www.manager.bg I 25.07.2014г. 

Способността да представяш идеи и да ги продаваш е комуникационно умение. Като такова тя е важна за абсолютно всеки вид бизнес или кариера. Без значение с какво се занимавате, тя е част от работата ви.
Това коментира Джефри Джеймс, автор на „Business Without Bullsh*t” и редовен колумнист на американското списание Inc. "Много хора смятат търгуването за вид манипулация, оказване на натиск, лицемерно ухажване. Всичко това са стереотипи, свързани с работата на търговеца, маркетолога, пиар професионалиста. Всъщност продажбите са моетод да се обяснява на други хора логиката и ползите от това да вземат дадено решение", смята той, цитиран от материал на изданието.
Джеймс определя 9 универсални умения на търговеца, които всеки съвременен човек трябва да овладее и измайстори, за да успява в света на бизнеса и изобщо. Те са следните:
1. Предварителна осведоменост. Без значение дали човек продава на външен или вътрешен клиент (като шефа му), колкото повече той знае за потенциалния купувач, толкова по-лесно ще му бъде да повлияе на решението.
2. Живец в излъчването. Първото решение, което клиентът ще вземе след като се запознае с търговеца, е дали желае да се свърже с него и да създаде работни отношения. Бърза връзка с хората се създава само ако човек е любопитен, изпълнен с живот, има запомняща се личност и показва, че се вълнува от действията на другите.
3. Правилно задаване на въпроси. Ако търговецът не отговори на реална потребност на клиента, той няма да успее да направи продажбата. А ако не задава правилните въпроси, той никога няма да разбере тази потребност.
4. Активно слушане. Обмисляне на това, което другите казват. Запаметяване на важните неща задълго.
5. Поемане на ангажименти. Всеки контакт с друг човек трябва да води до последвало действие, с което търговецът или професионалистът въобще да се свърже с клиента отново и комуникацията да прерастне едно ниво напред.
6. Представяне на решения. Щом научи как може идеята му да бъде полезна, търговецът трябва да може да разказва историята за тази полза по начин, с който да убеждава слушателя, че предлагането от него носи успех.
7. Затваряне на продажбата. Приключване на преговорите. Умение да се слага край на разговорите.
8. Създаване на трайни връзки. Целта на общуването по работа винаги трябва да бъде да се градят контакти в дълготраен план. Нищо не свършва със сключването на сделка или финализирането на проект, дори изходът от контакта да е успешен.
9. Изразяване на благодарност. Чувство на благодарност. Хората, които подхождат към професията си и въобще към живота изпълнени с него, изпитват повече радост от малките успехи и по-малко разочарования, когато се провалят. Това увеличава цялостната им удовлетвореност от случващото се наоколо и ги прави по-леки като присъствие и приятни за общуване.  

Оригинална публикация 

www.velomania-bg.com I 24.07.2014г. 

Иво Оливейра – шампион в индивидуално преследване при юноши

Португалецът Иво Оливейра спечели златен медал в индивидуалното преследване, категория юноши, вчера. Той се състезава с DRAG Bluebird по време на европейското първенство по писта в Анадия, Португалия. Иво завърши 12-те обиколки (3 км) за време от 3:17.704, с 2.028 секунди преди Корентин Ермено (Франция).
„Това е победа, в следствие на много усърдна работа през годините и подкрепа от страна на моя отбор, Bairrada, и националния отбор на Португалия. Усещането да си шампион на Европа е невероятно.”, споделя Оливейра.
Руи Оливейра, брат близнак на Иво, който също се състезава с DRAG, достигна 5то място в дисциплината Time Trial за време от 1:05.504.
С велосипеди DRAG се състезават националните отбори на Украйна, Русия, Корея, Литва и др., носители на медали от международни състезания по колоездене.
От началото на тази година българската компания DRAG е официален доставчик на Европейската федерация по колoездене.

www.technews.bg I 24.07.2014 

Георги Андреев притежава магистърска степен по българска филология и е бакалавър по журналистика от СУ „Климент Охридски”

Георги Андреев е новият мениджър на отдел „Връзки с обществеността” на Глобул, съобщиха от телеком оператора. Преди да постъпи в Глобул, той отговаряше за ПР-а на НУРТС България АД, а в периода юни 2011 – юни 2013 беше директор „Връзки с обществеността и протокол” в Министерство на транспорта, информационните технологии и съобщенията.

