Представяме Мила Миленова, мениджър PR и реклама в МАКС

Списание "Твоят БИЗНЕС" | 24.06.2016

 

Мила е от онези усмихнати момичета, които носят заряд и откровена емоция в себе си, от които разбираш, че можеш да говориш директно и прямо с тях. Познавам я от предишната и реализация, а в последната година и в пряка работа с настоящата и позиция.

Мила Миленова е Мениджър PR и реклама на телекомуникационния оператор Макс и е член на УС на Българско дружество за връзки с обществеността (БДВО). Преди това е била управляващ директор в All Channels | PR, афилиирана агенция на FleishmanHillard в България и част от комуникационната група FleishmanHillard

Мила има 10 години опит в сферата на корпоративните комуникации, маркетинговите комуникации, маркетинга и медиите. Била е преподавател по Маркетинг и Маркетингово планиране в УНСС от 2012 до 2014 г. Завършила е специалност Връзки с обществеността в СУ „Св. Климент Охридски“. Има магистърска степен по Бизнес администрация – Стратегическо управление от СУ „Св. Климент Охридски“ и по Маркетинг от УНСС.

Днес тя е гост в ПР рубриката.

Мила, кое те провокира да се занимаваш с тази професия?

- Да тъчеш невидимите връзки на общуването – изисква ловкост и съобразителност – харесвам това в професията ни и то ме задържа в нея. А защо я избрах – не помня. Случайност вероятно. Просто щастлива случайност:)

Кои са най-силните моменти в работата ти, след които се чувстваш щастлива?

- Двигател на личното ми удовлетворение винаги е признанието. Това да знаеш, че усилията ти са забелязани. Най-много в живота са ме радвали поздравления от други колеги PR-и. Имам особено отношение към словото и думите, които използваме. Едно от най-хубавите неща, които можеш да правиш с думите, е да поздравиш, окуражиш някого или да благодариш.

Според теб къде е тънката разлика между ПР и реклама?

- Няма отговор на този въпрос, защото не би трябвало въобще да има такъв въпрос. От една страна, PR-ът и рекламата боравят с различен инструментариум, имат различно въздействие и роля за организациите и имат различни цели. От друга страна, когато правим цяла комуникационна кампания все по-трудно можеш да я рамкираш зад определението „рекламна“ или “PR” кампания. Говоря за работата ни общо като за „комуникации“. Такова е разбирането ми за бъдещето на професията ни – все по-комплексно, всеобхватно, 360-градусово покриване на нуждите на организациите, за които работим.

Силно показателно за тази тенденция дори у нас през последните години е, че малките силно профилирани и специализирани в един тип дейност, да кажем – PR – агенции, лека полека отпаднаха сами от пазара. Те не успяха да се адаптират към променилите се нужди на клиентите. Не успяха да предложат комплексна, цялостна комуникационна услуга. Останаха бутикови. А PR-ът не е комуникация за малки или бутикови клиенти. Той е комуникация за компаниите, които знаят каква е неговата стойност, важност, значение и как той допринася за постигането на дългосрочните цели и визията на компанията.

Има ли безплатен ПР?

- Често пъти хората, които не разбират професионално комуникациите, обясняват на други хора, които не разбират от комуникации, че PR-ът е безплатна реклама. Моето мнение е, че това е една от причините да се създаде грешна нагласа към PR-а като евтина аналогия на рекламата, което е безкрайно погрешно. Най-малкото защото двата типа комуникация имат различно предназначение, обслужват различни цели, както вече стана дума. Впрочем, това доведе през последните години до все по-голяма трудност да практикуваме професията си, защото медиите четат „безплатната реклама“ като „пропуснати ползи“ за себе си. Електронните медии, например, въпреки либерализирането на законодателството в тази посока, отказват да споменават имена на компании. Затова наскоро ние от БДВО инициирахме петиция за споменаване на търговски марки в медиите. Призовавам повече хора да я подпишат онлайн. Това има значение не само за нашата професия, а и за степента на информираност на обществото въобще за бизнеса в тази държава. Най-малкото хората трябва да знаят важни факти за компаниите в България от обща култура, но достъпът им до тази информация посредством най-лесния източник – медиите – е силно възпрепятстван от самите медии.

Какво не харесваш в комуникацията между хората?

