www.banker.bg I 3.09.3013

Още 370 хил. лв. по европейските програми прибра тихомълком любимата пиарка на бившия земеделски министър Мирослав Найденов, след като прибра 50 хил. лв. за поддръжката на профилите на Програмата за развитие на селските райони в социалните мрежи.

Фирмата "БММС" на 26-годишната Кристина Спасова е спечелила обществена поръчка на Главна инспекция по труда за цитираната сума. Парите са от оперативната програма "Развитие на човешките ресурси". Пиарката ще трябва да организира семинари по проект „Превенция за безопасност и здраве при работа". Търгът е обявен в последните дни на правителството на Бойко Борисов – на 27 февруари, а дни по-късно са направени и промени в критериите за подбор. В крайна сметка "БММС" успява да пребори другите двама кандидати и на 23 май, вече по време на служебния кабинет, Спасова подписва договора си с инспекцията по труда.

Срещу солидната сума младата пиарка ще организира 13 еднодневни семинара за 500 служители на ръководни позиции, които ще се обучават на „безопасност и здраве при работа". Наред с това екипът на Спасова ще трябва да подготви още 13 двудневни семинара за 800 души, 30 двудневни сбирки за 1000 човека, както и да отпечата 30 информационни брошури за „оценката на риска".

Други 22 хил. лв. приближената на Мирослав Найденов ще прибере за организиране на събития, свързани развитието на туризма в Етрополе, в Правец и Тетевен. Парите за проекта "По пътя на вярата, апостолите и древните цивилизации в сърцето на Стара планина" идват по оперативна програма "Регионално развитие". Търгът е пуснат на 11 март, а договорът между "БММС" и община Етрополе е сключен на 2 август. Сега Спасова ще се заеме с по-сладката част от поръчката, разделена в две обособени позиции. Младата пиарка ще организира тридневно пътуване за около 30 души, между които представителите на водещи български и международни туристически агенции и туроператори, журналисти и автори на пътеводители. Фирмата ще подготви и няколко туристически форума, конференции и работни срещи, с което работата й се изчерпва.

„БММС" е наследник на прочутата вече „Кей Ем Ком", също собственост на Кристина Спасова, с която бе сключен скандалният договор за създаването на профили на Програмата за селските райони във Фейсбук и Туитър. Изненадващо на 25 февруари тази година (седмица след като Мирослав Найденов пуска новата процедура за поддръжка на профилите в социалните мрежи) собственик на "Кей Ем Ком" става "Бългериан мениджмънт енд маркетинг къмпъни" с представител Кристина Спасова. Десет дни по-късно "Кей Ем Ком" е преименувана на "БММС".

Оригинална публикация

в. Бряг, Русе | 28.08.2013

9 фирми са подали оферти за участие в обществената поръчка на Община Русе по проект "Изпълнение на мерки за осигуряване на информираност и публичност при реализиране на проект "Интегрирана система за градски транспорт на град Русе". В понеделник комисия отвори и прегледа документите на всички кандидати, сред тях само една фирма е русенска – "Парнас" ООД, останалите са софийски компании. Предстои до средата на следващата седмица комисията за обществените поръчки да оцени по критерии кандидатите и да се произнесе с резултат.
Поръчката предвижда спечелилият кандидат да сключи договор за една година, през която да организира рекламна кампания за целите на проекта. Друго от изискванията е да подготви рекламни материали тип брошури, билбордове, стикери и листовки, чрез които да представи промените в транспортната мрежа на Русе. Максималният финансов ресурс на поръчката е 110 хиляди лева.

