TOMMY HILFIGER ПРЕДСТАВЯ РАФАЕЛ НАДАЛ КАТО СВЕТОВЕН ПОСЛАНИК НА МАРКАТА ЗА БЕЛЬО, TAILORED И АРОМАТA TH BOLD

www.united-partners.com I 12.11.2015

Tommy Hilfiger, собственост на PVH Corporation, обяви, че от есента на 2015 г. световноизвестната тенис звезда Рафаел Надал ще се появи като световен посланик на марката за бельо Tommy Hilfiger, Tommy Hilfiger Tailored и новия аромат TH Bold. Колекциите ще бъдат достъпни в магазините на Tommy Hilfiger по света, както и чрез избрани партньори на едро и онлайн на tommy.com.
"Рафаел Надал е дългогодишен личен приятел и поддръжник на марката и аз постоянно се вдъхновявам от неговата всеотдайност и страст към спорта", споделя Томи Хилфигър. "Това изключително партньорство превръща един от най-великите спортисти в днешно време в част от семейството на Tommy. Рафаел въплъщава в себе си чувство за стил без усилие, което представя и отразява духа на нашата марка – той е уверен, забавен и готин."
Кадрите на кампанията са заснети в Испания в началото на 2015 г. и през есента ще се появят в избрани печатни и онлайн медии, както и във външна реклама по целия свят.  За да окаже допълнителна подкрепа на глобалната инициатива и сътрудничеството, Надал ще присъства на ексклузивни Tommy Hilfiger събития по стартирането на кампанията в Северна Америка, Европа и Азия. Кампанията ще включва и лансирането на TH Bold, ароматът на Надал за Tommy Hilfiger, който съдържа в себе си силата и жизнеността на спортистът, който играе за победа.
"Винаги съм се възхищавал на изтънчените, подчертано американски дизайни на Tommy Hilfiger. Те са изключително изискани и лесни за носене и се радвам, че съм партньор на марката", споделя Рафаел Надал, носител на 14 Големи шлема.
Колекцията бельо на Tommy Hilfiger за есен 2015 освежава класическия стил с нови кройки, подобрени  тъкани и детайли на по-високо ново. Иновациите в дизайна са съчетани с качествени платове, за да се получи изискан вид и издръжливост, които са от изключителна важност за ежедневния комфорт. Есенната колекция за 2015 г. Tommy Hilfiger Tailored се отличава с изкусни силуети, модерен шев и богати текстури.
Роден през 1986 г. в Манакор, Испания, Надал се класира сред петте най-добри тенисисти в света от 2003 г. насам. Той е смятан за един от най-великите професионални тенисисти в историята. На 24-годишна възраст Надал става най-младият спортист, който печели "Голям шлем" и е вторият мъж спортист в света, който е спечелил “Кариерен Голям шлем“, след победи в Откритото първенство по тенис на Франция, Австралия, САЩ; Уимбълдън; и олимпийски златен медал през 2008 г. Надал все още държи рекорд за деветте си победи в Открито първенство по тенис на Франция – най-много победи от един играч, включително пет поредни победи.

