Facebook страница на Магистърска програма "Журналистика 3.0 – онлайн преса, радио и телевизия" I 22.04.2013

Нов български университет – департамент „Масови комуникации”

Нова магистърска програма, 2013 – 2014
Журналистика 3.0 (онлайн преса, радио и телевизия)

Епохата на уеб 2.0 се характеризира с активното участие на потребителите при създаването на медийното съдържание, с раждането на социалните мрежи, на Уикипедия. Докато при уеб 1.0 съдържанието са прави от професионалисти, след уеб 2.0 то премина в ръцете на непрофесионалисти.
Следващият етап, наречен уеб 3.0, трябваше да ознаменува тържеството на роботите, които замислят и поднасят съдържание на потребителите. А чрез уеб 4.0 се очакваше да започне социализация на роботите, общуване на роботи с роботи. Доколкото обаче изкуственият интелект все още не е реалност, уеб 3.0 засега даде името си на новата „журналистика 3.0”, която днес все повече означава висококачествено съдържание и услуги, създавани от талантливи професионалисти на основата на технологичната платформа уеб 2.0. „Журналистика 3.0” идва с претенциите да наложи отново професионализма над непрофесионализма.

Програмата „Журналистика 3.0 (онлайн преса, радио и телевизия)” е с редовна форма на обучение –
3 семестъра и предлага на завършилите я продаваеми знания и умения. Има надграждащ семестър за кандидати с образователно-квалификационна степен „професионален бакалавър”.

Кандидатстване с приемно интервю – м. септември 2013г.

Първи семестър
СОММ 106 Медиязнание, проф.Владимир Михайлов, д.н.
СОММ 111 Организация, управление и програмиране в електронните медии,
проф. д-р Михаил Мелтев, гл.ас. д-р Стойко Петков
СОММ 115 Дигитални технологиии техника, Кирил Гоцев
СОММ 237 Мениджмънт на артпроекти, доц. д-р Петя Александрова
СОММ 212 Мениджмънт в кратки аудиовизуални форми, проф. д- р Михаил Мелтев,
гл. ас. д-р Стойко Петков
СОММ 501 Професионална журналистка 3.0, ас. д-р Тодор Панайотов

Втори семестър
СОММ 103 Медийна рецепция,проф. Владимир Михайлов, д.н.
СОММ 201 Масова култура,проф. Иван Стефанов, д.н.
СОММ 203 Управление на финансите, Бойка Бойнузова
СОММ 214 Мениджмънт на Интернет продуктите, проф. д-р Руси Маринов,
д-р Пламен Павлов
СОММ 601 Онлайн телевизия,д-р Валери Маринов
СОММ 602 Блог и блогъри,Събина Панайотова
СОММ 603 Европейски практикипри аудиовизуалните услуги,
проф. д-р Михаил Мелтев

Трети семестър
СОММ 101 Обществено управление, доц. д-р Ангел Доралийски
СОММ 110 Уъркшоп за писане в медиите, Катя Атанасова
СОММ 208 Социологически практики в медиите, доц. д-р Мартин Канушев
СОММ 701 Онлайн преса, Иван Бедров
СОММ 702 Предприемачество в онлайн медиите, Кирил Гоцев
СОММ 703 Онлайн радио, Паулиaна Новакова
СОММ 704 Режисура в публицистичните аудиовизуални форми,
проф. д-р Михаил Мелтев

Оригинална публикация

www.money.bg | 16.04.2013

Последният доклад за индекса за бизнес доверие на Регус разкрива, че 88% от българският бизнес планира да увеличи или да запази броя на служителите през 2013 година. Анкетата сред повече от 26 000 бизнес организации в 90 страни поставя силен акцент върху набирането на повече персонал за работа, продажби и маркетинг в България. Тази позитивност осигурява показател на индекса за бизнес доверие в България, който се е повишил от месец октомври 2012 година.

Основни резултати:

• В световен мащаб, индексът за бизнес доверие на Регус е 114 пункта, като увеличението е с 3 пункта от месец октомври 2012 г.
• В България индексът е 104 пункта, което е увеличение с 18 пункта в сравнение с шест месеца по-рано.
• 35% от българските бизнес организации отчитат нарастване на приходите и 29% увеличени печалби през последните дванадесет месеца.
• Една от всеки две (11%) бизнес организации планират увеличение на броя на служителите с повече от 5%;
• 50% от тях мислят, че фирмите ще наемат повече работен персонал, а 35% маркират служители в продажбите и маркетинга.

Катерина Ману, Генерален мениджър на Регус за Балканите, отбелязва:
"Показателите, които се открояват не се отнасят само до това, че фирмите търсят да назначат служители, а и че планът им е да инвестират в продажби и маркетинг. Това показва, че компаниите смятат, че сега е точното време да увеличат продажбите си".
Тези резултати показват, че специалистите в продажби и маркетинг ще бъдат много търсени през следващите месеци. Бизнес организациите трябва да помислят как да назначат и задържат най-добрите в областта, за да гарантират, че могат да останат конкурентни в своя пазар.
Всички тенденции сочат, че предлагането на гъвкаво работно време ще се превърне от "би било хубаво да го има", към необходимо условие за наемане на работа, което е ключово за обезпечаване и задържане на най-добрите служители за всяка една компания. Много млади хора навлизат на пазара на труда, а те имат много различно отношение към работата, като поставят гъвкавостта и качеството на живот над по-традиционните съображения. Гъвкавото работно време носи допълнителни предимства, като помага на бизнес организациите да намалят разходите за постоянно офис пространство и да увеличат продуктивността на персонала".
Пълният доклад можете да откриете на: http://www.regus.presscentre.com/White-Papers/Regus-Business-Confidence-Index-Issue-6-371f.aspx .

