Цветелина Гачева I 21.05.2013

Бизнесът принадлежи на клиентите

С лекция по „Реклама 2.0” стартира проектът „Европейски аспекти и национални практики на PR 2.0”. Интензивното обучение по онлайн връзки с обществеността в БСУ се осъществява за първи път в България и цели участниците да развият умения и компетенции в използването на ефективна двустранна комуникация в социални мрежи и медии.
Студенти и преподаватели от Бургаския свободен университет, Политехническия институт на Порталегре (Португалия), университета в Тарту (Естония) и университета Яшар (Турция) са партньорите, участващи в този проект. Обучението стартира на 20-ти май и ще продължи до 29-ти май 2013 г.
Екипът по проекта доц. д-р Дияна Попова (ръководител) и ас. Милен Филипов обясниха, че обучението е насочено към стратегическото използване на социални медии и мрежи за водене на двустранна комуникация, онлайн брандинг, SEO оптимизация на онлайн текстове и др.
В продължение на десетте дни общо двадесет студенти и петима преподаватели ще обменят опит. През всеки един от дните по един преподавател от всяка страна ще води лекция, свързана с иновативните подходи в PR-а и рекламата и потенциала на глобалната онлайн комуникация. И тъй като тенденцията е клиентите да са активна страна в бизнес взаимоотношенията, са застъпени теми, свързани с това как организациите да общуват ефективно както със своите потребители, така и с вътрешните си публики. Работният език е английски.
Силни страни на проекта са работата в смесени групи и практическите задачи, които участниците да изпълняват за време.
Зам-ректорът по НИД и международно сътрудничество проф. дпн Галя Христозова и деканът на Центъра на хуманитарни науки доц. д-р Евелина Динева приветстваха гостите и им пожелаха наред с обучението да създадат и добри приятелства в България.
Участниците ще се запознаят с българската култура, ще посетят исторически забележителности на територията на Община Бургас.
Проектът се осъществява по Интензивните програми на Еразъм. Амбицията на екипа от БСУ е следващата година проектът да се осъществи в някой от другите партньорски университети.

За допълнителна информация:

Милен Филипов
mfilipov@bfu.bg
056 900 595

Anett & Co. I 21.05.2013

На 18 май сред голям интерес и много гости, Варна отпразнува един от най-новите и най-оригинални празници – Световният ден на уискито.

На 18 май сред голям интерес и много гости, Варна отпразнува един от най-новите и най-оригинални празници – Световният ден на уискито.
Зад идеята на празника стои шотландският студент от Абърдийнския университет Блеър Боуман. През 2011 година, воден от интереса си към известната напитка, той решава да създаде този специален ден и да обедини всички уиски-любители в един общ празник. Инициативата е добре приета от правителството и парламента на Шотландия и одобрена от VisitScotland, Scotch Whisky Experience and Heritage Centre and Scotland Food & Drink.
Благодарение на пълната му отдаденост към идеята, на 27 март 2012 година, Блеър успява да организира първия празник в световен мащаб. В създадения специално за този ден сайт – www.worldwhiskyday.com , той дава възможност на всички желаещи барове, ресторанти, хотели, уиски клубове, магазини за алкохол и уиски общества, в групи или по единично, да регистрират своето участие и да отбележат местоположението си на световната карта. Резултатът е впечатляващ – над 20 000 души вземат участие в над 200 организирани събития в целия свят.
Тази година, за първи път в голям мащаб, и България попадна на картата на всички празнуващи!
В приятната атмосфера на G-bar-а в Гранд Хотел Варна и сред над 60 гости бе отбелязан празникът на кeхлебарената напитка. Всички посетили събитието получиха възможността да дегустират седем световно известни марки уискита с високо качество и да получат повече информация за всеки бранд, традиции, тенденции, утвърдени и очаквани продукти на пазара от представителите на марките. За да подслаждат своя вкус между всяка една дегустация, гостите опитаха и от единствения еднометров шоколад в света, който е българско производство с история от далечната 1877г.
Уважили събитието бяха ценители на напитката, различни представители на бизнес, арт средите и медиите. В G-bar-a се появи също Кирил Вълчев – Скалата (телевизионен продуцент, фитнес гуру и ценител на женската красота), който бе в компанията на виден сомелиер. Топ моделът Екатерина Петкова беше сред спечелилите награди от провелата се томбола. Манекенката от Милано си тръгна с Уиски Библията на Джим Мъри, а останалите късметлии с бутилки уиски и еднометров шоколад.
Специален гост на събитието бе Николай Иванов – колекционер на уиски в миниатюри, който представи в малка експозиция от 225 миниатюри част от своята колекция с над 3500 експоната. Иванов разказва, че в България има около 5-6 големи колекционери, но дори и в световен мащаб колекция от над 1500 бутилки заслужава уважение. Споделя също и че съхранява своята колекция при специални условия в заделено за целта помещение. 

