Халваджиян ще прави “Мюзик айдъл 4″

в. Марица, Пловдив | 19.11.2010

"Водили сме принципни разговори с bTV, че аз ще поема четвъртия сезон на шоуто, но нищо повече не мога да кажа", обясни продуцентът на "Господари на ефира", "Великолепната шесторка", "Море от любов" и "Пълна лудница". Неговите прогнози са, че може и да няма такова шоу, и то не толкова по финансови причини, колкото заради пренасищане на публиката откъм музикални формати. "В момента върви "Шесторката", по Нова пък "Байландо" и всяко от тях е по три месеца, което не е малко време. Другият фактор са субсидиите. Заради тях най-вероятно няма да има и кампания "Българската Коледа" или поне аз още не съм чул да се прави от някого", допълни Халваджиян, който има готовност, ако му дадат картбланш, да започне работа по "Мюзик айдъл" 4 веднага.

Стр. 9

Магърдич Халваджиян: И в живота, и в творчеството са нужни лидери

в. Класа | Иван ВЪРБАНОВ | 12.11.2010

Засилва се тенденцията у нас за производството на все повече български телевизионни сериали за сметка на риалити форматите

Магърдич Халваджиян е запазена марка, която свързваме с професионализъм, позитивизъм, стойностен тв продукт. Успешният български продуцент, шеф на "Глобал филмс“ и председател на Асоциацията на телевизионните продуценти, режисьор на "Великолепната шесторка“, призовава сънародниците ни да не бъдат безразлични, защото, както самият той казва, "държавата – това е всеки един от нас“. Потърсихме го, за да разберем какви са новите тенденции в развлекателните програми, къде е ключът към успеха на неговите продукции. И вярва ли в подкрепата на българите за каузата, зад която застават вече втори сезон "Шесторките“.

- Каква е формулата на успеха, която спазвахте през годините, освен видимата страст, която влагате в телевизията?

- Убедих се през годините, че успехът зависи от характера и от страстта, с която правиш всяко нещо. Наистина правя всичко със страст. Не зная дали това е хубаво или лошо. Е, типичната моя страст, с която правя телевизия, аз я влагам и във всичко друго. Няма значение за мен какво правя, аз не оставям нещата просто да се случват, аз винаги направлявам посоката, която вярвам, че е правилната, за да осигуря 100% успех на всяко начинание.

- Коя е глобалната тема днес извън кризата, икономиката, финансите? От какво можем да се откажем и от какво не бива да се отказваме?

- Онова, което ни убива със страшна сила, е нихилизмът, липсата на култура. Някак си не си даваме сметка, че в най-тъмните времена една вяра е спасявала цели нации – вярата в нещо. Хората са обезверени, културата е спряла като че в черна дупка. У нас липсата на култура е нещо страшно. Живях доста дълго в Италия и ми се случва, когато живея тук по-дълго и започне да не ми стига въздухът тук, да искам да замина там, за да си взема отново въздух и да се потопя под водата тук.
Вярата е ключът, а успехът подсилва вярата, която като снежна топка започва да расте, и тогава нещата започват да се променят.

- Откъде тръгва искрата, с която горите в работата и успявате да възпламените екипа и да приобщите хората?

- Нещата опират до това, как работи всяка компания. Още преди 15 години, когато започвах работа и събрах екипа си, въведох прости правила и те са свързани с моята личност. Аз казах на всички, че интригите тук са забранени. Не искам да чувам някой да говори за някого. При нас се случи нещо, което не се е случвало никъде. Понеже различни екипи работят за различни предавания, при нас много често се случва, когато единият екип закъса, другите се хвърлят да му помагат. Защото работим, за да направим нещо заедно. Това е начин на мислене, философия. Аз винаги съм се опитвал да решавам проблемите повече със сърцето си, отколкото с разума. Смятам, че разумът е нещо много добро, но то е нещо много хладно. Истина е, че сърцето може да те подведе да вземеш грешни бизнес решения, чисто емоционални. И аз съм го правил…. в името на сърцето си съм взимал грешни решения, от които съм губил пари. Но не мога да бъда друг. Аз съм такъв, аз искам нещата да станат. Ако имам 100 лева бюджет за предаване, аз похарчвам 200 лева, за да го направя така, както трябва да бъде.

- Как измервате успеха?

- Според това, дали аз съм доволен от това, което виждам на екрана. Аз знам кой съм – това го разбрах преди много време. Имам точен критерий за нещата, които ми харесват и които не. Доказал съм във времето, че моите разбирания и критерии са верни и хората ги разбират. Аз вярвам в това, което правя. Разчитам на интуицията си, инстинкта, креативността, които ми казват: "Това е добро.“ И следвам тази линия… По някой път великите неща са много прости и аз смятам, че в нашия бизнес – киното и телевизията, първото и най-важно нещо е да харесваш онова, което правиш, и да си в хармония със себе си. Ако някой ден се събудя и разбера, че телевизията не е в сърцето ми и не ми носи удовлетворение, веднага ще си тръгна от телевизията и никога повече няма да се занимавам с нея. Парите са последното нещо, което ме интересува в тази работа!
Смелостта идва от увереността. Въпреки че са ни учили да бъдем скромни, аз смятам, че в 80% от случаите на скромност се крие некадърност. Когато човек е направил нещо и е сигурен в силите си, тогава той може да говори в единствено число. Всички се дразнят на Бойко, когато в интервюта казва "аз направих магистралата“ и т.н. Аз пък харесвам това. На мен ми писна 20 години да казват все "ние“. Кои ние? Къде е отговорността, тя се размива много лесно зад "ние“, а зад "аз“ това е невъзможно. Аз също заставам зад онова, което съм направил с името си, защото вярвам в силите си.

- Кое е по-трудното да се прави – чисто БГ продукт или формат по лиценз?

- С форматите е лесно, защото схемата е проверена. Купуваш продукт, който е минал в 30 държави, адаптираш го, имаш консултанти, които ти казват кой е най-лесният начин, за да не губиш време, за да го направиш, и оттам нататък всичко зависи от креативните решения. Вярно е, виждали сме и проваляне на формати, като в основата е различието в културите. Понякога един формат не сработва тук, защото той е правен за Америка.

- В каква посока ще се развиват ентъртейнмънт програмите?

- Посоката е към повече филми и сериали. Това е категорично и аз съм убеден в тази тенденция. В Америка ги намалиха заради кризата. Там в праймтайма няма големи шоута, а сериали като "24“ или "Д-р Хаус“. Радвам се, че тръгваме и ние в тази посока. Турските сериали у нас мисля, че са нещо временно, а българинът ще поиска нещо друго в един момент. "Стъклен дом“ е показател за това. Сериалът има страхотна гледаемост и върви много добре. Мисля, че все по-малко ще бъдат риалити шоутата, а продукцията по отношение на българските телевизионни сериали ще се увеличава, а и тенденцията в Европа е същата.

- Вашите изкушения извън проектите, които вече сте направили?

