www.novini.dir.bg | 16.08.2012

Само ден след като обявиха шефската смяна в Нова ТВ, при която изпълнителната директорка Светлана Василева бе заменена от Дидие Щосел, днес от медията потвърдиха за промени и на по-долните нива. Сътресенията са във всички звена на телевизията, а заради съкращения репортерите сами щели и да шофират.
Аглая Коцева, която работеше рамо до рамо със съученичката си от столичната 133-а гимназия шефката си Светлана Василева по време на всичките й шефски постове – от bTV, през ТВ7, та до НТВ, си тръгва също от “Нова Броудкастинг”. Тя решила да потърси друго поприще за професионалните си изяви, а мястото й щяло да бъде заето от дългогодишната репортерка Косара Михалкова, съобщават официално от телевизията.
Изпълнителният продуцент Константин Кисимов става зам.-директор на новините, а неговият пост ще заеме Галя Занева. Шефът на спортния отдел Николай Илиев пък щял да бъде помолен да си тръгне.
Минимум трима репортери на граждански договори ще бъдат съкратени, шушука се по коридорите на телевизията. Съкращения се очаквали при операторите и в транспортния отдел, откъдето запознати твърдят, че ще отрежат бройката на минимум осем души, а репортерите щели да станат и шофьори.
Промени има и по върховете на шведската компания “Модърн Таймс Груп”, която притежава “Нова Броудкастинг”. Нейният президент Ханс-холгер Албрехт я напуска, за да оглави международната телекомуникационна групировка “Миликом интернешънъл селюлар”.

в. Струма, Благоевград | 15.08.2012

Едно от забележителните неща на американския пазар на ценни книжа бе устойчивостта на сътресения, демонстрирана от инвеститорите на дребно, пише Financial Times. Винаги след особено тежка сесия на пазара се появяваха един-двама инвеститори, твърдящи, че ще купуват. Сега обаче тази храброст като че ли е на изчезване. Интересът на дребните инвеститори към американски акции намалява на фона на дългите години на смут, предизвикани от кризата.
През всяка една от последните пет години инвеститорите на дребно на пазара в САЩ са намалявали пряко инвестициите си в акции, като за периода са изтеглили чисто около 2,72 трлн. долара. Част от тези пари са били пренасочени към традиционни взаимни фондове и търгувани на борсата фондове.
Очевидно е, че в голяма степен този отлив се дължи на лошите резултати на пазара. През последните пет години на бурни движения индексът S&P на практика е без промяна, въпреки че общата възвръщаемост, включително дивидентите, е доста по-голяма.
Има обаче още един фактор, който подкопава доверието – впечатлението, че пазарът работи срещу инвеститорите на дребно. Достатъчно е да се погледне един пример от близкото минало: първичното публично предлагане на Facebook. На практика Facebook бе голямата надежда на брокерите за съживяване на интереса сред инвеститорите на дребно. Експертите очакваха третото по големина IPO в историята на САЩ да предизвика вълна от забогатявания от предлагания на акции на социални медии. Вместо това обаче то претърпя погром и акциите на фирмата в момента се търгуват с 44% под цената при IPO-то.
Онова обаче, което наистина предизвика гнева на инвеститорите, е, че в последните дни на предлагането обемът от акции бе увеличен с една четвърт в момент, в който брокерите, участващи в сделката, понижаваха прогнозите си за печалбата на компанията. Много дребни инвеститори изобщо нямаха представа за променените очаквания.
Вместо да засилят правата на акционерите, САЩ като че ли се движат в обратната посока. Неотдавна в страната влезе в сила закон, целящ да улесни младите фирми при набирането на капитал, като намали регулаторните изисквания в различни сфери, като например разкриването на информация.
Известна надежда се крие в това, че със засилващото се присъствие на институционалните инвеститори сред собствениците на акции ще се засилят и призивите за повече права на акционерите. Ако това се случи, то някои инвеститори на дребно може би ще имат стимул да се върнат на пазара.

Стр. 10

в. Монитор | 15.08.2012

С неуспех завърши поредният опит на ръководителите на родните клубове да постигнат споразумение за продажбата на телевизионните права за мачовете от "А" група. Вчера босовете имаха нова среща с президента на БФС Борислав Михайлов, която пак не даде резултат. Клубовете държат на своето условие – минимум 5 млн. лева за правата, което обаче не се приема от нито една телевизия. Така след първия кръг "на тъмно" ще остане и вторият кръг този уикенд. Все пак се очаква до петък телевизиите да отправят нови оферти. На проведената среща бяха обсъдени още усилията на БФС за иницииране за промени в нормативната уредба, които да позволят на клубовете да сключват индивидуални договори за преки предавания на домакинските си мачове, съобщиха от пресслужбата на БФС. В същото време се търсят и възможности за реализация на централизирана продажба на срещите от елитната ни дивизия, която да гарантира солидарно разпределение на финансовите постъпления за всички клубове. До този момент обаче няма постъпила оферта от телевизия, която да удовлетворява претенциите на клубовете.

