в. Капитал | Весислава АНТОНОВА | 20.02.2016

Основните проекти са с "Нова" и bTV, но вече се работи и извън България

Най-новата многопрофилна болница в София "Св. Кирил" се намира в Бояна в двуетажна приветлива сграда. От началото на март тя ще се превърне в декор на най-новия български медицински сериал – "Откраднат живот". Проектът е на компания "Дрийм тийм филмс" на Евтим Милошев и ще се излъчва по "Нова тв", а в актьорския състав влизат имена като Мартина Вачкова, Йоана Буковска, Мария Каварджикова и др.
Ако сериалът се докаже като успешен, може да даде нов тласък на местното производство на телевизионни сериали, което след своя първоначален бум през 2011 година бързо замря, за да стигне до есента на 2014 година, когато по комерсиалните телевизии не се излъчваше нито една такава продукция.
Като изключим снимките на родни сериали, в навечерието на новия телевизионен сезон ключовата тенденция в създаването на тв съдържание е търсенето на бизнес възможности и опит на чужди пазари. Това е валидно както за телевизиите, които се ориентират към работа с международни продуцентски компании, за да предложат по-голямо разнообразие от формати и жанрове, така и за продуцентските компании, които опитват да компенсират спада на вътрешния пазар с външни източници на финансиране.

Как изглежда новият тв сезон

Освен нов български сериал в пролетния тв ефир ще видим поне шест премиерни за България формати и нови сезони на вече познати и утвърдени шоупрограми (виж таблицата). Най-значимото и очаквано събитие в ефира е европейското първенство по футбол както от гледна точка на зрителите, така и на рекламодателите. "За първи път такова спортно събитие ще се излъчва от три канала паралелно ("Нова", "Диема" и БНТ), два от които национални, което е предизвикателство за целия пазар (телевизии, медия агенции, доставчици на пийпълметрични данни, рекламодатели)", коментира старши изследователката в ZenithOptimedia Светлана Тачева. Управляващата директорка на Media Direction OMD Боряна Несторова казва, че очаква силен телевизионен сезон, който продължава тенденцията за по-големи инвестиции в нови проекти. "Зрителите вече свикнаха да имат по няколко нови програми в ефир, почти през цялата година", отбелязва Несторова.
В официално прессъобщение до медиите главният изпълнителен директор на "Нова броудкастинг груп" Дидие Щосел обяснява, че пролетният сезон на групата е най-голямата инвестиция, която са правили до момента. По "Нова" вече стартираха няколко нови предавания, които отчитат добри резултати от гледна точка на аудитория според медиа директорите – петият сезон на "Черешката на тортата", "Семейни войни", "Шеф под прикритие". Предстои премиерата на "Откраднат живот", както и нови сезони на "Като две капки вода" и "Кошмари в кухнята", които бяха едни от най-силните предавания за канала през изминалата година.
По основния конкурент на "Нова" – bTV, също вече започнаха няколко нови предавания – "Мама готви по-добре" в праймтайм, точно на гърба на "Семейни войни" по "Нова". Предстои и нов сезон на MasterChef, което бе най-успешното риалити в ефира на bTV през 2015. Медиата инвестира и в нов сезон на комедийния сериал "Столичани в повече", както и в новото предаване "Бригада – Нов дом". От bTV обясниха, че акцентите в тяхната стратегия за сезона са два – развитие на вътрешното им продуцентско звено и сътрудничество с най-успешните български и европейски продуцентски компании.
В БНТ освен европейското футболно първенство ключово събитие в пролетния тв ефир е последният, пети сезон на криминалния сериал "Под прикритие".
В стремежа си да диверсифицират риска в нови проекти и да търсят по-ниска цена на изпълнение за по-високо качество телевизиите започнаха да преговарят и с международни компании. Първата крачка направи bTV, когато миналата година започна работа по ключовия си за сезона проект MasterChef с базираната в Мюнхен Constantine Entertainment. Още тогава телевизията даде заявка, че ще продължи този подход, и е много вероятно до есента да привлече нов чуждестранен партньор като изпълнителен продуцент за предстоящите й проекти. "Нова", която в момента е в по-силен програмен подем и е амбицирана трайно да измести конкурента си bTV от лидерската позиция, също не изключва преговори с продуцентски компании отвъд пазара, въпреки че засега се въздържа да го потвърди официално.

Нови пазари, нови хоризонти

Фалитът на КТБ остави продуцентските компании в страната да избират основно между двата големи частни канали bTV и "Нова", за да реализират продукцията си. Банката на Цветан Василев финансираше TV7, която се явяваше третия частен канал, който осигуряваше работа на продуцентите, и то по високобюджетни проекти като сериали и риалити формати. Но този балон се спука, а обществената БНТ не може да си позволи високото бюджетиране на комерсиалните канали. Затова макар и основните им приходи да идват от български телевизионни проекти, през последните години големите играчи положиха усилия да си осигурят външни източници на финансиране.
"В момента предоставяме продукционни услуги на компании от цял свят. Работихме по четири документални проекта за немската телевизия ZDF, единият от тях в копродукция с BBC, продуцирахме реклами за чужди компании и американски филм, който беше заснет изцяло в България, както и по 60 кратки филмчета за израелска компания. Освен това направихме много добри контакти с индийски продуценти – Индия е огромен пазар", разказа съсобственикът в "Дрийм тийм филмс" и председател на Асоциацията на телевизионните продуценти Евтим Милошев. По думите му пазарът през последните години е труден и се налага продуцентите да са все по-конкурентоспособни.
Управителят на "Идалго прадакшънс България" Красимир Ванков потвърждава тенденцията да се върви постепенно към увеличаване на приходите от международни проекти и продажба на услуги за външни компании, които произвеждат продукциите си в България.
След като се наложи със силните си проекти за "Нова тв", Global Group на Магърдич Халваджиян също се отвори за работа по международни проекти – филми и сериали. Миналата година дружеството си назначи нов главен изпълнителен директор – Светлана Василева. Тя разказва, че "Опън фреймс" – компанията, която е създадена за инвестиции на международния пазар, вече работи по няколко проекти за филми и сериали. Василева дава пример с Nightworld – психологически трилър, по който компанията работи с международен екип. "Следващият филм, снимките на който ще започнат през март в Куба, ще бъде реализиран съвместно с американска компания и ще бъде първият англоезичен филм на ужасите, заснет в Куба", добавя Василева. "Опън фреймс" работи и по проект за сериал, за който вече има заявен интерес от чужди компании. "Тази година като че ли има заявка за рестарт на проекти за телевизионни сериали, както и по-сериозно отношение към генериране на съдържание за дигитални платформи", смята Светлана Василева.
По-големите инвестиции на "Нова" в съдържание и увереността, че bTV ще я последва, за да отговори на конкуренцията, обнадеждава продуцентите, че могат да доведат до увеличаване на обема на приходите си. Проблематичен за тях обаче остава въпросът с определянето на цената за час произведена продукция – тенденцията е да намалява всяка година. Най-общо казано, цената се определя от необходимия разход за съответната продукция, съобразен с бюджета на телевизията, който от своя страна зависи от възможността за възвръщане на направената инвестиция, разяснява Светлана Василева. "Истината е, че като себестойност цената на час телевизионна продукция не се е променила от години, но непрекъснато се променя цената, която телевизиите плащат за този час продукция. И посоката е винаги надолу", коментира Евтим Милошев.
От "Нова" не коментираха въпроса с формирането на цената за час програма, но от bTV обясниха, че зависи от инвестицията, която е необходима за реализацията на тази продукция. Проект, който изисква голяма инвестицията в локация, декор, технически и човешки ресурс, има висока продукционна цена на час. Часовият пояс, в който се излъчва дадена програма, също оказва влияние върху таргетираната продукционна цена. "Програмите, излъчвани в праймтайм, достигат до повече зрители и генерират по-високи рейтинги в сравнение с програмите в дневния пояс. На тази база за праймтаймовите предавания телевизиите планират по-висока продукционна цена на час за сравнение с цената на програмите извън праймтайм", добавят от bTV.

