в. Капитал Daily | Спас ЦВЕТКОВ | 26.04.2013

Едно от основните пера, които компаниите свиха или дори елиминираха след старта на кризата, бяха бюджетите им за комуникация. Компаниите, ползващи външни изпълнители на услуги по разработването на стратегии за корпоративен PR, са намалили тези свои разходи общи около 30% през последните две години, казва Анета Недялкова, управител на варненското дружеството "Анет енд къмпани" (Anette&Co). Това е една от малкото комуникационни компании със седалище извън София, но обслужва клиенти от цялата страна, както и чуждестранни компании. Дружеството предлага услуги в областта на комуникациите, връзките с обществеността и организирането на събития.
"Пазарът се сви по две причини", обяснява Недялкова. "Най-напред кризата накара бизнеса да търси пътища за намаляване на всички възможни разходи, а после дойде и неразбирането, че комуникирането на дейността на всяка фирма не трябва да спира. Напротив – дори и в криза има много начини това да стане с бюджети, които не са високи", обяснява тя.

Ударът по ресторантите

По нейно мнение във Варна спадът в разходите за PR е бил най-силно усетен в рестораньорския бизнес – един от силните браншове в региона. "Имахме клиенти – няколко от най-посещаваните ресторанти в града, но всички ликвидираха комуникационната си политика и свиха максимално разходите си. Това накара някои собственици на ресторанти дори да закрият обектите си", твърди тя. Недялкова е на мнение, че няма как да работиш на силно конкурентен пазар, какъвто е този на храненето и развлеченията, и да не отделяш средства за комуникиране на бизнеса си.
Друг бранш във Варна, свил драстично разходите си за реклама и PR, е строителният. Според Недялкова това също е свързано със спецификата на бизнеса. "Съвсем отделен въпрос е, че често се срещам с предприемачи в сферата на строителството и търговията с недвижими имоти, които се оплакват от липса на продажби. Как да имат, като потенциалните им клиенти не знаят за техните обекти, за предимствата и цените им", казва тя.
По думите на управителя на "Анет енд къмпани" световната практика показва, че именно в периоди на криза най-неправилното решение е да се съкратят разходите за комуникация и реклама. "Разбира се, те със сигурност трябва да се оптимизират, но не и да се премахнат почти напълно, както направиха голям процент от фирмите", казва Недялкова. "Развитието на всяка икономика има цикличен характер и рано или късно при излизане от кризата фирмите ще усетят, че липсата на комуникации в дълъг период от време ще ги принуди не само да подновят, но и да увеличат разходите за такива услуги."

Реклама или PR

По данни на "Анет енд къмпани" свиването на разходите се е усетило осезаемо и низходящо още в края на 2011 г., а тенденцията е продължила да се развива и през цялата 2012 г. От списъка с клиентите им във Варна са отпаднали доста собственици на търговски обекти, намиращи се извън моловете. "С двата основни търговски центъра във Варна положението е съвсем различно, обяснява управителката на дружеството. Там разходите за PR и реклама са стратегически определени. Преди 2012 г. неголям търговски обект с месечен оборот между 80 хил. и 100 хил. лв. отделяше месечно за ПР средно от 3 до 5% от оборота си.
Към момента тези числа са силно занижени. Има дори търговци, които отделят не повече от 1% от тримесечния си оборот за подобни разходи."
Недялкова твърди, че в момента търговците на дребно са ограничили комуникирането на бизнеса си към клиентите основно до т.нар. директен маркетинг – промоции и намаления.

Други предпочитани канали са социалните мрежи и външната реклама.

"Клиентите са по-склонни да преструктурират разходите си в посока реклама, а не PR защото познават по-добре този вид услуги", обяснява Недялкова. "По отношение на PR-а непознаването на възможностите на голяма част от комуникационните канали води до почти нулева активност. В момента бизнесът отделя средства за работа в социалните мрежи, но често собствениците на компании го правят сами. Разбира се, това се отнася основно за малкия и средния бизнес във Варна, където най-силно се усещат негативите на кризата." От "Анет енд къмпани" посочват, че дребният бизнес все по-рядко използва организирането на събития като канал за комуникация, като така пренебрегват един от най-добрите начини за запазване на връзката с клиентите си.

