www.cross.bg  I 05.06.2014

Ново мащабно проучване прогнозира как медиите ще се променят до 2020 година и защо. Времето може да ни изиграе шега. Във връзка с това имам един въпрос – Ако вашият бизнес е изцяло на хартиен носител, кога беше първият път, когато усетихте, че ролята на печатните медии ще бъде преосмислена? Браво на вас, ако сте били наоколо, когато се е измислял интернетът през 50-те години или сте присъствали на създаването на световната мрежа през 80-те.

Моето осъзнаване дойде през средата на 90-те години, когато "Асоциацията на професионалните издатели"/PPA създаде първия си медиен комитет под ръководството на тогавашния главен изпълнителен директор на The Economist Хелън Александър – ето тогава компютърът ми се превърна в средство за комуникация със света.

Бизнесмените, които бяха пряко обвързани с медиите и бяха част от PPA, започнаха да преосмислят ролята на печатните медии още тогава, като постепенно това преосмисляне се превърна в нещо друго – конференции; семинари; изложби -в онлайн и в печатен вид. Вестниците и списанията, последвани от радио и телевизията, книгоиздателите и всички останали започнаха един по един да сформират нова концепция за своя печатен бизнес.
В днешно време това преосмисляне седи във фокуса на едно много голямо проучване, което предстои да бъде представено по-късно този месец по време на семинара „Vision 2020". Проучването е подготвено и реализирано от двама известни консултанти – Мартин Глас от EMGE е един от най-добрите консултанти в света в сферата на хартията и хартиените носители, Джим Билтън от Wesssenden Marketing and Brandlab от своя страна е специалист в областта на списанията, вестниците, книгите и директния маркетинг.

Прочуването е озаглавено „Перспективата на европейските дигитални медии до 2020 година" и ще бъде представено в знаменитата зала „Стейшънърс хол" на 30 юни. Бизнесменът Питър Дей ще влезе в ролята на модератор, а двамата консултанти ще очертаят своите констатации въз основа на доклада за драматичното въздействие върху медиите в днешно време от страна на променените потребителски навици. Тези навици сами по себе си пък са вследствие на революцията на мобилните устройства и социалните мрежи.

След представените резултати, Дей ще даде началото на дискусия, в която ще вземат участие трима души – двигателите на промяната – Марк Ууд от Future Publishing, Пол Ътинг от Wyndehams и Скот Бъркли от PaperlinX.

Прочуването и резултатите от него са символичен отзвук на „Бъдещето на хартията" – доклад от преди пет години, който изключително точно прогнозираше спада в потреблението на хартията, но въпреки това не успя да предрече мащаба му.
За да може да се предрече какво точно ще се случи през следващите пет години, трябва да разберат потребителските навици и в тях да се вникне много повече, отколкото в плановете на вестниците, списанията и книгоиздателите.

Хартията няма да изчезне от ежедневието ни в скоро време

Най-важното нещо, което този доклад цели да докаже е, че хартията няма да изчезне скоро. Важно е да се отбележи, че хартията продължава да бъде широко използвана, а начинът, по който тя се използва е преосмислен от онези, които вливат сериозни суми в нейната употреба. Вярно е, че дигиталният медиен пейзаж се променя скорострелно.
Формата, която той възприе обаче, е почти изцяло повлияна от потребителите – те са тези, които възприеха дигиталните медии и социалните мрежи, въпреки, че те бяха смътно разбирани от човека преди пет години. Реалността показва, че мрежата доста бързо става и мобилно достъпна, което подсказва, че и потребителските навици най-вероятно драстично ще се променят.

Преминаването от продукти към пазари

Дигиталните медии оттук нататък ще бъдат възприемани повече въз основа на поведението на потребителите и начина им на работа, отколкото чрез самите джаджи, които използват.

В допълнение към добре познатото сърфиране и електронната поща, растежът на мобилния интернет и социалните мрежи представлява една революция в маркетинга. Революция е, защото рекламодателите сега вече могат да се сдобият с целенасочена и специфична информация за навиците и поведението на всеки един човек. Това генерира пък нови възможности пред самия маркетинг, защото идентифицира подробно таргет групите.
Използването на тези данни ще бъде голямо предизвикателство, тъй като списъкът с медии, подходящи за таргетиране или промотиране, ще бъде доста обширен, което ще създаде и нови възможности и предизвикателства за самата реклама във всички медии, включително и при печатните такива.
Един нов мултимедиен свят ще се разгърне. Инвестициите в новите маркетингови техники обаче ще са за сметка на традиционните медии.
Създава се един многоизмерен медиен свят, в който потребителите използват няколко медийни платформи едновременно. Всички тези различни платформи ще бъдат широко достъпни и разпространени, така че всеки да има достъп до тях.