Автор:
United Partners

Разговор с Валерия Велева, журналист

ТВ7 I 7.09.2015

Тема: Нова интернет платформа – Епицентър
Гост: Валерия Велева, журналист

Водеща: Може би знаете, че вчера беше даден стартът на нова интернет платформа, както и на Институт за стратегии и анализи.
Водещ: Кой и какво стои зад всичко това ще научим от журналиста Валерия Велева. Здравейте и добре дошли!
Валерия Велева: Здравейте! Добро утро!
Водеща: Добре дошли!
Валерия Велева: Добра нова седмица!
Водещ: Всъщност, така е, да, и за Вас, от вчера макар че започна със старта на „Епицентър”. Нали така?
Валерия Велева: Да.
Водещ: Защо епицентър? Това обикновено е сигнал за нещо разрушително.
Валерия Велева: Хареса ни. Беше ни предложено това лого от една млада фирма, от една фирма от млади специалисти по комуникации и на нас ни хареса тази дума. Епицентърът винаги е, така, е синоним на някакъв сблъсък, на пресечна точка на дискусии, на пресечна точка на различни мнения, а ние точно това търсим в тази нова интернет платформа и се надяваме всъщност да стане такава територия.
Водеща: А какви са целите, които си поставяте? Какви са хората, с които работите? Това хората от „Преса” ли са?
Валерия Велева: Да. Това са предимно колеги от преса, но привлякохме и други от други издания. Всички те, така, изявените имена от в-к „Преса” останаха в новия проект. Водещото в новия проект всъщност е Института за стратегии и анализи. Това е една много амбициозна задача, която сме си поставили. Институтът това е идея, която разработваме заедно с г-н Тошев. Той всъщност ще оглави един експертен център към Института, едно експертно звено, в което влизат много изявени, така, утвърдени личности. Работим в тясно сътрудничество с БАН, с институтите на БАН, откъдето можем да ползваме техните разработки. В този експертен съвет влизат. Акад. Воденичаров, Акад. Георги Марков, Акад. Сендов, Акад. Константин Косев, Проф. Генчо Начев, Проф. Младен Григоров, Проф. Иван Станков… мога да Ви изброявам много, много…
Водеща: Тоест, тези хора, всеки един от тях със своята експертиза, ще анализира конкретната сфера и това какво се случва в нея?
Валерия Велева: Да. Да, точно, точно така. Ще анализира конкретната сфера, ще ни дават идеи, ще ни дават насоки. Искаме да съберем интелектуален… интелектуален капацитет, така, интелектуален бум на едно място, от което да можем, чрез анализите си, да се опитваме да даваме и някакви решения по важни въпроси на обществото.
Водещ: Много политически движения и проекти започват с такива интелектуални сбирки, нали?
Валерия Велева: Не, не, не.
Водещ: Не говорим за това, така ли?
Валерия Велева: Не, не. Категорично не, категорично не. Говорим… Напротив, говорим за експертност, не за политика. Този проект не е начало на партия, категорично искам да кажа, напротив. Ние ще се опитаме и във фокуса на нашите разработки и анализи ще бъде партийната система, политическата система в страната, демографските проблеми, миграционните проблеми, външната политика, земеделието, енергетиката – всичко това, което е част от живота, който ни заобикаля. Понеже и други ваши колеги ме попитаха дали това не е началото на нова партия и дали няма да правя нова партия, категорично, отсега заявявам, че това не е, никога не ми е било в амбициите. А и с г-н Тошев ние, като журналисти, така, с много опит, никога не сме си и помисляли, че можем да минем от другата страна на бариерата.
Водеща: Разбирам. Вчера се появиха в интернет сайтовете едни, така, леко иронични подмятания по повод това, че са били публикувани на вашия сайт едни рекламни тарифи.
Валерия Велева: Да. Аз много Ви благодаря за този въпрос!
Водеща: Разбрахте ли какво е станало точно?
Валерия Велева: Аз много Ви благодаря за…
Водеща: И какво значи топ новина струва 500 лв?
Валерия Велева: Аз много Ви благодаря за този въпрос! Във всички уважаващи се европейски издания има ясно разграничение на PR-ския материал и на журналистиката. Това го има навсякъде. Предполагам, че го има и във вашата телевизия. Още повече, когато се влиза в една предизборна кампания. Много ясно трябва да бъде разграничено кога един репортаж е платен и кога един очерк или един коментар, един анализ е плод на журналистическата… на журналистическата, така, позиция на журналиста. Така че в това няма никаква интрига. Това, освен това, може би трябва да видите, че го има и в другите издания, интернет издания. Сега да не правя реклама. Всички интернет издания са публикували колко струва един банер, колко струва рекламно каре, колко струва такъв материал.
Водещ: Ще бъде ли ясно разграничавано от общото съдържание?
Валерия Велева: Естествено.
Водещ: Защото се говори и аз за първи път чувам, честно казано, за платен анализ, нали. Не говорим за платени интервюта – може в репортажите да се отбелязва…
Валерия Велева: Не, не, не. Не, не, не. Ставаше въпрос за платен очерк, платено интервю и то е само във връзка с предизборни кампании. Това е много ясно разграничено. Искам да Ви кажа, че дори и във вестниците, в които досега съм работила, и в „Труд” и в „Преса”, и всички други вестници винаги са обозначавали по време на предизборна кампания кога един материал е платен. Просто, тук няма никаква интрига.
Водещ: И как си обяснявате тогава? В няколко сайта се появи стартът на…
Валерия Велева: Не, появи се в един сайт. В един сайт се появи.
Водещ: Мога да Ви кажа за два, но да не ги назоваваме сега.
Валерия Велева: Да. Ами, когато се появява нещо ново, винаги има някой, който се чувства вероятно застрашен. Освен това, негативното отношение в България… то доминира, като че ли. Приемам го като закачка. Приемам го затова, че някои колегиа вероятно са се почувствали заплашени от това, че се появяваме на територията, в интернет пространството. Така го приемам. Това е абсолютно, пак подчертавам, това е абсолютна европейска практика и това всъщност е начин за прозрачност. Ясно е разграничено кое е платено и кое е плод на журналистическата работа. И пак казвам, че това е само в рамките на…
Водеща: Казвате, закачка. Сега от какво ще печели този сайт? Как ще се издържа? Чии пари стоят зад всичко това, зад този проект?
Валерия Велева: Ето, значи, от какво ще печели този сайт. Ние започваме с много скромни средства, държа да го отбележа. Разбира се, ще печелим от реклами. Така, ще се опитваме да печелим от реклами, така както го правят абсолютно всички медии. Институтът ще участва по европроекти. Ще отворим вероятно сметка, донорска сметка. Ще работим с институти в Брюксел, европейски институти, като подизпълнители. Това е начинът за финансиране на една такава неправителствена организация, каквато ще бъде Институтът.
Водеща: Добре. Нещо повече…
Водещ: Аз искам да питам…
Валерия Велева: В това… искам да кажа, че в това няма никаква интрига, защото всички анализаторски институти в България и в света работят по този начин.
Водещ: Понеже напоследък стана модерно изсветляването на бизнеса на Делян Пеевски, той постоянно, и в Народното събрание, казва с какво е свързан, кажете, обяснете тази затворена страница от вашия живот. Защо беше нужно на финала на преса фирмата издател да премине в ръцете на компания, която се смята за близка до Делян Пеевски по някакъв начин?
Валерия Велева: Общо взето, ми задавате въпрос, на който като че ли не мога да отговоря. Темата за Делян Пеевски, виждам, че се превръща в някаква фиксация за българската журналистика, а ми се струва, че покрай нея, покрай тази тема всъщност ние заобикаляме други подобни такива теми. Делян Пеевски изсветли своя бизнес в медиите и където и да е. Той го направи. И може би това е… той ни даде някаква насока да се опитаме да подтикнем да бъде осветлен бизнесът и на други политици, бизнесът и на други депутати. Защо не питаме за бизнеса на депутати, който е свързан с енергетиката, който е свързан с ВЕИ-тата?
