в. 168 часа | Бисерка БОРИСОВА I 05.11.2010 

ГОЛЕМИТЕ телевизии в България вече не са същите – въпреки че програмите им почнаха да си приличат като две капки вода.

Тотално преструктуриране прати кадри на Ринг.бг и Про.бг на борсата

Ден след ден от екрана започват да изчезват емблематични лица – водещи, репортери. Това важи в пъти повече за хората зад кадър – оператори, тонрежисьори.
Ако заради уеднаквените телевизионни схеми досега се говореше основно за творческа криза, то в момента финансовата слага най-сериозен отпечатък. Съкращенията стават ежедневие, заговори се дори за закриването на цели телевизии. При това положение всеки търси начин да се спаси. Немалка част от хората вече са на улицата, на други късметът се усмихна и са в ефира на други медии, трети намериха спасение в сватби и пазеното от закона майчинство.
Най-обсъждана е ситуацията в медиите, собственост на Central European Media Enterprises (СМЕ). В тази група влизат Би Ти Ви, Про.бг., Ринг.бг, каналите Би Ти Ви Синема, Би Ти Ви Комеди, както и няколко радиостанции. Още когато СМЕ закупи Би Ти Ви, се заговори, че предстоят огромни съкращения в новосформираното голямо телевизионно семейство. Те вече са факт. Засега обхващат основно Про.бг и спортната Ринг.бг.Само преди десетина месеца от Ринг се хвалеха, че постоянно качват рейтинг. С гордост изтъкваха, че са намерили успешната формула – поразголени едрогърди водещи плюс много футбол. Част от водещите дори бяха напуснали предишната си работа с мотива, че във финансово отношение Ринг.бг предлага отлични условия. Сега ситуацията е коренно променена. Пищните мацки липсват от екрана на спортната телевизия. Предаванията са сведени до минимум. Дори новините на Ринг са без водещи. Медията държи правата за футболното ни
първенство, но упорито се заговори, че поради липса на пари договорът ще бъде прекратен. От пиар отдела на СМЕ признават, че има освободени хора, но са категорични, че няма "планирана чистка".
"За съкращения изобщо не може да се говори, докато не завърши процесът на обединение и преструктуриране в Би Ти Ви, Про.бг и Ринг.бг. Ако в момента има освободени хора, то това са позиции, които се дублират. Когато схемата бъде изчистена, може да се окаже, че ще назначим дори повече хора, отколкото са били освободени", обясни пред "168 часа" Ина Маркова, ръководител на пиар отдела на bTV Media Group. Неофициално от медийната група допълват, че основен критерий си остава рейтингът. "Не знам какво се е говорило преди обединението, но рейтингът на Ринг. бг е много нисък", обясняват от групата. Допълват, че при този рейтинг дори "чисто голи водещи няма да спасят положението. Отчитат се редица грешки в програмата на телевизията досега и хвърлени "пари на вятъра". "Последните два сезона Ринг.бг беше откупила правата от Рай Спорт 1 за излъчване на италианското волейболно първенство, където играят много национали. Голяма част от мачовете – дори българските дербита, телевизията излъчваше късно вечерта на запис. Дотогава хората вече си ги бяха гледали по пиратски сайтове в интернет. Рейтингът на тези мачове на запис беше много нисък, затова и договорът тази година не беше подновен", мотивират се запознати със ситуацията. Все по-упорито се говори и че Ринг ще бъде преименована на Би Ти Ви Спорт. Самите досегашни секси мадами на Ринг са намерили начин да се спасят от кризата, установи "168 часа". Те наистина липсват от екрана на медията, но не защото са били уволнени. Водещата на "Център" Цвета Станилова сама е напуснала и е отишла да живее в чужбина, разказаха запознати. Едрогърдата Цвета бе спрягана из жълтите хроники като гадже на баскетболисти, волейболисти, футболисти. През лятото тя се омъжи за баскетболиста Илиян Евтимов и в момента е при него в Гърция. Говори се, че вече са планирали наследник
Колежката й в същото предаване – Сибила Янева, е по-напред с материала. От години Сибила е гадже на чужденец, като връзката им вече е намерила и логично продължение. В момента Янева е по майчинство и си гледа бебето. Така на практика тя е недосегаема за евентуални съкращения. Другите две водещи на някогашния център – Николета Маданска и Жени Алексиева, водят спортните новини по Про.бг. Преди месеци това правеше и спряганата за "любимата журналистка на Христо Стоичков" Петя Желева. От известно време тя липсва от екрана
Последната мълва е, че Желева (прочула се и с мимолетна връзка с бившия капитан на волейнационалите Пламен Константинов) вече е сгодена за французин и е много вероятно да замине да живее зад граница. Застраховка срещу съкращения си има друга водеща от Про.бг – Лиляна Боянова. Тя излиза по майчинство след около месец. Засега се говори, че новинарската емисия на телевизията няма да бъде намалена, нито пък екипът й свит. Факт е обаче, че от есента Про.бг също се прости с голяма част от предаванията си. Падна сутрешният новинарски блок, а новинарската емисия остана само една – 20,00 ч. Още от лятото част от администрацията и техническия персонал излязоха в неплатен отпуск. Като успокоение за зрителите от пиар отдела на медийната група заявиха, че футболното първенство ще продължи да върви в ефира на Про.бг и Ринг. Както и Шампионската лига.

