PRO.bg вече с пет часа новини на ден

www.vesti.bg | 2010-02-10 

В средата на месеца телевизията ще започне да излъчва нови проекти на новинарите си. От 15 февруари PRO.bg започва да излъчват повече от пет часа дневно новини.

Телевизията прави две промени – удължаване на Новините в 7 ч. с още един час и включване на нова емисия по обяд, съобщиха от медиата.
Всяка делнична сутрин Яна Грудева и Георги Любенов ще бъдат със зрителите вече с един час повече – от 7:00 до 10:00 ч. Допълнителният час ще бъде изпълнен отново с информация за актуални събития за деня, преки включвания от горещи точки, с още интересни гости от света на културата, медиите и светския живот.
Във времето между 9 и 10 ч. ще бъдат включени още спорт, прогноза за времето, хороскоп и специална рубрика "Време за теб", която ще дава полезни съвети за здраве и красота и ще разказва за най-новите козметични процедури и модни тенденции.
Водещата Гергана Кънчева ще представя обедните новини в 13 ч. през седмицата.
Концепцията на новата емисия включва както всичко най-важно, станало през деня до момента, така и случващите се в момента и предстоящите събития, живи включвания от София и страната, любопитни новини от света, полезна информация, време и спорт.
След като на 20 октомври 2008 г. стъпиха на телевизионния пазар, Новините на PRO.BG продължават да разширяват продукцията и екипа си, предлагайки различен поглед към интересните за аудиторията теми, отбелязват от екипа.
През юли 2008 г. СМЕ (Central European Media Enterprises) купи телевизионният канал ТВ2 и Ринг ТВ. Година по-късно ТВ2 бе преименувана на PRO.bg.

Оригинална публикация

 

Строителен предприемач удари с чук по главата репортера на “Господари на ефира” във Велико Търново

БТВ, Новини в 19.00 часа | 2010-02-10

Строителен предприемач удари с чук по главата репортера на "Господари на ефира" във Велико Търново. Инцидентът стана по време на снимки за репортаж.

Димитър Върбанов снимал репортаж за фирмата на строителния предприемач Христо Чапанов. Недоволни потърсили помощта на популярното предаване "Господари на ефира". Хората твърдят, че Чапанов забавил строежа на апартаменти, които те били платили още преди три години. При опит да поговори с втората страна по казуса, вместо интервю, Върбанов получил унизителен удар.

Димитър Върбанов: По едно време се появи брат му с една кола. Опитах да разговарям с него, но той ме затисна с входната врата на помещението, в което се намираше строежа и каза на един от работниците:"Я го разкарай тоя!", т.е. за мен. Съответно работникът хвана чук и ме удари в главата, ето тук на това място.

Репортер: Резултатът – травма на главата, за щастие лека. Предизвика ли го ти по някакъв начин?

Димитър Върбанов: Не, аз просто исках да разговарям с него по съвсем нормален човешки начин. Не сме се карали, не сме викали, не е имало нищо, с което да го предизвикам.

Репортер: Според продуцентите на предаването, прокуратурата във Велико Търново е имала сигнали срещу строителния предприемач от преди две години

Джуди Хавладжиян: Нещо такова като се случи ние от "Господарите" не спираме, напротив става ни още по-интересно. Ще ровим още повече за този строителен предприемач. Не може никой по този начин да си позволи да се държи с нормалните хора, още повече с журналистите, които се борят, за справедливост и истината излиза наяве.Спомням си с Миролюба Бенатова, един ваш репортер, прокуратурата в този случай оневини човека, който беше я нападнал. Ето това са примерите, за които всичките ние, които работим в медиите, трябва да се борим. И да покажем, че не може тези неща да остават ненаказани.

Репортер: Извършителят на деянието е задържан за 24 часа, с образувано бързо полицейско производство за хулиганство.

