www.capital.bg | 6.09.2015г.

Българската компания Оntotext създава технологии, чрез които медиите могат да персонализират съдържание за читателите си

Пътуваш в автобуса и нямаш много време. Искаш обаче да разбереш най-интересните новини и коментари от деня. Зареждаш уебсайта на любимата си медиа, а началната й страница е персонализирана специално за теб и твоите интереси. След това сайтът ти предлага още материали, които са подбрани така, че да отговарят максимално на темите, които те вълнуват точно в този момент. Не, това не е реклама на нова услуга от голям технологичен играч като Apple или Google, а технология за т.нар. dynamic semantic publishing, разработена от българската компания Ontotext и използвана в редица от водещите световни медии.

Как работи

"Ние знаем определени неща за света. Знаем, че София е в България, знаем, че Бойко Борисов е премиер на тази страна, знаем, че това е политическа позиция и има кабинет, в който има определени министри, и т.н.", обяснява принципа на технологията Милена Янкова, маркетинг директор на Ontotext. "Искаме тези данни да са свързани и да имат свой уникален адрес, чрез който да бъдат достъпни", допълва тя. 

Това става чрез т.нар. smart data или semantic web"(тенденции в технологиите, които описват създаването на свързаност между информацията онлайн – бел. авт.). Зад тях застава инициативата Linked Open Data, подета от сър Тим Бърнърс-Ли, създател на уеб протокола http. Идеята е да се намери връзката между споменаванията на определени понятия, като по този начин се "начертае" семантична карта на онлайн пространството. Именно върху тези принципи стъпва и системата dynamic semantic publishing (DSP) на Ontotext. Какво обаче представлява тази технология и как работи?

Всъщност DSP анализира даден текст и открива определени понятия в него, като създава тагове (или "семантични анотации") за всяко от тях. "Не трябва просто да знаем, че има една подредба от букви, а да накараме компютъра да разбере, че те всъщност реферират към даден човек например", разказва Янкова. И допълва: "Трудността идва, когато става въпрос за две еднакви понятия, но с различни значения." Като пример за това тя дава възможната интерпретация на Парис Хилтън (Paris Hilton на английски). Тук системата за семантичен анализ трябва да "изчете" материала, за да разбере дали става въпрос за хотел "Хилтън" в Париж или за самата Парис Хилтън. Това става по сравнително лесен начин: ако текстът споменава например "тя", "нея" и т.н., то е ясно, че се говори за човек. След като се създаде този таг, системата компилира база данни със свързана с него информация, която после лесно може да бъде достигната и извадена за бъдещо използване.

Какви са ползите

"Виждали сме издателите да ползват технологията по различен начин", казва Милена Янкова. Като най-пресен пример тя дава работата на Оntotext с Financial Times, които използват системата, за да подредят съдържанието си съобразно интересите на конкретния читател. Медиата използва dynamic semantic publishing платформата на българската компания, която, комбинирана със събраните данни за всеки посетител, генерира автоматично начална страница с най-подходящите за него новини, подбрани измежду всички нови материали във Financial Times. "Можем да се запитаме защо го правят. Отговорът е "за да те задържат за по-дълго, да намериш това, което ти трябва, и да продължиш да четеш, а не да отвориш друга медиа за свързани по дадена интересна тема новини", обяснява Янкова. 

Това е и една от основните причини за представянето на технологията за семантичен анализ в медийната среда. Първата медиа, която приема новата система за "умни данни", е британската BBC по време на Световната купа по футбол през 2010 г. Проблемът, който срещат британците, е свързан с това, че създават ново съдържание на всеки 10 секунди. "Невъзможно е да има човек, който на такъв интервал да получава нов материал и да пренареди съответната страница в сайта", разказват от Ontotext и допълват: "Това, което те правиха, преди да въведат нашите технологии, беше да използват стандартна база данни с колони и редове, в които се търсят определени записи. В този мащаб обаче използването на този метод беше немислимо, защото обемът на данните беше прекалено голям."

BBC използват семантичната уеб технология и по друг пионерски начин – чрез т.нар. topic страници (тематични страници – бел. авт.). Това са отново автоматично генерирани страници, които обаче "издърпват" от базата данни най-важната, свързана и нова информация по дадена тема. "Ако става въпрос за Гърция например, дори не е необходимо показаните материали да съдържат тази дума. Достатъчно е да се споменава Ципрас например, защото ние знаем, че той е част от политическия живот в държавата", обяснява Милена Янкова.

Тя посочва още, че примерът с BBC е особено интересен, защото медиата държи всеки текст и неговите ключови думи и т.нар. metadata да са ръчно валидирани от журналист. По този начин се подсигурява това, че материалът ще е наистина релевантен на търсеното от потребителите съдържание. "При Financial Times това не е така. Те разчитат изцяло на автоматичния процес, дори той да е 90% сигурен", разказва маркетинг директорката.

