в. Монитор | 18.02.2011

Социалната мрежа се оказа един от най-опасните сайтове 

Огромният интерес на потребителите към Facebook привлича като магнит киберпрестъпниците към сайта, сочат данни от началото на 2011 г. В рамките на броени дни бяха разпространени няколко опасни вируса, превръщайки социалната мрежа в едно от най-опасните места в интернет.

Сред тях са червеите Win32/Yimfoca.AA и Win32/Fbphotofake, като именно Facebook помогна на първия от тях да влезе в класацията на 10-те най-разпространени вируси в много европейски държави само за няколко седмици след пускането му на свобода. По данни на лабораторията ThreatSense.Net на ESET червеят се разпространява основно през чата на Facebook.
Fbphotofake залага на друг вид разпространение – чрез лични съобщения, отново през Facebook. Самият вирус не е опасен, но служи като проводник за други заплахи и се разпространява още през програми като Skype, MSN или Yahoo Messenger. Основното му действие е разпространение на спам.
Доста по-сериозна заплаха е Yimfoca, който може да свали без знанието на потребителя дори фалшив антивирусен софтуер, да промени настройките, свързани със сигурността на компютъра, и да изключи защитната стена на Windows Firewall.
Освен за разпространение на червеи, Facebook се използва все по-често и за разпращане на добре познатите "нигерийски" спам съобщения. Това е стандартна атака, с малко допълнение под формата на емоция от страна на потребителя. Съветът към потребителите е винаги да проверяват самоличността на изпращача на съобщението, както и съдържанието на самото съобщение. Желателно е да не се кликват линкове, които изглеждат странно, още повече ако са пратени от непознат. "Част от проблема е, че Facebook културата противоречи на всички правила за сигурност, което я превръща в изпитание за всички професионалисти от бранша", коментира Ранди Ейбрамс, технически директор в ESET.

Стр. 23

в. Република | 17.02.2011

Собствениците на микроблога Twitter водят преговори за евентуална продажба на творението си на Google или Facebook, пише в новото си издание "Уолстрийт Джърнъл".
Изпълнителните директори и на търсачката, и на социалната мрежа, са изминали първия етап от срещите, който престижният вестник нарича "първоначални разговори". "Преговорите до момента не доведоха до нищо, твърдят тези хора", пише още всекидневникът. Американският уебсайт за социални контакти, в който потребителите могат да качват съобщения, съдържащи до 140 символа, стана още по-популярен през последните години и цената му при евентуална продажба би била между 8 и 10 млрд. долара, посочва БГНЕС.
Мнозина експерти очакват тази година Twitter да спечели над 150 млн. долара от реклама. През 2012 г. обаче тази сума ще достигне четвърт милиард щатски долара, сочи проучване.

Стр. 25

в. Дневник | 17.02.2011

"Волво тракс" създаде социалната мрежа Worldtrucker, която има амбицията да събере най-голямата и най-активна група шофьори на камиони в света.  С проекта за онлайн общество на камионджиите компанията се надява да подобри отношението към професията и да подпомогне привличането на нови кадри.

"Знаем, че шофьорите на камиони се гордеят с професията си, и именно за тях създадохме Worldtrucker – за да споделят страстта си към машините и живота на пътя", обяснява Пола Кюнел, мениджър на мрежата. Още в подготвителната фаза към новата интернет общност са се присъединили близо 10 000 души.

В социалната мрежа вече са обособени подгрупи на 10 държави. В момента платформата е достъпна на девет езика – английски, руски, италиански, шведски, холандски, испански, френски, немски и полски. След последния си ъпгрейд Worldtrucker има и версия за използване през мобилен телефон, което е допълнителна предпоставка за придобиване на световна популярност. По изричното настояване на създателите си Worldtrucker е общност отворена за всички любители и шофьори независимо от марката на камионите им. Затова "Волво тракс" ще остане "в сянка", за да даде възможност на членовете сами да определят темите и да създават информацията в групата, посочват от компанията.

В мрежата шофьорите могат да качват снимки на камиони, има форум, в който обсъждат теми като тази "за и против шофирането на камиони по двойки или самостоятелно", може да се "издирват" колеги и други.