Различните чужденци

Практиката на дружеството показва, че има и съществена разлика в работата с местни и чуждестранни клиенти, развиващи бизнес в района на Варна. Самостоятелно или с партньори "Анет енд къмпани" обслужва широк кръг такива компании, работещи в областта на туризма и търговията с бързооборотни стоки.
"Голяма чуждестранна верига хотели, представена в много страни по света, в т.ч. и в България, преди две години отделяше бюджет за реклама и PR средно в порядъка на около 150 хил. лева годишно", разказва Недялкова. "Към момента този бюджет е свит с над 50%. Разчита се основно на чужд пазар, за България се отделят много малко средства – основно за имиджова поддържаща реклама. Бюджетите се пренасочват към пазари, които носят приходи, и това е обяснимо."

Повече информация

"Сега работим над няколко проекта – част от тях, свързани с организиране на мащабни събития за наши клиенти. Става дума за официално откриване на голям туристически обект в близост до Варна, голямо спортно събитие, втори рожден ден на корпоративен клиент от Южното Черноморие…", казва Анета Недялкова.
"Отделно от това с партньори от Великобритания открихме първия многоезичен каталожно-информационен сайт за Варна: Varnaeye.com, над който работим усърдно." По думите й целта на сайта е да запълни празнината в обслужването на чуждоговорещи гости на Варна, като им предоставя информация за всичко, което може да ги интересува или да им е необходимо по време на престоя им в града.
***
"Анет енд къмпани" е основана от Анета Недялкова и нейния съдружник Марта Закеян, която е финансов директор на дружеството. Партньорите взимат ипотечен кредит и влагат собствени средства – общо около 50 хил. лв. Допреди 6 месеца броят на работните места в агенцията са били 6, но в момента са 4. "При необходимост наемаме нещатни консултанти и асистенти", обяснява Недялкова. "Анет енд къмпани" спечели първото място за организирането на корпоративна ПР кампания в конкурса "PR приз 2011" на Българското дружество за връзки с обществеността.

Стр. 20

Петя ИВАНОВА I 11.05.2013

Facebook страницата всяка вечер ще публикува забранени реклами, а сутрин ще ги маха от стената си

Една от най-динамично развиващите се професионални Facebook страници – PRatFestivals пусна онлайн своя нова рубрика, носеща заглавието ‘After Eleven’. В нея всекидневно ще се публикуват всякакви провокативни, интригуващи, смели или забранени рекламни или комуникационни кампании. Всяка вечер след 23:00 часа на страницата ще бъде качвана по една тематична кампания, а сутрин тя ще бъде премахвана от нея, така че да се запази балансът на самия медиен продукт. Всички, които имат желание да видят новата ‘After Eleven’ публикация, ще могат да направят това само и единствено в „тъмната” част от денонощието.

Рубриката „After Eleven” цели да популяризира комуникационни продукти, които обществото възприема за по-смели или дори нецензурирани. „Интересът към подобни продукти е голям, но медийте (дори и онлайн), рядко си позволяват да ги отразяват. Обратно на това и водени от стремежа си да се борим с цензурата в идеите, ние решихме, че именно чрез тази рубрика, ще успеем да съберем и покажем и онази част от криейтива, която малко или много остава в сянка”, коментира новата рубрика основателят на страницата – Кремена Георгиева.

PRatFestivals е Facebook страницата, която всекидневно събира комуникационни кампании от цял свят. Акцентът в избора е върху награждаваните кампании от най-престижните световни фестивали за креативност. Специално участие на страницата имат успешните български комуникационни кампании. Целта на страницата е да даде възможност за споделяне на know-how и преодоляване на проблемите с копирането на идеи чрез публичност. 

БДВО I 8.05.2013

8 май 2013 г. Общо 54 са комуникационните кампании и проекти, които ще кандидатстват за признание в тринадесетото издание на наградите PR Приз – най-старият и представителен конкурс в сферата на PR у нас. Автори и изпълнители на кандидатстващите проекти са над 30 организации, сред които водещи PR агенции, големи компании и влиятелни неправителствени организации.