Сред другите приложения на системата за dynamic semantic publishing е и възможността да се подпомогнат журналистически проучвания по дадена тема. По подобен начин на този, чрез който се извеждат релевантни статии за потребителите, технологията на Ontotext може да намери материали по дадената тема от други медии, за да се открие какво са писали те по нея например. "Би могло да има дори и приложение за автоматизиране на CMS (content management systems – бел. авт.) системите, но не е това фокусът ни", уточнява Милена Янкова. Всъщност от компанията разказват, че всяка медиа, с която работят, сама избира как да използва предлаганата от тях информация за свързаност на съдържанието, за да се увеличи читателският интерес. Така например данните, събрани чрез технологията, могат да послужат за създаването на интерактивни графики и нестандартна навигация, които да привлекат вниманието на потребителите и да ги задържат по-дълго. 

Освен BBC и Financial Times Ontotext работят по внедряването на технологията и в британските Euromoney и Press Association, както и в няколко американски издания. "Имаме и партньор в България, но проектът е във финалната си фаза и не можем да говорим официално за него", казва Янкова.

News On the Web

Това, че Ontotext работят предимно с някои от най-утвърдените медии, не е случайно. Според маркетинг директорката на компанията обяснението е, че все още е доста скъпо да се въведе такава система. "Това, че самото прилагане на системата е сложно, е онзи праг, който ни пречи да излезем на масовия пазар", допълва тя. Всъщност оскъпяването идва от два факта: самата технология е скъпа, но и изисква екип от поне 10 души от страна на медиата. От друга страна, проблемът идва и от дългото технически време, необходимо за въвеждането на dynamic semantic publishing – около година – година и половина.

За да направят продукта си по-масов обаче, от Ontotext са подготвили демонстративната платформа NOW (News On the Web). Тя агрегира свързани тематични новини от мрежата, като използва за основа същата технология, въведена в BBC и Financial Times. "Чрез NOW ние искаме да представим системата пред по-малки медии, които нямат претенцията да създават всяко технологично решение сами", разказва Милена Янкова. Готовата платформа е всъщност продукт, който може по модулен начин да се приложи във всяка медиа, стига тя да обучи своя IT отдел. "За да бъде успешен проектът, трябва да променим нагласата на техническите хора в медиите за това как се организират данните. Едва тогава те ще могат да използват нашите системи", обяснява трудностите пред NOW Янкова. От компанията обаче вярват в това начинание и уточняват, че амбицията им е да осигурят "технологично преимущество и на малките играчи".

Какво ново в медиите

Технологиите отдавна променят предимствата и тенденциите при медиите. "Американската вестникарска асоциация" например отчита през 2015 г., че потреблението на новини в дигитална среда е достигнало до близо 80%, като само при мобилните устройства се забелязва повишение от 53% в последната година. Това е основната тенденция, която отбелязва и Милена Янкова от Ontotext. "Това е най-голямата технологична революция в последните две години. Тя промени начина, по който хората потребяват медии", смята тя. Според маркетинг директорката медийните компании трябва да могат да предложат персонализирано съдържание на всеки читател в зависимост от това на какво устройство е той в момента. В допълнение към това се прибавя и тенденцията за интерактивността на материалите, т.е. начинът, по който потребителите взаимодействат със съдържанието. Това може да се случва чрез коментари и споделяния например. "Говори се много за това, че при millennium поколението (между 18 и 35 години – бел. авт.) обменната валута е именно присъствието в социалните мрежи. За да са адекватни на това, медиите трябва да са готови да предложат наистина подходящо съдържание", коментира Янкова и уточнява, че работата на Оntotext е да помогне именно за това.

Оригинална публикация

www.capital.bg I 11.06.2015г.

"Нова тв" влиза в YouTube, Apple стъпва и на новинарския пазар, а Havas ще оценява качеството на рекламния инвентар в интернет

Новините на "Нова тв" влизат в YouTube

"Нова тв" вече ще публикува своите емисии новини в международния канал за видеосподеляне YouTube. Новината е изненадваща, доколкото собственикът на телевизията "Нова броудкастинг груп" притежава българския конкурент на видеоплатформата – Vbox7. Според официалното прессъобщение на компанията обаче новата стъпка е насочена най-вече към хората, които живеят в чужбина, които ще могат да гледат емисиите "от всяка точка на света". От телевизията планират да използват всички предимства на YouTube, за да достигнат до нови потребители. "[Плейлистите им] дават възможност освен емисиите да проследяват и отделни теми, които представляват интерес за тях, като "Новини от България", "Водещи/Ексклузивни новини", "Престъпления и инциденти" и други", коментират от "Нова тв".

