в. Дневник, Софтуер за управление на бизнеса | 18.04.2011

Но запомнете – там комуникацията е двустранна и може да доведе както до положителни, така и до отрицателни ефекти

Да комуникираме ефективно с клиентите си и да предоставяме правилната информация на правилните хора винаги е било едно от основните предизвикателства на маркетинг отделите. Още с първите стъпки на маркетинга са съществували различни варианти за комуникации, които чрез развитието на технологиите и клиентите са еволюирали в различни форми, което неизбежно доведе до промяната на основния начин на общуване между бизнеса и неговите клиенти. От много бреме основният канал беше чрез медии, които предоставяха възможност единствено за едностранна комуникация от бизнеса към клиентите, без възможност за обратна връзка. Със самото му създаване интернет донесе известен брой промени, но въпреки това в началото съдържанието се създаваше от хора с високи познания по програмни езици, които изграждаха уебстраниците. През последните 7 години това се промени коренно с изграждането на платформи за блогове и социални мрежи, които позволиха създаването на съдържание и силата на масовите комуникации да слязат на ниво отделен клиент. Facebook – основният играч Във феномена социални мрежи С повече от 500 млн. регистрирани потребители, които растат постоянно, Facebook се превърна в най-силната медия със съдържание, създадено от потребителите. Във всеки момент се провеждат милиони разговори с ценна информация за клиенти във възможно най-естествената форма – между приятели. Проучване на клиентите чрез социалните мрежи Преди да пусне своя рекламен клип по телевизията или да отпечата реклама в списание или вестник, всеки сериозен рекламодател инвестира много средства, за да оцени какво искат клиентите и как да удовлетвори техните нужди. Много ресурси се отделят и за проучване на разпознаваемостта на марката спрямо нейните конкуренти. Тази информация е достъпна свободно в социалните мрежи – отговорите на всички въпроси по-горе могат да бъдат открити в съобщения на стените на потребителите, сред снимки, фен страници и др. Много експерти смятат, че тази информация е по-ценна от събраната чрез анкети и фокус групи, тъй като е от първа ръка и е споделена непринудено. Срещнете вашите клиенти в социалните мрежи В социалните мрежи потребителите създават фен страници и групи около своите интереси, в които други потребители, споделящи техните интереси, могат да се включат. Ето няколко съвета как един бизнес може да се възползва от социалните мрежи: 1. Направете проучване на вашата марка и на конкуренцията в социалните мрежи. Търсете създадени фен страници и групи със съдържание. Можете да направите и търсене по име на ваши продукти или дори характеристики на ваш продукт, за да съберете още повече информация какво харесват и не харесват потребителите. 2. Създайте фен страници. Ако сте уверени, че вашата марка може да събере позитивна реакция и да привлече фенове, е време да създадете страница. Наблюдавайте как тя се представя – брой на харесванията или колко хора са се записали като членове на вашата група. Тази страница може да служи като отлична комуникационна платформа, за да общувате директно с вашите клиенти. Но запомнете – създаването и поддържането на фен страница изисква ресурси, които трябва да сте сигурни, че можете да отделите. В противен случай може ефектът да бъде отрицателен. 3. Създайте приложения – те могат да варират от игри, с които да забавлявате клиентите си, до полезни за тях инструменти. Социалните мрежи нож с две остриета Възможностите, които предоставят социалните мрежи за достигане до вашите клиенти, са неограничени и достъпни на минимална цена. Това е много привлекателно за малките и средните компании. Но все пак не трябва да се забравя, че тази платформа ви разполага на едно ниво с клиентите и дава възможност и на тях да изразяват своето мнение-добро или лошо. А това може да доведе както до положителни, така и до отрицателни ефекти.