в. Земя | 20.05.2013

Вестник "Русия Днес – Россия Сегодня", познат на българската публика като единственото специализирано издание, посветено на съвременна Русия, както и на българо-руските отношения, навърши 15 години. Редакционният екип, заедно с многобройните свои приятели, съмишленици и сподвижници отбеляза юбилея си със скромно, но стилно тържество в залата на Руския културно-информационен център в София. Сред гостите на събитието бяха интелектуалци, политици, посланици и дипломати, представители на гражданското общество, както и редакционните екипи на вестниците "Земя" и "Вестник за дома", които заедно с "Русия Днес" са част от семейството на "Коопмедия" ООД. Още в началото на тържеството издателят на "Русия Днес" д-р Светлана Шаренкова отбеляза, че издаването на "Русия Днес" е започнало в едно трудно време, но медията се е утвърдила категорично сред читателската аудитория, че е позната добре и в Русия. Тя подчерта, че да правиш такъв вестник, е преди всичко кауза, защото България и Русия са завинаги свързани от общия славяно-православен цивилизационен модел, от много обща история, от неразрушими културни и духовни връзки. На гостите бе представен екипът на "Русия днес", начело с главния редактор Димитрина Гергова.
Многобройни бяха писмените и живите приветствия до колектива на "Русия Днес". Сред тях се открояваха поздравителните адреси на посланика на Русия у нас Н.Пр. Юрий Исаков, както и на президента на републиката (за периода 2002-2012) Георги Първанов, който днес е съпредседател на Българо-руския обществен форум, от лидера на БСП Сергей Станишев, както и от руския съпредседател на Обществения форум, големия руски журналист и общественик Виталий Игнатенко, на големия руски държавник и бивш министър-председател на Руската федерация акад. Евгений Примаков, както и на члена на Горната камара на руския парламент Александър Дзасохов.
Много топло прозвучаха думите на посланик Исаков, че дълбоко цени заслугите на издателите и журналистите от вестника, както и отличната работа на техническия му екип. За нашите съотечественици, за сътрудниците на посолството на Русия в България вие сте в пълния смисъл на думата "свои" вие сте почти роднини, подчерта посланик Исаков. "Вашият вестник премина дълъг и сложен път. За годините, преминали от основаването му, вестникът влезе в живота на нашите съотечественици в България, стана ефективен инструмент на народната дипломация, пише Негово превъзходителство посланик Исаков до колектива на "Русия Днес".
"Всяка седмица Вашето издание стопля сърцата на многобройните си читатели с информация за необятна Русия, за нейните успехи, за невероятните хора, които са близки по душевност и бит на голяма част от нашия народ", пише в приветствието си председателят на ЦКС Петър Стефанов. "Кооперативните организации в България и техните членове имат възможност да държат в ръцете си в. "Русия Днес" и да бъдат информирани за действителността в Русия. В нашите кооперации има много членове, които са завършили своето образование в Русия и винаги ще носят в сърцето си част от руския дух. За тях вестникът е и ще остане верен приятел и извор на актуална информация", пише ръководителят на Централния кооперативен съюз.
Писмени приветствия направиха също така заместник-председателят на ИБ на БСП Евгени Узунов, ректорът на УниБИТ проф. Стоян Денчев, председателката на Фондация "Устойчиво развитие на България" Станка Шопова, генералният директор на БНР Валерий Тодоров, както и от името на Българския медиен съюз и от Всемирната асоциация на рускоезичната преса. Специално послание участниците получиха от народния артист на Рф и фронтмен на група "ЛЮБЕ" Николай Расторгуев, от председателката на Координационния съвет на федерацията на руските съотечественици Марина Дадикозян, от председателката на Женското дружество "Славянка" Ирина Кръстева, от директора на Дома на Москва в София Борис Громов.
Приветствия направиха ръководители и представители на многобройните движения и организации у нас, работещи за каузата на дружбата между България и Русия като проф. Захари Захариев -председател на Федерацията за приятелство с народите на Русия и ОНД и на Фондация "Славяни", Георги Минчев – заместникпредседател на Българо-руската търговскопромишлена палата, заместник-председателя на Движение "Русофили" Георги Дуков.
С приветствие към юбиляря се обърна и Виктор Баженов. Като представител на "Россотрудничество" у нас и директор на РКИЦ г-н. Баженов дари на редакцията 120 тома ново издание на руска класическа литература. Наред с безценния подарък редакцията на вестника получи и почетни знаци и плакети от Съюза на българските журналисти в лицето на председателката на Съюза г-жа Снежана Тодорова, от Национално движение "Русофили", от федерацията за приятелство с народите на Русия и ОНД. Признание за успехите и достиженията през тези 15 години бе и награждаването на проф. Димитър Иванов и на главния редактор Димитрина Гергова с орден "Самарски кръст" от Националния комитет за честването на 135-та годишнина от Освобождението, оглавяван от проф. Андрей Пантев.
Поетесата Елка Няголова, която е председател на Славянската литературна и артистична академия, обяви официално издателя на в. "Русия Днес" д-р Светлана Шаренкова за почетен член на Академията.
Екипът на "Русия Днес" бе поздравен и от името на вестник "Земя". Главният редактор на "Земя" Теофан Германов подчерта, че "Русия Днес" е марка за качество и професионализъм в рамките на българското медийно пространство.
След официалната част гостите се насладиха на уникален спектакъл, изнесен от децата и младежите от Школата за естетическо развитие към Руския културно-информационен център, както и на песните на оперния певец Владимир Маринов.
Страницата подготви екип на "Земя"