Все по-често ще ставаме свидетели на дигитални, мобилни и печатни медии, използвани едновременно, създавайки по този начин едни нови предизвикателства и възможности пред маркетинга.

Самата дигитализация на изгражда бранда

Днес, повече от всякога, има силен акцент върху подхода, използван при мултиканалния маркетинг. За издателите предизвикателството ще се състои в това да бъдат уловени правилните възможности, тъй като в ерата на технологиите скорострелно и понякога неосезаемо се преминава от търговски тласък към потребителско дърпане.

Традиционните въпроси като „кой ще плати за съдържанието" и „как могат да бъдат поддържани абонатите" ще станат още по-актуални от всякога в средите на печатните и цифровите доставчици, но като цяло ще има нарастване на приемането на печата и хартията, тъй като те ще играят ролята на подкрепление за рекламодателите и търговците. Основната цел пред издателите с твърдо покритие и читатели обаче ще бъде намирането на възможности за подкрепа на онези маркетьори, които пряко са се насочили към мобилните и дигиталните медии.

Високостойностните възможности, които възникват пред печата, няма да бъдат особени големи по размер, но пък ще бъдат реални.
Така че в новата цифрова и мобилна медийна ера, хартията няма да изчезне, но ще има промени в нейните дългосрочните резултати – тя ще се намира в значително по-малък пазар в един доста по-различен печатен пейзаж.

След семинара на 30 юни, ще бъдат раздадени и първите награди на 11 компании, показали изключително иновативни подходи в привеждането в съответствие с технологичните и социални промени. Повече от 25 компании бяха номинирани за тези награди. Както Дарвин веднъж е отбелязал – не най-силният от вида оцелява, нито най-интелигентният. Оцелява този, който е най-приспособим към промените.

Автор: Иън Локс, mediaweek.co.uk

Оригинална публикация
 

www.all-channels.com  I 05.06.2014

Емилия Стефанова поема поста управляващ директор на Аll Channels | Advertising – рекламната агенция част от All Channels Communication Group. На тази позиция тя ще се фокусира върху стратегическото и бизнес развитие на рекламната агенция. Емилия има значителен опит в областта на маркетинга, корпоративните и вътрешни комуникации, връзките с обществеността, както и рекламата на международни компании в редица сектори – недвижими имоти, банкиране и телекомуникации.

Преди да поеме поста в All Channels Communication Group Емилия Стефанова работи в Colliers International в периода 2008 – 2012 г. През годините заема две управленски позиции в компанията – мениджър „Маркетинг” и мениджър „Маркетинг и управление на недвижими имоти”. Като мениджър „Маркетинг” в Colliers International тя отговаря за успешното откриване и управлението на всички маркетинг операции на най-големите търговски центрове в страната – The Mall, Grand Mall и Park Mall. Емилия проектно отговаря и за маркетинг активностите при откриването на Парадайс Център.

В продължение на година Емилия Стефанова е мениджър ”Вътрешни комуникации” в HP за Европа, Близкия Изток и Африка. Предишните назначения на Емилия включват управлението на отдел „Маркетинг и PR” в Пощенска банка. Сред отговорностите й са промяна на корпоративната идентичност на финансовата институция, както и комуникационно управление на процеса на сливане с ДЗИ банк. Емилия започва кариерата си в областта на маркетинга в отдел реклама в „Мобиком“, като в продължение развива телекоминукационния си опит като Маркетинг Мениджър в „Германос“, отговарящ за развитието на верига магазини за електроника, офис техника и телекомуникационни решения при стартирането на втория мобилен оператор Глобул.

Аll Channels | Advertising е създадена през 2009 г. като част от комуникационната група Аll Channel Communication Group. В рамките на краткото си развитие агенцията се нарежда сред едни от водещите в бранша. Аll Channels | Advertising е изцяло независима българска рекламна агенция, която през последните години нарежда в портфолиото си редица водещи местни и международни клиенти. Агенцията предлага широка гама от услуги от творчески концепции до цялостни рекламни стратегии.

