TVLowCost развенчава мита за скъпата ТВ реклама. След истински бум на европейски пазари ще се предлага и в България!

b2b Magazine I 12.09.2011

Жан-Пол Трегер – „бащата” на концепцията TVLowCost, създадена преди близо седем години в интервю пред B2B Magazine.

Типичен французин – фин, с елегантни маниери, любезно усмихнат без да дава възможност на околните да научат за него повече от това, което той самият иска да разкаже! Без да излъчва излишни послания, както сам би казал, ако трябва да направи аналогия с рекламата! Само основното, само есенцията! Идва на среща точен, споделя, че България му харесва – атмосферата, хората, ресторантите, виното (усмихва се).
Но най-вече като следващата успешна десинация на концепцията TV LowCost! Пазар, на който тази така необходима ниша все още не е запълнена.
Още преди да започнем с въпросите уточнява, че lowcost не е синоним на евтино. Нито на компромис с ефективността и качеството. Точно обратното – и дава пример с добрите практики в лоукост полетите – нима не получаваш услуга на ниво? Чисти самолети, усмихнат екипаж, спазване на правилата и разписанието – нищо излишно, но това, което е налично е само по стандарти. Така е и с TV LowCost!

За моя изненада още преди 10 г. установих, че почти във всяка сфера успешно оперират компании за нискобюджетни услуги. Рекламата беше единственият сектор, в който липсваха. А що се отнася до ТВ рекламата – там се случва точно обратното – от година на година става все по-скъпо да заснемеш клип и да закупиш рекламно време. Именно в това видях страхотен шанс да внедря нискобюджетния подход с цел значително „приближаване” на телевизията до повече компании, за които до момента тя е била непосилна, непостижима, мит.

Топ 10: Корпоративни акули, спечелили от провала си
В динамичната икономическа среда рядко се открива втори шанс за загубилите. Но има и примери за корпоративни акули, към които съдбата е била благосклонна, независимо, че са изгубилил богатството си, компанията им е фалирала или са претърпели друг вид финансов крах.
Последните години след избухването на финансовата криза бяха повратни за корпоративна Америка, пък и за много компании по целия свят. Някога хвалени и сочени за пример, част от тези фирми бяха засрамени, след като се разбра как са действали преди рецесията.

И на този фон имаме редица опозорили се изпълнителни директори, които бяха освободени изненадващо щедро. Нарекоха ги „златните парашути“, защото се приземиха в лукс след напускането на компаниите, които ръководеха. Не се отнася за всички, разбира се.

Нито един от включените в нашия списък 10 изпълнителни директори не е бил обвинен в измами или криминални действия и виртуално всички те обясняват своите противоречиви оперативни решения с фактори, извън техен контрол. И все пак критиците ги обвиняват, че са предизвикали проблеми, които дълбоко са навредили на управляваните от тях компании. 

Не продаваме Нова тв, ще сме тук поне още 10 години

24chasa.bg I Паола ХЮСЕИН I 10.09.2011

От няколко седмици в българските медийни среди усилено се обсъжда как Нова тв се продава. Междувременно у нас пристигна най-големият началник на “Модърн таймс груп” (MTG) – президентът на групировката и неин изпълнителен директор Ханс-Холгер Албрехт. Той коментира слуха за “24 часа”, но всъщност е в България за нещо съвсем друго. За трети път участва в благотворителен мач у нас срещу отбора на премиера Бойко Борисов. Мачът бе в четвъртък вечерта и завърши 1:0 за българския тим, в който играха и Стоичков, Лечков, Любо Пенев и Боримиров.
Албрехт е роден в Брюксел през 1963 г., но израства в Германия. Учил е в университета във Фрайбург, в Йейлския университет в САЩ, а в университета в Бохум, Германия, прави докторат по право. Преди да се присъедини към MTG, работи за “Даймлер-Бенц”, а по-късно и за медийната група CLT. Той е член на борда на международната асоциация за тв награди “Еми” в Ню Йорк.
 
- Г-н Албрехт, вярно ли е, че продавате Нова тв?
- Не. Изобщо нямаме такива намерения. Инвестицията ни е стратегическа, с дългосрочни перспективи. Ние сме предприемачи, а не финансови инвеститори, които искат да продават. Това е само слух.
 
- У нас обаче дори се появиха имената на купувачите. Познавате ли Ирена Кръстева или Дарина Павлова?
- О, дори са дами. Никога не съм ги срещал и не съм чувал за тях. Не съм разговарял с тях, както и с никой друг за подобна сделка. Пак ви казвам, не продаваме.
 
- Защо се появяват такива слухове?
- Няма друга индустрия, в която да има повече слухове от медийната. Медиите обичат да говорят за другите медии. Възможно е това да е просто нечия фантазия или да говорят хора, които чертаят някакви планове. За нас слуховете нямат значение. Оглеждаме и други пазари и правим това, което винаги сме правили – управляваме бизнеса си, и в следващия, поне 10-годишен период, ще бъдем в България.
 
- Още 10 години?
- Може би и повече.
 
- В Швеция обсъждат ли компанията “Модърн таймс груп”, има ли слухове за вас?
- Не, защото, от една страна, те знаят, че България е добро място за нашия бизнес. От друга страна, знаят, че изобщо Източна Европа е доста голяма част от нашата стратегия и ние имаме дългосрочни планове за растеж. Няма нищо специфично около България, просто тя е част от голямата история на MTG.
 
- Световните икономисти казват, че по време на криза е по-добре да се продава, ако бизнесът не върви. От друга страна обаче, е добре да се купува, защото е изгодно. Какво прави MTG?
- По време на последната криза ние купувахме и инвестирахме. Отделихме повече пари за тази цел, защото всяка криза представлява голяма възможност. Предпочитаме да инвестираме дългосрочно, а не да продаваме. Финансово сме доста силни, нямаме никакви дългове и не придобиваме бизнес, за да го даваме под наем. Възможностите, които се отварят по време на криза, за нас са да инвестираме или да придобиваме.
 
