“Клубът на журналистите”, БНР, Програма “Христо Ботев”, 19.06.2010 г.

БНР, Христо Ботев, "Клубът на журналистите" | 19.06.2010

Водещ: Ако журналистите бяха законодатели, едва ли вчера американският посланик у нас щеше да попита защо някои български вестници промениха политическия си уклон за една нощ след миналогодишните избори. Даже ако само някой беше отговорил на журналистите, когато задаваха този въпрос, пак нямаше да се налага в присъствието на посланици издатели, главни редактори, депутати и медийни експерти, събрани от фондация „Конрад Аденауер”, да си разменят реплики кой кой е и има ли групировки, управляващи българските медии. Всъщност май е крайно необходимо някой да научи детето, което казва на царя, че е гол, да каже на издателите. Важно е да се знае кой е собственикът, защото има значение кой говори. Останалото е манипулация и конюнктура. А от нея никой, ама никой няма нужда, дори май вече и леля Мария, която иначе знае всичко за прането. Защото и политиците трябва един ден да свикнат да не се правят на журналисти. Не може те да пишат заглавията и да напътстват медиите да не бъдат критични. Медиите не са пиари на политиците, по-точно не бива да бъдат. Те са от едната страна заедно с хората и така да правят гражданското общество. От другата страна са политиците и ангажираните с икономически интереси. Това е смисълът на журналистиката. Сега е добре освен журналистите това да го проумеят и останалите, от които зависи какви правила създават. Два закона ще правят прозрачни парите на вестниците и телевизиите. Заявените вчера намерения ще коментираме след малко с Весислава Антонова от в. „Капитал”. И той като винаги, когато има някакви критики към медиите отвън, накрая става дума за БНР и БНТ, няма как да не подминем и започналата вече дискусия как да бъдат финансирани обществените медии у нас. След позабравените в миналото екзотични предложения за такси водомер и електромер, отново се заговори за тях. Логично ли е и кой има полза от това? Защото каквото и да си говорим, винаги става дума за един пари, които едните ще дадат, а другите ще вземат. Какви са нашите и какви са европейските правила и какво се прави в криза – ще коментираме с Бойко Станкушев. И тъй като навлизаме вече в сезона на отпуските, ще се опитаме в аванс да коментираме една предстояща медийна дискусия „Испанското председателство на ЕС и българските медии”. Защо предстои да се говори за това ще коментираме с Копринка Червенкова.

Чии пари стоят зад българските медии, дали дойде времето да се получи някакъв отговор на този въпрос, защото журналистите го задаваме много отдавна? Добър ден на Весислава Антонова от в. „Капитал”!
Весислава Антонова: Благодаря за поканата да говоря по тази тема! Тя, нека да кажа, че е любима на „Капитал”. Казвам го с лека ирония, но иначе съвсем сериозно, това е тема, на която ние много държим в секцията „Медии и реклама”…
Водещ: Тя и на нас ни е много любима тази тема.
Весислава Антонова: Честно казано, времето много отдавна би трябвало да е дошло да говорим за прозрачната собственост на медиите. Сега, нека да кажем, че новото правителство и експертната група, която то е одобрило да пише нов медиен закон, имат нова воля и желание в текста на медиен закон, който да регулира не просто радиото и телевизията, да има записани текстове, които по някакъв начин да са свързани и с печатните медии, и да могат да осветляват собствеността в печатните издания, което е изключително необходимо.
Водещ: да, защото който създава мнение няма право да бъде анонимен, нали така?
Весислава Антонова: Точно така, няма право да бъде анонимен. Защото всеки, който е анонимен съществува риска да бъде и манипулативен. Почти го римувахме с теб, Ирен.
Водещ: Да. Трябваше ли американският посланик да зададе въпроса, който журналисти отдавна задават за собствеността на българските медии, за да тръгнем да търсим отговора?
Весислава Антонова: Бих казала, че по-скоро е тъжно американският посланик да ни го казва, защото за пореден път става ясно, че ние не можем сами на себе си да кажем, че секторът ние журналистите и издателите не разчитаме толкова на саморефлексията, а винаги чакаме някой отвън да ни каже. Би трябвало тези времена вече да са отминали и да са много далеч от нас и самите ние да се опитваме да съхраним здравето и свободното изразяване на медиите. Защото в противен случай демократичното общество означава, че не се е случило. Но пък от друга страна, американският посланик. Америка е държава с традиции в свободата на изразяване. Щом дотам сме го докарали да ни го каже американският посланик, значи…
Водещ: От друга страна пък ,ние журналистите да му благодарим, че…
Весислава Антонова: Знаете ли, направи ми впечатление между другото в неговото изказване и в неговия анализ, че е човек, който се е постарал много добре да се запознае със средата. Разбира се един дипломат много рискува, когато се опитва да навлезе в толкова деликатна сфера, да я коментира и да дава оценка на чужда журналистика. Знаете, че дипломатите обикновено не правят това. Но съдейки по детайлите, по някои от детайлите в изказването на този човек, останах с впечатлението, че той доста добре се е подготвил и доста добре се е запознал със ситуацията. Независимо от факта, че в неговия доклад не фигурираха имена, фирми, компании и т.н. Естествено, че няма как да фигурират, защото наистина едно дипломатическо лице, първо, не може да се ангажира да ги споменава и да говори за тях, и второ, не е нужно. В смисъл, ние достатъчно добре познаваме сектора.
Водещ: А и разменените реплики в залата като че ли поставиха нещата на местата им?
Весислава Антонова: Да, разбира се. В смисъл, това, което трябваше да се каже, се каза от хората, които трябва да се каже. Посланикът просто зададе тона и се опита да каже, че това, което се случва с българските медии не е толкова непрозрачно и за диплотатите и за чужденците в тази страна и че когато една медия е манипулативна и несвободна, това се забелязва от всеки интелигентен човек независимо дали той е българин или просто е чужденец и чужд дипломат в дадена страна. Всеки следи достатъчно добре и политическите процеси, и процесите на формиране на журналистиката, доста добре е запознат с изданията. Така че мисля, че тези обвинения бяха доста пресилени към него.
Водещ: Нека направим една прогноза. Ние с теб много отдавна следим реакциите по повод предложението да има текст в медийния закон, който да регулира по някакъв начин или донякъде и вестниците и печатните медии. Докъде се стигна в тази посока, защото имаше отчетливи реакции срещу такъв текст?
Весислава Антонова: Нека да кажем, че реакции срещу този текст на издателите като цяло, на Съюза на издателите изобщо не е имало. Имаше остра реакция срещу изказванията, че трябва да има закон за печата, което абсолютно не е необходимо и… в смисъл, да не навлизаме в този един друг дебат. Но от друга страна, да, наистина имаше известна съпротива, има известна съпротива от страна на един точно определен издател Ирена Кръстева, управителя на Нова българска медийна група. Нека да кажа, че около нея са вестниците „Монитор”, „Политика”, „Телеграф”, това са основните по-тиражни вестници. Има и други регионални и спортни издания, телевизията ББТ. Та Ирена Кръстева, тя е издателката, която може да се каже, че предизвика най-голямо любопитство и интерес у всички най-остри въпроси, защото през последните няколко години, откакто тя придобива медии и начина, по който ги придобива, особено скандално, не е съвсем по правилата, накара хората така да реагират. Тя произведе новината, искам да ви кажа там. Тя каза, че има нов съюз, алтернативен съюз на издателите и покани всички, които искат да участват в него. И също така каза, че няма абсолютно никаква нужда от нов закон за медиите, а пък още повече за закон, в който да се описва собствеността на печатните издания, защото, ето, дори нейната собственост е прозрачна и всеки, който иска да провери, ще види, че тя е едноличен собственик на нейните издания. Та от тази гл.т. има някаква съпротива, но аз не бих казала, че тя е толкова мощна. Това, което мен по-скоро ме притеснява е, че работните групи, които пишат медиен закон, се опитват много отдавна да го пишат. Много отдавна се опитват да регулират пространството, много отдавна се опитват да вкарат професионални текстове, които да гарантират стабилност на развитието на медийния бизнес като такъв, като свободен, като прозрачен, като такъв, какъвто трябва да бъде и е в повечето развити европейски държави. Притеснявам се те да не бъдат отегчени отново. И както аз написах в моя блог към в. „Капитал”, дано не бъдем свидетели на поредния закон за медийни мечтатели. Дано той все пак се случи, защото това е добре не само за нас журналистите и за издателите на вестници и списания, добре е за аудиторията. Така ще бъдем по-искрени, по-откровени към нея и ще й предлагаме журналистика, каквато тя заслужава.
Водещ: По принцип журналистите винаги помагат на гражданското общество, или поне трябва да го правят.
Весислава Антонова: Трябва сега и гражданското общество по някакъв начин да ни подкрепи, да покаже, че има необходимост от такъв тип журналистика.
Водещ: Но това разбира се е един доста бавен и труден процес…
Весислава Антонова: За жалост, да.
Водещ: А дотогава все пак трябва да се напише този медиен закон. Дали…
Весислава Антонова: Оптимистичният вариант е, че той ще се напише през лятото и през есента ще се обсъжда, но песимистичният вариант е, че това може и да не стане и може всичко да отиде в следващата година. А пък ние с тебе като хора, които сме следили медийната проблематика, отлично знаем, че започне ли нещо да се отлага, да се забавя, нещата стават по-лоши и не се получава.
Водещ: При един поставен срок 30 ноември нещата едва ли ще могат да се случат тази година обаче? Защото това е срокът, поставен на работната група да напише закона и да го предложи в МС.
Весислава Антонова: Аз искрено се надявам, че все пак тази работна група би могла да успее, първо, защото като не коментирам някои изключения и пропуски от моя лична гл.т., без да искам да конкретизирам защо в случая, това не е толкова важно, има достатъчно добри експерти, които много пъти са се опитвали да пишат закони, които добре познават добрите световни практики…
Водещ: Но те са вън от тази група.
Весислава Антонова: Ами на работната група към МС всъщност не мисля, че не й стои в правомощията да покани и тези, които разбират, и тези, които могат, и независимо от това, че те не са влезли в един протокол, в един документ чисто формален, биха могли да бъдат поканени от тази работна група по уважителен, достатъчно адекватен начин, зачитайки усилията им и те да помогнат. Нека… аз лично нямам абсолютно никакви притеснения и не искам да говорим с кодове. Едно от имената, които се наложи през последните повече от 10 години…
Водещ: Нели Огнянова.
Весислава Антонова: Е Нели Огнянова, да, която с огромно внимание следи, първо, всички процеси на промяна в Европа, и второ, винаги е участвала в писането на медийни закони. Надявам се, че независимо, че нейното име не фигурира в списък, подписан и подпечатан от Бойко Борисов, има начин тя да бъде поканена и да бъде консултант на този текст по уважаващ персоната й начин.
Водещ: Защото в крайна сметка не са ни много добрите експерти медийни в България.
Весислава Антонова: Факт, така е, не са много добрите ни медийни експерти. Сега, не го казвам от теоретична гл.т., защото на теория много хора могат да бъдат добри. Нека да кажем, че става дума за добри медийни експерти, в смисъл такъв, да не се подхлъзнат по определени политически влияния и отново да бъдем свидетели на един осакатен медиен закон.
Водещ: Или пък медиен закон с име.
Весислава Антонова: И един закон, който пак трябва за пореден път да бъде поправян, защото пак в него нещо не е доогледано и ненаписано.
Водещ: Да, другата много сериозна опасност е да му бъде лепнато някакво име, защото много често и това се случва в медийните закони.
Весислава Антонова: За жалост, да.
Водещ: А това в никакъв случай не помага нито на журналистите, нито на гражданското общество.
Весислава Антонова: Издава незрялост, за жалост, издава незрялост. Не знам колко време и колко усилия още и колко отегчения трябва да преживеем, за да докажем, че всъщност би могло да има един такъв нормален закон.
Водещ: да се надяваме и на обещаните обществени дискусии. Такива обещания чухме в „Клубът на журналистите” миналия път и от Даниела Петрова, която е председател на медийната парламентарна комисия по култура, гражданско общество и медии, и от Радомир Чолаков, който пък е член на работната група, която работи по написването на закона. Дано тези дискусии ангажират и хората, а не само специалистите.
Весислава Антонова: Дано наистина да има широк кръг от експерти, въпреки че дори и включването на прекалено пък много хора, може да забави и да разводни работата на комисията. Но в смисъл, казвайки това, съвсем не приемайте, че не съм привърженик на откритите и сериозни дебати. Естествено, че трябва да има и естествено, че трябва да има прозрачност. Най-малкото поне текстът да бъде слаган в съответен сайт, така че заинтересованите и образовани хора да могат да го прочетат и всеки, който има желание да изрази мнението си, да го направи.
Водещ: Защото наистина е много важно кой говори и какво говори и да е ясно кой е този, който говори.
Весислава Антонова: Точно така. Но ако ми позволиш накрая да кажа. Нямаме нужда дискусиите за медийния закон да бъдат като дискусиите какво е бъдещето на обществената телевизия и общественото радио. Защото не мисля, че те са емблема на журналистически професионализъм и загриженост за това какво се случва в тези медии. Така че дискусията за медийния закон е сериозна дискусия и в нея при всички случаи няма място за придърпване на килимчето към някакви лични казуси да ни се разрешат.
Водещ: Е, ама те по принцип дискусиите винаги са сериозно нещо и на тях няма място за лични казуси, но за съжаление, нещата така се случват…
Весислава Антонова: Може би трябва да има един форум в интернет, където да има текста на закона и всеки да коментира. И за има някой, който да следи този форум. Така може би ще е по-модерно и демократично.
Водещ: Или може би трябва да завършим с горчивата ирония да поканим американския посланик на тези дискусии.
Весислава Антонова: Ами да, той може би ще ни даде добра идея и модерен подход за провеждане на подобен полезен дебат за нов медиен закон и за прозрачна собственост.
Водещ: А и засега има място за оптимизъм, дано той не се изпари бързо-бързо. Благодаря ти, Веси, за този коментар.

