ROWENTA ПРЕДСТАВЯ ПРАХОСМУКАЧКА С ИНОВАТИВНА СИСТЕМА ЗА КОНТРОЛ НА ПРАХА

www.apraagency.com I 23.10.2015г.

Революционният продукт Rowenta Ergo Force Cyclonic е предпочетен от 94%* от потребителите на марката

Eкспертът в уредите за домашна грижа – Rowenta, лансира иновативна прахосмукачка с усъвършенствана система Cyclon, която работи с 50% по-нисък разход на енергия и предлага умен начин за безконтактно почистване на контейнера за прах. Rowenta Ergo Force Cyclonic е високоефективна прахосмукачка клас А, без торбичка, с мощност 700 W, която почиства всяка повърхност с резултат, еквивалентен на прахосмукачка без торбичка с мощност 2100 W.
Прахосмукачките без торбичка са една от най-динамично развиващите се категории на пазара на уреди за почистване на дома в Европа. Въпреки това, проучване, проведено от марката във Франция, Италия и Германия, установява, че 58% от потребителите на тези уреди посочват, че контейнерът, в който се събира праха остава замърсен дори и след изхвърляне на събраните в него отпадъци.
В продължение на повече от 40 години Rowenta прави редица нововъведения, насочени към потребителите, търсещи оптималната комбинация между ефективност, дизайн и всекидневен комфорт. И в отговор Rowenta разработва във фабриката във Франция прахосмукачката Ergo Force Cyclonic с усъвършенствана система Cyclon и ексклузивна система за почистване на контейнера. Иновативната и подобрена система Cyclon възпроизвежда въздушна “вихрушка“, подобно на природното явление циклон, чрез която се улавя праха от въздушния поток и го отвежда директно в контейнера. Благодарение на неповторимия си цилидричен дизайн, процесът по пречистването на въздуха е подобрен, така че да не остане и прашинка във вътрешността на системата. Това позволява оптимална работа на уреда и гарантира дългогодишна употреба с минимална поддръжка.
В допълнение, ексклузивната система CLEAN EXPRESS Ergo позволява безконтактно почистване на контейнера – без пряк допир със събраните отпадъци и облаци прах наоколо. Контейнерът се изважда само с едно интуитивно движение, а капакът му, предотвратяващ разпиляването на събрания прах, се отваря при натискането на единствен бутон. Предимствата на системата CLEAN EXPRESS Ergo я правят предпочитана сред 94%* от потребителите на марката според последни проучвания.
Надеждността на всички прахосмукачки Rowenta се проверява чрез тестове за издръжливост (еквивалентни на 10 години на интензивна употреба), извършвани във френския завод. Затова и комфортът по време на работа, и самото представяне на уреда, е гарантирано във времето с минимална поддръжка. Rowenta Ergo Force Cyclonic е продукт от ново поколение, който съчетава ергономичност, високи нива на хигиена и висока енергийна ефективност без компромиси в качеството. Сред предимствата на уреда е и почистващият се антибактериален филтър HEPA 13, който не позволява попадането на бактерии и алергени във въздуха. Продуктът е с компактен и модерен дизайн, позволяващ съхранението му почти навсякъде. Изключително лека и лесна за пренасяне, прахосмукачката е с вграден ограничител, който предотвратява нараняване на мебелите при случаен контакт с уреда.
Прахосмукачката  Rowenta Ergo Force Cyclonic е вече достъпна на българския пазар и се предлага с 2+3 години удължена гаранция до края на 2015 г. Така, Rowenta Ergo Force Cyclonic предоставя не само по-голямо удобство, практичност и чистота, но и допринася за спокойствието и комфорта на потребителите с гарантирано качество на работа и ефективност за по-дълго време.
Повече за ROWENTA®
Основана в Германия през 1884 г., Rowenta® непрестанно работи, за да удовлетвори нуждите на потребителите, търсещи високоефективни и атрактивни продукти за лесна ежедневна употреба. Марката е експерт в производството на прахосмукачки, ютии, парогенератори, сешоари, епилатори и уреди за приготвяне на закуска.
Повече за ROWENTA® на www.rowenta.bg
* % от интервюираните потребители в рамките на потребителско проучване проведено във Франция сред 80 човека.