Стр. 35

в. 168 часа | 05.11.2010 

ПРЕСТРУКТУРИРАНЕТО в Нова телевизия вече е почти завършено и засега големи съкращения на хора не се очакват. Преди около месец телевизията направи голям трансферен удар. Досегашната шефка на ТВ 7 Светлана Василева вече е директор на Нова. Василева е назначена за CEO (Chief Executive Officer) на телевизионните канали на компанията в България – Нова телевизия, семейството "Диема" и "Нова спорт", както и на четирите платени канала на MTG. Официално тя встъпва в длъжност на 1 януари 2011 г., но вече се говори, че медиите работят по нейни проекти. С името на Василева са свързани някои от най-успешните години на Би Ти Ви.

Стр. 35

БТВ, Новини в 22.00 часа | 27.10.2010 

Новото, по-голямо и още по-способно медийно семейство бТВ Медиа груп отпразнува своето разрастване заедно с партньори и приятели. Всички заедно вече работим за още по-широк спектър от възможности и разнообразие, за да отговорим на вашите високи очаквания.
Боряна Несторова: „Пожелавам сили и ентусиазъм да реализира бъдещи проекти. Очаквам да задържи лоялната си аудитория, мъдри решения в програмно ниво”.
Евтим Милошев: „По-голямо семейство, по-големи възможности. За нас, които работим, за зрителите, които гледат. Така че по-голямото семейство означава само всичко умножено по пет вече. Не по пет, по много повече”.
Димитър Гочев, продуцент: „Би трябвало да се случват хубави неща. Защото след като едни хора работят заедно резултатите ще са добри”.
„Очаквам много нова продукция, надявам се българска. Надявам се все така да успява да задържи интереса на аудиторията”
Вики Политова, главен оперативен директор на бТВ Медиа груп: „Днес ние храним много надежда за бъдещето. Затова, че ще можем да се разраснем, да предложим все повече и повече алтернатива за зрителите, по-качествена програма, с повече българска продукция, и че ще отговорим по-добре на техните все по-високи очаквания. Така че надявам се всичките ни амбициозни идеи и проекти да могат да се осъществят”.

в. 24 часа | Паола ХЮСЕИН | 21.10.2010

Въпреки гръмките обещания на Николай Бареков, че се връща с "Барекадата" в ефир, това няма да се случи.

