблизо с фирмата на милиардера "Нюз корпорейшън". При създалата се ситуация е логично той да потърси нови пазари за експанзия на вестникарската си империя каза източникът. Закриването на "Нюз ъв дъ уърлд" несъмнено е удар – това бе седмичник с тираж 7.5 милиона. Но по-тежки са последствията от сканадала и оттеглянето на рекламодателите не само от таблоидите, но и от сериозните издания на Мърдок като в. "Таймс" например. Акциите на "Нюз корпорейшън" се сринаха със 17.9%, отказана му бе и покупката на лондонската телевизия БиСкайБи." България ще е плацдармът за Източноевропейската експанзия^ на Мърдок, защото той е отлично запознат с медиите, рекламата и бизнес климата в страната. За стартирането на нов таблоид у нас Мърдок може да разчита на част от старите новинарски кадри от bTV. Не е изключено да направи работна група (workshop) за български журналисти под ръководството на изпитани кадри от съкратените служители на "Нюз ъв дъ уърлд". Бившата шефка на "Нюз корпорейшън" Ребека Брукс, която също подаде оставка след скандала, обеща на съкратените близо 200 човека, че ще се постарае те да работят отново за корпорацията, дори и в чужбина." Методите с подслушване на британските журналисти имат благодатна почва в България – коментират саркастично хора от бранша – тук бяха подслушани дори телефоните на премиера и това нямаше абсолютно никакви последствия за хората, които са го правили.

Стр. 43