Стр. 24

в. Дневник, Софтуер за управление на бизнеса | Атанас ГЕОРГИЕВ отговорен редактор на Publics.bg | 18.04.2011

Според политолози преходът в България вече е завършил. Но политическият преход беше само едно от предизвикателствата пред местния бизнес. Една друга революция – комуникационна, се случи през последните 20 години в страната. Гласовите комуникации се развиха от фиксираните мрежи към мобилните и VoIP приложенията. Интернет се превърна от изключение в необходимост. Сега заедно с останалата част от света вече сме на прага на нова революция – социалните мрежи и новите бизнес възможности, които те предлагат. В специалното издание "Софтуер за управление на бизнеса" на "Дневник" тази година акцентът е поставен точно върху революцията на мобилните технологии и социалните мрежи. Преминаването от офлайн в онлайн режим ще е съшествен фактор за конкурентоспособността на българския бизнес и за качественото предоставяне на обидествени услуги. Използването на новите технологии ще е все повече осъзната необходимост. В тази конвергентна среда, в която няма значение какво устройство ползваш за достъп до мрежата или къде се намираш, е изключително важно да идентифицираме подходящите, ефективните и изгодните решения за бизнеса. Именно те ще ни помогнат да заемем нови пазарни позиции сега, когато се очаква световната икономика да се съвземе от голямата и по-малките кризи, които я разтърсиха пред последните три години.

Стр. 3

в. Монитор | 18.04.2011

Услуга, която ще ни позволи да чатим с робот, ще пусне Google. Функцията в момента е в тестов етап и ще се нарича Google Talk Guru. Тя ще дава различни справки и ще превежда, като в същото време ще въведе нова функционалност за потребителите на чат приложения, които поддържат GTalk – общуване с програма робот. Последният ще дава прогнози за времето, резултати от спортни състезания, информация за валутни курсове, превежда фрази и др. За да ползват новата услуга, потребителите трябва да влязат в чат приложение с поддръжка на GTalk и да поканят за приятел. След като веднъж са се свързали с него, потребителите могат да започнат да задават своите въпроси. Тестът показва, че роботът приема прости фрази като например “Weather in New York" и отговаря бързо и точно.

Стр. 22

в. Монитор | 18.04.2011

Популярният онлайн видео портал YouTube ще се превърне в интернет телевизия. Google инвестират над 100 милиона долара за създаването на оригинално съдържание за сайта.Софтуерният гигант ще се фокусира върху добавянето на 20 премиум канала, които ще предлагат от 5 до 10 часа оригинално съдържание. Инвестицията на компанията, разбира се, е с една единствена цел – по-голяма аудитория. Конкурентите и партньорите на Google Netflix, използват метода на премиум съдържанието от години. Разликата при тях обаче се крие в това, че фокусът пада върху холивудски продукции, които се предлагат най-вече на американските потребители. Именно поради тази причина услугата "Премиум" в YouTube ще предлага по-разнообразно съдържание, част от което ще е достъпно и в интернационален мащаб. Засега обаче от Google пазят в тайна кога точно ще дебютират първите премиум канали в YouTube, нито каква ще е цената за премиум членството.