- Имате ли намерение да купувате нови медии в България, или да създадете нова?
- Винаги търсим възможности да инвестираме. Ако видим перспектива да го направим в друг вид медия, ще бъде по-скоро в т.нар. кросмедия. Това направихме в скандинавските държави, за да се възползваме от възможностите, които дават новите технологии. Така че ще продължим да търсим, за да инвестираме още в България.
Няма да купуваме вестници, това е сигурно.
 
- Защо?
- Тази сфера не е приоритетна за нас. Преди много време имахме вестникарски бизнес, дори беше листван на борсата. Вестникът, който притежавахме, се казваше “Метро”.
 
- Как Нова тв и телевизиите “Диема” се справят в кризата?
- Не мога да навлизам в подробности, тъй като компанията е листвана на борсата и поради тази причина не мога да ви предоставя детайлна информация. Това, което мога да кажа, е, че каналите се справят добре, над очакванията ни. Дългосрочното ни намерение е да запазим позициите, които имаме.
 
- Рейтингите на Нова тв за миналата година са доста ниски. Какво ще промените, за да увеличите интереса към медията?
- Вече една година подготвяме новата програма. Нови и големи шоупредавания ще стартират съвсем скоро – “Х фактор” тази неделя, а през следващите седмици ще има и други. Наистина променихме доста неща. Рейтингите вече показват, че Нова тв е със стабилен резултат, което е добър знак. Но това е всекидневният живот в една телевизия – веднъж шоуто има добър рейтинг, после – слаб. Свикнали сме и това не е повод за притеснения.
 
- Преди 2 години търсехте българин за шеф на групировката си у нас. Това вече е факт. Какво се промени?
- Винаги държим на местния мениджмънт. Има неща, които няма как да се правят от чужденец. Светлана Василева е чудесна, много сме щастливи, че я открихме. Тя върши прекрасна работа, фокусирала се е върху програмирането в този момент. За нас е перфектният изпълнителен директор.
 
- Защо държите шефът да е българин?
- От тв гледна точка трябва да се съобразяваме с вкуса на зрителите в определена държава. Затова тв пазарите не могат да са еднакви. Например голямо шоу като “Х фактор” се излъчва в много страни, но има детайли, които са присъщи само за определена аудитория и трябва да ги знаеш на 100%. Чужденец трудно ще се справи. Мога да ви кажа, че “Х фактор” е чудесно шоу, но няма как да ви обясня какви са местните интереси, в кои дни е подходящо да се излъчва и защо – ето такива съществени фактори. Така че трябва да разбираш особеностите на даден район. Ние забавляваме хората на местно ниво.
 
- Какво предстои да се случва с Нова тв?
- Няма да кажа всичките ни планове, защото конкуренцията е сериозна. Но три неща са важни. Ще продължим да работим и да инвестираме в продукта и марката Нова. Второто е, че очакваме пазарите да се възстановят, което ще ни е от голяма полза. Третото, което ще е благоприятно за Нова и останалите канали, е, че търсим нови пазари, ще внедряваме технологичните новости, ще има и по-голямо покритие в интернет. Всичко това ще привнесем като опит и в България. Готови сме да посрещнем новото време.
 
- Как възприемате състезанието с Би Ти Ви? Преди време Нова тв я обвини в нелоялна конкуренция за привличане на реклами. Стремежът за повече реклами не е ли нормален за една частна медия?
- Ако си най-големият в една държава, имаш определени граници, поставени от европейските и местните закони. Ако бъдат прекрачени и ние го усетим, трябва открито да заявим своята позиция. Внесли сме жалба в Комисията за защита на конкуренцията и очакваме нейното решение. Имахме подобна ситуация на чешкия пазар, където местният орган постанови, че се провежда нелоялна търговска политика, и взе решение, че тази практика трябва да бъде прекратена. Това се отнася за канал, притежаван от CME. Същото се случи и в Словения, където местната комисия затвори офисите на конкурента и направи разследване.
Така че това не е нещо необичайно. Трябва да има правила на пазара, които да се спазват. Ако това не се прави, ще има и жалби.
 
- Как повлия кризата на цялата компания?
- Коя криза, последната или новата? (Смее се.)Много добре. Ние сме единствената компания в Европа, която расте в кризата. Имаме много добри и солидни приходи. Няма нужда да съкращаваме хора. Запазихме служителите си на повечето места.
 
- Заплатите също ли растат?
- Не, заплатите останаха същите. Но по-важното все пак е човек да не изгуби работата си в кризата. Дори инвестирахме.
 
- Кои са най-успешните дейности на MTG?
- И ефирната ни телевизия, и платените ни канали са доста търсени. Руската ни ефирна тв например е много силна, също и телевизията ни в Чехия. В България разглеждаме успехите на каналите си като едно цяло. Колкото повече и разнообразни канали притежаваш, толкова повече хора гледат телевизия.
 
- Откакто медията стана ваша, всяка година организирате благотворителен мач с известни политици и футболисти. Защо?
- Защото ми харесва да идвам и да играя в него. (Смее се.) Имаме благотворителна инициатива – MTG United for Peace. Организираме турнири за деца в неравностойно положение в държавите, в които имаме телевизии. Победителите в местните надпревари се срещат в Осло за големия финал през октомври. Световната купа на мира е форум, в който чрез футбол децата се запознават с нови приятели от цял свят и научават много за различните култури.
Там, освен във футболния турнир, младите таланти ще бъдат въвлечени и в най-различни образователни дейности в Нобеловия център на мира и в представителството на Червения кръст. Участниците в турнира ще се включат и в традиционната разходка на мира и ще вземат участие в “Училището на толеранса”. В България е организирано по най-добрия начин. Първо се провежда детският турнир, а след това благотворителен мач, в който участват големи знаменитости. Идеята е да направим нещо добро за страните, в които работим. Вършим го по начин, който ни допада – чрез спорт, състезания, игри.
 
- Тук винаги играете с премиера. Защо, за да имате добри връзки с властта ли?
- Не, освен него участват много футболни звезди. Правим го и на други места, например в Барселона – с рок звезди и представители на финансови институции. Също и в Осло сме играли с известни личности. Най-хубавото нещо на футболния терен е, че няма значение дали си министър-председател, или футболист, или нещо друго. Всички са еднакви. Забавляваме се малко, а в същото време е за благотворителност – правим нещо добро.
 