Водещ: В „Клубът на журналистите” продължаваме по темата. Критики към българските медии, дошли отвън. Вече коментирахме, как да кажа, въпроса, който зададе американския посланик. Сега продължаваме по този коментар с Бойко Станкушев. Добър ден! Трябваше ли американският посланик да повтори въпросите, които ние журналистите отдавна задаваме за собствеността?
Бойко Станкушев: Е, след като толкова отдавна ги задаваме и нищо не се случа, не само американският, но и всички посланици може би трябва да кажат нещо, за да се размърдат нещата. Лично аз съм скептик, че ще се реши проблемът скоро време. Въобще не вярвам, че до края на годината ще се случи това нещо. Както имам и известни притеснения около тази работна група, който ще прави закона. Тя може да е работна, ако работи, но дали е експертна, след като е работна. Едното не следва от другото.
Водещ: Вече коментирахме липсата на един много сериозен експерт.
Бойко Станкушев: Ще си позволя да взема частично отношение по казаното преди малко от колегата Весислава Антонова от в. „Капитал”. Съгласен съм с всичко, което каза тя и считам, че не е забранено и не е срамно гилдията, т.е. ние, когато настъпват така поне привидно съдбовни моменти за медийната регулация, да си казваме много ясно мнението, а не да използваме кодове наистина. Много странно е, че… за мен лично, човекът с най-голям опит, доц. Нели Огнянова не е в тази работна група. Защото първо тя е експерт, това е мое лично мнение, но аз държа да го чуят хората в ефир…
Водещ: Едно допитване до гилдията би…
Бойко Станкушев: Да, много бих искал и премиерът да го чуе. Второ, тя е човек, който има освен експертни качества високи, има чисто морални качества много високи, и третото нещо, много, много голям опит, главно горчив, което е важно. Защото едно общество, едно съсловие, една гилдия, ако не се учат от грешките си, става много лошо. На път сме това да стане.
Водещ: Всъщност авторитетът в гилдията на проф. Нели Огнянова е толкова голям, защото въпросите, които ние журналистите задаваме и не получаваме отговори, обикновено са и на нейния блог. Това е много важно.
Бойко Станкушев: То в нейния блог през последните години практически всичко е написано. Хубавото е, че е написано, хубавото е, че тя е достъпна. Можеш, ако наистина си изкушен, или пък дори ако направо страдаш от тази проблематика, да отидеш, да се посъветваш, да си изкажеш мнението. За съжаление, в България, която 20 години върви нанякъде с претенцията, че се е върнала в Европа, това не е обичайна практика. Както е тежко нарушена комуникацията между журналисти, не казвам медии, между журналисти и политици, тя е мутирала, защото нито едните, нито другите тогава, когато влязат в някакъв диалог са напълно искрени, така е изкривена комуникацията и между експертите и законодателя и изпълнителната власт също така.
Водещ: Всъщност за да бъдем по-ясни, нека да кажем, не може политици да пишат заглавията, нали така?
Бойко Станкушев: Не, не, това ти го каза в началото. Разбира се, не. Просто…
Водещ: Искам да кажа, че тази деформация води до това.
Бойко Станкушев: Да. И значи, най-убийственото е, че автоцензурата се проявява не само в материалите на електронните и печатните медии, ами се проявява дори и в това неформално общуване и комуникация по кафенета и насам-натам между журналисти и силни хора. Те не си говорят истината. Т.е. отношенията не са искрени. Аз го наблюдавам много години това. Патил съм си заради това. Вярвал съм, че ако си кажа мнението, разбира се по подходящия начин с подходящия тон, ще има полза. Оказа се, че няма полза. Няма полза, защото ние практически не сме имали за всичките тези години, или почти не сме имали хора с държавническо отношение там горе.
Водещ: Може би и не сме мотивирали хората да проумеят, че е много важно правилата да са ясни и точни. И не случайно в крайна сметка всяка една Конституция в демократична страна защитава правото на информираност на гражданите си.
Бойко Станкушев: Да.
Водещ: Това не е случайно.
Бойко Станкушев: Да де, ама в България така са разписани и Конституцията, защото тя има много сериозни трески за дялане, и специфичните закони, защото сега говорим нали за медийния закон, че всъщност обслужват, и то по един безпардонен начин интересите на представителите на големи корпорации. Преходът, някои твърдят, че е свършил, да, той свърши като преход от преминаване от централизирана към пазарна икономика, но това не е демократично общество. Дефицитът на принципи означава, че ние не сме демокрация. Не сме. И на все повече хора им става ясно. След няколкото вълни на адска еуфория им става ясно. И наистина, ако иска това правителство и това мнозинство да остане в историята, трябва да рискува, защото не е лесно. Дори когато си най-горе има риск. Да размърда нещата и да създаде условия за преподреждане на всичките сегменти в този пъзел, за да стане той кристално чист и да започне да функционира една нормална медийна регулация. Ние сме свидетели на абсолютна тъпотия да се дискутира трябва ли, не трябва ли, доколко трябва и как да става ясна собствеността на медиите. Ами извинявайте, ако аз утре отида и си купя нов джип мерцедес веднага ще дотупат онези и ще ме питат: абе, ти откъде имаш тези пари. В същото време, ако аз съм Ирена Кръстева и си купя няколко вестника и телевизии, никой няма да дойде да ме пипа.
Водещ: Да, това е нелогично най-малкото.
Бойко Станкушев: Че къде е принципът? Сега, не казвам, че всички трябва, всички срещу Ирена Кръстева. И в неин интерес е да каже как до еди –коя си година тя, която не е имала нищо, изведнъж става магнат. Нищо страшно. Много други хора бяха поставени, от други сектори бяха поставени под микроскоп. И къде с известен успех, къде без успех обаче нещо почна да се прави. Очевидно, че невъзможността да се види, да се опише , да се докаже собствеността на една или друга медия, води до нейната зависимост. Точка.
Водещ: Може би тук работи правилото, неписаното правило за политиците: не воювай с медиите. Или става дума за друго.
Бойко Станкушев: Това е вярно в демократичните страни. В България има една симбиоза между олигарси, политици и собственици на медии. Някои от които са част от олигархията. Определено. И каква прозрачност ще има, няма да има прозрачност. За съм скептик.
Водещ: Всъщност за каква истина може да се говори, след като винаги съществува подозрението в корпоративни интереси и манипулативност.
Бойко Станкушев: Значи за да няма зависимост, първо, медията Х трябва да е ясно какъв й е произходът на парите. Както идват данъчните и те питат: абе ти защо си си купил апартамент за 500 000, пък доходите са ти 500 лв. на месец. Така. Както например и двете обществени, в кавички, медии БНТ и БНР, вашата, също са тежко зависими. Защото всъщност те са медии на изпълнителната власт.
Водещ: Е, не. Не съм съгласна.
Бойко Станкушев: Къде е гаранцията? Извинявай, как се финансирате…
Водещ: Ами ние с имената си…
Бойко Станкушев: Абе вие, аз не ви обиждам имената, обаче вашето финансиране, значи то идва само от една-единствена тръба и това е субсидията. Ако искаш да ми кажеш, че много печелите от реклама, няма да ти повярвам.
Водещ: Е, аз няма да кажа въобще, че много печелим, защото не е истина.
Бойко Станкушев: Записаният в неизпълянващия се закон текст за финансирането ви не работи. Министърът на финансите ти дава или не ти дава еди-колко си пари. Това е в момента дереджето.
Водещ: Той затова е толкова важен, защото…
Бойко Станкушев: Аз не говоря за г-н Дянков или за всичките му предшественици, говоря за… така или иначе ситуацията, в която са нахендрени.