Текст под снимка
Националният комитет за честването на 135-годишнината от Освобождението от турско робство, начело с проф. Андрей Пантев, награди с медала "Самарски кръст" председателя на редакционния съвет на вестниците "Русия днес-Россия сегодня", "Земя" и "Вестник за дома" проф. Димитър Иванов и главния редактор на в. "Русия днес-Россия сегодня" Димитрина Гергова. Наградата бе връчена от зам.-председателя на НД "Русофили" Милен Чакъров и председателя на БРТПП Желю Добрев

Стр. 19 

в. Труд | Соня СПАСОВА | 20.05.2013

Кой да води БНР дружината през следващите 3 години? Този въпрос трябва да решат петима души – членовете на Съвета за електронни медии (СЕМ), тази седмица. Изборът им е сложен по няколко причини.
Първата е политическата обстановка в страната. Избраният нов генерален директор трябва да работи с новата власт. А онези, които ще избират директора, сиреч членовете на СЕМ, определено са хора на … старата власт.
Втората причина за трудния избор е в медийната среда. И цифровизацията е най-малкият проблем, защото и в други държави в Европа дигитализацията на радиоефира все още предстои. По-големите трудности са свързани с очакванията към БНР, заложени от досегашното управление. Държавното радио работи без загуба и дори успява да генерира приходи на фона на общата криза. Освен това е натрупало високо обществено доверие, а програма "Хоризонт" е категоричен информационен лидер.
В същото време радиото все повече се конкурира не само с частните станции, но и с интернет. Затова следващият шеф трябва да изстиска най-доброто от съчетанието на традиционната и новата медия. Основите вече са положени с проекта на БНР – интернет радиото "Бинар".
Новият генерален директор трябва да е и добър еквилибрист. Да може да разпределя все по-намаляващата държавна субсидия сред хората си. И да успява да ги задържи там. Защото текучество от БНР навън няма. Напротив.
Третата причина за сложния избор, който трябва да направи СЕМ, са очакванията в самото радио. Макар че беше преди 12 г. и тогава надзорният орган се наричаше НСРТ, още се помни стачката в БНР срещу Иван Бориславов. И сега хората там са в напрежение кой ще застане начело на радиото и как това ще промени съдбата на повече от 1000 души, които работят там.
Избор
Хвърляме боб и чакаме, пошегува се човек от радиото с обстановката там. Повечето от хората залагат на това да няма драстични промени. Вероятно причината да не са направили своя избор е, че между 12-те кандидати няма нито един изявен фаворит от ранга на досегашния генерален директор Валери Тодоров например.
Все пак някои казват, че най-добре би се приела фигурата на Бойчо Кулински. Той е "радиочовек", познава БНР, а концепцията му е силна, твърдят неговите поддръжници. Кулински е бил и в СЕМ от квотата на президента Георги Първанов (2002-2012), където има хора, с които е работил като Анна Хаджиева и Анюта Асенова. Противниците му обаче смятат, че у него липсват достатъчно силни лидерски качества, така необходими за шеф на голяма медия, особено в криза.
Радослав Янкулов също иска да се върне в БНР. Спортният журналист работеше като пиар в бившата Държавната агенция за младежта и спорта (ДАМС), когато начело беше Весела Лечева. За него в БНР почти не си спомнят, защото е работил там отдавна. Слуховете обаче носят, че той също би имал подкрепата на БСП.
За трети мандат в държавното радио се бори и Поля Станчева. За нея в
БНР мненията са полярни. Едни я помнят с това, че не си позволяваше да прави съкращения. У други обаче останаха съмненията за нещо нередно около скандалите с дипломата й, безкрайните ремонти в радиото и скъпите й воаяжи до екзотични дестинации. След като напусна БНР, тя мина през Столичния общински съвет като член на ГЕРБ, после се яви и на кандидатпрезидентската кампания от РЗС.
Като ново лице определят Иво Тодоров. За част от гилдията той е познат и като бившата дясна ръка на Милен Цветков от Нова тв. Мнозина го помнят и от работата му в Дарик радио и бившето вече радио "Нет". Само може да се гадае дали има сили да управлява една консервативна машина като БНР.
