На 13 ноември в галерия Индустриална, ул. Индустриална 11 (бившия Хладилен завод до Сточна гара) ще се случи четвъртото събитие от културната програма на Beefeater - London Dress Code. Този път ревюто-пърформанс се разработва за Beefeater от дизайнерите на Ham&Eggs - Александър Гергинов и tochka - Антония Пашова.

в. 24 часа | Паола ХЮСЕИН | 21.10.2010

Въпреки гръмките обещания на Николай Бареков, че се връща с "Барекадата" в ефир, това няма да се случи.

Тв водещият наистина започва своя рубрика в ТВ 7 досущ като "На барекадата", но под името "Гореща точка". Той няма право да използва тв името, производно на неговото, защото се оказа, че е запазена марка на Би Ти Ви от ноември миналата година.
Това Бареков научил от писмо, подписано от генералния директор на Би Ти Ви Вики Политова и пратено до него.
"За да използва това име, Би Ти Ви ще трябва да намери някой друг Бареков. Препоръчвам им да изчакат още 15-ина години, когато синът ми Николай-младши ще порасне и с удоволствие бих го пуснал да ме наследи, като води рубриката. Разбира се, това е в кръга на шегата. Иначе приемам за напълно резонни притесненията в конкуренцията, които будя със завръщането си на екрана. Приятелският огън, защото в Би Ти Ви наистина са ми приятели, само показва, че наистина се страхуват", каза Бареков. Според него няма логика точно това название да бъде запазено. "Все едно да запазят марката "Шоуто на Слави" и да я ползват без Слави", обяснява водещият.
"Политика на медията е да запазва марките на всички свои вътрешни продукции. Затова Би Ти Ви има запазени 64 марки на предавания. Така е и с "На барекадата", което е предаване на Би Ти Ви по закона за авторското право", каза говорителката на медията Константина Маркова.
След като се разбраха епистоларно, Бареков смени името на рубриката си, която започва да се излъчва на 8 ноември от студио в хотел "Радисън". Предаването му ще е част от новия сутрешен блок, чиято премиера също е на 8-и. Той ще се казва "Бодилник" – с "о", защото идва от "боде". Водеща е Ива Стоянова, която доскоро беше шеф на новините в БиБиТи. От 9 ч нататък блокът става за култура и лайфстайл и се поема от бившата адреналинка Жана Танева. Само в петък ще е по-различен – под името "Сладки приказки" адреналинката ще обсъжда актуалните клюки на столичния хай-лайф с млади, но известни дами.
"От сутрин до вечер е в телевизията, много работи, но и много ни юрка", разказват вече подчинените на Бареков. Той отскоро е шеф на новините, актуалните програми и продукциите в ТВ 7. До 1-2 седмици пуска и публицистика всяка вечер след централната емисия. Нещо като "Отзвук", какъвто навремето правеше БНТ. Сега ще се казва "Седем въпроса",ще е 15 минути и винаги ще има горещ репортаж.
Промяна има и сред кадрите в телевизията. Миляна Велева става шеф на спорта. А като продуцент и помощник на самия Бареков идва Петя Стефанова – бившата водеща на Би Ти Ви. Тя ще чете новините в събота и неделя и ще обучава младите репортери в поведение пред камерата.

Стр. 20

в. 24 часа | Паола ХЮСЕИН | 21.10.2010

До Коледа трябват евтини и ефектни програмни ходове, казва шефът на СЕМ

- Г-н Лозанов, БНТ прогнозира, че до края на годината ще има дълг от 35 млн. лева. Сумата е огромна. Как ще се оправи телевизията според вас?

- Това ще е така само ако новото ръководство не постигне никакъв резултат в преговорите с доставчиците и държавата, ако не включи в програмата предавания, които да повишат рекламните приходи, особено преди Коледа. А то добре знаеше, че поема медията в изключително тежко състояние, което предполага два периода в ускорен ритъм. Първият е аналитичен, който приключи с представянето на доклада. Вторият е героичен и той престои.

- Кой ще й плати дълговете? Възможно ли е БНТ да фалира?

- Не, това е равносилно държавата да фалира. Нейната роля в случая обаче трябва да е пропорционална на усилията на телевизията сама да си плати дълговете. Нека не забравяме, че въпреки всички възможни коментари на "Сан Стефано" е струпан огромен ресурс от хора и техника. Въпросът е само кой как го задвижва…

- Данните са от анализа, който БНТ сама прави за икономическото си състояние. Как СЕМ го прие?