Водещ: Нека след малко да продължим по темата и да направим някакъв паралел в Европа как това се случва и у нас как може да се случи в условията на икономическа криза.
Появят ли се критики отвън към българските медии и задължително става въпрос за начина на финансиране на БНР и БНТ. Бойко Станкушев ми е гост. Защо има такава странна тенденция или навик, или как да го наречем?
Бойко Станкушев: Защото дори и дотолкова доколкото има някакъв закон, хубав-лош, според мене не е достатъчно добър, аз не съм краен критик на действащия закон, но по-лошото е…
Водещ: Всъщност от действащия закон няма нищо, той е кръпки.
Бойко Станкушев: По-лошото е, че той не действа в частта финансиране, въобще не действа. Ние много добре си спомняме, бе общо взето канавата на този закон се появи, за да бъдат обслужени интересите на новопоявили се тогава частни големи медии, телевизии, първата по-специално Би Ти Ви, с обяснението, че по този начин се стимулират чуждите инвеститори и те влизат. Това е вярно. Но с уговорката, че се прави за известен период от време. По този начин бяха редуцирани възможностите за рекламни постъпления на обществените оператори. Това си продължава и досега.
Водещ: Така е, да.
Бойко Станкушев: А през това време големите телевизии се препродадоха по един-два пъти за суми, които са известни в публичното пространство. Друг е въпросът дали са истински.
Водещ: А съвсем трети е дали има платени данъци.
Бойко Станкушев: Така. Крайно време е, първо, това по един елегантен начин, отчитайки интересите и на търговските, и на обществените медии, да бъде прекратено. Второ, да се създаде действащ законов текст, и респективно орган, който да може във всеки един момент да доказва, поемайки отговорност, че произходът на капитала на една, втора или трета медия е еди-какъв си и еди-колко си. И тогава нещата ще се оправят.
Водещ: Обаче, то вече звучи като сатира, такса електромер, такса водомер…
Бойко Станкушев: Да, общо взето този разговор е безсмислен, но в края на краищата е отговорност на законодателя като е законодател това да направи.
Водещ: Дали обаче това е възможно, имайки предвид…
Бойко Станкушев: Отговорност на журналистите е да ги ръчкаме, да ги подсещаме и евентуално да даваме съвети, включително и експертни.
Водещ: Доколко обаче това е европейската практика?
Бойко Станкушев: Ирен, в голяма част от цивилизованите страни има действащи, перфектно действащи обществени медии, някои от които в Европа годишните бюджети са по 1,2 – 1,3 млрд. евро. Те си работят, обществото е доволно, ничии интереси не са накърнени, дори политиците са доволни. Ако всичко това не означава, че няма как да се вземе тертип и да не се изпада в популистко говорене за електромер, водомер и т.н., здраве му кажи.
Водещ: Всъщност може ли този разговор да отиде по-далеч от електромера и водомера?
Бойко Станкушев: Но с тази работна група тука, която гледам, аз не вярвам това да се случи.
Водещ: И дали е възможно да се случи по време на икономическа криза обаче? Защото…
Бойко Станкушев: Икономическата криза не пречи на произвеждането на правилно законодателство. Икономическата криза…
Водещ: Дали това законодателство ще може да заработи?
Бойко Станкушев: Икономическата криза се казва криза, защото има рамка. Започва, протича и свършва. Те нека да си направят едно нормално законодателство, могат да вкарат някакви временни мерки, с уговорката, че те ще действат примерно до деня Х 2011-2012 г., или нещо такова, или да се обвърже с някакъв коефициент. Например, тогава когато, да речем, стигне ръстът на БВП Х. Нещо такова, това е лесно. Да се сложи един ред, и в момента, в който бъде достигнат, да паднат тези временни мерки. Не пречи. Както нормално се прави във всички държавни в криза, включително и в нашата. В това отношение правителството взима едни не лоши мерки. Не виждам конфликт тук.
Водещ: А има ли смисъл да се задава въпросът, в този закон трябва ли да фигурира евентуалното събиране на БНР и БНТ в едно? Защото това също се превърна във, как за кажа, един вид сатира.
Бойко Станкушев: Този въпрос има смисъл, само ако в доказателствената част на субектите, пледиращи в тази посока, бъде ясно изведено, че ще има икономическа полза, нищо друго. Аз не мога да преценя. Струва ми се, че няма да има, че няма да има икономи, че няма да бъде по-щастлив министър Дянков, ако това се случи.
Водещ: Още повече, че ние имаме съвсем различен опит в това отношение. Вярно, че той е стар, но в никакъв случай не бива да бъде забравян. Говоря за Комитета за радио и телевизия.
Бойко Станкушев: Е, това беше в едно друго време. Хем е пример това, което даваш, хем не е. Защото тогава не беше от икономически съображения сложена под една шапка телевизията с радиото, или обратно, хайде телевизията към радиото, защото радиото е по-старо, от някакви идеологически и други, главно според мене те са си правили някакви илюзии тогавашните партийни лидери на комунистическата държава, че така ще контролират по-лесно гилдията.
Водещ: От друга страна няма разлика между идеологически и икономически причини.
Бойко Станкушев: Когато едно уравнение бъде добре решено икономически, то дава и добър идеологически ефект накрая. Хората се научиха да мислят с главите си, гледайки хладилниците си. Това е разликата от преди 20 години. Видяха свят, бих казал, че доста догми са мъртви, доста илюзии са мъртви, това е добре. Ако трябва да отговоря еднозначно, за не бих си позволи експеримент като възстановяване на Комитет за телевизия и радио. Самата процедура ще е скъпа.
Водещ: А доколко пък е възможен вариантът, моделът Би Би Си? Имайки предвид, че ние не разполагаме с британски, а с български политици.
Бойко Станкушев: Значи, бих могъл да започна да говоря за това дали е възможен моделът Би Би Си, ако преди това се случат няколко неща, от които, пак си почвам аз за краставичката, се реши въпросът с произхода на капитала на медиите. Този въпрос не стои в Обединеното Кралство, не стои в САЩ…
Водещ: И гнилото не е в Дания.
Бойко Станкушев: Това е много важно. Можеш да прегрупираш, да обединяваш, да консолидираш определени сегменти и т.н. в един специфичен пазар, ако можеш преди това да ги дефинираш един по един и ако те са ясни и видими. А тек не знам как ще стане това нещо. Това според мене е невъзможно.
Водещ: Сега се сещам един комичен вариант – данъчните да влязат в тази работна група.
Бойко Станкушев: Разбира се, аз съм голям фен на данъчните.
Водещ: Стана вече ясно.
Бойко Станкушев: Не, не, ние говорим ни повече, ни по-малко за намиране и задействане на механизми за прозрачност. Ние в момента имаме нужда от…
Водещ: Операция „Чисти ръце”.
Бойко Станкушев: Чисти ръце. Значи да се почне – гласност, прозрачност, влиза се в действената фаза чисти ръце, неутрализиране на мръсните, изкарване на бял свет и да бъдат пратени там, където им е мястото.
Водещ: За да може да има наистина…
Бойко Станкушев: Ако Бойко Борисов има намеренията, които афишира, значи веднага трябва да почне да строи поне два нови затвора. Защото ако успее, ще възникне проблем къде да ги подреди, където ще имат време да мислят тези хора и разбира се тези, които бъдат осенени от него, да се поправят и да излязат като други.
Водещ: Лошото е, че няма пари в момента дори за това.
Бойко Станкушев: Защо да няма? Строителството е в криза обаче има работна ръка, която не е скъпа. Имаме си строителни материали, всичко. Според мене това ще бъде един облагодетелстващ кризата ход. Да се направят два национални обекта. Ако ще строят примерно „Белене”, защо не направят един хубав затвор там? Ще има работна ръка, ще има всичко.