Havas представят нова метрика за качество на медиите

Международната агенция Havas представи нов инструмент, с който може да се измерва цялостното представяне на онлайн рекламните кампании, съобщава AdExchanger. Новата метрика ще се казва Meta-Quality Barometer ("Барометър за мета-качество" – бел. авт.) и ще следи измамите с трафик, видимостта на рекламите, натовареността с други реклами и контекста, в който се показва брандът. Така на практика Havas ще оценява различните онлайн издатели и доставчици на рекламни позиции.

Идеята на Havas е да репликира стандартите за качество, които компаниите налагат например на веригите си за доставки, и по същия начин да гарантира и качество на онлайн рекламата. Медийната агенция няма да спре да използва и инвентара на издатели, които се нареждат на по-ниски позиции в класацията. "Искаме да работим с тези, които срещат проблеми с качеството на своя рекламен инвентар, за да подобрим нивото на индустрията като цяло", коментира директорът "Иновации" в Havas Роб Грифин.

Apple цели да бъде доставчик на музика, финансови услуги и новини

Дигиталните вестници и списания, услугите за онлайн музика и мобилните портфейли са част от обещаващите продукти, които все още не са станали съвсем масови. Вероятно за това технологичният гигант Apple е решил да навлезе на всеки от тези три пазара, пише AdAge. През седмицата компанията представи нови и подобрени версии на мобилен портфейл, приложение за стрийминг на музика, както и такова за четене на новини. Apple News е новото приложение за новини, което ще включва специално форматирани статии от издания като Vanity Fair, BuzzFeed и The New York Times (вестникът се е ангажирал да публикува 30 безплатни статии всеки ден в приложението). Според първите неофициални данни издателите ще могат да продават реклама в приложението, а 100% от приходите ще останат за тях.
Apple Music е директен конкурент на Spotify, който ще включва песни по заявка, радио и социална мрежа за музика. Приложението ще се появи в края на юни на цена от 9.99 долара на месец (абонаментът за Spotify струва два пъти по-малко). Apple Pay пък е приложението за мобилно разплащане. Целта на компанията е да събере на едно място програмите за лоялност на различни магазини и заведения, както и брандираните кредитни и дебитни карти, които те предлагат.

Новини в 140 символа:

CNN откри собствено студио за брандирано съдържание, където ще се използва "журналистически инстинкт" за създаването на подходящи за рекламодателите истории.

Facebook отново ще публикува авторско медийно съдържание, след като услугата не работеше в продължение на няколко седмици след официалното си представяне

RTL ще обедини всичките си инвестиции в онлайн видео в звеното RTL Digital Hub, което се работи за увеличаване на влиянието на групата в дигиталната реклама

Голяма част от потребителите се доверяват на YouTube, когато търсят отзиви за продукти, показва изследване

Бюджетите за реклама в мобилно видео съдържание се увеличават, но още не настигат останалите видео формати

Новата рекламна кампания на Кока-кола се обръща към абонатите поименно чрез специален формат в Twitter

Оригинална публикация

www.all-channels.com I 11.03.2015г.

Промяната е част от стратегията на Райфайзенбанк за изграждане на силно онлайн присъствие чрез собствени комуникационни канали.
„С обновения блог целим да имаме още по-близък контакт с нашите клиенти, да им предложим нови преживявания в общуването помежду ни", каза Ани Ангелова, Изпълнителен директор на Райфайзенбанк (България) ЕАД.
Изградена е улеснена навигация, която позволява интуитивно и бързо достигане до нужната информация. Новата визия следва актуалните уеб тенденции в областта на блог сайтовете, като за потребителите на мобилни устройства е предвиден и адаптивен интерфейс, съвместим с различните мобилни устройства и екрани. Новата версия е адаптирана и за незрящи.
Корпоративният блог съдържа полезни и информативни материали, съвети от експерти, продуктови статии, любопитни новини за външни и вътрешни събития и др. Наред с останалите канали в социалните мрежи на банката, той служи като среда за публикуване в реално време на важни съобщения и новини и като средство за получаване на обратна връзка от клиентите.
Всяка публикация има възможност да бъде коментирана и споделяна в социалните мрежи, като към нея има линкове към други подобни публикации по избраната тема. Блогът дава възможност за задаване на въпроси и получаване на отговори. Той включва и мултимедийно съдържание като снимки, банери и видео клипове, които допълнително допринасят за постигането на съвременен и интерактивен облик. За тези, които искат да получават новините от блога в момента на тяхното публикуване, е предвиден абонамент за нотификации по e-mail, както и RSS абонамент.
От всеки екран в блога могат да се достъпят и другите канали на Райфайзенбанк в социалните мрежи на банката – Facebook, Twitter и Youtube. В блога е интегриран и нюз фийда на Twitter канала на Райфайзенбанк.

Автор:
Елисавета Андонова

www.news7.bg I 05.02.2015г.

Емблематичните журналисти Иван Гарелов и Елена Йончева отново ще са екип. Те се завръщат в ефира на TV7 с предаването "Оригиналът".

