www.dnevnik.bg I Весислава АНТОНОВА I 1.03.2012

Фондация "Медийна демокрация" публикува годишния си доклад, който оценява състоянието на медийния пазар в България през изминалата 2011 година. Изследването съдържа данни и тематично фокусирани авторски експертизи, посветени на процесите в бранша. В традицията на фондацията и на нейната Лаборатория за медиен мониторинг анализите са насочени както към традиционните медии, така към онлайн медиите и социалните мрежи. Изследването за 2011 година е озаглавено: "По-малко свобода, повече конфликти: Български медиен мониторинг 2011".

В доклада се отбелязва, че през 2011 г. сме свидетели на едно още по-опасно сближаване между сферите на политиката и медиите, което "в крайна сметка се изражда до нездрава, връзка между тях". "И днес политическите жестове на управляващите, независимо от техния мащаб, продължават да са неизменно във фокуса на медийния интерес, като самите стандарти за новинарска
стойност бяха про(под)менени", констатира ФМД.

Анализирано е и телевизионното съдържание през 2011 г. Докладът за пореден път констатира, че сериозните, професионални коментатори и публицисти, разследващи журналисти, анализи, дълбочинни интервюта, експертни дискусии и документалистика са изместени от talk show и риалити формати, от развлекателни предавания, които според ФМД "колонизират публичното, телевизионно пространство, инструментализират журналистиката и преформатират възприятието и изискванията към действителността".

В заключението на анализа за състоянието на българските медии ФМД обобщава, че неполитическото съдържание в медиите е все повече обект на бизнес договорености. Начините за създаването му поставят под съмнение свободната конкуренция в България, а 2011 г. донесе дори конфликт между двете най-гледани телевизии – Би Ти Ви и Нова телевизия, и жалба в КЗК. Наред с всички съществуващи опасения от състоянието на отношенията медии-политика това остави допълнителни съмнения за механизмите, по които се създава медийната картина на обществения живот.

Докладът се публикува в контекста на засилващи се критики към българските медии и констатации за разпад на базисните ценности в професията. Тези констатации идват както от авторитетни международни организации, така и от утвърдени български неправителствени организации. Дори от самите журналисти. Годишният доклад на Фондация медийна демокрация (ФМД) стъпва върху всички тези международни доклади и анализи поставящи българската журналистика в мрачния ъгъл на частичносвободните медии. През януари 2012 г. бе публикуван докладът на "Репортери без граници" за 2011 г., в който България заема 80-то място в индекса на свободата на пресата, отстъпвайки с девет позиции надолу спрямо 2010 г. България е класирана последна от страните в ЕС и поделя мястото си в класацията със Сърбия, Чили и Парагвай. Експертите и анализаторите на ФМД анализират и поведението на медиите по време на изборите през 2011 г.

Екипът на фондация "Медийна демокрация" продължава с мониторинга на медийната среда и през 2012 година.

Пълният текст на анализа, който е 116 страници, може да бъде намерен в прикачения файл: Анализът за състоянието на медийния пазар в България (Изтегли)

Оригинална публикация 

M-Tel I 29.02.2012

Журито на надпреварата ще избира победителите измежду 128 кандидатури

Журналисти от 42 национални и регионални медии ще се състезават за наградите M-Tel Media Masters в третото поредно издание на конкурса. Той се организира от Център за развитие на медиите по инициатива на М-Тел и цели да отличи най-добрите журналистически работи по теми, свързани с всички области от нашия живот, повлияни от новите технологии, както и влиянието на иновациите върху развитието на икономиката и обществото не само у нас.

До 27 февруари, когато изтече срокът за участие, Център за развитие на медиите прие кандидатурите на 67 автори, които ще спорят в трите състезателни категории. В неправителствената организация са получени 128 материала на журналисти от цялата страна.

Най-много журналистически материали са изпратили участниците в категория „Електронни медии“ – 50. Увеличението е двойно спрямо миналата година, когато в тази категория се състезаваха 24 журналистически творби. Почти два пъти повече са и материалите в категория „Информационни агенции и нови медии“, където сега се надпреварват 31 материала. Миналата година те бяха 19. Голяма е конкуренцията и в категория „Печатни медии“, където най-добрият материал ще бъде определен измежду 47 кандидатури.