За поредна година има ръст в броя на кандидатите за отличие в PR Приз, въпреки трудната ситуация на пазара на комуникационни услуги. Това показва ясна тенденция PR специалистите все повече да показват своите постижения, което е признак за увереност и нарастващ професионализъм.

Най-много кандидатури в тазгодишното издание има в двете категории, отличаващи социално отговорните кампании. Сериозен е интересът и в категорията Корпоративна PR кампания, а особено внимание привлича новата категория за зелени комуникации и градска среда. Кризисният и политически PR са единствените области, които в тазгодишния PR Приз остават непокрити, като сегашните политическите кампании вероятно ще се състезават догодина.

Припомняме, че в журито на PR Приз 2013 влизат доказани български и чуждестранни професионалисти в областта на комуникациите, бизнеса и неправителствената сфера. Това са Роналд Минчеф, Президент на Edelman Бразилия; проф. Ричард Лавничак, Ръководител катедра Връзки с обществеността в Икономически университет – Познан; д-р Александър Христов, Председател на БДВО; Марина Ханджиева, Директор на Perceptica; Мария Шишкова, Председател на УС на БФБЛ; Стефан Серезлиев, Председател на БААК; Анна Кошничарова, PR & Citizenship мениджър на Майкрософт България и Веселина Кавръкова, Програмен ръководител във WWF. Проектите ще бъдат оценявани на два етапа – предварително журиране и открити представяния, по време на които кандидатите ще могат директно да убедят журито в предимствата на своя проект. Те ще се проведат на 18 и 19 май 2013 г. в конферентната зала на Софийски университет „Св. Климент Охридски”.

Победителите в тринадесетото издание на най-представителните награди в сферата на комуникациите у нас ще бъдат обявени на официална церемония по награждаване на 29 май 2013 г.

PR Приз 2013 и съпътстващият Седми PR Фестивал се осъществяват с любезната подкрепа на Mtel и Perceptica. Медийни партньори на събитията са Bulgaria on Air TV, БТА, сп. „Мениджър”, Jobs.bg, Economy.bg, b2b Media, Prnew.info, EVENTS.bg, Marketing360.bg, Васи ли?! и PR@Festivals.

За допълнителна информация:

Пламена Павлова
Българско дружество за връзки с обществеността
София 1574, ул. „Кирил Божиков“ 20
Тел.: 02/ 495 85 82 и 0887 45 00 40
Е: office@bdvo.org
www.prpriz.info 

Economy.bg I 7.05.2013

Мария Касимова- Моасе се занимава с журналистика, защото вярва, че това е „диагноза” и веднъж човек прояви ли се на това поприще, трудно би могъл да си върне предишния светоглед. Същевременно е твърдо убедена, че човек трябва да познава добре етикета, за да може да комуникира убедително с хората и така решава да стане сертифициран експерт и консултант по етикет и протокол. След като завършва обучението си в тази област в различни школи и училища в Париж, Лондон и Брюксел решава да започне собствена консултантска практика и да основе MA Studio.

Anett & Co. I 30.04.2013

Само две седмици делят българския народ от предстоящите парламентарни избори за народни представители в Четиридесет и второто народно събрание. Политическата ситуация в страната за пореден път е силно напрегната и динамична. Това пробужда и сериозен международен интерес към изборните прогнози след зачестилите политически скандали.

Само две седмици делят българския народ от предстоящите парламентарни избори за народни представители в Четиридесет и второто народно събрание. Спечелилите народни представители ще получат възможността да изберат министерски съвет, който ще бъде осемдесет и деветото по ред правителство, което ще наследи служебното осемдесет и осмо правителство, назначено от президента Росен Плевнелиев.