 

За email маркетинга и КЗП

Блогът на Web & Events I Ованес ОВАНЕСЯН I 2010-02-08

Ако не знаете, вече е забранено да се занимавате с имейл маркетинг. Никой не го разграничва от спам.
Наскоро се появи и регистър на КЗП, за тези фирми, които не желаят да получават търговски съобщения. Наричат се нежелани търговски съобщения. Аз се чудя как може човек да знае дали едно съобщение е желано преди да бъде прочетено? Не искам да навлизам в тази болезнена тема, така че пристъпвам направо към проблема.
За да проверите един имейл дали е „защитен“, трябва да го въведете тук. Това не е никак лошо, ако не ви се наложи да проверявате например 700 мейла.
Все пак има полу-решение, което не е обявено официално никъде и аз го разбрах от един познат съвсем случайно. Вкарвате си базата в един текстов файл на notepad, като всеки имейл е на нов ред. Качвате си файла на едно USB и отивате на пл. Славейков 4А, София. Там много бързо ви проверяват базата данни и я изчистват от регистриралите се фирми. Можете да я ползвате до следващия понеделник.
Тук обаче има два много тежки проблема. Единият е, че аз съм абсолютно против да предоставям базата си данни на който и да е. Все пак това е труд, който ние сме положили и базата данни е наша собственост. Аз няма как да съм сигурен, че някой няма да копира данните и да ги ползва за свои или чужди нужди.
Другият проблем е, че в България има хиляди населени места, но всеки трябва да пътува до София (ако е разбрал случайно отнякъде за този закон), за да си провери и изчисти базата данни. Забравих да спомена, че глобата е доста висока. Може би целта е да се затрудни процесът максимално много, за да се събират възможно повече глоби?
Естествено, за тези два проблема има едно много просто решение. Прави се една автоматизирана онлайн сиситема, която да проверява повече от един имейл. Така с един куршум два заека – и всички ние сме доволни.
Аз лично изпратих имейл на КЗП, като засегнах точно този въпрос, но все още чакам. Когато имам адекватен отговор, веднага ще допълня статията. Можете и да посетите семинара за имейл маркетинг, където ще има предтсавители на комисията за защита на потребителите.
 

Решения от днешното заседание на СЕМ

PR Kernel I 2010-02-09

На свое редовно заседание днес, Съветът за електронни медии реши:
• Да регистрира като телевизионни оператори: „Ай Ди Пи Медиа” ООД за програма DSTV, с национално покритие и специализиран музикално-информационен профил; „БГ САТ” АД за програма „Хоби ТВ”, с национално покритие и специализиран профил.
• Вписва в раздел ІІ в Публичния регистър на СЕМ следните телевизионни програми: „Евроспорт (Интернешънъл), „Евроспорт 2” и „Евроспортнюз”.
• Удължи срока на индивидуална лицензия за радиодейност с 15 години на ЕТ „Катра Рекърдс – Калоян Трачев”.
Съветът за електронни медии реши всички доставчици на медийни услуги, които подават документи за лицензиране и регистриране, да ги предоставят освен на хартиен и на електронен носител.

Оригинална публикация

Изложение Eventex 2010 събира организатори на събития и събитийни партньори на 29 април в София

EVENTS.dir.bg I 2010-02-09

Независимо дали организирате частно или фирмено парти, концерт или ревю, сватба или детско парти, конференция или тийм билдинг, Eventex е мястото, на което може успешно да представите това, което правите.

Изложение Eventex 2010 ще се проведе на 29 април в хотел "Експо София" в София.
 
Eventex 2010 – едно изложение за организатори на събития, кетъринг компании, PR агенции, фирми за техническо оборудване и за всеки друг, занимаващ се със специални събития!
 
Независимо дали организирате частно или фирмено парти, концерт или ревю, сватба или детско парти, конференция или тийм билдинг, Eventex е мястото, на което може да представите това, което правите.

Кои са изложителите на Eventex 2010?

Изложители на Eventex 2010 са:

- изложбени и конгресни центрове
- фирми, предлагащи технически решения и декорация
- фирми, организиращи обучения и тийм билдинг
- кетъринг компании
- фирми, предлагащи събитиен мениджмънт и MICE туризъм
- агенции за реклама и PR
- компании за уеб и софтуерни решения

За пълен списък на всички браншове, моля, натиснете тук.

Искате да посетите Eventex 2010?

Достъпът за посетители на Eventex 2010 e напълно безплатен и свободен. Нужна е само кратка регистрация, която ще Ви отнеме по-малко от минута! Регистрация.

Информация за посетители:

Защо да участвате?

Първото по рода си изложение
Eventex 2010 е първото и единствено по рода си изложение, насочено към организаторите на събития и браншовете, които ги обслужват.

Лидери на българския пазар
Eventex 2010 е изключително насочено към бъгарския пазар. Лидери в бранша от целата страна ще представят на изложението нови продукти и тенденции в ивент индустрията.