Автор:
Елина Големанова

Shell представя нова лимитирана LEGO® колекция Shell V-Power Nitro+

www.publicis-consultants.bg I 3.08.2015г.

Shell пуска на пазара своята нова LEGO колекция Shell V-Power Nitro+, която включва лимитирана серия от сглобяеми колекционерски модели Ferrari, цистерна Shell и два комплекта за игра, направени от LEGО блокчета. От днес те вече са налични в търговски обекти Shell из цялата страна. Новата серия въплъщава духа на технологичните иновации и подобрената ефективност, която е в основата на горивата Shell.

 Създадена в сътрудничество с Ferrari и LEGO, LEGO колекцията Shell V-Power Nitro+ ще зарадва клиентите, зареждащи в Shell с четири емблематични коли Ferrari, финална линия от писта на Formula 1, подиум с LEGO фигурка на инженер от Scuderia Ferrari  и бензиностанция  Shell моделирана по подобие на  тази в Fiorano Circuit, частната писта на Scuderia Ferrari в Маранело, с LEGO фигурка на учен от Shell.

 „Новата LEGO колекция Shell V-Power Nitro+ е създадена на база на успеха, който имаше първата серия от колекционерски фигурки, която пуснахме през 2013 г. Чрез нея продължаваме да насърчаваме нашите клиенти и феновете на моторните спортове да построят свой собствен състезателен свят и да развиват въображението си.”, сподели Камелия Славейкова, Изпълнителен директор на Shell България.

 С минимално зареждане от 20 л. Shell V-Power Nitro+ клиентите ще могат да закупят LEGO модел за 1,99 лв,  а при зареждане на 20л Shell FuelSave или Shell AutoGas  – за 3.99 лв.  Всеки модел може да бъде получен и срещу 737 ClubSmart точки.

За колекцията Shell V-Power LEGO®

Лимитираната серия бележи 60-годишното технологично партньорство между Scuderia Ferrari и Shell  и споделената им страст за максимална ефективност. Shell работи заедно с Ferrari и LEGO® Group вече повече от половин година, за да създаде новите колички и колекции.

 Моделите, включени в промоцията (представени по посока на часовниковата стрелка от горния ляв ъгъл на снимката по-долу) са
бензиностанция  Shell с LEGO фигурка  на учен от Shell., финална линия от писта на Formula 1, подиум с LEGO фигурка на инженер от Scuderia Ferrari  и  Ferrari F12berlinetta, Ferrari 512 S, Ferrari F138, Ferrari 250 GTO. Новите модели ще бъдат пуснати в продажба на 03.08.2015 г.

За допълнителна информация относно LEGO колекцията Shell V-Power Nitro+, посетете www.shell.bg

Автор:
Михаела Янева

Преди да изпратите прессъобщение…

www.manager.bg I 26.02.2015г.

Прессъобщението е в основата на маркетинговата индустрия. Трудно е да си представим една компания да анонсира продукта си без него. В епохата на препълнената електронна поща на журналистите и непрестанния поток от информация в социалните медии, как може то да заработи по-добре?

Дан Зарела – анализатор на американската маркетингова платформа Hubspot, припомня, че публикуваните онлайн пресинформации са виждани в пъти повече спрямо тези в печатните медии. И колкото повече очи видят съобщенията в онлайн източници, толкова по-вероятно е представители на традиционните медии – радиото, телевизията и печата, както и на онлайн медиите, да се заинтригуват от казаното. Освен това, с онлайн информации от компаниите се провокират разговори с клиентите, а това е много ценно. 

В същото време съвсем не е достатъчно прессъобщението просто да се публикува в интернет, да кажем в сайта на компанията или в нейни профили в социалните медии. Ефективното прессъобщение е отчасти наука, отчасти изкуство да се създава публичност в модерната среда, посочва материал на американското списание Entrepreneur. 

