М-Тел спечели награда за най-добри вътрешни комуникации

ekip_Mtel

 

www.PRESS.dir.bg I 2009-10-16

На специална церемония, състояла се в хотел Метрополитън в София снощи, М-Тел спечели три от пет награди в първия професионален конкурс за ефективни вътрешни комуникации в България Grapevine Awards, организирани от Apeiron Academy.

Авторитетното жури на конкурса включваше български и чуждестранни професионалисти по връзки с обществеността, а председател беше почетния член на CIPR, Великобритания, Лиам Фицпатрик. Общо 13 вътрешни кампании на големи фирми, сред които Данон, ЕОН, и други, представили свои вътрешни проекти, бяха номинирани в пет категории. М-Тел беше единственият участник, номиниран във всяка една категория – Вътрешнокомуникационна кампания, Вътрешноорганизационно събитие, Вътрешно печатно издание, Корпоративна социална отговорност и Онлайн медия.

Първото отличие М-Тел получи в категория Вътрешнокомуникационна кампания за програмата Be a part!, насочена към повишаване на ангажираността на служителите в компанията. Благодарение на множеството инициативи и ефективната им вътрешна комуникация в рамките на програмата, ангажираността на служителите за 2008 година нараства със 17 пункта, а участниците в изследването на Hewitt Associates, чрез което се измерва тя, се увеличиват двойно в сравнение с предходните години.

В категория Вътрешноорганизационно събитие телекомът получи отличие за срещата на ключовите служители на компанията, май 2008 година. Събитието впечатли журито с мащабите, идейната концепция и постигнатите резултати.

Третата награда отличи М-Тел в категория Вътрешно печатно издание. Спечелилият проект тук е списанието Mteller, което е вътрешно корпоративното издание на компанията. То отразява ритъма на живот в М-Тел и включва участието на всички служители на компанията.

Конкурсът Grapevine Awards насочва вниманието на компаниите към недотам развитата в България област на вътрешните корпоративни комуникации. При избора на победителите се взима под внимание активността на служителите в съответните проекти, както и тяхното мнение и оценка на дейностите.