Водеща: Напротив, постоянно се пита. … се за депутати с перки и прочее и прочее.
Валерия Велева: Да, но… Име на депутат с перка? Стигнахте ли до това име? Някои от депутатите с перки осветлиха ли бизнеса си? Някои от тези, които получават милиони от енергетиката и от скъпия ток, който ние плащаме, осветлиха ли бизнеса си? И защо в края на краищата ние не задаваме този въпрос? Аз смятам само…
Водеща: Казвате, медиите се фиксират в Делян Пеевски.
Валерия Велева: Ами, да, защото усещам като че ли сутрин и вечер всички телевизии започватс Делян Пеевски.
Водещ: Защото той е символ на този порочен модел, за който говорим.
Валерия Велева: Ама, защото до друго име не сме достигнали. Ами, дайте да извадим символа на човека, който се занимава с енергетиката, заради която… да намерим човека, заради когото плащаме високите цени на тока. Ето, и Вие не сте се замисляли.
Водеща: Ама едното име не означава, че другото не е актуално.
Валерия Велева: Разбира се, че не означава. Аз казвам, че просто е много стеснен кръгът, кръгозорът на журналистическия интерес. Много е стеснен.
Водеща: Добре. Вие, тъй като познавате процесите, които се случват в политиката…
Валерия Велева: Само за секунда. Пуснато е едно име, на Делян Пеевски, и всички ние се въртим около него, като… като… като някакви кучета около…
Водеща: Ако просто беше пуснато, щяхме отдавна да сме забравили. Вече върви повече от две години. Така че…
Валерия Велева: А какво се… Извинявайте!
Водеща: Ако просто беше пуснато ей така, щеше да е минало отдавна. Според Вас…
Валерия Велева: Не. Казвам, че ние не си свършваме докрай работата.
Водеща: Разбрахме Ви.
Валерия Велева: Това искам да кажа. Вижте парка…
Водеща: Разбрахме Ви. Според Вас, на базата на вашия анализ в политиката, защото познавате доста добре дебрите на тази сфера…
Валерия Велева: Да?
Водеща: … ще се оттегли ли наистина Делян Пеевски от политиката, както някои анализатори казват?
Валерия Велева: Ами, не съм… по този въпрос, да Ви кажа, не съм се… не съм насочила вниманието си, защото смятам, че това няма никакво значение за българската политика, дали той ще остане или не, защото той е член на една политическа сила, която има трайно, незаменимо присъствие в българската политика и дали Делян Пеевски ще бъде в парламентарната група или не това няма никакво значение за влиянието на ДПС във властта.
Водеща: Тоест, Вие казвате, Делян Пеевски е просто един посредник, а всъщност Доган дърпа конците, както например казва Октай, Осман Октай?
Валерия Велева: Не, не. Не, не, не. Такова нещо не съм казала, такова нещо не съм казала. Това, че… Не цитирайте! Напротив. Не мога да кажа, че Делян Пеевски е посредник. Просто, искам да кажа, че независимо от присъствието на Делян Пеевски в парламента или парламентарната група на ДПС, това няма да повлияе на стабилизиращата роля, която в момента има ДПС в управлението. Забележете как завърши и как започна този политически сезон! Заради цялото хаотично поведение на Реформаторския блок, който не успя да осигури ключова подкрепа на законопроекти, жизнено важни за правителството, всъщност тази подкрепа се осъществи от ДПС и по този начин реформаторите вкараха абсолютно официално ДПС във властта, абсолютно през парадния вход и днес ДПС, г-н Борисов опира до ДПС винаги тогава, когато няма рамото на Реформаторския блок, каквото би трябвало да го има.
Водеща: Да, но и днес в едно интервю Краси Велчев от ГЕРБ казва пред „24 часа”, че много се дразни, когато ги пришиват ДПС и ГЕРБ заедно.
Валерия Велева: Те не трябва да бъдат пришивани заедно. Това също е елементарен подход. Те не могат да бъдат пришити. Никога няма да има, да бъдат пришити заедно или да има някаква коалиция ДПС – ГЕРБ.
Водеща: Искате да кажете явна ли или?
Валерия Велева: Да, така е.
Водеща: Въпросът е дали може да има, така, неявна, негласна коалиция, задкулисна, както някои казват.
Валерия Велева: Момент! Не е до коалиция, а до парламентарна отговорност. В момента ДПС показва една парламентарна отговорност при гласуването на важни решения за държавата за разлика от Реформаторския блок. Вижте, включително за съдебната система. Вижте за дълга. Ключови… В миналия парламент на три пъти правителството беше на косъм.
Водеща: Въпросът е виждате ли основание да бъде пренареден пъзелът, да бъде пренаредена формулата на управление, както каза Местан още първия ден?
Валерия Велева: Това ще бъде след местните избори.
Водеща: След изборите имам предвид, да.
Валерия Велева: Аз съм сигурна, че след местните избори ще има някакво пренареждане на управляващия пъзел.
Водещ: Всички отричат.
Валерия Велева: Кой отрича?
Водещ: Дори и ГЕРБ.
Валерия Велева: Добре, добре.
Водеща: В каква посока виждате това пренареждане? Интересно звучи. Наистина никой не се осмелява да го каже.
Водещ: Да.
Валерия Велева: Изборите, резултатът от изборите, по моите анализи, ще покажат истинската тежест на субектите в управляващата коалиция и тогава може някои да бъдат изненадани от тежестта, която са си въобразявали, че имат, а пък тя не е такава, каквато е.
Водеща: За реформаторите ли намеквате?
Водещ: Визирате реформаторите ли конкретно?
Валерия Велева: Визирам реформаторите, да.
Водещ: Защото те казват: ние с ГЕРБ сме като скачени съдове, резултатът ще бъде общ.
Валерия Велева: Не. Това е абсолютна грешка. Това е абсолютна грешка и анализаторите…
Водеща: … и Бойко Борисов.
Валерия Велева: … анализаторите няма да допуснат това нещо да бъдат прикачени реформаторите към ГЕРБ, защото реформаторите и ГЕРБ имат различен електорат, различни симпатизанти. Как може да ги прикачите, да ги пришиете, да пришиете реформаторите като копче за балтон? Те това предлагат.
Водещ: За шлифера по-скоро.
Валерия Велева: Да. Това е доста унизително реформаторите да кажат: ние сме едно цяло, нашите изборни резултати ще бъдат пришити към ГЕРБ. Ами, тогава да станат част от ГЕРБ, да бъдат… да се закрият и да влязат в партията на ГЕРБ. Това е по-достойното отколкото да искат ГЕРБ да им избере или изобщо да им свърши работата, да им направи победата и те да се пришият. Това, от политическа гледна точка, е доста унизително. И не вярвам, че ГЕРБ ще го допусне това.
Водеща: Въпросът е дали ГЕРБ ще иска да вземе някое от тези наистина много проблемни министерства, където има недостиг на средства – здравеопазване, образование, правосъдна система – всички тези горещи картофи, както ги наричат хората.
Валерия Велева: Аз не съм казала в момента, че ще има промени в кабинета, за да се каже ГЕРБ че ще ги вземе тези промени, но във всички случаи ще има една оценка на работата на всички министри и оценка точно на министерствата, които са най-важни, които трябваше да проведат най-важните реформи, справиха се или не и защо не се справиха. Защото Вие виждате една много трудна пенсионна реформа, която беше прокарана от Ивайло Калфин, при това от една малка политическа сила в парламента, той успя да я прокара. Как успя да я прокара? С диалог, с намиране на консенсусни точки, в никакъв случай не с тази агресивност, с която се опитват реформаторите да прокарват своите решения.
Водещ: Добре, разбрахме Ви. Благодарим за това участие! Валерия Велева, колега журналист, с един политически анализ, който може би е ярък пример какво да очакваме от сайта „Епицентър”.
Водеща: И Института. Много Ви благодарим! Кратка пауза. 