Водещ: След като американският посланик се изказа, ние сме в очакване на следващите изказващи се посланици, а такива ще има определено. Шегата настрана разбира се. Испанското председателство на ЕС и българските медии, защо предстои една такава дискусия? Сега, първо рязко ще сменим темата, а после ще се върнем на същата. Добър ден на Къдринка Кърдинова от сп. „Тема”!
Къдринка Кърдинова: И от сдружението на испаноговорящите журналисти.
Водещ: Което също не е маловажно. Защо трябва да се говори, защо испанското председателство иска да разбере за българските медии нещо повече?
Къдринка Кърдинова: Инициативата всъщност е на нашето сдружение. Разбира се посолството ни подкрепя. Срещата дискусия ще ни домакинства Информационното бюро на ЕП. Така че целта е да кръстосаме няколко теми. Какво се случва в България и в българските медии през последните 6 месеца, когато е Испанското председателство? В същото време доколко тези български медии са носители на европейски ценности, самите те, не само като отразител на испанското или което и да е друго председателство. Доколко сме в такт с най-демократичната институция в ЕС – ЕП, където има сблъсък на най-различни мнения, където се ражда истината в един такъв открит спор. Дали нашите медии са достатъчно открити за всички гледни точки днес в ситуацията, в която всички се опитваме да оцеляваме. Доколко кризата влияе и как се отразява на независимостта, има ли я въобще тази независимост на медиите и на отделния журналист. Всичко това ще се опитаме да изясним в един много свободен разговор, за който сме поканили широк кръг колеги от всички медии, до които можахме да изпратим покани. И мисля, че това е една тема, която… разбира се, че няма да стигнем до единна истина, това е ясно, но си заслужава да поговорим за нея. Сега, дали посланици ще се изказват по тази тема, или няма да се изказват, защото аз мисля, че по-важното е ние какво ще си кажем, ние журналистите. Разбира се на нашата среща ще присъства испанският посланик. Поканили сме и белгийския посланик, който е следващият, той ще поеме председателството, белгийското председателство от 1 юли. Поканили сме и унгарската посланичка, която пък е следващата. Т.е. посланици ще има, но нека да не акцентираме всичко върху присъствието на посланиците. По-скоро тяхното присъствие за мене е един вид живия контакт с Европа и диалогът, който се опитваме да постигнем с всички тези така условно наречени европейски ценности. Много ги фетишизирахме вече, но ще се опитаме да разберем за какво става дума всъщност в нашата реална медийна среда.
Водещ: Бойко, смяташ ли, че това ще бъде наистина стимул за един сериозен разговор? Изобщо, ще се превърнал ли европейските посланици в България първи приятели на българските журналисти?
Бойко Станкушев: Ами крайно време беше да спрат да се снимат с някакви набедени за политици хора и да се обърнат към по-нормалните. Бих приветствал, аз се чувствам от много отдавна европейски гражданин. Просто считам, че въпросът е риторичен. Много добре би било, Испания е една страна с големи традиции в демократичния печат, с в известен смисъл сходна историческа съдба, хора, които знаят какво е диктатура, знаят какво е потъпкване на човешкото достойнство, знаят какво е да си несвободен, да ни дават съвети. Прекрасно би било.
Водещ: Дали успяваме да се възползваме от тези шансове или ги пропускаме обаче?
Бойко Станкушев: Ще трябва да се опитаме. Ето, Къдринка каза нещо много интересно. Това означава, че може би тези инициативи не са просто лични инициативи на Негово превъзходителство американския посланик, Негово превъзходителство испанския посланик. Може би това издава някаква грижа, която е координирана грижа. И така се прави обикновено, като почнат да се бият децата в детската градина идва лелката и ги разтървава и им казва: не така. Когато тръгнат да ядат с мръсни ръчички, след като са си играли с кофичките, идва пак лелката, и казва измийте си ръчичките и тогава ще папкате. Така трябва. Казвам го разбира се с…
Водещ: Горчива ирония.
Бойко Станкушев: Не знам, аз не мога да се самоопределям дали съм ироничен или самоироничен, обаче това даже е леко, бих казал обидно, защото моята представа преди 20 години за това, което сега трябваше да бъде, не съвпада с действителността. Аз се чувствам много унизен.
Къдринка Кърдинова: Бедата е, че наистина много мислещи хора в България така се чувстват.
Бойко Станкушев: Нашите усилия доникъде не доведоха. Правиха се независими журналистически организации, Свободно слово, Медийна коалиция. Част от тях имаха високо експертно равнище, част от тях участваха много активно с проф. Неили Огнянова, и с доц. Георги Лозанов и с други експерти в правенето на медийни закони…
Водещ: Но всички си останаха едни мечтатели.
Бойко Станкушев: И какво от това? Нищо не се случи.
Водещ: Можел ли да говорим вече за една по-различна тенденция и доколко трябва да включим и гражданското общество, каквото е равнището му в момента, в такава една дискусия и как да го направим?
Бойко Станкушев: То ние не можем да го включим. То ако не се включи само, просто няма смисъл. Аз малко искам да върна…
Водещ: Достатъчно интересно ли обясняваме това, което се случва?
Бойко Станкушев: Аз не мога да си отговоря ние имаме ли гражданско общество, или това са просто все още едни такива недовършени ферментации, нещо фрагментарно се случва, но ако това е гражданско общество, здраве му кажи. Прекалено много конформизъм, пресъобразяване и мълчание има в това нещо, което ние искаме да стане гражданско общество. Няма нетърпимост. Аз съм свидетел, давам пример, бивши социалистически страни, където, уж, трябва, нали, поради сродната ни съдба, последствията, резонансите, проблемите да са еднакви, но не са. Това ако се случи на един поляк, на един унгарец – абсурд е да мълчи. Хората си изказват без страх мнението, свободно. Те за разлика от нас могат да се самоорганизират и го правят. По различни проблеми. Говорят, оказват натиск в рамките на закона разбира се и принуждават политиците да действат по посока защита на обществените интереси.
Водещ: И не чакат да се случи криза, за да реагират, защото при нас реакциите са винаги и само в ситуации на много остра криза.
Бойко Станкушев: Ще цитирам една от десетте си любими пословици. Тя е турска. Турчинът казал: Ех, да имах на българина акъла, ама дето му идва (…). Така е.
Къдринка Кърдинова: Аз си мисля, че тези общества, за които говорим, и полското, и чешкото, те имат една историческа традиция, все пак, която е доста по-различна от нашата. Можем да се върнем в други времена, когато те бяха, и тогава бяха гражданско общество, докато у нас малко другояче са се развили историческите обстоятелства. На мен ми се иска тук обаче да вмъкна, и все пак нека да бъдем малко и самокритични и да си поговорим за ролята на медиите в този наш дълъг преход. Защото в крайна сметка, има разбира се хубави и щастливи изключения, сериозни медии, включително радио „Христо Ботев”, да е живо и здраво, но нека да погледнем какво се случва в телевизионния ефир. Значи, тази чалгизация, която преля и в политиката, нали тръгна оттам, от телевизионния екран. Аз не знам, не мога да кажа, че… далеч съм от тази вечна позиция на политиците да обвиняват за всичко медиите, абсурд, в никакъв случай не съм на това мнение, но има огромно влияние. Това са скачени съдове. Това гражданско общество откъде да се роди, от Биг Брадър или от разни други такива формати, които възпитават плейметки. Просто няма как да се случи. В крайна сметка тази чалгизация завладя не само избирателите, вече завладява и политическата класа. За съжаление, това е резултатът от тези скачени съдове, които някак си не могат да се разкачат.
Водещ: Как да намерим начин да се самоорганизираме? Ето Бойко ти каза, трябва да се самоорганизираме, както тези общества умеят да се самоорганизират. Как да го направим?
Бойко Станкушев: Ами то и в момента, слагайки на масата тази тема в твоето предаване, ти си започнала да го правиш.
Водещ: Е така де, ама много бавно става.
Бойко Станкушев: Е, с този човешки материал е така. Не си правете илюзии. Между другото има една доста видима дори с просто око корелация. Значи тези медии, които имат ясна собственост, са много, много по-малко изкушени, податливи на чалгизирането на ефира и на печата. И обратно. Не ви ли е направило впечатление?
Водещ: Така е, но то е обяснимо, то е логично.
Бойко Станкушев: Да. Фактически ако трябва да говорим с абсолютни стойности, това изобщо не се случва в БНР и БНТ.
Водещ: Когато знаеш кой ти говори, тогава някак си този, който ти говори има повече отговорност.
Бойко Станкушев: Моралната отговорност. Ако един човек стои в сянка, той е някакъв магнат, обаче не иска да каже откъде са му парите, и дори има случаи, в които не се знае кои са реалните собственици, в България има много такива случаи. Т.е. не може да се докаже. И ако кажа в ефир, някой ще ме осъди за клевета, набедяване и кой знае какво, защото аз не мога да докажа това. На тях това им е силата, че когато усетят, че гражданското общество, по-просветени, по-загрижени за народа си политици се опитват да тръгнат по посока прозрачност, било на капитал, било на други работи, те веднага реагират и светкавично предприемат действия, които обаче с в тъмната част на сектора. Те са конспиративни. Винаги когато се започне дебат що-годе енергичен и честен за съдбата на медиите в България, се започват едни някакви много странни действия, свързани с вадене на компромати, с плювни, със заплахи…
Водещ: Значи да очакваме горещо лято?
Бойко Станкушев: Да, да, разбира се. Хората, които ограбиха страната и осакатиха общественото съзнание и за съжаление може би това ще има тежки последствия за по-младото поколение след време, то вече има сериозни видими наченки, тези хора няма лесно да пуснат кокала. Те в момента инвестират, подчертавам, конспиративно, което значи невидимо, в дискредитирането на свободните гласове, на хората, които искат действително да се изработят правила и механизъм за тяхното спазване, и ще има сблъсъци. Ще има много тежи сблъсъци. Аз очаквам още другата седмица да почнат да излизат гадости в тези издания, които не се свенят да ги публикуват.
Къдринка Кърдинова: Аз се притеснявам и за още един чисто практически рефлекс от всичко това, което се случва, включително и от кризата, която настъпва по частни медии, които се опитват да бъдат независими. Наясно сме, че в повечето медии приходите идват от рекламите. Рекламният пазар в момента е много свит. Какво се случва с голяма част от журналистическата колегия, има много съкращения на журналисти…
Бойко Станкушев: Той е свит и манипулиран.
Къдринка Кърдинова: Естествено. И той се насочва там, където…
Бойко Станкушев: То си е от край време така.
Къдринка Кърдинова: И съответно много хора в колегията в момента са под сатъра на очакваното съкращение. За каква независима журналистика в такава ситуация можем да говорим? За мен това е много притеснителна ситуация.
Водещ: Аз сега се сещам за една друга пословица: който слушка папка.
Къдринка Кърдинова: Да, точно, дотам стигаме. А това е много тъжно за реалното положение на свободата на словото.
Бойко Станкушев: От една страна, ще се почнат много активно платени пиарове мощни и кампании за дискредитиране на една или друга личност от тази страна, от която аз имам претенцията, че съм.
Водещ: Да, защото има хора, за които автоцензурата не работи, независимо от икономическата криза… Накрая да кажем, Къдринка, какво се случва в момента?
Къдринка Кърдинова: В момента има един много хубав празник, в института „Сервантес”, тъй като днес е Ден на испанския език. Дойдох в студиото директно от този празник. Той започна с едно изсипване на буквички, изрязани от хартия от прозорците на института. Имаше игра с думи, с един кубчета на едно пано на паважа, салса, испанска кухня и други такива интересни неща. Всичко това до 3 ч, който желае може да се включи.
Водещ: Очевидно ние журналистите трябва да се възползваме от този метод на привличане на вниманието на гражданското общество, защото очевидно трябва и гражданското общество да се включи в този момент в тази дискусия, тъй като наистина е много важно какви ще са правилата за българските медии.

