в. Банкер | Ина ИГНАТОВА | 31.12.2011

"Журналистика – това е, когато се съобщава "Сър Джон почина" от хора, които не са и подозирали, че лорд Джон е живял."
Гилбърт Честъртън

Британската Комисия по жалби срещу пресата (Press Complaints Commission, PCC) удовлетвори на 9 декември 2011-а оплакванията срещу вестник The Daily Mail. През октомври изданието случайно публикува на сайта си статия, в която оправдателната присъда на Аманда Нокс беше заменена с обвинителна. От вестника обясниха, че редакторът е публикувал по погрешка "неправилната" от двете статии, които били подготвени за всеки случай.
В продължение на няколко години западните медии следяха внимателно историята на Нокс. През декември 2009-а италиански съд призна американската студентка за виновна в убийството на 21-годишната британка Меридит Кърчър и я осъди на 26 години затвор. Мередит беше умъртвена още през 2007-а в италиански град Перуджа, където двете с Нокс отиват на обменни начала, за да продължат образованието си. Заедно с Нокс бе осъден и тогавашният й приятел Рафаел Солечито. По-късно младежите обжалваха присъдата и през октомври 2011-а магистратите ги оправдаха поради липса на достатъчно доказателства.
Интересът към случая се подгряваше от факта, че убийството и изнасилването на 21-годишната британка бяха извършени с особена жестокост, а мотивите за престъплението така и останаха неразкрити. Не е за чудене, че някои медии толкова бързаха да разкажат какво ще се случи с Аманда Нокс, че публикуваха информации за съдебното решение още преди окончателното му огласяване. Съобщения, че американката все пак е призната за виновна, се появиха на 3 октомври на сайтовете на The Daily Mail, The Sun, както и в онлайн блога на The Guardian. Впоследствие и трите издания публикуваха опровержения и поднесоха извинения на читателите. Те обаче се възмутиха единствено от статията в The Daily Mail заради измислените детайли, с които е украсена. Следвайки фантазията си, авторът й смело описва реакциите на Аманда след изслушването на присъдата: "Нокс се свлече в креслото, без да има сили да сподави риданията си, докато роднините й се прегръщаха помежду си, облени в сълзи." Статията съдържа и измислени цитати от изявления на прокурорите, които уж заявили, че "се радват, че правосъдието е възтържествувало", но от човешка гледна точка "съжаляват, че двама млади хора ще отидат в затвора". Тъкмо заради тези детайли Комисията за жалби срещу медиите удовлетвори оплакванията срещу този вестник и остави без внимание лъжливите съобщения, появили се в другите британски издания.
Бързината на реакцията винаги е била един от ключовите принципи на добрата журналистика. Така че подготовката на две противоположни информации по определен повод, е обичайна практика във всички големи медии. Но и те не са застраховани от грешки, а за най-уязвим се смята жанрът на некролозите. Много издания и агенции подготвят предварително текста на тъжното съобщение, за да го публикуват веднага след смъртта на една или друга прочута личност. Агенция Associated Press е тиражирала около хиляда подобни заглавия, а Los Angeles Times – над четиристотин. Един от христоматийните случаи с преждевременно обявяване на смърт е свързан с американския писател Марк Твен, който реагирал на публикуването на некролога му в New York Journal с известната фраза: "Слуховете за моята смърт са силно преувеличени." В списъка на прочутите хора погребани живи от медиите в различно време са Ръдиърд Киплинг, Ърнест Хемингуей, Ясер Арафат, Мадона, Кърт Кобейн, Джордж Буш-младши и други.
Медийната практиката да се подготвят предварително некролози стана достояние на широката публика след инцидента със сайта на телевизионния канал CNN. През април 2003-а част от некролозите, които би трябвало да виждат само редакторите на страницата, се появиха в открит достъп. Сред "погребаните" от CNN се оказаха Фидел Кастро, Нелсън Мандела, Роналд Рейгън, кралица Елизабет Втора и папа Йоан Павел Втори. На всичко отгоре текстовете на някои от некролозите съвпадаха – съобщението за Елизабет Втора бе изградено по шаблона на некролога за кралицата-майка, а Фидел Кастро бе характеризиран с думи от некролога на Роналд Рейгън като "спасител, спортист и кинозвезда". Вицепрезидентът на САЩ, Ричард Чейни, пък бе наречен "Любимата баба на Великобритания", по образец на некролога за кралицата-майка.