- Киното е моето голямо увлечение, но то е много скъпо занимание. Телевизията е лесен път да правиш кино посредством сериали, защото телевизиите могат да финансират сериали, а не филми. Моите желания са да тръгнем в тази посока. Затова и "Пълна лудница“ я направихме под формата на сериал. Ще останем в тази форма и аз се радвам, че вече има резултат. Именно заради формата си на сериал, в който всяка серия е свързана със следващата, "Пълна лудница“ има увеличение на аудитория всяка седмица. Вярвам, че сериалът като такъв ще сработи в България. Българинът иска българско производство. Дори да не е съвършено в сравнение с перфектните американски сериали и заради липсата на такова качество или опит, все по-добри сериали ще се появяват у нас.

- Какви са инициативите на Асоциацията на продуцентите, на която вие сте председател?

- Важното е, че 17 компании които се занимават с продуциране, от тях 3-4 са големите, се събраха в асоциация. Тя ще направи съвсем скоро и телевизионни награди, каквито в България няма, защото е крайно време това да се случи. Хубавото е, че между нас има комуникация и диалог. Е, вярно е , ние сме конкуренти, но това не ни пречи да седим на една маса и да обсъждаме общите проблеми. Асоциацията работи вече година и половина, като сега ние сме се фокусирали върху работата по новия медиен закон. В работната група, в която имаме свой представител – Мартин Захариев, искаме да сложим на картата професията продуцент. Към момента тя не съществува в правния мир в България. Освен това искаме много сериозно да се намесим в процеса на тълкуването на авторски права, защото днес никой на никого не плаща. Творческият труд не бива да е последната дупка на кавала! Такова мислене е символ на остатъците от близкото минало, с които ние се борим да изкореним. Голяма част от хората не си дават сметка, че умствената работа движи прогреса. Когато някой плаща авторски права за интелектуален труд, така той признава, че някой е работил.

- Вярвате ли в хепиенда на "Шесторката“ и по принцип? Ще успее ли доброто да победи?

- Аз съм роден оптимист – винаги вярвам в хепиенда! Освен това съм голям фен на американското кино, където винаги нещата свършват щастливо. На мен това ми помага да вярвам, че винаги нещата ще се оправят. "Шесторката“ няма как да не завърши успешно. Българинът, колкото и да е заровен в собствените си проблеми и да не забелязва какво се случва около него, когато го активираш и натиснеш сигналното копче, се събужда. Парите за "Шесторката“ ще ги съберем. В миналия сезон в последната вечер събрахме 400 000 лева за една вечер. Черта на българина е винаги да чака и да прави всичко в последния момент и последната минута. Зная, че на финала ще се активизират всички, за да съберем този 1 милион, който ни трябва, за да затворим дома в Шумен и да отворим центъра за бебета. Българинът е добър човек дълбоко в себе си. Просто той го забрави през годините и така стана лесен за манипулиране. Сигурен съм, че ще повярваме отново в себе си и ще си припомним кои сме.

Стр. 15

Титаните на (шоу)капитализма

в. Стандарт | Антоанета ПЕТЕВА | 03.09.2010 

Халваджиян и Тупарев осъществиха в България "американската мечта"

Магърдич Халваджиян
Роден: 18 февруари 1967 г. в Плевен.
Живял е във Варна, Италия и Москва, където завършва училище за цирково майсторство. Завършва режисура в Нов български университет.
Има над 450 заснети клипа и реклами, и е един от най-успешните в продуцентския бизнес. С продуциране се занимава от средата на 90-те. Фирмата му "Глобал дрийм" съществува от 2002 г. Продукции: "Господари на ефира", "Море от любов", "Имаш поща", "Стар Академи", "Сладко отмъщение", "Пълна промяна", "Ясновидци", "Игра за милиони", "Руска рулетка", "ЗалоАЛОжи", "Фатално привличане, "Точка на пресичане" и др.

Нико Тупарев
Роден: 27 октомври 1971 г. в София. Завършва Българо-датския колеж. На 21 години става шеф на дирекция "Маркетинг и реклама" на "Пепси-Кола". От 1992-ра е един от четиримата собственици на продуцентска къща "Сиа Адвъртайзинг".
Продукции: "Вкусно", "Джубокс", "Стани богат", "Dencing stars", "Семейни войни", "Столът", "Лесни пари", "Сделка или не", "Островът на изкушението", "Рекламна пауза", "Любовни квартири", "Сблъсък" и "10-те най", "Биг Брадър". Любовният триъгълник в "Биг Брадър 2" и присъствието на Азис във "VIP Брадър 2" донесоха изключителен рейтинг на шоуто.

Те умеят да правят пари от шоу. Да превръщат обикновени хора в звезди. Те са двама успели мъже, конкуриращи се помежду си. Не емигрираха, а останаха у нас да осъществят "американската мечта". И натрупаха милиони. На тях от години големите телевизии залагат, за да спретнат зрелища за народа от малкия екран. Във всеки сезон те и екипите им се изправят един срещу друг в титанична битка за зрители, рейтинги, рекламодатели. Сега Магърдич Халваджиян и Нико Тупарев отново влизат в поредната си хватка. Първият ще е кукловодът, който ще дърпа конците във втория сезон на "Великолепната шесторка" по bTV. А другият – Нико Тупарев, ще му отговори с музикално шоу – новия формат "Байландо" по Нова тв. Мълвата по жълтите павета разнася, че двете деца на прехода имат и още един задочен спор – кой да привлече в шоуто си примата Лили Иванова. Битката ще започне броени дни след 15 септември.
И Халваджиян, и Тупарев натрупаха пачки в годините на прехода. Те са от лицата на родния капитализъм. Двамата пресмятат без емоции бизнес проектите си. За тях работят стотици хора. Те умеят да бъркат в емоциите на българите. Маги Халваджиян залага на позитивното, скрито дълбоко в душите на нашенците. Той може да просълзи зрителите пред малкия екран, като им покаже сърцераздирателни истории и да ги разтърси от смях. Тупарев пък се рови в тъмната страна на българина. С точността на хирург той вади на показ най-дълбоко скритите тайни на хората и купищата от грехове, които ги изкушават.
И двамата познават българина по-добре от социолозите. Защото при тях непрекъснато напират мераклии за слава. "Преди много време един приятел ми беше казал, че няма жена, която да не може да бъде свалена. Има мъж, който не знае как да го направи. За съжаление в момента най-важното правило е да имаш пари. Това не говори добре за мъжете, но говори още по-зле за жените. Естествено, не слагам всички под общ знаменател", казва Халваджиян. А Тупарев допълва: "Хубавите жени са тотално зависими. Те или имат дете от някого, или някой ги издържа, и съответно не могат да взимат никакви самостоятелни решения. Значи трябва да получат нечие разрешение за участието си". Мъжете искат власт, пари, скъпи коли и красиви жени. Въпреки че когато някои от тях получат всичко това, разбират, че всъщност не им е трябвало, обяснява Халваджиян.
Животът на двамата е на показ от години. Те живеят на скорост, умеят да правят битието си различно. Бунтарят в Маги Халваджиян струи от цялата му визия – дългата коса, небрежните дънки. Занимавал се е доста време с акробатика. Твърди, че не може да понася глупави жени. Единствената дама до него от повече от 20 години е съпругата му – стилистката Кремена Халваджиян. Признава с усмивка, че би направил изключение за вечеря единствено с Холи Бери.
Тупарев пък обяснява, че трябва да има битка между поколенията. "Нашето, на 30-40-годишните, трябва най-сетне да вдигне глава и със зъби и нокти да се противопостави на всичко, което е над 60-годишна възраст. Защото времето ни отминава. Другите, след нас, няма да се бавят и ще ни пометат за секунда", казва Нико. Признава, че като 20-годишен се канел да ходи в Австралия. Изкарал курсове за масажист и бридж. Но не му дали виза. "Това, което имах шанс да постигна тук, надали щях да осъществя в чужбина. Убеден съм, че и там щях да успея, но по друг начин", казва Тупарев. Признава, че никога не му се е налагало да живее без пари. От 20-годишен има шофьор. Тв проектите са само част от империята му. Той има фирми, които се занимават с търговия, заведения, строителство, консултации по управление и стопанска дейност. Нико и съпругата му Екатерина имат владения в Испания, Чехия и Дубай. Мълвата из София разнася, че фамилията си е купила и апартамент на изкуствения остров на милиардерите в Дубай.
Халваджиян пък работил преди години като акробат в кабарета в Италия. Даже е имал съвместни гастроли с Чичолина. След номера на Маги, порно звездата правела стриптийз. Преди да се захване с режисура обаче, Халваджиян се пробвал в родния бизнес. Имал дялове във фирма, която внасяше навремето кафе "Лазарин". Компанията имала много магазини и складове на Илиянци. Съдружниците във фирмата били български арменец, италиански евреин и габровец. В един момент обаче Маги Халваджиян изтегля дяловете си от фирмата и с парите създава сегашната си продуцентска компания.