- Имам непоносимост към лицемерие, обсъждане на неприсъстващи в разговора хора, интригантстване. Това са все неща, към които имам откровена непоносимост и нищо не може да ме накара да имам търпимост към такива прояви.

А какво не харесвам – ами много просто – не харесвам, когато хората не се разбират помежду си. Обикновено става, защото използват едни и същи думи, които значат различни неща за тях. Думите могат да бъдат много коварни.

Кое е другото ти „аз“ извън професията?

- Еднаква съм. Една и съща със себе си. Нямам много и различни амплоа. И в работата, и в личния живот проявявам едни и същи качества и допускам едни и същи грешки. А пък по-интересното е, че понякога в работата развиваш качества, които ти пречат в личния живот или обратното. Например в работата се цени да си упорит и дързък, но в личния живот обикновено се слага отрицателен знак пред тези качества.

Научих се да харесвам промяната, обаче. Тя е новата ми „религия“. Хората се страхуват от нея, но аз искрено вярвам, че тя е повече от необходима, за да се развиваш. Ако имам друго аз, то – това е. Способността да се променяш, адаптираш, развиваш.

От къде се зареждаш с енергията, с която да работиш?

- Добрата дума и доброто отношение. Всъщност рано или късно всички разбираме, че няма значение в кой сектор работим, каква е професията ни – с каквото и да се занимаваме, всичко опира до правилното отношение.

Какво би учила още?

- Технологиите са ми много интересни. Естеството на работата ми е такова, че по-скоро ги познавам по повърхността, а не в дълбочина. Със сигурност в бъдеще бих инвестирала време и усилия в това да ги познавам по-добре и професионално.

В колко започва денят ти и каква първа новина би искала да прочетеш или чуеш?

- Моят идеален ден започва в 6 ч. с тонизираща тренировка и минимум говорене и продължава в 8 ч. с пътуване към офиса и слушане на сутрешния блок на Митко Павлов. Предпочитам началото на деня да си бъде само за мен, моя тонус и без много приказки. Следователно и без много новини. Основна причина да не следя новините до влизането си в офиса, е, че не очаквам да чуя новина, която да ми харесва или да ми е интересна. Това не е упрек към медиите, разбира се. Това е само наблюдение, че електронните медии, в частност – телевизиите – рядко отразяват бизнес новини от сектора, в който работя.

За сметка на това пък Митко Павлов винаги има алтернативен набор от новини на деня, собствено мнение за тях и супер плейлиста с песни на любими мои изпълнители.

Оригинална публикация

 

All Channels Communication Group взе златно отличие на SABRE ЕМЕА Awards 2015

www.all-channels.com I 20.05.2015г.

Комуникационната агенция All Channels Communication Group взе златната статуетка на престижния международен конкурс SABRE ЕМЕА Awards 2015. На 11-то издание на SABRE Awards за Европа, Близкия Изток и Африка агенцията получи голямата награда в категория „Балкани” за проекта „Говори открито срещу домашното насилие” (“Speak Out Against Domestic Violence”). Кампанията се нареди и сред финалистите в престижната категория за най-добрите постижения на конкурса според журито – Platinum SABRE AWARD For Best In Show. За втора поредна година All Channels Communication Group печели злато в тази категория. Победителите бяха обявени снощи на специална церемония в тържествената зала ”Раундхаус” в Лондон.
Тазгодишният приз е осми подред за All Channels Communication Group от престижния конкурс SABRE ЕМЕА Awards и втори за кампанията „Говори открито срещу домашното насилие“, реализирана за AVON. В началото на 2015 г. кампанията спечели първо място в категорията „Маркетинг, свързан с кауза” на наградите на Български форум на бизнес лидерите.
„Щастливи сме, че успяхме да насочим вниманието на обществото към този така важен проблем. Представихме „лицето” на домашното насилие и се надяваме, че чрез работата ни сме провокирали още по-голяма нетърпимост към него. Радваме се, че кампанията получи международен отзвук и толкова високо международно признание.”, коментира Александър Дурчев, главен изпълнителен директор, All Channels Communication Group.
Наградите SABRE се организират от Групата Холмс (Holmes Group) – световен лидер в областта на PR проучванията, експертизата и анализ на световните тенденциите в сферата на връзките с обществеността. Отличията се присъждат ежегодно за изключителни постижения в сферата на PR консултациите и корпоративните комуникации. Тази година във финалната надпревара бяха допуснати над 2 000 заявки за участие на кампании и събития, разпределени в 124 категории.