Политическата ситуация в страната за пореден път е силно напрегната и динамична. Непрекъснатите разкрития и все по-сериозни политически скандали внасят голяма неяснота в изхода на предстоящия вот. Интерес към предстоящите избори проявяват дори световните букмейкъри, като лондончаните от Унибет вече са пуснали залози за това коя партия ще е водеща в следващото народно събрание.
Последните скандали около подадения сигнал на Сергей Станишев за незаконни подслушвания в МВР, внесен в прокуратурата, както и излезлият на яве скандален запис на Бойко Борисов, Мирослав Найденов и градския прокурор Николай Кокинов, от който става ясно, че Кокинов предава на Борисов резултати от прокурорска проверка, преди те да бъдат обявени, се отразяват на предизборните нагласи. Макар да остава първа политическа сила с чувствителна преднина пред БСП, ГЕРБ губи части от електоралната си периферия, докато Коалиция за България отбелязва ръст спрямо направено национално социологическо проучване. За спечелване на политическа партия ГЕРБ, коефициентът заложен от букмейкърите е 1.05, а за БСП – 6.00.
Въпреки значителния растеж на избирателната мобилизация, голяма част от избирателите все още не са сигурни и твърдо убедени в своя избор. Скандалите повишават шансовете на по-малките партии за влизане в парламента, но като се има предвид слабостта на проучванията да отчитат гласовете на колебаещите се до последния момент избиратели, може да се допусне че част от тези партии могат да поднесат изненади и чувствително да затруднят формирането на правителство след изборите.
Да отгатнем победителя предварително е добра възможност да съчетаем нашето политическо мислене с възможност за финансов успех. А какво точно ще се случи на 12 май и ще има ли изненади, предстои тепърва да разберем.
Повече на: http://bg.unibet.com/betting#/group/2000061902/category/0 

в. Черно море, Варна | 25.04.2013

Общественото доверие към Българската армия е изключително ниско. Отношението към професията е сбъркано и са необходими ясни и категорични действия в посока на изчистване авторитета на военнослужещите.
Около това мнение се обединиха присъстващите на поредното заседание на Обществения съвет към Министерството на отбраната, съобщи Нюзбг. Според генерал Кирил Цветков обществото не си дава сметка за множеството специални умения, които се изискват във военните професии. На тази база се прави сравнение между гражданските и военните професии, което е изключително погрешно. В центъра на дискусиите се поставя заплатата, без да се обръща внимание на критериите и необходимата квалификация, които я оформят. Според Цветков военните професии се нуждаят от активна PR кампания, която да спомогне за обществена подкрепа. В противен случай може да се окаже, че армията съвсем ще остане без кадри.

Стр. 5

Бургаски свободен университет I 25.04.2013

Най-емблематичното събитие за Центъра по хуманитарни науки – „Медия свят”, се завръща.

„Медия свят” има за цел да срещне студентите от специалностите Журналистика и Връзки с обществеността с утвърдени имена в журналистическата и пиар професии. Така изучаващите хуманитарни специалности могат да черпят опит и знания от действащи практици.
Специалните ни гости тази година са Емил Кошлуков – телевизионен водещ в ТВ7, известен с предаванията „Факторът Кошлуков” и „България гледа” и Александър Урумов, който ръководи звено „Връзки с обществеността” в Българската народна банка (БНБ).
Елате на 25 април от 14:00 часа в зала 208, за да се срещнете с тях и да се поучите от техния опит.
Емил Кошлуков ще се опита да обясни връзката между гражданското общество, медиите и политиците. Александър Урумов ще представи на студентите кои са стабилните банки и какво е кризисно мислене, за да могат те да определят ролята на корпоративния пиар.

Оригинална публикация

Юлен АД I 24.04.2013

Съобщение до медиите

Незаконни писти в ски зона Банско няма. Това е отговорът ни на последното обвинение на представителите на коалиция „За да остане природа в България” – креатура на ПП „Зелените” и производните им.

В качеството ни на концесионер на ски зоната те ни обвиняват, че сме извършили драстични нарушения на територията на парк „Пирин”. Многократно те извеждат едно или друго необосновано твърдение, което впоследствие се оказва неистина, но оставя в общественото мнение грешното впечатление, че „Юлен”АД е нарушител.

Последният пример за вменяване на вина по казуса са няколкото обекта, за които т.нар „зелени” твърдят, че сме изградили незаконно. Априори това е пълна лъжа, защото по същите сигнали на еколозите ДНСК вече извърши 9 проверки на територията на ски зона Банско, като в нито една от тях бе констатирано нарушение. През годините над 50 дела, заведени от т.нар. „зелени” по всички инвестиционни намерения в цялата ски зона, бяха окончателно отхвърлени от Върховния административен съд. Ангажиран беше целият арсенал на държавата: прокуратура, икономическа полиция, регионални и централни органи на МОСВ, Комисия за защита на потребителите, а накрая и община Банско.