Журито на конкурса ще оценява журналистическите творби според критериите информативност, обективност, аналитичност, собствен стил, творчески и нестандартен подход към темата. В екипа от оценяващи са топ журналистът Елена Йончева, основателят на Webit, експерт дигитален маркетинг и автор на книгата „Властта на хората – новият маркетинг“ Пламен Русев, преподавателят в Нов български университет и ПР експерт Десислава Бошнакова, почетният председател на Центъра за развитие на медиите Огнян Златев, писателката Ваня Щерева, американският медиен експерт Маргарет Съливан.

Победителите в трите категории ще бъдат отличени с парични и предметни награди.

Оригинална публикация

Комуникационна агенция PRoWay I 29.02.2012

Конференцията цели да запознае компаниите, които ще получат европейско финансиране за внедряване на ERP системи, с предизвикателствата, които е възможно да възникнат по време на целия процес и решения за тяхното преодоляване

28.02.2012 г., София. Специализираната бизнес конференция „Евро-финансирано ERP. Проблеми и решения“ще се проведе на 6 март 2012 г. (вторник) от 10.00 до 16.00 часа в Конферентен център „Rainbow Plaza”, гр. София. По време на Конференцията ще бъдат дискутирани предизвикателствата и възможностите пред българските компании, които предстои да внедряват информационни систeми за управление на бизнеса (ERP). Организатор на събитието е LLP Dynamics България, един от лидерите на българския пазар за внедряване на ERP системи. Събитието се подкрепя от редица компании от ERP сектора в България и от бизнес и браншови организации.

Конференцията ще бъде официално открита от Томислав Дончев, министърпо управлениетона средствата от Европейския съюз.

Гост-лектори ще бъдат специалисти по европейско финансиране и проектен мениджмънт от Министерството на икономиката, енергетиката и туризма и Изпълнителна агенция за насърчаване на малките и средните предприятия, изявени български и международни специалисти по информационни системи за управление на бизнес процесите и мениджъри на компании, внедрили успешно ERP системи.

Поканени за участие в събитието са представители на ръководствата на всички български компании, които са кандидатствали и се очаква да спечелят европейско финансиране по програмата за „Покриване на международно признати стандарти и въвеждане на системи за управление в предприятията“ на ОП „Конкурентоспособност“ за внедряване на ERP/CRM системи.

Темите, които ще бъдат дискутирани, са в няколко основни направления:

- особености и специфики на целия процес от избора на доставчик и конкретно ERP решение до реалното му внедряване;

- паралел между стандартния процес по внедряване на ERP решение и процеса при изпълнение на тръжна процедура;

- рискове и неизбежни проблеми, които се очаква да възникнат в хода на подготовката и изпълнението на евро-финансираните проекти;

- превантивни мерки и възможности за разрешаване на тези проблеми. Конкретни предложения на LLP Dynamics;

- отхвърлените проекти – възможни решения.

Основната цел на конференцията е да подготви компаниите за това какво да очакват в етапите, следващи обявяването на резултатите и сключването на договор за евро-финансиране.

Допълнителна информация за събитието: http://demo.dynamics.bg/

Информация за финансиращата програма

Българските компании кандидатстваха през 2011 г. за финансиране на покупка и внедряване на софтуерни системи за управление на бизнеса (ERP) по програмата за „Покриване на международно признати стандарти и въвеждане на системи за управление в предприятията“ по ОП „Конкурентоспособност“. Общият размер на публичните финансови средства е близо 25 млн. евро. Няма минимален размер на помощта по един проект, а максималният е 200 000 евро. Размерът на безвъзмездната финансова помощ е 75% от допустимите общи разходи. Очаква се одобрените за финансиране компании да бъдат обявени до края на месец март 2012 г.

За LLP Dynamics България

LLP Dynamics България е консултантска компания, лидер в областта на разработването и внедряването на ERP решения за местни и международни компании. Компанията е част от LLP Group, която е основана през 1992 година в Чехия. През 2003 г. LLP Dynamics става партньор на Microsoft за ЕRP решенията Microsoft Dynamics NAV и Microsoft Dynamics AX. С повече от 240 реализирани внедрявания на Microsoft Dynamics NAV и над 60 внедрявания на Microsoft Dynamics AX зад гърба си, LLP Dynamics се утвърди като един от най-опитните партньори на Microsoft Dynamics за региона.