Уникален нетуъркинг
Eventex 2010 е със специална насоченост към създаването на нови познанства. Специално за целите на нетуъркинга сме организирали и коктейл, на който и посетителите могат да вземат участие след регистрация*!

„На Живо“
Независимо дали сте от събитийния бранш или търсите изпълнител на поръчка в областта на ивент мениджмънта, Eventex 2010 е перфектното място да се запознаете „на живо“ с Ваши настоящи и бъдещи партньори, клиенти и доставчици.

Разнообразие
Eventex 2010 е насочено не само към организаторите на събития, но и към браншовете, които ги обслужват. Изложители на Eventex 2010 са изложбени и конгресни центрове; фирми, предлагащи технически решения и декорация; кетъринг услуги; фирми, предлагащи събитиен мениджмънт и MICE туризъм, агенции за реклама и ПР, компании за уеб и софтуерни решения. За пълен списък на всички браншове, моля, натиснете тук.

* Цената за участие в коктейла е 25 лева. Участието се заявява в регистрационната форма за посетители.

Искате да сте изложители на Eventex 2010?

Възползвайте се от изключително ниските цени за изложители! Регистрация.

Информация за изложители: 

Защо да участвате?

Първото по рода си изложение
Eventex 2010 е първото и единствено по рода си изложение, насочено към организаторите на събития и браншовете, които ги обслужват.

Специално за българския пазар
Eventex 2010 е изключително насочено към бъгарския пазар. Цените за изложители са достъпни както за лидери в бранша, така и за новостартирали фирми.

Уникален нетуъркинг
Eventex 2010 е със специална насоченост към създаването на нови познанства. Специално за целите на нетуъркинга сме организирали и коктейл!

„На Живо“
Eventex 2010 е перфектната възможност да се запознаете „на живо“ с вашите съществуващи клиенти, доставчици и партньори, да им представите новите продукти и услуги и да се убедите, че те са щастливи!

Нови клиенти
Eventex 2010 е насочено не само към специалисти от бранша, но и към компании, търсещи услуги в сферата на ивент мениджмънта. Запознайте се с потенциални клиенти и представете услугите си по един различен начин!

Условия и цени за участие
Повече информация може да намерите тук.

Информация за Изложение Eventex 2010, 29.04.2010 г.

За контакти: 

Web&Events
Tel: +359 885 037 497
Email: info /at/ webandevents /dot/ com
Skype: webandevents
Web: eventex.biz

Оригинална публикация

 

Още за мизерията на печата, лайф-стайл списанията или защо Георги Неделчев напуска сп. FHM

e-vestnik.bg I 2010-02-09

В момента много от лайф-стайл списанията в България – и мъжки, и женски – изпитват затруднения. Много от тях вероятно ще спрат да излизат. Някои са съкратили редактори, журналисти, намалили са заплати.
Някои подобни списания стоят зле на пазара от самото начало, поради лош маркетинг и недостиг на квалифицирани хора за подобен род издания. Но издателите компенсират собствените си грешки с безпардонно отношение към редактори, фотографи и др.
Кризата се отразява на медиите в България по различен начин. Има издатели, които от години издържат губещи вестници или списания. Има и издатели, които при сегашното намаление на рекламата и продажбите започват да правят икономии от …заплатите на журналистите, но очакват от тях да вършат повече работа и ги подлъгват с обещания.
По-долу главният редактор на едно от мъжките лайф-стайл списания у нас FHM – Георги Неделчев – обяснява защо напуска изданието. FHM e глобална марка, международно списание, подобно на “Плейбой”. Заглавието му е съкратено от For Him Magazine – англ. – “Списание за него”. Излиза за пръв път във Великобритания през 1985 г. В момента се издава в 23 страни. У нас излиза от няколко години, без особен успех, защото издателите не са направили от самото начало добър маркетинг, мениджмънт на изданието и не са проучили възможностите за творчески екип.
Бедата е, че пазарът в България е малък. Тясно е за толкова много мъжки лайф-стайл списания. Аудиторията е най-много за 3, но избира между 10-ина, които си приличат, а от тях има поне 5 основни, международни марки. Компетентните хора, които могат да правят такива списания са малко, а издатели с големи амбиции има повече. Освен “Плейбой” и “Максим” (които са конкуренти в цял свят, а у нас са на един и същ издател), на пазара на български се продават Max, FHM, а сега предстои да излезе и “Пентхаус” – за втори път, след като вече веднъж излизаше на български преди години. Много западни издателства продават с лекота правата за списанията си у нас, стига в тази криза някой да сключи договор и да им плаща лицензионните права за марката, които за страна като България варират от 100-ина хиляди долара годишно да тройно повече – в зависимост от изданието.
Докато по света много от тези лайф-стайл списания имат собствен стил и традиции, в България много от тях си приличат и си подражават едно на друго. В много случаи подобни издания са някаква схема за превъртане на пари от издатели и рекламни агенции, в други – непресметнати амбиции на хора с претенции да бъдат издатели.
Главният редактор в оставка на сп. FHM Георги Неделчев е журналист, работил е във в. “24 часа” като шеф на отдел, като зам.-главен редактор на сп. “Тема”, като главен редактор на сп. “Плейбой” 4 години (след което издаде книга “Моят живот в “Плейбой”), като зам.-главен редактор на в. “Монитор” и др.
 