- Вие сте член на борда на международната организация на тв наградите "Еми". Някоя българска продукция има ли шанс да спечели този приз?
- Те са по категории – за документални филми, сериали, детски предавания, шоу програми и други. Мисля, че имате възможност, защото сте креативни и има много добри продукции на местния пазар. Дори започваме да изнасяме концепции за предавания в други държави. Може би ще имате скоро и награда.
 

Есента на ефирните телевизии

в. Капитал I Весислава АНТОНОВА I 10.09.2011

Големите тв канали залагат основно на българските сериали

Зрителите прекарват все по-малко време пред ефирната телевизия, предпочитайки стрийминга в интернет, твърди изследване на центъра за проучвания на Ericsson ConsumerLab. Близо половината от анкетираните (47%) гледат видео в интернет поне един път седмично. В същото време 84% от потребителите гледат традиционна ефирна телевизия поне веднъж на седмица, което е с 3% по-малко спрямо 2010 г. Изследването е проведено сред 13 хиляди души от различни части на света, включително САЩ, Китай, Западна Европа и др.

Видеото по заявка от интернет става все по-популярно, макар и традиционната ефирна телевизия да остава най-предпочитаният начин за гледане на телевизия. Потребителите обаче искат да ползват едновременно и двете, отчитат авторите на анализа. Според проучването социалните мрежи също оказват сериозно влияние на навиците на зрителите. Над 40% от анкетираните признават, че докато гледат телевизия, общуват в социални мрежи с помощта на смартфони и таблети. Това важи особено при гледане на риалити и спортни програми.

Тази тенденциия се отчита и от водещите национални ефирни телевизии в България, които през последните две години положиха сериозни усилия да развиват и сайтовете на каналите. Сайтът на bTV например се нарежда на второ място по обхват на аудиторията в топ 10 на класацията, направена от Gemius. Основните новинарски емисии, сутрешните блокове, сериалите и въобще голяма част от авторското съдържание, създавано всеки ден от телевизионните канали, може да се гледа в сайтовете им, и то минути след като са били излъчени в ефир. Така е с bTV, БНТ, TV7 и "Нова тв".

Въпреки това основната битка между каналите е на базата на програмните им схеми.

Нещо ново, нещо утвърдено

Качеството на телевизията много зависи от рекламния пазар, който за съжаление тази година отчита плах ръст на приходите от 7%, и то вероятно само по измерванията на мониторинговите агенции, които не отчитат различните отстъпки, които се дават. Каналите обаче изпратиха първото шестмесечие на годината с увереност, че есенните им програмни схеми ще привлекат повече зрители пред екраните и респективно повече реклами в паузите между предаванията. Едно от силните им оръжия за привличане на зрители и рекламодатели категорично ще са сериалите. Въпреки свития рекламен пазар и bTV, и "Нова тв", и TV7 демонстрират, че нямат намерение да правят компромис с програмното съдържание и да лишат зрителите от разнообразие.

Директорът продажби на "Нова тв" Красимира Василева обясни, че "въпреки свития рекламен пазар през последните две години MTG като голяма медийна компания продължава да инвестира в нови програмни продукти, защото не може да си позволи да не следва новите пазарни тенденции". И ако се проследи какви са заявките на "Нова тв" за есенния сезон, който започва на 12 септември, съвсем видимо е, че медията ще има изцяло обновена програмна схема.

Изпълнителният директор на TV7 Евелина Колева обясни, че каналът  се фокусира върху специфични пазарни ниши, където смята, че има потенциал. "Предлагаме качествена и интелигентна продукция [например панорама на филмите на Уди Алън] във всеки един аспект. Такъв е изборът ни на продукции, на спорт, на филми, на сериали. Акцент при нас освен  публицистиката е и развитието на спорта като телевизионен продукт за ценители. Имаме права за излъчване на атрактивни мачове от А група на българското първенство по футбол. Продължаваме да излъчваме ексклузивно стартовете от Formula 1"обясни Колева.

bTV, която по принцип разполага с най-голям рекламен бюджет на пазара, обяснимо не прави компромиси с инвестирането в програма.

БНТ все още не коментира програмната си политика за новия тв сезон и все още не е ясно кога ще представи новостите в схемата си. В публичното пространство вече се появи информация, че са започнали снимките на втория сезон на "Под прикритие", беше презентиран четирисерийният филм "Английският съсед", готвят се промени в неделното предаване в "Неделя с…".

Частните телевизии са по-щедри

в информацията за предстоящия сезон.

"Приоритетите ни за тази есен са много и разнообразни. Започваме широк спектър от нови продукции като "Х Factor" (най-голямото музикално шоу в света), "Фермер търси жена", който е изцяло нов формат за нашия пазар, както и "Разбий Иван и Андрей". Обединяващото между тези предавания е, че и трите са базирани на световно успешни международни формати, но освен тях имаме и документалното риалити "Изгубени в България" и комедийния сериал "Етажна собственост", които са продукции по оригинални идеи на български продуценти", коментира пред "Капитал" заместник програмният директор на "Нова тв" Антоний Мангов. Този сезон освен на продукциите в праймтайм "Нова" ще заложи и на предаването "Ники Кънчев под наем", което ще се излъчва през деня, където по мнението на Мангов "традиционно има по-малко оригинални продукции и повечето телевизии залагат на чуждестранни сериали".

TV7, която отскоро функционира като национална ефирна телевизия,  има намерение да затвърди позициите на продукциите, които са се доказали и остават в програмната и схема. "Основен приоритет на TV7 и през новия сезон ще е публицистиката. Лицата на телевизията са силни и още миналия сезон доказаха, че могат да реализират изключително сериозен и атрактивен телевизионен продукт. Затова  например в новия сезон местим "Пряка демокрация" със Стойчо Керев в праймтайм. С нов, по-атрактивен час е и "Панаир на суетата" с Албена Вулева. Много важно за нас като телевизия е ползата за зрителите от информацията, която TV7 предоставя. В нашия ефир е първото и единствено предаване, реализирано изцяло в полза на потребителя – "Баркод", обясни изпълнителният директор на TV7 Евелина Колева.