От 8 февруари (неделя) точно в 9 ч. зрителите на TV7 ще имат възможността да видят политиците, известните личности, актуалните хора в България и света. Те ще отговарят на въпросите, които единствено Иван Гарелов има смелостта да зададе.

Елена Йончева ще показва историите, ще анализира и коментира глобалните процеси, новините, които ще рефлектират върху всички нас.

Иван Гарелов обещава да запази всичко добро старо. Амбицията на водещите е "да разтворят ветрилото на темите от световната геополитика до естрадата и рапа".

Имената на Гарелов и Йончева отдавна са станали стандарт в българската журналистика. TV7 дава възможност на зрителите отново да ги видят в действие.

Гледайте"Оригиналът"всяка неделя от 9 ч., само по TV7!

Оригинална публикация

www.manager.bg I 13.01.2015г.

Един от 10-те водещи медийни експерти на UK според The Independent Алън Стивънс, идва в България на 22 януари за еднодневно обучение по създаване, налагане и запазване на положителен медиен имидж, репутация и управление на кризи. Алън Стивънс притежава най-високото професионално признание – наградата The Professional Speaking Award of Excellence (PSAE) и е единственият акредитиран професионален лектор в Европа, който е и квалифициран специалист по Връзки с обществеността.

- Алън, ще ни разкажете ли повече за себе си?

- Според The Independent аз съм „един от 10-те най-добри медийни експерти в Обединеното кралство“. През декември, 2013 г. станах един от 20-те спийкъри, които притежават признанието The Professional Speaking Award of Excellence (PSAE). Това е награда, която се дава само на лектори с дългогодишен опит в различни държави и изключителни постижения и компетенции. Аз съм бивш президент на Global Speakers Federation и на Professional Speaking Association of the UK and Ireland. Аз съм единственият акредитиран професионален лектор в Европа, който е и квалифициран специалист по Връзки с обществеността, като член на Британския институт за връзки с обществеността. Зад гърба си имам доста издадени книги на тема работа с медиите и публично поведение, а последната – The Exceptional Speaker е в съавторство с Пол дю Тоа и беше публикувана през септември миналата година. От 1979 г. насам съм редовен гост на радио и телевизионни предавания, а през 1996 г. създадох Which? Online – платформа, включваща онлайн социални функции, години преди Facebook. И нещо любопитно! Лелята на моята пра-пра-пра прабаба е Мери Шели – авторката на Франкенщайн!

- Как започнахте кариерата си?

- През 1981г работих като журналист в списание – тествах коли и пишех за тях. Каниха ме често да участвам в радио и телевизионни програми, което прерасна в медийна кариера.

- Как всъщност работят медиите?

- Всички новини са свързани с “невероятните неща, които са се случили вчера”. Ако искате да се говори за вас, трябва да покажете на хората с какво сте специални и защо трябва да им “пука” за вас.

- Защо историите са толкова важни?

- Защото хората реагират на тях, дори и децата. Ето защо трябва да ги използваме, когато популяризираме продукти и услуги.

- Как да контролираме всяко интервю?

- Когато някой ви интервюира, целта ви е да предадете вашето съобщение възможно най-кратко. Задачата на интервюиращия е да разбере какво вие знаете и да ви помогне да го обясните възможно най-ясно. Всъщност се оказва, че вие имате общ интерес и вместо да се притеснявате от тях, се опитайте да ги виждате като партньори в пренасянето на бизнес съобщение. Ако подходите с недоверие към интервюто, не само че това ще бъде много неприятно изживяване за вас, но и ще прави всяка следваща изява по-трудна.

- Според вас опцията “без коментар” не трябва да съществува. Защо мислите така?

- Ако откажете коментар в интервю, всеки може да напише: “Компанията отказа да потвърди или отхвърли, че…” и да си измислят каквото си искат. Изглежда сякаш имате нещо, което искате да скриете.

- А какво ще кажете за мястото на социалните медии в една интегрирана медийна кампания?

- Социалните медии са просто още един канал. Вашето послание трябва да бъде едно и също във всички канали на разпространение. Просто вижте къде потребителите ви са най-активни и действайте повече там.

- Как да се справяме с трудните въпроси в интервютата?

- Подгответе се предварително. Ако интервюиращият стане агресивен, запазете спокойствие и се придържайте към същността на това, което сте подготвили и което искате да е основното ви послание.

- Има ли нещо, което не трябва да казваме на репортерите?

- Никога не критикувайте другите компании, а се съсредоточете в собствените си предимства. Никога не правете лични атаки. Никога не обсъждайте неща, които са предмет на съдебно производство. Никога не спекулирайте и не лъжете!

- А как да запазим репутацията си?

- Следете постоянно нивото на репутацията си с инструменти като Google Alerts и Socialmention.com. Опитвайте се да отречете възможно най-бързо нещата, които не са истина. Научете се да говорите уверено и ясно. И много важно – уверете се, че всеки служител знае посланието на вашия бранд!