Андреев има също дългогодишен опит като журналист и ръководител в различни печатни издания. Притежава магистърска степен по българска филология и е бакалавър по журналистика от СУ „Климент Охридски”.

„Неговият изключителен опит като журналист, отразяващ икономически теми и в частност телеком сектора, както и солидното му представяне като ръководител на отдел „Връзки с обществеността” в държавната администрация и НУРТС ще бъдат от изключително значение за работата на отдела и компанията като цяло”, коментира назначението главният директор „Корпоративна политика” на Глобул – Ясен Гуев.

Оригинална публикация

www.cross.bg I 24.07.2014г.

/КРОСС/ Българският съюз по балнеология и спа туризъм обяви журналистическите награди, връчени за най-добри публикации по отразяването на работата на Първия годишен конгрес на съюза на 28 и 29 май 2014 г. в гр. Хисаря.

Конгресът се проведе под мотото „Балнео и СПА туризмът – стратегически потенциал на България" в партньорство с Министерство на икономиката и енергетиката, Община Хисаря и Европейската СПА асоциация. В него по покана на МИЕ участва генералният секретар на Световната организация по туризъм Талеб Рифай.

По време на конгреса бяха връчени за първи път и наградите на Българския съюз по балнеология и спа туризъм за иновации в областта на медикъл СПА и СПА сектора. Работата на форума, водещите доклади, дискусиите в отделните панели, както и награждаването на членовете на БСБСПА, бяха отразени от десетки медии, които поставиха във фокуса на общественото внимание развитието на сектора с неговите успехи и проблеми. На заседание на УС на БСБСПА, бяха обявени имената на наградените журналисти, отразили работата на конгреса и неговите теми:

ПЪРВА НАГРАДА: Цветелина Атанасова от БНТ за серията репортажи, свързани с развитието на медикъл СПА и СПА сектора и община Хисаря като балнео и СПА дестинация;

ВТОРА НАГРАДА: Маргарита Димитрова от в. „Преса" за журналистическото проучване „Българският туризъм: СПА, култура и история";

ТРЕТА НАГРАДА: Искра Койчева от БНР – Радио Пловдив за репортажа „Включват Хисаря и римските терми в международен туристически продукт";

ПООЩРИТЕЛНА НАГРАДА: Драгомир Николов от в. „Труд" за цялостно отразяване на проблемите на медикъл СПА и СПА сектора.

Оригинална публикация

www.capital.bg I 24.07.2014г.

PR специалисти критикуват БНБ, ФАРА отново е отворена за заявки, Facebook ще работи и като магазин, а Twitter иска да работи и за бизнеса

ФАРА 2014 вече приема заявки за участие

Фестивалът за рекламна креативност ФАРА вече приема заявки за участие, съобщават организаторите от Българската асоциация на комуникационните агенции (БАКА). Проектите трябва да бъдат регистрирани на сайта на фестивала, а крайният срок е 31 юли.

Посланието на ФАРА тази година е, че "доброто придава различен смисъл и на най-комерсиалните послания", се казва в официалното съобщение на организаторите. Автор на идеята е рекламна агенция reforma, която миналата година спечели първата специална награда в категорията Grand Prix. Агенцията получи отличието за кампанията "Отива една жена при лекаря".

Във ФАРА могат да участват кампании, които са реализирани между 1 януари 2013 г. и 29 юли 2014 г., като условието е те да не са се състезавали в предишно издание на фестивала. В очакване на тазгодишния конкурс DDB Sofia продължава да носи титлата "Творческа агенция на годината", след като спечели най-много точки на ФАРА в две поредни години. Медиа агенция на 2013 г. е NEXT-DC, а рекламодател – "Загорка".

PR специалисти сезират Комисията по етика на БДВО за поведението на БНБ

Комисията по етика на Българското дружество за връзки с обществеността (БДВО) ще разглежда поведението на PR специалистите на БНБ около казуса с Корпоративна търговска банка. Първоначално организацията съобщи, че е сезирана, но запази случая анонимен. От съобщение на собственика на агенция PRoWay Стоян Стоянов във Facebook обаче стават ясни детайлите около жалбата.