Есенната схема, обявена от bTV още в началото на лятото, е продължение на успешния сезон на българските сериали, който телевизията разработва още от старта на "Стъклен дом" миналата година. "Освен "Стъклен дом" и "Столичани в повече", стартираме и новата семейна сага "Седем часа разлика". Така ще удовлетворим нарастващия глад за качествени български сериали в праймтайм, който е водещата тенденция на пазара в момента", коментираха от bTV.

Отделно от това телевизията предвижда нововъведения и допълнително разнообразие в делничната и уикенд програмата. "Основен акцент, както винаги, са новините и актуалните ни предавания, които развиваме още повече тази есен – с допълнителна емисия в 17.00 часа и с още два часа с Лора Крумова в новото предаване "Тази събота". И съботният, и неделният блок ще включват новини. Така завършваме линията на сутрешната си програма от понеделник до неделя", обясниха от bTV. Телевизията разчита да разработи още по добре сутрешната си програма с новото предаване от 10.00 часа "Преди обед", в което ще има рубрики на популярни медийни личности, обединени от една водеща, която ще налагат като ново лице в ефир. 

Актуалната тв тенденция обаче си остават българските сериали, които успешно се пребориха с турските. След успеха на "Стъклен дом" по bTV продуцентите от Sia реализираха за БНТ криминалния сериал "Под прикритие", който също спечели интереса на зрителите. От новия сезон ще има нови сериали и в битката на това поле ще се включат и други телевизии.

"Основната тенденция за нас е гарантирането на разнообразна и качествена програма, която да покрива широк спектър от интереси и да не ограничава зрителите само в една посока, както се случваше години наред, когато ефирът на основните телевизии беше подчинен на едно-две предавания", коментира заместник програмният директор на "Нова тв" Антоний Мангов. Според изпълнителния директор на TV7 Евелина Колева основна тенденция е "отварянето на българския телевизионен пазар към телевизионни продукции, произведени в България и предназначени за местния пазар и неговите нужди".

В правилната посока, но…

Според анализаторите и медия директорите телевизиите правилно отчитат интереса на зрителя, но след това се концентрират прекалено много в конкуренцията помежду си относно програмирането и забравят зрителя.

"Каналите първо заставят зрителя да избира в едно и също време едни и същи предавания, които са му интересни. Рекламните блокове също са синхронизирани между отделните канали (дори конкурентни). Всичко това изнервя аудиторията и каналите само губят от това. Изборът едно от всичките или по малко от всичките не е в полза на каналите, а също и на рекламодателите", убеден е изпълнителният  директор на Market Test TGI – България, Ивайло Богомилов. Според него телевизиите "не следят останалата част от аудиторията, които не се интересуват от този тип предавания. Около 1/3 до 1/2 от аудиторията на най-гледаните предавания се формира от група хора,  гледащи заради някой друг в домакинството или защото няма нищо интересно в този момент по останалите канали. Това е голям потенциал за каналите като аудитория, която волно или неволно те пренебрегват", обясни Богомилов.

Директорът на медия агенцията Mindshare Лили Георгиева коментира, че не разбира желанието на двете големи медийни групи (MTG – собствениците на "Нова" и каналите "Диема", CME – собственикът на b Media Group) да се конкурират помежду си с едни и същи формати между двете големи медийни групи. "Това не е в полза на нито една от тях, тъй като взаимно си намаляват рейтингите по този начин", каза Георгиева. 

Според нея е интересно това, което са решили да направят "Нова тв" тази година. "За всеки ден от седмицата имат различна програма. Заложили са на разнообразието. Това е експеримент, който аз поощрявам, тъй като те таргетират младото градско и активно население, което не обича да гледа един и същ сериал всяка вечер", е мнението на Георгиева. По думите и bTV Media Group залагат на по-класическа схема. "Интересен ще бъде стартът на "Седем часа разлика", тъй като на предварителните тестове той показва много добри резултати. Отново залагат и на турските сериали, опитват се да бъдат навсякъде."

Директорът на Mindshare отчита по-засилена активност от БНТ през този сезон по отношение на комуникацията, докато преди инициативата е идвала от медия агенциите. "Сега БНТ се опитват отново да си върнат доверието и интереса на рекламодатели и агенции. Това, че БНТ са изтеглили обявяването на есенната си програмна схема след другите две големи медийни групи е в техен ущърб, тъй като дотогава бюджетите ще бъдат разпределени и БНТ ще останат извън играта. Ако имат нещо интересно, ще е много трудно да убедим рекламодателите да заделят допълнителни средства", категорична е Лили Георгиева.

Отсега е ясно, че битката през новия тв сезон ще е между двете основни медийни групи на пазара – CME и MTG, но държавната БНТ дава заявки, че също ще се включи сериозно в дуела с двете големи медийни групи. За зрителите остава да избират между сериалите и предизборните студиа и после пак между сериалите и развлекателните формати. И всичко това с надеждата, че рекламодателите може да станат мъничко по-щедри.