ООН обяви ежегодния си журналистически конкурс

www.aej-bulgaria.org I 8.07.2015г. 

Журналисти от цял свят, които отразяват работата на Организацията на обединените нации (ООН) могат да кандидатстват за специалната награда на United Nations Correspondents Association (UNCA). Приемат се кандидатури в следните категории: преса и онлайн медии, радиото и телевизията, климатични промени и хуманитарни теми. Материалите могат да бъдат на английски, френски, арабски, китайски, испански и руски. Ако оригиналният език е различен от изредените, то е нужен превод на английски или френски.

Наградният фонд достига 60 хил.  долара ( с 10 хил. долара по-голям от миналогодишният), които ще бъдат разпределени между победителите. Церемонията по награждаването ще се състои на 14 декември, 2015 г. в Ню Йорк. Крайният срок за участие е 15 септември. Повече информация ще намерите тук.

 

Оригинална публикация

 

Внимавай с форума

www.capital.bg I 26.06.2015г.

Медиите са отговорни за коментарите онлайн, постанови решение на Европейския съд по правата на човека

От една седмица насам под всяка статия на сайта frognews.bg вече стои следния текст: "ВАЖНО! Фрогнюз Ви напомня, че е ограничена възможността за коментари заради решение на съда в Страсбург, според което всяка медия в България носи отговорност за написаното във форумите. Благодарим Ви, че сте наш читател!".

"Първото, което помислих, като се запознах с решението на съда, че в България има достатъчно хора, които са способни едновременно да напишат обиден коментар във форума и в същото време да заведат дело срещу теб заради обидата, която сами са написали", обяснява издателят на frognews.bg Огнян Стефанов решението си да ограничи коментарите под текстовете.

Това е първият български сайт, който реагира почти мигновено на  решението на Голямата камара на Европейския съд за правата на човека (ЕСПЧ) по емблематично дело продължило няколко години. Става дума за случая с коментарите във форума на един от най-големите онлайн новинарски портали в Естония – "Делфи", и кой носи отговорност за тях.

Решението…

В решението от 16 юни тази година съдът постановява, че издателят има достатъчно възможности да контролира случващото се в неговата медия и затова може да бъде наказван, когато коментарите на трети страни накърняват достойнството на конкретен човек или заплашват сигурността и живота му.

След като обширно се позовава на регулации и съдебни решения в ЕС, мнения на професионални и правозащитни организации, ЕСПЧ постановява, че решението на естонския Върховен съд е показало, че ако от "Делфи" бързо са реагирали и са махнали спорните коментари от форума, това е щяло да им спести обвинение в клевета. Най-силният аргумент, за да бъде наказан издателят, е фактът, че коментарите под статията са останали шест седмици и не са били премахнати въпреки реакцията на потърпевшия.

Решението отива и по-далеч и окуражава отделните държави да заложат този принцип в националните законодателства: "Правата и интересите на отделни лица и на обществото като цяло позволяват на страните членки да наложат отговорност на новинарските портали в интернет (…), ако те не успяват да вземат мерки за незабавно премахване на очевидно незаконни коментари, включително и когато не са били уведомени от предполагаемата жертва или от трети лица", гласи документът.

Въпреки че не е махнал навреме обидните коментари във форума си, "Делфи" е имал модератор на платформата за дебати, давал е възможност на всеки читател да уведоми изданието, за обидни постове, прекалено подигравателни или подстрекаващи, след което е било възможно и отстраняването на текста. Съществувала е и система за автоматично изтриване на коментари с нецензурни думи и изрази. На сайта си "Делфи" подробно е описал, че мненията във форума не изразяват позиция на редакцията и авторите на коментари носят отговорност за думите си.

…и отзвука от него

Голяма част от сериозните издания в България имат модератори на форумите си и позволяват коментари в онлайн платформите си само на регистрирани потребители. Всеки влязъл на сайта на дадено издание е задължен да приеме правилата на форума. Например модераторите на capital.bg имат право да скриват или изтриват мнения, когато те съдържат: спам или непоискани търговски съобщения; мнения, които не са по темата на материала, който коментират; нецензурни или вулгарни изрази, обиди на расова, сексуална, етническа или верска основа; обидни описания на физически, интелектуални или морални качества на конкретни личности, включително към други участници във форума; лични данни според Закона за защита на личните данни и др.

Заместник главният редактор на вестник "Сега" Петьо Цеков коментира, че "строго погледнато, форумите на сериозните български медии, както и големите, независими онлайн форуми, би трябвало да спрат, защото рискуват да повторят съдбата на естонския новинарски портал "Делфи". Той обясни, че "Сега" има модератори на форума си, общовалидни правила за участие в дискусиите, ясна система за контрол на обидната и неприличната лексика. "Всичко това обаче няма как да ни спаси от факта, че някой от потребителите може да се засегне и да съди медиите. Досега това не се е случвало, но след решението на съда в Страсбург няма причина да не се случи", категоричен е  Цеков. Според него решението на Европейския съд по правата на човека вероятно е справедливо, но би могло да има тежки последици върху крехката свобода на словото в България. "Въпреки че в България няма прецедентно право и съдебната ни система е доста непредсказуема, много форуми ще бъдат принудени или да спрат, или да заложат нови, още по-високи рестрикции", коментира той. Както всъщност пръв направи това frognews.bg  Според редакторите и модераторите на форуми, с които "Капитал" разговаря, рестрикциите ще отблъснат онлайн потребителите и ще доведат до загуби на онлайн реклама. "Това ще бъде удар по вътрешните форуми и добра новина за социалните медии, които не са засегнати от решението на ЕСПЧ", категоричен е заместник главният редактор на "Сега". В същото време според него всички ясно трябва да си признаем, че езикът на омразата, хейтърството, нетърпимостта към мнението на другия – всичко това е превзело виртуалното пространство. "Форумите и социалните медии преливат от обиди. Но не всички! Съдът в Страсбург обаче, а вероятно и всеки български съд, би действал в подобни случаи принципно, без да си дава сметка за практиките в отделните форуми", коментира Цеков.

Според Огнян Стефанов от frognews.bg решението на съда е донякъде справедливо, защото качеството на коментарите в българските форуми е далеч от това на британските меди, например.

Редакторът в offnews Георги Савчев дава и оптимистичен поглед към решението на съда. Според него стриктното спазване на добрия тон в коментарите под статии, ще повиши качеството на дебата. "Вероятно ще принуди и троловете да измислят в движение аргументи вместо нападки, но същевременно ще качи и разходите на медиата за модерация", каза Савчев. Според него първата стъпка при повечето български онлайн медии – за тези, които още не са го направили, ще е задължителната регистрация на потребителя в момента, в който той реши да публикува коментар.