Няма да има нов медиен закон

в. Поглед | Надежда НИКОЛОВА

На 19 декември 2009 г. българското медийно законодателство трябва да е приведено в синхрон с европейската Директива за аудиовизуални медийни услуги на Европейския парламент. Ако това не стане, в Европарламента ще бъде открита наказателна процедура срещу България. Медийни консултантите вече говорят за глоби в размер иа 100 000 евро за всеки ден закъснение, тъй като промените в законите се бавят твърде много и е почти невъзможно сроковете да бъдат спазени. В същото време има и твърде много спорни въпроси, свързани с прилагането на Директивата у нас. Като изход от медийната законодателна криза експерти от Министерството на културата (МК) предложиха „Консултационен документ за предложения за въвеждането на Директивата за аудиовизуални медийни услуги 2007/65/ЕО в българското законодателство", в който са предложени на обсъждане подходите за въвеждането на Директивата спрямо вече съществуващите закони. Т.е. организациите, които прилагат на практика законите трябваше да дадат мнението си как те да станат наистина работещи, а в същото време и даденият ни от Евросъюза срок да бъде спазен.
Предложения и становища дадоха СЕМ, БНТ, БНР, Националния съвет за саморегулация, Асоциацията на телевизионните продуценти, Българската асоциация на рекламодателите, АБРО, Асоциацията на рекламните агенции, ФИЛМАУТОР и Българската асоциация на ПР агенциите.
Участниците в обсъждането се обединиха около решението на този етап да бъде подготвен Закон за изменение и допълнение (ЗИД) на Закона за радиото и телевизията (ЗРТ) във връзка с въвеждането на Директивата за аудиовизуални медийни услуги в българското законодателство.
Резултатите от днешното обсъждане и писмените предложения, изпратени в отговор на Консултационния документ, ще бъдат основата при написване на ЗИД на ЗРТ. За целта ще бъде създадена специална работна група
На следващ етап от дейността си работната група ще започне изработването на нов закон, който ще балансира интересите на всички участници в медийния сектор и ще отговаря на европейското законодателство, както и на развитието на технологиите в тази област.
Обществените медии, СЕМ и експертите се обединиха около решението на този етап да бъде подготвен Закон за изменение и допълнение (ЗИД) на Закона за радиото и телевизията (ЗРТ) във връзка с въвеждането на Директивата за аудиовизуални медийни услуги в българското законодателство. А основната промяна, която трябва да бъде направена в ЗРТ обаче засяга рекламата и най-вече вдигането на забраната за позиционирането на рекламите.
„Създаването на качествен, нов нормативен акт, който да предупреди изцяло отношенията в областта на електронните медии е нереалистично. Предлагаме да отпаднат повечето сега действащи ограничения за радиодейността, като останат единствено изискванията за спазване на принципите на радио- телевизионна дейност. Нашият закон напълно изкуствено е приложил регламентацията за телевизионна дейност и спрямо радиопрограмите, без това да е продиктувано от защита на обществения интерес. Въвеждането на ясна и точна регламентация на „продъкт плейсмънт" е най-добрият механизъм за защита на обществения интерес, защото гарантира както интереса на аудиторията, така и на медиите и търговските субекти, които ще могат в периода на икономическа криза да използват законосъобразно възможността да намалят производствените си разходи.
В националните законодателства на почти всички страни-членки на ЕС, позиционирането на продукти е допуснато като законосъобразна правна възможност. Няма оправдана обществена необходимост, която да мотивира това да не бъде направено в България. Предлагаме забраната за позициониране на продукти да остане единствено за определени категории предавания – новини и детски предавания, както и за продукти, които са забранени за рекламиране като тютюневи изделия, лекарства, спиртни напитки и др. На този етап регулаторният орган прилага изключително неясни правила и стандарти при тълкуването кога едно информационно съобщение е новина и кога съдържа рекламно послание.
Рестриктивното прилагане на закона и тълкуването, че всяко споменаване на търговска марка или продукт е реклама, води до ограничаване на правото на гражданите от обществено полезна информация. Затова считаме, че механизмът на саморегулация би бил изключително полезен за преодоляване на подобни проблеми", пише в становището на председателя на Българската асоциация на ПР агенциите Максим Бехар. От БНР настояват да бъде