Милена Филчева напуска bTV, става пиар на FOX

в. 24 часа | 2010-06-16 

Милена Филчева от вчера вече не е репортер в Би Ти Ви, а пое публичния образ на каналите на "Фокс Интернешънъл" в България. Те останаха част от семейството на "Нюз корпорейшън", след като Би Ти Ви смени собственика си. Милена бе и водеща на обедните и късните новини на телевизията. Желанието ми за развитие в нова посока ме накара да приема предложението, каза журналистката.

Стр. 40

Публични презентации на проектите за участие в конкурса PR Приз 2010 ще се проведат на 15 и 16 май в София

EventBox.bg I 2010-05-14

Начало: Събота, 15 Май 2010 г. – 11:00 часа

Край: Неделя, 16 Май 2010 г.

Място: София, Гранд Хотел София, ул. "Гурко" №1

Достъп: Свободен

Организатор: Българска конфедерация за връзки с обществеността

Отворено за медии: Да

На 15 и 16 май ще се проведат Публични презентации на проектите за участие в конкурса PR Приз 2010.

Повече за PR Приз 2010: www.eventbox.bg/events/76

През тази година PR Приз 2010 навършва 10 години от своето създаване. В авторитетния конкурс се състезават PR агенции и отдели на търговски компании, медии, държавни институции, правителствени и неправителствени организации с проекти, реализирани през 2009 година. 

Конкурсните категории са 15, ще бъде връчена и награда в категория “PR студент”, в която могат да се включат студенти по PR, които са завършили трети курс от обучението си. 

Ще бъдат връчени и специални награди за значим принос за развитие на PR професията през изминалото десетилетие.

ПРОГРАМА 

на Публични презентации на проектите за участие в конкурса PR Приз 2010. 

15.05.2010 г. 
събота 
Начален час – 11.00

І. Корпоративна PR кампания 
11.00 – 11.15 
Active Group: Регионална комуникационна кампания на Дженарали България

11.15 – 11.30 
Публисис Кънсалтантс/Марк „Shell – аз обичам колата си”, клиент Shell България” 
ІІ. Обществено значима PR кампания на организация от стопанския сектор 
11.30 – 11.45 
New Moment PR: Активни и здрави, ‘Данон Сердика’

11.45 – 12.00 
Prima : Награди за съвременно българско изкуство на М- Тел

12.00 – 12.15 
Active Group: “VIVACOM в подкрепа на дислексията”

12.15 – 12.30 
GLOBUL: Програма за устойчиво развитие на GLOBUL – GLOBUL Green

IX. PR събитие

12,30 – 12.45 
GLOBUL: Откриващо събитие на програмата за корпоративна социална отговорност „Шофирай безопасно, използвай hands-free!”

12.45 – 13.00 
Челопеч Майнинг ЕАД, Отдел „Връзки с обществеността”: „Да продължим да бъдем щедри”

13.00 – 13.15 
Бригада ББМ: „Пролетно зарибяване”, клиент Загорка АД/ Бранд Ариана

Кафе-пауза 
13.15 – 13.45

ІІІ. Социално отговорна PR кампания на организация от нестопанския сектор: 
13.45 – 14.00 
Active Group: „ЕУФОНИЯ 2009” – ЗАПАЗВАНЕ И ВЪЗРАЖДАНЕ НА ЛЮТИЕРСТВОТО В ЕВРОПА

14.00 – 14.15 
„От До Консулт” ООД: „За хепатита в първо лице единствено число”, клиент ХЕПАСИСТ

ІV. PR кампания на държавна институция: 
14.15 – 14.30 
Публисис Кънсалтантс/Марк „Открий себе си”, Национална информационна кампания за рисковите фактори за здравето и развитието на децата. Клиент: Национален център по опазване на общественото здраве.

VII. PR кампания на нов продукт 
14.30 – 14.45 
Symmetric communication consultancy: ACER – към нови измерения

14.45 – 15.00 
Prima: „CASAVINO 2009 – новият съсед”

VIII. PR кампания на съществуваш продукт или услуга 
15.00 – 15.15 
New Moment PR: „Моника Милев”, кампания „Да спасим мъжа” на Каменица

16.05.2010 г. 

неделя 
Начален час – 11.00

IX. PR събитие 
11.00 – 11.15 
New Moment PR: Откриване на шоурум Тойота – Запад

11.15 – 11.30 
Prima: Големият финал на The Official Nescafe 3in1 Beatbox Battle’09

11.30 – 11.45 
V+O Communication: Представяне на новата корпоративна идентичност на HTC Quietly Brilliant и новия модел телефон на компанията – НТС HD2

11,45 – 12.00 
ABC Design & Communication Group: Церемония по награждаване на победителите в десетото юбилейно издание на БГ Сайт

12.00 – 12.15 
„От До Консулт” ООД: Youth Code в България, клиент Loreal Paris, България

12.15 – 12.30 
Уникредит Булбанк: Купа на UEFA Champions ligue в България, клиент Уникредит Булбанк

Кафе-пауза 
12.30 – 13.15

X. PR кампания на медия: 
13.15 – 13.30 
PRO.BG: “Размяна на медии”, ПР проект за представяне на сезон първи на „Размяна на съпруги” в България”

13.30 – 13.45 
New Moment PR: VIP BROTHER Аукцион

13.45 – 14.00 
Консултантска къща „От игла до конец” : БГ модна икона 2009, Годишна класация на най-елегантните българи на електронното списание “Fashion Lifestyle magazine”

14.00 – 14.15 
„От До Консулт” ООД: Създаване на HBO Club, клиент HBO България

XII. PR кампания в сектор Туризъм и свободно време (спорт, забавления и др.): 
14.15 – 14.30 
Публисис Кънсалтантс/Марк „Скъпа, обичам и футбола”, клиент Пума България

І. Корпоративна PR кампания

14.30 – 14.45 
V+O Communication: Национална информационна кампания за рака на гърдата Bulgarian Breast Friends/ С приятел до теб, клиент „Рош България”

Пълната информация за събитието може да откриете в EventBox.bg – Бизнес събитията в Българияhttp://www.eventbox.bg/events/444

Публични презентации на проектите за участие в конкурса PR Приз 2010

EventBox.bg I 2010-05-14

Начало: Събота, 15 Май 2010 г. – 11:00 часа

Край: Неделя, 16 Май 2010 г.

Място: София, Гранд Хотел София, ул. "Гурко" №1

Достъп: Свободен

Организатор: Българска конфедерация за връзки с обществеността

Отворено за медии: Да

На 15 и 16 май ще се проведат Публични презентации на проектите за участие в конкурса PR Приз 2010.