Липсващите играчи

От общата картина на продуцентите на телевизионния пазар тази година се забелязва отсъствието на традиционно силни компании като Sia и Camera на Росен Цанков, Димитър Митовски и Димитър Гочев. В началото на сезона присъства само Митовски – с ново дружество, което работи по последния пети сезон на "Под прикритие". И двете компании обаче – такива, каквито ги познаваме от силните им години, се разпаднаха и бившите съдружници сега се опитват да работят поотделно.
Активите на Camera (филмови права, снимачна техника и недвижими имоти) са заложени в "Уникредит" за 2.9 млн. лв., показва справка в Търговския регистър. Дяловете в дружеството са разпределени между Димитър Гочев и Димитър Митовски. Пред "24 часа" Митовски коментира, че тези кредити са обслужени на 100%. На пазара обаче имаше коментари, че поради финансови затруднения компанията дължи хонорари на актьори, с които работи по различни филмови продукции. Тази информация към момента не желаят да потвърдят нито потърпевшите, нито продуцентът. "В нашия бизнес всичко се гради на взаимно доверие и никога няма да оставим неразрешени финансови проблеми", казва пред "24 часа" Митовски. До редакционното приключване на броя той не отговори на въпросите на "Капитал" дали ще има нови проекти и как ще продължи да съществува продуцентският му бизнес.
Въпреки че рекламодателите не предвиждат значителен ръст на инвестициите си през 2016 г., а по-скоро поредно оптимизиране на бюджетите, началото на годината обещава силен и конкурентен телевизионен сезон с нови програмни проекти. А телевизията, изглежда, ще продължи да е основен канал за рекламните кампании. Остава да видим дали това ще означава и по-интересно тв съдържание.

Стр. 46 – 47

в. Седмичен Труд | Емилия ДИМОВА | 04.07.2012

Братя Халваджиян отричат, че "Господарите" са свалени заради "червения тепих" и "Икар на маите" на президента Плевнелиев 

Популярността на Магърдич Халваджиян като продуцент и режисьор се свързва с едни от най-успешните телевизионни продукти в родния ефир – "Господари на ефира", "Пълна лудница", "Море от любов", "Имаш поща", "Ясновидци", "Пълна промяна", "Стар Академи", "България търси талант", сериала "Седем часа разлика". Затова неотдавнашният му разрив с лидера на телевизионния рейтинг – bTV, се превърна в истинско медийно събитие. Тези дни то получи продължение с новината, че шоуто " Господари на ефира " се завръща в ефира на Нова телевизия, където и стартира преди 9 години. Последва и вече очакваното съобщение, че от есента там ще отиде и другото рей-тингово предаване на Global vision – "Пълна лудница".
Без да се самоназовава бунтар, Маги всъщност даде на събратята си от продуцентската гилдия урок как трябва да браниш своята независимост и свобода. Заради което си навлече доста врагове из средите на медийните властелини. Маги Халваджиян е председател на Асоциацията на телевизионните продуценти /АТП/.

- Сега, три месеца след скандала ти с bTV, не мислиш ли, че бунтарството ти във време на криза е било прибързано и си могъл по-дипломатично да подходиш към ситуацията?

- До този разрив така или иначе щеше да се стигне – просто аз и брат ми Джуди изпреварихме събитията. Хората, с които съм работил, ме познават като диалогичен човек, избягвам спорове и скандали – в България пазарът е малък и от гледна точка на бизнеса не е редно да се затваря врата. Но има принципи, които човек не бива с цената на нищо да погазва. Един герой на Братя Маркс казва в техен филм: "Това са моите принципи! Ако не ви харесват – имам и други". А аз други нямам, не ги подменям и когато чувството ми за справедливост бъде засегнато, спирам сътрудничеството си. В един бизнес най-важното за мен е с едно ръкостискане да направиш сделката – обичам неща като чест, достойнство, етика.
Досега клиент не съм подвеждал и продължавам да съм на този пазар, защото съм бил коректен с всички.

- Нека обаче те попитам нещо, свързано с цензурата, от която тогава се оплакахте. Съобщихте, че от медията са се опитвали да спрат репортаж за неправилно усвоени пари от "Българската Коледа", но някъде прочетох, че е вероятно и новият президент да е бил засегнат, като излъчихте лафовете му за червения "тепих" на наградите "Икар", който той нарече "символ на инките"?…

- Нито новият, нито старият президент имат нещо общо с тази история. На пресконференцията, която дадохме, брат ми ясно и точно каза, че са му се обаждали от bTV, не от президентството.

- А от други "високи" места обаждали ли са се?

- В първите години телефонът се скъсваше да звъни, особено когато дадем на някого "Златният скункс". Но още от началото показахме, че не се съобразяваме с ничии молби за спиране на репортаж, нещо да не се излъчи или да се оправи. Затова "Господарите" се превърнаха в институция, защото сме обективни, даваме и едната, и другата гледна точка. Един компромис ако направиш, той като снежна топка ще повлече и други, което в края на краищата ще смаже смисъла на едно такова предаване. Когато се разделихме с bTV, ние си давахме сметка, че нещата опират до това: имаме ли достатъчно кураж да се изправим срещу нещо, което не ни харесва, и да платим цената, т.е. да загубим всичко. Аз винаги съм казвал, че ако се наложи, мога да се изхранвам и като снимам сватби
Няма обаче да си продам достойнството и ще правя това, в което вярвам.

- Чувстваш ли се бунтар в тази битка?

- Никога не съм бил бунтар с медиите, винаги съм се разбирал добре с тях, но ставам бунтар и тръгвам в насрещното движение, когато чувството ми за независимост и свобода е застрашено.

- Преди време ми беше казал, че си развалил сътрудничеството и с една музикална компания, която искала да правиш клипове само за тях.

- Това беше с Ара Мюзик – моят приятел Виктор Касъмов в един момент ми каза: "Не ме устройва, че работиш за всички компании, искам да работиш само за мен". Отговорих му, че освен за него, аз снимам за още 7 фирми, защото съм независим продуцент и режисьор. И понеже той няма как да ми плаща 7 пъти повече, следователно няма как да ми каже – получавай седем пъти по-малко пари. Виктор разбра, че доводите ми са справедливи – стиснахме си ръцете и си запазихме приятелството до ден днешен.

- Каза, че не обичаш да тръшваш вратите след себе си – явно си оставил отворена и тази в Нова телевизия, където се връщаш сега.

- Преди 3 години раздялата ни беше не заради конфликт, а беше бизнес решение – тогава Нова телевизия не беше в състояние да ни предложи това, което искахме. След като ни изтече договорът, се разделихме без кавги и през всичките тези години запазихме отлични отношения. Преместването в друга телевизия не трябва да става повод за война – това са си нормални процеси.

- Стана ясно, че и "Пълна лудница" тръгва там от есента – ще претърпи ли предаването някаква промяна?

- Имахме много хубава концепция, която навремето предложихме на bTV, но те настояха да направим версията със сериала, която и гледахме последната година. Всъщност шоуто е замислено като пародия на телевизионни предавания и сега ще се върне към корените си – ще пародира тв шоута, музикални клипове, сериали. Актьорският състав ще се запази, но ще влязат и още хора, защото е вероятно да се прави в реално време, което усложнява организацията.

- А какво е бъдещето на "Седем часа разлика"?