Стр. 20

www.regal.bg | 18.04.2011

Сред най-чаканите моменти в PR индустрията е този, в който браншът се събира, за да се възнагради за добре свършената работа. Седмицата измина под знака на вълненията след BAPRA Bright Awards – един от двата конкурса на българския пазар, които оценяват проекти в сферата на PR, организиран от Българската асоциация на PR агенциите (БАПРА).
Различното в това състезание е, че журито, което определя най-заслужилите кампании, е съставено от чуждестранни експерти по PR. Оглавява се от легендарния създател на The Holmes Report (едно от най-влиятелните издания за PR сферата) Пол Холмс и включва представители на борда на Международната консултантска организация на PR асоциациите (ICCO). Тази година те оцениха общо 65 проекта на 25 агенции. И отсъдиха(виж карето) – с най-много награди да си тръгне PR агенция APRA Porter Novelli, а "Агенцията на годината" да бъде M3 Communications Group. APRA спечелиха общо 4 награди, 2 от които първи места в категориите "Най-иновативна кампания" (за Twitter кампанията си "По стъпките на Апостола" за списание National Geographic) и "Специално събитие" (за инициативата "Живей активно!" на хранителния гигант Nestle).
Наградата "Агенция на годината" пък се присъжда от журито въз основа на оценка на портфолиото от клиенти и услуги на PR компаниите, техни успешни проекти, финансова информация и бизнес стратегията им за развитие.
Призът за най-добра кампания за устойчиво развитие отиде при DeConi и тяхната съвместна работа с "Екопак България" в кампанията "Залепи зелена точка. Събирай разделно!". Международните PR експерти отсъдиха, че AMI Communications са реализирали най-добрата комуникационна кампания на годината с "Да спрем кражбите на съоръжения" за клиента им "ЧЕЗ България". А за най-добра кампания, реализирана от вътрешен PR отдел, беше определен проектът "Големите 5" на единствения участник в категорията телекомуникационният оператор Vivacom.
Какво по-различно
Любомир Аламанов, управляващ директор на APRA Porter Novelli, отбелязва, че интересът към конкурса тази година значително се е повишил, коментирайки, че това, освен че говори добре за състезанието, увеличава и конкуренцията между участниците. Според изпълнителния директор на Al Channels Communication и настоящ зам.-председател на БАПРА Александър Дурчев увеличеният брой заявки демонстрира, че "пазарът се развива и този конкурс започва да набира сила и доверие в бранша". По думите му международното жури дава увереност на агенциите, че конкурсът е обективен.
Прави впечатление, че сред участвалите проекти тази година почти няма кампания, която да не се развива под една или друга форма в социалните медии. От една страна, е подчертан стремежът към иновативност, от друга – търсенето на нови, по-евтини канали за комуникация е подхранено и от свитите маркетингови бюджети на компаниите. "Наблюдава се промяна във фокуса и каналите. Миналата година беше доста тежка и компаниите са се опитали да бъдат по-креативни", смята Александър Дурчев от All Channels Communication.
В допълнение, бумът на социалните мрежи като Facebook и Twitter допринася за по-лесния обмен на идеи. Любомир Аламанов APRA Porter Novelli коментира: "Всички вече могат да виждат какво правят компаниите по цял свят. Наблюдавайки как големи корпорации правят креативни и много полезни зелени кампании в САЩ, Мексико, компаниите се убеждават в това, че обикновените кампании просто не работят."
Според българските PR специалисти все по-честото прибягване до иновативни методи, както и явното превъзходство на кампаниите със зелена или социална насоченост на БАПРА Bright Awards свидетелстват за израстването на бизнесa в България. Емил Георгиев, управляващ директор на DeConi, очаква силен ръст в социално отговорните кампании, тъй като е настъпила трайна промяна в потребителското поведение и предлагането на високо качество на приемлива цена вече не е достатъчно. "Хората искат нещо повече от обикновена покупка. Интересът се насочва към компании и марки, които предлагат форма на духовно преживяване и съпричастност към обществени проблеми. Социалната отговорност е полето, в което ще се осъществява конкуренцията между компаниите", прогнозира той.
Участниците в конкурса Bright Awards се увеличават, но не във всички категории. Така например "Кампания, реализирана от вътрешен PR отдел" остана само с един участник тази година. Управителят на APRA Porter Novelli Любомир Аламанов си обяснява слабото участие на компаниите с това, че конкурсът не е успял да достигне до тях. "Предоверихме се на познаваемостта си сред нашата гилдия и пропуснахме да направим малко по-добър PR на събитието", признава той.
Слабите места