За допълнителна информация:

Диана Чобанова

PR Assistant

ProWay Communications Agency

Моб.тел.: + 359 (879) 931 336

E_mail: d.chobanova@proway.bg 

Комуникационна агенция PRoWay I 29.02.2012

Tilburg University, един от европейските лидери в областта на правото, икономиката и хуманитарните и социални науки, организира информационна среща в София на 5 март (понеделник). Университетът, който заема челната позиция за право и икономика в топ класациите на холандските университети, ще проведе представянето си в Американския университет в Студентски град от 18:30 часа.

Фондация „Център за радио и телевизионно обучение – ПроМедиа” I 29.02.2012 

Ася Моллова е новият PR мениджър във Фондация „Център за радио и телевизионно обучение – ПроМедиа”. Там тя ще се занимава с разработване и изпълнение на комуникационните компоненти по различни проекти, основно в подкрепа на Институт Отворено общество – София. Досега Ася Моллова беше комуникационен консултант в агенция PR Point, където е работила за институционални и корпоративни клиенти. Агенцията спечели специална награда от ИПРА и национална награда от БАПРА за информационна кампания на ЕС за правата на потребителите в България (2009-2011), по която Ася Моллова е ключов ПР-експерт. Завършила е „Връзки с обществеността” и „Европейска интеграция” в СУ, 2 години е работила като журналист, преди да се заеме с работата от другата страна на комуникационната линия. 

в. Седмичен Труд | Емилия ДИМОВА | 29.02.2012

Разговаряме с Габриела Наплатанова ден след като световните медии съобщиха за гибелта на известната френска журналистка Мари Колвин и нейния млад колега Реми Ошлик при бомбардировка в сирийския град Хомс. Самата тя скоро се завърна от друга гореща точка на планетата – Афганистан. Зрителите на bTV видяха в двата филма шокиращи сцени от живота там и от драматичното ежедневие в болниците, в които работят наши медици. Габи и операторът Иван Филчев са се оказали в непосредствена близост и с трагедията, разиграла се в Каписа, където бяха застреляни легионери – сред тях и българинът Свилен Симеонов.
Макар изброеното дотук да е малък откъс от работата на Габриела като военен репортер, достатъчно е човек да се запита защо една млада жена, при това майка на две малки деца – 4-годишната Вики и Митко, на годинка и 4 месеца, е избрала за свое професионално поприще тематика, по-прилягаща на мъжете в гилдията.

- Свикнали сме да мислим, че военните теми са по-подходящи за мъжете, но ти, изглежда, не споделяш това мнение.

- Наистина, не робувам на този стереотип. Не мисля, че тематиката в нашата професия трябва да се определя според пола или по друг принцип, а единствено според моженето и знаенето. Военните теми, националната сигурност, външната политика са ресор, който отдавна следя. Имам две специализации за въоръжените сили и политиките в Центъра на Джордж Маршал в САЩ -през 2000 и 2002 година, а през 2009-а се обучавах по лидерска програма за журналисти и дипломати. Имам стабилен бекграунд – добри познания и широк поглед върху това, което работя, макар че по образование съм магистър по PR. Това пък ми помага да знам с какви клопки могат да ме посрещнат различни фирми, институции или хора, които искат да скрият интересуващата ме информация.

- А как попадна в bTV?

- Бях избрана на кастинг и се почувствах много щастлива, че станах част от екипа на bTV-Новините още със създаването на медията.

- Чувствала ли си снизхождение от страна на военни или на колеги, защото си жена?

- Да, макар че се случи само веднъж – през 2004-а, след трагедията в Кербала. Тогава поискахме да отидем в Ирак и да покажем как се справят българските военни. Беше ни обяснено, че тази задача била много тежка, разбирате ли, за жена и тя нямало да може да се справи дори с бронежилетката.

- Защо избра сега да заминеш в Афганистан?