Въпросите около напускането на сп. FHM (и техните отговори) в сайта на Георги Неделчев:
 
- Защо чак сега решаваш да напуснеш, след като издателите ти дължат пари от септември насам?
 
- Може би защото съм вярвал на обещания. Но да кажем, че не съм дотам наивен. По-скоро смятах, че е необходима поне година, за да се види коренната разлика в FHM преди и сега, под мое ръководство. С всеки следващ брой пазарната позиция и продажбите на списанието се подобряваха. За мен беше важно това да стане очевиден за всички факт. Впрочем, издателите не са крили своето удовлетворение от работата ми. Всеки месец получавах и уверения, че рекламният мениджмънт (откъдето всяко издание очаква основните си приходи) ще заработи адекватно на нивото на списанието. Но това така и не се случи. След началото на новата година прецених, че компромисите, които правя, вече са твърде големи, и че самите издатели навлизат в ситуация, от която няма полезен за мен и екипа ми изход.
 
Моделът Николета Лозанова и журналистът Жоро Неделчев отварят въпрос за 50 000 лева в „Стани богат”. Снимка: Нова ТВ
 
- Не смяташ ли, че кризата е повсеместна и това е обяснението за дълговете на издателите към неговите автори и сътрудници?
 
- Не смятам. Криза има навсякъде, но нито едно друго списание не дължи по няколко заплати на редакторите си, както и хонорари на основните си фотографи за цяла година назад. Още по-необяснимо е как така издания с по-слаби пазарни продажби от FHM нямат такива задължения, а FHM има. Обяснението всъщност е много просто – в FHM де факто не съществува такова нещо като мениджмънт. Издателите на списанието се занимават с всичко друго, но не и с търсене на изход от ситуацията. Явно им се струва по-лесно да залъгват служителите и партньорите си с обещания, след което да си изключват телефоните за дни и седмици наред. Не се учудвам на това – винаги ще се намират наивни хора, готови да живеят само с обещания. Обикновено това са недотам уверени в качеството на работата си личности, които действат на принципа “никой не може да ми плати толкова малко, колкото аз съм изработил”. Аз обаче никога не съм бил такъв тип човек и нямам никаква причина да толерирам подобна схема.
 
- Не трябваше ли да потърсиш някакъв път към взаимен компромис и приятелско изчистване на проблемите, поне частично?
 
- Потърсил съм такъв път и то неведнъж. Последната ми среща с издателите беше на 3 февруари. На нея компромисно предложих редуциране на техните задължения към мен с над 50%. Поисках обаче сключване на нови договори, както и гаранции, че оттук нататък хонорарите на външните сътрудници ще се изплащат редовно всеки месец. Те приеха радушно предложенията ми. Обещанието им бе, че на 5-и февруари или най-късно на 8-и, понеделник, ще започне изчистване на дължимите суми и към мен, и към екипа ми, и с тази уговорка си стиснахме ръцете. Вместо това обаче получих единствено груб телефонен разговор с пореден опит за отлагане на развръзката.
 
Корица на брой от българското издание на FHM.
 
Проблемът е в това, че използвайки мълчанието и търпението ми, хората зад това списание и днес продължават опити да ангажират нови сътрудници и партньори – фотографи, гримьори, автори, модели. Не бих искал списъкът с излъгани и разочаровани да нарасне и аз да бъда човек, който пасивно е наблюдавал и насърчавал този процес.
 