И тази година липсваше както кратко представяне на спечелилите кампании в отделните категории, така и предварително публично описание на участващите проекти. Така на церемонията за публиката не стана съвсем ясно кой за какво е спечелил и с какво един проект е по-заслужил от останалите. "Награждаването продължи два часа. Ако бяхме представяли всяка агенция, те щяха да траят минимум четири. Подобни конкурси на международно ниво са стриктни, бързи и ефективни. Никой в съвременния свят не си губи времето по този начин", коментира Любомир Аламанов.
Бъдещият председател на БАПРА Александър Дурчев обаче се съгласява, че е липсвала прозрачност по време на церемонията и че проектите следва да са по-видими на интернет страницата на събитието. Той планира през следващата година да направи самото награждаване много по-интерактивно. "При Stevie Business Awards например се дава възможност на оторизирани от организацията хора да гласуват за проектите в реално време. Колкото повече експерти гласуват, толкова по-обективна става оценката", дава пример той. И допълва, че по този начин могат да се избегнат всякакъв вид спекулации, свързани с обективността му.
Самото гласуване предизвиква и различия в мненията между членовете на БАПРА. "Чухме от журито, че начинът на гласуване трябва да се улесни. Процедурата ще има някои изменения, но журито и механизмът на определяне ще се запазят. Това е един от основните критерии, заради които БАПРА има такъв престиж" , категоричен е Любомир Аламанов.
Според Александър Дурчев от All Channels Communication проблеми има при оценяването на алтернативни и интегрирани кампания. Според него те се възприемат по-трудно от представители на "ортодоксалния PR". "Ние правим кампании, които да носят финансови резултати на клиентите ни. Съществуват много рекламни проекти, в които има PR, и други PR проекти, в които има реклама. Това трябва да се вземе предвид догодина, за да се даде шанс на подобни кампании, тъй като те работят. Планирам да вкараме и блогъри, и хора с по-широко мислене, които биха могли да оценят подобно мислене", обяснява той.
Извън организирането на BAPRA Bright Awards асоциацията има други важни приоритети през тази година. Гилдията е единодушна, че една от основните цели на организацията е евентуалното й участие в промяната на процеса по кандидатстване за обществените поръчки. Председателят на БАПРА Максим Бехар смята, че той е "изключително аматьорски и непрозрачен" и изисква участието на експерти в бранша, за да стане по-професионален.
"БАПРА като асоциация трябва да бъде по-дейна в консултирането на подготовка на тези проекти. Ще работим на ниво правителство и хора, които действително взимат решенията, за да има прозрачни правила при подготовката на търговете. Капаните за това кой ще отпадне и кой не се залагат именно там. Ние трябва да осигурим възможност за всички на пазара да имат шанс за участие", планира Александър Дурчев, който поема председателството на асоциацията през юни.
Сред другите им амбиции са да се включат в дебата по промените на медийния закон. Според Александър Дурчев "съществуващият закон цензурира изявата на частния сектор в медиите, което пречи и на PR бранша. Международното признание, което получаваме, се дължи точно на това, че се мъчим по невероятен начин да бъдем отразени от медиите", обръща внимание той.
А още по-голямата цел на БАПРА от следващата година е конкурсът да стане международен. Или да сверява часовниците на бранша поне на Балканите.
Наградените
Агенция на годината: М3 Communications Group
Кампания за устойчиво развитие:
1. DeConi – Залепи зелена точка. Събирай разделно!" за "Екопак"
2. New Moment PR – "2060" за "Доверие"
3. APRA Porter Novelli – "Моят зелен град" за Coca Cola
Иновативна кампания на годината:
1. APRA Porter Novelli – " По стъпките на Апостола" за "Санома Блясък България"
2. PR NET – "Ти избираш!" – национална информативна кампания за БППП
3. All Channels – "Силен старт с Пощенска банка" за Postbank
Специално събитие на годината:
1. APRA Porter Novelli – "Живей активно!" за "Нестле България"
2. V+O Communication – представяне на новата идентичност на blizoo на публиката
1. APRA Porter Novelli – "Аския" за ГЛАВБОЛГАРСТРОЙ
Комуникационна кампания на годината:
1. AMI Communications – "Да спрем кражбите на съоръжения" за ЧЕЗ
2. Max Communications Ltd – "Да защитим правата на 8 милиона собственици на земеделски земи!" за БАСЗЗ
3. PR Point/ Cohn & Wolfe Affiliate –" В ЕС вие имате потребителски права. Отстоявайте ги!" за Изпълнителната агенция за здравеопазване и въпроси, свързани с потребителите към ЕС
Кампания, реализирана от вътрешен PR отдел: VIVACOM – "Големите 5"
*Оригинално заглавие: И наградата отива при…