Стр. 36

От новия сезон актьорът Камен Воденичарове няма повече да води своя рубрика в "Неделя хЗ"за сметка на напористия Александър Сано. Под въпрос е и дали Шоуто на Канала"ще продължи съществуването си. но Мира Добрева може и да се задържи на екран веднъж седмично следобед.
Нищо обаче още не е решено със сигурност, тъй като става дума за предложения на програмния съвет на телевизията, които предстои да бъдат приети. Шефката на БНТ Вяра Анкова тепърва ще обсъжда промените както с колегите си в телевизията, така и с потърпевшите страни. Пред кабинета й от понеделник се вие опашка от застрашени от изпадане продуценти, тъй като Анкова се върна от дълъг отпуск на 10 август. Нейния подпис чакат и договорите за "Под прикритие", снимките на чийто трети сезон бяха отложени с близо три месеца.
"Каквото и да е намислила Севда, този път няма да стане. Всеки, който влезе в кабинета на Вяра, успява да се разбере с нея и дори някое предаване да бъде свалено; на продуцентския му екип ще бъде възложено друго", казват от БНТ.
Самият Сано признава, че е получил зелена светлина за свой тв проект. "От 6-7 месеца съм готов, на финалната права съм, но още не съм подписал договора. Музикален тип предаване ще е, от края на септември трябва да тръгне. Не мога да издам подробности, но ще е музикална класация’ казва добилият популярност като Косъма актьор. Докато не се произнесе Вяра обаче, не може да се твърди, че предаването му ще е за сметка на водения от Кацко музикален блок в "Неделя хЗ". Камен Во пък отказва да коментира ситуацията, докато не мине срещата му с директорката на държавната телевизия.

Стр. 8

- В последните години у нас има бум на електронни медии, смятате ли, че той ще продължи?

- В момента медиите и у нас, и по света претърпяват голяма трансформация, защото са изправени пред предизвикателството да държат високо качество в доста стагнирана икономическа обстановка. Така в стремежа си да търсят по-ефективни и по-лесни начини да достигнат до своите аудитории, медиите все повече се изнасят в интернет, което е нормално.
В България интернет-медиите много се развиха, но според мен тепърва ще има бум за регионалните медии, където има голям потенциал. Тези, които в момента излизат на хартиен носител и радиата скоро ще имат и силно присъствие в интернет. Който все още не го е направил, трябва да го стори възможно по-бързо. Защото според проучванията, в момента в България 60 процента от зрялото население е в интернет. Не говорим за децата, при които за някои възрастови групи е 90 процента. Интернетът е на телефоните ни, хората не ходят и на почивка без тях. Работно време вече няма, хората си проверяват имейлите в 23 часа от къщи или сутрин рано на път за работа. Докато преди време първият пик на консумация на интернет беше в 9 сутринта, когато хората отиват 8 офиса, сега първият пик е изместени към 8-8.30 часа – т.е. докато пътуват за работа проверяват пощата си през телефона. С други думи, средата, в която живеем и работим, е съвсем променена.

- Поводът за гостуването ви в Пазарджик е стартът на втората кампания "Забавното лятно четене". Втора година вие обикаляте страната и сигурно имате впечатления дали днешните деца четат?

- Заблуда е, че днешните деца не четат. Твърдението е налагано по различни канали и по различни причини. Истината е, че днешните деца са много различни от тези преди 10, 20 или 30 години. Те имат различно детство, прекарват доста време пред компютрите, но и четат. С нашата кампания обиколихме доста градове на България и навсякъде виждам много чаровни, умни и четящи деца. И съвсем не съм обезкуражена за бъдещето на България.

- Вашата любима детска книга, ако имате такава?