Оригинална публикация

PRESS.dir.bg I 19.04.2013

Необичайните изпълнения ще радват минувачите в събота пред Народния театър и в неделя – край езерото с лилиите в Борисовата градина

Популярни песни от репертоара на Адел, Готие, Queen, както и известни български парчета, ще звучат в необичайно изпълнение този уикенд на едни от най-популярните места в столицата. Оркестър от деветима професионални музиканти, облечени в смокинги, предвождан от диригент във фрак, ще изпълнява произведенията на … тъч-ноутбуци на ASUS. Тайванският технологичен гигант представя по този необичаен начин едни от най-новите и атрактивни модели на компанията – серията Vivobook, уникалния хибрид с двустранен Full HD IPS дисплей – ASUS Taichi, както и ултратънкия ноутбук с космически дизайн Zenbook UX31 Touch. Продуктите ще бъдат снабдени със специално разработено приложение, което позволява изпълнението на музика на тъч-екраните.

Чрез необичайния "концерт" ASUS ще представи безкрайните възможности на тъч-технологията, залегнала в новите разработки на компанията. Посетителите ще имат възможността да се убедят, че тъч-моделите на ASUS са не само компютърни устройства, а представляват синергия на висок клас технология, издигната до фино изкуство в продуктите.

В почивките на музикантите зрителите на "технологичните концерти" ще имат възможността и самите те да се докоснат до необичайните "инструменти", както и да усетят невероятното тъч-изживяване, което осигуряват продуктите на ASUS.

Концертите на ASUS ще се състоят в събота, 20 април, от 15:00 до 19:00 ч. пред Народния театър "Иван Вазов", и в неделя, 21 април, от 16:00 до 19:00 ч. край езерото с лилиите в Борисовата градина.

Повече за ASUS
ASUS е водеща компания, която се нарежда в Топ 3 на световните лидери в продажбите на потребителски ноутбуци и е най-награждаваният производител на дънни платки в света. ASUS създава и произвежда продукти, които по най-добрия начин удовлетворяват нуждите както на съвременния потребител, така и на модерните домакинства и офиси. Портфолиото на компанията включва дънни платки, видеокарти, оптични устройства, дисплеи, десктоп-конфигурации, персонални компютри, ноутбуци, нетбуци, таблети, сървъри, мултимедийни и безжични устройства, мрежови устройства и смартфони. Водена от иновациите и посветена на качеството, компанията е носител на 4168 награди през 2012 г., а благодарение на Eee PC™ е световно признат лидер в революционното развитие на компютърната индустрия. Компанията е работодател на над 12 500 служители в света и разполага с инженерен екип от 3800 доказани специалисти. Приходите на ASUS за 2012 г. са близо 14 млрд. щатски долара.