www.prkernel.com | 14.04.2011

Пет проекта на агенция All Channels Communication са финалисти в международния конкурс за постижения в сферата на връзките с обществеността EMEA SABRE 2011. От общо 6-те проекта, с които агенцията кандидатства, пет кандидатури са на финал, като по регламент вече е ясно, че два от проектите ще бъдат отличени с призове. Отличията са присъдени в надпревара сред над 2000 кандидатури на различни проекти от Европа, Близкия Изток и Африка. У нас комуникационната група е единствената с 5 финалисти.
Успоредно с обявяването на номинациите в основните категории станаха ясни и носителите на Bronze и Iron отличията в конкурса. All Channels Communication е единствената българска агенция, носител на две отличия от категориите, чийто победители вече са сигурни. Агенцията получава Bronze SABRE Award в категория „Плакат/календар/фотография“ за проекта „Зелен старт“, създаден и изпълнен за Пощенска банка. В категория „PR продукт на годината“ на агенцията е присъден специален сертификат за особени постижения в комуникационната сфера за проекта, изследващ потребителските нагласи и поведения в интернет – Е-Consumers Report, създаден за старта на звеното за дигитални комуникации на групата – All Channels | Interaction.
В три конкурсни категории проекти на агенцията се състезават за отличието SABRE Award 2011, като победителите ще станат ясни в рамките на специална церемония в Прага на 18 май. В категория „Храни и напитки“ агенцията се състезава с интегрираната комуникационна кампания за Белла България „Мисия Белисима“, а в сферата на образованието финалист е програмата, насочена към средното образование у нас „Силен старт с Пощенска банка“, която през 2010 г. се проведе под надслов „Как да изгоним скуката от училище“. Проектът „От любов към живота: AVON срещу рака на гърдата“ също е сред номинираните, като само до момента кампанията е носител на 10 международни и национални отличия. Номинацията е в категория „Мода и красота“.
Агенция All Channels Communication e носител на редица национални и международни призове, сред които 3 златни награди SABRE, 3 награди от международния бизнес конкурс Stevie Awards, както и едно отличие от конкурса Golden Drum.

Пълен списък с номинираните и наградените кампании можете да откриете на www.holmesreport.com

Оригинална публикация

в. Класа | 14.04.2011

Bloomberg Businessweek, ЕllE и Maxim виждат в тази стъпка и нови възможности за разработване на рекламното съдържание