- Бях изкушена от темата Ирак дълги години. Но доколкото българският национален интерес е свързан с изпращането на войски в Афганистан, ние, военните репортери, трябва да сме там, където са нашите контингенти – да следим ситуацията, да разбираме какво се случва, какви са заплахите. А мотивът да замина беше да направя филм за нашите военни медици, които са всъщност най-добрите посланици на българската държава в кризисните точки на планетата. Много ми е тревожно сега за всички наши хора в Кабул. Те са изложени на голям риск – в момента там има безредици, стават демонстрации заради изгорени корани. В тези държави често съвсем незначителен за западняците повод, жест или постъпка може да отключи невероятна агресия.

- Сигурно си забелязала обаче, че има хора, за които подобни командировки са си пътешествия с екзотичен вкус.

- Аз тежа 50 кг, а с имуществото, което нося на гърба си – за да съм готова за всякакви изненади, включително и битови, – ставам 83. Та нека тези хора си дадат сметка как се движи човек с такъв товар и как си изпълнява задълженията. Не, на такива места не отиваш да се поразходиш, нито да си доукрасиш професионалната биография. Човек трябва да е изключително физически и най-вече психически подготвен и да има желязна мотивация, бил той мъж или жена. Там всеки ден нещо се случва, има ситуации застрашаващи, рисковани и ако не реагираш по правилния начин, ако не си адекватен и мотивиран да изпълниш онова, за което си отишъл, можеш да се пречупиш.

- Каква е твоята мотивация?

- Не живеем в спокойно време и много неща, които се случват в света, пряко засягат и нас, българите. Не сме застраховани срещу чуждите трагедии и трябват хора, които да имат куража да отидат на място и да ги покажат.

- Като жена имаш ли различна чувствителност към военните теми и конфликти?

- Да, представям ги по-емоционално. Хуманитарните елементи надделяват врепортажите ми, по-често се спирам на последиците от войната в живота на хората, на съдбата и страданията на децата. Докато мъжете се съсредоточават повече върху военно-техническата част – например какви са новите машини за защита от импровизирани взривни устройства, как се обезвреждат мини. Със сигурност този поглед е интересен на мъжката аудитория, но аз търся no-различната гледна точка.

- Кои са най-горещите държави, които си посетила?

- Ирак, Афганистан, Кувейт. Била съм в Македония по време на бежанската криза, в Косово – четири пъти, в Босна.

- Все места, където русата ти глава би направила голямо впечатление.

- Кой казва, че съм си показвала русата глава?! Съобразявам се с дрескода, с религията и нравите на държавата, в която отивам. Обратното би било неуважително, провокативно и лекомислено. Например бях със значилено по-тъмна коса в Афганистан, имах и кърпа, с каквато по-светски настроените жени прикриват главата си. Имам и бурка, но би било противоестествено да се забуля,защото веднага се разбира, че не съм местна. Но хората виждат, че уважавам тяхната религия, закривам косите си и спазвам нравите им, така че да не ги дразня.

- При твоите пътувания имало ли е ситуации, когато си се почувствала наистина застрашена?

- Да, всякакви ситуации са възможни при такива командировки. Сега например, в Афганистан, влязохме с оператора Иван филчев да снимаме в един импровизиран бежански лагер от афганистанци, завърнали се от Пакистан. Около 35 000 от тях живеят там при изключителна мизерия, в някакви картонени постройки, на минус 20 градуса студ. Искахме да покажем тези окаяни жертви на войната. Като видях дечица, които ходеха счехлички на босите си крачета по заледената земя, поисках да дам парична помощ на имама, който по някакъв начин ги управлява. Но жената, която ни съпровождаше, ме спря: "Нищо не давайте, защото няма да излезете оттук живи. Ще се струпат върху вас, няма да ви оставят. А милостинята няма как да стигне за всички". В много опасна ситуация попаднахме с колегата оператор в Ирак, през 2007:а. Тогава се налагаше да се придвижваме само с хеликоптер, а тъкмо хеликоптерите бяха най-често атакувани. Но много по-застрашени се оказахме на летището, когато трябваше да се качим на самолета и ни поискаха пари , каквито нямахме – по това време в Ирак беше голям хаос. Наложи се да останем сами на аерогарата, без идея какво да правим и без никаква възможност да се защитим. Тогава от Багдад дойдоха нашите военни и буквално ни спасиха.