Повече информация и възможности за регистрация за семинара на Алън Стивънс в София на 22.01 ще откриете ТУК

Оригинална публикация

www.24chasa.bg I 08.01.2015г.

Oще докато е в майчинство и малко преди Нова година, Лора Крумова е подала молба за напускане в Би Ти Ви.

Известната журналистка си тръгва от медията доста изненадващо, тъй като колегите ѝ там я очакваха да се върне на екрана с ново предаване през януари.

Това наистина ще се случи, но ще е по-скоро в края на февруари и вече ще е по Нова тв.

Лора ще води заедно с приятелката си Галя Щърбева, която също ще се върне от майчинство. По щастливо стечение двете родиха почти по едно и също време и заедно гледаха децата си. Явор на Лора този месец ще навърши годинка и 4 м., а Калина на Галя става на годинка на 16 януари.

Двете журналистки заедно ще се върнат на екрана. Щърбева обаче вече няма да води новините на Нова тв.

Предаването им ще е магазинен дълъг блок, поне 3 часа и ще се излъчва в събота следобед. В него ще има многобройни рубрики и интервюта. Някои от известните гости ще бъдат предизвиквани да коментират теми, които не са в тяхната експертиза, но пък имат оригинална гледна точка. Предвидени са и много репортажи.

Още от лятото двете журналистки преговаряха с Би Ти Ви за свое токшоу. Желанието им беше те самите да го продуцират, но само Крумова щеше да е водеща. В крайна сметка телевизията не се е съгласила журналистката да става външен продуцент и вероятно затова са се разделили, казаха хора от медията.

Би Ти Ви прекрати и договора на Наталия Симеонова и предаването ѝ “Предай нататък”. Последното му издание беше на 27 декември. Водещата и медията обаче обсъждат нови проекти, които да правят заедно.

Оригинална публикация

www.capital.bg I 31.10.2014г. 

Собствениците на bTV и "Нова тв" увеличават приходите си, НСС санкционира "Булгартабак" за реклама на цигарите Victory, Министерският съвет търси фирма за медиен мониторинг и анализ на съдържанието

Собствениците на bTV и "Нова тв" увеличават приходите си

Собственикът на bTV Media Group – Central European Media Enterprises (CME), увеличава приходите си със 7% за последното тримесечие, а компанията, майка на "Нова броудкастинг груп" – Modern Times Group (MTG), е успяла да реализира с 5% повече продажби в сравнение с периода юни – септември 2013 г. Това показват последните отчети на двете дружества, които бяха публикувани през изминалата седмица.

Приходите на българското подразделение на CME за последните три месеца са замръзнали спрямо същия период на 2013 г., личи още от отчета. bTV Media Group има общ оборот от 17.7 млн. долара за тримесечието при 17.9 млн. долара година по-рано. За сметка на това компанията успява да запази общото увеличение на приходите от началото на годината на малко под 4%. Oперативната печалба преди обезценки и амортизации (OIBDA) на най-голямата телевизионна група в България обаче расте с 35% за тримесечието и е 2.2 млн. долара. bTV е сред положително развиващите се дружества под шапката на CME. Финансовите резултати на компанията собственик, която обединява бизнеси в шест региона, изглеждат по-скромно. Общите й приходи за последния тримесечен период са се увеличили с 10 млн. долара до общо 140 млн. Загубата на дружеството обаче се е увеличила повече от двойно, от 23.3 млн. на 52.5 млн. долара. Причината за това са най-вече лихвите, който CME има да изплаща по своите задължения (37 млн. долара за последното тримесечие), както и загубата от валутни курсови разлики. През периода юни – септември 2013 г. компанията е спечелила над 43 млн. долара от промяна на валутни курсове, докато за 2014 г. в отчета е записана загуба от 6 млн. долара.

"Нова броудкастинг груп" е постигнала 16% ръст на печалбата за тримесечието, въпреки че делът й от аудиторията (във възрастовата група 18 – 49 години) е спаднал леко с 0.4%, пък показва финансовият отчет на MTG. Консолидацията с интернет групата на "Нетинфо", както и закупуването на футболните права за българското футболно първенство са положителните ходове, които са довели до ръста, пише в документа. Компанията не дава конкретни данни за бизнеса си в България, но цялата група "Развиващи се пазари" в портфолиото й (прибалтийските републики, Чехия и България) е реализирала ръст на приходите от 2% в сравнение със същия период на миналата година. "Вече виждаме ползите от направените инвестиции в увеличените продажби, а оттам – и по-голямата печалба", коментира президентът и управляващ директор на MTG Юрген Линдеман в официалния отчет на дружеството.