Оригинална публикация 

Водещ: Двайсетина минути остават до 3 ч. Вие сте със следобедния блок на „Дарик”. Снощи на официална церемония Българската асоциация на PR агенциите БАПРА обяви имената на най-добрите комуникационни кампании и най-добрата агенция за 2013 г. сред общо 80 кандидатури. Журито на „BAPRA Bright Awards”, така се наричат наградите – “Bright Awards”, е изключително компетентно, международно. Така, в него има специалисти със завидна биография. Но повече за самата церемония ще си говорим с председателя на БАПРА Александър Дурчев. Бързам веднага да го поздравя, защото той е и изпълнителният директор на “All Channels”. “All Channels” е най-добрата PR агенция в България, получи наградата вчера. Честито! Това е хем много приятно, хем много отговорно.
Александър Дурчев: Факт.
Водещ: Добре дошъл! Приятно ми е.
Александър Дурчев: Добър ден! Много ми е приятно и на мен. Благодаря за поздравленията!
Водещ: Колко PR агенции има в България?
Александър Дурчев: В България има доста PR агенции. Членовете на БАПРА са в момента 17, като смеем да твърдим, че това са близо 80% от PR пазара в България, тъй като това са големите PR агенции, които имат сериозни клиенти и сериозен бизнес, които се развиват. Имат много от тях вече международно признание, като награди в чужбина и все повече разрастват портфолиото от услуги, които предлагат. Агенцията… извинявам се, Асоциацията е отворена за всички останали компании, които все още не са членове, но голямата част от бизнеса вече е вътре, така че смеем да твърдим, че БАПРА е една браншова организация, която представлява PR бизнеса, комуникационния бизнес в България.
Водещ: Абсолютно, да, в пълния смисъл на думата браншова организация. Какво спира тези останали по-малки агенции да се присъединят? Или е просто въпрос на време?
Александър Дурчев: Ами, според мен, е въпрос на време, въпрос на тяхно решение. Това, което в момента асоциацията прави, така че да бъде полезна за бизнеса, са няколко много важни инициативи, които колкото повече подкрепа срещнат от страна на PR професионалистите и PR агенциите в България, толкова по-бързо този бранш ще се развива и толкова той ще бъде по-полезен за българската икономика. Но в момента това, което Асоциацията прави, са три основни направления. Едното е много, такъв, интензивен диалог с държавната администрация, който вярвам, че ще продължи и с новото правителство, с който в момента се опитваме да изковем следващата национална комуникационна стратегия за периода до 20-а, до 2020 г., всъщност 2020 стратегията. В смисъл, това е една работна група заедно с колегите от Българската асоциация на комуникационните агенции, от БДБО и от БАМОР, асоциацията на социолозите. Този диалог вече продължава близо две години, като се опитваме също така и да направим прозрачни и ясни правилата за участие в обществени поръчки, така че тези пари да бъдат полезно изразходвани, да бъдат полезни за обществото. Те са предназначени да комуникират, да се комуникира с обществото това, което Европейския съюз прави за България, така че е хубаво тези пари да бъдат изразходвани наистина по правилния начин. Освен това, много усилия инвестираме за сближаване на бизнеса с образованието – една образователна програма, която стартирахме, „БАПРА на практика”, в която се надявам да се включат повече университети. В момента имаме разговори с два. И третата ни линия е… се казва… една програма, която правим с Българска асоциация на рекламодателите, Българския дарителски форум, включиха се от АБРО и БДВО отново, като тук целим пък да убедим електронните медии, че споменаването на търговски марки не е скрита реклама, не е престъпление, ами е нещо, което позволява на компаниите на пазара да се развиват.
Водещ: Точно така. Тук имате нашата подкрепа…
Александър Дурчев: Много благодарим!
Водещ: … огромна, понеже това е някакво безумие, което се случва…
Александър Дурчев: Да, безумие.
Водещ: … и което често пъти звучи в ефир – някакви такива полвинчати изречения. Има ли някаква част от българското общество, която не си дава още сметка за значението на PR-а в ден днешен? Кого остава да преборите, да го убедите колко е важно това нещо?
Александър Дурчев: Ами, вижте, тази професия не само в България, но и в цял свят има, така, една леко енигматична част, тъй като тя не е толкова видима, колкото рекламата. Защото един рекламен клип може да го гледате по телевизията, да се смеете, той създава емоции. PR-ът е нещо, което няма… много рядко се вижда кой стои зад дадена комуникация, че зад нея стоят професионални комуникатори и в повечето случаи много от организациите комуникират посредством PR агенции, което неминуемо води до много съмнения в етичността на подобни практики. Много често се създават някакви такива, как да ги нарека, предразсъдъци, че това е нещо, което може би крие някаква опасност, което е много далеч от истината, тъй като за това да станеш добър PR консултант, комуникационен консултант се учи пет години в университет и може да продължите и след това. Тоест, това е наистина наука, която помага на всички нас да комуникираме по правилния начин и то да комуникираме така, че хората да ни разберат от другата страна. Нали, в момента ние сме в една такава, дори смешна, ситуация – ние сме агенция на годината. Ние също имаме позиция вътре в Агенцията, която е бранд мениджър или комуникационен мениджър, който ни позволява пък да комуникираме с нашите публики, на нашата компания, т. е. включително и ние ползваме такива услуги за самите себе си, въпреки че това работим. Всяка една компания има нужда от някой, който да прави професионална комуникация и това не е лошо. Това е най-хубавото нещо, което една компания трябва да направи за себе си – да комуникира по правилния начин. Точно пък и в момента, в който изключително много се развиват дигиталните комуникации, в който хората са 24/7 в интернет и комуникират много интензивно помежду си, всяка една компания трябва да участва в този диалог, не да го манипулира, а да участва в него. За добро или лошо тя трябва да бъде там и да се държи като нормален Гражданин, като нормален потребител. И това нещо могат да го направят професионални комуникатори. Това не може да го направи всеки един човек, защото се случват грешки. Много често се губи информация в превода и в декодирането на посланието и е хубаво наистина да има хора, които да съветват.
Водещ: Хора, които отказват да се допитват до специалистите, правят огромни грешки, за които не си дават понякога сметка веднага и които по-късно ги застигат.
Александър Дурчев: Да.
Водещ: Сега да се пренесем на снощната церемония. Седем конкурсни категории: Агенция на годината, Комуникационна кампания на годината, Кампания за устойчиво развитие, Специално събитие, Иновативна кампания, Кампания, реализирана от вътрешен PR отдел, Комуникационна кампания в публичния сектор и разбира се, Агенция на годината и Комуникационна кампания на годината. Сега какво е нивото най-напред… какво казват всички онези експерти, които бяха в журито? Много престижно жури, сега няма да ги изброяваме поименно, наистина сериозни хора. Какво казват за нивото на PR-а в България?