Оригинална публикация

Тръгва телевизията на АТАКА – АЛФА

в. Атака | 09.09.2011

СЕМ даде лиценз на националистите за ефир, който стартира в края на септември

Телевизията на партия АТАКА тръгва от края на септември. Нейното име е АЛФА, а вчера на извънредно заседание СЕМ й даде лиценз. Обществената телевизия ще е с национално покритие, ще се излъчва по кабел и сателит и ще има 24-часова програма. В ръководството са медийният експерт Ани Илинчева, дълги години работила в БНТ, програмен директор на Ефир 2 и на цялата БНТ, член на НСРТ, и художникът Валентин Христов. Екипът на най-новата българска медия се състои от млади хора, амбицирани да докажат как би се развила една партийна телевизия и какви ще са нейните послания към зрителите. АЛФА е единствената политическа електронна медия у нас – подобен еквивалент има само във Великобритания Британската национална партия.
Зрителите ще могат отново да видят на екран лидера на АТАКА Волен Сидеров като автор и водещ на телевизионно предаване. То ще се казва "Политическа академия". Сред известните автори в медията са кинокритикът Александър Грозев и режисьорът Евгени Михайлов, който за първи път ще покаже своите нередактирани репортажи от 1989 г. до днес. Аудиторията ще се срещне и с нови лица. Петя Кузева и Станислав Цанов ще са водещи на ежедневния блок "Държавата днес" от 17 до 20 ч. Те ще разчитат на активния контакт със зрителите чрез телефони в студиото и скайп връзка. Сутрешният блок ще бъде воден от Христина Бозева и Ивелин Николов.
"Основната цел на екипа е да намерим пряк контакт със зрителите и да бъдем в помощ на техните ежедневни проблеми – да ги запознаем с решенията на институциите и възможностите за достъп до тях", заяви Ани Илинчева. Тя определи профила на АЛФА като "информационно образователен". "Ще залагаме освен на информационните модули и на много коментарни и публицистични предавания. Ще търсим различната и вярна гледна точка към събитията от днешния ден, но ще се върнем и в миналото, за да преоткрием историята си. Ще заложим на българско игрално, документално и анимационно кино. Сред по-интересните предавания ще са тези за българските постижения във всички области, предавания за младежите и др. Всяка седмица ще има специално издание, което ще отразява дейността на партията, за което ще работим заедно с колегите от вестник "Атака", допълни Илинчева.
Голям зрителски интерес и високи рейтинги на АЛФА – телевизията на АТАКА, пожелава екипът на вестника на националистите!

Стр. 24

В неделя без “В неделя с…”

в. Стандарт, Weekend | Иваничка ТОДОРОВА | 03.09.2011

Националната телевизия гласи радикални промени в уикенд блоковете си. От програмата със сигурност отпада предаването "В неделя с…", което вървеше в последните три години, това научи "Стандарт" от създателя му Димитър Цонев. "Аз като автор на "В неделя с…" държа правата върху името и първоначалната му концепция. Въпреки че от една година нямам договор с БНТ, правих третия сезон на шоуто с водещ Камен Воденичаров. Тази година обаче това, което искат БНТ, нямаше нищо общо с моята представа", коментира журналистът, който стартира от октомври новото си предаване "24/7" по bTV Action. Той категорично заяви, че няма да участва в новото неделно предаване, а явно и старото не може да се реализира, след като правата са негови. "Най-вероятно новото предаване няма да носи името "В неделя с…", казва Цонев. По непотвърдена информация националната телевизия гласи нов формат, който ще върви в ранния следобед, ще е разделен на три части с трима различни водещи. Подробности за проектите и предаванията през новия сезон по БНТ1 все още няма. Ясно е само, че Мира Добрева се завръща в телевизията със собствено предаване, за което не разкрива подробности. Слухове връщат и Асен Григоров на "Сан Стефано".

Стр. 21

Най-големите рекламодатели в телевизията остават непроменени*

Regal.bg I Красимира КАРАМФИЛОВА, capital.bg I 29.08.2011

Лекарства, телекомуникации, вериги магазини, кредити, бира, шампоани – дори и да следите рекламния блок по телевизиите с едно око, знаете, че най-често се редуват тъкмо тези продукти и услуги. Рекламодателите, които предпочитат телевизията като комуникационен канал, от който да отправят своите послания, рядко се променят. В топ 20 на най-големите инвеститори винаги са бързооборотните гиганти, които търсят голям обхват на аудиторията за различните си марки на възможно най-ниска цена за 1000 контакта. Кризата успя да разбърка втората половина на големите 50 компании. Значителното свиване на бюджетите в някои индустрии и свалянето на цените в големите медийни групи направи телевизията достъпна и за по-малки рекламодатели. Затова миксът на най-големите инвеститори през първото шестмесечие на 2011 г. е доста по-разнообразен.

Според данните на Be Media Consultant (доскоро TNS/TV Plan) през този период вложенията в тв реклама са се увеличили със 7% спрямо първите шест месеца на 2010г., но реално те бележат спад, тъй като мониторингът на агенцията се базира на официално обявените тарифи на медиите. Той не включва бартерните договори, отстъпките за количество и комисионите на рекламните агенции и рекламодателите. В сумите не влизат рекламите на игри, лотарии, тв канали и радиостанции, издателска дейност, благотворителни организации, социологически и рекламни агенции. Пазарът всъщност се движи от бонуси, компенсации и отстъпки за количество и реалните вложения в някои случаи са наполовина по-малко. Неофициално в бранша се коментира, че в битката за бюджети телевизиите изискват от рекламодателите си да гарантират, че огромна част от рекламните им бюджети ще бъде инвестирана именно при тях срещу допълнителни отстъпки.

Така телевизията продължава да държи най-големия дял от рекламния пазар, като 78% от разходите за реклама на компаниите се насочват към нея. Фармацевтичната компания Actavis например концентрира 80% от общия си рекламен микс в малкия екран. "Телевизиите не "изискват" нищо от рекламодателите. Не биха и могли. Те само предлагат своите условия. Ние предлагаме нашите и така, докато страните се срещнат по средата. Това не означава обаче, че малко повече конкуренция на тв пазара няма да е добре дошла", коментира Страхил Руйчев, маркетинг мениджър на Actavis.

За бързооборотната компания Kraftfoods телевизията също формира най-големия дял в маркетинг бюджета. Причината е "изключително високата гледаемост сред населението, което от своя страна води до много висока ефективност в контакта с аудиторията в този канал", уточнява маркетинг директорът в компанията Ивайло Найденов. Той е уверен, че отговорността във взаимоотношенията медии – компании е и в рекламодателите, които трябва да преценят какво е по-важно за тях и активностите, които те комуникират – "дали ефективността, към която спада и изборът на канали, или цената, за която не е тайна, че медиите често изискват да се поемат допълнителни ангажименти".