Стр. 4

Водещ: Авторът на книгата „Поколението F” – едно заглавие, което събира все повече публика на българския книжен пазар, сега ще бъде наш събеседник в „Нещо повече”, защото поколението f е поколението на Фейсбук, а от 24 часа насам разбираме, че това е и територията за правене на политика в България. Вярно, малко куц се оказа този опит на най-популярния политик Бойко Борисов да влезе в социалните мрежи, веднага беше хакнат неговият профил и все още почитателите му не могат да общуват в това най-модерно поле за размяна на идеи. Но как така стана толкова любима тази интернет мрежа на българските политици, или просто в началото на новия политически сезон, с нови похвати ще се харесваме на публиката? Здравейте, Максим Бехар!
Максим Бeхар: Ами то Фейсбук и въобще социалните медии не са отношение днес и от вчера и от миналия ден територия на политици, които биха искали да комуникират със своите избиратели или с политическите си опоненти или поддръжници, но за съжаление, през последните години в България с много малки изключения нямам нито един случай или нито един добър пример, за който мога да кажа, че ето, един политик комуникира по възможно най-добрия начин. И тук не визирам толкова това, което се случва с профила на Бойко Борисов, тъй като дори не съм го и погледнал. Разбрах, че някой го е рипортвал, пък Фейсбук са го спрели. По-скоро важното е, че българските политици все още не умеят, или не знаят как, или не могат да комуникират по възможно най-интелигентния начин с публиките, които ги наблюдават и които искат да имат някакъв контакт с тях. Поне 90% от профилите, направени от политици, вероятно се поддържат от техни някакви пиари, или съветници, или секретарки, или партийни функционери, но има толкова скучна и безлична информация, от сорта на: днес депутат X, Y, Z се срещна със своите избиратели от района, примерно в Силистра, или от Смолян, или където и да е, и това е информация, която не носи абсолютно никаква, нищо ново, никакво познание, хеле пък да предизвика някаква дискусия. Затова ми се струва, че ако един политик, който в момента не е активен в социалните медии, той просто няма място в политиката. И трябва си каже, един ден в денонощието аз ще комуникирам с моите противници, или с моите поддръжници, или с хората, които ме обичат, или с хората, които не ме обичат в социалните медии, за да могат да чуят те моето мнение. Т.е. за политика денонощието става 23 часа, вместо 24, както е за другите, той си взима един час, сяда и започва да общува със своите избиратели. Ако това…
Водещ: И това е много по-лесно, отколкото да се обикаля избирателния район…
Максим Бехар: Не говорим за лесно, много по-продуктивно е, защото могат да се чуят интересни мнения. Да се чуят мнения от цяла България, не само от един район, да се чуят мнения на българите в чужбина, които стават все повече и повече. Някой ден, много скоро могат да станат българите в чужбина повече, отколкото българите в България. Тяхното мнение ще тежи много. Но най-важното е, че политикът, който стои зад монитора и който трака по клавиатурата ще научи много интересни неща, и не само от дискусиите с хората, с които говори, ами ще научи от профилите на различни други хора. Тъй като социалните медии в момента са територия на познанието. Това е познание.
Водещ: И ще научи много и за своите опоненти. Прави обаче едно подозрение възможен фактът, че някак си нашите политици едновременно се събудиха за силата на социалните мрежи и нахлула в тях, може би защото видяха каква е силата за организиране на протестите срещу едно управление.
Максим Бехар: Социалните медии всъщност в момента са единствените независими медии в света, не говоря само за България. Защото теоретично можеш да купиш един журналист и да му кажеш, напиши една хвалебствена статия за мене и той ще седне ще я напише. Говоря теоретично. И вероятно това се случва в много части на света. Обаче не можеш да купиш Фейсбук, не можеш да купиш Туитър, не можеш да купиш LinkedIn, защото това е територия на хората, които ги посещават медиите. Т.е. новите медии се пишат от техните читател, те не се пишат от специално избрани или назначени за това хора. Ищахът и желанието на политиците да комуникират онлайн и в социалните медии съществува отдавна, но ако, като казват, те са се събудили през последните няколко месеца, това е поради факта, първо, че през февруари са видели изключително голям взрив на народно недоволство, което по някакъв начин беше провокирано или отчасти организирано и от социалните медии, и второ, през май, юни, юли, пък и до ден-днешен се вижда, че силата на социалните медии е по-голяма, отколкото на всички други традиционни медии.
Водещ: Показват го и социологическите проучвания.
Максим Бехар: Ами да, и това е нормално.
Водещ: За съжаление, на традиционната журналистика, към която и Хоризонт принадлежи. Но така е, светът се развива, трябва да синхронизираме и нашите усилия с нуждите на публиката. Хората са онлайн, интернет е в телефоните, не може да се чака да излезе вестникът от печатницата, за да се научат новините или да се търси радио.
Максим Бехар: Хоризонт също си има своето място, като медия разбира се, обаче не е интерактивна медия, и няма как да бъде интерактивна медия, защото не може всички слушатели по едно и също време да се обаждат на Хоризонт и да казват своето мнение. Докато в социалната медия е възможно, първо, всички, или голяма част, или тези, които се интересуват от читателите, или от ползвателите, да влязат и да кажат своето мнение, и второ, което е най-важно, могат да го споделят с много други хора. Което другите медии като радио, телевизия, хеле пък вестници не предоставят и никога не са предоставяли.
Водещ: И така, поколението f навлезе в българската политика, или политиците от българския елит влязоха в социалните мрежи, и така можем да го кажем, важна е ползата, а тя не е в това да се извадят шпагите и да се воюва и в социалните мрежи с политическите противници, като ги громим и се обиждаме, по-важно е политиците да научат в тези мрежи какво искат техните избиратели, и най-вече как да ги удвоят, утроят или изобщо да ги направят повече.
Максим Бехар: Не е така.
Водещ: Не е ли така?
Максим Бехар: Най-важното нещо в социалните медии е, че избирателите научават колко струват политиците. Защото в крайна сметка ако един човек, ако той наистина е политикът Иван Петров, или Петър Иванов, или който и да е, комуникира със своите си мисли, със своите си ръце, със своята си клавиатура, със своя си монитор, със своя си лаптоп или каквото и да е и пише на избирателите, те за един час ще разберат колко струва, какво мисли, какво ще направи за тях или няма да направи, къде ще се провали, къде ще успее. И това е страшно важно, защото носи прозрачност. И между другото, най-големият проблем в момента в България е прозрачността и затова са провокирани тези протести по улиците, защото поколението f живее 24 часа в социалните медии, където животът е прозрачен, където знаеш с кого комуникираш, кои са неговите приятели, снимки, добри и лоши страни и всичко останало, мнения.
Водещ: Свободата на мнението и изразяването не може да бъде ограничавана. Ами внимавайте, политици, тогава в новото си изкушение, интернет и социалните мрежи! Там могат да ви харесат, а могат и да не ви харесат. Всичко е въпрос на представяне.
Максим Бехар: Да, и това е хубавото на социалните медии.
Водещ: Дори и когато не сте съвсем искрени и се опитвате да се харесате.  