Александър Дурчев: Да. Ами, всички са много приятно очаровани от това, което се вижда. Тъй като всеки един от жури членовете абсолютно независимо оценяваше кандидатурите, получихме много писма от тях, в които казваха, че наистина нивото на българския PR е учудващо добро. Много от тях наистина са очаровани от това, което виждат. През последните години много от българските агенции направиха пробив на международния пазар. Много агенции взеха награди от международни конкурси, което ни дава наистина самочувствието да мислим, че българските комуникационни услуги са на много високо ниво, на много високо ниво не само в Европа. Пазарът се развива много добре. Аз вярвам, че и нашата Асоциация много помага, за да се случва това нещо и този конкурс помага на всички нас да си сверим часовниците не само помежду си, но да си сверим часовниците и с такива специалисти, каквито имаме в този конкурс, а те наистина са cream de la cream на европейския PR. Имаме… повечето от тях са председатели на национални асоциации в Европа. Имаме няколко бивши президенти на ICU, което е международната асоциация на PR агенциите, включително и сегашният председател, който е включително и председател на нашето жури. Имаме председател на IPRA, което е международната асоциация на PR специалистите. Имаме един от най-добрите блогъри в света за интернет маркетинг – Роки Баргала. Така че наистина тези оценки за българския PR са много високи. Това е четвърта поредна година, в която привличаме такова жури и повярвайте ми, за да имаме такова жури за изцяло български конкурс, България е никой на тази карта на Европа, и тези хора, за да продължават да участват и да оценяват български, това означава, че на тях наистина им е интересно и те наистина оценяват, така, заслугите на българските PR специалисти и нивото на българската комуникационна индустрия.
Водещ: Без съмнение развитието е голямо. Има страшно много талант в българските PR-и и комуникационни специалисти. Обаче как изглежда пазарът? Кризата удари някои от клиентите, очевидно. Това може би се отразява и на техните поръчки към Вас.
Александър Дурчев: Да.
Водещ: Как се справяте? Как действате? От няколко години насам, това не е от вчера.
Александър Дурчев: Ами, от няколко години насам, да, пазарът доста се промени. Аз сега тук да го вържа пак с креативността и с качеството на българските PR услуги. Това, което се случва от много години, е, че ние оцеляваме и оцеляваме много креативно. Преди малко си говорихме за това как електронните медии не допускат споменаване на марки и това много допринесе за това българските PR-и и комуникационни специалисти да бъдат изключително креативни, за да могат да го вкарат в електронните медии. В момента тая креативност се прехвърля в оцеляване на пазара. Ние например изключително много инвестираме в различни допълнителни услуги, които интегрираме с нашите PR услуги. Повечето компании на пазара също правят това нещо. В момента няма чисти PR услуги и все по-често не само в България, ами и в света почва да се говори за комуникационни продукти. Рекламните агенции започват да се доближават по начин на комуникация до PR агенциите, т. е. двупосочно да комуникират. PR агенциите се доближават до рекламните агенции, започват да вкарват все повече визуални и event техники. И в един момент тези две индустрии започват много да се приближават, включително на международно ниво. Международният ни партньор “Fleishman-Hillard” също прави това нещо. В момента те започват стратегия за вкарване на рекламни услуги в един чисто консултантски бизнес, което е голяма революция. Така че ние тук на местно ниво сме започнали да го правим това нещо може би преди една – две години и сме изпреварили тенденцията на международния пазар поради ред причини, поради пазара, на който виреем всички. Така че има, има спад, но големите и утвърдени компании намират начин със стратегии наистина да оцелеят на пазара.
Водещ: носи се от доста време, така, в пространството едно изречение – че няма лоша публичност, нали, bad publicity.
Александър Дурчев: Да.
Водещ: Така ли е в PR средите? Казвате ли си такова нещо между Вас? Или все пак има такова нещо като лош PR?
Александър Дурчев: Ами, моето лично мнение е, че има лош PR и лошият PR се отразява дългосрочно на този, който си го е позволил. Тъй като хората имат, са все по-овластени да говорят и да изказват мнението си. Имам предвид публиките, с които комуникираме. И когато Вие си позволите вашият лош PR да влезне в устите на хората или в социалните мрежи, така че вътре да се мултиплицира, тайфунът, който може да се завърти, наистина е огромен и вредите върху компаниите и марките им могат да бъдат наистина ужясяващи. Така че bad publicity си е bad publicity и повечето компании, компаниите не трябва да си позволяват да наемат непрофесионални специалисти, непрофесионални агенции и много да внимават как комуникират с техните публики.
Водещ: Снощи беше, така да кажем, Новата година за PR компаниите в България. От днес е, така, ден първи на следващата. Какво се случва? Разбира се, първо има празненство, после малка почивка и отново на работа.
Александър Дурчев: Да.
Водещ: Върху какво работите? Какви кампании се задават? Без да навлизаме в много детайли.
Александър Дурчев: Ами, днес е ден, като всеки друг, с изключение на това, че до обяд повечето хора бяха с махмурлук.
Водещ: Естествено е, да.
Александър Дурчев: Предполагам, че при колегите е по същия начин в другите компании. Но е ден, като всеки един друг. Кампаниите продължават, клиентите не спират, бизнесът върви, нали, малко или много в момента, но няма как да си позволим да спрем дори и за ден. Така че в момента си е един активен период, който след, така, първите по-слаби месеци, януари и февруари, които традиционно са такива, в момента пазарът си работи. Всички чакаме да видим какво ще се случи на изборите и дали ще има някакви драматични промени.
Водещ: Как може да Ви се отрази това?
Александър Дурчев: Ами, това в момента се отразява, защото огромното ми притеснение е, че в момента и до този момент няма стратегия, която да е насочена за нарочна дългосрочна, не говоря за четиригодишна, мандатна, ами говоря за 40 годишна стратегия за развитие на бизнеса. И това, което ме притеснява, е, че все още никой не говори за такава дългосрочност, в която да се мисли как и кои отрасли в тази икономика трябва да се развиват, за да се хвърлят усилия там. Нещата се случват много спорадично, много, така, ръкопашно и това нещо се отразява на пазара. Хората държат парите си по банките, потреблението се забавя, защото хората са несигурни за утрешния ден, което неминуемо се отразява на кампаниите, неминуемо се отразява на комуникационния бизнес. Общо взето, нали, тази цялата обвързаност на всичките контрагенти на пазара води до това да имаме дефлация – единствената държава в Европа с дефлация в момента – което, вярвам, че след като има някаква яснота кой ще управлява тази държава и кое ще е това правителство, че лека-полека може би нещата ще се…
Водещ: ще се поизяснят.
Александър Дурчев: … ще се поизяснят, стига и това правителство наистина да убеди, не популистки, ами да даде разумни и изпълними обещания, които да преследва. И да има пушек, който имаше от улицата, така че… не толкова от улицата, ами от хората, от които нещо зависи, които не са в политиката, но те също да изискват.
Водещ: Всички се надяваме на това. Много благодаря за гостуването! Александър Дурчев е председателят на БАПРА. Снощи бяха раздадени наградите “Bright Awards”, изключително престижни, най-престижните в България в бранша. Още веднъж честито! “All Channels”, Александър Дурчев е изпълнителен директор на “All Channels”, е най-добрата компания. Още веднъж специални поздрави на целия екип и така, до нови срещи!