Има и такива, които се чудят дали Диана Димитрова, която беше част от политическия кабинет на бившия премиер Бойко Борисов и работеше в екипа на бившия министър по еврофондовете Томислав Дончев, няма да извади заека от шапката – т .е. да се окаже предизвестеният победител.
Росланна Белчева оглавява вътрешния одит в БНР. Заради работата си тя със сигурност знае в детайли структурата на радиото. Сериозен минус обаче е това, че не е позната вън от ,Драган Цанков", а и много от хората там я свързват предимно с татуировките и късите поли, които носи, отколкото с радиожурналистика.
Гергина Дворецка се пробва за втори път на конкурса за генерален директор на БНР. Тя води предаване "Европа без граници" по "Христо Ботев", знае 6 езика и е поетеса. Вероятно е обогатила концепцията и идеите си от преди 3 години. Въпросът обаче и тук е дали добрата журналистка може да бъде и добра мениджърка.
Николай Ангелов също се опитва за втори път да стане шеф на БНР. Преди години той беше уволнен от медията като шеф на радио Благоевград заради финансови нарушения, установени след ревизия. Тогава дори имаше стачна готовност на благоевградските журналисти и вероятно завръщането му в БНР би довело до ново напрежение.
Втори опит да управлява БНР прави и Жени Гаджалова, бивша главна счетоводителка по времето на Поля Станчева. Журналисти в БНР споделят, че Гаджалова е меко казано недиалогичен човек. А в музикалните състави на медията още помнят как преди 3 години обяви, че ако я изберат за шеф, ще извади от щатовете техните членове.
Екзотичен привкус внася кандидатурата на Ванче Бойков, който е преподавател в университета в Ниш. Вероятно иска да разказва на студентите си повече за БНР от първа ръка.
В радиото обаче не го познават.
Най-младият сред кандидатите е 29-годишният Митко Димитров. В момента Димитров е пиар на началника на отбраната ген. Симеон Симеонов. Младостта не е порок, но и житейският опит е важен. Все пак ще трябва да управлява структура с бюджет от над 40 млн. лв. годишно.
Дори хора от по-възрастното поколение в БНР не си спомнят как точно изглежда Георги Божков, който иначе е работил 18 години в радио "България". С риск да бъдат упрекнати в дискриминация по възраст, бившите му колеги гледат на кандидатурата му по-скоро с ирония.
Рискове
От днес в СЕМ започват изслушванията на 12-те кандидати, а изборът трябва да стане ясен на 23 май.
От Съвета вече отрязаха петима от желаещите да оглавят БНР. Причините бяха липса на поне 5 г. стаж в радио или незаличена собственост във фирми. Част от тях – Кирил Калев, Георги Василски и Стефан Димитров, бяха смятани за А-отбора в конкурса. Вече има обжалвания – Калев и Найден Андреев заведоха жалби във ВАС. Срокът за обжалване изтича днес, така че може да се включат и други. Така СЕМ всъщност ще трябва да избира нов генерален директор на БНР с воденичен камък на шията. Този камък ще тежи поне няколко месеца, докато ВАС се произнесе. Дотогава нито новият генерален директор, нито управителният съвет, който генералният директор трябва да предложи, няма да са сигурни за постовете си.
Затова има и друга възможност – изборът да бъде отложен. Например, ако никой не се представи достатъчно добре и членовете на СЕМ решат, че искат да чуят и други концепции. Това вече се е случвало преди повече от 12 години. Тогавашните надзорници не си харесаха нито един кандидат и обявиха нова процедура.
В такъв случай може да бъде назначен изпълняващ длъжността или сегашният Валери Тодоров да остане като директор. Вече има прецедент – месеци, след като законът за БТА влезе в сила и предишният парламент трябваше да гласува шеф на агенцията с мандат, това не беше сторено. И не беше незаконно, нито се разстрои работата на БТА.
Каквото и да се случи, отговорността е за СЕМ. И петимата там трябва да мислят добре, преди да отсекат…

Стр. 17

сп. Ютилитис | Андрей ВЕЛЧЕВ | 15.05.2013

Основната цел при работа с медиите е идеите и тезите на корпоративния субект да се трансформират така, че да се превърнат в реални факти