- Но, Габи, оправдано ли е жена, и то майка на две малки деца, да поема такива рискове?

- От моя гледна точка – да. Човек никога не може да изчисли риска, на който се е подложил, не може да знае какво ще му се случи. Аз мисля така: животът е кратък и трябва да използваме всяка възможност, за да се развиваме, за да правим това, което харесваме и смятаме, че правим добре.

- Родителите ти как гледат натвоите занимания?

- Знаят, че съм много посветена на професията си и не са се съмнявали, че ще продължа с тези командировки и след второто си майчинство. Баща ми е бивш военен, вече е от резерва, но може би има и доза наследственост при моя избор.

- А съпругът ти разбира ли те?

- Той много ме подкрепя, защото е пилот на самолет изтребител и добре разбира адреналина на усещането, че си призван за някаква професия. И макар да се тревожи при тези мои пътувания, не би ме спрял.

- Как се запознахте с него?

- Всъщност тъкмо моята работа ни срещна. Запознахме се през 2000 г., на летището в Доброславци, когато правех разследване.

- Как те посрещат децата, като се върнеш у дома?

- Като всички деца, които очакват мама от чужбина питат какви подаръци им нося.

Стр. 24

БГНЕС I 28.02.2012

Медиите трябва да бъдат изцяло независими, защото свободата на словото е майката на всички свободи в модерната демокрация. Това каза в интервю за БГНЕС пиар експертът и председател на Българската асоциация на пиар агенциите /2009-2011/ Максим Бехар.

"Светът се промени преди две-три години с т. нар. цунами на социалните медии. Клиентите на пиар агенции вече не идват при нас да ни питат как да стигнат до медиите, а как да използват своите медии. Защото те самите имат медии – дали ще е профил във Фейсбук, дали ще е страница в LinkedIn, дали ще е техният уебсайт, те вече имат своите медии", смята Бехар.

Той отбелязва, че в професията и бизнеса му има две основни думи – едната е пъблик, другата е рилейшънс. "Основната ни сила се състоеше в това, че можехме да направим публични хора, които не бяха публични. Сега това не е необходимо. Защото, първо, всеки вече е публичен. Един обикновен човек, който стои в стар гараж и използва лаптоп отпреди 10 години, може да стане по-известен от един политик, спортист или шоузвезда. Т.е. публичността вече е съвсем друга. Това е първата голяма промяна", смята Бехар.

Второто голямо изменение, по негово мнение, е настъпило в самата журналистика. "Ако приемем, че в момента Фейсбук има 1 милиард потребители, това означава, че в света има 1 милиард журналисти. Какво друго освен журналистика е писането на стената или коментирането на интересни теми?", пита Бехар.

"Модерната журналистика, като изключим анализа, а много често и на стените на Фейсбук има дълбоки анализи, е да имаш какво да кажеш и да имаш къде да го кажеш. Социалните медии дават платформа на хора, които се упражняват в журналистика и стават все по-добри и по-добри", смята той.

От друга страна, според него, изчезват традиционните медии. "Съжалявам, че пак ще го кажа, много мои приятели ми се сърдят, защото съм бил двадесетина години във вестникарския бизнес, но традиционните медии изчезват безвъзвратно. В крайна сметка журналистите, които пишат във вестника, не са търговци на хартия, те са търговци на идеи, на коментари, на гледни точки. Те трябва да са изключително доволни, че традиционните медии изчезват и идват онлайн медиите, които са по-бързи, които обаче имат и друг език. Защото езикът на вестника, не е езикът на интернет. Езикът, на който пише една агенция не е езикът, с който комуникираме във Фейсбук. Езикът, с който комуникираме във Фейсбук, не е езикът, с който комуникираме в Скайп. А езикът, на който пишем в Скайп, не е езикът, на който пишем есемес-и. Това са абсолютно различни езици по своята същност. Това са според мен основните промени в бизнеса", изтъква Бехар. Според него те не са предизвикани от кризата, от това, че един клиент е имал 100 бюджет, а сега има 50 бюджет. "Вече не наричам криза това, което се случва край нас. Това е нова действителност. Криза беше в първите години – 2008-2009 г. Сега това е нова действителност, в която ще живеем дълги години занапред", прогнозира експертът.