- Вярно ли е, че главната редакторка на сп. Madame Figaro също е напуснала?

- Да, от януари и това списание от същата издателска група е без главен редактор. Допускам, че причините да се стигне дотам са аналогични. Сами преценете дали моите постъпки са някакво субективно решение или просто неминуем и обективен развой на събитията.
 
- Какво възмездие очакваш да има?

- Не съм от хората, които ще седнат да се тръшкат и да заплашват със съдебни дела, за да получат парите, които са им били обещани и които са заработили. Докато има идеалисти, винаги ще има и хора, които да се възползват от тях. Съдът не може да е лекарство срещу наивност. Предпочитам да гледам напред. Знаейки какво съм направил за това списание през последната година, смея да съм сигурен, че нито него, нито издателите му ги чака розово бъдеще. Ако пред тях имаше и минимален шанс за успех, те щяха и досега да се възползват от него. Мина почти година, а единственото, което се е променило, е нарасналата популярност на FHM благодарение на моите усилия. Във финансов план обаче положението е плачевно.
 
- Няма ли да напишеш книга “Моят живот в FHM”?

- “Моят живот в Плейбой” е написана с положителна енергия. Не съм сигурен, че сегашната би била толкова добронамерена. И не смятам, че читателите копнеят да бъдат занимавани с няколко дребни и нещастни дущици и начина, по който са избрали да живуркат за чужда сметка. Но ако броят на излъганите и разочарованите от FHM продължава да набъбва с такава скорост, нищо чудно и да се съберат достатъчно потенциални фенове на подобно четиво. Така че не се знае.
Разликата между раздялата ми с Playboy и сегашната е съществена. Навремето си тръгнах изцяло по свое желание и преценка след 4-годишна работа, а издателите не са имали никакъв дълг или претенции към мен, нито аз към тях. Сега просто съм принуден да напусна, защото не желая повече да работя безплатно. Затова и не усещам никакви скрупули и задръжки да бъда откровен и изчерпателен, когато се налага.  В епохата на глобалните медии вече не е толкова трудно да бъдеш чут, когато имаш какво да кажеш и когато справедливостта го изисква. Вече има доста заявки за интервюта, които биха били полезни и поучителни за много хора от бранша.
Ето текста на писмото, което днес разпространих до приятелите си във Facebook, както и по мейла:

По-добре късно, отколкото никога
 
Поради зачестилите въпроси към мен се чувствам длъжен да уведомя всички почитатели на списание FHM, че от средата на януари не изпълнявам ангажиментите си като негов главен редактор.
Финансовите задължения на издателите му към мен и към фотографи, автори и модели достигнаха нива, отвъд които е невъзможно да продължа работа – независимо от доброто си желание и воля. Заедно с мен екипа на списанието напуска и редакторката Кристина Стамболова, както и всички привлечени от нас външни сътрудници.
Въпреки добрите си пазарни позиции, продажби и популярност, голяма част от които се дължат на моите и на екипа ми усилия, FHM в момента не функционира нормално като списание – поради изключително лош мениджмънт и липсата на доверие към издателите му от страна на рекламния бизнес. Многократните им уверения, че ситуацията ще се промени, не се оказват нищо друго освен хвърляне на прах в очите и протакане. Така на практика се стига до безплатна експлоатация на интелектуалния труд на голям брой хора – нещо, на което не желая да бъда нито жертва, нито привърженик.
Ето защо с това писмо подчертавам, че към днешна дата нямам нищо общо със списание FHM и каквито и да било обещания, давани от сегашния му екип. Нека всички знаят, че в момента там работят хора, които не са получавали заплати от няколко месеца, и единствената причина да продължават да го правят, е наивност или пък опасения, че трудно биха си намерили подобна работа другаде.
Вече не нося отговорност и за конкурса Мис FHM 2010, чиито финали наближават. Не бих съветвал нито един модел, фотограф или сътрудник да очаква добросъвестно отношение и професионализъм от хората, които стоят зад списанието в момента. Мога само да ги уверя, че в мое лице винаги са имали и ще продължат да имат принципен и лоялен партньор. Надявам се в най-скоро време нашето сътрудничество да продължи в друга, далеч по-хармонична среда.
Винаги съм вярвал, че когато човек си върши работата съвестно и професионално, положителните резултати не закъсняват. Дали FHM ще запази успешното си пазарно присъствие без мен като редактор, или пък аз ще намеря или създам по-добро списание (с всички поуки, които съм си извлякъл от последната една година) – това времето ще покаже.
Благодаря на всички, които са подкрепяли работата ми с доверие и усилия. Искам да ги уверя, че занапред те ще бъдат по-добре възнаградени.
 