- Имам много любими детски книги. Имам и три деца и покрай тях три пъти ги препрочитам. Много обичам и Пипи, и Карлсон. Детската класика е жива и до днес. У нас през последните години се издадоха и други книги, които в наше време ги нямаше – приказките на Туве Янсон, Хари Потър – много отричана и спорна книга, но тя е една от книгите, които карат децата да продължат да четат. Книги има все повече и все по-хубави. Важното е да има желание. Наблюденията ми показват, че децата имат желание, но трябва родителите да ги хванат за ръка и да ги заведат в библиотеката, да им купят книжка за рождения ден, наред с играчката, а не само играчка, и така да ги окуражават.

- Може би да им купят и електронен четец?

- Съвсем скоро ще купуват и електронен четец.
Но нашите наблюдения показват, че много деца започват да четат от телефоните си.

- Какво е мнението ви за електронните четци?

- Много съм пристрастна към книгата – обичам да разлиствам хартиените страници и да усещам миризмата им. Но не отричам и електронните четци, защото са много удобни, когато сме на път. Вместо да понесем петнайсет книги за отпуската, взимаме един четец с 200-300-500 книги. Предимството е, че с четеца можем да се сдобием с книгата веднага, когато излезе, а не да чакаме да се преведе или да бъде доставена. Освен това на електронните четци цялата класика е безплатна, може да се чете 8 оригинал, стига човек да знае езика.

- Вашият призив към децата и техните родители?

- По-скоро е към родителите – ако искат децата им да четат, трябва и те самите да го правят. Ако малките не виждат мама и татко с книга в ръка, а само пред компютъра и телевизора, естествено, че и те няма да отворят книга. Четете! Има страхотна литература. Дали ще са криминалета, любовни или нещо по-сериозно, няма значение, четете! Децата ще ви последват. Обичайте ги и това е всичко!

- Кой ще е следващият ви сайт след много посещаваните и утвърдени Az-deteto, Az-jenata, Kafene.bg?

- Следващият проект, с който в момента сериозно съм се заела, е бизнес и предприемачество за деца. Смятам, че това е важно.

Стр. 12, 5

в. Народно дело, Варна | 15.08.2012

Изложба "Международен пленер на изящните изкуства 2012" ще посреща посетители в артсалона на Радио Варна до 21 август. Творбите могат да се видят всеки ден между 14 и 18 ч. Пленерът се организира в рамките на Международния панаир на занаятите и изкуствата. Представянето на изявени художници от България, Русия, Франция, Румъния, Словения, Турция, Хърватия, Гърция, Корея и САЩ ще бъде мащабно събитие в програмата на най-голямото артизложение в България, категорични са организаторите. Изложбата слага началото на ежегодни варненски срещи, в които автори от цял свят ще говорят на един език – езика на изкуството. Част от приходите ще бъдат дарени за лечението на Цветелина Вълкова в рамките на дарителската кампания "Да помогнем на Цвети да танцува отново". Пленерът се организира в рамките на Международния панаир на занаятите и изкуствата.

Стр. 8

 www.novini.dir.bg | 15.08.2012

Новият шеф на НТВ Дидие Щосел, сменил Светлана Василева на поста изпълнителен директор, тайно кадрувал в медията от около месец, шушука се в коридорите на телевизията. Василева пък не очаквала рокадата, защото имала планирани срещи в СЕМ.
Днес от Нова Броудкастинг Груп официално обявиха, че Щолц е новият изпълнителен директор на НТВ, за което служителите в тлевизията били уведомени сутринта рано с мейли.
Отстраняването на бившата шефка било изненада, тъй като й предстоели планирани срещи с членове на СЕМ. От началото на юли обаче се мътело нещо – отчитането на текущата дейност на телевизията минавало именно през Щосел, който е и зам.-директор на Борда.
Той разбирал български, дори можел да чете, но разговарял с подчинените си на английски, довериха служители. Именно Щосел бил инициатор в ефира да се завърнат предавания като “Господари на ефира”, “Имаш поща” и "Вип Брадър”.
Днес през деня новият шеф се е срещнал с част от ръководството на медията. Една от обсъжданите позиции била на Аглая Коцева, която е отговорен редактор в Нова и която отиде в телевизията заедно със Светлана Василева.
Според Василева пък в “рокадата няма нищо особено”, а тя искала да си почине. И отричала подозрението, че е бременна: “Не мислите ли, че ми е малко късно?”
От първия си брак с дипломата Красимир Станков Светлана има две деца – 19-годишния Виктор и 14-годишната Криста, а според мълвата в голяма степен дължи ТВ кариерата си на него.
Преди броени месеци обаче ТВ дамата го замени със седем години по-младия Васил Димов, син на известния ни цигулар Димо Димов.