Големите рекламодатели запазват позициите

си в топ 20 през първото шестмесечие на 2011 г. и челната тройка остава напълно непроменена. На първо място са Nestle Bulgaria с измерен рекламен бюджет от около 16.4 млн. лв. Следват ги гигантите Procter&Gamble (13 млн. лв) и Henkel (11.3 млн. лв.). И трите компании обаче отчитат спад в инвестициите дори по официалния мониторинг. На четвърто място се нареждат Kraft Foods, които според данните имат ръст на инвестициите си в тв реклама. Според маркетинг директора на производителя на бързооборотни стоки Ивайло Найденов покачването се дължи на силните им кампании през последните няколко месеца.

Извън големите десет обаче други десет компании изпадат от топ 50 през първото шестмесечие на годината. На тяхно място се появяват навлезлите в агресивна битка за потребителите хипермаркети LIDL Bulgaria (с бюджет от 3.34 млн. лв.) и "BILLA България" (1.5 млн. лв.), както и производителят на мобилни телефони NOKIA, който влиза в класацията на 36 място.

Големи промени в първата половина на топ 50 се наблюдават при "Данон-Сердика", които падат със седем позиции, достигайки до номер 16. Natur Product се местят от 16-о на 34-о място, ItalFood минават с цели 19 позиции надолу до номер 39 в подреждането.

За сметка на това някои стари познати се завръщат като фармацевтичните компании и банките. "За първите шест месеца на годината имаме реално покачване от около 40% на инвестициите ни в телевизия", коментира Страхил Руйчев, маркетинг мениджър в Actavis, чийто рекламен бюджет се е покачил почти два пъти в сравнение с 2010 г. Той обаче го обяснява не толкова с увеличаване на бюджета, колкото с това, че през първата половина на годината стартират нови кампании.

GlaxoSmithKline – компанията, позната на българския пазар с марките Sensodyne и Panadol, се завръща с висок скок от 29-о на 14-о място и ръст на инвестициите си в реклама от 145%, или около 5 млн. лв. според данните на Be Media Consultant. До приключване на редакционния брой от компанията не получихме коментар на какво се дължи той. През първото шестмесечие почти всички фармацевтични компании, които влизат в топ 50, са увеличили вложенията си според мониторинга. Изключение прави Natur Product със спад от 61%.

Въпреки че някои банки се връщат в топ 50 с голям ръст, като например Първа инвестиционна банка (166%) и Банка ДСК, които се покачват с 18 пункта нагоре, има други, които продължават да свиват бюджетите си – Piraeus Bank например отчитат спад с 36% в сравнение със същия период за миналата година и са изпаднали до 41-во място, а MKB Unionbank изпадат от топ 50.

Пазарът на тв реклама през първата половина на годината напомня на неподредено докрай кубче Рубик – челната десетка е лесна за подреждане величина. Останалите позиции обаче се сменят, без да отличават ясни тенденции по сектори.

*Оригинално заглавие: Кубчето на Рубик

Оригинална публикация

Есенният тв сезон – кой, какво и защо

TVBulgaria I 23.08.2011

Три седмици преди старта на новия тв сезон вече има яснота какво ще гледаме тази есен по националните канали. За разлика от миналата година предстоящият есента на 2011 година обещава да бъде най-интересния и непредвидим от дълго време насам. За първи път от 2004-та двата основни частни канала, bTV и Nova, ще имат съвсем различна програмна схема. БНТ също ще се опитат да участват в тв играта с няколко нови предложения. Кой, какво и защо: прочетете тук.
Снимка: БНТ
 
Националната телевизия отново няма сериозни шансове за забележим растеж, продължавайки бавната си и не докрай ефективна програмна реформа. Принципът на хаотичното програмиране продължава – това е единственият канал, по който не е много сигурно кога какво можеш да гледаш. Основният коз на медията е новият мини-сериал Английският съсед, както и няколко нови женски и потребителски предавания. Все още не е ясно кога ще стартират новите епизоди на Под прикритие, но се очаква това да се случи до края на годината.
Снимка: bTV
 
bTV не поднасят почти никакви изненади тази година. От позицията на категоричен лидер на пазара екипът на медията залага на сигурното с едва две нови заглавия в програмната си схема. Едното от тях е сутрешното магазинно шоу Преди обед, което ще замести Денят е прекрасен и ще се излъчва от 10:00 часа всеки делничен ден, а второто – сериалът Седем часа разлика, който ще стартира в края на септември и ще се излъчва в неделния прайм-тайммежду 20 и 22 часа. През седмицата се очаква вечерната програма на канала да изглежда така:
 
Понеделник
19:00-20:00 bTV Новините
20:00-22:00 Гласът на България/Стъклен дом (след средата на октомври)
Вторник
19:00-20:00 bTV Новините
20:00-21:00 Листопад
21:00-22:00 Пълна лудница
Сряда
19:00-20:00 bTV Новините
20:00-21:00 Листопад
21:00-22:00 Столичани в повече
Четвъртък
19:00-20:00 bTV Новините
20:00-21:00 Листопад
21:00-22:00 Гласът на България
Петък
19:00-20:00 bTV Новините
20:00-21:00 Листопад
21:00-22:00 Комиците
Все още остава неясен часовият пояс между 18 и 19 часа в събота. От bTV вече мислят и за зимния сезон, когато ще стартират две съвсем нови заглавия – риалити шоуто Перфектната булка и комедиен сериал, продуциран от Слави Трифонов. Освен това за зимните месеци се подготвя нов сезон на Такъв е животът.
Снимка: Nova
 