All Channels Communication Group е единствената българска комуникационна агенция, носител на 13 международни награди и над 20 номинации. Компанията притежава и десетки отличия от български конкурси. All Channels Communication Group спечели първата си награда на международните PR награди SABRE с проекта „Писмо за промяна“ в категория „Балкани“ през 2014 г.

All Channels Communication Group е създадена през 2001 година като класическа PR агенция, която през годините се развива до комуникационна група, обхващаща пълния спектър на комуникационни услуги. В момента групата има няколко обособени комуникационни звена – All Channels | PR, All Channels | Advertising, All Channels | Interaction, All Channels | Activation и Symmetric Communications Consultancy.

Автор:
All Channels | PR

Външна пиар агенция ще обслужва Райфайзенбанк

www.manager.bg I 08.04.2015г.

Комуникационна агенция All Channels пое пиар обслужването на Райфайзенбанк България. До март 2015 г. дейностите по връзки с обществеността на банката са били извършвани от вътрешния й пиар екип. От март те са били поети от пиар звеното на агенцията - All Channels | PR, посочват представители. 

Група от пиар експерти на All Channels ще се грижи за външните комуникационни активности на Райфайзенбанк и ще работи да осигурява на марката присъствие в медиите. Новото партньорство е продължение на успешно сътрудничество между Райфайзенбанк и All Channels Communication Group, чието рекламно звено спечели конкурса за рекламно обслужване на банката преди две години.

Райфайзенбанк България ЕАД е сред водещите банки на българския пазар. Тя е основана през 1994 г. и е първата банка в България със 100% чуждестранно участие. Универсална финансова институция е, насочена към корпоративни клиенти, малки и средни предприятия, граждани и институционални клиенти. Активите й към 31 декември 2014 г. са били от близо 5.981 млрд. лева, което я нарежда на 6-то място в страната.

 

Оригинална публикация

 

Александър Дурчев, основател и шеф на All Channels: Границите между пиар и реклама изчезват

www.24chasa.bg I 31.03.2015г.

- Г-н Дурчев, защо е нужен пиарът?

- Едно време казвахме, че е нужен, защото променя нагласите на хората дългосрочно и създава лоялност към дадена марка.

- Не е ли това работата на рекламата?

- Рекламата не създава трайна лоялност, а увеличава бързо познаваемостта на марките. Спреш ли, хората забравят за теб, привлечени от друг, по-активен. За да имаш устойчив бизнес и хората да бъдат лоялни, навремето беше нужен пиарът. Първите разговори, които се осъществяваха между публиката и компанията, бяха благодарение на него.

През последните години границите между рекламата и пиара се размиват. Рекламата все повече използва подходите на пиара, а пиарът става все по-визуален. Вече е много трудно да се разграничи кое е реклама, кое е пиар. Това, което се случва на Запад, е тотално сливане между пиар, реклама и дигитални комуникации.

Някога се твърдеше, че възходът на пиара ще доведе до залеза на рекламните агенции. Истината днес е друга. Краят на разделението между пиар и рекламни агенции е много близо. Ето защо нашият подход от много години е да предлагаме интегрирани комуникационни решения на нашите клиенти. За специализираните само в реклама или пиар агенции ще става все по-трудно да се справят с тези предизвикателства.

- На какво се дължи това – на кризата или на съвременни технологии?

- Преди време рекламата налагаше стереотипи на хората, като за това се отделяха милиони бюджети. В момента хората са тези, които решават дали дадено нещо е добре, или зле и дават своята присъда в социалните медии. Компаниите, политиците и техните действия вече не могат да бъдат скрити. Когато излъжеш, технологиите позволяват това много бързо да се разбере. Затова компаниите все повече трябва да се съобразяват с това, което се случва онлайн, да ангажират хората да говорят за твоята марка. Именно това ангажиране в момента е най-обсъжданата тема в нашия бизнес.

- Пиарът често е възприеман по-скоро като скрита реклама. Така ли е?