"Ако обаче някой скъса вестник публично, това също е криза. Както за вестникарите, така и за цялото общество. Има други начини за водене на диспут, много по-убедителни, много по-интелигентни и не чак толкова агресивни. Знаем много добре, че агресията предизвиква агресия, а точно от това сега в обществото нямаме нужда. Бяхме свидетели как в Русия Жириновски залива със сок опонента си по време на телевизионен дебат, свидетели сме на груб лобизъм и на използване на медии за корпоративни цели…. Но не съм си и представял, че някой може да посегне на печатна медия от телевизионния екран… Това е трудът на нашите колеги, не моите колеги и приятели… Трябва да го ценим и да го уважаваме, както и да ценим и мотивираме толерантността в модерното общество", казва Бехар по повод на горещите дебати в обществото и от телевизионния екран през последните дни.

Според него при политическия пиар нещата би трябвало да са малко по-черно-бели. "Работиш за кмет, президент или депутат, ако го изберат, печелиш, т.е. кампанията е супер, ако не го изберат, тя е неуспешна. Там резултатът е много по-определящ за успеха или неуспеха на една кампания", обяснява той.

"Всеки един профил във Фейсбук на един кандидат за кмет, президент, депутат, всъщност е медия, която този кандидат притежава. Никой обаче не знае как да ги използва и управлява, защото, за да управляваш една медия, трябва да бъдеш все пак малко журналист, трябва да имаш усета на пазара, трябва да познаваш читателите си, трябва да знаеш какво, кога и как да им кажеш. По принцип политическият пиар, политическият маркетинг бих го нарекъл, е много сложна материя, която не е за всеки", отбелязва експертът.

"Би трябвало, казвам би трябвало, медиите да бъдат изцяло независими. Защото свободата на словото е майката на всички свободи в модерната демокрация. Ако един политик иска да продаде нещо интересно на една медия, той не следва да се обади по телефона на свой приятел журналист, а следва да бъде достатъчно атрактивен, убедителен и с много интересна позиция и платформа, за да може медията да се заинтересува от него", смята Бехар.

Според него обаче в малка държава като България, където "всички сме братовчеди", действителността е различна. "Нормално е да има познаване на журналистите в даден вестник или телевизия и по някакъв начин да имаме зависимости помежду си. Но в идеалния случай смятам, че пъблик рилейшънс бизнесът не трябва по абсолютно никакъв начин да се опитва да влияе върху медиите освен със своята креативна сила, със своите идеи, със своите хрумвания", допълва пиарът.

Според него успешната стратегия, добрите идеи на пиар агенцията, привличат медиите, съответно зрителите, слушателите, читателите на тези медии. "Това е основата на нашия бизнес – да бъдем интересни, да бъдем иновативни и да знаем как да използваме социалните медии.

Той не смята и че пиарът се е превърнал в медийна услуга. Според него между пъблик рилейшънс бизнеса и журналистиката трябва да има Китайска стена. "Трябва да има много добро партньорство, много добро разбирателство, но в никакъв случай да няма опит за влияние към нито една от двете страни. Много хора, с които съм работил във вестници, знаят, че за тези близо двадесет години в бизнеса никога не съм си позволил да се обадя на мой колега, за да помоля с това обаждане за някаква услуга. Първо, защото това противоречи на всякакви етични норми. Второ, дори и да загърбиш тези норми, един път можеш да се обадиш, втори път можеш да се обадиш, третия път ще ти затворят телефона. Нашата работа е да измислим стратегия, която да е много интересна на медиите, така че те да я харесат и да разберат, че наистина е стойностно да напишат нещо за продукта", допълва той.

Бехар споделя, че една от първите му дефиниции за пиар преди 15 -16 г. е била краткото изречение: "Да направиш интересен проект, който да заинтригува медиите и никоя от медиите да не знае, че ти си го направил". Сега дефиницията му е още по-проста: "Способността да правиш добро и всички да знаят за него". "По този начин хората стават не само по-добри, започват да работят по-добре, има смисъл доброто да се знае", категоричен е той.