Андрей Велчев е Докторант в Катедра Публична администрация към Философски факултет на Софийския университет "СВ. Климент Охридски" с тема на дисертационния труд "Политически комуникации". Андрей Велчев е магистър по Политически мениджмънт и публични политики и магистър по Масови комуникации в Нов български университет. Зам. главен редактор на сайта на Съюза на българските журналисти и журналист на свободна практика.
Подготовка на организация за ефективно реагиране при кризи и корпоративни комуникации в сектор "Енергетика" е много трудно в днешния динамичен комуникационен и социален свят. Повечето компании са затънали в теорията и разчитат на сухи и класически презентации както за вътрешния, така и външния корпоративен свят. Пиша от личния си опит и изследвания на кризисни случаи на събитията, на които станахме свидетели от първа ръка. Кризата на PR-a и корпоративни комуникации в сектор Енергетика и общуването с медиите, комуникацията с вътрешните публики, как да напишем и актуализиране кризисен план и значението на новите медии като част от елементите пребиваващи във връзката с общественото настроение и формирането му . Корпоративните и маркетингови комуникации са един от най-важните фактори за успеха на всяка компания. Това е начинът, по който компанията взаимодейства със своите служители и потребители. Това повишава морала на служителите и корпоративната култура. Той също така осигурява добра воля за служителите на компанията към потребителите. Дори потребителите могат да станат редовни, когато Вашият екип, отговаряш за комуникациите, дава максимални усилия чрез корпоративните PR комуникации. Поддържането на вашите служители може да помогне на компанията с оформянето на един по-добър и издържан облик.
"Дяволът е в детайлите", а реалните кризи съдържат много детайли, които предварително трябва да планирате и адресирате, и това гарантира, че публиките са го усвоили предварително. Тази програма за по-добър и ефективен PR и корпоративни комуникации ще ви снабди с най-добрите практики, умения и техники, както и ще създаде рамка за планирането на вашите дейности. Ако сте компания в сектор Енергетика, ще научите поуките от реалния живот, от кризите и извънредните ситуации, които ще ви помогнат да проектирате стабилни планове с инструменти, които са били тествани под налягане.
Кризата не е време да научите предизвикателствата и възможностите на социалните медии. Тези канали може да навредят и помогнат едновременно. Организациите трябва да разбират социалните медии, знаейки кога и как да използват тези канали в условията на криза. В същото време, съвременният свят ползва интернет навсякъде. Ние търсим начин да достигнем основните си публика "в движение". Затова разбирането на съвременните технологии може да направи вашите дигитални комуникации по-ефективни. Журналистите са подложени на все по-голям натиск, тъй като се конкурират в производството на бързи и точни новини и коментари. Кризите им предоставят възможност за представяне на завладяващи образи на жертви за интервю. Повишените изисквания водят до по-голям комуникационен натиск върху организации, уловени в хватката на кризата. Трябва да разглеждаме променящите се изисквания на медиите и да дефинираме организационните въпроси, свързани с планиране на отношенията с тях.
Обект на корпоративните комуникации са всички обществени признати организирани структури, осъществяващи се в различни облаети на обществения живот, спрямо които е отправена възпроизвежданата от субекта комуникация. Обектът на корпоративните комуникации е активен участник във всяка комуникационна ситуация, когато е налице двупосочна комуникационна връзка в комуникационните канали. Кризисната ситуация на предварителния сценарий предполага наличие на властови ресурс от страна на субекта, създаващ кризата, като на тази база по предварителен сценарий се осъществява дискредитиране на корпоративния субект с цел изместването му от заетите позиции и мястото в обществената система.
Като начало е редно да се изясни, че думата "криза" произхожда от гръцки и означава "присъда", решение по някакъв въпрос или в съмнителна ситуация (2). Оттук можем да констатираме, че в една примерна ситуация като тази на PR и корпоративни комуникации в сектор Енергетика основни причини за изпадането на дадена организация в кризисно състояние могат да се посочат различни причини като грешки в разбирането и анализа на пазарната ситуация, неумение за ефективно управление на организацията, лош мениджмънт, слаба организационна култура, липса на себеуважение (3) и уважение към организацията. Кризисна ситуация на разградения институционален имидж се наблюдава тогава, когато овластен субект наруши демократичните норми и правила на пазарната икономика, "осребрява" властта си и се стреми към защита на личния и корпоративен интерес за сметка на обществения.
При кризисна ситуация на "обърнатия образ" се наблюдава управлявана тенденция за създаване на превратна представа за корпоративния субект. Целта е промяна на общественото мнение по посока отнемане на доверието спрямо субекта. Основната цел при работа с медиите е идеите и тезите на корпоративния субект да се трансформират така, че да се превърнат в реални факти. В този смисъл работата с медиите, разбирана като процес, представлява структуроопределящ момент в цялостната комуникационна политика на корпоративния субект (4). Идентичността на корпоративния субект е част от корпоративната и PR култура и основа за нововъведения на комуникационната стратегия по отношение на установяването на корпоративния имидж и разширяване н а комуникационната ниша в публичното пространство, в която субектът развива своето публично позициониране.
***
Библиография:
1 Кови, Cm, Б.Уитман, Предвидими резултати в непредвидими времена, Кибеа, 2010, стр.22
2 Ярних, В.И., Успешно управление в условия на криза, Софт Прес , 2007, стр.10-20
3 Ярних, В.И, цитирано произведение
4 Бъртън, Л., Р. Люки, Управление на кризи, Харвард Бизнес Ревю, Класика и стил, С, 2007, стр. 87-92
5 Тай Л., "Бащата на манипулацията", изд. "Рой Комюникейшън", С, 2000
6 Валентин Василев, доц. д-р, "Управление на човешките ресурси в условия на криза – предизвикателства и тенденции". Годишник на Център по Публична администрация, НБУ, том 7