НСС санкционира "Булгартабак" за реклама на цигарите Victory

Според Националния съвет за саморегулация (НСС) една от последните кампании на "Булгартабак" нарушава етичните правила за реклама и търговска комуникация, става ясно от решение на последното заседание на съвета. Става въпрос за реклама на бранда Victory с участието на актьорите Юлиян Вергов и Александър Сано. Двамата са заснети в различни ситуации – докато карат колело, играят на видеоигри и се возят на кабриолет с две жени. Слоганът на кампанията е "Отпразнувай всяка победа с Victory".

Решението на НСС идва след жалба на атлетическия клуб "Бегач". Според жалбоподателите "рекламата на цигари в контекста на спорта, спортната емоция, успехи и победи е несъвместима". Проблем според членовете на "Бегач" е и фактът, че посланието на цигарите не е ограничено спрямо деца и подрастващи. Изпълнителният директор на "Булгартабак холдинг" АД Венцислав Чолаков отговаря на жалбата с аргумента, че целта на рекламата е "да представи новия дизайн на опаковките, да обърне внимание върху позабравения смисъл на думата Victory, както и чрез използването на известни лица от българската действителност да затвърди произхода на марката.

Не такова обаче е мнението на Етичната комисия към НСС. "Комисията приема, че във връзка с безспорните вреди от тютюнопушенето аналогията на тютюнопушенето със спорта противоречи на отговорното рекламно поведение и се явява нарушение на чл. 1.1. от Етичния кодекс (Всяка търговска комуникация трябва да бъде изготвена с чувство на отговорност към потребителя и обществото)", се казва в нейното решение. НСС смята още, че двамата актьори имат влияние сред младите хора, следователно и рекламното послание може да повлияе на подрастващите.

Решенията на Националния съвет по саморегулация имат задължителен характер само за членовете на съвета, а в останалите случаи са със статут на препоръка. Според изпълнителния директор на "Булгартабак" Венцислав Чолаков рекламната кампания е продължила до 26 октомври, но билбордовете все още могат да бъдат видени по улиците на София.

Министерският съвет търси фирма за медиен мониторинг и анализ на съдържанието

В последните дни на служебното правителство Министерският съвет (МС) обяви, че търси агенция за медиен мониторинг и контент анализ, показва проверка на "Капитал Daily" в Агенцията за обществени поръчки. Институцията е отделила бюджет от 66 хил. лв., срещу който иска да получи ежедневен пресклипинг и преглед на форуми и социални медии, седмична статистика и анализ на публикациите и месечен анализ на българските и европейски журналистически публикации, свързани с европейските структурни и кохезионни фондове и България. Според изискванията на поръчката изпълнителят трябва да е работил по поне един проект със сходно задание, както и да има трима ключови експерти. Срокът за участие в процедурата е 9 декември 2014 г.

Оригинална публикация 

www.capital.bg I 11.09.2014г. 

Esquire започва да излиза на български език; YouTube най-успешна социална медиа за рекламодателите;Twitter въвежда нов алгоритъм; Carat предвижда 5% ръст на глобалните инвестиции в реклама

Esquire тръгва на български език

"Атика Медия България" ще издава българското издание на мъжкото лайфстайл списание Esquire. Първият брой на месечното списание ще бъде на пазара на 23 септември. Главен редактор е Христо Запрянов, бивш главен редактор на списанията Maxim и Playboy за България и син на издателя на списание "Тема" Валери Запрянов. Българският Esquire ще излиза в тираж от 15 хиляди бройки и ще бъде насочен към интелигентни и взискателни мъже с добри доходи на възраст между 20 и 45 години. От издателството обещават богато съдържание за стил, мода, култура, развлечения, технологии и качествена журналистика. Сред авторите на списанието ще бъдат Георги Лозанов, Димитър Павлов, Димитър Шумналиев и Самуил Петканов от "Не!Новините". Esquire е марка на една от най-големите издателски къщи в света – Hearst Magazines International, и излиза в 29 държави по света.

Проучване: YouТube е най-успешен сред социалните медии за рекламодателите

YouТube е най-успешната социална медия, когато става дума за въвеждане на нови продукти и подпомагане на потребителите да вземат решение за покупка, казва проучване на AOL Platforms, цитирано от сайта venturebeat.com. То анализира данни, получени при проследяването на 500 млн. клика и 15 милиона реални покупки по време на първото тримесечие на 2014 г. Сред платформите, които са оказали най-голямо влияние върху онлайн продажбите, YouTube е далеч преди Facebook, Twitter, Google+ или Pinterest. Сайтът за видеосподеляне се оказва най-успешен в началната фаза на запознаване с продукта през социалните медии, както и в последната – когато потребителят вече иска и прави покупка. Според същото проучване платените постове във Facebook и Pinterest са по-успешни от неплатените и водят до 25% повече реални покупки от клиенти.