"Повечето превозвачи имат различни марки камиони в автопарка  си. Всички техни служители обаче трябва да се чувстват равни и еднакво добре дошли в мрежата", категорична е Пола Кюнел. Worldtrucker ще помогне на шофьорите да поддържат връзка и със семействата си, докато са на път. В общността приятели и колеги могат по лесен начин да обменят опит и да установяват нови интернационални контакти. Потребителите ще могат да споделят снимки директно от мобилния си телефон и така ще са "на линия", без да носят лаптоп със себе си.

Предлагайки тези интерактивни методи за обмен на информация, инициаторите се надяват да улеснят работата на шофьорите и съответно да засилят интереса към професията, защото недостигът на кадри е един от сериозните проблеми на сектора, мотивират решението си от компанията. От там очакват социалната мрежа Worldtrucker бързо да добие още по-голяма популярност, след като вече се е разпространила в над 40 страни, въпреки че е представена официално само на няколко основни пазара.

"Нашият проект няма алтернативен вариант към момента и затова вярваме, че ще се превърнем в избор номер 1 за шофьорите от цял свят", коментира още Пола Кюнел.

Оригинална публикация

в. Класа | 17.02.2011 | 00:01 | Стр. 15

US потребителите на видеосъдържание са 171 милиона

Yahoo Inc. гледаше доскоро на социалната мрежа Facebook, като на основен съперник сред играчите, който открадна вниманието на потребителите и завзе основен дял от онлайн рекламния пазар.
Сега интернет компанията преосмисля своята стратегия, като дефинира новата посока така: "Ако не можеш да победиш някого, присъедини се към него“.
Според вицепрезидента Майк Кернс, Yahoo възприема конкурента си като на партньор, защото социалната платформа има чудесни възможности да разпространява и съдържанието на търсачката в името на обогатяване на продуктите за потребителите.
След дълги години на развитие на своите услуги в остра конкуренция със останалите сайтове и мрежи най-известният интернет портал през последните месеци приобщи своите най-големи конкуренти, като въведе инструменти-отправки, за да помогне на потребителите си да споделят материали от информационното съдържание на Yahoo в контактите си в социалната мрежа Facebook. Така бе обхваната огромната чужда база от посетители и се откри възможност да се възвърнат високите стойности на трафика обратно към търсачката.
От противниковия лагер обявиха, че също запазват партньорските отношения към основния си конкурент. "Нашите интереси са съгласувани, за да могат хората да се свързват и да споделят съдържание със своите приятели от където и да са в мрежата", обявиха от централата на Facebook.
За Yahoo компанията със седалище Силиконовата долина в Калифорния един от най-големите проблеми, който установи изследване на comScore – лидер в интернет маркетинговите проучвания, е именно спадът с около 10% на потребителите.
"Приятелското отношение към противника е част от стратегията ни“, коментира Дейвид Карнстедт, шеф на онлайн маркетинговия департамент на Yahoo. Той признава, че рекламният бизнес на Facebook е голям и нараства бързо, в повечето случаи за сметка на неговата компания.
Карол Барц – главен изпълнителен директор на търсачката, наскоро призова Facebook към честно състезание въпреки ясните индикации за разместване на пазара на онлайн рекламите, който достигна почти $ 9,0 милиарда през 2010 година.
Изследване на eMarketer отчита, че за 2010 г. Yahoo запазва първата си позиция с 16,2% пазарен дял. Все пак това е спад в сравнение със завоюваните 16,5% през 2009 г. Второто място е за Facebook, който отбелязва ръст на пазарния си дял – 13,6% за тази година спрямо 7,3% за предходната.
Междувременно друг играч – Google Inc, вече инвестира в проект за развитие на социална мрежа, която да съперничи на Facebook.
ComScore, която следи стриктно поведението на онлайн потребителите, обяви, че през януари 171 милиона американски интернет потребители са гледали видеосъдържание в мрежата за над 14 часа дневно. Общият брой на интернет аудиторията в САЩ е почти 4,9 милиарда за януари.
Заради гледането на видеосъдържанието в YouTube.com , Google води в класацията за сайт с най-добро онлайн съдържание заради своите 144,100 млн. уникални потребители. На второ място с 51 милиона посетители е видеосайтът за музика VEVO, който е джойнт венчър между Sony Music Entertainment , Universal Music Group и Абу Даби медия, предоставящи лицензирано съдържание на EMI.
Yahoo остава на трета позиция с 48,7 милиона зрители.
Американците са гледали повече от 4,3 милиарда видеопродукта през януари, а сайтът Hulu, който предлага тв предавания и филми от NBC,Fox и ABC, генерира най-голям брой рекламни импресии – близо 1,1 милиарда.
В интернет импресията е аналог на понятията “излъчване" или “публикация" в традиционните медии, а близо 80% от рекламите в САЩ се остойностяват именно на основата на тази схема.
Според comScore, времето, прекарано за гледане на видеореклама, възлиза на 1,7 милиарда минути през месец януари, а най-високо то е при Hulu стрийминга с продължителност от 434 милиона минути. Видеорекламите в САЩ достигат до 45% от населението на САЩ средно 32 пъти в месеца.