премахнат долният праг за радиооператорите за външна продукция. „На базата на досегашния ни опит и отчитайки спецификата на радиопроизводство сме установили, че създаването на радиопредавания не е особено атрактивно за независими продуценти. В този смисъл съществуването на задължителен процент външни продукции в нашите програми ще ни принуди да излъчваме предавания, които не отговарят в пълна степен на нашите стандарти за качество", пишат до Министерството на културата от националното радио.
От БНТ пък биха подкрепили въвеждане на конвергентен регулатор макар и на по-късен етап и след цялостната ревизия на ЗРТ. „Не се налага промяна що се касае до обществената мисия на обществените оператори. Необходимо е да се търси по-гъвкав и комбиниран способ на финансиране на обществените оператори. Имайки предвид конкретната ситуация – световна икономическа криза и начало на прехода от аналогово към цифрово разпространение, въвеждането на такси в България е твърде закъсняло, но не бива да бъде пренебрегвано като способ за допълване на държавния бюджет, респ. на средствата необходими за финансиране на обществените оператори, така и на търговските, в случай че предлагат проект от обществена значимост.
Забраната за позициониране на продукти следва да бъде запазена за позициониране на стоки и услуги в новини, предавания, съдържащи политически и икономически коментари и анализи, при отразяване на национални чествания и религиозни служби", категорични са от държавната телевизия.
От ФИЛМАУТОР настояват за въвеждане на задължителна квота на българска продукция, която да бъде не по-малко от 25 %.
От Асоциацията на българските радио- и тв оператори (АБРО) заявяват, че необходимите промени са във връзка с предстоящата цифровизация и с въвеждането на Директивата за аудиовизуални медийни услуги на Европейската комисия единствено, а новият медиен закон трябва да бъде изключително прецизен. Общите разпоредби на ЗРТ се отнасят едновременно, както радио, така и за телевизионното разпръскване, като не правят разлика между спецификата на двата видя медии. Директивата за аудиовизуални медийни услуги изрично е изключила от своя обхват радиоразпръскването, като със същия документ съществено либерализира телевизионните услуги.
„Да се допусне позиционирането, забраната само би довела до дискриминиране на българските рекламодатели и разграничаване на възможностите на вътрешния пазар. И БАР подкрепя", настояват от АБРО.
Българската асоциация на рекламодателите иска при евентуално редефиниране на мисията на БНТ да се предвиди по-голяма свобода за нейно участие в браншови организации и комитети за измерване на аудиторията. Медийните оператори, които закупуват правата за излъчване на събития с важно значение трябва да имат национално покритие.
И СЕМ смятат, че трябва да се вдигне забраната за позиционирането на реклами. „Като се има предвид, че повечето европейски държави ще допуснат позиционирането на продукти в националните си законодателства, неговата забрана в България няма да е особено ефективна", пише в становището на медийния регулатор.
***
Промени и за продуцентите
От Асоциацията на телевизионните продуценти настояват за промени, които да бъдат въведени с обособяването на самостоятелна нова глава в ЗРТ под работно наименование „Телевизионно продуцентство". Главата трябва да съдържа определение за „Телевизионен продуцент", който е „физическо или юридическо лице, което организира създаването и осигурява финансирането на телевизионно предаване". „Независим продуцент" пък спрямо даден доставчик на медийна услуга е продуцент, който не е свързано лице по смисъла на § 1 от ДР на Търговския закон с доставчика на медийната услуга.
В настоящия закон е записано, че „Външен продуцент" не трябва да е собственик на радио- или телевизионен оператор, радио- или телевизионен оператор да не е собственик на такова лице и да не предоставя на едни и същи оператор, включително и чрез конкурс, едновременно повече от две външни продукции. „Считаме, че следва да отпадне ограничението външен продуцент да може да предоставя на един и същи оператор едновременно не повече от две външни продукции, тъй като това ограничение не отговаря на съвременните пазарни условия", смятат председателят на АТП Димитър Станчев.
АТП подкрепя въвеждането на обединен медиен регулатор с цел ефективно прилагане на общностното за Европейския съюз и българското национално законодателство. Такъв регулатор трябва да бъде Комисията за регулиране на съобщенията (КРС), която извършва функциите по регулиране и контрол при осъществяването на електронните съобщения съгласно Закона за електронните съобщения. Правомощията на КРС следва да бъдат разширени.
***
Думата на директора
Гриша Камбуров
Необходимите промени са Във връзка с предстоящата цифровизация и с въвеждането на Директивата за аудиовизуални медийни услуги на Европейската комисия, която трябва да бъде адаптирана в българското законодателство до 19 декември тази година.
стр. 5, 6-7