Тв водещият наистина започва своя рубрика в ТВ 7 досущ като "На барекадата", но под името "Гореща точка". Той няма право да използва тв името, производно на неговото, защото се оказа, че е запазена марка на Би Ти Ви от ноември миналата година.
Това Бареков научил от писмо, подписано от генералния директор на Би Ти Ви Вики Политова и пратено до него.
"За да използва това име, Би Ти Ви ще трябва да намери някой друг Бареков. Препоръчвам им да изчакат още 15-ина години, когато синът ми Николай-младши ще порасне и с удоволствие бих го пуснал да ме наследи, като води рубриката. Разбира се, това е в кръга на шегата. Иначе приемам за напълно резонни притесненията в конкуренцията, които будя със завръщането си на екрана. Приятелският огън, защото в Би Ти Ви наистина са ми приятели, само показва, че наистина се страхуват", каза Бареков. Според него няма логика точно това название да бъде запазено. "Все едно да запазят марката "Шоуто на Слави" и да я ползват без Слави", обяснява водещият.
"Политика на медията е да запазва марките на всички свои вътрешни продукции. Затова Би Ти Ви има запазени 64 марки на предавания. Така е и с "На барекадата", което е предаване на Би Ти Ви по закона за авторското право", каза говорителката на медията Константина Маркова.
След като се разбраха епистоларно, Бареков смени името на рубриката си, която започва да се излъчва на 8 ноември от студио в хотел "Радисън". Предаването му ще е част от новия сутрешен блок, чиято премиера също е на 8-и. Той ще се казва "Бодилник" – с "о", защото идва от "боде". Водеща е Ива Стоянова, която доскоро беше шеф на новините в БиБиТи. От 9 ч нататък блокът става за култура и лайфстайл и се поема от бившата адреналинка Жана Танева. Само в петък ще е по-различен – под името "Сладки приказки" адреналинката ще обсъжда актуалните клюки на столичния хай-лайф с млади, но известни дами.
"От сутрин до вечер е в телевизията, много работи, но и много ни юрка", разказват вече подчинените на Бареков. Той отскоро е шеф на новините, актуалните програми и продукциите в ТВ 7. До 1-2 седмици пуска и публицистика всяка вечер след централната емисия. Нещо като "Отзвук", какъвто навремето правеше БНТ. Сега ще се казва "Седем въпроса",ще е 15 минути и винаги ще има горещ репортаж.
Промяна има и сред кадрите в телевизията. Миляна Велева става шеф на спорта. А като продуцент и помощник на самия Бареков идва Петя Стефанова – бившата водеща на Би Ти Ви. Тя ще чете новините в събота и неделя и ще обучава младите репортери в поведение пред камерата.

Стр. 20

в. 24 часа | Паола ХЮСЕИН | 06.10.2010 

Светлана Василева оставя ТВ 7, временно я замества Бареков, май

"Търсим перфектния човек тук. Между другото повечето ни изпълнителни директори по места са жени." Това каза преди година Ханс-Холгер Албрехт, президентът на MTG ("Модърн таймс груп"). Компанията притежава Нова тв.
Този перфектен човек за шведите май вече е намерен и наистина е жена. Според медийни експерти това е Светлана Василева, която е получила оферта, но все още не е дала окончателен отговор. Тя не бе открита за коментар, тъй като е на фестивала в Кан да пазарува тв продукции.
"Не коментирам", каза и Силва Зурлева, член на борда на директорите в българския клон на компанията.
В момента на поста е шведът Якоб Андерсен (виж карето), който пристигна у нас веднага след като гръцката "Антена" продаде Нова тв. Неговият шеф Албрехт, който 2 поредни години идва у нас, за да играе приятелски мачове с премиера Бойко Борисов, обясни навремето в интервю за "24 часа", че на повечето места, в които имат бизнес, ръководната позиция е поверена на местен човек. Факт е, че чуждите мениджъри доста дълго търсят подходящия българин за важния пост, разказаха от Нова тв. В крайна сметка са взели решение, което на пръв поглед изглежда като ирония на съдбата.
Светлана Василева е човекът, който създаде най-голямата конкуренция на Нова тв – Би Ти Ви. Когато медията на Рупърт Мърдок се появява в ефира, Нова тв вече съществува, но няма национално покритие. За много кратко Би Ти Ви е изстреляна на върха на зрителския интерес и това трае вече 10 години. Днес на тв дамата й се предлага ново предизвикателство – да догони някогашната си рожба. Всъщност Василева създава няколко телевизии. Първата е "Триада", направена заедно с днешния рекламен бос Красимир Гергов в зората на демокрацията. Каналът излъчва пряко Си Ен Ен. Тръгва си от Би Ти Ви заради "Фокс интерне-шънъл ченълс България". Компанията също принадлежи на магната Мърдок, но представя кабелните му канали. Така се завъртат "Фокс лайф" и "Фокс крайм". Месеци преди в ефира да се появи и третият им канал, Василева бе поканена в ТВ 7. И промени почти напълно медията. Нейната цел беше телевизията да влезе сред трите най-гледани.
Кой ще я замести, не е ясно. Засега се говори, че Николай Бареков ще поеме длъжността временно (виж долу). От 1 октомври той стана шеф на новините, актуалните предавания и продукциите в ТВ 7.

СЕГАШНИЯТ ДИРЕКТОР

Якоб Андерсен е част от екипа на MTG от 2005 г.
Преди да пристигне в България, опитът му е свързан с развитието на различни медийни проекти на компанията. Той е работил последователно в централата на MTG в Лондон и в TV Prima, Чехия.
Андерсен е с бакалавърска степен по международен бизнес и магистратура по икономика и финанси в "Копенхаген бизнес скул".