- Много съм доволен от сериала, който стои доста добре на фона на останалите подобни продукции. Снимачно третият сезон е към края си, договорът ми с bTV е за 4 сезона, но дали ще има четвърти – ще видим. Всички сега сме малко уморени, защото напрежението върху екипа е изключително тежко – един сезон се снима около 3-4 месеца и работата е къртовска. Радва ме, че сериалът даде много хляб за актьори, режисьори – за цялата гилдия. Помогна и на театъра, защото много млади хора отиват да видят на сцената, на живо, актьорите, които са харесали от екрана. Пълните театрални салони са много позитивна последица от всички български сериали. Ето, "Под прикритие" е за мен един изключително добре направен сериал, макар да няма голяма аудитория, защото повечето жени не гледат филми за мутри, екшъни, а искат любовни истории. Но това не омаловажава факта, че той е прекрасен сериал и е добър пример как с няколко качествени продукта Канал 1 може да се вдигне на крака.

- Актьорите бяха с теб и с Джуди в медийната ви битка с bTV, подкрепиха ви, но като че ли колегите ви от продуцентската гилдия запазиха дистанция от този конфликт – това не те ли разочарова?

- Напротив, намирам го за логично, защото така наречените "партньорски договори", които продуцентите подписват с телевизиите, изобщо не са партньорски, а в 90 на сто от случаите са в полза единствено и само на медиите. От клаузите им се разбира, че на практика продуцентът се задължава да хвали телевизията и няма право да заема каквато и да било друга позиция. Колегите ми, които дойдоха на пресконференцията и подкрепиха казуса, можеха да пострадат и аз на събрание на АТП им заявих, че не искам абсолютно нищо от тях, за да не си изпати някой заради подкрепата си към нас. Ние освен че сме конкуренти, сме и приятели и трябваше честно да им кажем това. Затова и сами си направляваме кораба. (Логото на Глобал филмс е платноходен кораб с издути платна, плаващ под звездите.)

- Колегиалните си отношения си опазил, но някои жълти издания твърдят, че май с Кремена не сте вече онова щастливо семейство, което бяхте…

- Смешно е, че се опитват да ми спретнат компромат с моя асистентка, която от няколко месеца работи с мен. Дълги години не се занимаваха с персоната ми, защото нямаше за какво да се хванат – аз имам позитивен имидж в медиите и в обществото, защото не съм политик, депутат или съмнителен бизнесмен – никого не съм излъгал и това се знае. Но покрай конфликта ми с bTV започнаха атаки. Първо пуснаха приказките, че "Халваджиян върти милиони". После – че Кремена е любовница с готвачката в "На кафе". Сега пък си съчиниха, че аз имам любовница. Една и съща машина произвежда тия слухове, които се пускат с една и съща цел – хората да си кажат: "Абе, голям мръсник бил тоя арменец: милиони лапа, па и курвар на всичкото отгоре, а жена му – лесбийка!". Но с риск да ги разочаровам ще кажа, че парите ми са изкарвани с много труд и нямам любовница. А една от многото причини да сме заедно с Кремена вече повече от 25 години е, че не е бисексуална, което е повече от очевидно, щом е избрала мен.

Стр. 17, 64

в. Уикенд | Цветана ПЕШУНОВА | 17.02.2012

Има ли нужда да го представяме? 

Името на Магърдич Халваджиян присъства във финалните надписи на някои от най-хитовите продукции в родния тв ефир. Бившият цирков артист е продуцент на тв предаванията "Пълна промяна", "Сладко отмъщение", "Море от любов", "Имаш поща", "Стар академи", "Игра за милиони", "Великолепната шесторка", "Ясновидци" и "Руска рулетка". В момента пък работи по новите епизоди на сериала ..Седем часа разлика" и риалити шоуто "България търси талант". Репортер на "Уикенд" посети преуспелия арменец в офиса му и го разпита за актуалните му занимания, както и за ситуацията в българския телевизионен бизнес. Интервюто излиза в седмицата, в която Маги навършва 45 години. Той бе безкрайно откровен с нас.

- Г-н Халваджиян, предстои втори сезон на предаването ви "България търси талант". Кое ви впечатли на тазгодишния кастинг?

- Имаше много забавни случки, а също и хора, които не знаеха защо са се явили. Някои просто нямат преценка за себе си. Но "България търси талант" е много позитивно шоу и аз се забавлявам с онези, които са страшно неподготвени. Зрителите ще ги видят съвсем скоро.

- Първият сезон имаше огромен успех. Ще го надминете ли?

- Божа работа е. Шоуто беше най-гледаното през първия му сезон, но втория път винаги е по-трудно, защото очакванията са по-големи. Е, налице са всички предпоставки успехът пак да е огромен.

- Останаха ли талантливи хора в България? Нали можещите напускат…

- Останали са и талантливи хора, а освен това са и инати. Аз съм един от тях. Имах много предложения да работя това, което правя тук, в чужбина. Можех да отида в Италия преди десетина години, когато моята компания правеше около 80 процента от клиповете в България. Тогава бях канен да снимам за Ерос Рамацоти и Лаура Паузини. Отказах, защото реших, че в България има какво още да се направи. Тук пазарът е некултивиран. Да, там щях да получавам повече пари, но пък нямаше да ми е интересно. Аз обичам да се боря. Човек, за да се развива, трябва да среща препятствия. Ако съм някъде, където всичко ми е окей, ще умра от скука.

- Говорите така, защото сте успял…

- Казвам го от позицията на човек, който е взел 400 долара назаем, за да регистрира първата си компания. И винаги съм го казвал. Преди 12-13 години започнаха да ми потръгват нещата.
Дотогава – глад, братче…

- Първият сезон на "България търси талант" беше спечелен от незрящата Богдана. Какво се промени в живота й след това?

- На кастингите на втория сезон се видяхме. Каза, че я канят и има доста участия. Трудно й е, защото има проблеми със зрението и някой трябва да я придружава. В България се казва, че сме съпричастни с хората с недъзи, но се сещаме за тях само от време на време -като ни ги покаже "телевизорът".

- Очаквахте ли успеха на сериала ви "Седем часа разлика"?

- Да. Щях да съм изненадан, ако се бяхме провалили. Проектът се обсъжда с Би Ти Ви от години и всичко по него е много сериозно мислено – сценарият, режисурата… до най-малкия детайл.

- Никога ли не ви се е случвало да се провалите?

- Имам провален проект, но съм анализирал причините. Един от тях е "Страх", много добър продукт. Не трябваше да се дава всеки ден и да върви в 20 часа, когато българите вечерят.
Провалихме се, но не по наша вина

- Кои са новите ви проекти?

- В момента преговаряме за 22-сериен ситком за телевизията. Ще участват всички наши комедийни актьори. Имаме проект и за исторически сериал. Подробности няма да разкривам, че конкуренцията не спи… (смее се)

- На 18 февруари ставате на 45 години…

- Да, така е. Само 40-ата си годишнина не съм празнувал. Винаги събирам доста хора и си правим веселба. Аз по принцип не ходя по заведения, рядко ми се случва да излизам вечер. Имам много работа и се прибирам късно и изморен. Тази година ще се съберем в клуба на жена ми Кремена. Там се слушат хитови поп парчета и ми е много приятно.

- Някога напивали ли сте се до безпаметност?

- Преди 15 години бях в "Мистър Пънч" с голяма компания. Отидох при бармана и му казах да ми сипе от всеки наличен алкохол по 20-25 грама. Имам спомен до една част от времето, в което съм пил. Докъм 2 часа беше това. После се събудих вкъщи. Как ме е довлякла Кремена, не знам. Оттогава не съм вкусвал алкохол. Хич не ми липсва!