Според него журналистите трябва да бъдат много безпристрастни и да изразяваме своето мнение. "Всеки журналист е хомо сапиенс. Той е човек с мнение, позиция, а сблъсъкът на много позиции води до най-ценното в едно общество, познанието. Социалните медии са масиви от познания. Колкото по-често ние обменяме различни мнения в тях и в традиционните медии, толкова по-голямо е познанието на хората. Когато има различни мнения, различни сблъсъци на позиции, колкото и понякога да са болезнени за нашите клиенти и за нас самите в бизнеса, толкова по-добри ставаме ние, толкова повече знаем и дори се облагородяваме от това, че медиите са независими. Медиите трябва да бъдат независими. А независимостта, това е мнението на един журналист без никой да му влияе. Да, в една медия работят 50 души, ами ще има 50 различни мнения. Но това ще бъдат мненията на тези хора, няма да бъдат мненията на техните собственици, няма да бъдат мненията, наложени от техните главни редактори. Не казвам, че това става, но всяка нова демокрация, каквато е България, е изложена на риск това да се случи. Когато има независима журналистика, ще има независимо общество, независими хора и тази свобода трябва да я пазим, особено сега, когато вече сме малко уморени от преход, когато сме леко разочаровани от огромните очаквания, които имахме след 2007 г. от ЕС. Сега особено трябва да си пазим като нещо много ценно, бих казал дори безценно, свободата на медиите, свободата на всеки един от нас да може да каже своето мнение и да го защити", категоричен е той.

Оригинална публикация 

Дарик радио, Новини в 15.00 часа | 28.02.2012 

Букурещ ще бъде столица на Осмата световна среща на българските медии през тази година. Форумът, който събира представители на най-значимите медии у нас и в чужбина, ще се състои от 16-и до 20-и май в Румъния, съобщават организаторите му. Темата на срещата тази година е „Медиите – между глобалното и регионалното". По време на форума ще бъдат дискутирани промените в медийната среда у нас и по света в последната година, въздействието на кризата върху българските общности зад граница и техните медии. Специално внимание ще бъде отделено на спецификата на работата и условията, в които работят регионалните медии у нас. По темата Димитър Панев.

Репортер: Много са причините да бъде избрана точно северната ни съседка за домакин на Осмата световна среща на българските медии. Това обясни Максим Минчев, шеф на Българската телеграфна агенция, един от организаторите на форума.
Максим Минчев: Първо, защото с Румъния през последните 1000 години са свързани съдбовни дати от нашата история. Второ, защото с Румъния през последните 20 години ние вървим заедно, станахме заедно членове на НАТО, на ЕС, убеден съм, че заедно ще преодолеем и Шенгенската бариера. В Румъния през 60-те и 70-те години на 19 век се ражда и българската журналистика.
Репортер: На световната среща ще бъде насочено внимание и към българите, живеещи в областта Банат. Като част от ъпътстващата културна програма ще бъде представена и уникална по рода си изложба на печатни издания и фотографии от българското Възраждане. По думите на Минчев подобна изложба не е правена от Освобождението до наши дни. Тя ще бъде реализирана в партньорство с Националната библиотека и ще съдържа непоказани до този момент вестници, списания, снимки и писма от личните архиви на Ботев, Каравелов и Раковски. Към срещата се присъединява и Съюзът на артистите в България, като част от плановете са в Букурещ да бъде излъчена премиерата на най-новия български филм „Миграцията на паламуда". Предвид близката дестинация, според Минчев тази година се очаква форумът да бъде посетен от голям брой медии.
Максим Минчев: Ще бъдем рекордьори. Тази година очакваме над 100 медии от България и чужбина. Надявам се тази цифра да бъде многократно по-голяма от предишните.
Репортер: Срещата се организира от Асоциацията на българските медии по света и от Българската телеграфна агенция и предстои да бъде официално открита на 17 май тази година. 

www.novinar.net | 28.02.2012 

Любомир Аламанов е управляващ директор на една от водещите ПР агенции в България – APRA Porter Novelli. Агенцията има 17-годишен опит в предоставянето на консултантски услуги и изграждането на комуникационни стратегии и обслужва клиенти като Coca-Cola HBC, Nestle, HP, Microsoft, Beiersdorf, Carlsberg, Siemens Healthcare, Brown-Forman, ELLE, Cosmopolitan, National Geographic и др. Любомир е и сред създателите на Българската асоциация на ПР агенциите (БАПРА) и нейн дългогодишен председател от създаването й през 2001 г. до 2008 г.