Авторите на изданието дават 10 съвета за увеличаване на ефективността на пресинформацията. Те препоръчват на пиарите да ги последват, преди да оповестят новината си. Ето какво съветват: 

  • Изслушвайте и разказвайте. Вашето прессъобщение трябва да съдържа достатъчно информация, за да убеди потребителите в мрежата и журналистите, че новината ви е важна. В същото време в него трябва да има нишки, които да провокират последвали въпроси. Не бъдете твърде сдържани и пестеливи на интересни подробности, но и отваряйте врати за евентуален последвал интерес от специализирани и масови издания, хора, четящи онлайн, които може да преценят, че продуктът или услугата са им нужни. 
  • Използвайте визия. Винаги допълвайте пресинформацията си с висококачествени снимки и видеоклипове. Изследвания в САЩ показват, че фотографиите повишават степента на ангажираност с пиар информацията на хората в мрежата с 18%, а видеото – с 55%. Може да включите и готова информативна графика. 
  • Подобрете уменията си в областта на SEO. По-високият резултат от търсенето в Google ще ви помогне информацията ви да бъде забелязана в претъпкания свят от сайтове. Но не се престаравайте с това, Освен да сложите ключови думи, каквито съдържа заглавието, не променяйте стила на писане, за да го съобразявате с техническите критерии за видимост. Прессъобщението не е публикация в блог, то е за сведение на хората. 
  • Използвайте езика на желаната си аудитория. Представянето на нов високотехнологичен продукт като смартфона, таблета или телевизора, например, може да е изкушаващо да се опише с множество технологични термини. Но това би било грешка, защото текстът трябва да се разбере от широката публика. 
  • Какво предлагате за читателя? Използвайте прессъобщенията, за да изграждате връзки не само с журналисти, но и с интернет потребители. Не изпращайте съобщенията си само до имейлите на медии, а и до тези на възможни клиенти, експерти от бранша, експериментатори, партньори, хора, с които фирмата ви е контактувала по различни поводи. Отделете време да включите в текста няколко изречения, насочващи вниманието на всяка отделна публика сред тях. Какво означава това, което казвате, за всеки отделен читател? Потребителите искат да знаят по какъв начин новината директно ги засяга, а репортерите – как тя ще се впише в ресора им. Отговорете им. 
  • Бъдете подготвени да отговаряте на въпроси. Ако е изработено добре, съобщението ви ще предизвика желание за контакт от хора, които искат да знаят повече. Има ли мълчание, кампанията е неуспешна. 
  • Използвайте безплатни и платени платформи за дистрибуция. Заложете на комбинация между медиите, в които показването се заплаща и уебсайтовете, които разпространяват информация безплатно. 
  • Разкажете история. Мислете за съобщението като за кратък разказ, който обяснява една новина по интересен начин. Авторът в списание Fast Company от САЩ Уенди Маркс препоръчва: "Следващия път, когато пишете прессъобщение, се запитайте "Какво прави компанията ми значима? Защо тя е важна? За кого? Как удовлетворявам клиентите си? Какво ме отличава?"
  • Винаги публикувайте информацията си в сайта на компанията ви. 
  • Бъдете добър интернет гражданин. Включете няколко линка към външни източници в текста си, за да дадете възможност на други сайтове да споделят с вас част от вниманието, което получавате. Google обича този вид взаимност. Жестът ще бъде оценен и от интернет потребители. 

 

 

Оригинална публикация

Най-добрите месеци, дни и моменти за публикуване в YouTube

www.manager.bg I 16.01.2015г.

Внимание, автори на съдържание в YouTube! Ако искате да направите публиката си възможно най-голяма, вземете пример от схемата на праймтайма в телевизията. 

Прегледите на видеоклипове в сайта на Google бележат пик вечер, според ново изследване на нюйоркската компания за наблюдение на множество YouTube канали Frederator, цитирано от списание Entrepreneur от САЩ. 

Frederator съветва да се публикува в YouTube между 2 и 4 ч. следобед американско време в понеделник, вторник и сряда и между 12 и 3 ч. следобед в четвъртък и петък. Това е между 21 и 23 ч. българско време от понеделник до сряда и между 19 и 22 ч. за четвъртък и петък. 

За уикендите съветът е друг – рано пиле рано пее. Тогава изследването, проведено сред 120 милиона месечни потребители на 1300 канала в YouTube, показва, че са имали най-широка аудитория клиповете, качени между 9 и 11 сутринта UTC в Щатите - 14-16 ч. за Европа и България. 

От всички дни в седмицата, най-добре е да се публикува във вторник и петък. Повечето активни потребители на сайта остават тийнейджърите и младите хора. Прегледите на едно видео започват да нарастват във вторник, достигат пикове в събота и спадат в неделя следобед. 