All Channels | PR I 17.04.2013

18-членно международно жури присъди общо три приза на комуникационната група – за „Агенция на годината“, „Комуникационна кампания на годината” и „Комуникационна кампания в публичния сектор”

17 април 2013 г., София

За втора поредна година All Channels Communication Group стана носител на приза „Агенция на годината” в престижния конкурс на Българската асоциация на PR агенциите BARPA Bright Awards. Комуникационната група получи първа награда и в категория „Комуникационна кампания на годината” с проекта Kamenitza reFRESHer. „Ден на Европа 2012” пък зае второ място в най-новата категория в конкурса – „Комуникационна кампания в публичния сектор”.

18-членно изцяло международно жури от PR и комуникационни специалисти от цял свят отличи постиженията на All Channels Communication Group сред общо 80 заявки за участие, рекорден брой в историята на конкурса до момента. Церемонията по награждаването се състоя в хотел Шаратон, а призът в категория „Агенция на годината“ бе връчен лично от Стив Милър, заместник генерален директор на Британската PR консултантска асоциация (PRCA). С тези две отличия агенцията става носител на общо 6 първи места от BAPRA Bright Awards.
„Вярвам, че наградите, които получихме от BAPRA Bright Awards 2013, са признание най-вече за упоритата работа, професионализъм и нестихващ ентусиазъм на екипа на All Channels. Несъмнено обаче и за ефективността на кампаниите, които правим, защото за нас е важна не само творческата идея, но и това тя да носи реален резултат в полза на марките, за които работим“, коментира Александър Дурчев, управител на All Channels Communication Group.
All Channels Communication Group е единствената българска комуникационна агенция, носител на 10 международни награди и над 17 номинации. Компанията притежава и близо 20 отличия от български конкурси.

All Channels Communication Group е създадена през 2001 година като класическа PR агенция, която през годините се разва до комуникационна група, обхващаща пълния спектър на комуникационни услуги. В момента групата има няколко обособени комуникационни звена – All Channels | PR, All Channels | Advertising, All Channels | Interaction, All Channels | Activation и Symmetric Communications Consultancy

За допълнителна информация:
Юлия Златанова – All Channels | PR, jzlatanova@all-channels.com, 02/43 40 381, 0879 163 251 

БАПРА I 17.04.2013

На официална церемония вчера вечерта Българската асоциация на PR агенциите обяви имената на най-добрите комуникационни кампании и агенция за 2013 г. сред общо 80 кандидата. Журито на BAPRA Bright Awards, съставено от 18 изявени международни специалисти по PR и комуникации, оцени рекордния брой заявки за участие и определи носителите на престижния приз. С това браншовата организация на PR бизнеса у нас отбеляза финала на четвърия конкурс.

„Като председател на журито на BAPRA Bright Awards 2013 имах огромното удоволствие да се запозная със значителен обем от работата на българските PR професионалисти. Бях впечатлен от нейното високо качество – стратегическо и премерено мислене, ефективност. За мен това е сигурен знак за бляскавото бъдеще на PR-a в България”, сподели Франсис Ингам, председател на журито на конкурса и изпълнителен директор на ICCO и генерален директор на Великобританската PR консултантска асоциация (PRCA).

Отличените с награди BAPRA Bright Awards 2013 в 7-те конкурсни категории са, както следва:

„Агенция на годината” – All Channels Communication Group;
„Комуникационна кампания на годината” – Kamenitza reFRESHer на All Channels Communication Group;
„Кампания за устойчиво развитие” – „Алкохолът е лош шофьор” на APRA Porter Novelli;
„Специално събитие” – „Живей активно!” на APRA Porter Novelli;
„Иновативна кампания” – „10 години „От любов към живота“ в България” на Сайт Медия ЕООД;
„Кампания, реализирана от вътрешен PR отдел” – Национална кампания „Спри, детето запази!” на Българска национална телевизия;
„Комуникационна кампания в публичния сектор” – „Никога не е късно за ново начало” на APRA Porter Novelli

„Радвам се, че и тази година BAPRA Bright Awards подобри всички рекорди в рамките на четиригодишната си история. Регистрирахме 80 заявки за участие и привлякохме най-голямото до момента жури от 18 от най-добрите PR и комуникационни специалисти от цял свят. С това конкурсът на БАПРА гарантира безпристрастност и обективност при оценяването на проектите. Беше осигурена и максимална прозрачност през всеки от етапите в конкурса”, каза Александър Дурчев, председател на БАПРА 2011 – 2013 г. „Вярвам, че позитивният пример на наградените кампании и агенции ще допринесе за успеха и имиджа на комуникационния бизнес у нас”, допълни той.

Останалите отличени агенции и компании в третото издание на BAPRA Bright Awards 2013 са:

„Агенция на годината” – второ място за APRA Porter Novelli и M3 Communications Group; трето – за United Partners.
„Комуникационна кампания на годината”: второ място – „Живей активно!” на APRA Porter Novelli; трето място за „Новият дом на Пощенска банка” на BBDO Group и "Благодаря ти, Мамо!" на P&G , реализирана у нас от United Partners;
„Кампания за устойчиво развитие”: второ място – 3D Екобус на DeConi; трето място си делят „Българска хранителна банка – Какво да правим с ненужната храна? В търсене на Робин Фууд” на Publicis Consultants | MARC и Saatchi&Saatchi и „10 години „От любов към живота“ в България” на Сайт Медия ЕООД.
„Специално събитие”: второ място за „Моят зелен град 2012” на APRA Porter Novelli; трето – за „Лесно, светло и забавно в Bulgaria Mall” на Havas Worldwide Sofia.
„Иновативна кампания”: второ място за „Открий бръсненето срещу посоката на растежа на косъма с отбора на Gillette” на United Partners; трето за "Последвай зебрата" – Кампания за информиране за невроендокринни тумори на PR Net.
„Кампания, реализирана от вътрешен PR отдел”: второ място за "15 години Юнайтед Партнърс" на United Partners ХХ; трето – VIVACOM Art Hall на VIVACOM.
„Комуникационна кампания в публичния сектор” – второ място за „Ден на Европа 2012” на All Channels Communication Group; трето за „Младежта в движение”, информационна кампания на Интелдей Солушънс АД.
Допълнителна информация за BAPRA Bright Awards 2013 може да откриете на: www.bapra.bg/2013/ и www.facebook.com/BAPRABrightAwards. Всички участници и проекти, както и информация за престижното жури на конкурса, можете да видите на www.bapra.bg/docs/bapra2013.pdf.
Повече за БАПРА: Българската асоциация на PR агенциите (БАПРА) е създадена PRез 2001 г. като представител на най-авторитетните компании за комуникационни услуги на пазара в България. За изминалите 11 години БАПРА допринася за повишаването на етичните стандарти и професионализма в сферата. Всички компании, които членуват в асоциацията, приемат Етичния кодекс, гарантират прозрачна и почтена дейност, висок професионализъм и лоялно отношение, както към клиентите, така и към своите колеги. Повече информация за асоциацията можете да намерите на www.bapra.bg

www.dnevnik.bg | 16.04.2013

През 2013 г. журналистическата награда от 5 000 евро за конкурса "Пиша за ЦИЕ" ще бъде присъдена за десети път. Журналисти от цяла Европа, включително Северна Европа, Югоизточна Европа и балтийските страни, са поканени да представят свои материали в тази юбилейна година.
Това признание не е награда на ЕС, нито е специално отличие за теми, засягащи Централна Европа или ЦИЕ. "Бихме искали изрично да поканим за участие всички европейски журналисти" – подчерта председателят на журито Амброс Киндел. Статиите трябва да отразяват живота в Европа и европейските страни, надеждите, притесненията и мечтите на хората от стария континент, и трябва да способстват за изграждането на по-тесни връзки между страните и преодоляване на предразсъдъците.
Измежду победителите от предходни издания са чешкият журналист Любош Палата (2004 г.), българската авторка Диана Иванова (2005 г.), босненският журналист Сефик Дутбегович (2006 г.), австрийският автор Мартин Лайденфрост (2007 г.), радио журналистката Анна Кокциду, родена в Гърция, но израснала в Германия (2008 г.), австрийският журналист Флориан Кленк (2009 г.), родената в Босна авторка Азра Нухефендич, която живее в Италия (2010 г.), словенската журналистка и фотограф Мета Кресе (2011 г.) и чешкият журналист Мартин Ел (2012 г.).
Изтъкнати почетни гости на предишни издания са били правозащитничката от ГДР Бербел Боли, която за съжаление вече не е между живите, бившият чешки външен министър Жири Диенстбиер, бившият словенски президент Милан Кучан; легендарният немски външен министър – Ханс-Дитрих Геншер и бившият Върховен представител за Босна и Херцеговина и настоящ австрийски посланик към Организацията за икономическо сътрудничество и развитие – Волфганг Петрич.
Заедно с победителя от предходната година, в журито участват чешкият експерт по комуникации Милан Смид, словашкият публицист Михаил Берко, консултантът по комуникации Илдико Фюреди-Коларик, полските журналисти Игор Янке и Павел Браво, унгарската радио журналистка Юлия Варади, българската писателка Янина Драгостинова, Тиймон Кийзенхофер от "Връзки с обществеността и комуникации, ЦИЕ" на УниКредит Банк Аустрия и като говорител на журито – специалистът по комуникации Амброс Киндел.
Текстове, публикувани след 1 август 2012 г., могат да бъдат изпратени до 31 юли 2013 г. Радио, телевизионни, както и записи от онлайн изяви, също могат да участват. Победителят ще бъде обявен и ще получи наградата си през ноември 2013 г. във Виена.
Творбите трябва да се изпращат на техния оригинален език, придружени от превод на английски език и автобиография на писателя/автора. Повече информация и формуляр за кандидатстване може да бъде изтеглен от Интернет на следния адрес: www.apa.at/cee-award.

Оригинална публикация

Нова Добруджанска трибуна, Добрич | 13.04.2013

Доц. Георги Калагларски – ръководител на магистърска програма "Маркетинг и връзки с обществеността в образованието, науката и културата" към Варненския свободен университет "Черноризец Храбър" пред НДТ

- Доц. Калагралски, бихте ли представили новата магистърска програма, на която сте ръководител?

- Тази магистърска програма започва на 12 април /днес, б. а./. Това е първият випуск на единствената по своя характер магистърска програма. Има за цел да подготвя специалисти в сферата на маркетинговата комуникация и на връзки с обществеността за образователни, културни и
научни институции. Като казваме образователни, имаме предвид от най-ранната възраст – от детските градини, училищата, колежите, университетите и всички други формации, които имат за цел повишаване образователното равнище на българската нация, най-вече на българските младежи.

- Защо се насочихте към тази сфера?