"На организирана от БНБ пресконференция днес (11 юли 2014 г.) по изключително важните за всеки един от нас въпроси, свързани с представянето пред обществеността на резултатите от одита на поставената под специален надзор Корпоративна търговска банка, не са били допуснати свободно журналисти от българските и чуждестранни медии", се казва в документа. Според Стоянов това е нарушение на Етичния кодекс на PR специалистите в България. "Според мен БНБ и PR специалистите, които работят за нея, са нарушили всички принципи на професионално поведение, залегнали в Етичния кодекс, но най-вече два от тях: "свободен обмен на информация" и "отговорност към утвърждаване на професията", се казва още в съобщението. Целта на жалбата до етичната комисия е да се установи дали има нарушение на Етичния кодекс, както и кой е конкретният PR специалист, който е отговорен за това.

Facebook се подготвя да се превърне и в електронен магазин

Facebook въвежда нов механизъм за купуване на продукти, става ясно от съобщение в блога на социалната мрежа. От компанията създават бутона Buy ("купи" – бел. ред.), който дава възможност на потребителите да купуват директно от страници на компании, както и от рекламни и препоръчани постове, без да напускат Facebok. В момента проектът се изпробва с малки и средни компании в САЩ. Facebook обещава повече информация, след като получи обратна връзка от бизнесите, които вече използват специалния бутон. Информацията, която потребителите споделят при покупка, няма да бъде споделяна с други рекламодатели, твърдят от социалната мрежа. Потребителят ще може също да избира дали уеб страницата да запазва данните от разплащането за следващи покупки или не. Това не е първият опит на Facebook да увеличи приходите си чрез продажба на физически или виртуални продукти на потребителите. През 2011 г. компанията въведе Facebook Credits – виртуална валута за покупка на артикули в игри и други Facebook приложения. Тогава цената на десет Facebook кредита беше един долар. Проектът съществува в продължение на година, след което беше прекратен. Няколко месеца по-късно се появи и Facebook Gifts, чрез което потребителите можеха да купуват и изпращат реални подаръци на приятелите си. Facebook прекрати съществуването и на тази платформа година по-късно.

Twitter купи платформата за мобилни разплащания Card Spring

Twitter купи стартъп компанията Card Spring, пише социалната мрежа в блога си. Новото звено дава възможност на бизнеси и търговци да създават online-to-offline промоции, ваучери и карти за лоялност. Card Spring работи на следния принцип: потребителят вижда оферта за отстъпка в туит (кратко съобщение в twitter); офертата изисква въвеждане номера на кредитна карта; когато потребителят направи реална покупка със същата карта при същата компания, получава въпросната отстъпка, защото данните от картата му са запаметени.

Преди година Twitter нае тогавашния изпълнителен директор на платформата за продажба на билети Ticketmaster Нейтън Хубард със задачата да направи социалната мрежа по-интересна за бизнеса. Една от конкретните цели на Хубард беше да убеждава компаниите, че е възможно туитовете да се превърнат в реални продажби. Придобиването на Card Spring е първата голяма стъпка, която Хубард предприема, за да направи Twitter по-привлекателен за рекламодатели и потребители.

Оригинална публикация

www.karieri.bg I 23.07.2014г. 

От 3-ти до 6-ти септември в София ще се проведе третото поредно издание на форума "Идеите – това сме ние", съобщи Асоциацията на европейските журналисти – България (АЕЖ). Организатор на събитието е неправителствената организация Обединени идеи за България.

Общо 10 екипа, съставени от около 150 български студенти и ученици, ще разглеждат конкретни проблеми в сфери като образование, наука, околна среда, икономика, право и др., за да изготвят и реализират граждански проекти за разрешаването им.

Участниците ще бъдат подпомагани от гост-лектори и ментори като Дарин Маджаров от Уча.се и Георги Държанлиев от pravatami.bg. Освен това ще има и работилници, посветени на проектен мениджмънт, ПР, уеб дизайн, реклама и финансиране. Тазгодишното издание на инициативата ще премине под мотото "зелено и природосъобразно".