Десислава Богданова I 22.08.2013

Българската асоциация на ПР агенциите (БАПРА) е официален комуникационен партньор на Първата европейска сесия на Световния форум за комуникации Давос в Прага

Световният форум за комуникации “Комуникация на върха”, провеждащ се ежегодно като среща на върха в Давос, организира първата си регионална среща в Европа на 4 октомври тази година, в хотел Новотел Прага, град Прага, Чешка република.
Българската асоциация на ПР агенциите (БАПРА) е една от професионалните ПР общности от Европа, поканени за официални комуникационни партньори на събитието.
Основната тема, върху която ще се фокусира срещата в Прага, е: "Communication Professionals 3.0 – Промени и предизвикателства: ПР-ът в бързо променящия се дигитален свят”. Ключови точки, които се очаква да се дискутират още по време на събитието са: социалните медии – заплахи и предимства, новите предизвикателства пред бизнеса и по-доброто сътрудничество между агенциите, техните клиенти и институциите.
“Със своя регионален формат, глобалната дискусия за комуникационните тенденции, инициирана от нас в Давос, започва да приобщава все повече професионалисти от цял свят. Това добавя към събитието уникална експертиза при оформянето на дневния ред на бъдещите връзки с обществеността и пъблик афеърс.“, каза Янина Дубейковская, съпредседател и програмен директор на Световния форум за комуникации Давос и неговите регионални сесии.
Сред ключовите лектори ще бъдат несъмнено водещи представители на индустрията като Пол Холмс (Paul Holmes), Главен изпълнителен директор и основател на “The Holmes Report”, Андре Маннинг (Andre Manning), Вицепрезидент “Корпоративни комуникации” на Royal Philips Electronics, Джеймс Гилис (James Gillies), Директор отдел “Комуникации” в ЦЕРН (CERN), д-р Леандро Ереро (Dr. Leandro Herrero), автор на бестселъра “Вирусна промяна”, Максим Бехар, основател и изпълнителен директор на M3 Communications Group, Inc. и управляващ Hill+Knowlton Strategies в Прага и много други специалисти, работещи в сферата на комуникациите.
Другите професионални общности, партньори на форума в Прага, са: APRA and KoPR (Чешка република), CPRA (Хърватия), LRVS (Литва), PRSS (Словения), BPRCA (Белгия), MPRSZ (Унгария) и RPRA (Русия).
“Нямам представа как, но през последните няколко години организаторите успяха да създадат най-оживеното атрактивно и влиятелно събитие в нашата индустрия – срещата на върха в Давос е абсолютен феномен!”, сподели впечатленията си за Форума Пол Холмс.
За 4 години Световният форум за комуникации Давос привлече топ специалисти по комуникации от над 42 страни, повечето от които са управители и водещи експерти от над 85 агенции, 60 компании, 15 големи международни организации, 12 медии, 10 образователни институции и 6 държавни институции.
Мрежата на Форума в социалните медии нараства с всяко следващо събитие: страницата му във Фейсбук има 1170+ почитатели, неговият Twitter акаунт регистрира 810+ последователи, а YouTube каналът предлага информация в повече от 120 видеа.
Всеки, който има желание да посети едно от най-значимите годишни събития в областта на комуникациите, може да намери условията за регистрация тук: http://wcf-davos-prague.evenium.net.
Детайлна информация за всякакви въпроси, свързани с програмата, организацията или регистрацията за събитието може да бъде получена след запитване на: partners@frumdavos.com или max@m3bg.com.
Повече за Форума можете да откриете на: http://www.forumdavos.com/index.php 

Списание "Твоят бизнес" I 2.08.2013

Да обърнеш нова страница в живота е сложно решение, изтъкано от поредица от обстоятелства и вътрешни борби. В професионалния или в личния живот, пътят от мечтата и идеята, до истинската реализация, прилича на трасе за планинско колоездене. Доброто намерение, ентусиазмът и очакваният позитивен резултат, не винаги са достатъчни мотиватори, за да започнеш отначало. Куражът, подкрепен от благоприятни обстоятелства и невидими знаци, предизвикващи необяснимо задвижване на колелото, е съществен фактор в подобен процес на взимане на решения.

Ако проектираме тези размисли върху професионалния живот и смелостта да приложиш опита и познанията си в собствено начинание, се базираме основно на рационални доводи като икономическата ситуация и конкурента картина на съответния пазар и конкретен сектор.