Стр. 37,38-39 

Маркет Тренд ООД I 16.05.2013

На 21-ви май 2013 г. от 11:00 ч. в Пресклуба на БТА (бул. „Цариградско шосе” № 49) Агенция по вписванията ще даде пресконференция на тема: Напредък по проект „Подобряване обслужването на гражданите и бизнеса чрез развитие на информационната система на Търговския регистър към Агенция по вписванията” по Оперативна програма „Административен капацитет”, съфинансиран от ЕС чрез ЕСФ. Експерти от Агенция по вписванията ще дадат информация за дейностите, реализирани по проекта до момента и ще представят предимствата на новостите в информационната система на Търговския регистър към Агенция по вписванията.
Подобрението на информационната система на Търговския регистър касае:
• Раздел „Несъстоятелност”;
• Развитието на модул за обмен на данни между информационната система и нейните абонати;
• Превод на интерфейса на публичната част на Търговския регистър на английски език;
• Създаване на нова функционалност за административни нарушения;
• Комуникация между системите на Търговския регистър и Имотния регистър;
• Предоставяне на информация за постановените откази от Агенция по вписванията;
• Ръководство за постановяване на откази за вписване в Търговския регистър.

Предвидените нови надградени функционалности на информационната система на Търговския регистър са необходими и обосновани с оглед изпълнение на изискванията на българското законодателство и улесняване на потребителите при работа с регистъра.
Предвидените по проекта обучения на длъжностните лица по регистрацията и деловодителите, относно развитието и подобренията на информационната система на Търговския регистър и за работа с ръководството за постановяване на откази за вписване, ще повишат тяхната квалификация и ще допринесат за извършването на качествени и насочени към потребителите административни услуги.
Чрез развитието и усъвършенстването на информационната система на Търговския регистър и въвеждането на нови електронни услуги за бизнеса се цели значително редуциране на документооборота на хартия, произтичащ от взаимодействието между бизнеса и държавната администрация. Наред с това, чрез електронизирането на услугите, предоставяни на бизнеса и съкращаване на времето за административно обслужване се цели подобряването на условията за развиване на бизнеса в страната и в дългосрочен план стимулиране на икономическия растеж и заетостта.

За допълнителна информация, въпроси и контакти, моля обръщайте се към:
Име: Даниела Стоянова Тел.: 02/ 961 62 63 E-mail: pr@market-trend.net

www.agencia-sliven.com | 10.05.2013

Асоциацията на европейските журналисти ще извърши второ проучване на свободата на словото в България, съобщиха от АЕЖ.

За пръв път паралелно допитване ще бъде адресирано към изявени блогъри и други представители на „гражданската журналистика“.
Проучването ще бъде проведено от днес, 10 май до 10 юни 2013 г.
Всеки журналист може да попълни анкета чрез сайта на АЕЖ-България – www.aej-bulgaria.org (http://aej-bulgaria.org/anketa/content.php). Анонимността му е гарантирана.
Въпросите са свързани с проблемни области като вътрешен и външен за медиите натиск, автоцензура, условия на труд, ефективност на законодателството, формите на саморегулация и държавна регулация.
Целта на изследването е да се установи състоянието на журналистиката и качеството на медийната среда в България.
„Разчитаме на откровените мнения на колегите по всички поставени въпроси. Всеки журналист има уникален личен опит и би могъл да ни съдейства, за да разберем как трябва да се подобрят условията на труд, професионалната реализация на журналистите и в крайна сметка – да подпомогнем развитието на гражданското общество в България“, коментира председателят на АЕЖ – България Кристина Христова.
Освен анкетата сред журналисти ще бъде направено и паралелно допитване до блогъри и представители на други информационни интернет канали. Стремежът е да се достигне до така наречената „гражданска журналистика“.
Събраната информация ще се използва само в обобщен вид за всички участвали и е осигурена е и солидна защита от евентуални онлайн атаки и опити за манипулации.
Въпросникът до „гражданските журналисти“ ще бъде лично адресиран до изявени представители на тази общност.
Отговорите ще се приемат до 10 юни 2013 г., включително. Резултатите от двете проучвания и техния социологически анализ ще бъдат представени в края на юни по време на публичен дебат на тема „Свободата на словото в България – 2013 г.“
Проектът е посветен на тазгодишния Световен ден на свободното слово 3 май и е продължение на проучването на АЕЖ-България за свободата на словото сред 113 журналисти през 2011 г. Мнозинството от анкетираните журналисти тогава даде категорично негативна оценка за българската медийна среда, като много от тях признаха, че са били подлагани или са ставали свидетели на директен политически и икономически натиск. Обезпокоителните резултати бяха потвърдени и от продължаващото драстично изпадане на страната в класациите за медийна свобода на международни организации като Freedom House и „Репортери без граници”.
Проучването се провежда с финансовата подкрепа на американското посолство в България и с медийното партньорство на OFFNews, БНР, Dnevnik.bg, Profit.bg. 