Стр. 35

в. Дума | 21.02.2011

Радиоверигата "фокус" започва да излъчва новини на английски език от днес. Часовете на всекидневното излъчване са 10.30, 14.30, 18.30 и 22.30.
Новините на английски са взети от "Гласът на Америка". От радиото заявиха, че емисиите са насочени както към българските граждани, така и към всички чужди граждани и институции, пребиваващи или работещи в България. От "Фокус" обещаха водещите международни новини от Вашингтон да намират място и в емисиите на български език.

Стр. 5

в. Капитал | Андриан ГЕОРГИЕВ | 10.07.2010

Компанията започва да проучва интересите на своята аудитория и създава новини, съобразени с тях

По време на летните олимпийски игри, проведени през 2008 г., онлайн порталът Yahoo решава да си направи експеримент: започва да следи и анализира кои са най-търсените думи и фрази около спортното мероприятие.
От тях става ясно, че едно от нещата, които потребителите искат да разберат, е защо плувците си взимат душ, след като излязат от басейна. В резултат се ражда текстът "Мистерията на къпещите се плувци", който се радва на изключително сериозно читателско внимание.
"Докато нашите конкуренти покриваха повечето от големите, сложни теми, ние се съсредоточихме върху истории, които бяха малко в периферията", разказва Джеймс Питаро, вицепрезидент на Yahoo Media, пред вестник New York Times. Това е така нареченият нишов подход към новините – попълване на дупки в покритието на новинарския поток от конкурентните медии. Именно той ще бъде в основата на новосъздадения блог на Yahoo, наречен Upshot, разказва Питаро.
В момента Yahoo изживява болезнена трансформация от чисто технологична компания към онлайн медия, която се изхранва от продажба на реклама, разположена върху нейните сайтове. Този процес, който продължава вече няколко години, започва да придобива все по-завършен вид. През първото тримесечие на 2010 г. се забелязват и първите позитивни резултати. Приходите на компанията се покачват с 1% до 1.6 млрд. долара в сравнение със същия период за 2009 г., а продажбите на банерна реклама растат с 20%. Освен това YahooNews е най-посещаваният новинарски сайт в САЩ за април с регистрирани повече от 46 млн. уникални посетители, сочат данните на уебанализаторите на Businessinsider.
Междувременно от начало на годината Yahoo събира екип от популярни журналисти, отразяващи политически, бизнес и медийни теми. Само за няколко месеца в него попадат имена като Джон Куук (работил в Gawker), Майкъл Калдерон (работил в Politico), Холи Бейли (Newsweek) и други. Начело на звездния отбор на Yahoo е 26-годишният Андрю Голис. Именно той е натоварен с тежката задача да събере екипа и разработи най-новия блог Upshot, който трябва да се разрасне по подобие на Yahoo Sports, съдържащ мрежа от блогове на спортна тематика.
Двамата редактори и шестимата журналисти, които вече списват Upshot, ще имат на своя страна ценен помощник – специален софтуер, който им показва кои са най-търсените думи в мрежата от сайтове на Yahoo. По този начин редакторите ще разполагат с още един инструмент за сверяване на часовника с читателските предпочитания. Търсеният краен резултат е симбиоза между модела на т.нар. ферми за съдържание, който изследват потребителските/читателските настроения, и качествена журналистика, която разполага с повече от видим подиум за изява, какъвто е новинарският портал на Yahoo.
"Това, което ни прави различни от всичките ни конкуренти, е нашата способност да събираме всичката тази информация (свързана с навиците на търсене на потребителите в мрежата от сайтове на Yahoo – бел. авт.)", казва Джеймс Питаро пред вестник New York Times. "Идеята за създаване на съдържание в отговор на нуждите на аудиторията е само един компонент от нашата обща стратегия. Но определено е един голям компонент", добавя той. Всъщност за "големината на компонента" свидетелства скорошното решение на Yahoo да закупи компанията Associated Content в сделка на стойност 100 млн. долара. Associated Content създава съдържание за сайтове от типа "как да…?" чрез голяма мрежа нископлатени външни автори.