Twitter въвежда нов алгоритъм за показване на постовете

Фотограф: ERIC THAYER

Наскоро Twitter обяви намерението си да промени начина, по който се показват туитовете. Сега потребителите ги виждат само от акаунти, които следват в обратно хронологичен ред. От компанията обаче планират да променят това и да въведат алгоритъм, подобен на този на Facebook, в който туитовете ще се показват според значимостта си за потребителите. "Обратно хронологичният ред не е най-доброто потребителско изживяване. Понякога нещата се случват часове преди да отворя Twitter приложението си и тези, които са значими за мен, остават най-долу в полето на фийда", коментира промените Антъни Ното, главен финансов директор на Twitter на Глобалната технологична конференция в Ню Йорк в началото на месеца. От Twitter обещават промените да бъдат въведени постепенно. Mного компании обаче се опасяват, че ще трябва да променят изцяло маркетинг стратегиите си, както се случи във Facebook.

Carat очаква 5% ръст на глобалните инвестиции в реклама

Медийната агенция Carat прогнозира ръст на глобалните инвестиции в рекламния пазар през 2015 година. Според анализа на агенцията, направен въз основа на данни от 59 пазара по света, ръстът в рекламните приходи за 2014 ще бъде 5% . Очаква се той да се запази и през 2015 г. От Carat прогнозират и увеличение на рекламните приходи в държави от Северна Америка и Западна Европа за разлика от пазарите в Централна и Източна Европа, където предвиждат забавяне на ръста от 5% на 3.5%. Причините за понижените очаквания са геополитическата несигурност и икономическата нестабилност в някои части на региона. За България положителната прогноза е за ръст на рекламните приходи от 8.4% в дигиталните канали. Според изследването на Carat приходите от реклама в дигиталните медии в глобален мащаб ще надвишат тези във вестници и списания, взети заедно, и това е тенденция, която ще се запази.
 

Оригинална публикация 

www.segabg.com I 12.08.2014

Снимка: МИХАЕЛА КАТЕРИНСКА
На фона на уж драматичната липса на пари в съдебната власт кадровият й орган обмисля да си създаде медийно звено, което да лъска имиджа му пред обществото.

Висшият съдебен съвет (ВСС) ще си прави редакционна колегия, за да подобри публичния си образ и да спечели доверието на обществото. Това предложение беше лансирано вчера на фона на поредицата от спорни решения, които съветът взе, откакто започна мандата си пред есента на 2012 г. Точката беше внесена изненадващо на вчерашното извънредно заседание, чиято основна цел беше магистратите, които влизат в правителството като зам.-министри, да бъдат освободени временно от съдебната система.

В редколегията трябва да влязат членовете на съвета Соня Найденова, Милка Итова, Елка Атанасова, Светла Петкова, Ясен Тодоров, Магдалена Лазарова и Димитър Узунов. Тя щяла да усъвършенства сайта на съвета, а можело и да създаде отделен новинарски сайт. Колегията щяла да върши работа и покрай предстоящия избор на председател на Върховния касационен съд.

Съветът и в момента има отделна комисия "Публична комуникация", в която влизат петима от членовете му, и изобщо не е ясно дали редколегията няма да дублира дейността й. Някои от членовете на съвета вчера не се съгласиха с новата структура. Юлиана Колева обясни, че терминът "редколегия" не й се връзва с ВСС и е присъщ на медиите. Други също обърнаха внимание, че съветът не е медиен орган. В крайна сметка надделя тезата, че решението трябва да се отложи за след ваканцията, когато съветът заседава в пълен състав.

Повечето от членовете на съвета виждат в медиите враг, който само търси слабостите му и не вижда положителните моменти. Според мнозинството в съвета медиите не трябва да го критикуват, а да му партнират. Неотдавна членовете на ВСС решиха да уволнят пресдиректора на институцията, като промениха длъжностната му характеристика. Според Галя Георгиева, която преди да стане член на ВСС, беше съдия в Пловдив, пресаташето е виновно за лошия имидж на органа. Тя се аргументира, че журналистите "обсаждали" съвета на всяко заседание. Репортерите всъщност следят заседанията на съвета, които са публични, в специално оборудвана зала. Вчера Георгиева подкрепи създаването на редколегията с аргумента, че в момента не било ясно кои съобщения се пускат от пресслужбата и кои не.

КОМУНИКАЦИЯ

След като встъпи в длъжност през октомври 2012 г., този състав на съвета промени начина за общуване с медиите. Така например дори елементарни въпроси трябва да бъдат задавани по реда на Закона за достъп до обществена информация, отговорите, ако изобщо бъдат давани, пристигат след седмици по пощата. Няколко пъти членове от публичната комисия на съвета направиха неформални срещи с репортерите, на които да се обсъди как да бъде подобрена комуникацията. Това обаче досега не е дало резултат. На сайта на ВСС в момента тече анкета, проучваща общественото мнение за работата на съдебната власт. В анкетата има въпрос "Кои са основните проблеми на съдебната власт", а сред отговорите присъства и "негативна роля на медиите". 

Оригинална публикация 

www.capital.bg I 24.07.2014г.