Стр. 28

в. 24 часа | 06.10.2010 

Словашки сайт, препечатан по-късно от чешки, пусна преди 2 дни информация, че Вики Политова – шеф на bTV Media Group, подава оставка. Според чуждите медии преди седмица е подал оставка и Вацлав Мико, шеф на словашката тв "Маркиза", която е на СМЕ. Поводът за напусканията бил, че румънска компания щяла да продуцира всичко в телевизиите на СМЕ. От Би Ти Ви категорично отрекоха и оставката, и наличието на нова продуцентска къща.

- Г-жо Политова, какво има да се случва в bTV Media Group?

- Въпреки че есенният сезон едва започна, при това много успешно за цялата ни медийна група, вече работим по няколко нови проекта във всички области, в които се развиваме. Освен изненадите, които подготвяме за зрителите, планираме много скоро старта на амбициозен интернет проект извън сайтовете, насочени към тв съдържание.

- Какъв ще бъде профилът на PRO.BG?

- Изправени сме пред голямо предизвикателство – да наложим PRO.BG като национална политематична медия, заедно с bTV, която вече е утвърден лидер. Смятам, че с програмната схема на медията, в която най-важни акценти са новините и актуалните предавания, най-добрите футболни шампионати и много качествено кино, PRO.BG ще се наложи като основен конкурент на останалите национални политематични медии.

- Ще пускате ли нови канали?

- В момента правим проучвания на аудиторията, за да установим доколко има ниша за нов тематичен канал. Плановете си в тази посока ще обявим най-рано в края на годината.

- Има ли промени в ръководството на bTV Media Group?

- Наскоро обявихме ръководството на bTV Media Group, а информация за всички топ мениджъри можете да намерите в нашите сайтове. Радвам се, че работя с най-добрите професионалисти в медийната индустрия, които вече са доказали способностите си с отличните си резултати.

Стр. 28 – 29

сп. Мениджър | 03.10.2010

Досегашният генерален директор на bTV Вики Политова пое управлението на bTV Media Group, която включва телевизионните канали bTV, bTV Comedy, bTV Cinema, PRO.BG и RING.BG, радиоплатформите PRO FM, N-Joy, Z-Rock, Melody, Jazz FM и Classic FM, както и всички интернет проекти на групата. Тя зае позицията главен оперативен директор. Главен изпълнителен директор на bTV Media Group е Константин Мокану. Преди придобиването на bTV от СМЕ през 2010 г. той е генерален директор на румънската PRO TV S.A. В топ мениджмънта на bTV Media Group влизат още Апостол Пенчев – директор "Телевизионни програми", Люба Ризова – директор "Новини и актуални предавания". Начело на bTV Radio Group е Васил Димитров, досегашен генерален директор на радиокомпания CJ. Управителят на PRO.BG и RING.BG Яна Иванова заема позицията директор "Корпоративни отношения" в bTV Media Group, финансов директор на групата е Артур Счерба, а Боян Калчев – зам. финансов директор.

Стр. 107

в. Стандарт I Руслан ЙОРДАНОВ I 30.09.2010

ТВ7 ще влезе в Топ 4 със силна публицистика

Дълго чаканото завръщане на Николай Бареков в телевизията се състоя. Бившият водещ на "Барекадата" вече е директор на новините, публицистиката и отдел "Продукции" в ТВ7.

- Г-н Бареков, каква телевизия искате да правите?

- За мен ТВ7 е голямо предизвикателство, тъй като е национална ефирна телевизия, която заслужава да заеме своето достойно място редом до другите тв колоси. Моята амбиция е да превърна ТВ7 в реален конкурент на bTV, Нова тв и БНТ. Образно казано, да я вкарам в топ 4 на българската висша лига, където вместо Арсенал, Манчестър Юнайтед, Ливърпул и Челси са БНТ, bTV, НТВ и ТВ7.

- Кои са свободните ниши, останали незаети от големите телевизии?

- Публицистиката е свободна ниша. Защото през последната година-две тя претърпя огромна метаморфоза и беше обезличена. ТВ7 прави стъпка в обратната посока, канейки мен и моя екип. Ние представляваме някакво лице на публицистиката в България, каквато хората я помнят от силните години. Нашата ниша са силни новини с ярка връзка със зрителите и силна персонална публицистика с интересни лица, които тепърва ще се налагат. В ТВ7 има много талантливи млади хора, допълнително ще търсим силна публицистика и във вечерния часови пояс. Естествено ще изградим и силен сутрешен блок, който влиза в голямата игра.