- Съветът го прие с разбиране, защото в него няма увъртания. Картината е нарисувана безмилостно в гамата на черното и сивото въпреки подозренията, че Вяра Анкова, като свързана с предишното ръководство, ще се опита да го пази.

- Веднага след като анализът ви бе представен, вие самият го определихте като обективен, но и безперспективен. Защо?

- Обективен е, защото е "сюита на числата", написан е от тяхната отстранена, безпристрастна гледна точка. А е безперспективен, защото показва, че вината до голяма степен е трагическа, заложена още в модела на обществените медии в България. И защото не води към изход. Много се надявам, че такъв ще се намери във втората му част, която вече няма да четем на хартия, а ще видим на екрана.

- В анализа няма посочени конкретни лица, виновни за ситуацията. Нужно ли е да има, възможно ли е целият колектив от 1633 души да е виновен за липсата на 35 млн. лева?

- Нужно е да има, разбира се, но това не е в компетентността нито на СЕМ, нито на УС, а на държавните контролни органи, които на базата на доклада предстои да влязат в БНТ и да продължат проверката.
Друг въпрос е повтарящата се готовност на колектива, щом на "Сан Стефоно" стане горещо, да принесе в жертва шефовете си, за да се съхрани и възпроизведе. В БНР сякаш не е така, заради което кризите там са по-редки или поне по-малко личат.

- Вие сте на мнение, че трябва да се променят програмата и съдържанието на БНТ и тогава ще свършат бедите й. Каква програма си представяте?

- Това е дълга и в някакъв смисъл забранена за мен тема, тъй като СЕМ няма право да се бърка в програмното съдържание на операторите. Мога да кажа само, че виждам възможност за съчетание на по-комуникативни формати като игрите л риалитата с ангажиментите на обществената медия да отразява и поддържа гражданските дебати. В това отношение "Референдум" е само първа, и то плаха, крачка. Несъмнено БНТ трябва да се включи и в производството на български сериали. Така може да се появи адекватен отговор на турските, вместо да се сърдим на хората, че ги гледали, и на телевизиите, че им ги пускали. Но това е дългосрочна перспектива. До Коледа трябват евтини и ефектни програмни ходове.

- На СЕМ стана ли му ясно от анализа защо БНТ е губеща тв? Дали причината не е, че е бюджетно предприятие, а повечето такива сякаш винаги са в преразход?

- Няма съмнение, че държавата трябва да ограничи и преди всичко да отграничи ролята си в БНТ. Най-малкото, за да отговорим на европейските изисквания, е необходима ясно формулирана обществена мисия и финансиране от бюджета само на предаванията, които я реализират пряко. Останалите трябва да се издържат сами от реклама и спонсорство и дори да носят печалба. Чак когато това стане, мъглата около понятието "обществена медия" у нас ще започне да се вдига.

- Въпреки анализа СЕМ изисква в БНТ да влязат контролни институции. Не му ли вярвате? Какво очаквате от външния контрол?

- Не е въпрос на недоверие, а както казах, на компетентности. Анализът добросъвестно засяга видимата част на харчовете. А ако те имат и невидима, каквито подозрения оставя самият той, трябва да се произнесат органите със специализирана за такива случаи методика. УС най-много може да е в ролята на д-р Уот-сън, но не и на Шерлок Холмс.

- Преди доста години разбунихте много духове, след като предложихте БНТ да се приватизира. Още ли сте на същото мнение?

- Не. Тогава имаше опити за скрита приватизация на символни, а и не само на символни ресурси на БНТ в полза на външни продуценти, чужди фирми и пр. И аз настоявах, че ако ще е скрита, по-добре да е откровена, по правила. Предишното ръководство на чело с Уляна Пръмова обаче в осезаема степен прекрати тези опити. А и след края на радио "Нова Европа" или на RE.TV загубих надежда, че заложената в закона благородна възможност за частни обществени медии някога ще се осъществи.

- Медийният пазар у нас е нещо, което никога не е спокойно. Непрекъснато има промени. Как изглежда той в очите на СЕМ?