Оригинална публикация

БНР, Новини в 16.00 часа | 14.05.2013

СЕМ обяви конкурс за генерален директор на БНТ. До 20-ти юни кандидатите могат да подават своите документи в СЕМ. Изискванията са висше образование, не по-малко от 5 години трудов стаж в телевизия, да не са били щатни или нещатни сътрудници на бившата държавна сигурност, както и да нямат участие във фирми. До 16-ти юли ще стане ясно кои от кандидатите ще бъдат допуснати до събеседване. СЕМ ще избере генерален директор на БНТ на 25 или 26ти юли.

БНТ, Новини в 20.00 часа | 14.05.2013

50 години от създаването на българската секция на Дойче веле и 60 години от началото на германската медия стана повод журналисти и медийни специалисти да си дадат среща и да поговорят както за мястото на медиите, така и за предизвикателствата, които обществото отправя към професията.Ето как започва всичко и как изглежда то до днес.
Репортер: Това е запис на едно от първите предавания на българската българската секция на Дойче веле от август 63-та. А дамата, която внимателно слуша е човека, чийто глас звучи тогава – Румяна Таслакова.50 години по-късно вълнението остава. Дойче веле тръгва като радио, със секции на различни езици. Медиите често са товарени с големи очаквания в сложни политически ситуации. Дойче веле не е изключение.
Кристиан Грамш:Бих могъл да окуража моите колеги български журналисти да се изявяват със самочувствие, така че те да показват наличието на своето собствено достойнство и да спомагат в обществото да се развива свобода на мненията, да съществуват плуралистични мнения. Същевременно е необходимо да има и прозрачност за да има контрол. За всичките тези неща, обаче, трябва обществото да проявява и търпение.
Репортер:Българската секция се вписва в този процес. С годините радиото Дойче веле навлиза в полето на телевизията, а когато мрежата започва да оплита целия свят още през 1994-та година стъпва в непознания тогава терен на новите медии.
Кристиан Грамш:Тези медии обаче ни излагат на позитивен натиск – в смисъл, че ние получаваме информации, до които иначе сами едва ли бихме стигнали. Положителният аспект е, че те са нещо като наш пътеводител из нови информационни сфери. Тези медии ни заставят да проверяваме двойно и тройно онова, което се съобщава.
Репортер:Българската секция също се променя. Радиото спира преди 2 години, но редакцията продължава с телевизионни предавания и, главно – къде вече без това – с online портала на български език.

в. Капитал Daily | Спас ЦВЕТКОВ | 26.04.2013

Едно от основните пера, които компаниите свиха или дори елиминираха след старта на кризата, бяха бюджетите им за комуникация. Компаниите, ползващи външни изпълнители на услуги по разработването на стратегии за корпоративен PR, са намалили тези свои разходи общи около 30% през последните две години, казва Анета Недялкова, управител на варненското дружеството "Анет енд къмпани" (Anette&Co). Това е една от малкото комуникационни компании със седалище извън София, но обслужва клиенти от цялата страна, както и чуждестранни компании. Дружеството предлага услуги в областта на комуникациите, връзките с обществеността и организирането на събития.
"Пазарът се сви по две причини", обяснява Недялкова. "Най-напред кризата накара бизнеса да търси пътища за намаляване на всички възможни разходи, а после дойде и неразбирането, че комуникирането на дейността на всяка фирма не трябва да спира. Напротив – дори и в криза има много начини това да стане с бюджети, които не са високи", обяснява тя.