Трудно е да се оцени успешният предприемач. В Силициевата долина един от критериите е да създадеш и реализираш бизнес идея, която да бъде оценена на 1 млрд. долара. Някои се смятат за успешни дори ако успееш да създадеш само една такава компания, която да може да промени ИТ индустрията. Макар 35-годишният предприемач Джак Дорси да покрива тези критерии още с основаването на Twitter, той не се задоволява само с популярната социална мрежа за кратки съобщения. Заедно с Джим Макилви създават компанията Square през 2009 г. Тя предоставя нова платформа за мобилни разплащания и по същество представлява революционна услуга, която позволява да се разчитат кредитни карти навсякъде и от всекиго само с помощта на приставка за смартфон или таблет. Square бавно, но славно си пробива път и към края на миналата година разполага с 340 хил. потребители. Докато услугата за разплащания постепенно придобива популярност, тя е на път да направи Джак Дорси милиардер, или поне когато компанията стане публична. Square е на път да получи нова инжекция от свеж капитал от 200 млн. долара, като инвеститор е Rizvi Traverse Management, и така тя получава пазарна оценка от 3.2 млрд. долара. Дорси разполага с около 26% дял, който при подобна пазарна капитализация ще струва около 845 млн. долара. Тази сума, комбинирана с участието му в Twitter, която е на стойност над 200 млн. долара, му отваря вратите на клуба на милиардерите. Поради факта, че той е движеща сила на две перспективни и важни за ИТ индустрията компании, Дорси много често е споменаван като "духовния наследник на Стив Джобс".
В началото беше Twitter
Дорси е отличен програмист и още на 15 години написва софтуер за диспечерски центрове, който се използва дори и в момента от някои таксиметрови компании в САЩ. След кратък престой в Университета по наука и технология в Мисури Дорси се прехвърля в Университета в Ню Йорк. Той спазва неписаната традиция на големите ИТ предприемачи като Бил Гейтс, Стив Джобс и Марк Зукърбърг да прекъсне образованието си, преди да се дипломира. Вместо това Дорси се премества да живее в Оукланд, щата Калифорния, и през 2000 г. основава компания, която започва да предлага онлайн версия на неговата диспечерска програма. Малко след това му хрумва идея да комбинира този софтуер с набралите тогава скорост приложения за незабавни текстови съобщения. За да реализира този проект, той се свързва с вече несъществуващото дружество Odeo от Силициевата долина. Бившият изпълнителен директор на Odeo Биз Стоун разказва: "Той дойде при нас с тази идея: "Какво ще стане, ако можеш да споделяш какво правиш в момента с твоите приятели бързо и лесно?"
Дорси, Стоун и съоснователят на Odeo Еван Уилямс основават нова компания на име Obvious, която впоследствие се превръща в сега познатия на всички Twitter. В рамките на две седмици Дорси изгражда семпъл уебсайт, в който потребителите могат да постват кратки съобщения до 140 знака, които в момента всички наричат туитове (tweets). Именно той пуска и първото кратко съобщение през 21 март 2006 г.: "Просто настройвам моя twttr."
След това той поема поста изпълнителен директор. В опита си да изглежда като останалите предприемачи в Силициевата долина, Дорси маха пи-ърсинга от носа си, но запазва абстрактната татуировка на предмиш-ницата, която в основата си представлява изобразена ключица. През октомври 2008 г. един от тримата съоснователи, Еван Уилямс, заменя Дорси на поста изпълнителен директор, но той остава в Twitter като председател на борда на директорите.
Успехът в 140 знака
Социалната мрежа за микроблогинг започва да придобива популярност, като привлича около 500 млн. потребители до април 2012 г. Тя дори започва да оказва влияние върху големи геополитически процеси. Twitter придобива за пръв път известност на световната политическа сцена след президентските избори в Иран през юни 2009 г. След обявяването на резултатите от вота и обявената победа на Махмуд Ахмадинеджад хиляди поддръжници на опозицията излизат на протест. В отговор на това иранското правителство блокира мобилните и сателитните комуникации, но оставя интернет пространството отворено. От това се възползват противниците на Ахмадинеджад, които заливат Twitter с новини за случващото се в страната. Държавният департамент на САЩ дори изпраща молба до Дорси да отложи предвидената профилактика на сайта, за да могат протестиращите да продължат да пускат съобщения за обстановката. Ситуацията се повтаря година и половина по-късно в т.нар. Арабска пролет – поредица от обществено недоволство срещу авторитарните режими в Северна Африка и Близкия изток.
Революционната "катерица"
Въпреки успеха на Twitter Дорси остава в сянката на останалите двама Биз Стоун и Еван Уилямс, които се превърнаха в лицето на компанията пред света. Според него това го кара да се откаже доброволно от поста изпълнителен директор. "Мисля, че е рационално, ако кажа, че в момента Twitter е по-голям от мен и от който и да било в компанията", разказва Дорси пред списание Wired.
Това обаче не спира предприемаческия му дух. Малко след това решение заедно с неговия приятел Джим Макилви започват работа върху проекта Squirrel (сега Square). Онлайн предприемачът Джим Макилви има една голяма страст – ръчно изработените стъклени предмети, създадени чрез старата техника с издухване на стъклото. Един ден обаче той не успява да продаде едно от своите творения поради съвсем тривиална причина – не може да приема плащания чрез кредитни карти. Докато Макилви се оплаква по телефона на Дорси за провалената сделка за 2500 долара, двамата осъзнават, че те буквално държат нов бизнес в ръцете си. Съвременните смартфони разполагат с по-голяма изчислителна мощ, отколкото цели банки преди десетилетия. Защо те да не се използват за парични трансфери през кредитни карти?
Идеята е проста – създава се малка приставка – четец на банкови карти, която се пъха в жака за слушалките. Така всеки смартфон или таблет се превръща в ПОС терминал. Новата услуга позволява на обикновените потребители да получават или извършват плащания чрез своите мобилни устройства. Тя стартира през 2010 г., но работата по проекта започва още през 2009 г. Square е особено подходяща за малки семейни бизнеси, където излиза много скъпо използването на стандартните картови терминали. Дорси и Макилви се сблъскват с дребен проблем – името Squirrel вече е заето от друга компания за електронни разплащания. Така че двамата взимат речника и търсят подобна дума и се спират на Square (квадрат, площад -англ.). Приставката има квадратна форма, поради тази причина идеята се оказва повече от находчива. В опита си да решат на пръв поглед дребен битов проблем Дорси и Макилви са на прага да предизвикат революция в плащанията. Според източници на списание Forbes компанията отчита приходи (2.75% от преведената сума удържа Square) от 42.5 млн. долара през 2011 г. Прогнозите са те да достигнат 165 млн. долара през тази година.
Смяна на приоритетите
Square има само един голям недостатък – услугата е достъпна само на територията на САЩ. Компанията работи трескаво за увеличаването на покритието и на сигурността при транзакциите. Цялата тази дейност обаче изяжда все повече от времето на Дорси. Той все още работи в Twitter, като според източници на Buisnesslnsider е много възможно да напусне или да редуцира още повече работата си за социалната мрежа, като по този начин да се посвети изцяло на Square. Според информацията Дорси работи по осем часа за Twitter и още толкова за по-младата компания за мобилни разплащания. Има логика в това, особено предвид факта, че социалната мрежа разполага със стабилна база от потребители, както и силен изпълнителен директор в лицето на Дик Костоло. Неговата роля е да намери успешен бизнес модел и да монетизира по-ефикасно услугата, която предлага Twitter. Докато Square тепърва трябва да се опита да привлече повече потребители и да разшири дейността си извън САЩ. Трудна, но не и непостижима задача, особено за Джак Дорси.