За разлика от българския пазар решението по делото "Делфи" не предизвика нервност сред британските медии например. "Те са установили отдавна предимствата и рисковете, които предоставя за тях интернет средата. Както беше установено от изследването от 2013 г. на World Association of Newspapers and New Publishers, медиите разбират, че коментарите в онлайн форумите се асоциират с техния бранд, и затова са приели правила за модериране на коментарите", коментира Бойко Боев, медиен юрист, практикуващ в Лондон, работил за британската неправителствена организация Article 19, която работи за защита на свободното слово. Заради обществения си характер Би Би Си е приела най-стриктните правила по отношение на коментарите на трети лица. Едновременно с това, за да се защитят от искове във връзка с коментари на трети лица, британските медии активно участваха в обсъждането на поправки в закона за клеветата, приет през 2013 г., който предвижда, че ищците трябва да съдят автора на клеветнически коментар. "Медиата носи отговорност единствено ако е била известена от ищеца за въпросния коментар и е отказала да съдейства да идентифицира автора на коментара или не е премахнала коментар на автор с неизвестна самоличност", допълва Боев.

проф. Нели Огнянова преподавател по Медийно право в СУ:

Решението на Съда на ЕС се квалифицира като "покана за автоцензура"

Поне два въпроса според мен ще са предмет и на по-нататъшно уточняване след решението по делото "Делфи" срещу Естония на Голямата камара на ЕСПЧ.

Първо, проактивното задължение за мониторинг. Съдът приема, че форумите трябва да са под контрол и електронните издания носят отговорност, когато не са премахнали незаконни коментари, включително и когато не са били уведомени от засегнатото лице или от трети лица. В същото време Директивата за електронната търговия предвижда изрично, че в интернет не може да се наложи т.нар. проактивно задължение за мониторинг на съдържанието. В този смисъл се е произнесъл и Съдът на ЕС.

Второ, анонимността онлайн. Съдът приема, че изданията трябва да правят нужното за идентифициране на авторите на коментарите, "за да е възможно евентуален адресат на враждебна реч да се защитава по съдебен ред срещу тях". В същото време анонимната реч онлайн остава законна. Решението на Голямата камара се квалифицира като "покана за автоцензура" и в България такъв ефект вече има, някои издания затвориха форумите си със съобщение, че това се налага поради решението "Делфи". Доколкото националният закон в Естония буквално въвежда Директивата за електронната търговия, неяснотата в паралелното прилагане на ЕСПЧ и правото на ЕС остава и търсенето на баланс между свободата на изразяване и защитата от незаконно съдържание очаквам да продължи.

 

Оригинална публикация

Седмични новини за маркетинг и реклама (19 юни)

www.capital.bg I 18.06.2015г.

ИКЕА търси балкон туристи, BAAwards 2015 отличиха постиженията в маркетинговите комуникации, Google ще следи ефективността на банерите, AdBlock ще блокира рекламите в корпоративните мрежи

ИКЕА и Ogilvy представят нова кампанията с името "Балкон турист". Чрез нея всеки може да резервира за няколко часа един от седем балкона в София, чийто интериор е избран от дизайнерите на шведската компания с цел да представят пролетно-летния асортимент на ИКЕА. От агенцията уточняват, че седемте локации от кампанията са подбрани, за да предложат разнообразие на големината и съответно мебелните решения, които мебелният гигант предлага. Кампанията ще продължи до 10 юли, а всеки желаещ да запази някой от тематичните балкони може да го направи безплатно, след като се регистрира онлайн в сайта на кампанията (balkonturist.com) и провери заетостта на локациите. Проектът е таргетиран към "активните хора в София, които са отворени за алтернативни идеи в свободното си време", разказват от Ogilvy. Именно целевата аудитория предполага и избора на комуникационни канали за кампанията. В случая това са основно онлайн медии и социални мрежи, уточняват от агенцията.

BAAwards 2015 отличиха постиженията в маркетинговите комуникации

Българската асоциация на рекламодателите (БАР) отличи по-рано тази седмица най-добрите постижения в сферата на маркетинговите комуникации за изминалата година, както и екипите зад тях. Това се случи на специална церемония, с която завърши конкурсът BAAwards 2015 (или "Наградите на БАР 2015"), проведен за втори пореден път. В конкурса тази година се състезаваха 30 проекта, представени от 19 компании, съобщават от асоциацията. По време на церемонията БАР раздаде 13 награди в 7 категории – "Нов продукт", "Корпоративен ребрандинг", "Корпоративна социална отговорност", "Релансиране на продукт", "Продуктова иновация", "Спонсорство" и "Активиране на марка". От асоциацията уточняват, че 7 от наградите са връчени за екипни постижения, а 6 отличия – за индивидуален принос (4 на старши и 2 на младши маркетингови специалисти). Сред наградените компании тази година са Coca-Cola, "Белла", Unilever, "Данон Сердика", "Санофи-Авентис", "Мобилтел", Пощенска банка, "Загорка", "Актавис" и Toyota.

Google ще следи ефективността на банерите

След като през 2013 г. Google започна да следи конверсиите (взаимодействието с рекламните послания – бел. авт.) на своите AdWords реклами, "сервирани" на различни устройства и платформи, сега интернет гигантът обяви, че въвежда подобен тип следене и при по-традиционните формати, които мрежата им публикува в други сайтове и мобилни приложения. По този начин рекламодателите ще имат по-добра възможност да следят дали закупените от тях банер позиции при десктоп или мобилни устройства са довели до покупка на продукт или до друг тип конверсия независимо дали потребителят е видял рекламата на същото устройство, което използва в момента. Трябва да се има предвид обаче, че следенето на взаимодействията при няколко различни устройства е приблизително, тъй като Google използва събраните за потребителите данни, които използват услугите и профилите на компанията. Това е начинът на интернет гиганта да се бори с подобната технология Facebook Atlas на Марк Зукърбърг.

Reuters създава звено за брандирано съдържание

Reuters създаде специална дивизия – Content Solutions, която ще помага на маркетолозите да достигнат международна аудитория. В допълнение към публикациите на Reuters.com рекламодателите вече могат да дистрибутират брандирано съдържание през платформата Media Express на информационната агенция, която работи със 750 електронни медии и над 1000 вестника. През изминалата седмица Reuters обяви, че ще предложи част от съдържанието си безплатно на издателите в опит да увеличи клиентската си база. Ако експериментът сработи, рекламодателите, които използват услугите на агенцията, ще получат достъп до значителна аудитория. През последните години Reuters работи с различни брандове под шапката на услугите Content Solution, но за пръв път агенцията обособява специално звено, което да поеме този бизнес. Екипът се състои от 70 души и ще работи в офиси в Ню Йорк, Лондон, Делхи, Сеул, Хонконг и Токио. Само за последните 12 месеца отделът е работил по над 30 кампании, вариращи от двудневни проекти до целогодишни такива. Отделна част от групата пък работи върху редакционно съдържание, изработвано за новите клиенти на Reuters.