- Движещи се пясъци и миражи – това е, което се вижда с очите на регулацията. Ето само два примера – единия от аналоговата, другия от цифровата ера. Упоритото развитие на тавтологични музикални формати в радиото за сметка на граждански активното говорене доведе до драстично разминаване между реалната практика и издадени с конкурс програмни лицензни. Това до голяма степен ги обезсилва и ако спешно не се променят, има риск да влезем отново в "пиратски период". В потвърждение на този риск да спомена, че кабелните оператори пък поначало отказват да плащат на дружествата за колективно управление на права.
Ето и какво става със задължителното цифрово разпространение на телевизионните програми (т.нар. мъст кери) – законът даде това право на голям кръг оператори (толкова голям, че чак изненадахме Европейската комисия), но те самите нямат особено желание да се възползват от него. Цифровизацията у нас засега поне се преживява повече като бреме, отколкото като привилегия.
С други думи, нормативните инструменти, с които регулацията е въоръжена в момента, лесно се чупят в ръцете й, особено под тътена на интернет. Достъпът до аудио-визуални услуги, които той предлага, невидимо пренарежда пазара. Някои от големите играчи, като Мърдок или Кириаку, вече си тръгнаха, скоро по билото на мрежата ще слезе следващото поколение лидери в комуникацията.

- Вие сте един от авторите на новия закон за радиото и телевизията. Той кога ще бъде готов?

- До края на ноември ще е готово "скелето" му – формулираните проблеми и предлаганите решения. След това ще започне нов кръг на консултативни и съгласувателни дебати, включително и втора публична дискусия, вече върху конкретен текст. Защото степента на завършеност на един закон, особено в сфера като медийната, е пропорционална на обществения консенсус, който той постига.

- Ще увеличите ли чрез закона рекламното време за БНТ, която се нуждае от приходи?

- Няма полза от този дебат, както върви досега, с поглед, вперен в тавана. След като се формулира обществената мисия на БНТ и се види колко пари държавата трябва да плати за реализирането й, ще стане ясно и какви средства трябва да дойдат от реклама. Сметката е проста – колкото по-големи обществени задачи и държавен бюджет получава БНТ, толкова по-малко реклама трябва да има. И обратното.

- Ще гарантирате ли със закона възможността на българските граждани да гледат общественозначими събития – например мачове на националния отбор? Преди време подобен мач бе пуснат само от една кабелна тв, до която повечето зрители нямат достъп.

- И тук сметката е проста, защото в спортните събития щастливо се пресичат обществена мисия и комерсиални възможности. Те са общественозначими само когато предизвикват голям зрителски интерес. А щом е така, предаването им трябва да носи висок рейтинг и съответно висока печалба. Следователно гаранцията за достъпа до тях много повече е въпрос на добър мениджмънт на БНТ, отколкото на закон.

- След приемането на закона какво ще се случи с цифровизацията? Ще поискате ли отлагането й, както примерно стана в Румъния, тъй като времето не стига?

- Обратно на общото мнение лично аз мисля, че няма обективна пречка да не се справим ако не до началото, то поне до края на 2012 година. Необходимо е само законът така да регулира отношенията между субектите – тези, които произвеждат програми, и тези, които ги разпространяват, че те да се окажат от "една и съща страна на барикадата".

- Рекламата, външните и европейските продукции, интернет – как ще бъдат регулирани?

- Рекламата, както е сега в рекламни блокове, мирише на минало
Конвергирането й с останалото съдържание, продуктовото позициониране ще са изпитанията пред регулацията оттук нататък.
По-точното определение, което дава смисъл на съществуването на външни продуценти, е независими продуценти. Предстои обаче да се дефинира в какво се състои тяхната независимост и как може да бъде гарантирана. Досега те тънат в общата мъгла.
Европейските продукции и в момента намират защита в закона и едва ли е нужно разширяването й. Тук по-скоро СЕМ е на ход – трябва да се направи мониторинг по спазването на квотите. Но и аз да кажа като домакините по време на великденско чистене: Кое по-напред?
За интернет съм убеден, че и той рано или късно ще попадне под единна регулация с другите форми на информационни услуги – глобалната комуникация не търпи асиметрии. Той засега обаче си остава мечтан "остров на свободата" и не бива да се пипа, преди да сме му се нарадвали.

- Предвиждате ли да има СЕМ? Защо е нужен съветът? Какво добро е свършил досега?