Повече за PR Приз 2010: www.eventbox.bg/events/76

През тази година PR Приз 2010 навършва 10 години от своето създаване. В авторитетния конкурс се състезават PR агенции и отдели на търговски компании, медии, държавни институции, правителствени и неправителствени организации с проекти, реализирани през 2009 година. 

Конкурсните категории са 15, ще бъде връчена и награда в категория “PR студент”, в която могат да се включат студенти по PR, които са завършили трети курс от обучението си. 

Ще бъдат връчени и специални награди за значим принос за развитие на PR професията през изминалото десетилетие.

ПРОГРАМА 

на Публични презентации на проектите за участие в конкурса PR Приз 2010. 

15.05.2010 г.
събота
Начален час – 11.00

І. Корпоративна PR кампания
11.00 – 11.15
Active Group: Регионална комуникационна кампания на Дженарали България

11.15 – 11.30
Публисис Кънсалтантс/Марк „Shell – аз обичам колата си”, клиент Shell България”
ІІ. Обществено значима PR кампания на организация от стопанския сектор
11.30 – 11.45
New Moment PR: Активни и здрави, ‘Данон Сердика’

11.45 – 12.00
Prima : Награди за съвременно българско изкуство на М- Тел

12.00 – 12.15
Active Group: “VIVACOM в подкрепа на дислексията”

12.15 – 12.30
GLOBUL: Програма за устойчиво развитие на GLOBUL – GLOBUL Green

IX. PR събитие

12,30 – 12.45
GLOBUL: Откриващо събитие на програмата за корпоративна социална отговорност „Шофирай безопасно, използвай hands-free!”

12.45 – 13.00
Челопеч Майнинг ЕАД, Отдел „Връзки с обществеността”: „Да продължим да бъдем щедри”

13.00 – 13.15
Бригада ББМ: „Пролетно зарибяване”, клиент Загорка АД/ Бранд Ариана

Кафе-пауза
13.15 – 13.45

ІІІ. Социално отговорна PR кампания на организация от нестопанския сектор:
13.45 – 14.00
Active Group: „ЕУФОНИЯ 2009” – ЗАПАЗВАНЕ И ВЪЗРАЖДАНЕ НА ЛЮТИЕРСТВОТО В ЕВРОПА

14.00 – 14.15
„От До Консулт” ООД: „За хепатита в първо лице единствено число”, клиент ХЕПАСИСТ

ІV. PR кампания на държавна институция:
14.15 – 14.30
Публисис Кънсалтантс/Марк „Открий себе си”, Национална информационна кампания за рисковите фактори за здравето и развитието на децата. Клиент: Национален център по опазване на общественото здраве.

VII. PR кампания на нов продукт
14.30 – 14.45
Symmetric communication consultancy: ACER – към нови измерения

14.45 – 15.00
Prima: „CASAVINO 2009 – новият съсед”

VIII. PR кампания на съществуваш продукт или услуга
15.00 – 15.15
New Moment PR: „Моника Милев”, кампания „Да спасим мъжа” на Каменица

16.05.2010 г. 

неделя
Начален час – 11.00

IX. PR събитие
11.00 – 11.15
New Moment PR: Откриване на шоурум Тойота – Запад

11.15 – 11.30
Prima: Големият финал на The Official Nescafe 3in1 Beatbox Battle’09

11.30 – 11.45
V+O Communication: Представяне на новата корпоративна идентичност на HTC Quietly Brilliant и новия модел телефон на компанията – НТС HD2

11,45 – 12.00
ABC Design & Communication Group: Церемония по награждаване на победителите в десетото юбилейно издание на БГ Сайт

12.00 – 12.15
„От До Консулт” ООД: Youth Code в България, клиент Loreal Paris, България

12.15 – 12.30
Уникредит Булбанк: Купа на UEFA Champions ligue в България, клиент Уникредит Булбанк

Кафе-пауза
12.30 – 13.15

X. PR кампания на медия:
13.15 – 13.30
PRO.BG: “Размяна на медии”, ПР проект за представяне на сезон първи на „Размяна на съпруги” в България”

13.30 – 13.45
New Moment PR: VIP BROTHER Аукцион

13.45 – 14.00
Консултантска къща „От игла до конец” : БГ модна икона 2009, Годишна класация на най-елегантните българи на електронното списание “Fashion Lifestyle magazine”

14.00 – 14.15
„От До Консулт” ООД: Създаване на HBO Club, клиент HBO България

XII. PR кампания в сектор Туризъм и свободно време (спорт, забавления и др.):
14.15 – 14.30
Публисис Кънсалтантс/Марк „Скъпа, обичам и футбола”, клиент Пума България

І. Корпоративна PR кампания

14.30 – 14.45
V+O Communication: Национална информационна кампания за рака на гърдата Bulgarian Breast Friends/ С приятел до теб, клиент „Рош България”

Пълната информация за събитието може да откриете в EventBox.bg – Бизнес събитията в Българияhttp://www.eventbox.bg/events/444

Станимира Данева става PR на полигон “Змейово”

в. Национална Бизнес Поща | 2010-04-26

На 22 април работната група за избор на старши експерт "Връзки с обществеността" на полигон "Змейово" представи номинираната от нея за длъжността Станимира Данева. Ваня Бухчева, клиничен психолог и участник в работната група, обяви, че кандидатурата на г-жа Данева е била единодушно предпочетена сред 16-те кандидати за поста. Предложението Станимира Данева да стане PR на полигона ще бъде изпратено до неговия началник полк. Сергей Марков. Ако то бъде одобрено, тя ще бъде назначена на тази длъжност с договор за 1 година и 6 месеца изпитателен срок. Работната група е представила на полк. Марков искане PR-ьт да бъде лично на негово подчинение и поне веднъж месечно да представя пред неправителствените организации информация за своята дейност.
Русокосата "връзка" на полигона с обществеността е завършила "Аграрна икономика" в Тракийския университет в Стара Загора. След това е защитила магистратура по публични финанси в УНСС, София. В продължение на 7 години е работила в системата на въоръжените сили като кадрови войник. Владее английски език. Има компютърна грамотност. Преди да се кандидатира за PR, е работила като технически директор в старозагорска строително-монтажна фирма.
Станимира Данева е омъжена, има едно дете.
На първата си среща с представителите на медиите от града на липите тя обяви, че основен приоритет в нейната работа ще бъде да се разкрие има ли изобщо някаква тайна около полигона в Змейово и кой в крайна сметка е замърсителят на региона. Аз съм майка и на мен не ми е безразлично това, което става. Надявам се и на помощта на цялата общественост, каза г-жа Данева.