AdBlock ще блокира рекламите в корпоративните мрежи

От години е ясно, че целта Adblock Plus е да направи инсталацията на популярния си продукт за блокиране на реклами възможно най-лесна. Ето защо компанията посочи, че разработва възможност ИТ администраторите в големи компании да инсталират софтуера на всички служители по бърз и удобен начин.
Според публикация в блога на компанията "ИТ администраторите, които се грижат за големи мрежи, често искат да инсталират Adblock Plus, за да ограничат отвличането на внимание, да спестят загуби при трафика и да предпазят мрежите си от заплахи като "злонамерена реклама".
Дигиталната индустрия от своя страна е все по-загрижена за блокирането на рекламно съдържание, тъй като то влияе негативно на инвестициите в онлайн реклама, намалява приходите на издателите и ограничава възможностите на рекламодателите да достигат до потребителите там, където те прекарват все повече време.
Според Interactive Advertising Bureau (IAB) блокирането на рекламно съдържание е тенденция с "висок приоритет" за 2015 г. и не се очаква намаляване на потреблението на такъв тип инструменти. Така например миналата седмица Apple представи в новата версия на мобилния си браузър Safari функционалности, които могат да послужат за блокирането на рекламни послания.

Новини в 140 символа
:
- Facebook отново модифицира алгоритъма за "сервиране" на постове в новинарския поток; на фокус са типовете публикации, при които потребителите прекарват повече време.
- YouTube представи платформа за онлайн стрийминг на видеоигри, за да се бори с Twitch и да монетизира по-добре геймърските видеа
- Рупърт Мърдок се оттегля от Fox, оставя компанията в ръцете на синовете си.
- AOL представя вътрешна агенция за създаване на комуникационни кампании с брандирано съдържание.
- Приложението за персонализирано радио Pandora ще продава банер позициите си чрез вътрешна programmatic платформа.
- Twitter въвежда автоматично възпроизвеждане на видеосъдържанието и гарантира 100% видимост на рекламодателите.
- Платформата на AOL за programmatic продаване на телевизионна реклама, въведена в Австралия, ще усвои 5% от рекламните инвестиции до края на годината.

 

Оригинална публикация

Преди да изпратите прессъобщение…

www.manager.bg I 26.02.2015г.

Прессъобщението е в основата на маркетинговата индустрия. Трудно е да си представим една компания да анонсира продукта си без него. В епохата на препълнената електронна поща на журналистите и непрестанния поток от информация в социалните медии, как може то да заработи по-добре?

Дан Зарела – анализатор на американската маркетингова платформа Hubspot, припомня, че публикуваните онлайн пресинформации са виждани в пъти повече спрямо тези в печатните медии. И колкото повече очи видят съобщенията в онлайн източници, толкова по-вероятно е представители на традиционните медии – радиото, телевизията и печата, както и на онлайн медиите, да се заинтригуват от казаното. Освен това, с онлайн информации от компаниите се провокират разговори с клиентите, а това е много ценно. 

В същото време съвсем не е достатъчно прессъобщението просто да се публикува в интернет, да кажем в сайта на компанията или в нейни профили в социалните медии. Ефективното прессъобщение е отчасти наука, отчасти изкуство да се създава публичност в модерната среда, посочва материал на американското списание Entrepreneur. 

Авторите на изданието дават 10 съвета за увеличаване на ефективността на пресинформацията. Те препоръчват на пиарите да ги последват, преди да оповестят новината си. Ето какво съветват: 

  • Изслушвайте и разказвайте. Вашето прессъобщение трябва да съдържа достатъчно информация, за да убеди потребителите в мрежата и журналистите, че новината ви е важна. В същото време в него трябва да има нишки, които да провокират последвали въпроси. Не бъдете твърде сдържани и пестеливи на интересни подробности, но и отваряйте врати за евентуален последвал интерес от специализирани и масови издания, хора, четящи онлайн, които може да преценят, че продуктът или услугата са им нужни. 
  • Използвайте визия. Винаги допълвайте пресинформацията си с висококачествени снимки и видеоклипове. Изследвания в САЩ показват, че фотографиите повишават степента на ангажираност с пиар информацията на хората в мрежата с 18%, а видеото – с 55%. Може да включите и готова информативна графика. 
  • Подобрете уменията си в областта на SEO. По-високият резултат от търсенето в Google ще ви помогне информацията ви да бъде забелязана в претъпкания свят от сайтове. Но не се престаравайте с това, Освен да сложите ключови думи, каквито съдържа заглавието, не променяйте стила на писане, за да го съобразявате с техническите критерии за видимост. Прессъобщението не е публикация в блог, то е за сведение на хората. 
  • Използвайте езика на желаната си аудитория. Представянето на нов високотехнологичен продукт като смартфона, таблета или телевизора, например, може да е изкушаващо да се опише с множество технологични термини. Но това би било грешка, защото текстът трябва да се разбере от широката публика. 
  • Какво предлагате за читателя? Използвайте прессъобщенията, за да изграждате връзки не само с журналисти, но и с интернет потребители. Не изпращайте съобщенията си само до имейлите на медии, а и до тези на възможни клиенти, експерти от бранша, експериментатори, партньори, хора, с които фирмата ви е контактувала по различни поводи. Отделете време да включите в текста няколко изречения, насочващи вниманието на всяка отделна публика сред тях. Какво означава това, което казвате, за всеки отделен читател? Потребителите искат да знаят по какъв начин новината директно ги засяга, а репортерите – как тя ще се впише в ресора им. Отговорете им. 
  • Бъдете подготвени да отговаряте на въпроси. Ако е изработено добре, съобщението ви ще предизвика желание за контакт от хора, които искат да знаят повече. Има ли мълчание, кампанията е неуспешна. 
  • Използвайте безплатни и платени платформи за дистрибуция. Заложете на комбинация между медиите, в които показването се заплаща и уебсайтовете, които разпространяват информация безплатно. 
  • Разкажете история. Мислете за съобщението като за кратък разказ, който обяснява една новина по интересен начин. Авторът в списание Fast Company от САЩ Уенди Маркс препоръчва: "Следващия път, когато пишете прессъобщение, се запитайте "Какво прави компанията ми значима? Защо тя е важна? За кого? Как удовлетворявам клиентите си? Какво ме отличава?"
  • Винаги публикувайте информацията си в сайта на компанията ви. 
  • Бъдете добър интернет гражданин. Включете няколко линка към външни източници в текста си, за да дадете възможност на други сайтове да споделят с вас част от вниманието, което получавате. Google обича този вид взаимност. Жестът ще бъде оценен и от интернет потребители. 