Стр. 33, 39

“Котараците” превзеха ТВ7

в. Галерия | Ивайло ДИНЕВ | 15.07.2010

В абсолютно недоумение изпаднаха всички служители на ТВ7, след като в медията започна да коли и беси доскорошната телевизионна водеща Виолета Сечкова. Само за няколкото месеца, в които беше по майчинство, тя успя да направи своя собствена продуцентска компания, напусна Про. бг и заяви амбицията си да засенчи маститите телевизионни продуценти Маги Халваджиян, Нико Тупарев и Димитър Митовски. Напористата дама не е сама в своето начинание. Неин пръв съдружник е Емил Кошлуков който до неотдавна се изявяваше главно в политиката. След благотворителното издание на "ВИП брадър", в което се включи доста активно, той намери ново поприще. Освен Кошлуков компания на Вили в продуцентската къща "No Frame" й правят още сценаристът Иван Радев и режисьорът Стефан Христов.
Тримата заедно произвеждат "Споделено с Камелия", "Какво ни забърка Лео" и "Нашенци".
Новите играчи са се разпрострели във всички часови пояси и заради тяхната продукция от ефира са паднали доста предавания, сред които "Следобед с ТВ7". Единственият, задържал се от старите труженици там, е журналистът Петър Волгин, който всяка вечер прави свое токшоу. Кой дава тласък на кариерата на Вили Сечкова? Тя никога не се е славела с образователен ценз, нито е била смятана за авторитетна водеща. С мъки завършва основното си образование в 163-то училище в столичния квартал "Дружба". В 7-и клас вече е първа любимка на всички момчета от горните класове, които са пленени от впечатляващата й визия.
Вили завършва средното си образование в 138-о СОУ. Там дори не й се налага да посещава часовете редовно, защото се явява на изпити като частна ученичка
По това време Сечкова отива и на кастинг за асистентка в сутрешното неделно шоу на Би Ти Ви "Сблъсък", където й се налага да замести Ирен Онтева. Сечкова бързо грабва окото на мъжката аудитория и вдига рейтинга на рубриката с оскъдния си бански, по който разнася една табелка.
Оттогава датира и силното й увлечение по Андрей, който е водещ заедно с Иван на предаването. Вили е влюбена в него, но се страхува да му признае чувствата си. В крайна сметка набира смелост, но за всеобщо учудване Андрей не поддава и отрязва мераците й да делят освен един ринг и една постеля. Това не пречи на перфектните им отношения занапред и те дори стават продуценти на нейно собствено шоу по Про.бг "Градски легенди".
По това време Иван и Андрей вече имат изгода от доброто си приятелство със Сечкова, защото точно тогава тя хвърля въдицата в морето от софийски бизнесмени и улавя Александър Сталийски.
Младият мъж е адвокат и внук на бившия министър на отбраната със същото име. Идеална финансова и емоционална партия за напористата Вили. Тя пък винаги е желала хората да си мислят, че сама е постигнала всичко и без особено много труд.
Още от началото на връзката си със Сталински успява да го придума да доведе в студиото й Бойко Борисов, който все още е кмет на София.
Това се случва благодарение на приятелството на Сашо с настоящия премиер. Той е част от осветления от Сергей Станишев приятелски бизнес кръг "Котараците". В него участват още пернишките бизнесмени Иван Алексиев и Богомил Гьорев.
Запитана какво мисли за "Котараците" и дали тя самата присъства на техните срещи с Бойко, Виолета с усмивка казва: "Ами, не знам. Защо не питате Бойко Борисов? Аз не участвам в това каре и не играя карти с тях. Можете да им звъннете и на двамата и да ги питате".
Вили също се познава добре с Борисов, който дори й отправи предложение в ефир да я венчае със Сталийски.
В крайна сметка обаче сватба няма, но се появява наследник, естествено, кръстен на баща си.
Преди да роди, Сечкова пробва да завърши един, а след това и втори колеж, за да се сдобие с диплома но образованието отново се оказа сериозна спънка за нея.
Затова тя се отдава на майчинството, но само след година се захваща с продуцентски бизнес в телевизията. Из коридорите на ТВ7 се мълви усилено, че нищо не може да наруши хегемонията на "No Frame". От есента Сечкова щяла да прави още две предавания както и телевизионни игри. Засега тя не искала да застава отново пред камерата по настояване на любимия й Сашо, който не искал да насочва вниманието към семейството им.
Чрез Вили той, както и премиерът, планирали да прокарат влияние най-на-пред в ТВ7, а по-сетне и в големите национални телевизии, където тя може да спечели чрез конкурси свободните места в програмите.

Стр. 12-13, 18-19

Магърдич Халваджиян, шеф на Асоциацията на тв продуцентите: Нужен е рестарт на Канала

в. Стандарт | 10.07.2010 

Асоциацията на продуцентите ще изчака да види кои кандидати са допуснати по документи, преди да даде официална подкрепа на някого. За нас е важно това да е човек с модерно и съвременно мислене, който може да съживи БНТ. Човек, който не си мисли, че тя е собственост на държавата, и е способен да я направи абсолютно конкурентна на частните медии. Защото сега дори кабелните канали имат по-висок рейтинг от нея и за БНТ е нужен пълен рестарт. Трябва да се въведе продуцентският принцип на работа, защото за 20 години стана ясно, че не може да се работи така, както го прави БНТ. Не може 1700 души да правят една телевизия, след като bTV се прави от 400. В БНТ трябва да останат 3 пъти по-малко хора, но генералният директор трябва да бъде подкрепен и от промени в медийния закон.
В лично качество, а не като председател на Асоциацията на продуцентите, аз харесвам идеите на Вяра Анкова и Люба Кулезич.