- Всички говорят, че са необходими специалисти по бизнеса, по политическата комуникация, в сферата на държавното управление и това е един безспорен факт. Но не бива да подценяваме и духовната сфера. Там където, научните институти, образователните институции, културните организации не могат да минат без подкрепата на обществеността. А за да получат тази подкрепа те трябва да имат една открита и системна комуникация с различните специфични социални структури, с различните структури на обществото. Само когато се получи тази обществена подкрепа, тя се превъплъщава и намира конкретни измерения в реални стойности. Ето защо научните институти много често получават обвинения по различни поводи, че не допринасят достатъчно за икономическото развитие на страната, за просперитета на нашето общество, за рейтинга на нашата държава и за нейния корпоративен имидж. През 2012 година имаше много сериозна атака срещу Българска академия на науките – че тя не отстоява националните научни стойности и не съответства на потребностите. И когато БАН показа какво е създала и какво създава в момента и по какви европейски и международни проекти работи, видяхме и обществеността, видяхме и управленските властови структури как рязко си промениха отношението към БАН. Изведнъж се намериха достатъчно милиони левове, за да се финансират, изведнъж се регламентираха взаимоотношенията със структурите на властта. Това е един от системните проблеми в нашата духовна сфера – липсата на системна и двустранна комуникация с обществото – какви потребности има то и как тези институции – образователни, културни и научни, биха могли да ги удовлетворят. Но как и обществеността би могла да ги стимулира, да ги подкрепи и да регулира конкретните ситуации и тяхното поведение. Защото, безспорно, обществеността, най-добре би могла да нанесе параметрите на регулация. Един интересен факт наблюдаваме през последните години в нашия живот – фолкпевиците защо са популярни и децата ги знаят, и старците ги знаят, и песните им знаят, и личният им живот… А не познаваме нашите културни и научни деятели, които са с международна и световна популярност. Не познаваме постиженията на нашите научни институти. Отнасяме се пренебрежително към българската образователна система. Един от проблемите, според нас, е липсата на тяхна системна политика за системна публична комуникация. Ето защо тези специалисти ще бъдат не само в системата на маркетинговите проучвания, удовлетворяване на маркетинговите потребности, но те ще бъдат специалисти най-вече в сферата на медийната комуникация, на рекламната комуникация, на комуникацията чрез тази социална наука и социална технология връзки с обществеността, или както често се казва – пъблик рилейшънс. И те ще създават, първо двустранна хармонична комуникация, както вече споделих, със структурите на обществото и със специфични приоритетни публики. Но ще допринесат и за изграждането на имиджа, за управлението на кризисни ситуации, за предотвратяване на скандали, за активизиране поведението на обществеността спрямо тези институции в конкретни ситуации и редица други благоприятни и социални, психологични и икономически ефекти.

- Какви са акцентите в новата магистърска програма?

- Програмата поставя няколко акцента. Как се изгражда, създава и управлява културна, научна или образователна институция. Как тя се адаптира към потребностите на обществото. Как се прогнозира и предопределя развитието на конкретните сфери за един период, да кажем от 3-4 до 7-8 години. Какви ще бъдат приоритетите, например, при изграждане на национални стратегии за управление на културните процеси – какви перспективи и рискове има. Интересни теми се включени от изявени български учени, изследователи, експерти от практиката. Например, как се изграждат митове на исторически и културен факт. Ние знаем, особено сферата на туризма е изградена изцяло върху системата на митологията. Какво е пъблик рилейшънс и изграждане имидж на музикални и филмови звезди. Брандинг на образователни и културни институции. Ето, последните години в България се заговори, че е нужен брандинг на корпорацията, нарече Република България, но брандинг и на всяка една институция. Кой е синтетичният образ, кой е събирателният образ на най-характерните, най-специфичните няколко отличителни характеристики, които да се наслагват в съзнанието както на българското общество, така и на европейското, а бих казал и далеч от пределите на Европа. И тогава, когато създадем един устойчив брандинг на една институция, разбира се, не само нейната репутация, но и отношението на обществото към тази институция ще бъдат много по-различни. Маркетинговите подходи в образованието, науката и културата – специфична тема, която в България твърде фрагментарно се развива. И имиджът на образователни и културни институции. Публичната, държавната власт и въздействието на образованието и културата. Друг интересен тематичен приоритет са психологическите аспекти в мотивацията на мениджърите в образованието, науката и културата. И разбира се, глобализация и устойчиво развитие на образованието и науката.

- Колко е продължителността на обучението?

- Характерно за тази магистърска програма е, че тя продължава три семестъра, но в 12 последователни календарни месеца. Интересно е да се знае, че се заплаща такса само за първия и втория семестър. Третият е безплатен, защото там се провеждат определен брой приравнителни изпити, които са различни според различната подготовка на бакалавърско равнище на студентите-магистри. Позитивен факт е, че са отделени 30 часа за подготовка по комуникативна култура – вербална комуникация, невербална, бизнес протокол, дипломатически протокол, култура на прическата, облеклото и грима, поведение пред телевизионна камера, пред радиомикрофон, работа с логопед. Това е, за да се изгради един максимално подходящ и адаптивен към съвременната ситуация модел на мениджър за комуникация с различни личности, с различни специфични групи, с различни социални среди. Има предвиден и стаж в отделите по връзки с обществеността в президентската институция, Министерски съвет, българския парламент и националната телевизия и националното радио като обществени медии. През есента подготовката на нашите студенти от магистърската програма приключва с втори стаж, който се провежда в Брюксел в няколко приоритетни европейски институции, свързани преди всичко с развитието на образователните и културни системи на ЕС. В петък, на 12 април /днес, б. а./ е приемният изпит, но записването продължава до края на април 2013 година. Това е сайтът, от който читателите могат да получат доста допълнителна информация – prmarketingmp.com. Тези колеги, които са записали и ще започнат своята подготовка през втората половина на април, са млади специалисти предимно от сферата на образователни институции, най-активно е тяхното присъствие. Но има представители и на културни институции, на драматични и куклени театри, балетни, джаз и фолклорни формации. Има и неколцина представители на научни институции, които явно ще имат като свой служебен приоритет да направят по-открита, по-прозрачна своята институция, и по-популярна и привлекателна. 