Източник: Вестник ПОГЛЕД

Ако искате да сте в играта, задължително използвайте социални мрежи

www.monitor.bg I 2009-12-21

Джон Далтън, LSPRLondon School of PR

Съществува от 1992 г. и е организация, която предлага изключително високо ниво на специализирано и сертифицирано обучение в Европа в сферата на PR, интегрирани маркетингови комуникации и управление на репутацията. LSPR е базирана в Лондон и има представителства в над 20 страни.От 14 октомври стартира поредният курс на LSPR България с нова, обновена програма. Основната идея зад новата програма е да се включат в обучението нови знания и умения, свързани с ролята на социалните мрежи в PR и управлението на репутацията, новите технологии в комуникациите, стейкхолдър мениджмънт, мениджмънт на промените и др.Курсовете на London School of PR са сертифицирани и одобрени от Института за квалификация и професионално обучение в Англия.Институтът за квалификация и професионално обучение е първият международен професионален институт в Англия, който предлага акредитиране на обучения и обучителни програми. След като преминава през процес на одобрение и сертифициране, от септември тази година London School of PR е пълноправен член на института и курсовете му са сертифицирани според неговите изисквания. 

Г-н Далтон, социалните мрежи са гореща тема в момента… Кажете ни нещо повече за тях?

Социалните мрежи се разрастват лавинообразно в последните месеци и години. Толкова бързо, че дори информацията за членовете на Facebook, която имам, вече е остаряла  всеки ден се създават 250 000 нови профила! В Twitter вече има над 2 милиона!От PR гледна точка обаче са интересни причините, поради които хората се включват в социалните мрежи: 78% казват, че така се срещат и поддържат връзка с други хора, 47% го правят, за да се забавляват, 38%  за да научат нещо ново, 23%  за да повлияят на другите…Именно тези характеристики трябва да се имат предвид, когато разглеждаме феномена социални мрежи.Интересно е също така какво обсъждат хората . Най-често срещаните теми са новини, социални теми, идеи и мнения, каузи, забавления, образование и самоусъвършенстване, нови продукти, технологии, известни личности и техния личен живот, взаимоотношения, клюки… Споделянето на информация и слухове е заложено в човешката природа от милиони години. Съществува една стара шега, че хората са се научили да говорят, за да могат да клюкарстват.

Какви са предимствата на социалните мрежи като PR инструмент?

Според едно скорошно проучване 40% от американците имат профили в някоя социална мрежа, като 39 на сто активно я използват поне веднъж на ден.От маркетингова гледна точка предимствата на социалните мрежи са много.Те предоставят платформа за развитие на обществен профил на конкретна личност или продукт, което е свързано с управление на репутацията. Създаването на мрежа от приятели създава възможност за разпространяване на информация по безплатен и доброволен начин  от приятел на приятел. Именно тази характеристика е особено важна, защото всички ние вярваме много повече на приятелите си, отколкото на рекламите.

Това означава ли, че големите компании вече обръщат поглед към социалните мрежи и ги включват в кампаниите си?

Задължително! Почти всички световноизвестни компании имат профили в социални мрежи и все по-активно ги използват както за разпространяване на информация, така и за обратна връзка. Това е още една изключително ценна характеристика на социалните мрежи  лесен и достоверен начин за получаване на информация от клиенти и различни целеви групи. Фирмите вече ги използват и при проучване на мнението на своите потребители за нови продукти и услуги, както и за мнения за качеството на техните услуги. Живеем в много прозрачен свят и не можем да си затваряме очите пред недоволни клиенти. От гледна точка на кризисния PR е задължително да следим какво се пише за компанията във виртуалното пространство.

Социалните мрежи и онлайн PR застъпен ли е в програмата на London School of PR?

Разбира се! Ние редовно обновяваме програмата на училището, последната беше завършена преди по-малко от месец. Имаме отделен модул за социалните медии, но те присъстват и в останалите модули, защото всичко е взаимосвързано. Разработихме принципна PR стратегия как една компания да развива и поддържа своите социални мрежи, което е изключително ценно ноу-хау. Тя е включена в новия курс на London School of PR, който стартира на 14 октомври в София. Компаниите все повече осъзнават нуждата от PR, особено в периоди на реструктуриране и оптимизиране на разходите. Това е само началото, продължаваме да работим.

Какво бихте посъветвали българските PR специалисти и компании?

Да не пренебрегват социалните медии и мрежи и да следят развитието им. Средата, в която работим, е изключително динамична, дори твърде динамична бих казал. Вече не можем да осъзнаем и възприемем количеството информация, което получаваме всеки ден и голяма част от хората започват да селектират. Но всички ние ще продължаваме да говорим с колеги и да се виждаме с приятели и все повече ще вярваме на информацията, получена именно от тях!

 

ВИЗИТКА
 
Джон Далтон BSc, CBiol  Директор на курса, Управляващ директор на LS PR Worldwide и основен преподавател.Джон Далтон е завършил специалност "Биохимия" в Лондонския Университет през 1987 г.. Понастоящем е директор на LSPR Великобритания и LSPR Worldwide , както и член на Института по стратегически изследвания. През 2000 г. американски сателитен канал представи шоу с Джон, като основен участник в дискусията за PR в бизнес контекста.Джон основава LSPR и остава директор и автор на цялостната му концепция и съдържание, които се обновяват и актуализират на през няколко седмици. Като специалист по марков и интелектуален капитал, Джон е един от първите, които включват интелектуалния капитал и управлението на нематериалните активи в PR курсовете по света.От 1997 г. насам Джон пътува до различни страни, за да чете лекции по PR , а в момента преподава на професионалисти в Индия, Русия, Латвия, Полша, Турция, Хърватия, Словения, Чехия и САЩ. През 2001, Джон изнася реч на първата среща на консултантските асоциации по PR в Индия.