- В далечна перспектива с либерализация на регулацията и поемането й от саморегулацията той може би естествено ще отпадне. Но засега е задължителен белег на цивилизованост и европейска принадлежност.
Доброто, което е направил, можем да изчислим само ако си припомним ситуацията преди конституирането му по закон по време на управлението на ОДС: монополно положение на БНТ, кабелни програми, произвеждани по гаражите, и разпространяването им по висящи между блоковете жици, пиратство, превърнато в национален спорт, и т.н.

Стр. 21

в. Монитор | 21.10.2010

Служител в пресцентъра на БСП осъди партията да го възстанови на работа. Това съобщи пред "Монитор" потърпевшият Цветан Фиков – бивш член на медийния екип на червените. Решението, взето от Софийския районен съд, е в полза на уволнения на 28 март тази година Фиков. Червената партия трябва да му плати почти 5000 лв. за пропуснати ползи и да го върне обратно в пресцентъра си.
Решението подлежи на обжалване в двуседмичен срок.
Мотивите, с които Фиков заведе иска срещу червените, бяха, че е неправомерно съкратен, без да е направен необходимият подбор в колектива, както и че няма реални съкращения, а преструктуриране на пресцентъра.
Беше решено уж съставът да бъде намален с двама души, но никой не дефинира какви да са те – дали да е завеждащият пресцентъра, или да е от служителите, обясни Фиков.
Един от мотивите на Столетницата беше, че пресаташето е завършил НАТФИЗ, но аргументът не бил приет.

Стр. 4

Информационна агенция КРОСС I Цветана ГЕОРГИЕВА I 19.10.2010

Регионалната преса те информира за твоя град, твоя кмет и твоята улица, независимо дали си в България или по света. За местните вестници, техните проблеми, кризата и свободата на словото Информационна агенция КРОСС разговаря с Иван Бунков.

В началото на месеца Българската асоциация на регионалните медии остро възрази срещу проекта за договор за абонаментна кампания с Български пощи. Какво се случи от тогава?
Постигнахме споразумение с Български пощи и големи отстъпки от тяхна страна по отношение на регионалните медии. Разговорът се проведе в петък в София. Става дума за всички регионални медии, а може би и централни ще получат същите условия. Намален е процентът за отстъпка към пощите. Той беше повишен на 35%, а сега максималният ще бъде 32%, тоест не повече от 32% от цената на абонамента да се дават на пощите за разпространение.
Става дума за коричната цена на вестника. Ако той струва 1 лв., 32 стотинки ще отидат за пощата. Другите пари идват в редакцията, които отиват за заплати и други.
Друго, те искаха да има забавено плащане до 90 дни, тоест три месеца след като се абонираме и им дадем първия брой, те да ни дадат парите. Чакаме този абонамент през зимата, за да оцелеем, а този срок за нас е неразумен. Постигнахме споразумение това да става за не повече от 30 дни.
За рекламните материали, които се слагат по поръчки на клиенти, те бяха разделили нещата на две категории- до 20 грама и от 20 грама нагоре. Бяха поставили доста високи цени, а също и да им плащаме един ден по-рано. Там се разбрахме да се върнем на старите цени и да няма авансово плащане.
Бяха планирали страхотни санкции при закъсняване с предаването на вестници за разпространение, например, ако има проблем с транспорта. Те бяха до 5000 лв., които са много пари за регионалните медии, даже и за централните. Пощите си взимат парите от абонамента.

Какъв е пазарът на регионалната преса спрямо централната?
Всички регионални вестници водят в своите региони пред централните по продажба. Регионалните медии конкурират централните по обем. Ние сме много повече. Има много малки вестници, които излизат веднъж седмично и са в малък тираж.

Как ви се отразява кризата?
Много зле. Голяма част от нашите колеги съкратиха хора и т.н. Всеки търси своя начин да се спаси. Това е голям проблем, който трябва да се постави. В тази държава всеки иска, но пред нас пътят е или съкращаване, или някакво помощ, която няма откъде да дойде.
Нашите хора работят за срамно малко пари. Правят го, защото обичат тази професия. Не може да си четвърта сила, а да нямаш стабилна заплата.
Ние получаваме пари от общините, но това става  благодарение на общината и вестника. Ако вестникът критикува много, общината ще го отреже. Получава се тотална зависимост. Представете си в Кърджали, където управлява една партия, как може един журналист да реагира. Тази самостоятелност, за която пледираме- никой вестник не може да е тотално независим.