Съдържание "по поръчка"

Не е тайна, че през последните няколко години печатните медии по цял свят имат един сериозен проблем – сриващи се приходи заради миграцията на аудиторията им онлайн. Проблемът е, че тази промяна в навиците на читателите води след себе си и намаляващи приходи от скъпа печатна реклама, които не могат да бъдат компенсирани от нейния по-евтин онлайн аналог. За момента това, което правят повечето стари медии, е да се появят и онлайн. Някои го правят механично, без разбиране за изискванията на новата среда, и по-скоро така се обричат на провал. Други имат по-избистрени онлайн стратегии, но както изглежда, за момента това не е достатъчно, за да запълни зеещата дупка в приходната част на бюджетите им.
Очевидно е, че ситуацията изисква нов подход. Когато говорим за новинарско съдържание, може да се каже, че Yahoo е пионер, използвайки данните от своята търсачка. Когато обаче става въпрос за неновинарско съдържание, първите иноватори са т.нар. ферми за съдържание. Това са компании като Demand Media и Associated Content, които плащат по 10-15 долара на хиляди свои външни автори, за да пишат кратки текстове на всевъзможни теми от типа на "как да нарежа домат", "как да поливам кактус" и т.н. Иновацията при тях се крие не толкова в самото списване на текстовете, колкото в определянето на темите, които да бъдат разработени. За целта Demand Media ползва алгоритъм, който извлича информация за най-търсените думи онлайн и за интересите на потребителите въобще. След това на тази основа се изготвят и самите теми, по които хилядите външни автори пишат текстове. За разлика от все повече затъващите вестници Demand Media има 200 млн. долара приходи за 2009 г.
Съдържанието, бълвано от "фермите", обаче едва ли би могло да бъде конкурентно на класическите медии, блогове и новинарски сайтове в този си вид. Затова и сега Yahoo се опитва да комбинира най-доброто от модела на Demand Media и качествената журналистика; да се използва информацията за интересите на аудиторията, за да могат редакторите и авторите да създават професионално новинарско съдържание, при това достатъчно популярно, за да бъде атрактивно и за рекламодателите.

Стр. 34

в. Класа | Иван ВЪРБАНОВ | 2010-05-31

Не служим на ничия търговска или друга кауза, зрителят веднага би го усетил

Люба Ризова е новият мениджър „Новини“ на bTV и PRO-BG. В продължение на 10 години тя е главен редактор на „Новини и актуални предавания” в bTV. Заема тази позиция при създаването на телевизията през 2000 г. след спечелен конкурс. Преди това е работила в БНР и Нова телевизия. Завършила е СУ „Св. Климент Охридски”, Факултета по журналистика и масови комуникации. Преминала е специализации по телевизионна журналистика в САЩ. От 2000 г. Люба Ризова е член на Американската асоциация на новинарските директори на радио и телевизия (RTNDA). 

- Госпожо Ризова, да се върнем 10 години назад към началото? Какво бе усещането ви, захващайки се с такъв голям проект?
- Беше изключително предизвикателство, защото имахме пълната възможност да направим нещата така, както ги виждаме. На мен много ми помогна факта, че съм работила в телевизия, в радио, завършила съм журналистика и съм била на специализации в Америка. Имах пълната свобода, но разбира се, и огромна отговорност да избера хората, с които искам да работя. Имахме силно желание, мотивация и визия за нещата.

- В онзи момент нищо ново не бе правено в телевизионната среда като продукт. Какви бяха възможностите за развитие?
- Ние имахме алтернатива в пътя си – или да наподобим вече известен модел в България, който беше БНТ, или да направим нещо различно. За мен шансът беше, че това различно аз го бях видяла вече в САЩ. Това не е обаче програмата CNN International. Говорим за новини в политематична програма, в която има всичко. Шансът беше, че бе заложен правилен модел още в самото начало – това да бъде т.нар. семейна телевизия. За цялото семейство да има по нещо – от филмите, през забавните програми до новините и актуалните предавания. 