Автор:
All Channels Communication Group  

www.cio.bg I 31.05.2014  

PR специалистите на известният разработчик на игри Ubisoft предизвикаха сензация в австралийското издание Ninemsn. Те доставиха на прага на офиса на редакцията черен сейф, придружен с “подозрително” писмо до един от репортерите, в което се казвало, че той трябва да провери гласовата си поща.
Обаче репортерът нямал гласова поща. Сътрудниците на Ninemsn се опитали да въведат ПИН кода, написан на лист, прикрепен към сейфа – тогава "черната кутия" започнала да издава пищящ звук, но пак не можела да се отвори. Всичко това предизвикало подозрения, че в сейфа има взривно устройство.       

Сътрудниците на Ninemsn подозирали, че е възможно “черната кутия” да е ПР акция, предназначена да привлече тяхното внимание, затова се свързали с други издания и попитали колегите си дали при тях са пристигали подобни пратки, но всички им отговорили отрицателно. Накрая от редакцията повикали полиция. Полицаите евакуирали офиса, отворили сейфа и намерили в него копие на играта Watch Dogs.

Ubisoft рекламира активно новата игра със серия от телевизионни реклами и “вирусно видео”, разпространено в много онлайн издания, което показва хакер в Чикаго, който контролира дистанционно от смартфона си буквално всичко – лампи, светофари, отключване на автомобили и т.н. 
Можете да видите видеото тук.

AMAZING STREET HACK

В случая с черния сейф обаче, явно усилията за популяризиране на новата игра, преминават допустимата граница. Разбира се, има и други примери, когато в опита си да постигнат сензация, изобретателни ПР специалисти са стигали до обратен ефект. Например, през 2011 г., с цел да привлече вниманието на медиите една компания им изпрати златни рибки, но докато журналистите ги получат, рибките вече бяха мъртви. Сравнително наскоро, друга компания разпрати истински пеперуди за да промотира DVD издание на телевизионно шоу.

Оригинална публикация 

БИОборд: билбордите също могат да бъдат зелени

Високите административни разходи на фона на сравнително по-малкия пазар в нишовата област на външната зелена реклама в България беше основна причина някои чуждестранни агенции да затворят своите офиси в страната. Такъв е примерът с нашумялата в последните години- зелени графити.

В отговор на това и за да удовлетвори постоянното търсене на иновативни решения в рекламния бранш, беше създаден БИОборд – нов канал за нестандартна реклама в България, създаден да се отличава от стандарните рекламни формати и да прави впечатление. Екипът на агенцията е с богат опит в сфертата на нетрадиционните решения за реклама на открито и закрито. "БИОборди се наричат всички природосъобразни и нестандартни формати за рекламна комуникация, които вече сте виждали на територията на страната." – твърдят от иновативната компания.

"Don’t be boring! Be remarkable and green!" – в този дух звучи девизът на компанията, а "Билбордите също могат да бъдат зелени" е посланието, което отправят от фирмата към тези компании, които са на път да изберат най-подходящия канал за комуникация на своя продукт или услуга. Контактите на БИОборд можете да намерите на едноименния им сайт, който се очаква да бъде пуснат на английски, италиански и румънски в скоро време.

www.reporterbg.com I 07.04.2014

Standartnews.com I 10.02.2014

С подписа на зам.-министъра на туризма Бранимир Ботев само преди дни неизвестната фирма "Д-р Бранд" бе класирана на първо място в конкурс за национална реклама на туризма ни. Новината шокира бранша, който не крие опасенията си. "Не може имиджа на страната ни да се повери на напълно непозната фирма без опит и само с един служител", реагираха водещи туроператори и хотелиери.

Очевидно компанията "Д-р Бранд" играе ролята на комисионер, който прибира и разпределя държавните милиони за реклама на курортите ни. Така коментираха неофициално пред "Стандарт" водещи компании в туристическия бранш. Според тях поръчката за вътрешна реклама ще е поредният провал в сектора. "Също както конкурсите за логото и национален сайт, единственият ефект ще са изхарчени милиони, с които не е привлечен нито един нов турист. В същото време ние продължаваме да плащаме данъци и да се надяваме държавата поне веднъж да послуша съветите на бранша, който осигурява 15% от БВП на страната", жалват се туроператори. Те са убедени, че основната цел на поръчката е някой да прибере и разпредели милиони.