M3 College I Кристина ВАСИЛЕВА I 9.04.2013

Спомняте ли си, когато бяхте в 11 клас и се чудехте също като Алиса (от „Алиса в Страната на чудесата“): „По кой път да поема?“. Или точно сега е настъпил този момент от живота ви и се колебаете с какво искате да се занимавате, къде искате да се реализирате, как изглежда вашият път? Няма страшно! Ние, от M3 College, сме насреща!

в. Марица, Пловдив | Деляна ЛУКОВА | 06.04.2013

Яростно се обявихме в защита на EVN, но ни спряха тока за 2500 лева сметка, казва главният мениджър на Пловдивска обществена телевизия

Програмата на Пловдивска обществена телевизия тръгва на 1 април преди 15 години – в 17.10 часа. Трябвало да стартират в 17, но не излязла картина и десет минути запоявали кабели. “Не вярвахме, че ще успеем, затова избрахме Деня на шегата, за да кажем, че е първоаприлска лъжа, ако не се получи”, казва днес създателят, главен мениджър, главен редактор и водещ Евгени Тодоров. И бърза да добави, че вече 15 години телевизията, с вяра в гражданското общество, пазарната икономика и дясното мислене, неотменно следва модела на обществена, макар че официално няма право да се рекламира като такава.

Две години преди появата на телевизията в ефира Евгени е автор на първата оригинална частна програма “Добър вечер, Пловдив”. В Жан-Виденово време, двамата с колежката му Веселина Божилова обикаляли с кола, за да разнасят касетите по кабеларките. Пловдивска обществена телевизия заема ефирната честота на тогавашната телевизия “Тракия”, собственост на банкера Христо Александров, която дотогава не е формирала собствена програма, а излъчвала тази на телевизия “7 дни”. Така започват перипетиите по български. Телевизията подава документи за регистрация в НСРТ като обществена телевизия, но години наред не получава отговор. Едва през 2003-та държавата налага със задна дата непосилни такси за излъчване и медията се отказва от ефир. Оттогава Пловдивската обществена телевизия се предава по кабела.

Правенето на обществена телевизия, според Евгени Тодоров, се обезсмисля от самия закон за радио и телевизия, тъй като не давал преференции, а само ограничавал. “Въпреки това ПОТв работи по един тертип и това, което никога няма да видите при нас, е популизъм. След 15 години знам душата на всеки зрител и ако стана политик, съм абсолютно наясно какво да обещавам”, казва журналистът.

По време на последните протести медията яростно се обявила в защита на EVN, и то без енергодружеството да е рекламодател. Това не попречило на австрийската компания да отреже тока на телевизията заради неплатена сметка. Телевизията отворила врати за протестиращите и в продължение на три часа всеки ден те можели открито да заявят претенциите си. Събитията обаче се стекли така, че митингуващите присъствали на спирането на тока и тръгнали с картонена кутия да обикалят, за да събират помощи за сметката. В крайна сметка в кутията за волни пожертвования се оказали всичко на всичко 25 лева при дълг от 2500.

“Ние сме единствената телевизия, която стои извън корпоративните интереси и не получава дотации отникъде. Понякога ми писва от безпаричие и не знам дали няма да я продам. Но няма нищо по-хубаво от това да застанеш пред камерата и да говориш каквото си поискаш. Свободата на словото е ценно нещо. Аз все още удържам, защото имам жена (б.а. – Нери Терзиева) с добра заплата, която плаща тока и ме храни, ами колегите? И с кауза да ги удържаш, има си предел на издръжливост”, разсъждава Евгени Тодоров. Заедно с него, вече 23 години, е режисьор-постановчикът Петър Алексиев. Регистрирали фирма през септември 1989-а и до момента не са успели да се изпокарат.

“Телевизията е скъпо нещо, но като чувам, че Бареков харчи по милион и половина, ние 8000 лева да имаме, каква програма ще стане”, смее се Евгени и припомня, че сегашният изпълнителен директор на TV7 се появил за първи път на екран при него, като лидер на студентските протести.

Журналистът се дразни на коментарите на шефа на СЕМ Гого Лозанов, че провинциалните телевизии карали от избори на избори. И дава пример, че мониторингът след последния местен вот показал, че ПОТв е телевизията с най-много предизборни предавания като относителен дял. При това думата се давала не само на партиите, които са си платили.

Медията има спечелени над 20 проекта, а в момента кандидатства за финансиране на две програми – “Вход свободен” и за консултантски център. Първият проект доразвива идеята за отворени врати, която се родила по време на протестите, така че всеки ден, в рамките на два часа, всеки пловдивчанин може да си излее болката в студиото. Телевизията се превърнала и като бюро справки за пенсионери, хора с увреждания и социално слаби, които загрявали телефоните с въпроси кога ще се изплащат помощи, така че от медията решили да развият и социалната тематика, създавайки инфоцентър.
Енергията и хъсът, с които продължава да се бори на 63, са доказателство, че няма намерение да слиза от екран.

Тук обаче доказаният журналист уточнява, че няма да се радва, ако го сравняват с проф. Вучков, а би искал да прилича на Барбара Уолтърс.

Преди дни тв легендата опроверга слуховете, че слиза от екран, и обяви, че няма да се пенсионира. Знаменитата 83-годишна американска журналистка води женско токшоу на телевизионния канал Ей Би Си и е интервюирала Фидел Кастро, Маргарет Тачър, Путин, всички американски президенти след Никсън, Лорънс Оливие, Майкъл Джексън и дори Джей Лено.

Стр. 10