- Съжалявате ли за нещо?

- Аз съм от хората, които не гледат назад. По това се различаваме с Кремена. Според мен миналото е котва. Продължавам напред!

- Кога ви е било най-трудно?

- Не мога да се оплача от липса на работа. На 14 години заминах в Москва в цирковото училище. Оттогава не съм преставал да работя. Болят ме колената и лактите, но това са нормални неща за всеки, който се е занимавал с акробатика. При промяна на времето имам болки. В личен план ми беше най-трудно, когато почина баща ми. Това беше шок за фамилията. Бях на 22 и трябваше да поема бизнеса на татко в Италия.
Той имаше импресарска агенция
Много пишеше и през 1990-а спечели конкурса за сценарий за откриването на Световното първенство по футбол. Не можа да го осъществи, защото почина. Аз, каквото успях, поех. Всичко падна върху мен. Брат ми беше малък, мама в шок.

- От работата си в цирка печелехте ли добре?

- Работех и по циркове,и по вариетета. В България за 2-3 представления взимах 120 лева. Чупех си костите, здравето ми си отиваше, липсваше и публика. Като нямаше пари и удовлетворение, работата се приключи.

- Работили сте и с порно звездата Чичолина…

- Така е. Работех в огромна дискотека в Италия, която правеше големи програми. Всяка сряда идваше и Чичолина като гост-звезда. Колеги бяхме около месец.

- Как възприемате критиките?

- Приемам ги, когато са от умни и талантливи личности, разбиращи човешките взаимоотношения и професията. Такива хора мога да ги слушам цял ден, да споря с тях. Не понасям обаче критики от глупаци и некадърници. Неуспелите смятат, че на някои нещата в живота им се случват даром. За тях всеки, който е постигнал нещо, е враг и водят битка с него. За съжаление това е въпрос на манталитет.

- Проф. Вучков твърди, че с брат ви заслужавате "Златен скункс"…

- Този човек не мога да го приема по друг начин, освен с усмивка. Когато за първи път "Господарите" започнаха да се занимават с него, рейтингът му скочи и стана национално известен. Но толкова си повярва, че освирепя. В началото ми беше забавен, но сега не е, защото е опериран от чувство за хумор
Той плюе всички в държавата много грубо, без никаква мярка. "Господарите" винаги са гледали на проф. Вучков с усмивка, не са казали лоша дума срещу му, а той смята, че има световен заговор срещу него. Да се мислиш за световнозначим, е сериозен проблем.

- Оправихте ли си отношенията със Слави Трифонов?

- Със Слави не си говорим от 5 години. Все още не знам защо, той дори не ми се обади да се изясним.

- Слави стана ли член на Асоциацията на българските продуценти, в която членувате и вие?

- Скоро го обсъждахме. Преди време Слави казал на Димитър Станчев, че ако асоциацията се задържи, ще се присъедини. Е, вече станахме на 2 години. Време е Митко Станчев да говори пак с него.

- Водят ли се дела срещу вас?

- Срещу мен не. От 9 години се водят срещу "Господарите", на които продуцент е брат ми Джуди, и няма нито едно спечелено дело.
Какво може да ви ядоса?

- Имам качество да гледам в детайлите и винаги смятам, че кучето е заровено в тях. Когато видя, че някой не мисли за детайлите и не работи в тази посока, се ядосвам.

- Най-честите спорове между вас и Кремена?

- Караме се, задето не си гася цигарата в пепелника. Тя дори ме е обучавала, но аз не мога. В спор съм с нея и защото при наличието на автомобили с вградени в тях телефони, не спира да си говори по джиесема и непрекъснато й пишат актове.
Побеснявам!
За друго не се разправяме. Странно е, че в първите години на демокрацията имах проблем с България и исках да се изнесем. Тя обаче не желаеше, обичаше си страната. 10 години по-късно аз започнах да й обяснявам, че тук си е супер, а тя ставаше все по-непримирима. Искаше да сдружава хората да не си купуват винетки. Тя е категорична, че няма да дава пари, докато не се оправят пътищата. Кара без винетки и си плаща глобите.
Все се кара с полицаите

- Как я кара синът ви Бебо?

- На 21 е, учи в НБУ операторско майсторство и работи във фирмата ми по специалността си. Гадже е с адреналинката Алекс и от няколко месеца живеят заедно. Те дори бяха с нас на почивка в Оман. Двамата са като залепени, чувстват се добре заедно.

- Откога не сте се разделяли с дългата си коса?

- Цял живот я нося. Побелял съм, но идеята за боядисване ми е чужда. В казармата бях подстриган. Кремена ме подрязва от време на време, когато имам нужда. Трудно е с дълга коса, но не мога иначе.

- Суеверен ли сте?

- Не до крайности, но като ми мине черна котка път, побеснявам. Превъртам се три пъти и чак тогава тръгвам.

- А все още ли сте хипохондрик?

- Да, все още, за съжаление. Тежка ми е диагнозата. Винаги усещам някакви симптоми. Отвратително е да си хипохондрик. Ако някой го боли нещо, и мен ме заболява. Лоша работа!

- Липсва ли ви нещо?

- Да, бял пясък, синя вода и свободно време. Винаги когато мога, се опитвам да се скрия на безлюдни плажове и да си почина. Обичам си работата, но на 45 години имам нужда и от почивка.

Стр. 20-21

в. Седмичен Труд | Емилия ДИМОВА | 18.01.2012

Преди кризата беше по-лесно външна продукция да влезе в телевизия, смята Явор Попов от "Супернова Медия" 

Явор Попов е съпродуцент в "Супернова Медия" /заедно с режисьорката Милена Будинова/ и е във вече шестгодишно партньорство с bTV. Освен предаванията "Часът на мама" и "Денят е прекрасен", фирмата създаде документални поредици, някои от които пионерски за родния ефир като "Такъв е животът". Сега върви осмата част за геройството "Да бъдеш родител". Първият сезон на документалното риалити получи отличието в категория "Шоу с истински житейски ситуации на 12-ия медиен фестивал в Албена, а поредицата "Новите българи" е награждавана за най-добро тв предаване в категория "Риалити" и с Grand Prix за най-добро предаване в развлекателния жанр.
Продуцентската къща направи риалити поредицата "Опасно близо" за живота на Лили Иванова и "Нашите момичета: Футболни съпруги", както и предаването "Метрополис", което беше спряно скоро след излъчването му. Разговаряме с Явор Попов за правилата на сътрудничеството между външните изпълнители и телевизиите, които не винаги са еднакво изгодни за двете страни.

- По какви критерии телевизиите избират продуцентските къщи, с които да осъществят даден проект?

- Честно казано, нямам никаква представа! Има много интереси в този бизнес, а оттук произлизат и много намеси в работата. Все още си мисля, че ако имаш добра идея и ти повярват, че ще я направиш за немного пари – може и да стане.

- "Супернова Медия" беше сред пионерите на риалити форматите в нашия ефир /"Такъв е животът" е договарян още през 2005-а/. По-лесно ли беше тогава външна продукция да влезе в програмната схема на една телевизия?

- Условията оттогава до днес много се измениха. Преди кризата в България имаше бизнес, телевизиите разполагаха с големи бюджети и бяха склонни да пробват и рискуват повече. Сега е много по-сбито откъм бюджети, но като че ли може да се работи с повече телевизии.

- Но вие работите главно с bTV. Това ваше предпочитание ли е, или се ангажирате с някаква клауза да не работите и за конкуренцията?

- Не е предпочитание – така се случва. bTV до момента имат силна социална ангажираност и нашите проекти, макар и много трудно, намират почва там. Нямаме клаузи да не работим с конкуренти и много се надявам никога да нямаме.