Стр. 13

Маги Халваджиян: Да си готин шеф е въпрос на характер

сп. Всичко за жената | Надежда ЙОСИФОВА | 2010-06-10

"Много се забавлявах в "България търси талант", въпреки че в началото ми беше доста трудно, защото за първи път не можех да следя работата на екипа, признава продуцентът и собственик на "Глобал Вижън". – Това, че бях пред камерата, не ме притесняваше, артист съм, завършил съм цирково майсторство в Москва (и режисура в НБУ, б.а.)". С Магърдич Халваджиян говорим откровено за шоуто и за пътя, извървял, за да е сред известните и успели личности в България.

Трудно ли правеше своя избор в шоуто?

- Имам точен критерий 3а това какво ми харесва и какво не. Но е трудно, когато трябва да кажеш "не" на деца, което по-скоро е проблем на родителите с болни фантазии и амбиции, които нямат реална преценка дали детето им наистина прави нещо уникално. Проблемът със самооценката по принцип е тежък 3а българина, а и не само 3а него. Но при нас като че ли е по-силно изразен по простата причина, че до 1989-а не можеше да си различен. Как българинът изведнъж да промени съзнанието си? Но има и такива, които искат на всяка цена да са различни, без да си дават сметка, че талантът е от Господ, а те трябва да го развият, ако са работливи, разбира се.

Направихте и много компромиси…

- Все пак е шоу. Но най-хубавото е, че в него няма нищо пошло и можеш да го гледаш и с децата си. Е, имаше по-ексцентрични участници, но те бяха единици. Но 3а да оцениш талантливото и да можеш да отсееш доброто, трябва да видиш и посредственото, и абсурдното.

Личеше личното ти отношение към цирковите изпълнения?

- Може и да не съм бил достатъчно обективен в преценката си понякога. Като се върна назад, се сещам каква световна сила бяхме в цирка и как държавата упражни геноцид върху него. Много други сфери, в които сме били добри, също бяха унищожени. Но това сме ние… На някои държави Господ не им е дал нищо и те станаха световна сила, а на нас ни е дал толкова много и ние се самоунищожаваме всеки ден.

Какви бяха първите ти момчешки амбиции – едва ли на 18 г. ти е било ясно, че ще се занимаваш с кино и телевизия?

- За твое разочарование ще ти кажа, че на 18 г. знаех много добре какво ще правя. И на сина си се опитвам да внуша, че колкото по-рано разбере какво иска да прави с живота си, толкова повече време ще има, 3а да го постигне. Ако се осъзнаеш на 30 г., когато си пропилял живота си в купони, веселби и жени, ще ти е трудно да се пренастроиш на вълна работа и да започнеш от нулата. И ще станеш на около 60 г., когато все пак успееш да постигнеш нещо, но ще е късно. Много по-добре е, когато цялата енергия кипи в един младеж, тя да се насочи в правилната посока. Майка ми, която е балерина, и баща ми, който е актьор, винаги са ме бутали в тяхната посока. Отраснал съм в Кукления театър и Операта. Опитах в балетното училище, но циркът беше no-добро попадение 3а мен. И когато ме приеха да уча в Москва през 1981-а, през 1982-а си купих 8-милиметрова камера и се научих сам да проявявам лентите. Снимах филмчета с момичетата и момчетата, с които учех. Впоследствие правех нещата така, както аз ги виждах – давах команди кой къде да застане, без 9а подозирам, че това е режисура! Бил съм 15-годишен. На 18 г. вече знаех, че ще снимам и завършвайки цирковото училище, кандидатствах в московския факултет 3а кино. Но понеже съм българин, ми казаха, че трябва да ме приемат във ВИТИЗ u след това да се прехвърля, ако евентуално ме предложат.

Малко хора отрано са наясно какво искат Това въпрос на възпитание ли е или на характер?

- Комбинация от много неща е… За 43 години се убедих, че няма случайност и късмет. За всяко нещо има причини. И като някой ми каже – "това е късмет или случайност" – умирам от смях.

Е, късмет понякога има?

- Късметът не спохожда случайни хора. Идва, когато го търсиш и работиш 3а него. Ако стоиш и гледаш тавана, и нямаш идея какво искаш да правиш с живота си, се превръщаш в хейтър, който мрази всичко. За съжаление голяма част от българските младежи са такива. Не обвинявам училището или правителството 3а това, а родителите. Те показват пътя и създават вкуса към живота. Без да са крайни, но да са леко манипулативни, те трябва да насочват детето си, така че то да смята, че само взима решенията.
Но трябва да виждат и потенциала му. Не може да искам да рисувам и да ми казват, че трябва да стана адвокат. Да, може и да стана посредствен, но никога няма да съм най-добрият. Така че 3а бъдещето на младите семейството е от значение 80 %, останалите 20 % са училище, среда, държава. Приятелите, с които съм расъл, преди да Замина 3а Москва, станаха или наркомани, или алкохолици, или влязоха в затворите. Aз не станах като тях, защото имаше хора, които разговаряха с мен вкъщи и ме обичаха. И аз съм правил грешни крачки, но се връщах в правия път. Когато не си приятел с родителите си и не си говорите, губиш представа кое е добро и кое лошо.

Винаги ли си искал да бодеш най-добър в това, което правиш?

- Когато бяхме много близки със Слави (Трифонов, б.а.), той ми казваше: "Хем си амбициозен, хем не си – не мога да разбера тази странна комбинация при теб!" Замислял съм се върху тези думи и той е прав. Не правя нещата от амбиция да съм най-добрият и някой да ми каже "евала", а 3а да ми харесват на мен, 3а мое удовлетворение. Не се интересувам от мнението на околните, защото знам кой съм.

Кой си?

- Един пич, на когото Господ му е дал 5 % талант и той е вложил още 95, 3а да може да работи и да се развива. Знам какво ми е коствало това и знам, че преценката ми е правилна. Тя може да е моята истина, но е факт, че това, което правя, се харесва на 50-60 % от хората, което означава, че съм прав. Първото нещо, което казвам на младите хора, с които работя и на които преподавам в НБУ, е да си повярват, от там нататък всичко останало става много лесно. Ако се влияеш от преценката на другите, губиш самоличността си, не знаеш това, което правиш добре ли е или не е. Не искам посредствени хора, които не са направили нищо в живота си, да ме критикуват, 3а да покажат на околните, че са направили нещо. Нека ме критикува някой, който се е доказал и когото уважавам. Тогава се вслушвам и замислям, защото той е авторитет.

И отново стигаме до това, че не е важно какво ти казват, а кой ти го казва?