Георги Неделчев,
Гл. редактор на FHM, април 2009 – януари 2010
 
 

Росен Петров смята, че обществения еталон у нас е: По-добре мутра, отколкото академик в БАН

в. Струма, Благоевград | 2010-02-08

- Всички говорят, ужасно много е говоренето в България. И вие кръстихте предаването си "Нека говорят“. Не девалвира ли съвсем думата, след като никой не чува и не иска да чува?

- Права сте. У нас говоренето е по-скоро говорилня. Много хора дават компетентни мнения по въпроси, които въобще не разбират. Това, което може бе най-много ни липсва, е ясен критерий кое е добро, кое – лошо, морално-неморално, приемливо-неприемливо. В "Нека говорят“ се опитваме зрителят да придобие този критерий, сам да отсъди. Предаването събира между един милион и милион и половина зрители – значи дори и нормално говорене по важни или забавни теми може да е интересно. У нас има глад за нормално говорене. Щом милион и половина гледат шоу, в което никой не псува или не се съблича гол, значи зрителят в неделя следобед иска нормалност.

- Защо у нас всичко се оцапва, след като излезе в публичното пространство, след като се заплете в политиката?

- Е, това може би си ни е национална привичка. Над нас още тегне и сянката на половин хилядолетие част от Османската империя и половин век псевдокомунизъм. Българинът наистина е свикнал да оцелява, но за съжаление – да оцелява за сметка на другия. Сънародникът не е партньор или брат, а конкурент, съперник в оцеляването, затова обичаме да злорадстваме. А политиката е просто едно измерение на живота ни. Тези политици нали ние си ги създаваме. Те са едни от нас.

- Днес е модерно да се пишат книги, мемоари. Вие какво пишете, освен сценарии?

- Още не съм прописал. Ще чакам да остарея. Един голям вестник ми предложи да издадем историите от операция "Слава“ като книга. Още мисля, как точно да го направим. Има една нова вълна в нашата литература. Ето и в нашия екип има едно момче, много даровит поет – Иван Ланджев. Прокобата на нашата литература е, че тя е на език, който говорят едва 10-ина милиона. Май сме толкова по света. Затова е трудно да създадем "световно“ произведение. Не сме Русия с нейните 150 милиона, или пък англоезичната култура, която практически владее света. Затова и нямаме Нобелова награда по литература. И все пак – имаме Ботев, Вапцаров, Яворов, хора, надскочили границите на езика ни.

- Коя е последната стойностна, качествена книга, която ви е попадала? А коя стои на нощното ви шкафче? Какво се случва със съвременната литература?

- Нямам една книжка. Имам поне десетина, разхвърляни. Чета малко от една, после друга. Ето, сега гледам, че има отворена – някакви мисли от Макиавели, "Непозната вселена“ – което е елементарна физика от автор, който не ми е много познат, и фантастиката "Дюн“.

- От всичко по малко, както е в телевизията? Защо това толкова интелигентно шоу за историята, за мислещите хора – "Операция Слава“, не просъществува? Нима съвременният зрител няма нужда от предаване за самочувствие?

- "Операция Слава“ продължава и в "Нека говорят“. Всяка неделя има такава рубрика, обикновено нейното начало е около 18.15 часа. Но ако разчитаме на телевизията да ни създава самочувствието, няма да стигнем далеч. Телевизията може да е само брънка от общата атмосфера. Като бях чавдарче, искрено съм вярвал, че България е най-великата страна. Такава беше общата атмосфера. Сега истината е следната – не сме най-великите, но не сме и втора ръка хора. А Гугъл е супер, но само ако преди това все пак си прочел и някоя друга книжка. Това ти дава възможност да оценяваш информацията, която толкова лесно откриваш.

- Въобще възможно ли е да се говори за патриотизъм в държава, в която едва ли не през ден има убийство? Сякаш светците и крадците седят на една маса и кроят плановете за общото ни бъдеще.