Стр. 15

Оригинална публикация

в. Дневник, Компании & Финанси | 15.02.2011

Социалните мрежи имат обещаващ, но неясен потенциал за развитие

Тази година ще бъде силна за телевизията както откъм рекламни приходи, така и откъм зрителски интерес. Социалните мрежи също ще изживеят възход откъм ръст на приходите си. Такава е прогнозата на консултантската компания "Делойт" за тенденциите в медийния сектор според годишния й доклад TMT (технологии, медии, телекомуникации).
Според предвижданията телевизията ще затвърди позициите си като супермедия, запазвайки лидерството си в привличането на най-големи приходи, които включват продажба на реклама, абонаменти, pay-per-view услуги (плати, за да гледаш) и лицензни такси.
Докладът отбелязва и че телевизията поддържа устойчив ръст на приходите от реклама за последните пет години. Така например увеличаването на глобалния пазар на тв реклама от 174 млрд. долара през 2007 г. до 191 млрд. през 2011 г. контрастира ярко със спада в рекламните вложения във вестниците от 126 млрд. до 96 млрд. долара за същия период.
Освен това тази медия печели все по-голяма популярност в развиващите се икономики. Очаква се през 2011 г. вложенията в тв реклама в Китай да се увеличат с 16%, а в Индия – с 14%, а приходите от pay-per-view телевизията в БРИК икономиките като цяло (Бразилия, Русия, Индия и Китай) да пораснат с около 20%.
От консултантската агенция прогнозират също, че ще се увеличава и зрителският интерес въпреки конкуренцията на други съществуващи и новопоявяващи се източници – както онлайн, така и офлайн. Предвижда се, че глобалната тв аудитория ще се увеличи с около 40 млн. зрители и ще достигне 3.7 млрд. души. Телевизията ще запази и статута си на медията, която оказва най-голямо влияние върху създаването на съдържание в други медийни сектори. Тя е ключов двигател за търговията с книги и детски играчки например.
Сред прогнозите са още, че устойчивата миграция на зрителите към HD телевизия ще осигури възможности за продажби на по-луксозни тв пакети на "примиум" аудиторията, а 3D технологиите ще се наложат като допълнителен източник на приходи дългосрочно.
Значителен ръст "Делойт" очаква и при приходите на социалните мрежи. Според експертите оборотът от реклами за сайтове като Facebook или MySpace тази година ще е между 4 и 5 млрд. долара, отчитайки около 30% ръст на годишна база. "Дори и да се изпълнят очакваните приходи от реклами, съществуват и други добри начини да бъдат генерирани приходи. Например те може да служат като платформа за плащания на стотиците хиляди доставчици на приложения в тяхната област", коментират от "Делойт".
Въпреки големината на пазара и растящия брой потребители обаче приходите на социалните мрежи от реклама все още представляват едва 1% от похарченото за реклама в световен мащаб. "Делойт" заключват, че през 2011 г. секторът на социалните мрежи ще бъде обещаващ, но неясен. С появата на повече проучвания и развитието на бизнес моделите на социалните мрежи обаче рекламодателите и анализаторите на тази индустрия ще си съставят по-ясна картина за потенциала й.