- Точно така. А в България, както Знаеш, не уважават авторитетите. Затова няма и звезди. Няма и ценностна система и докато това не се промени, ще си тъпчем на едно място.
Дай Боже да няма още 20 такива години, които бяха като ходене по фитнес пътека.

Защото през това време хората, които не бяха върху нея, стигнаха далече. Успял човек ли си?

- Да си успял в България е трудна работа – имаме много кратка памет и 3а доброто, и 3а лошото. И се лутаме в безтегловно пространство, и повтаряме едни и същи грешки. Не уважаваме хората, които постигат нещо. Как да кажа, че съм успял в тази държава? Направил съм си собствен свят, в който живея, 3а да се изолирам от това, което Знам, че няма да променя. Имам моята кола, моята къща и моя офис. В момента, в който изляза от тях, попадам в свят, който не ми харесва. Това не е България, в която искам да живея.

Като че ли има лек снобарски момент в това, което казваш?

- Не, защо да има снобарски момент? Снобарията е друго, страшно мразя сноби. A3 не отивам в скъп ресторант, 3а да платя 200 лева или Защото е модерно да се ходи в него. Странно е, но в България, ако си успял, имаш пари и си добре, трябва да се чувстваш виновен. Българинът е беден и завистлив и когато не е добре, не признава успехите на другите. Всички революции в света са направени от лумпени и бедни хора – лоша работа, но това показва историята! В живота си не съм откраднал нито един лев, работил съм по 18 часа на ден през последните 15 години, но не защото някой ме е карал – така ми харесва. И Затова съм постигнал много неща. Как да обясня това на някого, който си бърка в носа, прави далавери и иска да живее добре. То така не става, става с работа. И да се оправдавам пред такива хора защо имам пари! Не искам да се оправдавам пред никого! Чувствам се ок, щастлив съм и си сбъдвал мечтите. Дали ми харесва начинът ми на живот в тази държава, е друг въпрос. Но така съм устроен, че по всяко време мога да си събера куфарите и да си тръгна. Нищо не ме задържа, освен че много хора разчитат на мен, 3а да получат Заплатите си и имам отговорност към тях. Заради това, което мога, имам самочувствие, че и в Италия, и в Америка ще постигна същото, което съм направил тук. Кадърният човек е кадърен навсякъде. Така че в момента, в който на Магърдич Халваджиян му падне пердето, взима жената и детето, заминава и не поглежда назад. Имам предложение от Джон Кюсак да снимам филми в Америка. Чакам да видя докъде ще издържи тази държава и дали лудницата тук ще приключи или не. По-скоро не, така че моментът с моето Заминаване предстои.

Освен че си отговорен шеф, какъв си oщe на тази позиция?

- По-добре хората да говорят 3а това…

Значи ще се хвалиш, смятах, че ще кажеш, че си строг например?

- Знам, че съм готин шеф и не 3а друго, а защото е въпрос на характер. Философията ми е, че хората не се променят. Когато са бедни, но са кофти, като забогатеят, стават още по-кофти.

Вярно ли е, че парите развалят всеки?

- Не. Парите не могат да променят един добър и нормален човек. Могат да помогнат някои неща да се случат по-добре. Генетично е заложено да си добър, макар и беден, или добър, дори и богат. Като пример ще дам Денис (Ризов, б.а.), който независимо дали има милиони или няма нищо си остава пич. Това че парите променят, важи 3а хора, които не са прозорливи.

Имал ли си толкова трудни моменти, че да се откажеш от това, с което се занимаваш?

- Определям отношението си към работата по събуждането си сутрин. В момента, в който тръгвам и поглеждам часовника, защото закъснявам, означава, че си обичам работата. Ако започна да се почесвам зад врата, значи моментално трябва да си сменя работата. И съм го правил два пъти, и съм започвал от нулата. Навремето имах голяма търговска компания, като целта ми беше да изкарам пари и да направя бизнес, който да ме кефи. Щом усетих, че не ми се занимава със складове и с "Илиянци", си изтеглих дяловете и приключих с търговията. Започнах да снимам клипове, но ми трябваше доста време, 3а да пробия манталитета на БНТ, където се снимаше без пари и клиповете нищо не струваха. Защото казвах – дайте, ще снимам, но ще си платите 3а това!
И когато пробиеш с глава една такава стена, си казваш, че няма стени, които не можеш да събориш. Всичко е борба, издържа този, на когото му е най-твърда главата. Така че трудни моменти, в смисъл да се откажа от нещо, не съм имал. По-скоро съм се разочаровал от конюнктурата. Например да отида на нагласен конкурс, 3а който месец преди това знам кой ще го спечели. Човек минава през всякакви неща, 3а да си създаде собствена философия. Мисля, че в 90 % от случаите съм взимал правилни решения 3а компанията, в която работя и затова сме на прилично ниво в България. А след като вече има желаещи и да ни купуват, означава, че сме интересна хапка 3а този пазар. Зад всичко това стои големият ми опит в търговията, където научих много 3а взаимоотношенията между хората. А другото вероятно е арменската ми кръв. Но нито едното, нито другото ме научиха да имам специално отношение към парите. Винаги мога да похарча повече, отколкото съм спечелил. Тук надделява режисьорът, който е готов да даде повече, 3а да стане едно предаване по-хубаво. Затова имам добра спирачка – Асен Чанков, който е икономист. С него сме от самото начало в компанията и комбинацията между нас свърши добра работа. А брат ми, който завърши продуцентство в Италия и малко по-късно се присъедини към нас, е по средата.

Стр. 32-33

Продуцентът на “Господари на ефира” и “Пълна лудница” Джуди Халваджиян: Слави, защо си мислиш, че си най-велик и всичко ти е позволено?

в. Уикенд | Цветана ПЕШУНОВА | 2010-04-16

Джуди Халваджиян е продуцент на хитовото шоу "Господари на ефира", което наскоро отпразнува рожден ден. Посетихме арменеца в офиса му, за да разберем как са преминали първите седем години на предаването му за гафове. Поинтересувахме се и за отношенията му с другите основни играчи на телевизионния пазар – Нико Тупарев, Слави Трифонов, Любо Нейков и Евтим Милошев.

- "Господари на ефира" отпразнува седмия си рожден ден с шумен купом. Доволен ли сте от празненството?

- Много весели неща се случиха тогава. Настоявах да празнуваме точно на 31 март след 20,30 часа. Преди 7 години стартирахме на този ден и в този час по телевизия "7 дни". На партито се събрахме над 350 души – приятели, съмишленици… Дори наши конкуренти като Евтим Мипошвв ни уважиха.

- А Нико Тупарев и Иван и Андрей бяха ли поканени?

- Нико Тупарев, Иван и Андрей не бяха. Те са в конкурентна телевизия и по някакъв начин се пазят.

- А Слави Трифонов?

- Не сме го канили. В момента имаме други взаимоотношения с него и няма как той да присъства на нашия купон. Слави е завел дело срещу "Господарите" още преди години. Смята, че нямаме право да излъчваме кадри от неговото шоу. Сега не мога да вляза в подробности заради процеса. В предаването си Трифонов обясняваше навремето как той бил прав, а съдебната система не си гледала работата. Нека първо магистратите се произнесат и след това ще коментирам. Има много неща, които смятам да кажа и покажа.