Това са обектите, за които ни обвиняват в нарушение:

ски писта Плато 1,

ски писта Шилигарник,

ски писта Стражите,

седалкова въжена линия Железен мост-Платото;

ски влек Чалин валог

ИЗГРАЖДАНЕТО НА ОБЕКТИТЕ Е ПРЕДВИДЕНО В ТУП

Всички обекти до един са предвидени от изменението на ТУП „Ски зона с център град Банско”, осъществено и съгласувано с МОСВ за периода 2004-2005 г. Обектите, които са част от изменението на ТУП през 2005 г. са за сметка на други, които са отпаднали от плана през 2001 г. и се е запазил балансът на територията. За изменението на този план е извършена екологична оценка, която е влязла в сила.

ВСЕКИ ОБЕКТ Е СЪГЛАСУВАН С МОСВ

За да бъде изграден всеки един от тези обекти, той е бил съгласуван на три пъти с държавата в лицето на МОСВ. За изграждането им МОСВ е осъществило предварителен, текущ и последващ контрол чрез съгласуване на план-извлечение първоначално, и чрез дирекцията на ПП „Пирин” – в хода на неговото осъществяване. Може ли някой да приеме, че контролът, който осъществява Национална служба за опазване на околната среда, в която над 20 години работят изтъкнати специалисти, не са забелязали в течение на толкова години такива фрапантни нарушения, за каквито твърдят зелените? Не само не са ги забелязали, но са и съгласували тяхното изграждане!

Не трябва да забравяме и факта, че тези обекти са държавна собственост и се ползват не от нас, а от всички туристи и скиори, които посещават планината. Да се говори, че ние сме направили нещо незаконно би имало смисъл, ако с изграждането му то ставаше наша собственост.

Ние сме нормални инвеститори и считаме за ненормално да ни бъде приписвана вина, че строим незаконно държавни обекти.

СЪОРЪЖЕНИЯТА СА ЗАКОННИ

За ски лифт „Железен мост-Платото” е издадено разрешение за строеж и същият е въведен в експлоатация по единствения възможен начин тоест законно. Що се отнася до ски влек „Чалин валог”, той е собственост на трети лица, заварен е от договора ни и не е обект на концесия. 

Facebook страница на Магистърска програма "Журналистика 3.0 – онлайн преса, радио и телевизия" I 22.04.2013

Нов български университет – департамент „Масови комуникации”

Нова магистърска програма, 2013 – 2014
Журналистика 3.0 (онлайн преса, радио и телевизия)

Епохата на уеб 2.0 се характеризира с активното участие на потребителите при създаването на медийното съдържание, с раждането на социалните мрежи, на Уикипедия. Докато при уеб 1.0 съдържанието са прави от професионалисти, след уеб 2.0 то премина в ръцете на непрофесионалисти.
Следващият етап, наречен уеб 3.0, трябваше да ознаменува тържеството на роботите, които замислят и поднасят съдържание на потребителите. А чрез уеб 4.0 се очакваше да започне социализация на роботите, общуване на роботи с роботи. Доколкото обаче изкуственият интелект все още не е реалност, уеб 3.0 засега даде името си на новата „журналистика 3.0”, която днес все повече означава висококачествено съдържание и услуги, създавани от талантливи професионалисти на основата на технологичната платформа уеб 2.0. „Журналистика 3.0” идва с претенциите да наложи отново професионализма над непрофесионализма.

Програмата „Журналистика 3.0 (онлайн преса, радио и телевизия)” е с редовна форма на обучение –
3 семестъра и предлага на завършилите я продаваеми знания и умения. Има надграждащ семестър за кандидати с образователно-квалификационна степен „професионален бакалавър”.

Кандидатстване с приемно интервю – м. септември 2013г.