 

Оригинална публикация

Глоба 20 000 лева за публикуване на корупционни схеми във вестник

БНР, Нещо повече | 2009-10-07

Водещ: Продължаваме с една вест, която уважаеми слушатели може би трябва да обясним кога става и какво е развитието и. Сега наш събеседник е Юлиана Методиева от Хелзинския комитет, здравей Юлиана.

Юлиана Методиева: Здравейте, радвам се да се чуем.

Водещ: Идеята е следната – само с няколко думи да обясним казуса – казуса е, че пазарджишкия вестник Виделина беше осъден на 20 000 лева за това, че е публикувал едно съобщение срещу определено семейство, което е имало корупционни практики, с една дума така да го обясня. Какво стана днес в парламента, наистина ли глобиха този вестник?

Юлиана Методиева: Това, което … само трябва пак леко да уточня, става дума не за съобщение, а много по-важното..

Водещ: Обява…

Юлиана Методиева: Читателско писмо. За вашите слушатели трябва да кажа, че читателско писмо – това е гласът на народа. В такъв смисъл посягането на вестник, който публикува читателско писмо разкриващ корупционни практики в Пазарджишките среди е наисина един невероятен казус и той представлява изключителна заплаха за свободата на словото, защото съдебните инстанции Пазарджишки окръжен съд и Пловдивски апелативен съед се произнесоха в полза на ищцата, т.н. ищца Соня Варникова, смятайки, че .. което също е невероятно, че редакцията на вестник Виделина е дала трибуна на читателят по силата на закона на (?), това е сложно но абсурдно, в смисъл, че вестника се явява възложител. Абсурдно е всичките вестникари, всичките медии, защото знаем, че вестника се бори за отзив на читателя по негова публикация и в случая е имало такъв, при това, което е още по-интересно, самата читателка, която се е подписала със своето име е от Лондон, тя е проявила желание и се е явила да даде своите показания пред съда. Те са протоколирани, но до тук с фактите. Сега да кажа какво е правното решение. След като измина този път на двете инстанции – пазарджишки и пловдивски, и двете инстанции се произнесоха в полза на ищцата, ние както разбирате граждански организации правозащитни и журналистически се застъпихме максимално за основанието на вестник Виделина да търси своите права, защото това би създало един много тежък прецедент при журналистите. Съгласете се, че ако се осъди вестник за читателско писмо, това ще даде като наказателен режим един прецедент, който ще плаши журналистите да вършат разследвания, тъй като за разследвания пък може да се гадае само какво ще бъде наказанието ако някой се почувства оклеветен…

Водещ: Редно е Юлиана да те попитам, понеже ние с вас говорим само на малки имена, за това и забравих фамилията ти, но редно е да те попитам до къде стига свободата на словото в България. Имаше големи проблеми, знае се, с главния редактор на "Frog news", следиш отблизо какво се случва със свободата на словото, имаме ново правителство, какво трява да се промени за да бъдем наистина по-свободни?