Най-големи промени и изненади има в програмата на Nova. През есента ще стартират поне осем нови заглавия – риалити форматите X Factor (понеделник и вторник или вторник и сряда), Фермер търси жена (четвъртък), Ники Кънчев под наем (понеделник-петък) и Разбий Иван и Андрей (понеделник или сряда)сериалите Етажна собствености Загубени в България, а също и ново публицистично предаване на Мартин Карбовски. Късната емисия Календар ще започва в 22 часа срещу bTV Новините,  но концепцията им ще е различна от тази на централната емисия. В програмата ще се завърне и играта Аз обичам България (вероятно в петък). Друга ключова промяна е визията и опаковката на канала, както и очакваното ребрандиране на каналите Diema. Промяната ще съвпадне и с премиерата на X Factor на 12 септември. Между 12 и 26-ти септември програмата очевидно ще бъде доминирана от X Factor, с амбицията шоуто да подобри цялостната гледаемост на канала и да даде по-добър старт на всички останали програми в края на месеца.
Заключението е, че от вторият играч на пазара имат най-големи амбиции и най-силни заявки за началото на сезон 2011/2012. След колапса през периода януари 2010 – май 2011 от Nova са взели най-смели решения и са префасонирали изцяло съдържанието и визията си, при това разчитайки на най-много и разнообразни външни продуценти. Промените със сигурност ще се харесат на целевата аудитория на канала – по-високообразованите и по-добре платените хора от големите градове. Интригата е до колко от телевизията ще успеят да увеличат свития си пазарен дял.
bTV категорично правят необходимото, за да се задържат на върха. Пускането на Гласът на България нанесе двоен удар по основното шоу на конкуренцията – веднъж като преситят пазара за музикални програми с единствения подобен летен формат и още веднъж като му осигурят лоялна аудитория два месеца преди старта на X Factor. Макар и прибързаността категорично да се отрази на качеството на музикалния им формат те могат да си позволят по-слабо шоу заради позицията си на лидер. Стратегията е обратна по отношение на Фермер търси жена – шоуто обра доста позитиви с първия си епизод и ако успехът му се запази, Перфектната булка ще успее да се възползва от доброто отношение към един почти идентичен формат. В същото време всички рискове са ограничени до мининум – Седем часа разлика ще се бори срещу американски филми поNova, а Листопад, Столичани в повече и Комиците имат генерирано доверие през последните години.
Важното е, че за първи път от 2008 година насам българските зрители ще гледат две съвсем различни програми на основните частни канали – и това е в полза изключително на публиката. Останалото е проблем на програмните директори. Нали, Севда Шишманова…
 

Стари муцуни на една ръка разстояние

в. Седмичен Труд | Емилия ДИМОВА | 17.08.2011

Телевизионни любимци тръгнаха до турнета, други се отдават под наем, трети подлагат сурат за разбиване

Конкуренцията в телевизионния ефир ражда любопитни идеи за събуждане на зрителското внимание, позадрямало от изобилието на различни канали, но и на доста сходни програми и втръснали предавания. И в отчаянието си стига до изненадващо оригинални формули. Това лято е белязано с две паметни турнета на телевизионни любимци от предавания на bTV. Вярно, екипът на Ку-ку бенд и Слави Трифонов са изнасяли концерти из страната, но в случая сценичните изяви по градовете не са на актьори, изпълнители или водещи, а на самите екранни герои. Може би тон даде Жоро Бекъма – футболната знаменитост на "Пълна лудница" се появи още през пролетта на пернишкия стадион и беше аплодиран като любимец на запалянковците. А на Първи април, Деня на шегата, пернишката кметица покани да й гостува не Димитър Рачков, а именно екранния му образ от шоуто.
Така или иначе, екипът на предаването прояви страхотен мениджърски нюх и успя да развие идеята, като организира първото телевизионно турне на родно предаване из страната. Нещо повече, на специална пресконференция Бекъма обяви, че ще се кандидатира за президент /и тази шега се е видяла сериозна на много хора, ако се съди по коментарите във форумите/, а турнето на "Пълна лудница" тръгва на 23 август от Пловдив като… предизборна кампания.
Подобна маркетингова стратегия приложиха и създателите на рейтинговия bTV сериал "Столичани в повече". След като спряха сюжета в точката на напрежението преди оповестяването на резултата от кметските избори, комиците пратиха на турне самите конкуренти Лютов и Чеканов да търсят нови съмишленици, като присъстващите на концертите /13 на брой в осем града/ зрители ще гласуват с билетите си за своя кмет-фаворит. А всъщност ще гласуват… за поредицата, която подновява излъчванията си през септември. Очаква се в новия сезон да гостуват и нови актьори – средтях Георги Калоянчев и Орлин Горанов.
И Нова телевизия не спира да експериментира и в най-скоро време предстои да видим резултата на един доста дързък опит да приближи на опасно близко разстояние до зрителя водещите Иван и Андрей. Тандемът предизвиква всички, които искат да се изправят срещу тях, в една различна и вероятно забавнабитка. От екипа издават само това, че двамата в момента активно наблягат на физическата си подготовка и издръжливост, защото предаването им ще носи провокативното заглавие "Разбий Иван и Андрей" и ще трябва да са готови за самоотбрана. Предстои да разберем дали наистина ще ги достигне нечий зрителски ъперкът, или ще се опитат да се издигнат в собствените си очи с разни телевизионни постановки и операторски хватки, за да ни демонстрират колко са ловки, сръчни или знаещи.
Друго емблематично лице на Нова ТВ – Ники Кънчев, също ще смени имидж тази есен, когато ще тръгне най-новото следобедно предаване "Ники Кънчев под наем". Заменил строгия черен костюм със спортно облекло, всеки делничен ден водещият ще се притичва в помощ на зрител, който има нужда от съдействие за решаването на свой проблем. Как ще го прави? Ами, както се случва и в живота на знаменитостите, които имат много контакти, а славата им отваря врати, заключени за простосмъртните. Разбира се, Ники ще използва още и собствените си знания и умения, а за да улесни зрителите, дори ще пътува из столицата и страната със своя автомобил, за да им спести време, нерви, пари и усилия. Вече всеки, който иска да "наеме" водещия, може да се запише за участие на сайта на предаването или на посочен телефонен номер. Хубаво е, че продуцентските екипи не пестят сили и енергия да ни задържат колкото се може по-дълго пред телевизорите. И е разбираемо – хората печелят от това. Но пък е приятно да си въобразяваме, че и ние имаме някаква полза от този престой пред екрана.