- Наскоро в "Нека говорят“ Кънчо Стойчев каза: "Айде стига с тези убийства, в Мексико за едно година стават 13 хиляди показни разстрела, у нас за 20 години са станали 150“. И да ти кажа, има правдивост в думите му. Мисля, че все пак хората се дразнят от арогантността на "мутрите“, от липсата на справедливост. И по света има престъпност, но просто у нас тя се "перчи“. Някакси е готино да си "добре облечен бизнесмен“. Сега общественият еталон е "По-добре мутра, отколкото академик в БАН“, а това вече е подмяна на ценности.

- Показното убийство на Боян Цанков какво показа? Срещу свободата на словото ли беше?

- Боби Цанков не е бил журналист, всичко друго, но не и журналист. Така че това показно убийство не беше срещу свободата на словото. Друг е въпросът дали някой истински журналист няма да стане жертва на разкритията си. Журналистът трябва да пази дистанция от обектите, с които се занимава. Не може хем да си разследващ журналист, хем мутра, хем политик.

- Когато се занимавахте с политика в "Гергьовден“, политическият живот по-ясен ли беше? Защо не продължихте?

- Може би точно заради тази хигиена и спазване на дистанцията. Или си едното, или другото.

- Как ще коментирате избора 9 септември 1944 г. да е българското политическо събитие на ХХ век? На второ място спасяването на евреите, а Независимостта на България от 1908 г. чак на трето?

- В нашите глави има страшно много митове. Спасяването на българските евреи е изключително непопулярно по света. Общо взето го споменават, когато някой наш политик отиде в Израел. Значи за нас е значимо, а за другите – не. Иначе 9 септември е значимо събитие, променило коренно живота на всички. Дали е най-значимото? Не знам. Танцьор и певец могат да се изберат с есемес, но да се определя най-значимото събитие с есемес не ми се струва точно.

- Оставам с впечатлението, че сте оптимист за бъдещето на България. С какво го подхранвате този оптимизъм? Какво трябва да се случи, че да почувстваме хубавия полъх за по-мирен и спокоен живот?

- Оптимизмът ми идва от това, което ни се е случвало. Ние имаме и положителни качества. Неслучайно великият ни народопсихолог Иван Хаджийски е написал "Оптимистична теория за българския народ“, а не трагична. У нас има няколко много здрави и положителни култа. Култ към образованието – "да се изучи детето“, култ към имота – да направиш дом, и култ към земята. Може би на тях трябва да се опрем и да си ги припомним.

Стр. 7

Пресата през 2010 г. търси нови бизнес модели

в. Пари | Боряна НИКОЛАЕВА I 2010-02-09 

Издателствата ще продължат да инвестират в кадрите и обученията на персонала
 
Печатните издания ще фокусират своите усилия върху съкращаване на разходите през настоящата година. Първият годишен доклад World Newspaper Future&Change Study на Световната вестникарска асоциация показва, че разходите за консумативи, администрация, дистрибуция и генериране на съдържание са най-големи. Тяхното намаляване ще закове вниманието на издателствата, показва още изследването. От асоциацията посочват, че около 70% от общите разходи на едно издателство отиват за хартия, печат и дистрибуция.
 
Инвестиции
 
Мнозинството от анкетираните предпочитат да инвестират в своите кадри и не намират за необходимо да спират обученията на мениджърските екипи. Компаниите ще търсят различни начини да редуцират разходите по някои направления и ще се стремят към ефективност по отношение на маркетинга и рекламата, инвестициите в развитие на продуктите, обученията и иновациите в информационните технологии. Целта на изследването на Световната вестникарска асоциация е да покаже стратегията на най-големите издателства за следващите пет години, както и да ги стимулира да инвестират в нови бизнес модели и иновации.
 
Възможности
 
Икономическата криза изправи пресата пред редица трудности, но ако умеят да планират бизнеса си, издателствата ще успеят да превърнат предизвикателствата във възможности, се казва в доклада.
Надеждите на пресата са свързани най-вече с възможностите на интернет и въвеждането на платен достъп до съдържанието в мрежата. Най-пресните данни на Nielsen Online и Newspaper Association of America за последното тримесечие на 2009 г. показват, че сайтовете на вестниците са отчели 72 млн. уникални посещения на месец. Според данните на Nielsen посещенията спадат с близо 3 млн. в рамките на три месеца – от октомври до ноември. Тези цифри показват необходимостта от инвестиране в различни платформи и бизнес модели, за да може издателствата да задоволят нуждите на аудиторията и да предложат добавена стойност на рекламодателите, коментира Джон Стърм, президент на Newspaper Association of America.
 