Стр. 6

Оригинална публикация

в. Пари | 14.02.2011

Мобилната среда е и ще бъде основният приятел и конкурент на социалните мрежи.
В развиващите се страни, където масовото
население не може да си позволи скъп десктоп или лаптоп, масово се ползват нисък клас смартфон и нетбук устройства за достъп до интернет, което води до нови потребители на социалните мрежи.
Доставянето на графична реклама през дисплея на мобилен телефон обаче е силно неефективно и не създава предпоставките за развитието на огромен пазар.
През 2010 г. печалбата от мобилни реклами за Англия (най-големия пазар за подобни услуги в Европа) е едва 40 млн. USD.
С увеличаването на количеството смартофни (90% ръст в продажбите им за миналата година според IDC) и 3G покритието се увеличават и мобилните потребители на социални мрежи.

Стр. 19

в. Пари

| 14.02.2011

Служителите на компанията вече ще могат да "осребрят" част от книжата си заради силния инвеститорски интерес

Facebook може да разреши на служителите си да продадат свои акции в компанията на стойност 1 млрд. USD. Ако се съди по тази сума, социалната мрежа се оценява на 60 млрд. USD. Това съобщи Reuters, като цитира влиятелния IT блог All Things Digital.
Нетърпеливи
Идеята се е появила след проявен интерес от страна на големи институционални инвеститори. В момента правилата в компанията категорично забраняват на настоящи служители да продават акциите си на неборсовия пазар, където се търгуват книжата на непублични компании. Очаква се социалната мрежа да бъде качена на борсата през 2012 г. Немалко инвеститори обаче са нетърпеливи да вложат средства в проспериращата компания преди това. Операцията ще помогне на социалната мрежа да разреши и друг проблем – това, че служителите й не могат да си "осребрят" акциите, преди компанията да стане публична.
Все по-ценна
През 2009 г. Facebook позволи на руската технологична компания Digital Sky Technologies да закупи обикновени акции от служителите й за 100 млн. USD в допълнение към инвестицията й в размер на 200 млн. USD. В операцията тогава на настоящите и бившите работници във Facebook им
беше разрешено да продадат до 20% от акциите си на цена от 14.77 USD за брой. Така стойността на компанията беше определена на 6.5 млрд. USD – близо десет пъти по-малко от сегашната оценка. Миналия месец руската фирма участва и в набирането на 1.5 млрд. USD финансиране за социалната мрежа, което беше организирано от инвестиционната банка Goldman Sachs. Тогава Facebook беше оценена на 50 млрд. USD.
Извън борсата
Миналата година Facebook изпревари Google като най-посещавания уебсайт в САЩ. В световен мащаб социалната мрежа може да се похвали с повече от половин милиард потребители. Наред с Twitter, Zynga, Groupon и Linkedin Facebook е една от бързо развиващите се непублични компании, в които инвеститорите искат да вложат парите си, преди те да бъдат качени на борсата. Това обяснява наблюдаващия се напоследък бум на неборсовия пазар на акции, както и засиленото внимание на щатската комисия по ценни книжа и фондови борси, тъй като непубличните компании не са длъжни да публикуват отчети и да разкриват фирмена информация. Съгласно законите в САЩ една компания трябва задължително да се регистрира при регулатора, ако има над 500 акционери.

***

60 млрд. USD е стойността на популярната социална мрежа според цената, на която ще се продават акциите от служителите

Стр. 14

в. InfoWeek | 14.02.2011

Общо 90% от децата след 6- и клас, живеещи в големите градове у нас, са вече в социалните мрежи, ежедневно ползват Skype, а голяма част от тях вече са онлайн и през мобилните си телефони чрез безжичните мрежи. Това показва проучване на Az-deteto.bg, представено по време на Кръглата маса по повод на международния ден 3а безопасност в интернет, като част от кампанията "Сърфирам безопасно". В рамките на кръглата маса деца от столични училища дискутираха "3а" и "против" мрежите. Сред мненията на противниците преобладаваха аргументи като застрашена сигурност, изтичане на лична информация, влошаване на грамотността и загуба на време. Защитниците на социалните мрежи пък излязоха с аргументи като възможността да се комуникира с приятели и роднини зад граница, да се споделят хобита, да се ангажират хората с общи каузи, да се ползва мрежата 3а игри и забавления, както и да се оказва помощ при подготовката на домашните.