Финансовите отчети от 2009 до 2011 г. на "Д-р Бранд" подкрепят опасенията, че става въпрос за подставена фирма. Според документите голяма част от годишните приходи на агенцията се разпределят като разходи към външни доставчици на услуги. През 2011 г. приходите на агенцията, в чиито ръце е поверена рекламата на туризма в България, са 1,793 млн. лв., но 1,474 млн. лв. отиват за външни поръчки, а печалбата е едва 162 000 лв. За 2010 г. съдружниците са спечелили преди облагане 102 000 лв. "Д-р Бранд" е погазила закона, като не е дала финансовия си отчет за 2012 г. навреме. Така никой не може да бъде сигурен дали въобще фирмата е имала някаква дейност.
Собственици на "Д-р Бранд" по документи се водят непознатите за гилдията на рекламистите Марин Миланов и Галина Георгиева. Двамата не участват в други фирми, сочат регистрите на Агенцията по вписванията. При основаването на "Д-р Бранд" през 2009 г. съдружник на мястото на 29-годишния Марин Миланов е Боя Беровска. Тя участва в множество рекламни компании, които през годините са били свързвани с НДСВ.

Мъглявата фирмена история на "Д-р Бранд" обаче крие две любопитни подробности, свързани с друга фирма – "Бенчмарк груп".
Първата е, че по документи офисите им са на един и същи адрес. Те са в престижния квартал "Лозенец" на ул. "Вискяр планина 19". Официално обаче адресът на "Д-р Бранд" е на улица "Димитър Хаджикоцев". Втората е, че името на "Д-р Бранд" се появява като партньор в един от най-големите проекти на "Бенчмарк фонд имоти" – строителството на бизнес сградата на столичната ул. "Раковски" 124. Това става ясно от документа на ДНСК, с който се дава разрешение за ползване на сградата през февруари 2013 г.
Докъдето и да продължат връзките на "Д-р Бранд", отсега е ясно, че младоците в нея са нечии подставени лица. Голямото притеснение е, че така необходимата реклама на България е заложена на карта заради съмненията за какво точно ще бъдат изхарчени милионите от обществената поръчка.

Искаме проверка на поръчката
Станимир Станков, председател на Националната асоциация за СПА и уелнес туризъм

Представителите на асоциацията ни са категорични, че трябва да се направи проверка на това как и защо се е стигнало до избора на тази фирма "Д-р Бранд" в поръчката за реклама на туризма ни на вътрешния пазар. Ние не обвиняваме или оневиняваме никого. Според нас зам.-министър Бранимир Ботев е бил последната инстанция, която е трябвало да се разпише за класирането в търга, след като са взети всички решения по веригата. Но не бива да се забравя, че тази фирма е непозната и не бива да допускаме да се повтори скандалната ситуация с избора на туристическо лого.

Имаха цяла година да поправят правилата
Байко Байков, председател на УС на АБТТА

Правилата за всяка обществена поръчка се създават от администрацията и пак тя може да ги промени, така че да не се дава възможност на фирми без опит да участват в състезанието. Ние нямаме информация за това, което предприема Министерството на икономиката и енергетиката, защото никой не попита бранша относно проблемите в сектора.
Управляващите са имали на разположение една година да променят правилата на конкурса, така че те да не допускат такъв резултат. Но не са го направили. Защо се допусна в крайна сметка в конкурс, в чиито условия е записано, че креативността и ефективността на предложенията за национална реклама са водещи критерии, да се реши от предлагането на по-ниска ценова оферта? Ние като организация няколко пъти сме заявявали, че не е нормално туризмът да се управлява от човек, който има едва 7 месеца опит в сектора – от началото на мандата, без дори да комуникира с представителите на сектора, на който е начело. Очевидно е, че тепърва ще излизат наяве тежки проблеми като този с туристическото лого и националния сайт. Къде е сега изработеното лого и ползва ли се? И защо браншът научава от медиите, че предстои изработването на нов национален туристически сайт, след за стария bulgariatravel.org е платена крупна сума пари, без той да действа. АБТТА ще повдигне въпросите за скандалите и проблемите в бранша и по време на дискусионната програма, която съпътства туристическата борса "Ваканция" от 13 до 15 февруари в София.