- Дядо Николай също мислеше да ви съди. Какво стана?

- Това са нормални реакции на хора, които се чувстват по някакъв начин засегнати. През тези 7 години на "Господари на ефира" мнозина са смятали да ни съдят. Това е била първоначалната им реакция. После са разбирали, че е безсмислено. Някои по-корави глави са запойвани да водят процеси и в крайна сметка са губили делото. Когато взех лиценза за предаването от италианеца Антонио Ричи, той ми каза: "Имай предвид, че за това предаване трябва да си готов да те съдят! Ако не те съдят, значи не си вършиш работата добре!".

- През тези 7 години опитвали ли са да ви оказват натиск определени среди?

- Честно казано, ние за това не искаме да бъдем в държавната телевизия. Там неминуемо ще се стигне до натиск от онези, които са на власт, В частните телевизии не е така. "Господари на ефира" е провокатиено предаване, няма начин да не се говори за него. Първата ни провокация беше, когато показахме в "7 дни" подсказването с кашляне в "Стани богат". 

- Продуцентът на "Стани богат" Нико Тупарев каза пред "Уикенд", че не помни такова ваше разкритие. Кашлящият можело да е болен…

- О’кей, сигурно, възможно е. Ние просто показваме факта такъв, какъвто е. Логично следим кашлянето, отговорите и ги сравняваме нещата. Може и наистина да е било случайност, форматът на "Господарите" е такъв, че сме длъжни да обърнем внимание. Спомням си, че тогава стана скандал. Така се заговори за "Господарите". В следващия момент вече бяхме в Нова телевизия и провокирахме, като влязохме в Министерството на външните работи с гранатомет. Попаднахме на първите страници на всички вестници. След тези провокации станахме фактор в държавата.
Политиците, които са свикнали да звънят по телефона и да казват какво да се направи, започнаха да ни имат респект. Е, когато връчихме скункса на царя, имахме пек проблем с Нова телевизия. Симеон Сакскобургготски беше на власт и опита да наложи натиск върху Нова. А в този момент телевизията се бореше за национален лиценз. Прави чест на Силва Зурлева, че ни накара не да свалим, а да поотложим предаването.

- Новият "Биг Брадър" не ви ли се струва прекалено провокативен?

- Следя го, защото като продуцент гледам почти всичко. Смятам, че този път са попресолили манджата. Според мен това ще им изиграе лоша шега. Резултатите до момента го показват. Те се борят с "България търси талант" и за мое щастие позитивното печели пред пошлото и грозното. Слава Богу, защото досега е било предимно, обратното. Нико каза: "Ако бяхме вкарали нормални семейства, те щяха да са скучни на хората!". Съгласен съм, че е така, но нещата са много пресолени.

- Какво е мнението ви за другите двама продуценти в Нова телевизия – Иван и Андрей?

- Харесвам ги много като водещи. Хубави момчета, професионалисти. Това, което не ми допада в последно време в тяхното шоу, е, че се опитват отвсякъде да вземат по нещо. Сега гледам, че правят нещо като "Бай Брадър", започнаха да снимат и те репортажи тип разследване. Според мен трябваше да опитат нещо ново.

- А Руслан Мъйнов защо ви избяга?

- Той работи при нашите конкуренти Евтим Милошев и Любо Нейков, но това не пречи един ден пак да си стиснем ръцете. Пьк и сега сме в една телевизия. Руслан не е избягал от "Господарите". Просто в един момент реши да бъде актьор. Тогава ние нямахме "Пълна лудница", а "Комиците" му предложиха това, което желаеше. Разделихме се съвсем приятелски.

- Георги Мамалев не ви ли допадаше като водещ?

- Харесва ми, но той не може да води с всички. Може би на него трябва да му намеря точния партньор, за да продължавам да работя и с него.

- Работите ли върху някой нов проект?

- "Господари на ефира" и "Пълна лудница" отнемат прекалено много енергия. В момента нямам конкретен нов проект. Имам идея за една игра – нещо като "Сделка или не". На този етап обаче изчаквам.

- Преди време стана скандал с порноклипчето на бившата адреналинка Яна…

- Човек, който е допуснал да се заснеме такова нещо, трябва да е готов във всеки един момент да го види в общественото пространство. Яна, ако не беше звезда, нямаше проблем да прави каквото си иска. Но тя стана публична личност чрез "Господарите". Ако порноклипчето беше излязло, когато тя беше адреналинка, щях да я сменя.

- Били сте против връзката между Мария Игнатова и Рачков…

- Да, така беше. Смятам, че връзки между звездите не са желателни, защото ако някой ден те се разделят, това може да попречи на самото предаване. Но пък виждам, че и двамата са много щастливи и няма как да не приема факта. И все пак винаги се притеснявам. В офиса ни се знае, че адреналинките имат забрана да забременяват и да влизат в интимни отношения с човек от екипа. Предупредил съм ги.

- Често ли искате съвети от брат си Магърдич Халваджиян?

- Ние много си се обичаме и често мислим в една посока. За "Господарите" рядко се допитвам до него. С годините натрупах опит и сега съм убеден в нещата.

- Какво се промени в "Господарите" за 7 години?

- Хората сега заимстват от нас. Преди 7 години ние първи провокирахме със скрита камера. Впоследствие Би Ти Ви новините и "Календар" започнаха да правят същото като нас.

Стр. 22-23

Магърдич Халваджиян, продуцент, “Глобал Филмс”: “Време е на преден план да излязат положителните черти на българина, способността му да оцелява, да се бори”

сп. Sign Cafe, Медии & Рейтинги | Албена ЧЕШМЕДЖИЕВА | 2010-03-18 

След като реализира някои от най-популярните телевизионни предавания, Магърдич се захвана с адаптацията на любимото си шоу, българския вариант на известното риалити "Got Talent". "България търси талант" стартира в ефира на bTV от март и обещава да се превърне в истинска кауза по намирането на даровит българин, с който нацията ни да се гордее. Освен продуцент, режисьор и журиращ в новия те формат, Г-н Халваджиян е и председател на Асоциацията на телевизионните продуценти (АТП), затова си поговорихме и по някои щекотливи въпроси, касаещи промените в медийното законодателство, и кога България ще се сдобие със своята "Перла" в ефира.

- Г-Н ХАЛВАДЖИЯН, ИМА ЛИ МНОГО ТАЛАНТЛИВИ ХОРА В БЪЛГАРИЯ? ВПЕЧАТЛИ ЛИ ВИ ВИДЯНОТО НА КАСТИНГИТЕ ЗА "БЪЛГАРИЯ ТЪРСИ ТАЛАНТ"?

Нагледахме се на добре подготвени хора, уверени в уменията си, други с високо самочувствие, но без покритие и такива, които просто желаят да се покажат по телевизията. Най-интересното в този тв формат е липсата на ограничения във възрастта и жанровете, а най-ценното за мен са взаимоотношенията между участници, жури и публика. Атмосферата е изключително приятелска и всички се забавляват. Като режисьор и продуцент, за мен е особено важно дали участниците владеят изкуството да забавляват публиката. Не малка част от таланта на един човек е умението да го представи по интригуващ начин.