- Можете ли да дефинирате принципите си за новините? И каква е силата им като телевизионен жанр?
- Новините са това, което интересува хората и е важно за тях. Те не са нищо друго. Новините са онова, за което хората си говорят, онова, за което хората биха говорили, ако знаеха, че съществува. Твърдението, че новините са черна хроника, не е вярно. Просто внезапно се случват лошите неща. Хубавите неща са резултат на процеси и те са очаквани, те не ни изненадват, когато се получи резултатът. Къщата се строи, дървото расте, бебето се ражда обикновено след 9 месеца. Когато се случват тези неща, не са изненада, а очакван резултат. За съжаление новината в по-голямата си част от случаите като същност е нещо извънредно, идва внезапно и обикновено е лошо – земетресение, катастрофи, кризата. Изведнъж стана ясно, че финансовият свят започва да се срива откъм Америка. Никой не я беше предвидил. Спомняте си сигурно една много изразителна снимка на стъклената фасада на американски билдинг, на чиито прозорци се виждаха белите ризи на облегнати с гръб към улицата стотици хора. Текстът отдолу гласеше: „Служители очакват да чуят имената си в списъка със съкращения”.
Нашите новини са български новини и са предназначени за българския зрител. Всяка новина, дори тя да е световна, носи по някакъв начин и българския ъгъл. Това са новините – до каква степен те засягат този, който ги гледа. Когато се поставиш на мястото на зрителя, ти знаеш какво да му предложиш. Защото в крайна сметка всички ние сме зрители и не бихме приели да ни губят времето с несъществени неща, неинтересни.

- Слогънът на продукта е „Новините – всички гледни точки“. Защо е важен професионалният стандарт за много ракурси към събитието? Това кореспондира и с другата тема – тази за манипулациите в медиите.
- Да, въпросът с манипулацията в новините е философски въпрос. Защото когато аз ти разказвам една история, аз те манипулирам. Но не защото искам да те манипулирам, а защото така изглеждат нещата за мен. Истината е една, но има много очи. Тя не е плоскост и едно измерение. За това са нужни различните гледни точки. Професионализмът на телевизионната журналистика е ,без да прави коментари, да покаже фактите, различните гледни точки. Зрителят трябва да бъде оставен сам да прецени за себе си нещата. 
Ние търсим максималния резултат, който се измерва с доверие. Защото при една търговска телевизия, която изпълнява обществена функция, каквато сме ние, тези две неща не се противопоставят. Ние не служим на ничия търговска или друга кауза, защото зрителят веднага би го усетил. Аудиторията не бива да бъде подценявана. 

- След придобиването от CME на bTV логичният въпрос е можем ли да очакваме състезание в новинарските продукти на PRO.BG и този на bTV?
- Има процес на интеграция, който ще се разположи във времето с по-голяма продължителност. Тъй като вече собствеността е една, координацията съответно също ще е централизирана. Смисълът е петте канала да предоставят алтернатива за клиента – зрител, слушател ,читател, който е потребител на информация и на съдържание. Концепцията е да се предлага избор на продукта – когато има силно токшоу, успоредно по другия канал да предлагаме силен филм и т.н. за различна аудитория. Палитрата от тези платформи да е достатъчно конкурентоспособна откъм съдържание спрямо останалите медии. 
По отношение на новините и актуалните предавания – да, там също ще има някакви промени, които ще запазят обаче стила и запазената марка на продуктите на PRO.BG и този на bTV. Смисълът е те също да дават разнообразие и да имат собствен профил. При PRO.BG може да се търси още изчистване на стилистиката и лицето, защото когато се каже НОВИНИ, зрителят има определени очаквания. И това е задача на професионалистите, да могат да предоставят на хората такъв продукт. Новините не дават толкова много възможности за различни решения. Те по принцип са консервативни, по отношение на възприемането на информацията, защото те са съдържание и не трябва да имат прекалена претенция като форма.

- Какъв е коментарът ви по отношение на подготовката на новия Закон за радио и телевизия? 
- От журналистическа гледна точка мога да кажа, че той трябва да е много ясен и кратък. Законът трябва да осигурява максимална свобода на словото и информацията, възможността да се изразяват различните гледни точки. Но да има гаранции за качеството на информацията, когато някой не застава с лицето си да твърди едно или друго нещо, то да е проверено от журналиста, а не да се позоваваме на казано по сайтове и форуми. За всички медии обаче е от изключително важно значение да е ясна и собствеността и да има регулация и гаранция за ненамесата й в редакционната политика. За всички тези близо 10 години „Нюз Корпорейшън“ се интересуваше от резултата, който за нашата работа е в изражението на рейтинг и доверие. Беше важно да се подбират най-добрите. Защото хората са тези, които правят продукта добър или лош. Конюнктурата нямаше значение, защото собствеността нямаше връзка нито с местната икономика, нито с местната политика. Логиката е в това, че когато имаш добър продукт – висок рейтинг, нямаш проблем с желаещите да рекламират при теб и всъщност това те прави изключително независим от локалната икономика и политика. Това дава и комфорт за самите журналисти. Сега отново имаме ясна собственост с международно участие и медийна група, която си е създала добро име в шест европейски държави. 