Опасявам се от негативен ефект
Фахри Идриз, шеф на асоциация по туризъм "Перперикон"

Не ми е известна тази фирма "Д-р Бранд", но ако тя няма опит, това ще се отрази негативно върху рекламата на туризма. Бранш, на който страната залага много. Туризмът е изключително важен за региона на Източните Родопи, който търси алтернатива за икономическо развитие. Затова трябва да има прецизен избор кой ще прави вътрешната реклама. В противен случай има голям риск ефектът да е негативен.

Оригинална публикация 

Standartnews.com I 9.02.2014

Фирма фантом ще прибере над 2 милиона лева за рекламата на България като туристическа дестинация. Подаръка направи зам.-министърът на икономиката Бранимир Ботев. Непознатата компания "Д-р Бранд", която за миналата година е имала трудов договор само с един служител, няма дори сайт.

Тя се управлява от поредния младок и само за месец се готви да вземе милионите, като пусне предавания и реклами по телевизиите, които да убедят българите да почиват в родните курорти. За да спечели очевидно правилната фирма, бяха отстранени най-големите компании в рекламния бранш. "Това е поредният скандален конкурс в туризма, но най-страшното е, че с него се рискува националната реклама на страната ни", реагираха гневно туроператори и хотелиери. Именно чиновникът, който оглавява туризма, без да има опит в него, е избрал и също толкова неопитна фирма, допълниха те. Дори според самия Ботев ситуацията "не е нормална, но това законът не го санкционира".

Туризмът ще го боли от "Д-р Бранд"

Един-единствен служител, но пък в лъскав офис, ще прибере над 2 милиона за туристическа реклама на страната ни. Това се крие зад фасадата на компанията "Д-р Бранд", която се облажи с поръчката на икономическото министерство. С подписа на зам.-министъра Бранимир Ботев тя бе избрана за победител в конкурса за рекламна стратегия на страната ни за вътрешния пазар. Според замисъла тя трябва да насърчи българите да опознат родината си и да почиват повече у нас. Отговорната мисия ще падне върху плещите на един-единствен служител, защото друг с трудов договор в "Д-р Бранд" няма, поне за миналата година.

Само ако е магьосник, въпросният наемник има шанс в рамките на един месец да разработи цялата стратегия. Тя предвижда да се направи ефективно и гледано телевизионно предаване по национална телевизия, което да накара българите да изберат родните курорти за ваканция. Как обаче ще стане това, когато "Д-р Бранд" няма договор с нито една от големите национални телевизии, които бяха отстранени или класирани на следващите места в търга, не е ясно. Освен самото предаване в изискванията на поръчката са включени и рекламни спотове по още три телевизии. Остава загадка как никому неизвестната агенция е надвила най-големите рекламни агенции. Но това със сигурност знае единствено зам.-министър Бранимир Ботев, който с лека ръка сложи подписа си под избора. Единственото, с което е известна в публичното пространство компанията "Д-р Бранд", всъщност е откриването на офиса й в квартал "Лозенец". За него разбрахме от сайта на компанията "Вип кетъринг". Тепърва ще разберем дали основният бизнес на скандалната компания не са именно вкусните хапки, най-вече от държавната трапеза.

И след като не разполага дори със собствен сайт, на който да презентира дейността си, повече от ясно е, че няма как да рекламира целия брад България пред родните туристи. И то в няколко национални телевизии.

"Сега от "Д-р Бранд" ще ни боли всички, защото ако е въпрос на евтиния, може да се наемат и продавачите на царевица от плажа да агитират летовниците", коментираха ядосани туроператори. Според тях толкова необходимата и важна за бранша рекламна стратегия е обречена още на старта. Няма как големите рекламни фирми да подминат с лека ръка скандала и да не обжалват. Защото резултатът ще е погубен за страната ни като дестинация. И в ръцете на кабинета е дали това ще остане само личен провал на Ботев, или ще засегне сериозно и репутацията на туризма ни.