- Присъствието на чужди продуцентски компании ще изостри ли конкуренцията в ефира?

- Това е вече факт. Откакто се появиха двете компании, гравитиращи около Нова телевизия и bTV/"Паприка Латино" и "МедиаПро Ентъртейнмънт" – бел.ред./, конкуренцията вече се изостри. Според мен по-лоши са последиците от свързаността между телевизия и продуцентска компания. Наблюдаваме няколко такива феномена на българския пазар. Категорично смятам, че от такива връзки зрителят не печели нищо, защото създадените в подобен съюз предавания са изградени на идеята за по-голяма печалба или печалба между близки лица и се произвеждат в неконкурентна среда.

- Миналата година започнахте "Метрополис" в Нова, но предаването падна. Помоему беше много интересно и различно, но зле позиционирано /в 20 ч.-бел. ред./. Възможно ли е продуцентът да предяви претенции за часа на излъчване или да защити проекта си срещу рейтингов срив поради неподходящо избрано време? Обратното би означавало, че той е заложник и изкупителна жертва на рейтинга.

- Наистина "Метрополис" е прекрасно предаване, което беше зле позиционирано. Това се доказа по време на повторенията през август /от 18 ч. в неделя/, когато на моменти имаше по-висок рейтинг и от bTV. Надявам се тази грешка да се избегне при следващите излъчвания на формата. Но каквито и претенции да имаш за часа на излъчване, в крайна сметка телевизията решава. А трудно можеш да защитиш проект, които тя вече е нарочила. Рейтингът е резултат на много фактори и един от най-важните е волята на медията за бъдещето на определено предаване.

- Външните продуценти получават ли пари от рекламните постъпления? Могат ли те да бъдат предмет на договора помежду ви или рекламите са изцяло за телевизията?

- Ако говорим за големите телевизии – това е утопия. Никой няма да те остави да му бъркаш в кацата с меда. Ами така де: дал си сума ти пари, за да създадеш телевизия, платил си на бая политици, за да вземеш лиценз и ще дадеш от каймака на някой продуцент?! Абсурд! Ако ти е роднина или е подставено лице – може и да става, не знам. Но нека да бъдем реалисти и да не си правим излишни илюзии.

- Вие сте сред членовете на Асоциацията на телевизионните продуценти. Каквотрябва да се промени, за да добавите и прилагателното "независими" в името на сдружението?

- Мисля, че няма как това да стане в близките години. Противоестествено е в зависима и слаба България всички продуценти да са независими. Трябва да сме апостоли, за да се противопоставим на апатията на цял един народ!

- След натрупания опит в документалните поредици има ли амбиции "Супернова Медия" да прави и игрален сериал?

- През годините много проекти ни минаха през ръцете. Едни се реализираха, други не. Имахме и проект за сериал по чужд формат, но нищо не стана. В близко бъдеще нямаме такива планове.

- А успя ли вашата фирма да се вреди до европейски пари по някоя от оперативните програми, за да купи ново оборудване и техника?

- Думата "вреди" не ми харесва. Кандидатствахме два пъти и втория успяхме. Но не защото някой ни уреди, а защото след първия неуспех наехме на работа във фирмата ни специалист по усвояване на пари от европейски програми. Още пари не сме видели, но договор за хубава камера подписахме.

- Кои са най-важните проекти, които ще осъществявате през 2012 г.?

- Към момента се излъчва "Такъв е животът: Да бъдеш родител" по bTV и предаването "Улисима" по UTILISIMA. Не мога да кажа за другите проекти, защото телевизиите преценяват кога да обявят новите си предавания. Мога да кажа, че тази година сме фокусирани върху нещата, в които сме добри – да създаваме позитивни и емоционални предавания.

Стр. 28

в. Уикенд | 23.12.2010 

Инженер по образование, телевизионер по призвание. Така определя себе си Евтим Милошев. 42-годишният геодезист се подвизава в тв ефира още от зората на демокрацията. В началото на 90-те е част от екипа на легендарното "Ку-ку". После минава през "Канапето", "Хъшове" и "Шоуто на Слави". Днес е съдружник на Любо Нейков в продуцентската къща "Дрийм тийм", която реализира хитовите предавания "Комиците", "Нека говорят с Росен Петров" и "Сървайвър".

- Г-н Милошев, какво е новото около вас напоследък?

- Много неща има. В момента сме в период на подготовка на нов сериал за Би Ти Ви. Трябва да започнем снимки в средата на февруари 2011 г. и да бъдем на екран месец по-късно. Голям и амбициозен проект! В момента се изчиства съдържанието, структурира се екипът, извършва се кастингът, избира се снимачната техника… Направихме наскоро и театрална постановка – нещо, което е ново за нас. Става дума за спектакъла "Магията на Ненчо" в Армията. Понеже правим предимно телевизия и нашите зрители се измерват в милиони, усещането от реализацията на проект за ограничена аудитория ни е странно. "Магията на Ненчо" е за нас повече емоция, отколкото бизнес. Това е детската мечта на Ненчо Илчев. Той от дете се занимава с фокуси. С Любо Нейков застанахме зад него в желанието му да има собствено илюзионно шоу.

- Кризата отразява ли ви се по някакъв начин?

- Притеснявам се повече заради астрономическото време, защото трябва да започнем снимки в средата на февруари.Това е по-трудно, сложно и скъпо. Денят я много по-къс, студено е. Лошото време ме плаши много повече от кризата. За нея какво да ви кажа? Политиците да отговарят.

- Вие взехте ли някакви антикризисни мерки, съкратихте ли хора от фирмата ви "Дрийм тийм"?

- Не сме правили нищо. Имаме толкова много работа, че въобще не ни е останало време да мислим за въпросната криза.

- Защо тази година нямаше "Сървайвър"?

- Това е програмно решение и съображение на телевизията. В крайна сметка .Сървайвър" е собственост на Би Ти Ви и ръководството намери за целесъобразно след четири свръхуспешни сезона през 2010 година да се направи пауза. Не допускам тази пауза да е следствие от кризата или пък да е заради проблеми с формата. Напротив, има идея за пети сезон на "Сървайвър", който ще бъде изключително обещаващ.

- Вие ли ще го реализирате?

- Този въпрос не стои на дневен ред в момента.

- Имахте ли проблеми с наследниците на Нончо Воденичаров, който почина в "Сървайвър"? Те се заканваха да съдят телевизията и продуцентите…

- Не сме имали никакви проблеми. От юридическа гледна точка всичко беше много прецизно направено. Смъртта на Нончо е нещастен случай, за който ние много скърбим. Имахме лошия късмет, че стана при нас.

- Има ли вашето шоу "Комиците" реална конкуренция в ефира?

- Комиците няма нито реална, нито нереална конкуренция. Това не е моя оценка, а оценка на зрителите.

- Как се разбирате с другите продуценти?

- Разбираме се съвсем нормално с тях. Ние дори си имаме Асоциация на телевизионните продуценти. Виждаме се, говорим си, опитваме се да решаваме принципни въпроси, свързани с работата в бранша.

- И със Слави Трифонов ли контактувате?

- Не, той е единственият, който не общува с нас. Това си е по-скоро особеност на неговия характер. Така си е избрал. На практика само Слави не е член на Асоциацията, макар че ние бихме искали да се присъедини.

- Кога беше последна ви среща с Трифонов?

- Откакто се разделихме през 2006 г., не сме общували. Слави Трифонов го виждам единствено и само на екрана.

- От колко време работите с партньора ви в "Дрийм тийм" Любо Нейков?

- Още от "Канапето". Дори сме имали период от 2 години и половина, в който правехме предаването"Студио X" по радио "Дарик".