Юлиана Методиева: Ами мога да кажа за вашите слушатели, че днес на парламентарната комисия по медии всичките депутати от всичките политически партии бяха крайно изненадани от този казус и самата комисия парламентарна ще атакува пред инспектората на ВСС за мудност на действията, защото, забележете, колко страшно става. Този вестник, съдия изпълнител обискира редакцията и иззе имуществото, значи вестника не може вече да излиза. Парламентарната комисия каза днес единодушно, че те ще сезират… ще напишат писмо до инспектората, до ВСС с молба да се побърза с разглеждането от страна на ВКС, защото след 1 година чак ще гледа ВКС това дело. 1 година ние знаем, че няма да има такъв вестник. И сега свободата на словото разбира се, всичките депутати казаха и аз изразявам своето уважение към техния консенсус, че това е безпрецедентно и че ако ние позволиМ да се убие един вестник заради читателско писмо, то много горчиви дни ни чакат за разследващата журналистика. След побоя над Огнян Стефанов, за който вие много точно ми припомнихте, това е един следващ случай, който ще влезе в годишния доклад на Хелзинския комитет и на Международната организация Репортери без граница, с (?) тревога какво и как се случва в медийната среда у нас, след като съдилища на различни инстанции осъждат един вестник да спре, което означава на практика посегателство над свободата на журналситиката. И пак ще повторя за вашите слушатели – няма такъв казус в световната практика, ние ще отидем в Страсбург и ще осъдим България, казвам ние адвоката на вестник Виделина и Български хелзински комитет, защото в Страсбург ще спечелим делата от гледна точка на свободата на словото, което е гаранция за демократичното здраве на нашето общество. Но какво от това? След като журналистите ще бъдат сплашени. Не е добър ден за българската журналистика, г-н Прелезов, ако вашето предаване не помогне, както и парламентарната комисия,д а повлияем, разбира се (?), но да създадем обществен дебат около това. Не може с такива средства да се Унищожава свободното слово.

Водещ: Да, ние подкрепяме наистина борбата за свободното слово. 

 

Регулаторен PR в ютилити сектора – подходи и практики

сп. Ютилитис | Яни УЗУНОВ, Връзки с обществеността, ДКЕВР | 2008-03-01

Основната роля в процеса на регулирането е отредена на разширяването на възможностите за осъществяване на ефективна комуникация

РепортериПрозрачността в действията на регулатора е крайъгълният камък в обществената оценка за неговата работа

Въвеждането на регулация в даден сектор винаги се прави с идеята за установяване на ясни, справедливи и прозрачни правила за неговата работа. Това автоматично поставя регулиращия орган в центъра на вниманието на работещите в сектора компании и на обществените и потребителски организации.

Изключително важно е регулиращият орган да притежава набор от нормативни процедури и ефективен инструментариум за въздействие върху компаниите. Само така е възможно въвеждането на работещи защитни механизми за най-уязвимата част от веригата – потребителите.

Това е базисният въпрос във философията и политиката на всеки регулатор, той е знаков елемент за добрата работа на регулираните сектори като цяло и осигуряването на обществена подкрепа за регулатора.

Работата по защита на потребителите има два основни аспекта. От една страна, това е приемането и въвеждането на редица документи, които гарантират правата на потребителите в регулируемите сектори и контрол по тяхното спазване. Другият аспект е свързан със създаването на условия за обратна връзка и обучение както на отделните потребители, така и на представители на различни браншови и неправителствени организации и лидери на обществено мнение.

Всеки регулиращ орган има своите публики или прицелни аудитории. Това са хората и организациите, към които са насочени основните послания и които са пряко заинтересувани от действията и решенията на регулиращия орган.

Процесът на регулиране не е едностранен и еднопосочен акт. Това е определена последователност от събития, срещи и дискусии, чиято цел е приемането на най-доброто решение за конкретния момент.

Основната роля в този процес е отредена на разширяването на възможностите за осъществяване на ефективна комуникация.

Тук е важно да се подчертае същественото значение на неправителствените организации, бизнеса и медиите като активни участници в процеса на регулиране. Също така е важно да се обърне особено внимание на ютилити компаниите и техния потенциал за оказване на ефективна подкрепа и сътрудничество с регулатора.

Преимущества на общественото участие в процеса на регулиране

Повишаването на възможностите за широко участие на различните обществени, браншови и неправителствени организации в процеса на регулиране има много предимства:
o Осигуряват се различни гледни точки и мнения още в процеса на формиране на решение – това са аспекти, които по друг начин не могат да се осигурят;
o Повишава се степента на обществена осведоменост за дейността на регулиращия орган, което е много важно за неговата работа;
o Създават се условия за подобряване на прозрачността и разбирането за регулируемите сектори и техните реални потребности;
o Повишава се степента на доверие към цялостния процес на регулиране;
o Повишава се вероятността обществото, чрез своите лидери на доверие, които се включват активно в процеса на регулиране, да приеме и подкрепи крайните решенията на регулатора.