 

 

Оригинална публикация

Междинни резултати в изборния ден ще могат да се публикуват във Facebook

www.capital.bg I 02.10.2014г. 

ЦИК забранява информация от екзит пол да се публикува в онлайн медии, но не и в социалната мрежа

Резултатите от екзит половете в хода на изборния ден в неделя ще могат да се публикуват във Facebook, показва становище на Централната избирателна комисия (ЦИК) от вчера. Медиите, включително и тези онлайн, имат забрана да публикуват междинни резултати преди края на вота според Изборния кодекс. Това обаче явно няма да важи за страниците им в социалната мрежа.

Тълкуванието на ЦИК идва след запитване от страна на доставчици на медийни услуги от края на септември. В него те попитаха спрямо кои категории медии комисията ще прилага забраната и как ще гарантира равно третиране на медиите.

Част от онлайн медиите стандартно публикуват данните от екзит пол под формата на метафори – напр. като футболни отбори, песни, животни и пр. Това се случва на всички избори и е начин да се заобиколи забраната в Изборния кодекс, в деня на вота да не се публикуват данни за хода на гласуването, докато то не приключи. Според тълкуванието на ЦИК обаче Facebook, както и блоговете, не са доставчици на медийни услуги и не попадат в тази забрана.

По време на изборите за Европейски парламент през пролетта на 2014г. в ЦИК постъпиха сигнали за неспазване на правилото от десет онлайн медии. В същия ден Комисията разпрати писма до пет уебсайта – Блиц, ПИК, e-burgas, bnews.bg и dnevnik.bg.

В България има 4.07 млн. интернет потребители, а по данни на Digitribe Report и дигиталната индустрия 3 млн. от тях използват социални мрежи. Това значи, че дори и нито един уебсайт да не публикува междинни резултати по време на вота, има теоретична възможност тази информация все пак да достигне до почти всички интернет потребители.

Оригинална публикация 

 

Нова рекламна стратегия – трайвъртайзинг

www.manager.bg I 27.08.2014г. 

Магазин в столицата на Дания, Копенхаген, събира вниманието на онлайн медиите за маркетинг с нетипична рекламна стратегия. Той предложи на клиентите си да не плащат по традиционния метод на място, а по друг начин – с потребителски отзиви за стоките и малък членски внос.
В т.нар. Freemarket в града предложените продукти нямат цени, посочва Business Insider, цитирайки вестник „Копенхаген Пост“. Клиентите се регистрират онлайн и плащат само месечна такса от около 3,39 долара. След това избират от списък с продукти, предложен от магазина, и ги взимат безплатно от каса в него. Таксата, която плащат, им дава възможност да си изберат 10 продукта месечно плюс отстъпки и карти за подаръци, продавани от други търговци на дребно. За да се възползват от услугата обаче клиентите задължително трябва да посвещават от времето си като завършват и предоставят отзиви за продукти от магазина в конкретен срок – иначе ще им се начисли такса
Би Би Си отбелязва, че т.нар. трайвъртайзинг (tryvertising) или реклама с безплатно опитване на продукти и даване на отзив за тях (reviews), не е практика, която се случва за първи път в света.
Пренаситените от маркетингови съобщения клиенти в днешно време се изолират и дори се ядосват на рекламните спотовете по телевизията и другите медийни канали, на изскачащите и провокиращи погледа банерите в мрежата. Това прави трайвъртайзинга един различен начин да бъдат достигнати потребителите наистина, отбелязва Cutting Edge PR. 

 

 

 

 

Оригинална публикация 

Сайтовете на традиционни медии доминират европейския интернет

www.manager.bg  I 12.06.2014

Традиционните медии са предпочитаният онлайн източник на информация в богатите европейски нации Дания, Германия, Великобритания и Финландия. Сайтовете на обществената телевизия на Острова Би Би Си, на вестник „Дейли Мейл” и на телевизия „Скай нюз” са най-посещаваните от британците новинарски източници в мрежата.

Това посочва проучване на медийното потребление по света на института „Ройтерс” за изследване на журналистиката към Оксфордския университет, цитирано от Би Би Си. Едва 16% от британците предпочитат да се информират от медии, зад чийто бранд застава само сайт и в него не се включва действаща телевизия, радио или вестник.

Новинарските сайтове обаче са във възход и печелят все повече внимание сред хората в Америка. Примери за такива медии са Huffington Post или Buzzfeed, които генерират огромен трафик.

В Европа се повишава заплащането за достъп до публикации онлайн. Всеки десети британец е плащал за журналистическо съдържание в интернет през 2013 г., сочи проучването, цитирано от в. „Файненшъл Таймс”. Вестникът остава известен с това, че предлага на потребителите на мрежата безплатен достъп до 8 статии, след което изисква платен абонамент.

Друг извод на изследването гласи, че се засилва влиянието на смартфоните върху четенето на новини и информирането от мрежата. Заради телефоните хората са започнали да се обръщат към по-малко новинарски източници. 37% от всички анкетирани казват, че избират да четат само една медия от телефона си. Те се връщат само към източника, на когото имат най-голямо доверие. Освен това предпочитат най-вече медии, отразяващи повече гледни точки, вместо пропартийните страници в интернет.

Приложението WhatsApp, наскоро купено от Facebook за 19 млрд. долара, се оказва ключова социална медия. 26% от испанците, участвали в проучването, казват, че използват услугата и за достъп новини. 15% потвърждават същото в Бразилия.

Facebook остава доминиращата сила за онлайн медиите.Повече от една трета от всички анкетирани в 12 големи икономики казват, че прихващат новини от нюзфийда му.

Twitter е най-популярен във Великобритания и САЩ. Навсякъде обаче по-посещаван от него е YouTube.
 