По традиция организаторите ще сформират и журналистически екип, чиято основна задача, по време на форума, ще е да следи дискусиите на участниците и да ги отразява в статии, снимки и клипове. Студенти и ученици с интереси в областта на медиите и комуникациите са добре дошли да изпитат възможностите си и да се превъплатят в ролята на репортери за дните от форума. Кандидатстването е до 25 юли 2014 г., като процедурата е подборно описана на сайта на Обединени идеи за България. Пак там има и допълнителна информация за самата инициатива. 

Оригинална публикация 

www.capital.bg I 20.07.2014г. 

Томаш Бичик, директор "Бизнес развитие" в MediaResearch, пред "Капитал Daily":

Томаш Бичик заема поста директор "Бизнес развитие" в MediaResearch от май 2011 г. Отговоря за развитието на телевизионната пийпълметрична дейност на компанията в чужбина, включително и за международното развитие на съществуващи и нови продукти и услуги на компанията. Към MediaResearch се присъединява от компанията GroupM, която работи с медийни агенции като WPP (MediaCom, Mediaedge:cia, MindShare a Maxus), където заема позицията на директор "Изследвания, инструментариум и технологии".
Пийпълметричната агенция MediaResearch влезе на пазара преди две години, като с това оспори позицията на единствения досегашен доставчик на информация за гледаемостта на телевизиите – ГАРБ. Преди месец "Нова тв" обяви, че се отказва от договора си с ГАРБ и MediaResearch единствена ще изследва рейтинга на предаванията й. Това постави пазара в необичайна и напрегната ситуация, защото данните на двете агенции се разминават. Същевременно медийните и рекламните агенции (а с това и рекламодателите) ще трябва да купуват изследванията и на двете агенции.
Когато влязохме на пазара, ние бяхме учудени, че една компания – ГАРБ, доставя всички или почти всички данни за медийния и рекламния пазар.

Приоритетът ни ще е да разширим изследването на телевизионната аудитория.

Как очаквате да изглежда пазарът след една година? Как ще бъдат разпределени силите между вас и основния ви конкурент ГАРБ?
- Това ще бъде труден период. Ситуацията да имаш две отделни "валути" на пазара не е лека. Но аз вярвам, че ще успеем в това да убедим пазара, че нашият продукт е по-добрият, и ние ще станем основната валута. Това ще бъдат сложни преговори и много убеждаване на пазара, че качеството на нашата услуга е по-добро. Планът ни е прост – да останем единствената валута. В дългосрочен план не мисля, че е възможно две фирми да се задържат. Много малко пазари по света са в подобна ситуация.

Има ли други пазари, на които вашата компания се конкурира с друг доставчик на пийпълметрични услуги?
- Преди година чешката "Нова тв" (част от СМЕ – собственика на bTV Media Group) беше недоволна от избрания доставчик на услуги в страната и започнаха свой собствен проект, избирайки Nielsen. Не знам как да го коментирам, но това беше времето, когато Адриан Сърбу беше изпълнителен директор на компанията. Няколко месеца по-късно висшият мениджмънт на компанията се смени и проектът беше прекратен. Така че на практика не сме били на пазар с две различни пийпълметрични системи, макар че това за малко щеше да се случи в Чехия.

Вие работите със собствениците на българските bTV и "Нова" – CME и MTG, и на други пазари. Има ли и други държави, в които двете компании избират различни пийпълметрични агенции?
- Ние имаме много добри отношения и с двете компании, например в Чехия, където сме доставчик на пийпълметрия от 2001 г. насам. Там имаме три поредни спечелени търга. Чешкият пазар е много добре организиран, защото там има комитет, който включва телевизиите и агенциите, който регулира пийпълметрията. На всеки от тези търгове ние победихме "гигантите" в измерването на телевизионна аудитория – Nielsen, Cantar, Jfk. Понякога телевизиите имат забележки или съмнения и искат одит. Последният одит беше иницииран от чешката "Нова" (СМЕ). В Чехия сме преминали през три търга и шест одита. Спечелихме търг в Естония, работим в Словакия, където двете компании оперират.
Но никъде няма ситуация, подобна на българската.