- Как си обяснявате спада в качеството на публицистиката на екрана?

- С грешните мениджърски решения, които бяха взети. Изключени са тези теории на конспирацията, че е имало някакъв натиск и т.н.

- За един кратък период напуснахте вие, Милен Цветков и Георги Коритаров. Има ли недостиг от ярки водещи?

- Моята история е много по-различна от тази на Милен Цветков или на Жоро Коритаров, Иво Инджев, Иван Гарелов, Кеворк Кеворкян. Искам с моя труд и потенциал да заразя младите колеги в ТВ7 и дори нашите конкуренти. Искам просто да разкажа нашата нова история пред българите и те да я гледат. Не искам да се правят паралели с други имена.

- Вие направихте и няколко сайта около "Бнюз", които доста бързо и успешно се развиват. Каква е равносметката ви от мисията в интернет?

- Моят бизнес се развива много добре, аз съм изключително доволен. Имаме по стотина хиляди посетители всеки ден в моите сайтове. От известно време вече не се занимавам с тяхното оперативно ръководство и редакционната политика. Главният редактор на всички сайтове е Айсехел Руфи. Аз донякъде искам това, което направих в "На Барекадата" и в "Бнюз", да го пренеса в ТВ7 – а именно обратната връзка с публиката. ТВ7 чрез своята интернет страница ще даде възможност зрителите да имат своето място в дневния ред на нашата публицистика.

- Липсваха ли ви телевизионните изяви през тези месеци, в които се занимавахте с интернет изданията?

- Ще бъда честен – не ми липсваха. И аз не смятах да се връщам на екран или поне да го правя в толкова близко бъдеще. Когато разговарях с колегите от ТВ7, една от техните молби беше да се завърна и като лице на екрана на телевизията. Нямаше как да откажа това предложение. Така че освен като мениджър на телевизията, ще участвам и като водещ. Ще работим в екип с изпълнителния директор Светлана Василева, която е мой колега и съратник от първите силни години на bTV.

- Вие ще бъдете нещо като играещ треньор. Да очакваме ли ново издание на "На Барекадата"?

- Да след около месец тръгва на "На Барекадата" с много нови неща в нея и изненадващи решения най-вече в самото студио на предаването.

- Как ще коментирате оставката на здравната министърка Анна-Мария Борисова?

- Тя беше недоразумение в българската политика. Нейният финал като политик беше абсолютно логичен. Тя нямаше политически функции, а отдавна в България политиката не е работа за аматьори, а професионално занимание. Това беше възможност за премиера Борисов да покаже още веднъж своята решителност като мениджър на правителството. Да отстрани незабавно човека, който не се справя със задачите си. Още повече че той показа, че когато нещо не върви, няма да се спре да уволнява. Нещо, което неговите предшественици не правеха – в това личи сериозната разлика между Борисов и останалите български премиери.

- Кои са най-големите предизвикателства пред сегашния кабинет?

- Здравната система, пенсионната реформа и бюджетът. Борисов оттук нататък трябва да се подбере правилните хора и да намери формулата, с която ще преведе България през най-прекия брод. Премиерът ще трябва да сърба попарата, която са му надробили предшествениците през всичките 20 години.

- Очаквате ли активизиране на опозицията, която най-накрая събра кураж да внесе вот на недоверие?

- За жалост не очаквам. Очаквам в левицата процесите около Георги Първанов и БСП да доведат изграждане на по-силна опозиция, но това ще стане най-рано в средносрочен план около президентските избори.

- Догодина ще се проведе и местен, и президентски вот. Къде трябва да насочат усилията си медиите, за да помогнат на гражданите да направят най-правилния избор?

- Да отидем при хората! Аз това ще направя. През цялата 2011 г. аз ще обикалям страната. Всички местни кампании трябва да бъдат отразявани на място. "На Барекадата" ще гради студия из цяла България. Смятам, че "Стандарт", както и други национални медии дават сериозни заявки в тази посока – все повече разкрития за кметски далавери излизат по вашите страници. Това трябва да бъде задачата на българската журналистика. Трябва да изкараме далаверите и корупцията в местната власт. Там положението наистина е страшно. Обикновено самите те управляват местните медии и така заглушават гласа на обществото. А големите национални медии ще трябва да обърнат тази тенденция и да покажат какво става по общините.