- КАКЪВ ФОРМАТ ЩЕ ГЛЕДАТ ЗРИТЕЛИТЕ ОТ МЕСЕЦ МАРТ?

Иска ми се това да е шоуто на талантите, а да не се превърне в шоуто на неудачниците. От един момент нататък публиката решава кой да продължи към финала и се надявам това да бъдат достойни хора, които да се превърнат в национална гордост.

- ЗАЩО РЕШИХТЕ ДА РЕАЛИЗИРАТЕ ТОЗИ ФОРМАТ? НАСИТИ ЛИ СЕ БЪЛГАРИНЪТ НА СКАНДАЛНИ И ПОШЛИ РИАЛИТИ ФОРМАТИ, ПОКАЗВАЩИ ЧОВЕШКИТЕ СЛАБОСТИ И ПОРОЦИ. ЩЕ СЕ ВЪЗПРИЕМЕ ЛИ ДОБРЕ ЕДНО ПОЗИТИВНО ШОУ, АКЦЕНТИРАЩО НА ТАЛАНТА И ПОСТИЖЕНИЯТА?

Харесвам много този тв формат, гледал съм всички сезони на английската му версия. Финалът в Обединеното кралство протича в присъствието на кралицата, а талантът, достигнал до върха, има статут на национална знаменитост. Вторият сезон спечели непрофесионален оперен певец, който сега пее в Миланската скала и на други престижни оперни сцени. Другият ярък пример е Сюзан Бойл. Целият свят научи нейното име, а тази жена не беше излизала от селото си. Днес е звезда на музикалната сцена и продава супер успешни албуми. В Англия това е възможно да се случи, тук нещата стоят различно. Въпреки всичко, обаче, българинът се нуждае от самочувствие и сънародници, с които да се гордее. Нацията се научи да издига в култ лошите си герои, недостатъците си, за това са виновни и телевизиите. Не казвам, че пошлата страна на живота трябва Да остава скрита, проблемът е no-скоро, че не се дава като лош пример, а е част от забавлението. Време е на преден план да излязат положителните черти на българина, способността му да оцелява, да се бори.

- ПРЕДАВАНИЯТА, КОИТО РЕАЛИЗИРАТЕ НЕ НАБЛЯГАТ НА ЖЪЛТОТО И СКАНДАЛНО, ТЕНДЕНЦИОЗНО ЛИ Е ТОВА?

Никога скандалното не е било водещо в нашите предавания, напротив, винаги сме се старали да има повече положителна енергия, оптимизъм. Като предаването "Море от любов". Втори такъв успешен експеримент беше "Великолепната шесторка" – казвам експеримент, защото е доста рисковано да правиш позитивно шоу, когато се гледат преобладаващо негативни, жълти риалити формати. За съжаление, дълбоко в нашия манталитет се корени едно нечовешко разделение – склонни сме no-скоро да се радваме на неуспехите на другите, отколкото обратното. Тази национална черта ни обременява изключително много. Ето защо вече 20 години сме в преход.

- КАТО ПРОДУЦЕНТ И РЕЖИСЬОР С ДЪЛГОГОДИШЕН ОПИТ КАК СЕ ОРИЕНТИРАТЕ КОИ ФОРМАТИ ЩЕ СА УСПЕШНИ У НАС – СПРЯМО ВКУСОВЕТЕ НА АУДИТОРИЯТА, ПАЗАРА И КОНКУРЕНЦИЯТА?

Това е тънкият момент в нашата работа. Добрите продуценти имат усет за две основни неща – да подберат шоуто, което би имало успех, и да съберат точния екип, който да го реализира. Може да вземеш подходящ формат, но екипът да е сбъркан или обратното – да стартираш не толкова успешно световно шоу и с добър екип да го превърнеш в хит на пазара. Понякога се допускат грешки в преценката дали и доколко аудиторията е готова да приеме даден формат. В повечето случаи се осланям на опита и инстинкта си. Ако имаш успеваемост над 50%, значи нещата ти се получават.

- ЩЕ ИМА ЛИ КОНКУРЕНЦИЯ МЕЖДУ "БИГ БРАДЪР" И "БЪЛГАРИЯ ТЪРСИ ТАЛАНТИ"?

Двете предавания имат доста различна концепция и са добра алтернатива за интересите на зрителите. От пряка конкуренция биха загубили всички, както зрителите, така и телевизиите.

- ОТ ПЪРВОТО ВИ ПРЕДАВАНЕ ТОЧКА НА ПРЕСИЧАНЕ" ПО МСАТ ПРЕЗ 1997-МА ДОСЕГА КАКВО НАУЧИХТЕ ЗА ТВ ЕФИРА И ЗРИТЕЛСКИТЕ ВКУСОВЕ?

Научих доста и установих, че зрителят се пренасити, буквално преяде. За много кратък период – от 2000 г., когато стартира bTV и реално започнаха да се случват предаванията, българската аудитория прие големи дози тв съдържание. За сравнение, американският или европейският зрител е гледал всички тези предавания в рамките на 50 години. Приемал ги е в умерени дози, затова ги издържа по-дълго. В Щатите има предавания с над 30 годишен жив^от. Наскоро шоуто ветеран в Италия отбеляза 40 години, спряха го поради факта, че водещият му почина. Бързото пренасищане на аудиторията тук скъсява жизнения цикъл на предаванията. Това се случва, когато си държан на диета дълго време. Храниш се с корички и изведнъж ти се предлага изобилие от вкусна храна. В началото ти харесва, започваш да се тъпчеш, в един момент ти става безразлично. С всяко нещо в живота е така. Затова трябва да се намери умерена формула и постепенно да се намалят дозите на българския зрител, за да придобие отново вкус.

- НЕ ВЕДНЪЖ СТЕ КАЗВАЛ, ЧЕ НАС БЪЛГАРИТЕ НИ ВОДИ СТАДНОТО ЧУВСТВО. КАК ТОВА СЕ ЕКСПЛОАТИРА ОТ ПРОДУЦЕНТСКА ГЛЕДНА ТОЧКА?

Експлоатира се добре, въпросът е дали е правилно. Медиите у нас не признават авторитетите, не възпитават уважение към тях. Няма как да създаваш звезди с подобен маниер. Западната култура и медии като цяло са формирали разбирането, че всички печелят, когато има звезди, т.е. идеал, към който хората да се стремят. Ние, българите, не умеем да си създаваме идоли. Сами унищожаваме мечтите си и го правим задружно. Голям проблем, отново свързан със стадното чувство, защото повечето хора са всея дни, лакомо поглъщат всичко, което медиите им подхвърлят.
Знам едно, човек, направил усилие да мисли с главата си в тази държава, е направил положителна крачка напред.