Попадали ли сте в друга ситуация като българската, където се конкурирате с друга агенция и имате за цел да станете лидер на пазара, без да има търг?
- За нас има няколко начина да навлезем в дадена страна. Първият е с търг, но това не е случаят в България. Ако познанията за историята на пийпълметричните системи тук са правилни, търг не е и имало от много време. Търгът е най-доброто решение от гледна точка на всички играчи на пазара.
Има много държави, които оперират без търг, една от най-големите е Испания. Мисля, че доставчикът там е TNS. Ако пазарът е достатъчно мъдър, се образуват асоциации и комитети, които все пак проверяват системата и поставят някакви условия.
В Чехия ситуацията е различна. Там ние дори не сме собственици на данните, те принадлежат на Асоциацията на телевизионните организации (АТО), а ние сме само доставчик. Положението там е много подредено – имаме само един договор и получаваме регулярни плащания.

Как ще коментирате обжалването на обществената поръчка за доставка на пийпълметрични услуги на БНТ?
- От гледна точка на нашия досегашен опит условията в обществената поръчка са странни. Изискванията са много високи – телевизията иска изпълнител, който не измерва само телевизионната аудитория, но също така радио, както и да мониторира реклама. За мен е необичайно всички тези услуги да попадат в един и същ договор.
Когато влязохме на пазара, ние бяхме учудени, че една компания – ГАРБ, доставя всички или почти всички данни за медийния и рекламния пазар. Те имат тв пийпълметрични данни, продават софтуер, разполагат с мониторинг на рекламата, мерят печатна и радиореклама. В развитите пазари виждаме обратното – всяка от тези дейности се осигурява от различна компания и се гарантира от различна организация. В Чехия например пийпълметричната система се гарантира от специален комитет, проучването на печатната аудитория се гарантира от асоциацията на издателите, изследването на радиопазара се гарантира от асоциацията на радиостанциите. Рекламният мониторинг е търговска услуга.
При този опит първата ни мисъл, когато видяхме поръчката, беше, че е написана така, че да фаворизира настоящата пийпълметрична агенция на БНТ.

Планирате ли да разширите обхвата на услугите, които предлагате в България?
- При нормални обстоятелства бих отговорил с не. Но ние сме изследователска агенция, имаме ноу-хау. Всичко е въпрос на инвестиция, време и търсене на пазара. Отговорът ми за радио например е дали пазарът наистина се нуждае от електронно измерване на аудиторията? Аз бих се усъмнил дали пазарът може да си позволи да плаща за сложно и скъпо електронно изследване. Не знам колко точно радиостанции има в България, но в Чехия броят им е 80. Ако искаме да имаме данни за всяка локална радиостанция, това означава огромен брой устройства във всякакви кътчета на страната. Това не е икономически изгодно. Въпросът е дали радиото изобщо има нужда от толкова прецизни дневни данни. При телевизиите е различно – те правят програмите си така, че да могат да продават повече реклама и за това им е нужна тази информация.

Ако решите да въвеждате нови услуги, кои ще бъдат приоритетите ви?
- Приоритетът ни ще е да разширим изследването на телевизионната аудитория, като включим данни за т.нар. втори екран. Вече имаме технологично решение за част от тази задача. Ще се фокусираме върху изследването на други екрани, интернет потреблението, телевизионното съдържание онлайн. В Чехия измерваме т.нар. time-shifted audience (аудитория, която гледа телевизионно съдържание в момент, различен от живото му излъчване). Това включва не само "черните кутии" в пийпълметричната система, но и приложение за различни устройства. Също така разработваме устройства за лично измерване на медийното потребление. Вече ги изпробвахме по време на олимпийските игри в Сочи, когато измервахме как съдържанието се гледа на различни платформи.
Говорим и с доставчиците на телевизия и телекомите. Те имат данни за хиляди домакинства – със сигурност много повече от всеки пийпълметричен панел. Проблемът е, че събират информация по различен начин (напр. следят какво се случва на даден телевизор, но не кой го гледа, кой е в стаята и пр.), затова се опитваме да измислим как да я интегрираме в нашето изследване.

Ще работите ли за някакъв вид регулация или правила за пийпълметричните данни?
- Ако става въпрос за държавна регулация – в никакъв случай. Ако всички играчи на пазара постигнат взаимно съгласие – разбира се, ще работим заедно с тях. 

Оригинална публикация 

www.manager.bg I 22.07.2014г. 

Опаковка „Долу ръцете от шоколада ми!“, разработена от холандската агенция Yellow Dress Retail B.V. 