В следващите редове ви представяме притесненията и оптимизма на дамския екип на агенция Knowbox, които имат смелостта да търсят нови предизвикателства на пазара. (на снимката отляво надясно Милица Крайнова, Силвия Митова, Петя Димитрова, Магдалена Маринова). Ето какво споделиха специално за списанието.

Мечтата бледнее на фона на реалността

За някои, макар и изключително опитни и способни професионалисти в България, мечтата да създадат собствен бизнес, често остава само блян. Да работиш за себе си и собствената си кауза е примамливо, но в същото време рисковано. Страхът от неуспеха е осуетил хиляди добри идеи, но от друга страна, най-вероятно е предпазил тези хиляди хора от нелеки ситуации. Да се отдам ли на статуквото или да рискувам?

Необяснимото задвижване на колело е магия, която преобръща събитията просто за един чуден миг. Процесът е съвкупност от обстоятелства, базирани на чисто рационални фактори като натрупан богат професионален опит и увереност в силите. Признаваме все пак, че вярваме в чудеса и в невероятното съвпадение на събития, които тласкат човек от състояние на силно колебание, към действие. Времето за промяна назрява постепенно, но е възможно решението да бъде взето в най-неочаквания момент. Този оптимизъм не е случаен и е основан, както вече споменахме, на придобития опит, увереност в силите и анализ на ситуацията.

Идеята да създадем комуникационна агенция на пръв поглед беше като на шега, но това не е съвсем вярно. Решението отлежаваше години наред и както се шегуваме, в момента ни се услажда като хубаво вино. Огледахме се и разчетохме всички знаци, които ни подтикнаха към действие, въпреки очевидните трудности и силна конкуренция на пазара. Осъзнахме ясно, че в нашите условия скоро няма да настъпи по-добър момент и ако чакаме по-благоприятни времена, ще пропилеем магията на ентусиазма.

Действие в условия на криза – възможност или лудост?

В света на комуникационния бизнес, особено на малък пазар като българския, ситуацията, макар и преувеличена, наподобява на сюжета на Fight Club. Само че на мястото на Брад Пит и неговите съмишленици, се подвизават нахъсани маркетинг експерти.

На пръв поглед различното между тях, е че едните го правят, за да намерят мечтаното чувство за свобода, а другите – за пазарен дял и клиенти. Ако обаче вникнем повече в света на комуникацията, ще видим, че една немалка група хора продължава да се бори, водена както от желанието за завоюването на бизнес, така и от вдъхновяващото удовлетворение от добре свършената работа или успешна реализация на идея.

Макар и в трудни икономически условия, окуражаваща тенденция през последните години в България, е зараждането на бутикови агенции, създадени от експерти, преминали всички възможни стъпала на комуникационния бизнес. Това е ценен контингент от специалисти, въоръжени с дългогодишния си опит и богата бизнес култура. Компаниите ги оценяват не само заради доброто изпълнение на задачите и генератори на креативни идеи, но като опитни консултанти и партньори.

Често подобни новосформирани компании са определяни като малки и млади, но това не създава правилните асоциации. Както и при Knowbox, така и при други подобни агенции, членовете на екипите са преминали през водовъртежа на комуникационния бизнес във всичките му измерения и етапи, независимо дали става въпрос за работа в ПР и рекламни агенции, международни компании, медии или държавни институции.

Изчерпали възможностите в големите компании, голяма част от специалистите в сферата се изправят пред две основни дилеми:

1. Да сменя сферата и да приложа познанията и опита си в друга област, като да направя бар на плажа. Смело и достойно за уважение, съвсем сериозно.
2. Ужасен съм, но ще опитам отново, този път за собствения си бизнес. Никога няма да настъпи по-подходящ момент.

Следващо ниво – от идеята към реалните действия

Ако си достатъчно прозорлив и далновиден, успяваш да приложиш знанията си и опита си на следващо ниво – за собствения си бизнес, и то по начин, който ти самият смяташ за удовлетворяващ и резултатен. Естествено, има правила, с които се съобразяваш, но вече имаш достатъчно самочувствие да боравиш с тях според личната си преценка. А когато градиш нова концепция с правилните партньори, с които се чувстваш повече от комфортно и свободен да споделяш идеи, това прави изживяването безценно. Това може да се превърне в един от силните мотивиращи фактори.

Комуникационният пазар в България е твърде малък, пренаситен от големи и малки играчи. Трудно е да се намери ниша на база на определен бизнес сектор. Именно тук идва предизвикателството пред новите агенции да се отличат с определено позициониране и характеристики, които клиентите ще оценят. Да дръзнеш да застанеш на пазара наред с десетки подобни конкуренти, означава да се отличиш с определена специфика, повече отдаденост, по-високо качество на услугата, разнородни контакти и ноу хау.

В нашия случай, освен предоставяне на общоприетите ПР и рекламни услуги, решихме да изведем на преден план услугата в сферата на b2b комуникацията. Компаниите от средния и малък бизнес все по-често се обръщат към фирми с подобна специализация, за да съдействат за развитието на бизнеса на базата на креативни комуникационни идеи, насочени към настоящите им или потенциални партньори.