Стр. 3

Живейте така, че всеки ден да си струва, казва Ричард Куест.
"Иноваторите" – 24 интервюта за 24 часа. С 24 герои, които "живеят утре". И не спират да ни вдъхновяват. Дарик радио и Zar.bg им дават микрофона. А пръв сред "Иноваторите" е провокативният топжурналист от CNN и водещ на "Quest Means Business" Ричард Куест.

- Как успявате да бъдете иновативен в работата си?

- Това, което винаги се случва 30 минути преди всяко телевизионно предаване, е идването на идея, която мечтаеш да те е осенила 3 часа по-рано. Или по-лошо – идеята идва точно след края на предаването. Това е трудната иновативна мисъл – как да направим така, че обкръжаващата работна среда да стимулира хората да имат страхотни идеи, иновативни идеи, които да осъществим.

- Конкуренти ли са Facebook, безбройните новинарски блогове и Twitter на това, което правите?

- Никакви конкуренти не са. Те са просто допълнение към това, което правим. Ако някой иска да гледа, да види, да дискутира Wikileaks, лихвите на Bank of England или каквото и да било друго, той няма да отиде във Facebook или Twitter. Там ще намери някакви мнения, но не онова детайлно покритие на темата. Бяхме изненадани как Twitter прави революция в новинарския бизнес. Тази услуга ни дава възможност да знаем какво мислят хората. Но нищо повече. Няма как да ни закара по-надалеч – защо мислят така, как би се променило мнението им в бъдеще.

- В CNN сте вече 10 г. Кое все още ви вдъхновява да работите така всеки ден?

- Вдъхновен съм, защото всеки ден не знаеш какво ще се случи. Не знаеш как ще свърши денят. Толкова е просто. През декември миналата година беше така – спомням си, когато се появиха важни разкрития от Wikileaks, когато една сутрин съм в Лондон, след това отивам в Париж да интервюирам френския финансов министър, после Интерпол, на следващия ден заминавам за Тел Авив. Това е и любовта на професията – просто не знаеш какво ще се случи. Естествено, не всеки ден е вълнуващ, но повечето са достатъчно различни.

- Най-трудният ви момент, докато сте били в ефир?

- Може да се случи и тази вечер.

- Вашата амбиция?

- Бих се радвал да интервюирам президента в Овалния кабинет.

- Първият ви въпрос към него?

- "Много е хубаво тук, нали?". Невинаги първият въпрос е най-важният. Принципно можеш да кажеш всичко в лицето на някого, ако го "облечеш" както трябва. И никога не трябва да забравяш, че този, когото интервюираш, няма законово задължение да отговаря на въпросите ти. Мисля, че някои интервюиращи са самовлюбени, мислят се за важни, когато задават своите въпроси.

- Какво става, ако станете приятел с човека, когото интервюирате?

- Много е трудно да кажеш в лицето на някого, че не е прав, че политиката му ще ни вкара в сериозни затруднения, ако току-що сте обядвали заедно. Голяма грешка, която правят политическите журналисти, е, че винаги мислят, че са приятели с политиците. А не са. Можете да бъдете познати, но не и приятели. И нямате никаква работа да бъдете приятели с тях, защото вашата работа е да ги отразявате.

- Какво изниква в съзнанието ви, когато чуете "България". Последни новини, свързани със страната? Името на президента или премиера ни?

- Чудесен въпрос, на който да се вържа! Поставен е така, за да покаже, че не съм подготвен, че не съм наясно с българската политика и ролята на страната в ЕС. Както и всички останали въпроси, възникнали по време на прехода на страната. Да не говорим за българските граждани, които нямат същите права като останалите. О, не, няма да ме хванете тук! Мога да ви усетя от 500 мили!

- Веднъж казахте, че едно от най-големите ви постижения в кариерата е да летите с последния полет на "Конкорд"? Харесвате самолетите толкова много, защо?

- Харесвам ги по ред причини. Основната е, че авиокомпаниите са феноменални икономически машини. Втората е следната – вие можете ли да летите, тази маса може ли да лети? Не. Моето колело не може да лети. Но ако взема това парче метал, засиля го достатъчно бързо по пистата, то ще се отлепи и полети. Това е магия.