Дизайнът на опаковките все още е коз за продажби – често избираме да отнесем у дома онова, което ни се е сторило по-интересно и представително на рафта в щанда на магазина. Когато два продукта не са опитвани по-рано и няма намеса на мнението на близки и познати, обикновено печели този, който е опакован по-добре.
Освен това формата, в която се поднася стоката, предложена за продажба, остава поле за творческа изява на дизайнери. Тя е важна креативна част от маркетинга.
Всеки месец руските маркетинг наблюдатели на Adme търсят интересни иновации от света, които събират и показват в сайта си. Този месец те представят фотогалерия с най-добрите, по тяхно мнение, опаковки от юли 2014 г.
Ето как изглежда селекцията им. Забележително, нали? 

Игра за изучаване на чужди езици – автор, немското студио Amelung Design GmbH.

Бутилки на гръцката национална напитка узо. Дело на Yonas Design.

Шевни пособия. Дизайнерско студио Gwyn M. Lewis.

Оригинална публикация

www.manager.bg I 21.07.2014г.

Информационната графика е модерен начин да се презентират данни, визуално атрактивен способ за предаване на информация, който се ползва в медиите и от маркетолозите. Тя е метод чрез картинката да се предаде голямо количество информация, да се разкаже история, която да бъде възприета и разбрана от публиката за минути.
Всеки модерен професионалист в маркетинга и медиите трябва да може да изработва информационни графики и да ги използва. В тази връзка американското списание Entrepreneur предлага полезни съвети за работа с добро убеждаващо съдържание от този тип. То посочва кои са най-честите грешки в създаването на графики с информационно съдържание.
Тези грешки, според авторите, са следните:
Твърде много текст. Твърде голямото количество текст ще убие успеха на всяка инфографика, без значение колко добра е визуалната й част. Думите в инфографиката се посочват, за да подкрепят изображението, не обратното. Ако сте избрали илюстрования формат, за да представяте съдържанието или тезата си, трябва да се възползвате от него, а не от друга форма на пренос на съобщение. Използвайте визализации, диаграми и илюстрации като основен начин да се изразявате, щом сте решили да се обърнете към инфографиките.
Показване на неверни таблици. Недобре изработените таблици и таблиците, които не показват данните точно, могат сериозно да навредят на съобщението ви. Ако ползвате таблици в цялата ви инфографика, отделете време да ги проверите за коректност. Те са ценна информация, която показва тенденции, връзки между променливи, сведения за състояния и др.
Елементите от разказа нямат логическа връзка. Ако сте избрали наративния начин на изказване, развоят на историята е от решаващо значение за качеството на целия ви продукт. Серията от несвързани статистики или случайни факти може да обърка публиката. Нелогичният разказ никога няма да въздейства по същия начин, както цялостният разказ с начало, среда и край.
Разказаното не се отнася до аудиторията. Да бъдеш интересен на публиката си е ключ към смисъла на информационната графика. Не е необходимо съдържанието да е интересно на всеки на света. Важното е само да задържа вниманието на вашата таргет група. Уверете се, че темата информира и хваща вниманието. Двете са различни неща. В идеалния вариант трябва да се случват и двете.
Съдържанието изглежда стереотипно. Нали знаете онези клиширани снимки на красиви млади засмени офис служители, застанали в група, с идеално бели зъби? Или пък снимките на двама мъже в костюми, които си стискат ръцете? Тези изображения са част от болезнено познатите илюстровани материали на мрежата. Те отегчават и говорят за липса на креативност от страна на автора, липса на осведоменост, дори за мързел. Добрата инфографика е творба на изкуството, която някой би си окачил на стената.
Лошо посочване на източниците. Коректната информация е гръбнакът на всяка инфографика. В крайна сметка става дума за инструмент за пренос на информация, описване на идея. В такъв случай посочването на произхода на данните, на които се основават заключенията и решенията, е много важен. 

Оригинална публикация 

www.mediapool.bg I 18.07.2014г.

Всички медии – обществени и частни радиа, вестници, телевизии и онлайн издания – ще имат право да публикуват само официална информация по време на избори. Това е записано във внесените промени в Изборния кодекс от трима депутати от БСП, публикувани на интернет страницата на Народното събрание (НС).