- Какво е бъдещето на новините като жанр?
- Бизнесът с новините е вечен. Новини ще има, докато има хора. Защото те се оглеждат в новините и в информацията. 21-ви век е векът на различните платформи на комуникация. Комуникацията между хората е в информацията, която получават те чрез тази комуникация. 

стр. 20

в. Пари | 2010-05-25 

Повече икономика – повече зрители. Или поне така твърдят шефовете на големите телевизии

Съдържанието на емисиите на медиите се напълни с невиждано количество икономически новини. Все по-често водещата информация е свързана или с развитието на кризата, или с реформите у нас и по света, или с все по-нови предложения за антикризисни мерки.
Хората се страхуват за неясното си бъдеще. Затова се нуждаят от повече информация. Искат да се чувстват подготвени за непредвидимо бързо променящата се ситуация, твърдят психолози. Затова според тях зрителите днес следят по-внимателно новинарските емисии, отколкото преди две години, когато кризата все още беше мираж, за който всеки е чувал, но никой не е виждал.
Факт
От началото на 2010 г. пийпълметричните агенции отчитат повишена гледаемост на телевизия като цяло. Въпреки че за икономическа криза в световен мащаб се заговори още преди около 2 години, у нас тя дойде със закъснение и едва сега започват да се проявяват последиците от нея.
Повече безработни, които прекарват голяма част от времето си у дома… пред телевизора. Това е най-вероятното обяснение за повишаването на интереса към телевизията като цяло.
Разбира се, не може да се отрече и приносът на самите електронни медии – по-интересно поднесени новини, нови предавания, риалитита, сериали…

Парадокс

Въпреки че като цяло зрителите на телевизиите се увеличават заради кризата, именно тя стана причина за спада на приходите на медиите от реклама. Експертите прогнозират, че средно с още около 10% ще спадне печалбата на медиите от реклама. През миналата година телевизиите са отбелязали спад на рекламните приходи с около 20%, сочат данни на TNS/TV Plan. Това до голяма степен се дължи и на факта, че те намалиха тарифите си средно с около 30%. Като цяло обаче позициите на тв пазара си остават същите. BTV бележи лек ръст в пазарния си дял на рекламните приходи, а Нова тв има лек спад. Изводите, които направиха експертите на 14-ия форум на рекламния бранш преди два месеца, бяха, че нетният рекламен пазар през 2009 г. възлиза на 390 млн. лв., което е с 25% по-малко от сумата, вложена в реклама в медиите през 2008 г. (519 млн. лв.). Цената на рекламата в медиите като цяло е надолу с между 20 и 35%. Както се казва: криза е!

Парадокс 2

По данни на пийпълметричната агенция GARB зрителският интерес към новините на трите големи телевизии – bTV, Нова тв и БНТ, пада през последните три години. Ако новините на БНТ през 2008 г. са били гледани средно от около 377 хил. души, в началото на 2010 г. те вече стават 284 хил. души (виж графиката). Равномерният спад важи и за "Календар" на Нова тв. Ако през 2008 г. 505 хил. души средно са се задържали пред екрана по време на емисията, в началото на 2010 г. те са 356 хил. Само bTV бележи ръст от 3% от 2008 г. насам на гледаемостта на новинарските емисии, защото виждаме по-малко разплакали бабички за сметка на повече икономическа информация. Причините са много и не се дължат само на кризата. Но и на експанзията на интернет и промяната на съдържанието. Днес новините на БНТ например може да се гледат изцяло в сайта на телевизията. Същото важи и за Нова тв, и за bTV.

Стр. 22

в. Класа I Долорес ВИТАНОВА I 2010-03-10

Инвестицията в хората е най-важна за успеха

Жени Павлова ръководи екипите на новините от създаването на телевизия TV2, преименувана на PRO.BG през април 2008 г. Преди това е работила в националното Дарик радио като програмен координатор. Амбициите й са новинарските екипи на телевизията да се налагат все по-убедително в националния ефир, което неизменно се случва в последните месеци. Целият нюзрум на медията е повече от 100 души – общо продуценти, редактори, репортери, оператори, монтажисти, графици. Една малка армия се грижи за 5 емисии на ден. Пред в. „Класа“ Жени Павлова разказа какви са перспективите на новинарските емисии на PRO.BG . 