- Дълги години се опитвахме да преодолеем тази нагласа. Но всички трябва да си дадем сметка, че живеем в капиталистическо общество, в което освен държава и общество има нещо много важно – този, който плаща сметката, е бизнесът. Той говори чрез пиар специалистите. И когато в медиите даден бизнес, който е инвестирал в това общество, не може да получи своя глас, тази фирма губи в един момент стимула да прави добро за обществото и се мести в Букурещ, както става в последните години.

От друга страна, това формира мнението на младите, тъй като те не виждат в медиите успешните примери на хора, които са се справили в бизнес среда, а виждат криминални случки, лоши бизнеси, които правят бели, корупция. Всички тези неща карат по-будната част да бяга в чужбина, а друга – да бъде апатична и да казва: “В тая държава всичко става с връзки и аз нищо не мога да направя.”

- Много рестрикции за съдържанието на рекламите има напоследък . Пречат ли на бизнеса?

- Рекламата е форма на масова комуникация и една от функциите ѝ е да възпитава. Ето защо бих подкрепил регулации, които ограничават сексистки, дискриминационни и подбуждащи към насилие послания.

- Как ще се променя индустрията?

- Пиарът трябва да продължи да прави това, което прави най-добре – да комуникира активно с различните аудитории. Но той трябва да стане по-смел и да започне да създава интересно визуално съдържание, с което да ангажира аудиторията и да стимулира продажбите. Рекламата вече върви в тази посока и вероятно ще изглежда по същия начин съвсем скоро. Пример за изчезването на границите между пиар и реклама е една от най-смелите ни кампании през последните години – “Писмо за промяна”, която получи редица пиар и рекламни награди. Ето защо все по-често както ние, така и по света наричаме подобни интегрирани проекти просто комуникация. Може би е дошло времето да спрем да мислим в категориите пиар, реклама, дигитални комуникации.

Неговите 6 правила

1. На света има много по-умни хора от теб. Примири се, направи ги част от екипа си и им го признавай всеки ден.

2. Не са важни опитите. Важен е резултатът.

3. Причините за всеки един успех или провал са в самите нас, а не в средата, времето или обстоятелствата.

4. Споделяй всичко, което можеш, знаеш или те е повалило по пътя ти. Някога някой ще ти се отблагодари.

5. Парите са резултат, а не цел.

6. Мрънкането е оправдание за мързела ни. Ако нещо не ти харесва, го промени.

 

Оригинална публикация

 

Седмични новини за маркетинг и реклама (6 февруари)

www.capital.bg I 05.02.2015г.

All Channels с две награди от асоциацията по човешки ресурси, "Медиарисърч България" смени името си на Нилсен Адмосфер България, Facebook Awards 2015 приема заявки

All Channels с две награди от асоциацията по човешки ресурси

All Channels Communication Group е получила два приза на годишните награди на Българската асоциация за управление и развитие на човешките ресурси (БАУЧР), казват от агенцията в съобщение до медиите. Комуникационната група е наградена в категориите "Най-добър HR проект на МСП за 2014 г." и за втора поредна година в "Най-добър проект за интегриране на образованието в бизнеса за 2014 г.". Компанията е била и сред финалистите в категорията "HR екип на годината", смятана за една от най-оспорваните.
Минали отличия на тези награди All Channels Communication Groups са имали и през 2012 г., когато агенцията е получила призове в категориите "Най-добра HR стратегия на МСП" и "Най-ангажиран към УЧР организационен лидер на годината", в която се отличава целия управленски борд на компанията.

"Медиарисърч България" смени името си на Нилсен Адмосфер България

В края на януари "Медиарисърч България" промени името си на "Нилсен адмосфер България", съобщават от компанията. Преименуването беше предшествано от сключения в средата на миналата година договор, чрез който международната изследователска агенция Nielsen придоби мажоритарен дял в MEDIARESEARCH Group. От 2012 г. бившата "Медиарисърч България" реализира проект за измерване на телевизионната аудитория в страната. Новите лого и визуална идентичност на компанията ще бъдат представени през следващите няколко седмици, казва Иван Гинчев, изпълнителен директор на "Нилсен адмосфер България".
От бившата "Медиарисърч България" уточниха, че ще предложат на своите клиенти "върхова технология и методика за измерване на видеосъдържание", а партньорството им с Nielsen ще позволи да бъдат създадени нови продукти, с които да се оценява влиянието на рекламата върху продажбите на рекламодателите.