Стр. 2

Интервю с Максим Бехар

БНТ, Новини в 22.30 часа | 2010-04-21

Водещ: Максим Бехар е в студиото в три качества – като човек, изключително активен във „Фейсбук”, издал книга за социална мрежа, освен това, доколкото ми е известно собственик на куче, и не на последно място, като PR специалист.
Максим Бехар: Добър вечер.
Водещ: Добър вечер. Имате ли усещане, че това предложение на правителството идва именно поради тази гражданска активност, голяма част от която в социалната мрежа?
Максим Бехар: Без съмнение. Ние живеем в друг свят и това е светът на онлайн комуникациите. Фактът, че всъщност гражданското общество се премести във „Фейсбук” или в други социални мрежи, е много здравословен и много положителен за демокрацията. В крайна сметка „Фейсбук” е една медия. Ако ние имахме гражданско общество в началото на 90-те години, когато се сменяше системата главно на страниците на медиите и там, във вестниците, там беше ц ялата дискусия или телевизиите, също телевизионните екрани, сега в крайна сметка през интернет всичко става много по-бързо, много по-влиятелно. Много хора могат да си кажат повече мнения. И това е една наистина много добра новина
Водещ: Това е една новина. Тя разбира се предстои да бъде обсъждана. Предполагам, че ще се разраснат и дискусиите във „Фейсбук”. Като собственик на куче да ви попитам сега. Оказва се, че административните наказания в момента се оказват прекалено слаби за наказания на жестокостите, които се извършват спрямо животни. Означава ли това, че сме станали по-жестоки?
Максим Бехар: По принцип, обществото ни е много по-агресивно, отколкото беше преди години. Поради много причини, но главно, защото животът е много по-динамичен, вършим много повече работи. Последните няколко години са и по-трудни, разбира се, за икономиката. Но това в никакъв случай не бива да оправдава каквато и да е жестокост. Смятам, абсолютно съм убеден, че всяка една жестокост трябва да се наказва. И съгласен съм, че ако някой прояви жестокост към животно, то може да направи същото и с човек. И трябва наистина да има граници, да има разбиране, да има добри отношения, етика и към животните, по един и същи начин дали са животно или хора. Но ако нямаше социалната мрежа, в случая е „Фейсбук”¸ може да е и друга, много от нещата в България щяха да се развиват много по-бавно през последната година.
Водещ: Между другото като че ли почти същото се случи с дебата около генномодифицираните организми. Отново там активността беше
Максим Бехар: Да…
Водещ:
Максим Бехар: И забраната за тютюнопушенето. Аз смятам, че е абсурдно в България да няма забрана за тютюнопушене на обществени места, при положение, че в цяла Европа има. Дали ще стане сега, 2010 или 2012 година е все едно. Но следя дискусиите в интернет, главно във „Фейсбук” и смятам, че те са много плодотворни. И натискът срещу правителството е много голям, и срещу парламента.
Водещ: Парламентът е много разделен в това отношение. Най-вероятно на пушачи и непушачи.
Максим Бехар: Чисто човешки, да. Чисто човешки навици и страсти, което в Южна Европа се случва. Но в крайна сметка аз съм сигурен, че десетките или стотици хиляди хора във „Фейсбук” ще окажат влияние върху парламента и той ще приеме този закона, също става въпрос и за ГМО. И оттук-нататък нас ни чака гражданско общество онлайн, гражданско общество в социалните мрежи.
Водещ: Добре. Това може ли да се окачестви като добър PR за едно правителство. Фактът, че се съобразява или пък да не го наречем PR, а взимане на добро решение за… Защото знаем, в социалните мрежи има и доста несериозни неща, ако си говорим.
Максим Бехар: Да, обаче са все по-сериозни и по-сериозни. Тъй като аз правя голяма разлика между социалните мрежи и форумите. Форумът са пълни с недоволни хора. Или това е поколението на мразещите, както аз го нарича. И го противопоставяме с поколението на „Фейсбук”. И тези две поколения се развиват паралелно в България. И слава Богу, това на „Фейсбук” и на социалните мрежи започва да взима преднина. Защото там хората са със своите имена, със своите снимки, със своите позиции, които отстояват. Докато във форумите обикновено това са една голяма глутница от недоволни хора, анонимни, естествено, които сутрин се сърдят на себе си, а следобед на останалия свят. И затова смятам, че социалните мрежи легализират, правят хората много по-активни, защото те вече се появяват там със собствените си имена, със собствените си мнения. Да, всяко едно правителство трябва да се съобразява с общественото мнение, с мнението на тези, които са избрали това правителство. Но дори и да не са го избрали, те може да не са гласували точно за това правителство, но факт е, че имат мнение. Правителството не е само на тези, които са го избрали – то е на всички българи. Сега повече от всякога правителството може да чуе мнението на българите, главно чрез социалните мрежи. И вижте, ако „Фейсбук” беше държава, щеше да е третата по големина в света, след Китай и Индия. 400 млн. души са във „Фейсбук”. Всеки ден 500 хил. нови регистрирани има. Няма държава, която расте с тези темпове. Което означава, че ако една група бъде създадена и управлявана добре, нейните послания могат да бъдат чути от 400 млн. души. Няма такава медия в света. Нито Си Ен Ен, нито който и да е световен канал. Ето защо едно мнение, казано в интернет или в социална мрежа би трябвало да важи много силно за всяко едно правителство. И то трябва да си взима бележка.
Водещ: Последен въпрос, като PR специалист. Какво ще посъветвате да не пропускат да поглеждат комуникаторите на правителството…
Максим Бехар: Ами, членовете на правителството, аз знам един от тях – министъра на външните работи, с когото доста често комуникирам и в „Туитър”, и във „Фейсбук”. Но и другите членове на правителството, според мен, трябва да отделят по половин час на ден, за да бъдат там. Там са мненията на активната част на обществото. Тази, която е пасивна – тя е пасивна. Тя е решила да не казва своето мнение, по една или друга причина да не участва. Но тези, които искат тяхното мнение да бъде чуто, са в социалните мрежи. И струва ми се, че всеки един политик трябва да се съобразява с тях. Вече.
Водещ: Благодаря. Надявам се, че и те са благодарни за вашите безплатни в момента съвети.
Максим Бехар: И аз благодаря.

Из дневника на PR специалиста

M3 Communications College I Наталия РУСЕНОВА I 2010-03-15

Нещо интересно се заражда в българското PR блог пространство, към което екипът ни не може да остане равнодушен. В http://petya-georgieva.blogspot.com Петя Георгиева стартира доста любопитен PR експеримент: на 1 март част от нейното лично онлайн пространство се превърна в… Дневник. В него обаче тя не пише нито за себе си, нито за някой друг. В него всеки пише сам. С усърдие, ентусиазъм, с лирична нотка или творческа забързаност участниците описват своята работна седмица. С едно-единствено условие – всеки от тях да се занимава с PR. Как се е родила идеята за този PR експеримент, кои са най-любопитните факти от него и колко ще продължи той, всичко това ще научите по-долу от автора на блога, PR специалиста Петя Георгиева.
 
   1.                  Как Ви дойде идеята за провеждането на този PR експеримент?
Идеята за PR експеримента PR everyday life дойде като мой отговор към всички възможни реплики, изказвания и материали в публичното пространство, които създават грешна представа за това какво представляват public relations (използвам именно термина PR – public relations, тъй като българският превод и съответно абревиатура  ВО – „връзки с обществеността“, не се припокриват).
 
   2.                  Трудно ли беше неговото осъществяване в първите два броя?
Първата седмица, когато обявих стартирането на PR експеримента, имаше много добри отзиви, но също така, по моя преценка, се усещаше и лека резервираност откъм участия. Благодарение на социалните мрежи идеята достигна до много хора, които започнаха да се свързват с мен. Първоначално планирах участията да стават чрез мои покани, но всъщност интересът е толкова голям, че предложения за участие идват от много страни. Радвам се, че Любомир Аламанов се свърза сам с мен чрез Twitter, за да ме поздрави за инициативата, което ми даде и възможност да го поканя. А по случай Деня на жената – 8 март, исках да поканя Деница Сачева, която по лично мои впечатления има много натоварено PR ежедневие.
 
   3.                  Каква е целта, която искате да постигнете, оставяйки PR експертите сами да говорят за своето ежедневие?
Целта е една: да се покаже истинската същност на професията, да се дефинират характерните дейности от ежедневната работа на PR практиците и най-вече да се обори грешното публично мнение, че public relations са само лайфстайл прояви, скрита реклама, скандали, шоу бизнес и т.н. Рубриката има за задача да провокира диалог за същността на PR професията и PR практиките от ежедневието на един работещ PR специалист.
 
   4.                  Както вече се убедихте, ежедневието на един PR е много натоварено. Разкажете ни какво друго Ви направи силно впечатление по време на опита?
Работата е стресираща поради много причини, които стават ясни чрез PR експеримента. Особено и защото всички ние сме зависими от новите технологии, чрез които информацията ни залива 24 часа в денонощието, седем дни в седмицата. Но е и много интересна, креативна и обсебваща. Експериментът досега се е провел в рамките на два броя, но това, което ме впечатлява, е, че въпреки трудностите и ангажираността на професията добрите специалисти обичат работата си и я вършат със страст и интерес. Тя е част от техния живот и не приключва с излизането от офиса в 17:30 и само в делничните дни.
 
   5.                  Планирате ли провеждането на такъв експеримент с други PR специалисти и кои (разкажете ни малко повече за подбора на участниците – на какви критерии трябва да отговарят те)?
PR експериментът продължава с ентусиазъм. Желанието ми е да присъстват възможно най-разнообразни гости – например хора с практика над 10 години, но също така и „прохождащи“ специалисти със свежи идеи и предприемачески дух. Лично аз съм си поставила предизвикателството в близко бъдеще да потърся лица, които не са експлоатирани в медийното пространство, но са добри специалисти с много впечатления за споделяне.
Гостите на рубриката са PR специалисти, които проявяват желание и интерес искрено и открито да съдействат на експеримента в рамките на една седмица, тъй като идеята е изцяло свързана с дефинирането на PR у нас и подобряването на имиджа на професията. За повече информация относно реализирането на PR експеримента можете да разгледате и Етичния кодекс към него, който е публикуван в блога.
 
   6.                  Докога планирате да продължи експериментът?
Плановете ми са дългосрочни, но засега не мога да се обвързвам с точен времеви период. Имам по-амбициозни идеи, включващи резултатите от този експеримент, които засега ще запазя като професионална изненада.
 
   7.                  Защо избрахте именно в „блог“ да реализирате Вашия експеримент и планирате ли поместването му в печатни медии?
Нормално е като блогър, пишещ за public relations, да инициирам онлайн дейности. Идеята за PR експеримента е моя и е абсолютно логично да се реализира на страниците на моя блог http://petya-georgieva.blogspot.com. Засега смятам рубриката да продължава да се публикува тук.
 
Петя Георгиева се занимава с PR от 2006 година, когато започва образованието си във ФЖМК, СУ. Докато учи, натрупва и професионален опит от близо две години и половина в PR агенции. Преди два месеца се връща в България след приключването на  програмата за обмен на студенти по комуникации в Холандия, където прекарва един семестър и обогатява знанията и опита си с доста професионални и лични впечатления. От година и половина работи в Intelday Solutions. Обича работата си и е изключително ентусиазирана за развитието на PR у нас и на международно ниво.
 

Упражняван ли е натиск върху журналисти по времето на Николай Цонев?