Бленуваната добавената стойност на услугата във всеки отделен случай или бизнес може да се материализира под различни форми – консултантска услуга на високо ниво, гъвкавост, персонално отношение, отдаденост на проекта или каузата, както и използване на иновативни решения, независимо дали говорим за медийна кампания, b2b акция или за вайръл в социалните медии. Ако агенцията успее да се превърна в партньор на своя клиент, а не единствено в доставчик на услуга, това е сериозна стъпка напред.

За да не затънем в статуквото на комуникационния бизнес си поставихме за цел да поддържаме мотивацията чрез разработване на собствени проекти. Когато имаш силна и ясно изразена социална позиция и си достатъчно зрял, правиш възможното да генерираш идеи отвъд предоставянето на услуги.

Комуникационният бизнес ни дава възможността да говорим от името на клиентите ни и в същото време да споделяме нашите гледни точки, навлизайки в дълбочина в целите на бизнеса на партньорите, за които работим. Нещо повече. Като екип от приятели си поставихме за цел да поддържаме мотивацията си на работа и да бъдем социално ангажирани индивиди като разработваме собствени бизнес проекти и кампании с идеална обществено значима цел. В момента сме се фокусирали върху разработването на няколко собствени кампании и обществени каузи. Насочили сме вниманието си към изкуството, образователната сфера за обмяна на европейски опит, както и подпалване на патриотизма и историческите познания у българина както в пределите на България, така и извън нея. За нашият екип най-ценното е да работим с ентусиазъм.

Поддържането на постоянния пламък на творчество и целенасоченоченост ни провокира да бъдем идейни и дейни за нашите клиенти, за самите себе си и за всички хора в нашата малка, но богата от към смисъл и символи държава. Желанието ни е да се случват нещата според конкретните поставени цели, а и в мащабност, каквито са и нашите мисли и отговорности.

Убедени сме, че успехът е резултат от дългогодишен опит и познания, в комбинация с вярването, че не съществуват граници за добрите идеи. Именно тази концепция стои в името на нашия бранд Knowbox.

Оригинална публикация

PRESS.dir.bg I 26.07.2013

Юнайтед Партнърс – една от водещите български компании в сферата на комуникациите, която през 2012 г. отбеляза 15 успешни години на пазара и в началото на годината обяви ключовото си партньорството с една от най-големите международни комуникационни вериги – MSLGROUP за България, продължава стратегически да развива екипа си. В края на миналата година към агенцията се присъединяват Преслава Преславова и Мила Дойчева, а от скоро комуникационния специалист Лили Загурска.

25 юли 2013 г., София – Юнайтед Партнърс – една от водещите български компании в сферата на комуникациите, която през 2012г. отбеляза 15 успешни години на пазара и в началото на годината обяви ключовото си партньорството с една от най-големите международни комуникационни вериги – MSLGROUP за България, продължава стратегически да развива екипа си. В края на миналата година към агенцията се присъединяват Преслава Преславова и Мила Дойчева, а от скоро комуникационния специалист Лили Загурска.

Преслава Преславова има дългогодишен опит като журналист и PR експерт. Тя е работила 13 години в БНТ като сътрудник на Новините и като репортер, редактор и сценарист на много различни предавания, а след това като сценарист в сутрешния блок на ББТ. В PR Преслава има опит като част от екипа на агенция "Brigada" , а като независим PR експерт, Преслава стои зад проекти като успешния български игрален филм „Източни пиеси“ на режисьора Камен Калев.

Мила Дойчева е специалист по дигитални комуникации, като е участвала в осъществяването на интегрираните комуникационни кампании на популярни марки от сектора на бързооборотните стоки (Pampers, Always и др.) и големи международни компании. В последната година се развива активно и в сферата на B2B маркетинга. Опитът в традиционните PR кампании й дава стратегически поглед по проблема за мястото на дигиталните комуникации в маркетинговия микс.

Лили Загурска също е млад специалист по PR и дигитални комуникации. Тя има бакалавърска степен по Европеистика и магистърска степен по връзки с обществеността. Освен опит с маркетинга в социалните мрежи, Лили се е занимавала с организиране и провеждане на различни ПР събития и рекламни кампании и събитиен мениджмънт на проекти в държавния и частния сектор.

Разширяването на екипа е част от дългосрочната стратегия на агенцията за развитие на комуникационните услуги в условията на разрастващия се пазар на новите медии. Юнайтед Партнърс осъществява комуникационни кампании в дигиталното пространство за някои от най- популярните марки в България в сферата на бързооборотните стоки. Aгенцията съдейства и на компаниите, които искат да установят или разширят присъствието си в социалните медии и да поддържат пълноценен контакт със своите потребители.

„В последно време наблюдаваме изключително динамични промени на пазара на комуникационни услуги – потребителите вече не са пасивни, посредством социалните медии те могат да реагират моментално. В същото време за тяхното внимание се борят много повече източници. Затова компаниите трябва да мислят не само в посока на това как да получат тяхното внимание, а и как да го задържат. Обогатяването на услугите на агенцията и развитието на дигиталните услуги ни дават възможност да предлагаме най-доброто на клиентите в тази посока”, коментира Мария Гергова, Управляващ директор на Юнайтед Партнърс.