Оригинална публикация

сп. Мениджър | Димитрана АЛЕКСАНДРОВА | 05.09.2010

Или какви са резултатите от синергията в големите компании на българския телевизионен пазар – "Би Ти Ви медия груп" и групата "Нова телевизия", които обединяват по 5 канала

ТЕЛЕВИЗИИТЕ СИ ПРИЛИЧАТ със зърнопроизводството по това, че засяват наесен. Тази есен в България е особено интересна, защото през зимата пазарният лидер Би Ти Ви смени собствеността си – "Болкан нюз корпорейшън" на Рупърт Мърдок продаде канала на СМЕ (Central Europian Media Group) на Роналд Лаудер. Така най-гледаните български телевизии се концентрираха в две по пет – две много големи групи с по пет канала. Първата е СМЕ и притежава Би Ти Ви, bTV Comedy, bTV Cinema и купените през лятото на 2008 г. Pro.bg и Ring tv. Втората е шведската MTG (Modern Times Group), която през юли 2008 г. направи сделка с гръцката "Антена" за "Нова тв", прибавяйки я към купените преди "Диема", "Диема 2" и Diema Family, а през тази пролет пусна "Нова спорт" на мястото на музикалния ММ. През изминалите месеци СМЕ преструктурира телевизиите така, че да постигне синергия, оформяйки "Би Ти Ви медия груп", а през септември-октомври се очакват новите програмни схеми и предавания, които трябва да вдигнат рейтинга и рекламните приходи. Това естествено изправя пред предизвикателство групата "Нова телевизия", която имаше две години за реорганизация. Подробности през август не са известни – дебненето е до последния момент, защото по традиция двете големи телевизии имат навика да се конкурират с един и същ тип предавания. Има обаче достатъчно данни, за да се проследи какво се случи на пазара след оформянето на "2 по 5" и спечели ли българският зрител от това. Наблюдението на аудиторията, което прави социологическата агенция GARB, показва, че през първата седмица на август съотношението е повече от две към едно. "Би Ти Ви медия груп" държи 42,7% от телевизионните зрители, а групата "Нова телевизия" -19,4%. в челната тройка на класацията по канали – Би Ти Ви, "Нова", БНТ, няма съществени размествания през последните години, като изключим юни-юли, когато заради Световното първенство по футбол БНТ се качи на второ място за няколко седмици. Има обаче съществен спад в аудиторията на "Нова телевизия" – за една година пазарният й дял е намалял с повече от 10%, т.е. вече е наполовина по-нисък. Според седмичните статистики на GARB през първата година след като стана собственост на MTG, "Нова" увеличава зрителите си, а през втората – от есента на 2009 г. насам, ги губи и дори пада под резултата си от края на юли 2008 г. Същата е тенденцията при каналите "Диема" и Diema Family, малко нагоре е "Диема 2". Това означава, че на практика шведската компания не успява да използва мащаба, за да повиши ефективността на каналите си и да привлече аудитория.
Обратната е тенденцията при американската група -Би Ти Ви не само увеличава собствения си пазарен дял, но и умножава зрителите на присъединените през зимата два канала. в сравнение с миналата година съществен ръст има при Pro.bg, с по-малко, но все пак нагоре са Ring tv и bTV Comedy, заела през есента на 2009 г. мястото на GTV. Успехът при Pro.bg до голяма степен се дължи на интеграцията с репортерите на Би Ти Ви и на общия редакционен мениджмънт. Още е рано обаче да се правят генерални изводи, че българските зрители са спечелили от обединяването на 5 канала в СМЕ. Първо, защото пазарните дялове на 4-те телевизии извън лидера са малки (3-1%) и може бързо да настъпи обрат при недобре преценена програмна схема или даже след края на един сериал. И второ, има теоретична опасност "Би Ти Ви медия груп" да повтори лошия опит на групата "Нова телевизия" – първата година възход, после падение. Този риск силно зависи от конкуренцията, защото данните ясно показват, че преливането на зрители е главно между каналите на американската и шведската компания. Много важно е също къде е границата на интеграцията между 5-те програми, защото прекрачването й може да отблъсне зрителите от повторението на едни и същи лица, творчески идеи и стилове. Фундаментална истина за медиите е, че интересът на аудиторията трудно може да се предизвика и задържи с маркетингови трикове, ако няма качествено