О къде може да дойде помощ? Търсите ли други държавни институции, правителството?
Тук може да дойде опитът на Гърция и Турция, където има централна политика по отношение на регионалните медии.
Ако съм на мястото на управляващите бих обърнал голямо внимание на регионалните вестници, защото те са силни. И рекламодателите трябва да пускат повече реклама.
Да не гледаме чак в Западна Европа или ги има, като Белгия с тираж от 50 000, или са ги загубили, като англичаните, които ни казват, че на всяка цена трябва да имаме регионални вестници, защото бе тях губи сила гражданското общество.

Защо е важна регионалната преса?
Без регионални медии трудно може да се води диалог, да има гражданско общество. Централните медии ще пуснат два-три реда за регион като Кърджали. А Хасан и Иван няма къде да спорят и да поставят проблеми, ако не е регионалната преса. Освен това, почти всички регионални медии имат и интернет-страници, в които това общуване става още по-лесно.
Можете ли да си представите тези 20 години преход в Кърджали, където се сблъскаха толкова интереси и имаше толкова напрежение, ако не бяха вестниците- да се изговорят тези неща. В регионалните вестници можеш да отсееш точно това, което ти е необходимо.
Регионалните вестници са страшно необходими. Ние поддържаме България в душите на всички българи по света. Всеки, който се е отделил от Кърджали, независимо къде се намира, влиза в „Скайпа”, отваря сайта и чете – за своята улица, за своя кмет. Това е невероятна връзка със света. По телевизията и по централните медии се говори едно и също. Но носталгията по родното място е съвсем друга. Имаме изселници от Турция по света и четат какво става в Кърджали. Да не говорим за отношенията между България и Гърция. Отварят се граници, контактите се засилват. Постоянно е необходима информация.
Няма бизнесмен от региона, който да не осъмва с нашия вестник на бюрото. Така ще види какви са новите тенденции, какъв търг има и т.н. А София занимава цялата страна с едни и същи неща, например парното.

Какво предстои от тук нататък?
Искахме дълго време среща с Бойко Борисов, но той не успя да ни приеме. Просто се отказваме. Идеи отдавна има. Имаме свои проблеми, но се отказахме да ги представяме  пред Бойко Борисов и другите. Надяваме се занапред да се стабилизира положението. Ще имаме и нови срещи с ръководството Пощите. Ще обсъждаме нашите отношения за бъдещите пет години. Ние искаме да им помогнем да не са губещи. Трябва двете страни да си подадем ръцете, тъй като голяма част от парите за разпространение отиват в частници. Не искаме противници, а партньори.

Оригинална публикация

в. Вяра, Благоевград | Милена ГРОЗДАНОВА | 20.10.2010

Арестуваха шарената и ексцентрична репортерка Супер Бианка от шоуто на Иван и Андрей в Перник. Задържането стана веднага след като държавният глава отговори на въпросите на журналисти. Цветната и напориста Бианка също се опитваше да зададе въпроси на президента Георги Първанов, но той не пожела да отговори.
"Моля Ви, господин президент, моля Ви…", не спираше да тика микрофона пред лицето на държавния глава Супер Бианка. Тогава полицаите я спряха. След това обаче Супер Бианка симулира припадък, което доведе до нейното арестуване.
Един от служителите на реда я хвана за ръката и я отведе настрани. След малко русата Бианка се разплака. Оказва се, че репортерката няма документи за самоличност. Тя бе задържана в полицията в Перник до установяване на нейната самоличност. Повдигнато й е обвинение по Закона за българските документи за самоличност, след което репортерката е пусната. Според версията на полицията Супер Бианка се е опитала да пробие кортежа на държавния глава и е задържана, за да й бъде съставен акт за нарушение.

Стр. 1, 3

Успешно приключил европейски проект по Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси” 2007-2013 „Инвестира във вашето бъдеще” повиши квалификацията на 89 служители на Балгериън Трак Сървис, а 110 подобриха личностните си умения

Начало: Вторник, 26 Октомври 2010 г. – 10:00 часа
Край: Вторник, 26 Октомври 2010 г.
Място: София, Гранд Хотел София, зала "Триадица 2", София, ул. "Гурко" №1
Достъп: Само за медии
Организатор: AMI Communications за HP IPG
Отворено за медии: Да

HP кани представители на медиите на представянето на първата гама мастиленоструйни и лазерни уеб принтери в България.