Юнайтед Партнърс е една от първите български специализирани PR агенции, която предлага пълно комуникационно обслужване. През последните петнадесет години компанията осъществява многобройни продуктови и корпоративни кампании, пъблик афеърс проекти, а през последната година и дигитални кампании за водещи компании в различни сфрери като Procter & Gamble, IBM, ING Life, Western Union, UNICEF, Nestle, Johnson WAX, Intel, Фондация „Димитър Бербатов” и др. През годините Юнайтед Партнърс печели многобройни отличия от конкурси в сферата на PR, сред които златната награда на IPRA в категория „Най- добра корпоративна PR кампания” с проектът “BGTeen.info” реализиран за Procter & Gamble.Повече информация на: www.united-partners.com

За Контакти: Ива Григорова

Оригинална публикация 

www.europe.bg | 10.07.2013

В Официалния вестник на ЕС от 10 юли 2013 е публикувано обявление за наемане на работа № РЕ/167/S, с което се известява, че Европейският парламент организира процедура за подбор по документи и чрез изпит за съставянето на списък с подходящи кандидати за заемане на длъжността:

СРОЧНО НАЕТ СЛУЖИТЕЛ, ОТГОВАРЯЩ ЗА ВРЪЗКИТЕ С ОБЩЕСТВЕНОСТТА (AD 5)

Формулярът за кандидатстване и фотокопията на документите задължително трябва да бъдат изпратени, с препоръчана поща , най-късно до 12 август 2013 г.

Обявление за наемане на работа № РЕ/167/S (889.76 KB)

www.karieri.bg I Светлана ЗОРОВА I 2.07.2013 г.

Бойко Благоев е само на 27 години, но вече отговаря за връзките с обществеността в Информационното бюро на Европейския парламент (ЕП) за България. След като през 2009 г. стажува в пресслужбата на ЕП и се явява общо пет пъти на конкурса на Европейската служба за подбор на персонал (EPSO), той показва, че в повечето случаи успехът наистина идва с упоритост и постоянство.

Интересът му към евроинституциите се заражда още в Софийския университет "Св. Климент Охридски", където завършва бакалавърска степен по международни отношения. След като приключва стажа си в Европарламента, той заминава да учи магистратура по международно и европейско публично право в Тилбург, Холандия. В момента е по средата на новата магистърска програма по предприемачество и финанси на Института за предприемачи на "Сиско" и Висшето училище по застраховане и финанси (ВУЗФ).

Бойко е познат на аудиторията и с активността си в неправителствения сектор. Той е съосновател на Сдружение 365, което организира безплатни пешеходни обиколки на София (Free Sofia Tour), Пловдив (Free Plovdiv Tour) и Варна (Free Varna Tour) и част от борда на Сдружение Тук-Там, което обединява българи с опит и образование в чужбина.

Защо самият той обаче решава да остане на родна почва и какво го е мотивирало да продължава да се явява на конкурса EPSO година след година разказва в неформален разговор за Кариери.

Пътят до евроинституциите

Стажът ми в ЕП беше общо пет месеца. Спомням си, че тогава можех да кандидатствам на няколко места – в Европейската комисия, Европарламента и други агенции, които също предлагаха стажове. Процедурата по подбор в ЕП беше доста облекчена, само по документи, и имаше журналистически стажове, които силно ме заинтригуваха. Причината беше, че по това време работих като международен репортер в Българската телеграфна агенция.

В пресслужбата работих съвместно с пресаташетата, които отразяват работата на комисиите в парламента. Същата година се провеждаха избори за евродепутати и всъщност стажантите участвахме пряко в кампанията за това. След като приключи практиката ми, бях приет в магистърска програма по международно и европейско публично право в Холандия.

Що се отнася до конкурса EPSO – през 2009 г. се явих за първи път, но не успях да премина още първия етап, който включваше логически и математически въпроси, задачи с абстрактни фигури от типа какво е следващото, както и обши въпроси за историята на евроинституциите. Продължих да се явявам и през следващите години, като ме мотивираше основно фактът, че EPSO е чудесна възможност, която не ти коства почти никакви усилия при кандидастването.

Конкурсът

се провежда веднъж годишно. Въпросите на първия етап са на база обща култура и изискват бързата ти реакция, както и способността да обработваш голямо количество информация. Ако го преминеш успешно, те канят на центъра за оценка (Assessment center) в Брюксел, за който ти покриват всички разходи. През 2011 г. бях поканен да отида на този център, но не успях да се справя с упражненията. Самият аз осъзнах, че не съм достатъчно подготвен, тъй като ми липсваше правилната доза самочувствие и опит.

Вярно е обаче, че всичко хубаво в живота идва с времето си. През следващата година вече имах желания опит, натрупан покрай работата ми в неправителствения сектор. Бях подобрил презентационните и комуникационните си умения, тези за воденето на преговори, интервюта и имах реални отговори на въпросите.