Прозрачност и регулиране

Прозрачността в действията на регулатора е крайъгълният камък в обществената оценка за неговата работа. Затова постигането на максимална прозрачност и получаването на всички ползи за обществото се случват само при значимо обществено участие. Ограничаването на достъпа до информация винаги води до сериозни негативни последствия за регулиращите органи.

Поради тези причини мотивацията и основанията за вземане на решения от регулатора трябва да са достъпни и разбираеми за всички. Всички важни решения трябва да са съпроводени с подготовка на съпътстващи мероприятия, инициирани от регулатора. Това се различни разяснителни кампании, интервюта, коментарни текстове, печатни материали и др. Те би следвало да се провеждат както преди вземането на съответното решение, така и след това. Основната им задача е не само да разясняват на прицелните аудитории едно или друго решение, а да разширят в максимална степен общественото участие. Добре е да има предварителна яснота за обществените нагласи и да бъде отделено време за провеждане на консултативни срещи с представители на браншовите съюзи, синдикалисти и изтъкнати експерти от съответния сектор. Техни представители задължително следва да се канят и да присъстват на обществени обсъждания на проекти на решения преди тяхното приемане.

Друг съществен елемент е да се избягват ситуации, при които едни или други решения на регулатора могат да изглеждат взети под външен натиск. Подобно "съвпадение" подлага на сериозно съмнение независимостта на регулатора и буди негативно отношение към цялостната му дейност.

След казаното дотук съвсем естествено възниква въпросът как на практика работят едни такива подходи и принципи в български условия.

Един от сполучливите, добре работещи и доказали се регулатори у нас е Държавната комисия за енергийно и водно регулиране. Още със създаването си през септември 1999 г. дейността й стъпва на базисни регулаторни принципи, които са и в основата на работа на повечето регулиращи органи в ютилити сектора по света.

Регулиране и организационни комуникации

Решенията на регулиращите органи се отнасят до много хора. Затова е изключително важно да се установят сигурни комуникативни канали с надеждна обратна връзка към възможно най-голям брой публики. Това в пълна степен важи и за държавните и правителствени органи и организации, които работят в регулируемите сектори.

В това отношение ДКЕВР поддържа контакти както на ниво експерти, така и на управленско ниво с редица министерства и организации, които имат отношение към дейността й. От друга страна, значителна част от регулируемите дружества вече имат експерти, чиято задача е да работят пряко със съответните специализирани дирекции на ДКЕВР. По този начин се поддържа активна комуникация, която е от особено значение за работата на всички страни в процеса на регулиране.

Участие на обществеността в дейността на регулатора.

Това е един от ключовите въпроси в работата на всеки регулатор, който винаги е сериозно предизвикателство за него. Практиката на ДКЕВР показва, че браншовите организации и синдикатите са реално хората, които могат много лесно да наклонят везните на едната или другата страна. Затова тяхното присъствие трябва да бъде осигурено на различни форуми и мнението им да се зачита. Много е важно те да се почувстват действащи участници в процесите по формиране на решение, като едновременно с това поемат своята част от отговорността за неговото приемане.

В нормативните документи, по които ДКЕВР осъществява своята дейност, е заложено провеждането на обществени обсъждания и участието на всички заинтересувани страни в тях.

Например в проведените обществени обсъждания за промяна на цените на двадесет и един ВиК оператора, които добиват водата помпажно, взеха участие представители както на основните браншови организации в сектора, така и експерти от научни институти и големи финансови организации, които имат отношение към осигуряването на средства за инвестиране в дейността на операторите.

От голямо значение е да се подчертае, че работата на българския регулатор с неправителствените и браншови организации от регулируемите сектори е един непрекъснат процес. Техни представители вземат участие в различни работни групи, експертни срещи, обществени обсъждания и др.

Към ДКЕВР работи и постоянен консултативен съвет с представители на бизнеса, синдикалните организации и различни видове обществени организации. С него се дискутират ключови решения преди тяхното приемане. Подобен е случаят с решението за промяна цените на природния газ за първото тримесечие на 2008 г.

За ДКЕВР активната работа с обществените организации е един доказал се подход, който вече дава сериозни позитивни резултати.