26 октомври 2010 г., от 10:00 ч.
Гранд Хотел София, зала "Триадица 2"

Първа част:

Георги Филипов, Продуктов и Маркетинг Мениджър, Мастиленоструйни продукти и уеб приложения, ще ви представи първите уеб принтери и ще ви разкаже какви са допирните точки между иновациите на HP в уеб технологията и всеки клиент – от семействата до предприемачите.
Асен Георгиев, Продуктов и Маркетинг Мениджър, Лазерни продукти, ще ви запознае с новата гама уеб лазерни устройства за печат и техните приложения в бизнеса.

Втора част:

През втората част на събитието новите уеб принтери ще бъдат на ваше разположение, за да изпробвате техните функции.

Ще можете да обсъдите възможностите им с продуктовите мениджъри на НР и Диян Ангелов, Технически консултант.

Какво можете да очаквате от това събитие?

Ще бъдете един от първите, които ще видят и изпробват новата функционалност ePrint – ако можете да го изпратите по email, можете и да го отпечатате. Ще разбере как НР дава достъп до съдържание за бизнес и всекидневна употреба чрез различни приложения за печат в партньорство с компании като Disney, Google, Yahoo и Reuters.

Надяваме се, че ще имате възможност да се присъедините към събитието, за да сте от първите, които чуват за, виждат и докосват визията на HP за бъдещето на печата в страната.

Ако искате да се включите в събитието или имате някакви въпроси, моля да се свържете с Мартин Маев, AMI Communications за HP IPG, т: 02 / 989 51 15, м: 0885 769 556, е: martin.maev@amic.bg

————————————————————————–

Пълната информация за събитието може да откриете в EventBox.bg – Бизнес събитията в България: http://www.eventbox.bg/events/945

Начало: Събота, 30 Октомври 2010 г. – 10:00 часа 

Край: Неделя, 14 Ноември 2010 г. – 17:00 часа 
Място: София, M3 College
Достъп: Такса участие
Организатор: M3 Communications College

Положихме огромни усилия, за да привлечем най-добрите български специалисти в областта на дигиталния маркетинг. По време на този курс те ще споделят с вас дългогодишния си опит и ще разкрият конкретните стъпки, подходи и тактики, които използват при реализирането на своите онлайн стратегии.

Ако интересите ви са в областта на маркетинга чрез социални медии, интернет реклама, вирусен маркетинг, SEO и създаване на онлайн съдържание, това е събитие, на което трябва да обърнете внимание. Никъде другаде няма да научите толкова много в тази сфера само за 3 уикенда.

Ето и какво сме приготвили за вас:

Ден 1: Дигитален маркетингов микс

На 30 октомври от 10.00 до 17.00

Първия ден ще разберете кои са отделните елементи в областта на онлайн маркетинга и по какъв начин те могат да бъдат използвани, за да се превърнат потенциалните клиенти в потребители, а потребителите – във фенове.

Ден 2: Search engine optimization

На 31 октомври от 10.00 до 17.00

Хората търсят в интернет информация за продуктите, които биха купили. Това предопределя SEO като един от основните маркетингови инструменти за генериране на трафик към вашия уеб сайт и увеличаване на продажбите. Процесът включва правилен подбор на ключови думи, създаване на външни и вътрешни препратки, структуриране на уеб сайта по определен начин и т.н.

Ден 3: Социални медии

На 6 ноември от 10.00 до 17.00

Най-популярната форма на онлайн маркетинг днес. Въпреки че хората се сещат първо за Facebook и социалните мрежи, съществуват и други сайтове като тези за видеосподеляне, за социални отметки, блогове, wikis, подкастове и др. Всеки знае, че те са могъщ маркетингов инструмент, но малцина наистина знаят как да ги използват.

Ден 4: Интернет реклама

На 7 ноември от 10.00 до 17.00

Интернет рекламата бележи ръст с всяка изминала година. Причината за това са няколко: дава възможност за тясно сeгментиране на аудиторията (по местоживеене, пол, възраст, интереси и др.), цената й е сравнително ниска и дава висок процент на ROI. Съществува в разнородни форми като банерна реклама, прекъсваща, контекстуална и др.

Ден 5: Ползваемост на интернет съдържанието

На 13 ноември от 10.00 до 17.00

Да генерирате трафик към вашия уеб сайт е едно, но да го задържите – съвсем друго. Терминът „ползваемост” се свързва с това да предлагате съдържание, което привлича вниманието и дава възможност на потребителя да запомни и възприеме в максимална степен поднесената информация.