- Г-жо Павлова, предстоят ли още промени в програмната схема на новинарските емисии? 
- Промените са видни. Удължихме сутрешните новини с още един час и вече са от 7 до 10 часа, стартирахме нова обедна емисия в 13.00 часа и пуснахме двучасови новини в събота и неделя сутрин, което се случва за първи път в българския ефир. За момента не планираме нови неща. Искаме да представим най-доброто съдържание за ефирното време, с което разполагаме – цели 5 часа и половина на ден!
Давам глътка въздух на екипа, преди да започнем работа в другата сфера – публицистиката. Няма да изоставим и социалните кампании – стартираме нов проект до дни, а през април ще продължим кампаниите ни в здравеопазването. Много усилия и емоции вложихме в кампанията в подкрепа на донорството у нас „Живот след смъртта. Има!”, но и резултатите си заслужават. Поставихме в центъра на новините проблем, за който рядко се говореше. 

- Имате амбиция да наложите европейски модел на сутрешните новини. Кое е най-специфичното за него?
- Сутрин хората бързат и целта ни е за най-кратко време да предложим повече информация. Новините са ни динамични и с много картина. Каненето на гости не е самоцел – само ако има интересни събеседници, или ако търсим отговорите на важни въпроси. И в тези случаи най- важното за нас е не запълването на програмни минути, а интересът на зрителя.
Новините в 7 имат малко по-различна схема – актуална информация за предстоящи събития в страната и света и спорт – все пак PRO.BG е с много силно футболно присъствие. Само ние имаме нощен екип, който улавя какво се случва, докато спим. Разработваме мрежа от кореспонденти и в най-скоро време ще предложим чрез преки включвания информация за най-интересните събития – предстоящи или от нощта, и как се събуждат големите ни градове като Пловдив, Велико Търново, Варна, Бургас…

- Зрителите трудно стават в 8 часа сутринта през уикенда, за да гледат новинарско предаване. На какво залагате, за да ги накарате да са ранобудни и в почивните дни?
- Проучванията, които направихме, показаха, че сутрин рано през уикенда няма голям избор – или детски предавания, или филми. Решихме да предложим нещо по-различно – новини. И хората разбраха, че продуктът, който PRO.BG предлага, е различен – той е информационен, потребителски и атрактивен. Научаваш много неща по един не скучен начин. Когато стартирахме, имаше много обаждания защо слоганът ни е „Спектакълът на живота”. Защото показваме живота такъв, какъвто е – с хубавите и лошите страни. Започнахме интересна рубрика – „Новините гостуват на“. За първи път пред камера Емилия Масларова отвори вратите на дома си, гостувахме на братята Пламен и Йордан Стоянови, за любовта и политиката говорихме с Венцислав Димитров и съпругата му Меги – малко позабравени от медиите сега, но това беше една от най- коментираните истории на прехода. Евродепутатът Слави Бинев също с удоволствие изпи сутрешното си кафе с нашите зрители. Обещаваме много любопитни истории и приятно събуждане през уикенда.

- Най-важната разлика между делничните и съботно-неделните ви новини?
- Съботно-неделните ни новини са по-лежерни, по-разчупени. Ще се стараем там да няма новини за парно, за сметки, за безработица. Не обещавам само добри новини, защото новините са това, което се случва. Надявам се сутрин рано в почивните дни да се зареждаме с повече положителни емоции.

- Какви качества задължително трябва да притежава един тв водещ на новинарска емисия? 
- Млади, усмихнати хора, да те зареждат с настроение, докато поглъщаш поредната глътка информация. Няма нужда от намръщени водещи, които те карат да се чувстваш виновен, че са станали сутринта толкова рано. Важно е да са компетентни, когато водят разговор, и самите те да проявяват интерес към новината, темата, която разискват. Любопитството им към света е много важно. Не искам отегчени лица от екрана. Всяко от лицата на нашите новини е избрано чрез конкурс на няколко етапа. Самите водещи трябва да са хора с много интереси, да имат вкус към новото, красивото, към живота. 