Водещи световни списания нарочно предоставят на своите потребители абонамент за iPAD. Тази тенденция вече се налага и в Европа, и в САЩ на фона на хладните отношения между издателската индустрия и Apple Inc. Bloomberg Businessweek обяви, че ще започне да продава абонамент за iPAD версията на списанието срещу $ 2,99 на месец от началото на седмицата, следвайки решението и на Elle и Maxim, които са сред нарастващия брой на изданията, твърдо решени на такава договореност с Apple, на фона на загрижеността и учудването от страна на индустрията да бъде подготвена и създадена обща база данна за клиентите.
Дейвид Кери, президент на Hearst Magazines заяви, че е "оптимист" от факта, че вторият по големина издател на списание в страната намира начин да въведе iPAD абонамент тази година.
Apple представи iPAD таблета миналата година, с надежда както за компанията, така и за печатната индустрия, че дигитализацията и новото съдържание ще подпомогне издателската дейност, като разкрие нови възможности за разработването на интерактивно рекламно съдържание и вграждане и създаване на допълнителни видео и аудиопродукти по отношение на търговските послания и като допълнение на основната платформа.
Все пак като цяло, трябва да се отбележи, че издателите нямат абсолютната и безрезервна убеденост да наложат като модел в практиката си сделка с Apple, като изпълнителните директори на издания като Financial Times продължават да отстояват тезата, че продаването на продуктите чрез системата на Apple може да доведе до отслабване на контрола върху клиентската информация, която е основна и изключително важна за маркетинговите проучвания и изграждането на актуална стратегия за растеж .
Абонаментите осигуряват периодичната повторяемост на приходите и позволяват на издателите да установят трайни и дългосрочни взаимоотношения с клиенти и аудитория, като ползват различни инструменти – отстъпки и достъп до други пакетни продукти.
Подобно на други големи издатели на списания, Хърст, който публикува заглавия, включително Esquire и Cosmopolitan, бе изключително предпазлив и продаде само в единични бройки някои заглавия, които да бъдат разпространявани чрез цифровата апликация iTunes на Apple.
Има оптимизъм сред нагласите на издателите и все по-голямо разбиране, че новата система ще увеличи способността за по-детайлно и подробно формиране на профила на потребителските групи. Към момента все пак все още няма голяма алтернатива и избор за друг вид цифрови абонаменти за таблетите, доколкото работата по създаването на Android marketplace на Google засега не можа да се случи и материализира.
С всеки изминал ден, съпътстващ последните разговори с Apple, издателите осъзнават преимуществата на новата система и способността да се събира и дава точен и богат профил от данни за потенциалните потребители. Пък и засега те нямат голям избор за предоставянето на повече мобилни услуги и продажбата на абонамент за таблети, доколкото реално липсват конкурентни проекти, а появата на Android на Google все още се чака да се случи.
Когато Apple обяви новата си платформа за абонамент през февруари, повечето компании, издаващи списания, игнорираха изискването, че продажбите през собствените им системи за плащане на цялото съдържание за iPAD, трябва да бъдат съгласувани и достъпни и чрез система на Apple.
The New York Times категорично пуска iPAD абонаментите си, достъпни чрез платформата на Apple до края на юни. Издателят Артьр Сулцебрег-младши обясни, че няма никакви притеснения около лансирането на идеята, че така би се стигнало до завишен контрол върху разпространението на новините от страна на Apple.

Стр. 15

Оригинална публикация

в. 24 часа | Паола ХЮСЕИН | 14.04.2011

БНТ показа премиерно първия епизод на "Под прикритие" снощи, Ви Ти Ви ще снима цели 5 филма
 

И Нова тв ще има свой сериал освен "Забранена любов". Новият филм обаче ще се появи на екрана най-вероятно наесен.
Тогава ще е вторият бум на български сериали по телевизиите. БНТ може би ще продължи с втори сезонна "Под прикритие". Първият му епизод ще бъде излъчен на 17 април, а премиерата му бе в софийска кинозала снощи (виж графиката). За филма на Нова тв нито медията иска много да разказва, нито евентуалният й продуцент. От една страна, крият от конкуренцията, от друга, има още няколко месеца, в които първоначалните планове могат да се променят.
Така или иначе за филма вече са се явявали на кастинг някои от най-добрите български актьори, неизползвани досега в тв бума от сериали. Поканил ги е Нико Тупарев, който досега е заснел някои от най-успешните риалити формати ("Биг Брадър", "Байландо", играта "Стани богат").
"Правим едновременно три проекта за различни жанрове сериали. Имаме и екип, който работи по сценария. Все още не сме разговаряли за това с Нова тв. Когато обявят конкурс, ще се включим", каза Тупарев, собственик на проду-центската къща "Олд скул". Проектите му са в комерсиалния стил, който се търси напоследък от зрителите – от ситком до съвременен сериал тип драма. "Праймтаймовите американски сериали, при които всеки епизод разказва отделна история, не са най-гледаните у нас. Поне това сочат рейтингите. Така че не сме се ориентирали към подобен проект", каза Тупарев.
Братя Чучкови са другите продуценти, с които Нова тв също вероятно ще разговаря за сериал, казват хора от медията.
Безспорният първенец като количество ще е Би Ти Ви, защото се очаква да върти в ефира си 5 сериала, три от които ще са чисто нови. Досегашните високи рейтинги на "Стъклен дом" и "Столичани в повече" осигуряват безапелационно есенните им продължения. Ще бъде пуснат обаче и "7 часа разлика" на Магърдич Халваджиян и къщата му "Глобал филмс". Новата продуцентска компания "Медия-Про ентъртейнмънт" подготвя другите два сериала – комедиен и драматичен. Би Ти Ви ще й възложи и няколко нови предавания, които да влязат в есенната тв програма.
Стр. 17