Не е нормално непозната фирма да спечели

Бранимир Ботев, зам.-министър на икономиката с ресор туризъм

Не е нормално непозната фирма да трябва да усвои ефективно 2 млн. лв. до 9 април, но законът не санкционира това. Не е нормално и да е ясно, че условията по процедурата трябва да бъдат променени с ясното съзнание, че когато е правена поръчката, в сила не са били редица условия като цифровизацията, която промени позициите на телевизионния пазар. Въпреки че се опитах да сигнализирам за това и съм поискал всички нужни становища, получих мнение, че процедурата трябва да продължи по този начин и в тези срокове. Още повече, че членовете на комисията са се подписали единодушно под класирането.ю

Оцениха евтинията вместо концепцията

Цената не е определящ критерий в поръчката за рекламната кампания на страната ни на вътрешния пазар. Тя е с тежест едва 30%. Именно затова буди и недоумение фактът, че никому неизвестна в рекламните и медийните среди компания печели най-много точки при оценяването. "Д-р Бранд" е класирана на първо място с комплексна оценка от 97,47 точки от 100 възможни. 70% от стойността на офертата обаче се оформя от качеството на предложената концепция. Фирмите трябва да дадат и обосновка на офертата си. В нея с по 10% от крайната оценка тежест имат включен SWOT анализ на пазара със силните и слаби страни на вътрешния туризъм, предимствата и предизвикателствата пред него, креатив на кампанията с визия, дизайн и послание, план на дейностите по оценка на ефективността. Задължителен е и планът на кампанията по дейности, която включва и предложения за ПР, реклама в електронни и онлайн медии, печатна и външна реклама. Затова и медийният бранш е в недоумение как никому неизвестна фирма без опит успява да даде по-добра цена и има по-добра оценка по тези показатели от утвърдените рекламисти с огромни успешни кампании зад гърба им. Бърза справка в регистъра за обществени поръчки показва, че всъщност това е първата и единствена голяма спечелена поръчка от фирмата фантом.

Ботев замесен в афера с компенсаторки

Странният ход на Бранимир Ботев като зам.-министър на икономиката с избора на неизвестната фирма "Д-р Бранд" в конкурса за вътрешна реклама може и да е предизвестен, твърдят хора от бранша. Те припомнят, че преди да се сдобие с държавния пост, той докара почти до фалит винарната "Розова долина". Тя дори бе обявена за продан заедно с царската вила в карловското село Баня.

Винпромът бе предложен с готова продукция за 1,37 млн. евро и търговски марки за 1 млн. евро. Според запознати вилата и винарната са отдавна ипотекирани в една от големите наши банки, а вероятно истинският продавач е самият трезор.

Името на Ботев се свързва със скандала с компенсаторните записи на българката с германски паспорт Анжел Енгибарова-Шмид в края на 90-те години. Тогава Ботев е съветник на министъра на държавната администрация Марио Тагарински. Аферата е описана в детайли и е основна част от доклада на НСС и НСБОП до премиера Иван Костов през 1999 г. Той засяга корупцията във високите етажи на властта, а след него Костов уволнява няколко министри, сред които Богомил Бонев и Александър Божков.

Браншът: Харчат се милиони, а няма реклама

През последната година страната ни не се рекламира на нито един от важните пазари. Харчат се луди пари, без обаче да има нито ясна визия, нито стратегия за ефективното им разходване. Това заявиха пред "Стандарт" представители на браншовите организации в туризма. Според тях фатално са закъснели националните представяния на страната ни като дестинация на основните пазари за България като Великобритания, Германия, Скандинавието. Ако тези платени кампании стартират след месец, това вече ще са пари, хвърлени на вятъра, категорични са туроператори. Браншът се оплаква и от липсата на комуникация с икономическото министерство. През нас не минават за съгласуване закони и нормативни актове, от които впоследствие зависи работата ни. Никой не ни пита нито къде, нито как да се рекламираме. Не се обсъждат с нас бъдещи стратегии и реформи в сектора, оплакват се туроператори. Според тях е знаково и че въпреки законите националният съвет по туризъм не е свикван вече година.

Оригинална публикация

Econ.bg I 9.02.2014

Агенцията е спечелила обществена поръчка за 2 млн. лв.

Агенцията “Д-р Бранд” е спечелила обществена поръчка за реклама на родните туристически дестинации на стойност 2 млн. лв., организирана от министерството на икономиката.