"Нилсен адмосфер България" е дъщерно дружество на чешката изследователска агенция MEDIARESEARCH, която също ще бъде преименувана. MEDIARESEARCH има дългогодишен опит в измерването на телевизионната аудитория в Република Чехия и развива софтуер за работа с данни от тв метри, като паралелно с това реализира и редица други, сложни от технологична и методологична гледна точка изследователски проекти.

Facebook Awards 2015 приема заявки

За втора поредна година ще се проведат наградите Facebook Awards, отличаващи най-креативните комуникационни кампании, проведени във или чрез използване на социалната мрежа. Регистрациите са вече отворени, а заявки се приемат до 1 април. В надпреварата могат да се включат участници от всички краища на света, които ще се състезават в шест категори. Всяка от тях предлага 4 типа отличия – голямата Синя награда и класическите Златна, Сребърна и Бронзова.

През 2014 г. наградите носеха името Facebook Studio Awards и позволяваха регистрация в 2 категории – Integrated campaign (за кампании, показали креативни решения, използвайки множество маркетингови канали) и Craft (за кампании, представящи изключителен копирайтинг или използване на изображения или видео). Тази година към портфолиото от категории са добавени Social Technology (в която се отличават най-добрата технологична интеграция на Facebook в кампанията), Media Strategy (за кампании, които използват по креативен и ефективен начин медийните формати на социалната мрежа), Facebook for Good (отличаваща проекти, създадени за неправителствени и благотворителни организации), както и New Frontiers (за кампании, реализирани в бързорастящи региони като Индия, Югоизточна Азия, Латинска Америка, Африка и Близкия изток).

В категориите на Facebook Awards 2015 за първа година ще могат да участват и кампании, реализирани в социалната мрежа Instagram, част от корпоративното портфолио на Facebook. Победителите ще бъдат обявени на 10 юни, а на 24 юни ще бъдат връчени самите награди по време на специално парти в Кан по време на фестивала Cannes Lions.

Google е премахнал над 524 милиона "лоши реклами"

През 2014 г. Google е премахнал от своята рекламна мрежа AdWords над 524 милиона "лоши реклами", публикувани от над 214 хил. рекламодателя. Това стана ясно от блог пост на интернет гиганта, публикуван по-рано тази седмица. Отхвърлените реклами са предизвикали съмнение за измама, лъжливи обещания, зловреден софтуер и други.

От Google уточняват, че броят "лоши реклами" е само малка част от комуникационните активности, които се случват в тяхната мрежа. И въпреки че в голяма степен числата са се подобрили (например през 2013 г. са премахвнати 7000 рекламодателя поради продажба на фалшиви стоки в сравнение с 14 000 през 2012 г.), борбата с измамните съобщения е "постоянно еволюираща", казват от компанията.

Интернет гигантът представи и някои от тенденциите при "лошите реклами" през 2014 г. Така например повече от 43 милиона послания са приканвали потребителите по неподходящ начин да кликнат върху тях, повече от 4.3 милиона реклами са били в разрез с авторски права, а повече от 9.6 милиона от тях са премахнати заради нарушения на норми, свързани със здравеопазването.

 

Оригинална публикация

All Channels Communication Group с две отличия от годишните награди на Българската асоциация за управление и развитие на човешките ресурси

www.all-channels.com I 02.02.2015г.

 

All Channels Communication Group получи два приза на годишните награди на Българската асоциация за управление и развитие на човешките ресурси (БАУЧР). Комуникационната група бе наградена в категориите „Най-добър HR проект на МСП за 2014 г.” и „Най-добър проект за интегриране на образованието в бизнеса за 2014 г.”. Компанията бе и сред финалистите в една от най-оспорваните категории „HR екип на годината".
Признанието, което All Channels Communication Group получи за втора година от Българската асоциация за управление и развитие на човешките ресурси, доказва, че интегрирането на образованието в бизнеса е един от начините за подготвянето на млади професионалисти, които да помогнат на българския бизнес, коментираха от All Channels. Комуникационната група бе отличена и с иновативния HR проект „Златен челник”, който за една година доведе до постигане на високи резултати. През 2012 г. All Channels Communication Group спечели две награди на Българската асоциация за управление и развитие на човешките ресурси в категориите „Най-добра HR стратегия на МСП“ и „Най-ангажиран към УЧР организационен лидер на годината“ – приз,  който отличи целия управленски борд на компанията.
All Channels Communication Group е единствената българска комуникационна агенция, носител на 13 международни награди и над 20 номинации. Компанията притежава и десетки отличия от български конкурси. Наскоро All Channels | PR получи поредни 2 номинации за международните PR награди SABRE 2014 с проектите „Писмо за промяна“ в категория „Балкани“ и „ДАР за България“ в категория „Неправителствени организации“.