Най-лошите месеци от годината да се разпространява съдържание чрез видео портала са май и септември – "преходни месеци, в които болшинството от потребителите завършват учебни занятия или започват училище, стартират или приключват спортни сезони, ваканции или други дейности на открито, пише директорът на Frederator Мат Гилън. 

Но, разбира се, размерът на аудиторията не е еднинственият показател, който трябва да се взема предивид, когато се измерва ефективността на YouTube. Също е важна и промяната на рекламните равнища по време на календарната година.

Партньорите на YouTube получават дял от приходите от рекламни продажби в личните им канали или плащания на всеки 1000 прегледи. Миналата година рекламата достигна най-високи нива в края на март и остана постоянна като равнище от средата на май до края на юни. Тя се покачваше стабилно през август и септември и беше висока през целия октомври.

 

Оригинална публикация

Новите IBM сървъри предлагат по-високи сигурност, ефективност и надеждност

www.united-partners.com  I 10.09.2014г. 

IBM представи новото си М5 портфолио от х86 сървъри, предоставящи сигурност, ефикасност и надеждност при управлението на ключови за бизнеса приложения. Новите М5 сървъри предлагат висока производителност при различни работни натоварвания и изчислителни среди, базирани на облачни технологии, Big Data и анализи.
Портфолиото включва комуникационен шкаф (rack servers) и вертикални сървъри (tower server), плътни системи, блейдове и интегрирани системи, които да помогнат на клиентите да се справят с ключови бизнес предизвикателства както в центрове за данни така и в офиси. Всички нови M5 сървъри разполагат с водещи за индустрията иновативни решения за сигурност, като Trusted Platform Assurance и набор от System х функции, предназначени да защитят системите при атаки от ниско ниво. Сървърите от модела М5 преминават през процес на разработване с високо ниво на сигурност и етап на одобрение с контролирани обновявания.
От гледна точка на продуктивността, М5 сървърите предлагат различни иновации, свързани с мощността и терморегулирането. NeXtScale система с технология за водно охлаждане осигурява до 40 процента по-висока енергийна ефективност в центровете за данни в сравнение с друго решение за въздушно охлаждане .
С портфолиото от M5 сървъри IBM засилва своите лидерски позиции в световен мащаб при x86 системите. Всеки от новите сървъри на IBM има вградени диагностични инструменти за лесно сервизно обслужване и намаляване на разходите за труд. Например, новият Next Generation Light Path Diagnostic панел доставя подробна информация за грешки и за статуса на системите.
Новата система IBMSystemxM5 включва rack сървърите Systemx3650 M5 и System x3550 M5, Systemx3650 M5, сървърът FlexSystem x240 M5, както и два сървъра от серията NeXtScale – NeXtScalen x360 M5 и NeXtScaleSystem с охлаждаща технология (WaterCoolTechnology).В допълнение към System x иновациите, новите сървъри съдържат и последните в индустрията функционалности, включително новите Intel процесори Xeon E5-2600 v3, и до 1.5 терабайта по-бърза и енерго-спестяваща DDR4 памет.
В помощ на клиентите си, IBM представи и серия от ентърпрайз решения, които ще спомогнат за преместване на приложенията в облака и подобряване на цялостните ефикасност, надеждност и продуктивност. Те са: IBM System x Solution for VMware VSAN, IBM System x Solution for Microsoft Fast Track DW for SQL Server 2014, IBM SmartCloud Desktop Infrastructure with Atlantis Computing ILIO, IBM FlexSystemSolutionfor Microsoft Hyper-V.

 

 

 

 

PR ефективността и медиите

сп. Sign Cafe | Стоян СТОЯНОВ, гл. редактор на www.PRnew.info | 03.08.2011

КОИ СА УСПЕШНИТЕ КАМПАНИИ С ОТЛИЧНО МЕДИЙНО ОТРАЗЯВАНЕ?