С парите агенцията трябва да направи рекламна стратегия на страната ни за вътрешния пазар. Дружеството ще заснеме предаване за национална тв медия и рекламни спотове, които да вървят по още три телевизии, съобщава в. "Труд".

Зам.-министърът на икономиката с ресор туризъм Бранимир Ботев коментира вчера, че процедурата за обществената поръчка не е стартирала от него, а още през 2011 г. При отсяването на компаниите всички 17 членове на комисията единодушно са се подписали под “Д-р Бранд”.

“Тя не е класирана първа по креативност, но е победила с доста по-ниска цена. “Д-р Бранд” е предложила с около 330 000 лева по-малко от фирмата, класирана на следващо място”, обясни Ботев.

“Д-р Бранд” бе единствената компания, която участва самостоятелно, а не като част от консорциум в конкурса. Това означава, че покриваме изискванията за реализиран оборот от над 2 млн. лв. и екип от ключови специалисти”, коментираха от агенцията

Оригинална публикация

Интер Експо Център  I 29.01.2014

С настоящата кампания екипът на компанията заявява своето водещо място на лидер не само в изложбения, но и в събитийния сектор и готовността си да бъде необходимия партньор на всеки бизнес.

Стартира първата имиджова кампания на Интер Експо Център – София. Изложбеният комплекс реализира едни от най-мащабните и значими събития, както в града, така и в държавата изобщо.

Виж видео >>> http://www.youtube.com/watch?v=zYI8Q23qrcw

С настоящата кампания екипът на компанията заявява своето водещо място на лидер не само в изложбения, но и в събитийния сектор и готовността си да бъде необходимия партньор на всеки бизнес. Програмата на изложбения комплекс е разширена през последните години и със специализираните си изложби покрива почти всички стратегически сектори на икономиката. Тя включва 20 специализирани В2В изложения и над 50 конгресни изяви.

Днес, Интер Експо Център – София разполага с 6 изложбени и 7 конгресни зали, които са домакини на много международни инициативи. Непрекъснато обновяване на сградата гарантира качеството на организираните събития. Резултатът е един модерен и съобразен със съвременните изисквания изложбен комплекс в Югоизточна Европа.

Успехът е функция на добри контакти, правилни партньори и преди всичко възможността да се реализират идеи. „За да успееш, е необходимо да те забележат!“ – истина, откроила се в годините при всяка успешна кампания. Предизвикателствата са катализатор за ума и креативността, а всеки бизнес има нужда от енергия, с която да генерира бъдещето си.

Изложенията са именно тези бизнес форуми, които дават възможност да се срещнат партньори от различни краища на света, да обменят идеи, да демонстрират своите постижения. Незаменимо за всички участници в процеса е именно преживяването на живия контакт, на реалната среща – факт, който все по-развиващата се интерактивна онлайн среда не може да замени.

Специалните събития – конференции, семинари и корпоративни форуми са най-ефективният начин за представяне на идеи пред правилната аудитория и за намиране на съмишленици и последователи.

Горди сме, че Интер Експо Център – София е мястото, където тези цели стават реалност. Екипът ни е партньорът, който застава до всеки изложител, клиент и приятел и във всяка стъпка помага да се намерят правилните посоки и решения.

„Да покажеш предимствата на бизнеса си е от стратегическо значение за всеки бранш! Здравеопазване, хранително-вкусовата индустрия, хотелско и ресторантьорско оборудване, машиностроене и автоматизация; образование, комуникации и реклама; логистика, сигурност, строителство и обзавеждане; воден мениджмънт – това са различните сфери, в които ние сме фактор за бизнеса. Изложенията са необходима стратегическа стъпка, партньор на браншовите организации, медиатор в отношенията между различните компании и презентатор на нови идеи.“ – споделя г-н Ивайло Иванов, управител на Агенция Булгарреклама

Започваме една много силна година. Сезон, в който отново ще съберем под един покрив вашите идеи, нашия професионализъм и най-добрата база в столицата. Мястото, където се случват различни по мащабност и по вид събития. Център на ентусиазъм, инициативност и професионализъм!
Потърсете вашето събитие в програмата ни и регистрирайте участие, обадете ни се и споделете идеята си, а ние ще потърсим пътя, по който да я осъществим заедно!

Повече информация следете в профилите ни в социалните мрежи
Facebook, Google + , You Tube и LinkedIn. http://iec.bg/