съдържание. Месечните класации на най-гледаните предавания, които прави TNS/TV Plan, обясняват какво се случва с пазарните дялове на големите телевизии. Топ 50 продължава да е окупиран от Би Ти Ви, само отделни рубрики на "Нова" пробиват в дъното на ранглистата. "Нова" не е успяла да привлече достатъчно силен зрителски интерес със скандалните си риалити формати. Въпреки конфликтите около Big Brother Family най-добрият резултат на шоуто е 17. място и 11,4% рейтинг (процент от всички българи над 4-годишна възраст). През април то се изкачва до 12. място, но с повече от двойно по-висок рейтинг са турският сериал "Листопад" и състезанието "България търси талант" по Би Ти Ви. През май мястото пак е 17., през юни вместо да се увеличава, краят на предаването привлича едва 7,8% от зрителите.
Ако има някой печеливш от скандал, в "Нова телевизия" това е само "Шоуто на Иван и Андрей". След прословутото интервю там с финансовия министър, предизвикало едва ли не политическа криза заради въпроса на водещите за някакви милиарди на президента Георги Първанов, за които Симеон Дянков не отрече категорично, предаването успя да пробие в топ 50, макар и в дъното на класацията. То обаче си остава далеч зад конкурентното "Шоуто на Слави" по Би Ти Ви, което от години е около 10.-11. място. Между 45. и 50. място понякога влизат "Горещо", по-рядко коментарните "На четири очи" и "Темата на Нова", понякога филми. Твърдо не само след аналогичните предавания по Би Ти Ви, но и след БНТ са новинарските емисии и сутрешният блок на "Нова". Колкото до програмата на Би Ти Ви, няма съмнение, че там огромна заслуга за повишения пазарен дял на телевизията имат сериалите – турските "Листопад" (57% пазарен дял през юни, като тук пазарен дял означава частта от зрителите, които са гледали телевизия в този час) и "Двама завинаги" (48%) и българският "Стъклен дом", който стартира през април с 41% и през юни стига 43%. Въпреки че телевизията премести "Цената на живота" от праймтайма в 11 ч. преди обед, слуховете за отмирането на турските сериали са преждевременни – преди рокадата пазарният дял на този сериал е 40%. Все пак няма да е лошо, ако американският собственик на Би Ти Ви инвестира през новия сезон и в някакви други филми. Меко казано, досадно е от сутрин до вечер по телевизията да се търкалят само турски сериали. Ако пък го направи "Нова", вероятно ще успее да вдигне пазарния си дял.
За зрителите е от значение как ще се развият двете големи телевизионни групи на българския пазар в следващите сезони. в края на 2012 г. по план трябва да настъпи цифровизацията. По закон е ясно, че на мултиплексите ще бъдат качени (освен БНТ) телевизиите, които сега имат национално ефирно покритие. От "Би Ти Ви медия груп" достъпни за всички ще станат Би Ти Ви, която има право на още 3 канала, т.е. bTV Comedy, bTV Cinema и Ring tv, които сега са кабелни, и Pro.bg, която си има собствен национален ефирен лиценз.
Групата "Нова телевизия" ще има право да качи самата "Нова" плюс трите "Диеми", но като голям клиент няма да е проблем да се договори и за "Нова спорт", още повече че Съветът за електронни медии ще трябва да предпише на собствениците на мултиплекси какви тематични канали са длъжни да пуснат – музикални, спортни, новинарски и т.н. Накратко – обречени сме да гледаме тези телевизии сред 20-ината, които ще бъдат качени на мултиплекс. Заради всичко това е изключително важно как американските и шведските собственици ще успеят да развият телевизиите си през следващите две години. Ще бъде голяма загуба за зрителите, ако съдържанието им остане близко по качество на това, което върви сега. Тогава обаче няма да е валидно оправданието, че пазарният им дял е нисък, защото по кабелите са достъпни само за част от аудиторията. Целият досегашен опит показва, че добра програма не се прави бързо. Справка – Тв7, която повече от година има ефирно покритие в почти цялата страна, призната е за национална (и има автоматично право да се качи на мултиплекс), но въпреки усилията на професионалисти почти не успява да вдигне пазарния си дял.
Ако не започнат да инвестират навреме в програмите, каква ни е ползата от това, че две от най-големите световни телевизионни компании са на българския пазар?