Вътрешна организация

С цел подобряване на работата с потребителите са направени промени и в структурата на ДКЕВР. Обусловено е звено за работа с потребителите и техните жалби. Така се създава възможност за по-добра комуникация и запознаване с реалните проблеми, което ускорява времето за реакция на комисията. С такава цел са разработени и приети редица важни за потребителите документи като Харта на клиента, специализирана анкета за обратна връзка, Правила за работа с жалби на потребителите и др.

В работата и обучението на потребителите за регулируемите сектори особено значение се отдава на подготовката и разпространението на различни информационни материали. Така например с цел запознаване на потребителите на електрическа енергия с възможностите на либерализирания пазар беше разработена специална дипляна. Тя се разпространява по касите и в центровете за работа с клиенти на електроразпределителните дружества в страната. Друга подобна брошура с най-често задаваните въпроси към комисията и техните отговори в енергийния сектор също беше предоставена на потребителите. Основните решения на комисията, лицензионни регистри и нормативни документи се публикуват и в електронната й страница (www.dker.bg).

Целта е потребителите да получат максимално количество информация, поднесена по достъпен начин, за да могат не само да знаят правата си, но да изпълняват и своите задължения. Осигурен е достъп на потребителите до експерти от специализираните дирекции на ДКЕВР и експертите в териториалните звена на главна дирекция ВиК услуги в страната. По този начин се дава възможност за получаване на компетентни отговори за всеки отделен казус. 

Снимка: Reuters

Оригинална публикация

PR гафове на годината

в. Класа I 2008-01-01

PR агенция „От-До Консулт“

1. Аферата на Маским Стависки с алкохола и шофирането – след като бе лице на кампанията за безопасно шофиране „Ако си пил – слез, искам да стигна жив“, световният шампион предизвика трагична катастрофа. Като за капак името му на два пъти бе свързано с опити за промяна на Закона за движение по пътищата, в частта за промилите алкохол в кръвта. Гафът принадлежи изцяло на фигуриста и илюстрира неизбежната връзка между PR и живота. 2. „Ерос спи, Сергей го чака” – заглавие от първа страница на в. „Труд“, която разкрива неудобна за премиера ситуация. Материалът описва как Сергей Станишев, който е фен на италианския певец, напразно го чакал. Вместо да изпие следобедното си кафе с министър-председателя, Ерос предпочел да се наспи в „Хилтън”, тъй като след разходка в дъжда предишната вечер се страхувал да не си загуби гласа. Напразни били и усилията на градинарите, окосили и фризирали тревата край кафенето в двора на Министерския съвет, където трябвало да се състои срещата между двамата. 3. Снимката с убитата мечка на шефа на „Белла”- България. Наскоро в медиите се разпространи зловеща фотография на собственика на фирмата Венцислав Георгиев. На нея се вижда как бизнесменът е прегърнал окървавения труп на бяла мечка, която сам е убил по време на лов в Канада. Пресинформацията генерира не само публикации, но и цял клуб на възмутени потребители, които бойкотира продуктите на „Белла”. 4. Репликата на Пламен Орешарски за „седянката” пред включения микрофон на телевизия bTV и в присъствието на други национални медии. (Само това липсваше в и без това тежката комуникация между правителството и стачкуващите учители). 1.Четвъртата сватба на Миглена Ангелова, която от PR събитие се превърна в PR гаф.

V+O Communications

1. СЕМ с писмото до медиите, в което обяви Уляна Пръмова за директор на БНТ, ден преди надзорниците в съвета да са гласували избора. 2. Инсценировката на Юлияна Дончева, че й прилошава в сутрешния блок на БНТ „Денят започва“. Бившата депутатка и тогавашна кандидат-кмет на София се уплаши от въпросите на Асен Григоров за „Софийска вода“. 3. bTV с официалното си прессъобщение, че вкарват прокурор в телевизията заради изтичане на информация кой е победителят в „Сървайвър 2“. 4. Христо Стоичков с изказването му, че бил приел да стане треньор на националния отбор по футбол само за да си намери после работа в чужбина.

Оригинална публикация