All Channels Communication Group е създадена през 2001 година като класическа PR агенция, която през годините се развива до комуникационна група, обхващаща пълния спектър на комуникационни услуги. В момента групата има няколко обособени комуникационни звена – All Channels | PR, All Channels | Advertising, All Channels | Interaction, All Channels | Activation и Symmetric Communications Consultancy.

Автор:
All Channels | PR

Емилия Стефанова е новият управляващ директор на Аll Channels | Advertising

www.all-channels.com  I 05.06.2014

Емилия Стефанова поема поста управляващ директор на Аll Channels | Advertising – рекламната агенция част от All Channels Communication Group. На тази позиция тя ще се фокусира върху стратегическото и бизнес развитие на рекламната агенция. Емилия има значителен опит в областта на маркетинга, корпоративните и вътрешни комуникации, връзките с обществеността, както и рекламата на международни компании в редица сектори – недвижими имоти, банкиране и телекомуникации.

Преди да поеме поста в All Channels Communication Group Емилия Стефанова работи в Colliers International в периода 2008 – 2012 г. През годините заема две управленски позиции в компанията – мениджър „Маркетинг” и мениджър „Маркетинг и управление на недвижими имоти”. Като мениджър „Маркетинг” в Colliers International тя отговаря за успешното откриване и управлението на всички маркетинг операции на най-големите търговски центрове в страната – The Mall, Grand Mall и Park Mall. Емилия проектно отговаря и за маркетинг активностите при откриването на Парадайс Център.

В продължение на година Емилия Стефанова е мениджър ”Вътрешни комуникации” в HP за Европа, Близкия Изток и Африка. Предишните назначения на Емилия включват управлението на отдел „Маркетинг и PR” в Пощенска банка. Сред отговорностите й са промяна на корпоративната идентичност на финансовата институция, както и комуникационно управление на процеса на сливане с ДЗИ банк. Емилия започва кариерата си в областта на маркетинга в отдел реклама в „Мобиком“, като в продължение развива телекоминукационния си опит като Маркетинг Мениджър в „Германос“, отговарящ за развитието на верига магазини за електроника, офис техника и телекомуникационни решения при стартирането на втория мобилен оператор Глобул.

Аll Channels | Advertising е създадена през 2009 г. като част от комуникационната група Аll Channel Communication Group. В рамките на краткото си развитие агенцията се нарежда сред едни от водещите в бранша. Аll Channels | Advertising е изцяло независима българска рекламна агенция, която през последните години нарежда в портфолиото си редица водещи местни и международни клиенти. Агенцията предлага широка гама от услуги от творчески концепции до цялостни рекламни стратегии.

Автор:
All Channels Communication Group  

Българските PR агенции премериха сили на Bright Awards*

www.regal.bg | 18.04.2011

 