Важно е да се отбележи, че изпитите EPSO са на общо основание и фактът, че си преминал цялата процедура не означава, че си си намерил работа, но пък ти дава правото да бъдеш нает на работа в евроинституциите. Създават се едни списъци, които са валидни определено време и съответно, ако някоя от институциите те хареса, има нужда от теб или отговаряш на нейния профил, може да ти се обади за интервю.

За мен беше невероятен късмет, че бях поканен от Европейския парламент за работа в областта на комуникациите и то в София. Вероятно, ако предложението беше за друга позиция, щях да се поколебая. Работата в сферата на връзките с обществеността обаче абсолютно съвпада с моя опит до момента, желанието ми за работа и дори с контактите ми.

Обратно в България

Реших да се завърна обратно в България, след като изкарах магистратурата си в чужбина, главно поради лични причини. Смея да твърдя обаче, че и първоначалният ми план беше такъв, а именно да видя как стоят определени неща зад граница като образование, система, работа, а после да се прибера.

Когато се върнах през 2010 г. една моя колежка венецуелка от университета в Холандия беше на гости в София и си спомням, че тогава нямах много време да я развеждам из града. В едно заведение видяхме брошура на Free Sofia Tour – на нея нямаше нито телефон, нито електронна поща, а картата беше такава, че трябва да си в района на началната точка, за да се ориентираш. След което отидох с нея да видя за какво става въпрос и се запознах с Крис, който беше стартирал инициативата наскоро.

Стори ми се страхотна идея, баща ми е бил екскурзовод, но никога не съм мислил, че ще се занимавам с нещо подобно. В последствие станахме четирима човека и започнахме да мислим за подходяща юридическа форма за тази организация. Учредихме сдружението Фрий София Тур с нестопанска цел през октомври 2010 г., но без да му мислим много го кръстихме на първия ни проект. В момента обаче организацията ни си има ново име, което скоро ще приемем официално – Сдружение 365, търсим си и ново лого.

Що се отнася до "Тук-Там" (сдружение на българи с опит и образование в чужбина, което е съорганизатор на форум Кариера в България. Защо не?) – в момента, в който се отвори свободна позиция за работа, реших да кандидатствам, защото работата съвпадаше с нещата, които мога и искам да правя. Интересното е, че в трудовата ми книжка пише "Ръководител проекти", но спечелих конкурс за работа като "Супергерой". Това беше и все още е първата и единствена платена позиция в тази организация. След изборите миналата година се включих и в борда на организацията и вече намерихме нов човек, който да поеме ежедневните дейности на сдружението.

Определено работата в тези две НПО-та ми даде шанс да приложа уменията си и да бъда "посланик" на България – пред българи и чужденци. Това вероятно ще ми помага изключително много и в новото ми амплоа на PR на Европарламента в София

Оригинална публикация

в.Банкер I 28.06.2013

Кабинетът "Орешарски" не е толкова прибързан, поне по отношение на назначаването на пиарите по различните ведомства. Дали заради протестите по софийските улици, или поради липсата на кадри, голяма част от позициите все още са вакантни – например в здравното, социалното, екологичното министерства и в много други. Засега няма официално назначение дори на гласа на правителството. Знае се само, че това ще е Ани Димитрова, но никъде в сайта на Министерския съвет тя не е посочена като шеф на правителствения пресцентър. Иначе за Димитрова се знае, че е млада – родена е през 1977-а, но вече има солидна биография. Завършила е "Икономика, стопанско управление и администрация" в УНСС, а след това и маркетинг. През 2008-а ръководи за една година дирекция "Маркетинг и реклама" в БНТ, след като предшественикът й е скандално уволнен. Преди това е била и шеф на "Маркетинг, корпоративно и инвестиционно банкиране" в Обединена българска банка (ОББ) и на "Маркетинг и международни връзки" в Българския спортен тотализатор (2005 г.). В биографията й са записани още: отговорен редактор във в. "Пари" и автор и водещ на предаването "Бизнес клуб" във BBT. Според LinkedIn профила на Ани Димитрова тя е работила и като директор "Корпоративни комуникации" на Jobs.bg (декември 2011-а – досега) и е управлявала "Маркетинг и реклама" на Emporiki Bank Credit Agricole Group в България (2009-2010 г.)

Безспорно, Бетина Жотева се очертава като най-търсения глас сред управляващите, след като ще говори от името на трети пореден министър от различни правителства. Тя остава в Министерството на икономиката и енергетиката, след като бе пиар на служебния министър Асен Василев, а преди това на финансовия министър Семеон Дянков. Бившата тв говорителка се върна през 2009-а от Брюксел, за да брани имиджа на Дянков. Тогава се твърдеше, че той я е уговорил да напусне Постоянното представителство на страната ни към Европейския съюз. Всъщност Жотева вече няма да е директор на "Връзки с обществеността и протокол", където се е настанила Деница Георгиева, досегашен глас на ТЕЦ "Марица-изток 2", а ще е директор на дирекция "Административно обслужване".