Оригинална публикация

Медиите навлязоха в нова ера и вървят към промяна

www.cross.bg  I 05.06.2014

Ново мащабно проучване прогнозира как медиите ще се променят до 2020 година и защо. Времето може да ни изиграе шега. Във връзка с това имам един въпрос – Ако вашият бизнес е изцяло на хартиен носител, кога беше първият път, когато усетихте, че ролята на печатните медии ще бъде преосмислена? Браво на вас, ако сте били наоколо, когато се е измислял интернетът през 50-те години или сте присъствали на създаването на световната мрежа през 80-те.

Моето осъзнаване дойде през средата на 90-те години, когато "Асоциацията на професионалните издатели"/PPA създаде първия си медиен комитет под ръководството на тогавашния главен изпълнителен директор на The Economist Хелън Александър – ето тогава компютърът ми се превърна в средство за комуникация със света.

Бизнесмените, които бяха пряко обвързани с медиите и бяха част от PPA, започнаха да преосмислят ролята на печатните медии още тогава, като постепенно това преосмисляне се превърна в нещо друго – конференции; семинари; изложби -в онлайн и в печатен вид. Вестниците и списанията, последвани от радио и телевизията, книгоиздателите и всички останали започнаха един по един да сформират нова концепция за своя печатен бизнес.
В днешно време това преосмисляне седи във фокуса на едно много голямо проучване, което предстои да бъде представено по-късно този месец по време на семинара „Vision 2020". Проучването е подготвено и реализирано от двама известни консултанти – Мартин Глас от EMGE е един от най-добрите консултанти в света в сферата на хартията и хартиените носители, Джим Билтън от Wesssenden Marketing and Brandlab от своя страна е специалист в областта на списанията, вестниците, книгите и директния маркетинг.

Прочуването е озаглавено „Перспективата на европейските дигитални медии до 2020 година" и ще бъде представено в знаменитата зала „Стейшънърс хол" на 30 юни. Бизнесменът Питър Дей ще влезе в ролята на модератор, а двамата консултанти ще очертаят своите констатации въз основа на доклада за драматичното въздействие върху медиите в днешно време от страна на променените потребителски навици. Тези навици сами по себе си пък са вследствие на революцията на мобилните устройства и социалните мрежи.

След представените резултати, Дей ще даде началото на дискусия, в която ще вземат участие трима души – двигателите на промяната – Марк Ууд от Future Publishing, Пол Ътинг от Wyndehams и Скот Бъркли от PaperlinX.

Прочуването и резултатите от него са символичен отзвук на „Бъдещето на хартията" – доклад от преди пет години, който изключително точно прогнозираше спада в потреблението на хартията, но въпреки това не успя да предрече мащаба му.
За да може да се предрече какво точно ще се случи през следващите пет години, трябва да разберат потребителските навици и в тях да се вникне много повече, отколкото в плановете на вестниците, списанията и книгоиздателите.

Хартията няма да изчезне от ежедневието ни в скоро време

Най-важното нещо, което този доклад цели да докаже е, че хартията няма да изчезне скоро. Важно е да се отбележи, че хартията продължава да бъде широко използвана, а начинът, по който тя се използва е преосмислен от онези, които вливат сериозни суми в нейната употреба. Вярно е, че дигиталният медиен пейзаж се променя скорострелно.
Формата, която той възприе обаче, е почти изцяло повлияна от потребителите – те са тези, които възприеха дигиталните медии и социалните мрежи, въпреки, че те бяха смътно разбирани от човека преди пет години. Реалността показва, че мрежата доста бързо става и мобилно достъпна, което подсказва, че и потребителските навици най-вероятно драстично ще се променят.

Преминаването от продукти към пазари

Дигиталните медии оттук нататък ще бъдат възприемани повече въз основа на поведението на потребителите и начина им на работа, отколкото чрез самите джаджи, които използват.

В допълнение към добре познатото сърфиране и електронната поща, растежът на мобилния интернет и социалните мрежи представлява една революция в маркетинга. Революция е, защото рекламодателите сега вече могат да се сдобият с целенасочена и специфична информация за навиците и поведението на всеки един човек. Това генерира пък нови възможности пред самия маркетинг, защото идентифицира подробно таргет групите.
Използването на тези данни ще бъде голямо предизвикателство, тъй като списъкът с медии, подходящи за таргетиране или промотиране, ще бъде доста обширен, което ще създаде и нови възможности и предизвикателства за самата реклама във всички медии, включително и при печатните такива.
Един нов мултимедиен свят ще се разгърне. Инвестициите в новите маркетингови техники обаче ще са за сметка на традиционните медии.
Създава се един многоизмерен медиен свят, в който потребителите използват няколко медийни платформи едновременно. Всички тези различни платформи ще бъдат широко достъпни и разпространени, така че всеки да има достъп до тях.

Все по-често ще ставаме свидетели на дигитални, мобилни и печатни медии, използвани едновременно, създавайки по този начин едни нови предизвикателства и възможности пред маркетинга.

Самата дигитализация на изгражда бранда

Днес, повече от всякога, има силен акцент върху подхода, използван при мултиканалния маркетинг. За издателите предизвикателството ще се състои в това да бъдат уловени правилните възможности, тъй като в ерата на технологиите скорострелно и понякога неосезаемо се преминава от търговски тласък към потребителско дърпане.

Традиционните въпроси като „кой ще плати за съдържанието" и „как могат да бъдат поддържани абонатите" ще станат още по-актуални от всякога в средите на печатните и цифровите доставчици, но като цяло ще има нарастване на приемането на печата и хартията, тъй като те ще играят ролята на подкрепление за рекламодателите и търговците. Основната цел пред издателите с твърдо покритие и читатели обаче ще бъде намирането на възможности за подкрепа на онези маркетьори, които пряко са се насочили към мобилните и дигиталните медии.

Високостойностните възможности, които възникват пред печата, няма да бъдат особени големи по размер, но пък ще бъдат реални.
Така че в новата цифрова и мобилна медийна ера, хартията няма да изчезне, но ще има промени в нейните дългосрочните резултати – тя ще се намира в значително по-малък пазар в един доста по-различен печатен пейзаж.

След семинара на 30 юни, ще бъдат раздадени и първите награди на 11 компании, показали изключително иновативни подходи в привеждането в съответствие с технологичните и социални промени. Повече от 25 компании бяха номинирани за тези награди. Както Дарвин веднъж е отбелязал – не най-силният от вида оцелява, нито най-интелигентният. Оцелява този, който е най-приспособим към промените.

Автор: Иън Локс, mediaweek.co.uk


Оригинална публикация