В Германия
Axel Springer въведе такси за сайтовете си
Два германски вестника – Berliner Morgenpost и Hamburger Abendblatt, издавани от Axel Springer, станаха поредните издания, които ще таксуват потребителите за достъп до сайтовете си. Новината е поредното доказателство, че платени бизнес модели ще се превърнат 6 масова практика в медийната индустрия. Читателите на www.morgenpost. de ще плащат по 4.95 EOR на месец за достъп до цялото съдържание, докато премиум пакетът за www.abendblatt.de струва 7.95 EUR на месец.
 
Стр. 20 

Оправдават ли се очакванията

в. Пари | 2010-02-09 

Социалните мрежи генерират и големи очаквания за начина, по който трябва да действат сега. Те трябва да докажат на света, че ги има и ще ги има. Трябва да демонстрират, че имат възможност да генерират приходи, които оправдават високите оценки, давани им от инвеститорите. Трябва да правят всичко това, като в същото време уверяват потребителите, че преследването на печалба няма да наруши личното им пространство.
В света на бизнеса се вдигна много шум около едно явление, наречено Enterprize 2.0 – термин, предназначен да опише усилията да се съберат на работното място технологии от рода на социални мрежи и блогове.
Според феновете новите предложения за социални мрежи, които се развиват сега за прилагане в корпоративния свят, ще създадат големи ползи за бизнеса. Сред предложенията са услуги като Yammer – социална версия на Twitter, и Chatter – услуга за създаване на социални мрежи, развивана от Salesforce.com.
На скептиците всичките тези приказки за чуруликане и чатене им намирисват на поредния интернет балон в процес на създаване. Те
изтъкват, че дори големите социални мрежи от рода на Facebook ще полагат усилия да правят пари, защото непостоянните ползватели няма да се застояват дълго на едно място. Като пример се посочва мрежата MySpace – много популярна по едно време, но сега сянка на самата себе си. Миналата година този сайт, притежаван от News Corp., се сдоби с нов бос и уволни 45% от персонала си в изпълнение на плана за "просветляване на перспективите". Критиците твърдят и че ориентираният към рекламите бизнес модел на социалните мрежи е пълен с недостатъци. Вътре в компаниите също има много съмнения в предимствата на онлайн социалните мрежи в офиса. Анкета с 1400 висши мениджъри, отговарящи за информацията, осъществена миналата година от компанията за набиране на персонал Robert Half Technology, показва, че само една десета от тях позволяват на работещите пълен достъп до такива мрежи през работния ден, а много шефове изобщо спират Facebook и Twitter.
Най-големите притеснения на ръководителите били, че ползването на социални мрежи понижава работната дисциплина, защото работещите ще използват сайтовете, за да си чатят с приятели, вместо за да си вършат работата. Някои шефове се тревожат и че сайтовете ще бъдат използвани, за да се изнася важна корпоративна информация.

Разнообразие

Бъбривите малчовци

 - В списъка с по-малки социални мрежи фигурират и Orkut, притежание на Google, много посещавана в Индия и Бразилия, и QQ – голяма мрежа в Китай.

 - Освен тях има и други големи национални общностни сайтове, като например Skyrock във Франция, VKontakte в Русия и Cyworld в Южна Корея, както и множество по-малки социални мрежи, създадени за по-специфични интереси.

 - Специализирани са например Muxlim – 3а мюсюлманите по света, и ResearchGATE – сайт, който свързва учени и изследователи.

Стр. 19
 

 

Безплатните вестници отчитат ръст

в. Пари | 2010-02-09 | 00:01:01

Шведският издател на безплатния вестник Метро, Метро интернешънъл, отбеляза "най-добро тримесечие" от създаването си, след като отчете чиста печалба от 5.9 млн. EUR.
Рекордните печалби от последното тримесечие на 2009 г. не са били достатъчни, за да компенсират годишните загуби, предаде Франс прес. Главният изпълнителен директор на Метро интернешънъл Пер Микаел Йенсен изтъкна способността за адаптиране на неговата компания към промените в икономическия климат. За цялата година обаче издателят отчита загуба от 21.7 млн. EUR. Шведската група се сблъска със спада в световен мащаб на приходите от реклама, от които зависи бизнес моделът й. Компанията се адаптира към условията, като се оттегли от нерентабилните пазари и се освободи от няколко вестника, работещи на загуба.

Стр. 20