Първи семестър
СОММ 106 Медиязнание, проф.Владимир Михайлов, д.н.
СОММ 111 Организация, управление и програмиране в електронните медии,
проф. д-р Михаил Мелтев, гл.ас. д-р Стойко Петков
СОММ 115 Дигитални технологиии техника, Кирил Гоцев
СОММ 237 Мениджмънт на артпроекти, доц. д-р Петя Александрова
СОММ 212 Мениджмънт в кратки аудиовизуални форми, проф. д- р Михаил Мелтев,
гл. ас. д-р Стойко Петков
СОММ 501 Професионална журналистка 3.0, ас. д-р Тодор Панайотов

Втори семестър
СОММ 103 Медийна рецепция,проф. Владимир Михайлов, д.н.
СОММ 201 Масова култура,проф. Иван Стефанов, д.н.
СОММ 203 Управление на финансите, Бойка Бойнузова
СОММ 214 Мениджмънт на Интернет продуктите, проф. д-р Руси Маринов,
д-р Пламен Павлов
СОММ 601 Онлайн телевизия,д-р Валери Маринов
СОММ 602 Блог и блогъри,Събина Панайотова
СОММ 603 Европейски практикипри аудиовизуалните услуги,
проф. д-р Михаил Мелтев

Трети семестър
СОММ 101 Обществено управление, доц. д-р Ангел Доралийски
СОММ 110 Уъркшоп за писане в медиите, Катя Атанасова
СОММ 208 Социологически практики в медиите, доц. д-р Мартин Канушев
СОММ 701 Онлайн преса, Иван Бедров
СОММ 702 Предприемачество в онлайн медиите, Кирил Гоцев
СОММ 703 Онлайн радио, Паулиaна Новакова
СОММ 704 Режисура в публицистичните аудиовизуални форми,
проф. д-р Михаил Мелтев

Оригинална публикация

www.money.bg | 16.04.2013

Последният доклад за индекса за бизнес доверие на Регус разкрива, че 88% от българският бизнес планира да увеличи или да запази броя на служителите през 2013 година. Анкетата сред повече от 26 000 бизнес организации в 90 страни поставя силен акцент върху набирането на повече персонал за работа, продажби и маркетинг в България. Тази позитивност осигурява показател на индекса за бизнес доверие в България, който се е повишил от месец октомври 2012 година.

Основни резултати:

• В световен мащаб, индексът за бизнес доверие на Регус е 114 пункта, като увеличението е с 3 пункта от месец октомври 2012 г.
• В България индексът е 104 пункта, което е увеличение с 18 пункта в сравнение с шест месеца по-рано.
• 35% от българските бизнес организации отчитат нарастване на приходите и 29% увеличени печалби през последните дванадесет месеца.
• Една от всеки две (11%) бизнес организации планират увеличение на броя на служителите с повече от 5%;
• 50% от тях мислят, че фирмите ще наемат повече работен персонал, а 35% маркират служители в продажбите и маркетинга.

Катерина Ману, Генерален мениджър на Регус за Балканите, отбелязва:
"Показателите, които се открояват не се отнасят само до това, че фирмите търсят да назначат служители, а и че планът им е да инвестират в продажби и маркетинг. Това показва, че компаниите смятат, че сега е точното време да увеличат продажбите си".
Тези резултати показват, че специалистите в продажби и маркетинг ще бъдат много търсени през следващите месеци. Бизнес организациите трябва да помислят как да назначат и задържат най-добрите в областта, за да гарантират, че могат да останат конкурентни в своя пазар.
Всички тенденции сочат, че предлагането на гъвкаво работно време ще се превърне от "би било хубаво да го има", към необходимо условие за наемане на работа, което е ключово за обезпечаване и задържане на най-добрите служители за всяка една компания. Много млади хора навлизат на пазара на труда, а те имат много различно отношение към работата, като поставят гъвкавостта и качеството на живот над по-традиционните съображения. Гъвкавото работно време носи допълнителни предимства, като помага на бизнес организациите да намалят разходите за постоянно офис пространство и да увеличат продуктивността на персонала".
Пълният доклад можете да откриете на: http://www.regus.presscentre.com/White-Papers/Regus-Business-Confidence-Index-Issue-6-371f.aspx .

Оригинална публикация