- Разкажете малко повече за нощната репортерска смяна, не е ли рисковано за две млади момичета да кръстосват столицата в малките часове?
- Ние сме единствената телевизия, която има нощен екип. Според нас е важно, когато сутрин зрителите се събудят, да разберат какво се е случило с другите през нощта. Новините не спират само защото ние спим или имаме почивен ден. Това допълва отговора ми за сутрешните новини в събота и неделя. Нощните смени се поемат от две крехки, но смели момичета – Венелина Григорова и Гергана Костова. Те, разбира се, не работят сами – имат оператор и шофьор, които заедно с тях се отзовават на сигналите. Винаги има риск. Но не е безопасно и през деня. Страшно беше и с командировката на Десислава Ризова и Николай Куманов в Афганистан. Но такава професия сме си избрали. 

- Успявате ли чрез репортажите си да провокирате институциите? И коя от кампаниите ви досега е най-успешна?
- Най-успешната ни кампания е тази за трансплантациите – „Живот след смъртта. Има!”. Стартирахме през април миналата година и вече това е един от проблемите в дневния ред на обществото. Отпуснаха се средства от бюджета, сменен бе директорът и Националната агенция за трансплантации заработи по нов начин, регистрите се обновяват, обществото е по-различно настроено към проблема. Увеличи се броят на трансплантациите у нас. Имаме силна подкрепа от пациентски организации и от водещи лекари. Тази пролет ще продължим със следващ етап на тази социална кампания, ще стартираме и нова. 

- Какви стъпки предприемате, за да се откроите от конкурентните медии? 
- Новините ни са по-различни – динамика от теми, разнообразие от кадри, силен графичен пакет, държим на всеки детайл. Най-важното е подборът на теми. С този екип, който работи, съм сигурна, че ще продължим да сме интересни на зрителя. Вдигаме летвата все по-високо. Има промяна и в останалите телевизии, които явно харесват много от нещата, които правим. Това е добре – печели зрителят.

- Как виждате телевизионния пазар у нас през 2010-11 година? 
- Ще бъде интересно. Предстоят размествания на различни пластове. Ще трябва да забравим спокойствието на установените правила и завладените ниши. 

- Коя е печелившата формула за развитие на телевизиите по време на криза? 
- Работа с най-добрите – инвестицията в хора е най-важна.
Ще спечели този, който знае не какво гледа зрителят, а какво зрителят не знае, че иска да гледа. Тоест най-добрият.

Стр. 20

в. Труд | Елена ПЕТКОВА | 2010-03-06

Новините на БНТ1 в 20 ч стават цял час от понеделник, съобщиха от обществената телевизия. Така държавната медия вече ще бълва информация по 2 ч и 35 минути в делничните дни. Конкурентните Би Ти Ви и Нова тв също направиха централните си емисии едночасови преди време.
Репортажите от горещите събития по БНТ1 ще станат по-подробни с повече гледни точки. Ще има коментари по най-наболелите проблеми от деня, които ще се правят от експерти или репортери. Ще се канят и гости на живо в студиото. “Искаме те да са нюзмейкъри (б.а. – от англ. – създаващи новини)или авторитети", обясни пред “Труд" водещият Даниел Чипев. Приоритет ще имат политическите и международните новини, “защото нашите проучвания показват, че аудиторията се интересува от политически интриги", казва още той. Зрителите пък ще могат да дават своите мнения по горещите проблеми във форума на сайта на БНТ1 или във Фейсбук. Най-интересните коментари ще бъдат цитирани в емисията. От днес стартира нова рубрика – “100 въпроса за моята работа". В нея репортерите на телевизията ще дават съвети на зрителите за това как да си намерят работа, за най-търсените професии в момента и за възможностите за преквалификация.