Шефът на пиар -службата във военното министерство Григори Недялков също остава. Той заемаше длъжността директор на дирекция" Връзки с обществеността" и при служебния кабинет. Бившият новинар на БНТ, който в свободното си време свиреше на саксофон, дълги години ръководеше Военния телевизионен канал. Новият военен министър Ангел Найденов обаче доведе в екипа си и една млада дама – Лора Ангелова. Тя е само на 21 години, но е негов медиен съветник. Въпреки крехката си възраст вече е била и кандидат за евродепутат на "Ред, законност и справедливост", независимо че пред "Медиапул" Ангелова е отрекла да е член на партията на Яне Янев. Младата медийна съветничка е учила "Връзки с обществеността" в Техническия университет в София и има професионален опит в тази сфера, както и в областта на рекламата и медиите, според твърденията на министъра Найденов.

Журналистът Веселин Иванов пък е медийният съветник на вицепремиера и министър на правосъдието Зинаида Златанова. Иванов е бил съдебно-криминален репортер в програма "Хоризонт" на БНР от 2003 до 2007-а и специален пратеник на държавното радио в Триполи, където отразява делото срещу българските медици. Автор е на статии за специализираното юридическо списание "Правен свят". Той е първият продуцент на предаването за разследваща журналистика "Код Криминално" на bTV, а през последните две години отговаря за връзките с медиите на Меглена Кунева. Магистър е по право от Софийския университет "Св. Климент Охридски".

Бивш кадър на държавна медия си взе за медиен съветник и Кристиян Вигенин. Министърът на външните работи назначи в екипа си Стоян Витанов, който три години работеше за него и докато бе евродепутат. Витанов водеше сутрешния блок на БНТ до 2001 г. в тандем с Ивет Добромирова, която беше пиар на служебния кабинет. Магистър е по журналистика със стаж и в БТА, и в "Нова тв". Той беше един от тримата български журналисти, задържани от талибаните в Афганистан и освободен след трудни преговори. През 2007-а основава собствена пиар агенция.

Длъжността парламентарен секретар на МВнР ще изпълнява Невена Алексиева, която от 2010-а ръководи Националния съвет на БСП. В периода 2007-2009-а Алексиева е експерт в кабинета на министър-председателя и в Дирекция "Координация на борбата с правонарушенията, засягащи финансови интереси на европейските общности" в Министерския съвет.

Министърът на младежта и спорта Мариана Георгиева е избрала за свой медиен съветник младия Петьо Борисов, роден през 1983-а. Той е завършил "Българска филология" в Софийския университет "Св. Климент Охридски" и освен в телевизията като репортер и продуцент е бил и специален кореспондент на вестник "7 дни спорт".

Засега остава Любомир Блатски като началник на отдел "Връзки с обществеността" в Министерството на образованието и науката, както и Радка Петрова. Те са "заварени" на същата длъжност. Петрова беше пиар и на Вежди Рашидов, и на служебния министър на културата Владимир Пенев.

MyPR.bg I 27.06.2013 г.

В днешната икономика все повече компании търгуват със стоки и предлагат услуги на международния пазар като част от своя бизнес. Горещите резултати от най-голямото международно проучване на специалистите по комуникации показват, че международните комуникации ще имат все по-голямо значение през следващите три години.

Изводът е споделян от 72.5% от запитаните 2700 професионалисти от 43 страни, които се включиха в проучването на група професори от 11 реномирани университета. В абсолютен разрез с това, много малко от компаниите в Европа са подготвили структурите и стратегиите за осъществяването на успешни международни комуникации, става ясно още от резултатите.

"В работата ни с европейски клиенти от различни индустрии ние откриваме, че специфичните културни различия на ръководството на компаниите са най-голямата пречка за разработване на стратегии, които да прехвърлят комуникационните граници.", казва Радина Ралчева, мениджър на Civitas България, ексклузивен представител на Ketchum, водеща световна консултантска ПР компания, подкрепяща проучването.

Друга констатация на изследването сочи, че за първи път от пет години насам значението на социални медии като инструмент за комуникация (Twitter, Facebook, и т.н.) не се увеличава. Данните за 2013 г. обединяват мнението на 73% от европейските специалисти по комуникационни, които се съгласяват, че онлайн обществата са важна част от комуникацията портфолиото на компанията, докато 55 на сто вярват в стойността на Twitter и 39 на сто – в тази на блоговете. Тези стойности непрекъснато нарастваха от 2008 г. насам, но са малко по-ниски през 2013 г. в сравнение с 2012 г.

Въпреки това, проучването разкрива голяма разлика между възприеманото значение на социалните медии и прилагането на комуникация чрез тези канали на практика: "Ние виждаме, че мобилните приложения и работа с онлайн общности представляват най-голямото предизвикателство за компаниите", коментира Дейвид Галахър, главен изпълнителен директор на Ketchum Европа.

По-детайлен обзор на резултатите може да откриете на: www.communicationmonitor.eu.

Оригинална публикация