- Перфектният ви ден със самолет, перфектната дестинация, любимо летище, предпочитан самолет?

- "Китът", както наричам A380 на Еърбъс, е страхотен, но истинската магия е Джъмбо джетът на Боинг. Перфектната дестинация – да кацам в Ню Йорк или Сидни. Прекрасно е. Особено Сидни, когато самолетът захожда над Операта. Впечатляващо е. Така че бих казал, че най-любимото ми е да се возя на 747, на втория етаж, самолетът да се приземява в Сидни, това е магия.

- Какво беше новогодишното ви обещание?

- Това, което казвам на екипа си – всеки ден трябва да има значение, направете го да има. На този свят сме за много кратко. Правете така, че всеки ден да си струва. Това е най-важното.

Стр. 13

Информацията за преговорите увеличи оценката на сайта за социални контакти до 10 млрд. USD

Интернет гиганти от калибъра на Google и Facebook са преговаряли с Twitter за придобиването му, съобщи в. Wall Street Journal, цитирайки свои източници. Това вдига цената на сайта за социални контакти до рекордните 10 млрд. USD по време на повишен апетит от страна на инвеститори да влагат средства във вълната от интернет сензации. Според информацията шефовете на сайта са водили преговори на ниско ниво с ръководството на няколко големи корпорации от сектора, но разговорите досега били неуспешни. Оценката, която е била споменавана по време на тези преговори, е била в диапазона от 8 до 10 млрд. USD. Въпреки тази висока цена ръководството на Twitter явно предпочита да работи върху изграждането на голяма и независима компания.

Стремеж към ръст
Според запознати източници хората на върха смятат, че Twitter може да се разрасне до 100 млрд. USD. През декември миналата година Twitter събра финансиране в размер на 200 млн. USD при сделка, която вдигна оценката на компанията до 3.7 млрд. USD. Услугата, която позволява да се изпращат кратки съобщения до 140 знака, вече има над 175 млн. потребители. Компанията беше създадена през 2006 г., но предложи възможности за реклама на платформата си чак в средата на 2010 г. Twitter не разкрива финансова информация, тъй като не е публична компания и не е задължена да го прави. Според проучвания на независими анализатори обаче мрежата за т.нар. микроблогинг е генерирала приходи от реклами в размер на 45 млн. USD за 2010 г., като прогнозите са през тази година сумата да достигне някъде между 100 и 150 млн. USD.

Конкуренцията
За сравнение Google, която е най-посещаваната търсачка в интернет, има постъпления от около 29 млрд. USD. Най-голямата социална мрежа Facebook от своя страна наскоро събра финансиране в размер на 1.5 млрд. USD, което вдигна оценката на компанията от Пало Алто до 50 млрд. USD. Инвестиционната банка Goldman Sachs за кратко предлагаше на своите топклиенти възможността да инвестират във Facebook, но скоро бяха принудени да прекратят тази оферта поради огромния брой заявки, голямата публичност на сделката и опасения, че тя може да наруши редица финансови регулации. Нейните приходи за 2010 г. са около 1.9 млрд. USD. Това не е първият опит на Facebook да придобие Twitter – има подозрения, че през 2008 г. компанията на Марк Цукърбърг е предложил на шефовете на по-малката фирма 500 млн. USD в акции на Facebook, но тази сделка също е пропаднала.

Излизане на пазара
Значителен брой новостартирали онлайн компании обмислят възможността да започнат първично публично предлагане. Компанията за онлайн купони и намаления Groupon вече отхвърли предложението за изкупуване от страна на Google на стойност от 6 млрд. USD и в момента преценяват опциите си за излизане на пазара. Бизнес ориентираната социална мрежа LinkedIn, оценена на около 2 млрд. USD, както и авторите на голям брой популярни онлайн игри Zynga също обмислят варианти за IPO. Въпреки това не липсват и изкупувания. Най-скорошното дойде в началото на тази седмица, когато американската корпорация за интернет услуги AOL плати 315 млн. USD – 300 млн. от които в брой – за информационния сайт Huffington Post. Сумата е над 10 пъти повече от приходите на медийната компания за миналата година.

Стр. 18