в. Стандарт | 14.04.2011

Сблъсквам директно политици и зрители, казва тв водещият

- Господин Кошлуков, правите ново предаване – "Факторът Кошлуков". Кое наложи появата му, каква ниша на медийния пазар ще запълни?

- Една от причините бе промяната на програмната схема на ТВ7. Тя разработи нещо, което другите канали не правят – уикендов блок, наречен Блок 7. В него аз водя тричасово предаване, което според мен се отклонява от стереотипите. До момента повечето обзорни публицистични предавания у нас приличат на "Панорама". Идват едни хора с костюми, отговарят на едни въпроси и си тръгват. Не се вижда никъде позиция на водещия. Аз още в първото предаване нападнах доста остро зелените в Германия по повод АЕЦ "Белене". Те дори заплашиха, че ще ме съдят. За следващото предаване съм подготвил остри въпроси към министър Росен Плевнелиев по въпроса за незаконните палати. Защото, както знаете, бутат незаконните колиби, но палатите си стоят. За да бъде фактор това предаване, то трябва да отиде отвъд журналистическия разговор. Целта не е да питаш един човек дали ще стане президент или не, той да отговори "Няма да ти кажа" и ти да си кажеш "Ами голяма работа". Истинският въпрос е да бъде попитан защо смята, че е готов да стане президент. Аз съм политик, познавам кулоарите, затова политиците говорят с мен като с равен. Не могат да шикалкавят или да си правят евтина реклама. Трябва не просто да си кажат думите, а да се аргументират.

- Какъв е рейтингът на предаването?

- Рейтингът е доста висок. В сравнение с предишното предаване, което бе от час и половина, той се е удвоил и дори на моменти се е утроил. А в София, където живее половината от населението, има 20 на сто пазарен дял. Дори за своя изненада открих, че сме били по рейтинг "Формула 1".

- Каква ръкавица ще хвърлите на политиците?

- Нека първо да видим какъв ще е предизборният формат на предаването. Аз съм поддръжник на американския тип, при което има директен сблъсък с публиката. И сега в предаването зрителите се записват с мобилните си телефони и пускаме въпросите им в ефир. Така че преди изборите политиците всъщност ще трябва да отговарят директно на хората.

- С кого освен с министър Плевнелиев ще говорите в следващото предаване?

- Поканил съм евродепутатите Слави Бинев и Андрей Ковачев, за да говорим за интеграцията на ромския етнос.

Стр. 13

сп. Всичко за жената | 14.04.2011

През месец април стартира предаването "Красива наука" по БНТ. То е проект за чудесата на науката, за удоволствието да знаеш и за най-ценния човешки ресурс – ума. В 11-те издания, които ще се излъчват в продължение на три месеца, ще се дебатират най-интересните, провокативни и нови идеи в науката. Чрез тв мост и скайп връзка ще участват световни и наши учени от различни поколения. Водещи ще са доц. Леандър Литов, който ръководи българския екип в най-големия научен експеримент на планетата – този в ЦЕРН, и актрисата Мария Силвестър.

Стр. 2