Мартин Захариев, Мая Манолова и Стефан Данаилов предлагат медиите да носят отговорност, ако допускат "накърняване на правата и доброто име на другиго, призоваване към насилствена промяна на конституционно установения ред, към извършване на престъпления, към разпалване на вражда или към насилие над личността".

Според разписаните текстове медиите няма да носят отговорност за разгласени сведения и за тяхното съдържание, когато те са получени по официален ред; цитати от официални документи; точно възпроизвеждане на публични изявления; при цитиране на документи не се допускат изменения, а новините като информационни факти трябва да бъдат разграничавани от коментарите към тях.”

Въпреки, че подобни изисквания има и в етичния кодекс на медиите, вменяването на законово задължение за ползване само на официална информация, е опит за налагане на цензура под "дулото" на заплахата от санкции.

От текстовете, обаче излиза, че когато политик накърни доброто име на някого или призове към бойкот на конституционния ред, санкции няма да има – нито за медиите, нито за политика.

В проектозакона е записано, че ЦИК ще контролира провеждането на предизборната кампания от радиата и телевизиите чрез мониторинг на СЕМ. За печатните и онлайн изданията мониторингът ще се извършва от юридическо лице с нестопанска цел, регистрирано като наблюдател.

В предлаганите изменения се поставят се и по-строги изисквания за платеното отразяване на предизборни събития. Те ще трябва да се обозначават с надпис или озвучаване, гласящи "Платено съобщение". Видът на знака за платени съобщения всяка медия ще трябва да публикува преди началото на кампанията заедно с тарифите и условията, които предлага за тази услуга.

Онлайн медиите и пресата трябва да предоставят едни и същи условия и цени на всички партии, като ги публикуват не по-късно от 40 дни преди изборите. Заплащането се извършва предварително, изрично е записано в текста.

Всяко нарушение ще се наказва с глоба от 20 000 до 50 000 лева.

В изменения на друга разпоредба от закона (чл. 200) пък четем, че "при нарушаване на реда за провеждане на предизборната кампания всички, включително и гражданите, ще могат да сезират ЦИК, РИК или ОИК, а жалбите ще се гледат до 24 часа от постъпването им".

Потърсена за коментар, депутатът от БСП Мая Манолова, автор и на действащия Изборен кодекс, и на предложените поправки, заяви, че идеите за новите текстове са на наблюдатели.

"Това са изводи на наблюдатели – мога да цитирам Михаил Мирчев от ГИСДИ. Доколкото знам, текстовете а съгласувани със СЕМ. Бяха предложени на последното заседание на гражданската комисия в НС и ги внесохме от добра воля", обясни Манолова пред Mediapool.

По думите й промените няма да бъдат обсъждани от този парламент, а ако медиите се тревожат, че по този начин ще им се наложи цензура, когато БСП ги внесе в следващия парламент, ще ги редактира така, че да не притесняват никого.

"И пак казвам – това са предложения на наблюдатели, на база проведените избори за евродепутати", каза Манолова.

На последните избори на 25 май, обаче политиците създадоха прецедент с дадената от тях възможност за регистрация на хиляди уж независими наблюдатели, които всъщност се ползваха за партийни цели.

Основното съмнение за безконтролната им регистрация тогава беше дали ще създават шум в системата на независимите наблюдение и дали ще дават "експертни оценки", които под благовиден граждански претекст да обслужват партийни интереси.

Исканите изменения на Изборния кодекс задълбочават тези съмнения.

Георги Лозанов: Журналистиката не бива да се превръща в политически пиар

Председателят на СЕМ Георги Лозанов потвърди пред Mediapool, че промените в Изборния кодекс са минали за съгласуване през институцията, но те не са одобрени изцяло.

"Категорично съм несъгласен с предложението по време на предизборни кампании медиите да могат да използват само информация от официални източници. Това ще превърне цялата журналистика в политически пиар. Това е много опасно", коментира Лозанов пред Mediapool.

Той изрази несъгласие и с идеята в закон да се запише, че трябва задължително да има разделение между информацията и журналистическия коментар. "Не може една професионална норма да се превръща в законова. Не може Изборният кодекс да предопределя жанра на медиите", допълни той.
 
Доц. Лозанов каза, че е съгласен с останалите предложения и най-вече с разширяването на регулацията за платените предизборни публикации към регионалните медии.

Оригинална публикация