Ударът по ресторантите

По нейно мнение във Варна спадът в разходите за PR е бил най-силно усетен в рестораньорския бизнес – един от силните браншове в региона. "Имахме клиенти – няколко от най-посещаваните ресторанти в града, но всички ликвидираха комуникационната си политика и свиха максимално разходите си. Това накара някои собственици на ресторанти дори да закрият обектите си", твърди тя. Недялкова е на мнение, че няма как да работиш на силно конкурентен пазар, какъвто е този на храненето и развлеченията, и да не отделяш средства за комуникиране на бизнеса си.
Друг бранш във Варна, свил драстично разходите си за реклама и PR, е строителният. Според Недялкова това също е свързано със спецификата на бизнеса. "Съвсем отделен въпрос е, че често се срещам с предприемачи в сферата на строителството и търговията с недвижими имоти, които се оплакват от липса на продажби. Как да имат, като потенциалните им клиенти не знаят за техните обекти, за предимствата и цените им", казва тя.
По думите на управителя на "Анет енд къмпани" световната практика показва, че именно в периоди на криза най-неправилното решение е да се съкратят разходите за комуникация и реклама. "Разбира се, те със сигурност трябва да се оптимизират, но не и да се премахнат почти напълно, както направиха голям процент от фирмите", казва Недялкова. "Развитието на всяка икономика има цикличен характер и рано или късно при излизане от кризата фирмите ще усетят, че липсата на комуникации в дълъг период от време ще ги принуди не само да подновят, но и да увеличат разходите за такива услуги."

Реклама или PR

По данни на "Анет енд къмпани" свиването на разходите се е усетило осезаемо и низходящо още в края на 2011 г., а тенденцията е продължила да се развива и през цялата 2012 г. От списъка с клиентите им във Варна са отпаднали доста собственици на търговски обекти, намиращи се извън моловете. "С двата основни търговски центъра във Варна положението е съвсем различно, обяснява управителката на дружеството. Там разходите за PR и реклама са стратегически определени. Преди 2012 г. неголям търговски обект с месечен оборот между 80 хил. и 100 хил. лв. отделяше месечно за ПР средно от 3 до 5% от оборота си.
Към момента тези числа са силно занижени. Има дори търговци, които отделят не повече от 1% от тримесечния си оборот за подобни разходи."
Недялкова твърди, че в момента търговците на дребно са ограничили комуникирането на бизнеса си към клиентите основно до т.нар. директен маркетинг – промоции и намаления.

Други предпочитани канали са социалните мрежи и външната реклама.

"Клиентите са по-склонни да преструктурират разходите си в посока реклама, а не PR защото познават по-добре този вид услуги", обяснява Недялкова. "По отношение на PR-а непознаването на възможностите на голяма част от комуникационните канали води до почти нулева активност. В момента бизнесът отделя средства за работа в социалните мрежи, но често собствениците на компании го правят сами. Разбира се, това се отнася основно за малкия и средния бизнес във Варна, където най-силно се усещат негативите на кризата." От "Анет енд къмпани" посочват, че дребният бизнес все по-рядко използва организирането на събития като канал за комуникация, като така пренебрегват един от най-добрите начини за запазване на връзката с клиентите си.

Различните чужденци

Практиката на дружеството показва, че има и съществена разлика в работата с местни и чуждестранни клиенти, развиващи бизнес в района на Варна. Самостоятелно или с партньори "Анет енд къмпани" обслужва широк кръг такива компании, работещи в областта на туризма и търговията с бързооборотни стоки.
"Голяма чуждестранна верига хотели, представена в много страни по света, в т.ч. и в България, преди две години отделяше бюджет за реклама и PR средно в порядъка на около 150 хил. лева годишно", разказва Недялкова. "Към момента този бюджет е свит с над 50%. Разчита се основно на чужд пазар, за България се отделят много малко средства – основно за имиджова поддържаща реклама. Бюджетите се пренасочват към пазари, които носят приходи, и това е обяснимо."

Повече информация

"Сега работим над няколко проекта – част от тях, свързани с организиране на мащабни събития за наши клиенти. Става дума за официално откриване на голям туристически обект в близост до Варна, голямо спортно събитие, втори рожден ден на корпоративен клиент от Южното Черноморие…", казва Анета Недялкова.
"Отделно от това с партньори от Великобритания открихме първия многоезичен каталожно-информационен сайт за Варна: Varnaeye.com, над който работим усърдно." По думите й целта на сайта е да запълни празнината в обслужването на чуждоговорещи гости на Варна, като им предоставя информация за всичко, което може да ги интересува или да им е необходимо по време на престоя им в града.
***
"Анет енд къмпани" е основана от Анета Недялкова и нейния съдружник Марта Закеян, която е финансов директор на дружеството. Партньорите взимат ипотечен кредит и влагат собствени средства – общо около 50 хил. лв. Допреди 6 месеца броят на работните места в агенцията са били 6, но в момента са 4. "При необходимост наемаме нещатни консултанти и асистенти", обяснява Недялкова. "Анет енд къмпани" спечели първото място за организирането на корпоративна ПР кампания в конкурса "PR приз 2011" на Българското дружество за връзки с обществеността.

Стр. 20