Тук можем да разгледаме няколко обобщаващи примера за успешни PR кампании:

1. ПРОФЕСИОНАЛНИТЕ КАМПАНИИ
Оправданието, че всичко зависи единствено от размера на рекламните бюджети за кампанията, са неточни и често нелепи. Професионалистите знаят и могат да намерят доброто място в медиите.
Кампанията на PR агенция Anettevents "Unibet – от играчи за играчи" е христоматиен пример за това, как с отлична идея, изключително професионална реализация, малък бюджет и никаква реклама можеш да привлечеш вниманието на медиите и на техните потребители. Въпросът, на който трябваше да заложат любителите на мисловната надпревара, бе "Кого Боряна ще целуне пръв в новия сезон (на сериала "Стъклен дом")? Касабов-син или Касабов-баща?". Интересът към героите от сериала се пренесе много ефективно и върху проекта на Unibet. Логично, същата кампания спечели една от сериозните конкурсни категории на PR Приз 2011.
Друг добър пример за изключително добро медийно отразяване бе проектът за публични комуникации на екипа на държавната "Национална компания за железопътна инфраструктура" за решаване вътрешнокомуникационни проблеми, отново победител в PR Приз 2011. Списъкът с участия на представители на компанията в различните медии, публикациите и отразяването са наистина впечатляващи, а техният тон е предимно информативен и позитивен.

2. ОБЩЕСТВЕНОПОЛЕЗНИТЕ КАМПАНИИ
Това, че една кампания е полезна за обществото или решава проблеми, вече не е никак достатъчно, за да попадне успешно в медиите. Когато обаче съберем няколко важни фактора в "кошницата" на проекта, а именно – решаването на важен проблем за обществото, подкрепа от страна на компания от големия бизнес, маркетингов бюджет и отново PR професионализъм, медийното отразяване може да бъде изключително успешно.
Примерите за отлични кампании са много, но бих посочил две.
Кампанията на Сдружение "Културни проекти" за преоткриването на България и нейните малко познати красоти и съкровища, подкрепена от Обединена българска банка, е медийно атрактивна, включва активното партньорство на водещи медии, ангажира лично и журналисти, които се интересуват и отразяват сектора. В резултат на това повече от две години темата е във обществения фокус и все повече обикновени хора пътуват, търсят и предлагат своите любими места в България.
Дългогодишната кампания на All Channels Communication "Срещу рака на гърдата", осъществена с подкрепата на AVON, е другият успешен пример за устойчива и успешна инициатива, която постига своите цели и ангажира общественото внимание с помощта на медиите.

3. МЕДИЙНИТЕ КАМПАНИИ
Да, медиите в България често имат кампании, които впрягат сериозен медиен ресурс, и постигат успешно своите цели. Обикновено проблемът тук е, че конкурентните медии неглижират тези проекти, а често ги и бойкотират.
Спорът, дали PR-ът, или рекламните дейности са по-ефективни по отношение на медиите, е стар може би "колкото света". Най-добре обаче е да ги използваме и двете – активно, с мисъл и подобаващ бюджет. Реалностите за медиите, както и за PR специалистите, обаче са различни. Особено в последните кризисни години бюджетите, насочени към медиите и включващи партнъорства, реклама или платени съобщения, са оскъдни и все недостатъчни. Поне според собствениците на медиите, които постоянно оплакват официално или "под сур-динка" своята нерадостна съдба.
Най-актуалният пример от последните седмици са двете (почти идентични) кампании, поруляризиращи две нови таблоидни ежедневни издания – "България ДНЕС" и "Всеки ден". Самият факт, че нови медии (вестници) се раждат и се полагат сериозни ресурси и усилия, за да бъдат наложени, е похвален и радващ. Но реалността показва, че успешната медийна кампания е по силите единствено на големите и силни медийни групи. Какво виждаме в двете паралелни медийни кампании – генериране на новини за двете издания предимно в близките им медии (от същата група), дуел на рейтинги и изследвания на тиражи и четаемост, скъпоструващи рекламни кампании. В крайна сметка – медийното отразяване е впечатляващо. Доколко е успешно – все още е рано да се каже.

4. ДРУГИ КАМПАНИИ
Без други не може.
Имаме доста примери, които не могат да бъдат категоризирани, но постигат впечатляващо медийно отразяване и то се дължи на точно избрания момент, добрите контакти с медиите или с участието на интересни личности в своите кампании.

КАКВО СЛЕДВА?

Чакат ни интересни времена. В които професионализмът, раждането и успешното реализиране на добри идеи, както и отличното познаване на спецификата на медиите в България ще бъдат водещи. Убеден съм.
‘ Авторът е председател на журито на PR Приз 2011

Стр. 67