Сред най-чаканите моменти в PR индустрията е този, в който браншът се събира, за да се възнагради за добре свършената работа. Седмицата измина под знака на вълненията след BAPRA Bright Awards – един от двата конкурса на българския пазар, които оценяват проекти в сферата на PR, организиран от Българската асоциация на PR агенциите (БАПРА).
Различното в това състезание е, че журито, което определя най-заслужилите кампании, е съставено от чуждестранни експерти по PR. Оглавява се от легендарния създател на The Holmes Report (едно от най-влиятелните издания за PR сферата) Пол Холмс и включва представители на борда на Международната консултантска организация на PR асоциациите (ICCO). Тази година те оцениха общо 65 проекта на 25 агенции. И отсъдиха(виж карето) – с най-много награди да си тръгне PR агенция APRA Porter Novelli, а "Агенцията на годината" да бъде M3 Communications Group. APRA спечелиха общо 4 награди, 2 от които първи места в категориите "Най-иновативна кампания" (за Twitter кампанията си "По стъпките на Апостола" за списание National Geographic) и "Специално събитие" (за инициативата "Живей активно!" на хранителния гигант Nestle).
Наградата "Агенция на годината" пък се присъжда от журито въз основа на оценка на портфолиото от клиенти и услуги на PR компаниите, техни успешни проекти, финансова информация и бизнес стратегията им за развитие.
Призът за най-добра кампания за устойчиво развитие отиде при DeConi и тяхната съвместна работа с "Екопак България" в кампанията "Залепи зелена точка. Събирай разделно!". Международните PR експерти отсъдиха, че AMI Communications са реализирали най-добрата комуникационна кампания на годината с "Да спрем кражбите на съоръжения" за клиента им "ЧЕЗ България". А за най-добра кампания, реализирана от вътрешен PR отдел, беше определен проектът "Големите 5" на единствения участник в категорията телекомуникационният оператор Vivacom.
Какво по-различно
Любомир Аламанов, управляващ директор на APRA Porter Novelli, отбелязва, че интересът към конкурса тази година значително се е повишил, коментирайки, че това, освен че говори добре за състезанието, увеличава и конкуренцията между участниците. Според изпълнителния директор на Al Channels Communication и настоящ зам.-председател на БАПРА Александър Дурчев увеличеният брой заявки демонстрира, че "пазарът се развива и този конкурс започва да набира сила и доверие в бранша". По думите му международното жури дава увереност на агенциите, че конкурсът е обективен.
Прави впечатление, че сред участвалите проекти тази година почти няма кампания, която да не се развива под една или друга форма в социалните медии. От една страна, е подчертан стремежът към иновативност, от друга – търсенето на нови, по-евтини канали за комуникация е подхранено и от свитите маркетингови бюджети на компаниите. "Наблюдава се промяна във фокуса и каналите. Миналата година беше доста тежка и компаниите са се опитали да бъдат по-креативни", смята Александър Дурчев от All Channels Communication.
В допълнение, бумът на социалните мрежи като Facebook и Twitter допринася за по-лесния обмен на идеи. Любомир Аламанов APRA Porter Novelli коментира: "Всички вече могат да виждат какво правят компаниите по цял свят. Наблюдавайки как големи корпорации правят креативни и много полезни зелени кампании в САЩ, Мексико, компаниите се убеждават в това, че обикновените кампании просто не работят."
Според българските PR специалисти все по-честото прибягване до иновативни методи, както и явното превъзходство на кампаниите със зелена или социална насоченост на БАПРА Bright Awards свидетелстват за израстването на бизнесa в България. Емил Георгиев, управляващ директор на DeConi, очаква силен ръст в социално отговорните кампании, тъй като е настъпила трайна промяна в потребителското поведение и предлагането на високо качество на приемлива цена вече не е достатъчно. "Хората искат нещо повече от обикновена покупка. Интересът се насочва към компании и марки, които предлагат форма на духовно преживяване и съпричастност към обществени проблеми. Социалната отговорност е полето, в което ще се осъществява конкуренцията между компаниите", прогнозира той.
Участниците в конкурса Bright Awards се увеличават, но не във всички категории. Така например "Кампания, реализирана от вътрешен PR отдел" остана само с един участник тази година. Управителят на APRA Porter Novelli Любомир Аламанов си обяснява слабото участие на компаниите с това, че конкурсът не е успял да достигне до тях. "Предоверихме се на познаваемостта си сред нашата гилдия и пропуснахме да направим малко по-добър PR на събитието", признава той.
Слабите места