PR специалисти критикуват БНБ, ФАРА отново е отворена за заявки, Facebook ще работи и като магазин, а Twitter иска да работи и за бизнеса

ФАРА 2014 вече приема заявки за участие

Фестивалът за рекламна креативност ФАРА вече приема заявки за участие, съобщават организаторите от Българската асоциация на комуникационните агенции (БАКА). Проектите трябва да бъдат регистрирани на сайта на фестивала, а крайният срок е 31 юли.

Посланието на ФАРА тази година е, че "доброто придава различен смисъл и на най-комерсиалните послания", се казва в официалното съобщение на организаторите. Автор на идеята е рекламна агенция reforma, която миналата година спечели първата специална награда в категорията Grand Prix. Агенцията получи отличието за кампанията "Отива една жена при лекаря".

Във ФАРА могат да участват кампании, които са реализирани между 1 януари 2013 г. и 29 юли 2014 г., като условието е те да не са се състезавали в предишно издание на фестивала. В очакване на тазгодишния конкурс DDB Sofia продължава да носи титлата "Творческа агенция на годината", след като спечели най-много точки на ФАРА в две поредни години. Медиа агенция на 2013 г. е NEXT-DC, а рекламодател – "Загорка".

PR специалисти сезират Комисията по етика на БДВО за поведението на БНБ

Комисията по етика на Българското дружество за връзки с обществеността (БДВО) ще разглежда поведението на PR специалистите на БНБ около казуса с Корпоративна търговска банка. Първоначално организацията съобщи, че е сезирана, но запази случая анонимен. От съобщение на собственика на агенция PRoWay Стоян Стоянов във Facebook обаче стават ясни детайлите около жалбата.

"На организирана от БНБ пресконференция днес (11 юли 2014 г.) по изключително важните за всеки един от нас въпроси, свързани с представянето пред обществеността на резултатите от одита на поставената под специален надзор Корпоративна търговска банка, не са били допуснати свободно журналисти от българските и чуждестранни медии", се казва в документа. Според Стоянов това е нарушение на Етичния кодекс на PR специалистите в България. "Според мен БНБ и PR специалистите, които работят за нея, са нарушили всички принципи на професионално поведение, залегнали в Етичния кодекс, но най-вече два от тях: "свободен обмен на информация" и "отговорност към утвърждаване на професията", се казва още в съобщението. Целта на жалбата до етичната комисия е да се установи дали има нарушение на Етичния кодекс, както и кой е конкретният PR специалист, който е отговорен за това.

Facebook се подготвя да се превърне и в електронен магазин

Facebook въвежда нов механизъм за купуване на продукти, става ясно от съобщение в блога на социалната мрежа. От компанията създават бутона Buy ("купи" – бел. ред.), който дава възможност на потребителите да купуват директно от страници на компании, както и от рекламни и препоръчани постове, без да напускат Facebok. В момента проектът се изпробва с малки и средни компании в САЩ. Facebook обещава повече информация, след като получи обратна връзка от бизнесите, които вече използват специалния бутон. Информацията, която потребителите споделят при покупка, няма да бъде споделяна с други рекламодатели, твърдят от социалната мрежа. Потребителят ще може също да избира дали уеб страницата да запазва данните от разплащането за следващи покупки или не. Това не е първият опит на Facebook да увеличи приходите си чрез продажба на физически или виртуални продукти на потребителите. През 2011 г. компанията въведе Facebook Credits – виртуална валута за покупка на артикули в игри и други Facebook приложения. Тогава цената на десет Facebook кредита беше един долар. Проектът съществува в продължение на година, след което беше прекратен. Няколко месеца по-късно се появи и Facebook Gifts, чрез което потребителите можеха да купуват и изпращат реални подаръци на приятелите си. Facebook прекрати съществуването и на тази платформа година по-късно.

Twitter купи платформата за мобилни разплащания Card Spring

Twitter купи стартъп компанията Card Spring, пише социалната мрежа в блога си. Новото звено дава възможност на бизнеси и търговци да създават online-to-offline промоции, ваучери и карти за лоялност. Card Spring работи на следния принцип: потребителят вижда оферта за отстъпка в туит (кратко съобщение в twitter); офертата изисква въвеждане номера на кредитна карта; когато потребителят направи реална покупка със същата карта при същата компания, получава въпросната отстъпка, защото данните от картата му са запаметени.

Преди година Twitter нае тогавашния изпълнителен директор на платформата за продажба на билети Ticketmaster Нейтън Хубард със задачата да направи социалната мрежа по-интересна за бизнеса. Една от конкретните цели на Хубард беше да убеждава компаниите, че е възможно туитовете да се превърнат в реални продажби. Придобиването на Card Spring е първата голяма стъпка, която Хубард предприема, за да направи Twitter по-привлекателен за рекламодатели и потребители.

Оригинална публикация