- Бихте ли ни разказали за Вас и Вашата работа. Какво Ви предстои през 2012 г.?

- 2012 очаквам да бъде интересна година, изпълнена с много предизвикателства. Непрекъснатата динамика на медийния и ПР пазар обещава да имаме много работа и много възможности за развитие. Планираме и да разширим портфолиото от услуги, които предлагаме, за да можем да отговорим на високите изисквания на нашите клиенти. APRA PN работи за едни от най-големите клиенти на ПР пазара в България като Coca-Cola, Нестле България, Байерсдорф, Brown Forman – компании с много опит на пазара, но и в същото време компании, които винаги са пионери в сектора си. Затова ние ежедневно следим новите тенденции, развиваме се, генерираме и реализираме нови идеи, които да отговарят и да затвърдят лидерските позиции на клиентите ни.

А зад добрите идеи стои, разбира се, успешният екип, който успяхме да изградим през годините. Екип, който непрекъснато попълваме с млади членове, в последната година най-вече благодарение на нашата стажантска програма APRA PN Academy. Ще продължим да я развиваме и през 2012 г., тъй като тя се радва не само на много висок интерес сред младежите, решили да се развиват в сферата на връзките с обществеността, но и в същотото време дава положителни резултати и за агенцията – за една година, благодарение на APRA PN Academy успяхме да открием 6 много успешни млади таланти.

- Какво е най-ценното, което Ви дава работата в областта на PR-а?

- Най-ценното е комуникацията с много и различни хора. От всекиго може да се научи нещо, всеки е един цял, различен свят. За всеки един специалист в нашата област е изключително важно да се развива всеки един ден, да не спира да се учи, да не спира да търси. Нашата работа дава достъп до много информация, до най-новите тенденции, до най-популярните хора на деня, и всичко това ни дава възможност да научим много.

- Какви са най-големите онлайн предизвикателствата пред ПР специалистите днес?

- Предизвикателствата са много, но аз ще споделя с вас най-важните три според мен – поддържане на коректен и интересен разговор, непрекъснато да са нащрек и страхотната бързина, с която се предава информацията.

- Разкажете за Ваш проект, който е поставил предизвикателство пред Вас и Вашия екип?

- За нашия екип предизвикателствата са ежедневие. Всеки клиент, всяка кампания носят своите особености и съответно своите предизвикателства. И всеки проект ни учи на нещо ново.

- Какво бихте посъветвали хората, които сега навлизат в PR професията?

- Да са с отворени съзнания, да не спират да се учат, да не спират да комуникират, да не спират да се развиват и да не спират да търсят.

- И за финал…

- Следвайте ме: @LuboAlamanov

Още за предизвикателствата пред ПР професията можете да научите от първото издание на семинар “PR Guru” – едно събитие за PR специалисти. Семинарът ще се проведе на 5 април 2012 година в Интерпред СТЦ, София и ще бъде посветен на тенденциите и добрите практики в PR професията у нас.

Оригинална публикация 

www.webandevents.com I 22.02.2012 

Какво е гуру? А по- сложният въпрос не е ли: “Какво е PR?”

Забавно е как в съвременния свят термините се изкривяват. Думата, някога използвана, за да опише древни мъдреци, днес все по-често се използва за млади и енергични хора, които много рано са открили пътя си към успеха.

• “Brand experience – Създаване на ангажираност чрез интегриран подход”
• “За съвестта, етиката и ПР – Къде е тънката граница?”
• “Силата да вълнуваш, умението да приобщаваш!”
• “Успешните комуникации започват отвътре”
• Дискусия – “Смяна на средата: онлайн предизвикателствата пред ПР специалистите “