Стр. 18

в. Новинар | Иван ГАРЕЛОВ | 2009-12-28 

Цяло чудо е, че изкарахме празничните дни без новини. Първо, тези четири дни не излизаха вестниците. Второ, не се случваше нищо особено и емисиите на телевизиите се пълнеха с бабешки тълкувания на обреди и традиции. До втръсване се повтаряше въпросът "Какво ви донесе Дядо Коледа?".
Изключително порочна е тази истерия да се купуват непременно и на възрастните скъпи подаръци за Коледа. Обикновено не случват с подаръка – или остаряла мода, или е с по-малък номер, или пък нямат нужда от него. Всички са кисели. Забелязали ли сте, че обикновено по празници у нас хората, вместо да са по-весели, по-радостни, усмихнати и толерантни, те гледат злобно, блъскат се, всички са им виновни за нещо. Не стига, че тази година парите са по-малко, но и тези тълпи по магазините, дошли са и от провинцията, цените са скочили, а няма и избор.
А и децата не знаят какво искат. Вземеш им възможно най-скъпия подарък, а те само го погледнат и се хващат за най-старите си и прости играчки. За какво си се трепал, ако не доставяш радост на другите, само за вътрешно успокоение ли, че все пак си се включил в общата лудница? Колко по-просто е да се зарадват децата с това, което харесват, а на близките и любими хора да дариш добро настроение, да ги събереш на трапезата и да изпиете чаша вино за по-добри дни.
Но не, в тези епични времена, когато господства грубата сила и идеалът е да заграбиш колкото се може повече от другите, когато медиите превръщат новобогаташите с парвенюшкия им вкус в еталон за обличане и поведение, когато мутренският начин на живот е възпят от любимите на целия народ чалгаджии, когато парите са власт и сила, то тогава да си позволиш да изостанеш от съседите или от колегите, да нямаш с какво да се похвалиш, че си купил, не, това не може да се случи.
Това е истинският мотив на трескавите и нервни обиколки по магазини и молове. Не радостта на близките, а личното самочувствие, че ти си успял човек.
Както и да е, темата беше, че преживяхме няколко дни без новини. И това беше най-хубавото, което можеше да ни се случи. Защото, да не ме чуе дяволът, бяхме свикнали по време на големи празници да ни се случва някаква национална трагедия. Беше ни обзел вече някакъв фатализъм. С какво прегрешихме, че Господ ни наказва така жестоко?
Пресилено е да игнорираме елемента на чиста случайност, но не може да не се забележи, че при повечето от тези трагедии основната причина е човешката небрежност и безотговорност. Което отново означава, че възприемаме новите обществени отношения единствено като битка с другите около нас, като безкомпромисно и лишено от всякаква човещина и толерантност състезание.
В това състезание дори тези, чиято професия е да опазват живота и здравето на хората, пренебрегват основните си задължения. Да си загрижен за другите около теб днес изглежда като изостаналост, спомен от миналото, немодерно. Но защо трагедиите се случват все по време на празници? Ами защото именно тогава, както стана дума, сме най-изнервени и небрежни да не би да изостанем, да се изложим.
Така че нямаше нищо по-хубаво по тези празници от това, че нямаше новини, вестниците не излизаха, а от телевизиите вееше скука. Дали пък не сме започнали, дай Боже, да се променяме? Дали пък не разбрахме, че с ориенталски дяволъци няма да прилъжем европейците, че с повече ред и спазване на правилата ще направим живота си по-спокоен и уреден, че солидарността не е празен комунистически лозунг, а е важна ценност в общественото устройство на богатите и културни народи?
Много е възможно да е започнал този процес на истинското ни поевропейчване. Не съм съгласен с крайните песимисти, че ние сме си калпав народ и никога няма да се променим. Важното е да се започне, да усетиш, че държавата се грижи за теб и не ти е враг. Да усетиш, че когато си добър с другите хора, и те ще бъдат добри с теб. Да решиш, че от днес ще спазваш правилата на автомобилното движение и човешкото поведение.
Много пожелания се отправят тези дни по повод Коледа и настъпващата Нова година. Моето пожелание е да имаме по-малко лоши новини.

Стр. 8 – 9

Снимка: Actualno.com

в. Монитор | 2009-12-18 | 02:44:32

Азис няма намерение да слиза от екрана дори да спре "Вечерното шоу на Азис"."Може да не продължа да се занимавам с телевизия, точно в тази, с която работя, но повярвайте ми, няма да спра. Аз ще продължа да се занимавам с телевизия, дали ще е тази, в която досега съм работил, дали ще бъде друга… Аз съм станал почти телевизионер вече. Магарето си в калта не оставям, т.е. това, което съм научил досега, няма да остане ей така", коментира Азис в интервю за радио "Сигнал плюс". Договорът на Азис с "PRO.BG" е до края на 2009-а година. "Да, наистина ми изтича договорът – което означава, че съм свободен играч. Точно така, ако може, хората да ме канят за водещ" – през смях призова певецът.
"Толкова съм задобрял, че мога и новини да водя. Не се притеснявам да водя и сутрешен блок, не се притеснявам и следобеден или вечер. Просто ми се занимава с телевизия и много бих искал да продължа."

Стр. 40

Снимка: frognews.bg