- Имате ли разногласия с Любо Нейков?

- Нямаме, въпреки че звучи странно. Така сме си установили работните правила, че да не ни се застъпват ангажиментите и да нямаме разногласия. Всеки си движи задачите, имаме си доверие и работата върви. За времето откакто сме направили "Дрийм тийм", не сме се карали.

- Замисляли ли сте се да се занимавате с политика?

- Имал съм нееднократно конкретни предложения за това, но съм ги отхвърлял Обяснявам си интереса на партиите към мен с доброто ми име. За всяко начинание се търсят качествени хора. Ласкаело ме е, че са ме канили и са съзирали в мен някакъв потенциал.

- Доволен ли сте от предаването ви "Нека да говорят с Росен Петров"?

- Как да не съм доволен? Предаването има изключителна гледаемост. Положихме много усилия и резултатите са налице.

- Кое от предаванията си определяте като най-успешно?

- Ние правим предавания, които не са просто добри. Те са най-добрите в телевизионния ефир в България. За миналия месец най-гледаното шоу е "Комиците". Това не е наше мнение, данните са от рейтинговите агенции.

- Какво става в личния ви живот?

- Радвам се на добро здраве, щастлив съм.

- Ще има ли скоро сватба около вас?

- Не мога да кажа. Към! дадения момент не съм мислил, но не го изключвам.

- А жена до вас има ли?

- Да, вече няколко години сме заедно.

- Говори се, че сте интимен с бившата съпруга на Димитър Рачков Христина…

- Не отговарям на слухове.

- Някога в миналото били ли сте на крачка от брак?

- Май не съм, като се замисля. Но нямам чувството, че не съм бил обвързан. От 20-годишен живея самостоятелно и на семейни начала с различни жени.

- Казвали сте, че страдате, задето процесът на оплешивяване при вас все още не е спрял…

- Така е. Казвал съм го с известна доза самоирония. Да, не ми е приятно, че оплешивявам, макар сега да имам възможност да си реша проблема. Не намирам обаче за необходимо да го направя. За мен е тъпо човек да си коригира външността. Нямам проблем да живея и да се възприемам такъв, какъвто съм. Използвам плешивостта си, за да си правя шеги със себе си. Автоиронията се харесва на останалите.

- Ходили ли сте при Ванга?

- Още докато бях в "Ку-ку", имах уговорка да отида при нея с камера. Това обаче не се случи. Понякога си мисля, че не съм бил докрай настоятелен. И съжалявам, за което. Аз съм си малко скептичен към паранормалните явления, но сега вече вярвам, че Ванга е била уникален феномен.
Дадох си сметка за това, когато общувах с Николай Хайтов в късната есен на неговия живот. Имахме поредица от срещи и той много ми говореше за Ванга. Като му казах, че съм скептичен, ме погледна и рече: "Моля ти се, не ме разочаровай от себе си!".

- Разкажете ми за срещата ви с Тодор Живков.

- Случи се след 10 ноември. До този момент той беше давал само една обща пресконференция за журналисти и персонално интервю на Валя Ахчиева за "Панорама". После го снимах аз за "Ку-ку". Тогава Живков се възприемаше като олицетворение на злото. Имам много добър спомен от интервюто. Бившият Първи ме прие в Бояна на ул. "Секвоя". Беше под домашен арест. Отнесе се към мен като към човек, когото познава от години. И двамата се забавлявахме. Спомням си, че едната дъщеря на Жени Живкова беше малка и кръжеше на-сам-натам. Преди няколко месеца видях въпросното момиче и се изненадах колко е пораснало.

- Обиран ли сте?

- Обирали са ми апартамента. Откраднаха всичко ценно – сабя, оригиналният ми пистолет от Априлското въстание, скъп часовник…

- Катастрофирали ли сте?

- През 1999 година направих голяма катастрофа. Тогава ремонтираха "Цар Борис III". Беше късно вечерта и не беше осветено. Зееше една дупка на пътя. За да не влетя в нея, се нахаках в светофара. Зловеща катастрофа! Слава Богу, отървах се само с уплахата.

- Как си почивате?

- Аз не разделям работата от почивката. Мога ли да кажа, че съм се уморил от работа, когато съм изпитал удоволствие и ми е било приятно. Много обичам да пътувам. Аз съм от хората, обиколили света няколко пъти. Не съм бил само в Австралия, но и това ще направя.

Стр. 22 – 23

в. Класа | Иван ВЪРБАНОВ | 12.11.2010

Засилва се тенденцията у нас за производството на все повече български телевизионни сериали за сметка на риалити форматите

Магърдич Халваджиян е запазена марка, която свързваме с професионализъм, позитивизъм, стойностен тв продукт. Успешният български продуцент, шеф на "Глобал филмс“ и председател на Асоциацията на телевизионните продуценти, режисьор на "Великолепната шесторка“, призовава сънародниците ни да не бъдат безразлични, защото, както самият той казва, "държавата – това е всеки един от нас“. Потърсихме го, за да разберем какви са новите тенденции в развлекателните програми, къде е ключът към успеха на неговите продукции. И вярва ли в подкрепата на българите за каузата, зад която застават вече втори сезон "Шесторките“.

- Каква е формулата на успеха, която спазвахте през годините, освен видимата страст, която влагате в телевизията?

- Убедих се през годините, че успехът зависи от характера и от страстта, с която правиш всяко нещо. Наистина правя всичко със страст. Не зная дали това е хубаво или лошо. Е, типичната моя страст, с която правя телевизия, аз я влагам и във всичко друго. Няма значение за мен какво правя, аз не оставям нещата просто да се случват, аз винаги направлявам посоката, която вярвам, че е правилната, за да осигуря 100% успех на всяко начинание.

- Коя е глобалната тема днес извън кризата, икономиката, финансите? От какво можем да се откажем и от какво не бива да се отказваме?

- Онова, което ни убива със страшна сила, е нихилизмът, липсата на култура. Някак си не си даваме сметка, че в най-тъмните времена една вяра е спасявала цели нации – вярата в нещо. Хората са обезверени, културата е спряла като че в черна дупка. У нас липсата на култура е нещо страшно. Живях доста дълго в Италия и ми се случва, когато живея тук по-дълго и започне да не ми стига въздухът тук, да искам да замина там, за да си взема отново въздух и да се потопя под водата тук.
Вярата е ключът, а успехът подсилва вярата, която като снежна топка започва да расте, и тогава нещата започват да се променят.

- Откъде тръгва искрата, с която горите в работата и успявате да възпламените екипа и да приобщите хората?

- Нещата опират до това, как работи всяка компания. Още преди 15 години, когато започвах работа и събрах екипа си, въведох прости правила и те са свързани с моята личност. Аз казах на всички, че интригите тук са забранени. Не искам да чувам някой да говори за някого. При нас се случи нещо, което не се е случвало никъде. Понеже различни екипи работят за различни предавания, при нас много често се случва, когато единият екип закъса, другите се хвърлят да му помагат. Защото работим, за да направим нещо заедно. Това е начин на мислене, философия. Аз винаги съм се опитвал да решавам проблемите повече със сърцето си, отколкото с разума. Смятам, че разумът е нещо много добро, но то е нещо много хладно. Истина е, че сърцето може да те подведе да вземеш грешни бизнес решения, чисто емоционални. И аз съм го правил…. в името на сърцето си съм взимал грешни решения, от които съм губил пари. Но не мога да бъда друг. Аз съм такъв, аз искам нещата да станат. Ако имам 100 лева бюджет за предаване, аз похарчвам 200 лева, за да го направя така, както трябва да бъде.

- Как измервате успеха?