Нова телевизия, Здравей България | 2010-04-06

Водещ: Темата, която започваме сега е свързана с това – упражняван ли е политически натиск от страна на военното министерство по времето на Николай Цонев. Това излезе вчера, след като в „Здравей, България!” журналистът от вестник „Сега” Емил Спахийски ни гостува и разказа за последните пет години по време, в които вестник „Сега” е публикувал различни разследвания във връзка с военното министерство, е упражняван политически натиск от различни посоки. Сега включваме Цветомира Жекова, която е пресаташе на Министерството на отбраната по времето на Николай Цонев от 2008 до 2009 година. Поискали сте това включване, добро утро.
Цветомира Жекова: Добро утро.
Водещ: Какво имате да ни кажете след думите, които вчера бяха казани от страна на Емил Спахийски?
Цветомира Жекова: Искам категорично да отрека тези думи като неверни. И ще се обоснова по следният начин. По времето, когато аз бях пресаташе на Министерството на отбраната сме работили на еднакъв принцип с абсолютно всички над сто медии в България, не само в София, но и от регионалните. Също така бих приела неговата забележка, ако тя беше отправена миналата седмица, по-миналата седмица или през, който и да е друг ден през изтеклите осем месеца от смяна на властта. За мен е изненада, че това негово оплакване, медийно, прозвуча точно тогава, когато Николай Цонев няма как да репликира. И смятам това за леко некоректно. Също така ще кажа, че по отношение на всички тези, те са само две, оплаквания към Етичната комисия за журналистическа етика, комисията има заключение, че има нарушение на етиката. И това го четох в самият вестник, тоест самата комисия, в която членуват журналисти е изказала становище, че – да, такова нарушение на етиката има. И аз смятам, че когато човек пуска жалба по рутинен принцип, това не може да бъде наречено натиск.
Водещ: Сега, обаче нещо, което е важно да уточним вчера в думите на Емил Спахийски никъде не беше цитирано да бъде казано, че натиска идва от страна на пресаташето или на Министерство на отбраната по времето на Николай Цонев. Възможно е този натиск да се е случвал по други пътища.
Цветомира Жекова: Ами, аз не зная за други такива пътища и в случая се явявам като официално лице, което съм работила с медиите и искам да пресека това още в самото начало. Не е имало такъв натиск и няма причина да има такъв натиск. Вярно е, че вестник „Сега” е бил един основен критик, но това е било през цялото време. И съм го приемала напълно нормално, и не е бил единственият критик не само на Николай Цонев, а по принцип на министерството. Дори още повече ще кажа, че въпреки тези критики, колега от този вестник, пътува с нас в Афганистан при посещението на министъра там и след това, разбира се, отново критикува.
Водещ: Но пак ви връщам в това, че все пак вие говорите от гледна точка, официално, на институцията, която сте представлявали по това време – Министерството на отбраната по времето на Николай Цонев. А в думите на Спахийски никъде не беше казано, че официално е идвало, примерно, от страна на Министерството на отбраната. Идвало е по различни пътища и от /…/ пътища политически натиск, който е бил разнопосочен, това бяха думите му. Ако имате на финала да кажете още нещо, ви слушаме.
Цветомира Жекова: Ами, аз бих искала да разбера какво се включва в думите „политически натиск”, ако в него не се визира политика? Какво се има предвид под „политически натиск”?
Водещ: Разнопосочен политически натиск, за да не бъдат публикувани…
Цветомира Жекова: Не е коректно такова твърдение, казано по този начин осем месеца след смяна на мандата. Категорична съм. Уважавам колегата Емил Спахийски, уважавам мнението на всички български журналисти, но едно такова твърдение хвърлено в нищото просто, защото в момента е модерно да се хвърлят обвинения към тази институция и към Николай Цонев, не го приемам.
Водещ: Добре, благодаря ви за това участие. Това беше Цветомира Жекова, която е пресаташе на Министерството на отбраната по времето на Николай Цонев. 

Гради Градев поема поста Мениджър “Публични комуникации” в Британски съвет

Британски съвет I 2010-03-26

От 1 април  Гради Градев поема поста Мениджър "Публични комуникации" в Британски съвет.

Неговите координати са:

Директен тел. (02) 942 42 10
Мобилен 0887 424210
Ел. поща gradi.gradev@britishcouncil.bg или press@britishcouncil.bg

Досегашният Мениджър "Публични комуникации" в Британски съвет -  Дияна Запрянова вече е в отпуск по майчинство.

За Гради Градев

Гради Градев е бил PR мениджър за България на британската компания за международно развитие Crown Agents по време на втората й Програма за модернизация на българските митници. Преди това работи 5 години в Българската национална телевизия, където е журналист и водещ на ежедневното икономическо предаване „Бизнес закуска”, подготвя репортажи за централната информационна емисия „По света и у нас”, а по-късно е и водещ на вечерните икономически новини. Преминава телевизионно обучение във Великобритания по програма на Европейската асоциация за регионална телевизия CIRCOM regional. 
 
Опитът му в журналистиката и връзките с обществеността е в комбинация с икономическо и математическо образование – завършва математическата гимназия в Бургас, след което придобива бакалавърска степен по „Икономика” и магистърска по „Макроикономика” в Стопанския факултет на СУ „Св. Климент Охридски”. Преминава и стаж в отдел „Пазари” на германската централна банка Deutsche Bundesbank във Франкфурт.
 
Член е на Организацията на хората с висок коефициент на интелигентност Mensa, Съюза на българските журналисти и на Българското дружество за връзки с обществеността.

 

Комуникациите в Дубай

сп. Sign Cafe | Кристоф ЖИНИСТИ | 2010-03-18

Кристоф Жинисти е изпълнителен директор на Rumeur Publique – призната като водеща за IT PR в Европа, носител на редица международни награди, включително "PR компания на годината" за 2000 и 2ООЗг. във Франция. Работи за създаване на креативни мостове между интернет и политиката. Основател е на "Интернет без граници" – НПО за популяризиране свободата на изразяване в мрежата. Той е признат за "най-влиятелния блогър"във франция. Жинисти е авторитетен специалист по въпросите на въздействие на "Интернет върху обществото, развитието на новите медии и дигигалната революция. През февруари 2ОО9г. той посети страната ни като гост-лектор на международната конференция на IPRA и сподели добрите си впечатления за качествата на българските PR специалисти., отбелязвайки факта, че един от най-добрите професионалисти в неговата агенция е българка.
Разглеждайки възможностите, които Дубай предоставя пред комуникационните стратези, трябва да вземем под внимание две важни обстоятелства на местната икономическа реалност.
Петролните ресурси на емирството са традиционно ниски (по-малко от една двадесета от тези на Абу Даби). Перлата на Персийския залив не дължи благосъстоянието си на "черното злато", както повечето емирства и съседни страни в региона, а преди всичко на развитието на търговията и туризма. Разположението на емирството благоприятства просперитета на тези сектори, които са добре оползотворени.
Днес Дубай е важна туристическа дестинация и ключово пристанище, но също така е и финансов център, развива се бързо в областта на услугите и информационните технологии.
Втората констатация, която може да бъде направена е следствие на първата. Най-екзотичното от Обединените Арабски Емирства е пионер в търговските и туристически отношения с външния свят в регион, считан за враждебен към западния свят и култура. Ултрамодерният и бизнесориентиран Дубай предоставя изключително благоприятна среда за имплементиране на всички големи международни компании, желаещи да развиват търговски отношения в региона.
За кратък период от време, в годините на икономически бум, и комуникационният бизнес в емирството достигна своята зрялост. Публичните комуникации се развиха успоредно с установяването на местни централи на световните корпорации.
Големите международни комуникационни мрежи отдавна са заявили своето присъствие – Marstellers Burson, Ogilvy, Edelman, Weber Shandwick, Hill & Knoltown, Publicis развиват дейност, обслужвайки бизнеса на интернационални компании, локализирани в региона.
Втората група участници са местните агенции, които са по-малки и се грижат за комуникационните нужди на местни структури и организации на емирствата. Преобладаваща част от тези агенции са управлявани от членове на ливанската общност, с особено силно присъствие в сектора на маркетинговите комуникации и връзки с обществеността. Ливанската диаспора се състои от араби, забележително интегрирани към западната култура. Предимство, което отрежда много добри позиции в бизнеса в Дубай.
PR практиките са доста напреднали, затова не е трудно за международните агенции да се адаптират към тази среда на неограничени възможности. Особено търсени са висококвалифицирани PR специалисти с творчески подход към организирането и управлението на събития (преобладаващ дял от връзките с обществеността са ориентирани към организирането на събития), както и умението да обслужват клиенти в няколко страни (в повечето случаи дизайнът на кампании, предназначени за съседните емирства и близки страни като Катар или султаната Бруней … се изпълнява на територията на Дубай).
Маниерът в PR практиката е нещата да се изпипват по "западен стил", но с трайно уважение и респект към местната култура, религия и манталитет на арабското население. Макар да не е норма, по-добре да се придържате към този подход. Иначе умението да се градят мостове между различни светове е максимално усъвършенствано именно в Дубай.
Неотдавна, Дубай демонстрира технологични и комуникационни възможности с впечатляващ спектакъл по повод откриването на най-високата сграда в света Бурж Халифа. Комбинация от ослепителни фойерверки, светлинни лъчи, водни и звукови ефекти, музика и хореография превърнаха вечерта на 4-ти януари 2010-та година в спиращо дъха сетивно изживяване. "Изпълнението е безпрецедентен символ на новаторския дух на Дубай", заяви г-н Ахмед ал Матруши, управляващ директор на Emaar Properties ( компанията, построила кулата ). В комуникационната стратегия за представянето на новото архитектурно чудо си сътрудничеха експерти от франция,Великобритания и САЩ, а стотици международни медии, наред с Дубайската телевизия предаваха на живо от сцената на събитието.
Разбира се, лукс индустрията има водеща роля в икономиката (задвижвана от бума в строителството на впечатляващи хотелски комплекси, бизнес сгради и богати търговски центрове), но различните сфери на културата и медиите се радват на особен бум напоследък.
Модерният мегаполис едва ли скоро ще изгуби вниманието към себе си. Пазарът е необятен и все още може да отговори на очакванията на нови участници, привлечени към изпълнения с екзотика и присъща показност свят на емирството. Грешка би било да се смята, че стагнацията в строителния сектор ще доведе до несъстоятелност. Това, разбира се, е сериозно предупреждение и покана за no-добро управление, но не и краят на Дубай. Включването на играчи от съседни емирства като Абу Даби, които процъфтяват, е допълнителен стимул за обогатяване на опита в областта на публичните комуникации.

Стр. 94-95