- КАК ЩЕ КОМЕНТИРАТЕ ГЛАСУВАНИЯ ОТ ДЕПУТАТИТЕ ПРАГ ОТ 12% ЗА ТВ ПРОДУКЦИЯ ОТ ВЪНШНИ ПРОДУЦЕНТИ В ИЗМЕНЕНИЯТА НА ЗРТ, ПРИ ПОЛОЖЕНИЕ, ЧЕ ПРОДУЦЕНТИТЕ НАСТОЯВАХТЕ ЗА 25%.

Най-ниският процент в Европа е 25% – в Чехия, средният е 35%, а в някои държави дори 50%. Подобно решение за пореден път показва, че в държавата ни всеки си прави каквото иска- Протестът на българските външни продуценти ще стигне до европейския парламент. Недопустимо е също така да има пожелателен текст в закона – визирам формулировката, че 50% от външната продукция трябва да бъде европейска, ако това практически е възможно. Телевизиите винаги могат да лавират с аргумента, че сега не им е възможно и няма да имат европейска продукция. Ще си пускат латино сериали от сутрин до вечер. Това е в тотален ущърб на зрителя. Реакция дойде и от Асоциацията на европейските продуценти, след като им изпратихме текста, който предстоеше да се гласува. Ще сезираме и европейската медийна комисия. Уж синхронизираме законодателството си с ЕС, а всъщност не го правим.

- ОТ ДРУГА СТРАНА, ЧАСТИЧНОТО ПРИЕМАНЕ НА PRODUCT PLACEMENT-А Е ДОБРА НОВИНА ЗА МЕДИЙНИЯ И РЕКЛАМЕН ПАЗАР?

Product placement-a ще раздвижи категорично рекламния пазар в тежки за него времена. Ще осигури на компании с малки бюджети алтернативен и достъпен начин за реклама. В това отношение АТП ще води още една битка с телевизиите, които ще се опитат да обхванат целия product placement. Като производители на тв съдържание ние също трябва да имаме роля в това. Но тук става въпрос за чисто търговски взаимоотношения и договаряне между телевизии и продуценти как да се случва.

- НАМАЛИХА ДРАСТИЧНО И НАЦИОНАЛНАТА СУБСИДИЯ ЗА КИНО (С 50%). ПЕТЪР КОРУМБАШЕВ ИЗТЪКНА, ЧЕ СПОРЕД ИЗЧИСЛЕНИЯ, ЗА ДА СЕ ПРАВИ КИНО ЗА ВЪТРЕШНИЯ ПАЗАР, Е НЕОБХОДИМО НАСЕЛЕНИЕТО НА СТРАНАТА ДА Е ПОНЕ 60 МЛН. ДУШИ, Т.Е. В МАЛКИ СТРАНИ КАТО БЪЛГАРИЯ КИНОТО ТРЯБВА ДА СЕ ПОДПОМАГА.

Дори в големи страни като франция и Италия, държавата помага изключително много. Европейското кино никога не се е превръщало в индустрия. Определени филми стават печеливши, дори на големи пазари, за малките да не говорим. Най-касовият филм в света "Аватар" с печалба от 2 млрд. долара, в България реализира 4 млн. лв. (с 35 000 души публика в киносалоните). Производството на филм на прилично ниво у нас струва около 2 млн., а е невъзможно да изкараш печалба, постигната от филм като "Аватар". Икономическите условия, да се правят филми в България, са нерентабилни. Няма как да се произвежда кино и да се печели от това без сериозна държавна субсидия. АТП се опитва да подкрепя киното, но какво да правим, след като редовното оправдание е "няма пари". И мен никой не ме пита стигат ли ми парите, когато създавам нов продукт, понякога го правя с изключително малко средства, макар че ми се иска да изглежда като италианско или американско шоу. С трици маймуни не се ловят. Моите уважения към правителството, длъжни са да намерят пари, не само за кино, а за всички, които се нуждаят. Не може да се мисли само в цифри, нужна е и малко фантазия, за да се погрижим за културата си.

- ОТКЪДЕ ИДВАТ ПРОБЛЕМИТЕ С ЛИПСАТА НА БЪЛГАРСКА ПРОДУКЦИЯ?

Телевизиите доскоро не смееха да рискуват да инвестират в кино. Защо да отделят бюджет от 2 млн. лв. за производството на филм, ако могат да си купят "Титаник" за 20 хил. долара. Пазарът ни е малък и това обуславя всичко. В Италия 30 сек. рекламен клип в праймтайма струва 150 000 – 200 000 евро. Ако филмът е добър, само от реклами ще спечели 4 млн. евро. Донякъде успехът на турските сериали стимулира телевизиите да инвестират повече в българска продукция. Освен тв хит, тези филми са невероятна реклама на страната. Преди 10 години Турция не произвеждаше тв сериали, това се случи постепено, както и в Гърция. С времето се обучиха сценаристи, режисьори, актьори и индустрията заработи на високи обороти. Сега е моментът и в България да се завърти колелото. bTV подготвя няколко сериала, Нова ТВ, Про.БГ също. Едва ли първите филми ще ни харесват особено, но ако имаме търпение, след 5 години ще се появи сериалът, който ще прикове зрителите пред екрана, както "Перла". Нужно е време и опит.

- ВЕЧЕ Е ФАКТ ПРОДАЖБАТА НА BTV HA CENTRAL EUROPEAN MEDIA ENTERPRISES (СМЕ). КОМЕНТИРАХТЕ, ЧЕ ТОВА Е ВРЪЩАНЕ КЪМ ДВУПОЛЮСНИЯ МОДЕЛ НА ТЕЛЕВИЗИЯТА У НАС.

Положителното в този факт е, че всеки собственик идва с нови идеи, а СМЕ са една от най-големите медийни групировки в света. Въпреки че не виждам какво биха могли да променят в bTV, която прави 40% пазарен дял и работи перфектно. Двуполюсният модел обикновено не води до сериозна конкуренция, макар че ако играчите са силни, както в случая – СМЕ и MTG (собственик на Нова ТВ), може да очакваме интересни неща в тв ефир.

- КАКВА Е СЛЕДВАЩАТА ВИ ЦЕЛ? ЩЕ РЕАЛИЗИРАТЕ ЛИ ПЛАНОВЕТЕ ЗА УЧРЕДЯВАНЕ НА НАЦИОНАЛНА ТВ АКАДЕМИЯ?

Ще се включим активно в производството на сериали. Искрено вярвам, че филмова индустрия може да има, ако не по кината, поради мащабите на пазара ни, то в телевизиите със сигурност. Не може да накараш 2 млн. души да отидат на кино, но предаване като "Господари на ефира" всяка вечер събира многомилионна публика. Ако в България годишно се снимат 15 сериала, това е цяла една индустрия. Работа за много хора и забавление за зрителите. Дано телевизиите останат постоянни в това начинание. Важно е да продължим да вярваме и след първите неуспехи, само така ще стигнем до добър резултат. Относно плановете за ТБ академия, замразих ги по времето, когато създадохме Асоциацията на продуцентите. Не съм егоист в това отношение и смятам, че всички заедно бихме се справили далеч no-добре в осъществяването на една истинска церемония, празник за телевизионерите.

Стр. 6-7, 8-9