- Според това, дали аз съм доволен от това, което виждам на екрана. Аз знам кой съм – това го разбрах преди много време. Имам точен критерий за нещата, които ми харесват и които не. Доказал съм във времето, че моите разбирания и критерии са верни и хората ги разбират. Аз вярвам в това, което правя. Разчитам на интуицията си, инстинкта, креативността, които ми казват: "Това е добро.“ И следвам тази линия… По някой път великите неща са много прости и аз смятам, че в нашия бизнес – киното и телевизията, първото и най-важно нещо е да харесваш онова, което правиш, и да си в хармония със себе си. Ако някой ден се събудя и разбера, че телевизията не е в сърцето ми и не ми носи удовлетворение, веднага ще си тръгна от телевизията и никога повече няма да се занимавам с нея. Парите са последното нещо, което ме интересува в тази работа!
Смелостта идва от увереността. Въпреки че са ни учили да бъдем скромни, аз смятам, че в 80% от случаите на скромност се крие некадърност. Когато човек е направил нещо и е сигурен в силите си, тогава той може да говори в единствено число. Всички се дразнят на Бойко, когато в интервюта казва "аз направих магистралата“ и т.н. Аз пък харесвам това. На мен ми писна 20 години да казват все "ние“. Кои ние? Къде е отговорността, тя се размива много лесно зад "ние“, а зад "аз“ това е невъзможно. Аз също заставам зад онова, което съм направил с името си, защото вярвам в силите си.

- Кое е по-трудното да се прави – чисто БГ продукт или формат по лиценз?

- С форматите е лесно, защото схемата е проверена. Купуваш продукт, който е минал в 30 държави, адаптираш го, имаш консултанти, които ти казват кой е най-лесният начин, за да не губиш време, за да го направиш, и оттам нататък всичко зависи от креативните решения. Вярно е, виждали сме и проваляне на формати, като в основата е различието в културите. Понякога един формат не сработва тук, защото той е правен за Америка.

- В каква посока ще се развиват ентъртейнмънт програмите?

- Посоката е към повече филми и сериали. Това е категорично и аз съм убеден в тази тенденция. В Америка ги намалиха заради кризата. Там в праймтайма няма големи шоута, а сериали като "24“ или "Д-р Хаус“. Радвам се, че тръгваме и ние в тази посока. Турските сериали у нас мисля, че са нещо временно, а българинът ще поиска нещо друго в един момент. "Стъклен дом“ е показател за това. Сериалът има страхотна гледаемост и върви много добре. Мисля, че все по-малко ще бъдат риалити шоутата, а продукцията по отношение на българските телевизионни сериали ще се увеличава, а и тенденцията в Европа е същата.

- Вашите изкушения извън проектите, които вече сте направили?

- Киното е моето голямо увлечение, но то е много скъпо занимание. Телевизията е лесен път да правиш кино посредством сериали, защото телевизиите могат да финансират сериали, а не филми. Моите желания са да тръгнем в тази посока. Затова и "Пълна лудница“ я направихме под формата на сериал. Ще останем в тази форма и аз се радвам, че вече има резултат. Именно заради формата си на сериал, в който всяка серия е свързана със следващата, "Пълна лудница“ има увеличение на аудитория всяка седмица. Вярвам, че сериалът като такъв ще сработи в България. Българинът иска българско производство. Дори да не е съвършено в сравнение с перфектните американски сериали и заради липсата на такова качество или опит, все по-добри сериали ще се появяват у нас.

- Какви са инициативите на Асоциацията на продуцентите, на която вие сте председател?

- Важното е, че 17 компании които се занимават с продуциране, от тях 3-4 са големите, се събраха в асоциация. Тя ще направи съвсем скоро и телевизионни награди, каквито в България няма, защото е крайно време това да се случи. Хубавото е, че между нас има комуникация и диалог. Е, вярно е , ние сме конкуренти, но това не ни пречи да седим на една маса и да обсъждаме общите проблеми. Асоциацията работи вече година и половина, като сега ние сме се фокусирали върху работата по новия медиен закон. В работната група, в която имаме свой представител – Мартин Захариев, искаме да сложим на картата професията продуцент. Към момента тя не съществува в правния мир в България. Освен това искаме много сериозно да се намесим в процеса на тълкуването на авторски права, защото днес никой на никого не плаща. Творческият труд не бива да е последната дупка на кавала! Такова мислене е символ на остатъците от близкото минало, с които ние се борим да изкореним. Голяма част от хората не си дават сметка, че умствената работа движи прогреса. Когато някой плаща авторски права за интелектуален труд, така той признава, че някой е работил.

- Вярвате ли в хепиенда на "Шесторката“ и по принцип? Ще успее ли доброто да победи?

- Аз съм роден оптимист – винаги вярвам в хепиенда! Освен това съм голям фен на американското кино, където винаги нещата свършват щастливо. На мен това ми помага да вярвам, че винаги нещата ще се оправят. "Шесторката“ няма как да не завърши успешно. Българинът, колкото и да е заровен в собствените си проблеми и да не забелязва какво се случва около него, когато го активираш и натиснеш сигналното копче, се събужда. Парите за "Шесторката“ ще ги съберем. В миналия сезон в последната вечер събрахме 400 000 лева за една вечер. Черта на българина е винаги да чака и да прави всичко в последния момент и последната минута. Зная, че на финала ще се активизират всички, за да съберем този 1 милион, който ни трябва, за да затворим дома в Шумен и да отворим центъра за бебета. Българинът е добър човек дълбоко в себе си. Просто той го забрави през годините и така стана лесен за манипулиране. Сигурен съм, че ще повярваме отново в себе си и ще си припомним кои сме.

Стр. 15

в. Стандарт | 10.07.2010 

Асоциацията на продуцентите ще изчака да види кои кандидати са допуснати по документи, преди да даде официална подкрепа на някого. За нас е важно това да е човек с модерно и съвременно мислене, който може да съживи БНТ. Човек, който не си мисли, че тя е собственост на държавата, и е способен да я направи абсолютно конкурентна на частните медии. Защото сега дори кабелните канали имат по-висок рейтинг от нея и за БНТ е нужен пълен рестарт. Трябва да се въведе продуцентският принцип на работа, защото за 20 години стана ясно, че не може да се работи така, както го прави БНТ. Не може 1700 души да правят една телевизия, след като bTV се прави от 400. В БНТ трябва да останат 3 пъти по-малко хора, но генералният директор трябва да бъде подкрепен и от промени в медийния закон.
В лично качество, а не като председател на Асоциацията на продуцентите, аз харесвам идеите на Вяра Анкова и Люба Кулезич.