Ден 6: Вирусен маркетинг

На 14 ноември от 10.00 до 17.00

Веднъж публикувана в интернет, информацията завинаги остава там. Тя притежава способността да се разпространява светкавично в мрежата. Това явление специалистите по вирусен маркетинг използват, за да въздействат на потребителите и да споделят информацията, която желаят.

Лектори ще бъдат: Александър Варов, собственик на Post Effects Огнян Младенов, собственик и управител на SEOM Мартин Попов, управител на Interactive-share, Ирина Герджикова, управител на „Лукрат“, Татяна Трифонова, управител на дигитална агенция Media Basket, Иван Попов, лидер на отдел „Мултимедиа и интерактив”, РА КРЕС

Цена за цялото обучение: 450 лв.

Цена за един ден: 100 лв.

————————————————————————–

Пълната информация за събитието може да откриете в EventBox.bg – Бизнес събитията в България: http://www.eventbox.bg/events/946

Начало: Четвъртък, 21 Октомври 2010 г. – 18:15 часа
Място: София, M3 College
Достъп: Свободен
Организатор: M3 Communications College
Отворено за медии: Да

M3 Communications College организира PR Thursday на тема: "Бъдещето на българската книга" със специалното участие на писателя Калин Терзийски и издателя Раймонд Вагенщайн.

Ето и какво споделят организаторите:

"Кога за последен път четохте книга?

Ако е било отдавна, не се тревожете – не сте единствените. С всяка изминала година хората четат все по-малко. Въпреки това у нас все още се издават български книги и има писатели, които продължават да творят.

Този четвъртък…

Каним ви да се включите в дискусия за българската книга и да се срещнете с наши видни автори и издатели… Ако никога не сте ги виждали, заповядайте, за да се запознаете с тях! В противен случай – нямате нужда от покана за…

PR Thursday! – първия и единствен български PR клуб, където видни, утвърдени и преуспели специалисти, бизнес лидери и политици имат възможност да споделят истинското си мнение пред вас – нашата публика.

Наши гости ще бъдат:

Калин Терзийски: Писател, известен с романа „Алкохол“, автор още на „Обществен експеримент“, „Троица“ и „Антология на живите“. Съосновател на Литературния клуб „Диктатура“. Сценарист, дърводелец, анкетьор, санитар, медицинска сестра, копирайтър и редактор. Ще погледнем през неговия поглед и ще разберем какво мотивира твореца у нас и какво той иска да изрази в произведенията си.

Раймонд (Рони) Вагенщайн: Изпълнителен директор на Издателство „Колибри“. Бивш сценарист, журналист, кинокритик и автор на 3 кулинарни книги. Директор е на Международния панаир на книгата в София. От него ще разберем доколко се продават българските книги, по какъв начин се популяризира родната литература и кои са най-големите предизвикателства пред издателския бизнес у нас.

… и още представители на български издателства ще споделят вижданията си за бъдещето на книгоиздаването у нас.

Ние, от екипа на PR Thursday, ви каним в 18~18.20 ч. – малко преди да се разрази дискусията, за дa можем да се запознаем с вас и заедно да изпием по чаша вино в непринудената и приятелска атмосфера на M3 College!

Заповядайте, за да научите:

– Печелят ли издателите от родното творчество?
– Кои са най-нашумелите заглавия на български книги?
– Могат ли писателите да се самоиздържат с професията си?
– Какво стимулира развитието на художествената (и не само) литература у нас?

Кога? 21 октомври 2010 г., четвъртък, от 18:00 ~ 18.30 часа
Къде? В залата на М3 Communications College (ул. „20 април“ № 26)

Вход, dresscode, питиета и дискусия: СВОБОДНИ!

——————–

PR Thursday е първият и единствен клуб за срещи на специалисти и неспециалисти, които имат отношение към сферите PR, маркетинг и медии. Всеки четвъртък от 18:30 часа в сградата на М3 Communications College (ул. „20 април“ № 26) участниците имат възможност да се срещнат лично и да отправят въпросите си към интересни и популярни или обществено значими личности и да дискутират любопитни, пиперливи и актуални теми. Срещите ни се провеждат в неформална атмосфера, на по чаша вино и формат – официален гост/и, водещ и участници/публика (всички, които имат желание да станат част от света на PR). Всяка една от темите ще намерите на сайта на M3 College – www.m3college.com

Телефон за контакти и акредитация на медии: 02/951 67 75