Стр. 14

в. Струма, Благоевград | 14.08.2012

Новият генерален директор на "Yahoo!" Мариса Майьр се зае с преразглеждане на стратегическото развитие на компанията, включително на плановете за съкращаване на щата и разпределението на капитала сред акционерите. Това показват документите, подадени от "Yahoo!" в Комисията за ценни книжа и борси на САЩ (SEC).
"Мариса Майър участва в преразглеждането на бизнес стратегията на компанията за осигуряване на дългосрочна изгода за акционерите", се казва в документа. В рамките на този одит Майър заедно с останалите членове на борда на директорите ще проверят стратегията за растеж и придобивания на "Yahoo!", плановете за преструктуриране на компания, а също така стратегията за разпореждане с наличните средства, предаде РИА "Новости", цитирана от БГНЕС. В резултат на одита могат да бъдат внесени промени в обявените по-рано планове за преструктуриране на бизнеса. Те предвиждаха съкращения на около 2000 служители, или 14% от общия щат. Инициатор на съкращенията беше предшественикът на Майър – Скот Томпсън.
Освен това промени могат да настъпят и в програмата за обратно изкупуване на акции от инвеститорите и обявените по-рано планове да се върне на акционерите печалбата от обратната продажба на дела в китайската компания "Alibaba" за 7,1 милиарда долара.

Стр. 17