Стр. 13

в. Поглед | Надежда НИКОЛОВА

На 19 декември 2009 г. българското медийно законодателство трябва да е приведено в синхрон с европейската Директива за аудиовизуални медийни услуги на Европейския парламент. Ако това не стане, в Европарламента ще бъде открита наказателна процедура срещу България. Медийни консултантите вече говорят за глоби в размер иа 100 000 евро за всеки ден закъснение, тъй като промените в законите се бавят твърде много и е почти невъзможно сроковете да бъдат спазени. В същото време има и твърде много спорни въпроси, свързани с прилагането на Директивата у нас. Като изход от медийната законодателна криза експерти от Министерството на културата (МК) предложиха „Консултационен документ за предложения за въвеждането на Директивата за аудиовизуални медийни услуги 2007/65/ЕО в българското законодателство", в който са предложени на обсъждане подходите за въвеждането на Директивата спрямо вече съществуващите закони. Т.е. организациите, които прилагат на практика законите трябваше да дадат мнението си как те да станат наистина работещи, а в същото време и даденият ни от Евросъюза срок да бъде спазен.
Предложения и становища дадоха СЕМ, БНТ, БНР, Националния съвет за саморегулация, Асоциацията на телевизионните продуценти, Българската асоциация на рекламодателите, АБРО, Асоциацията на рекламните агенции, ФИЛМАУТОР и Българската асоциация на ПР агенциите.
Участниците в обсъждането се обединиха около решението на този етап да бъде подготвен Закон за изменение и допълнение (ЗИД) на Закона за радиото и телевизията (ЗРТ) във връзка с въвеждането на Директивата за аудиовизуални медийни услуги в българското законодателство.
Резултатите от днешното обсъждане и писмените предложения, изпратени в отговор на Консултационния документ, ще бъдат основата при написване на ЗИД на ЗРТ. За целта ще бъде създадена специална работна група
На следващ етап от дейността си работната група ще започне изработването на нов закон, който ще балансира интересите на всички участници в медийния сектор и ще отговаря на европейското законодателство, както и на развитието на технологиите в тази област.
Обществените медии, СЕМ и експертите се обединиха около решението на този етап да бъде подготвен Закон за изменение и допълнение (ЗИД) на Закона за радиото и телевизията (ЗРТ) във връзка с въвеждането на Директивата за аудиовизуални медийни услуги в българското законодателство. А основната промяна, която трябва да бъде направена в ЗРТ обаче засяга рекламата и най-вече вдигането на забраната за позиционирането на рекламите.
„Създаването на качествен, нов нормативен акт, който да предупреди изцяло отношенията в областта на електронните медии е нереалистично. Предлагаме да отпаднат повечето сега действащи ограничения за радиодейността, като останат единствено изискванията за спазване на принципите на радио- телевизионна дейност. Нашият закон напълно изкуствено е приложил регламентацията за телевизионна дейност и спрямо радиопрограмите, без това да е продиктувано от защита на обществения интерес. Въвеждането на ясна и точна регламентация на „продъкт плейсмънт" е най-добрият механизъм за защита на обществения интерес, защото гарантира както интереса на аудиторията, така и на медиите и търговските субекти, които ще могат в периода на икономическа криза да използват законосъобразно възможността да намалят производствените си разходи.
В националните законодателства на почти всички страни-членки на ЕС, позиционирането на продукти е допуснато като законосъобразна правна възможност. Няма оправдана обществена необходимост, която да мотивира това да не бъде направено в България. Предлагаме забраната за позициониране на продукти да остане единствено за определени категории предавания – новини и детски предавания, както и за продукти, които са забранени за рекламиране като тютюневи изделия, лекарства, спиртни напитки и др. На този етап регулаторният орган прилага изключително неясни правила и стандарти при тълкуването кога едно информационно съобщение е новина и кога съдържа рекламно послание.
Рестриктивното прилагане на закона и тълкуването, че всяко споменаване на търговска марка или продукт е реклама, води до ограничаване на правото на гражданите от обществено полезна информация. Затова считаме, че механизмът на саморегулация би бил изключително полезен за преодоляване на подобни проблеми", пише в становището на председателя на Българската асоциация на ПР агенциите Максим Бехар. От БНР настояват да бъде
премахнат долният праг за радиооператорите за външна продукция. „На базата на досегашния ни опит и отчитайки спецификата на радиопроизводство сме установили, че създаването на радиопредавания не е особено атрактивно за независими продуценти. В този смисъл съществуването на задължителен процент външни продукции в нашите програми ще ни принуди да излъчваме предавания, които не отговарят в пълна степен на нашите стандарти за качество", пишат до Министерството на културата от националното радио.
От БНТ пък биха подкрепили въвеждане на конвергентен регулатор макар и на по-късен етап и след цялостната ревизия на ЗРТ. „Не се налага промяна що се касае до обществената мисия на обществените оператори. Необходимо е да се търси по-гъвкав и комбиниран способ на финансиране на обществените оператори. Имайки предвид конкретната ситуация – световна икономическа криза и начало на прехода от аналогово към цифрово разпространение, въвеждането на такси в България е твърде закъсняло, но не бива да бъде пренебрегвано като способ за допълване на държавния бюджет, респ. на средствата необходими за финансиране на обществените оператори, така и на търговските, в случай че предлагат проект от обществена значимост.
Забраната за позициониране на продукти следва да бъде запазена за позициониране на стоки и услуги в новини, предавания, съдържащи политически и икономически коментари и анализи, при отразяване на национални чествания и религиозни служби", категорични са от държавната телевизия.
От ФИЛМАУТОР настояват за въвеждане на задължителна квота на българска продукция, която да бъде не по-малко от 25 %.
От Асоциацията на българските радио- и тв оператори (АБРО) заявяват, че необходимите промени са във връзка с предстоящата цифровизация и с въвеждането на Директивата за аудиовизуални медийни услуги на Европейската комисия единствено, а новият медиен закон трябва да бъде изключително прецизен. Общите разпоредби на ЗРТ се отнасят едновременно, както радио, така и за телевизионното разпръскване, като не правят разлика между спецификата на двата видя медии. Директивата за аудиовизуални медийни услуги изрично е изключила от своя обхват радиоразпръскването, като със същия документ съществено либерализира телевизионните услуги.
„Да се допусне позиционирането, забраната само би довела до дискриминиране на българските рекламодатели и разграничаване на възможностите на вътрешния пазар. И БАР подкрепя", настояват от АБРО.
Българската асоциация на рекламодателите иска при евентуално редефиниране на мисията на БНТ да се предвиди по-голяма свобода за нейно участие в браншови организации и комитети за измерване на аудиторията. Медийните оператори, които закупуват правата за излъчване на събития с важно значение трябва да имат национално покритие.
И СЕМ смятат, че трябва да се вдигне забраната за позиционирането на реклами. „Като се има предвид, че повечето европейски държави ще допуснат позиционирането на продукти в националните си законодателства, неговата забрана в България няма да е особено ефективна", пише в становището на медийния регулатор.
***
Промени и за продуцентите
От Асоциацията на телевизионните продуценти настояват за промени, които да бъдат въведени с обособяването на самостоятелна нова глава в ЗРТ под работно наименование „Телевизионно продуцентство". Главата трябва да съдържа определение за „Телевизионен продуцент", който е „физическо или юридическо лице, което организира създаването и осигурява финансирането на телевизионно предаване". „Независим продуцент" пък спрямо даден доставчик на медийна услуга е продуцент, който не е свързано лице по смисъла на § 1 от ДР на Търговския закон с доставчика на медийната услуга.
В настоящия закон е записано, че „Външен продуцент" не трябва да е собственик на радио- или телевизионен оператор, радио- или телевизионен оператор да не е собственик на такова лице и да не предоставя на едни и същи оператор, включително и чрез конкурс, едновременно повече от две външни продукции. „Считаме, че следва да отпадне ограничението външен продуцент да може да предоставя на един и същи оператор едновременно не повече от две външни продукции, тъй като това ограничение не отговаря на съвременните пазарни условия", смятат председателят на АТП Димитър Станчев.
АТП подкрепя въвеждането на обединен медиен регулатор с цел ефективно прилагане на общностното за Европейския съюз и българското национално законодателство. Такъв регулатор трябва да бъде Комисията за регулиране на съобщенията (КРС), която извършва функциите по регулиране и контрол при осъществяването на електронните съобщения съгласно Закона за електронните съобщения. Правомощията на КРС следва да бъдат разширени.
***
Думата на директора
Гриша Камбуров
Необходимите промени са Във връзка с предстоящата цифровизация и с въвеждането на Директивата за аудиовизуални медийни услуги на Европейската комисия, която трябва да бъде адаптирана в българското законодателство до 19 декември тази година.
стр. 5, 6-7

Източник: Вестник ПОГЛЕД