Стр. 114 – 115

в. Show | Лара ДОБРЕВА | 15.09.2010

"Аз съм един от многото в момента служители, които биват уволнявани от телевизия bTV без обяснение, без предупреждение и без грам човечност. Всеки ден по двама-трима служители биват привиквани, при което им се подават едни документи за подпис, без да им се обяснява защо и какво са те. След което разбират, че вече не са част от телевизията, за която повечето (както и аз) са работили над 4-5 години! bTV в момента говорят за благотворителност и как ще помогнат на 6 деца от дом за сираци, но какво става с нашите семейства и нашите деца ?! Всеки ден семейства остават на улицата заради тази телевизия, но вниманието на обществото е насочено към това да се помага на деца сираци?! А ние? А нашите деца?
Защо никой от тази телевизия не смее да излезе ида каже какво всъщност се случва там и защо поне един журналист в България не се опита да разбере каква е истината зад тази привидна благотворителност, а именно да се изкарват повече и повече пари на гърба на подобни каузи!
Н.П. бивш служител на bTV"

Това писмо получиха по електронната си поща на 7 септември доста от водещите журналисти в централните медии, както и всички, работещи в bTV. Седмица по-късно нито една от т.нар свободни медии не е реагирала на вопъла на колегата!
Тежкият соц, който къкреше в задкулисното на бившата "американска" телевизия, изби веднага, след като румънците овладяха ръководството й като представители на Роналд Лаудер. Неговата компания СМЕ купи на 7 септември 2009 г bTV и още 7 родни медии за 400 млн. долара. Преди "мърдоковите" хора горчивите хапове от мамалигарското нашествие вече бяха изпили ТВ2, преименувана на PRO.BG, и Ринг ТВ, прекръстена на Ринг.бг, които им паднаха в ръчичките още през 2008 г. и които се простиха не само с оригиналния си облик и самобитността си, но и с всички илюзии, че ще останат самостоятелни медии. Всъщност хвърлените буквално в коша за боклук 172 милиона долара за тези две медии от СМЕ станаха причина и за желанието им да купят bTV, та поне частично да избият безплодната си инвестиция. Още повече, след като повериха ръководството на единствения спортен канал в България на стария компрометиран кадър от БНТ Ивайло Гюров, а създателката на ТВ2 Живка Гичева бе изгонена, преди да загине в катастрофа.
Така в момента всички тези медии се превърнаха в едно "голямо семейство", чиято основна характеристика е кръвосмешението, коментират журналисти. "Претакането" на новини, репортажи и журналисти от bTV към PRO.BG и обратно е толкова натрапчиво и досадно, че човек направо не знае какво всъщност целят новинарските емисии на бившата телевизия на Мърдок -дали да информират гражданите, или да рекламират предавания от сестринската PRO.BG, след което да ги излъчат и в собствената си западнала рубрика "bTV репортерите".
Това са видимите страни на неприятните събития, които тресат попадналите под румънско робство телевизии. Същинската драма обаче се разиграва извън обсега на камерите и напудрените физиономии на водещите и репортерите, работещи там. Във всяка от тях уволняват масово и предстоят още съкращения на огромен брой технически и журналистически персонал. Дори се говори за пълното сливане на bTV и PRO.BG! Това вече се извършва само на ниво репортери, оператори, режисьори на пулт и обслужване на сайтове.
Според източници на "ШОУ" от високите управленски нива на двете телевизии, решението е още известно време да съпоставят сегашните лица и предавания на медиите, за да вземат окончателно решение на коя да заложат и коя да оставят като "резервна писта".
Допълнително напрежение внася и бъдещето на сутрешните блокове на двете медии. След лятната ваканция ранните предавания на PRO.BG останаха само в събота и неделя, а през делничните дни не са възстановени. Румънците по принцип са установили, че сутрешните блокове на всички телевизии се радват на интерес единствено сред пенсионерите и партийните централи, тъй като активното население има други занимания в този час на денонощието, и смятали да въведат революционни трансформации на този часови пояс. Още повече че летните експерименти на БНТ да излъчва сутрешните блокове на различни радиостанции доказали, че няма смисъл да цакат толкова пари на някакви измислени самовлюбени водещи, при положение че много по-адекватните журналисти от радиото се справяли със същата задача срещу близо три пъти по-ниско заплащане.
Тъй или иначе, в бившата империя на Мърдок цари шаш и паника и кризата е най-малкото основание за уволненията, които се извършват тихомълком и които тепърва предстоят в още по-голям мащаб.

Стр. 10