Стр. 10

 

Би Ти Ви с ръст на приходите от реклама, БНТ губи

www.trud.bg | 19.08.2011

Гигантски ръст на рекламните приходи бележи медийната група на Би Ти Ви от началото на годината. Данните са на агенция “Би медиа консултант”. Ръстът е по-малък за лидера Би Ти Ви (13%) и впечатляващ за нишовите канали Би Ти Ви Синема (399%), Би Ти Ви Комеди (201%) и Би Ти Ви Екшън (82%). От телевизията обясняват добрите резултати със силното програмно съдържание и добре обмислената политика на продажби. Всъщност ръстът на нишовите канали се дължи на новата рекламна политика на Би Ти Ви да ги продава в пакет. Условието е минимум 10% дял от общата инвестиция в групата да бъде вложена в тези по-ограничени по аудитория канали. Рекламодателят може да избира дали да използва всичките програми или само част от тях.
Нова телевизия губи приходи, сочат данните от официалния мониторинг. За сметка на това останалите канали в групата на Ем Ти Джи – “Диема”, “Диема 2” и Нова спорт (без “Диема Фемили”) отбелязват ръст, макар и малък.
Според медията обаче каналите в групата не бива да се разглеждат като отделни носители, тъй като се продават в пакет.
Във финансовия отчет на Ем Ти Джи за второто тримесечие на 2011 г. компанията отбелязва 15% спад на продажбите от началото на годината досега. Финансовите специалисти от групата го обясняват с лошото състояние на целия пазар у нас и ниските цени за реклама. В същото време на всички други пазари в Централна и Източна Европа, на които фирмата присъства (Чехия и прибалтийските държави), Ем Ти Джи бележи ръст на продажбите.
Обществената БНТ бележи голямо понижение спрямо първото шестмесечие на 2010 г. – 62%. Има значителна разлика между дела на зрителската аудитория, който БНТ постига с програмата си, и резултатите от продажба на рекламно време. Обществената телевизия привлича и по-различен тип рекламодатели. Докато рекламните компании, които инвестират най-много пари в Би Ти Ви и Нова тв, са предимно фирми за бързооборотни стоки, то най-големите рекламодатели в БНТ са банки и застрахователни компании.
Компаниите предпочитат по-ниските цени за реклама, които предлагат частните тв. В БНТ има ограничение за продажбата на рекламно време – то е 15 мин на денонощие и 5 мин в праймтайма. Затова тя не може да си позволи конкурентните цени на Би Ти Ви и Нова тв, които освен че излъчват по 12 мин реклама на 1 час, имат и възможностите на допълнителните канали.

Оригинална публикация 

Стотици посетители на фестивала „София диша” заеха мястото на Миро вчера

MediaPro Entertainment I 15.08.2011

Най-малкият фен на „Гласът на България”, настанен удобно в креслото от екипа на MediaPro Еntertainment, бе само на месец и половина

Вчера, 14-ти август, 2011 г, над 250 човека от посетителите на фестивала „София диша” 2011 в столицата, успяха да седнат на внушителното кресло, от което Миро отсъжда в най-гледаното лятно музикално шоу на България.

Екипът на продуцентска компания MediaPro Entertainment, която осигурява цялостното продукционно обслужване на предаването, се бе погрижил всички да се почувстват като истински звезди и да усетят автентичната атмосфера на телевизионното студио. Червен килим, прожектори, фотографи, камери, монитори и дори портативна гримьорна, където всеки можеше да се огледа и пооправи визията си преди заснемането-това бяха само част от допълнителните акценти в специално създадения сет.

Възрастта не се оказа никаква пречка за тези, които искаха да станат част от историята на предаването. Най-малкият от тях, който бе настанен като треньор в стола на Миро, се казва Ясен Иванов и е само на месец и половина. Столът внушава респект, но същевременно е изключително удобен-споделяха повечето от хората, седнали на него.

Днес, всички, които са подписали декларация-съгласие при екипа на MediaPro Entertainment, ще могат да се видят и изтеглят снимките си от фейсбук страницата на „Гласът на България”.
http://www.facebook.com/Glasat

За MediaPro Entertainment

MediaPro Entertainment е водеща продуцентска компания в Централна и Източна Европа и през 2009 г. е придобита от Central European Media Enterprises (CME), настоящ собственик и на bTV Media Group.
MediaPro Entertainment е основен производител на местните филми, сериали и забавни програми за водещите телевизионни станции на CME в Централна и Източна Европа, както и на едни от най-успешните локални кино проекти. Продукцията й се основава на богат архив от сценарии и формати и на множеството талантливи писатели и режисьори, които произвеждат нови продукции, подходящи за местния пазар.
MediaPro Entertainment стъпва на българския пазар в края на 2010 г. Само за няколко месеца компанията успява да присъедини екип от над 150 човека, който работи по редица локални и интернационални проекти.
Екипът на компанията има над 10 годишен опит в реализирането и продукционното осигуряване на телевизионни предавания. Днес той продължава да развива дейността си и със заснемането на рекламни и музикални клипове, продуцирането на концерти и събития и менажирането на таланти.
За реализацията на авторски проекти на междунaродния пазар се грижи MediaPro Distribution, неизменна част от MediaPro Entertainment, която заема място на водеща разпространителска компания в Източна Европа.

Central European Media Enterprises: CME е водещата вертикално интегрирана медийна компания в Централна и Източна Европа. Тя е основана от Роналд Лаудер през 1994 г. и заедно с местните си партньори управлява TV Nova, Nova Sport, Nova Cinema и MTV в Чешката република, PRO TV, PRO TV International, ACASA, PRO CINEMA, Sport.ro и MTV Romania в Румъния, TV Markiza, Nova Sport, Television Doma и MTV в Словакия, POP TV, Kanal A и TV Pika в Словения, NOVA TV в Хърватия и bTV, bTV Action, bTV Comedy, bTV Cinema, RING.BG, bTV Radio Group и bTV Web, както и международната продуцентска компания – MediaPro Entertainment.

За повече информация:

MediaPro Entertainment
Стела Ерера; stella.erera@mpe.bg;
Tel: 02 44 56 222
M: +359 888 2000 23; +359 889 23 18 50;