И тази година липсваше както кратко представяне на спечелилите кампании в отделните категории, така и предварително публично описание на участващите проекти. Така на церемонията за публиката не стана съвсем ясно кой за какво е спечелил и с какво един проект е по-заслужил от останалите. "Награждаването продължи два часа. Ако бяхме представяли всяка агенция, те щяха да траят минимум четири. Подобни конкурси на международно ниво са стриктни, бързи и ефективни. Никой в съвременния свят не си губи времето по този начин", коментира Любомир Аламанов.
Бъдещият председател на БАПРА Александър Дурчев обаче се съгласява, че е липсвала прозрачност по време на церемонията и че проектите следва да са по-видими на интернет страницата на събитието. Той планира през следващата година да направи самото награждаване много по-интерактивно. "При Stevie Business Awards например се дава възможност на оторизирани от организацията хора да гласуват за проектите в реално време. Колкото повече експерти гласуват, толкова по-обективна става оценката", дава пример той. И допълва, че по този начин могат да се избегнат всякакъв вид спекулации, свързани с обективността му.
Самото гласуване предизвиква и различия в мненията между членовете на БАПРА. "Чухме от журито, че начинът на гласуване трябва да се улесни. Процедурата ще има някои изменения, но журито и механизмът на определяне ще се запазят. Това е един от основните критерии, заради които БАПРА има такъв престиж" , категоричен е Любомир Аламанов.
Според Александър Дурчев от All Channels Communication проблеми има при оценяването на алтернативни и интегрирани кампания. Според него те се възприемат по-трудно от представители на "ортодоксалния PR". "Ние правим кампании, които да носят финансови резултати на клиентите ни. Съществуват много рекламни проекти, в които има PR, и други PR проекти, в които има реклама. Това трябва да се вземе предвид догодина, за да се даде шанс на подобни кампании, тъй като те работят. Планирам да вкараме и блогъри, и хора с по-широко мислене, които биха могли да оценят подобно мислене", обяснява той.
Извън организирането на BAPRA Bright Awards асоциацията има други важни приоритети през тази година. Гилдията е единодушна, че една от основните цели на организацията е евентуалното й участие в промяната на процеса по кандидатстване за обществените поръчки. Председателят на БАПРА Максим Бехар смята, че той е "изключително аматьорски и непрозрачен" и изисква участието на експерти в бранша, за да стане по-професионален.
"БАПРА като асоциация трябва да бъде по-дейна в консултирането на подготовка на тези проекти. Ще работим на ниво правителство и хора, които действително взимат решенията, за да има прозрачни правила при подготовката на търговете. Капаните за това кой ще отпадне и кой не се залагат именно там. Ние трябва да осигурим възможност за всички на пазара да имат шанс за участие", планира Александър Дурчев, който поема председателството на асоциацията през юни.
Сред другите им амбиции са да се включат в дебата по промените на медийния закон. Според Александър Дурчев "съществуващият закон цензурира изявата на частния сектор в медиите, което пречи и на PR бранша. Международното признание, което получаваме, се дължи точно на това, че се мъчим по невероятен начин да бъдем отразени от медиите", обръща внимание той.
А още по-голямата цел на БАПРА от следващата година е конкурсът да стане международен. Или да сверява часовниците на бранша поне на Балканите.
Наградените
Агенция на годината: М3 Communications Group
Кампания за устойчиво развитие:
1. DeConi – Залепи зелена точка. Събирай разделно!" за "Екопак"
2. New Moment PR – "2060" за "Доверие"
3. APRA Porter Novelli – "Моят зелен град" за Coca Cola
Иновативна кампания на годината:
1. APRA Porter Novelli – " По стъпките на Апостола" за "Санома Блясък България"
2. PR NET – "Ти избираш!" – национална информативна кампания за БППП
3. All Channels – "Силен старт с Пощенска банка" за Postbank
Специално събитие на годината:
1. APRA Porter Novelli – "Живей активно!" за "Нестле България"
2. V+O Communication – представяне на новата идентичност на blizoo на публиката
1. APRA Porter Novelli – "Аския" за ГЛАВБОЛГАРСТРОЙ
Комуникационна кампания на годината:
1. AMI Communications – "Да спрем кражбите на съоръжения" за ЧЕЗ
2. Max Communications Ltd – "Да защитим правата на 8 милиона собственици на земеделски земи!" за БАСЗЗ
3. PR Point/ Cohn & Wolfe Affiliate –" В ЕС вие имате потребителски права. Отстоявайте ги!" за Изпълнителната агенция за здравеопазване и въпроси, свързани с потребителите към ЕС
Кампания, реализирана от вътрешен PR отдел: VIVACOM – "Големите 5"
*Оригинално заглавие: И наградата отива при…