БДВО I 12.07.2012

12 юли 2012 г.Вчера д-р Александър Христов, председател на Българското дружество за връзки с обществеността (БДВО), с участието на издателя доц. д-р Десислава Бошнакова от „Рой Комюникейшън”, представи дебютната си книга „ПР практика: Работа с агенция”.

Авторът сподели, че опитът му като представител на клиент, на агенция и като преподавател в различни етапи от кариерата му е помогнал да напише „ПР практика: Работа с агенция”. Книгата започва с въпроса за смисъла от посредник при комуникацията с публиките, а накрая са представени някои порочни практики и идеи за това „как да бъдем добри клиенти”. Сред най-интересните въпроси в книгата е този за предимствата и недостатъците на ПР отдела и на ПР агенцията. Безспорно важна за практиците ще бъде и главата, посветена на провеждането на конкурси, както и тази за финансовите аспекти на сътрудничеството.

www.klassa.bg I Елиана МИТОВА I 11.07.2012

Доника Ризова се наложи в тв ефира с предаването „Медиите ON AIR“, на което е автор и водещ. То се излъчва по телевизия и радио „България он ер“ всяка неделя в 17:30 часа, с повторение в сряда от 10:30 часа.
Близо 10 години Доника Ризова е журналист в Дарик радио. Започва като репортер и достига до главен редактор, отговарящ за регион Северозапад. През свободното си време пише ревюта в сайта за книги „Аз чета“ и се опитва да отделя време на двете си деца – дъщеря на 14 години и син на 5.
В „Медийна група България он ер“ е от май 2011-а. Започва като редактор на предаването „Денят он ер“. През декември поема публичните комуникации на медийната група.

- Доника, събираш в твоето предаване за медиите журналисти от различни издания, давайки шанс за сблъскване на мнения. Имала ли си инфарктни моменти?
- Инфарктни моменти не съм имала. Когато каниш колеги, не ти се налага да обясняваш колко е важно да дойдеш в студиото навреме, да си подготвен. Разбира се, има трудности преди ефир. Големи медийни групи отказват техни лица да участват в предавания на други телевизии. Мотивите им са, че нямат такава практика и ако я променят заради моето предаване, ще трябва да нарушават корпоративни принципи. Самите журналисти винаги откликват с голямо желание. Но ПР-ите често казват „не“.
Ние коректно изписваме и казваме кой журналист от коя медия е. Дори понякога се налага да се съобразяваме и с точното изписване на предаването, дори и да не изглежда красиво и да стои дълго като надпис за телевизия. Това са единствените договорки, които правя. Максимално коректно да назоваваме нещата с точните им имена. Ние не казваме: „На гости ни е Иван Иванов от една от националните телевизии…“ Когато коментираме медийна награда, винаги казваме и в каква конкуренция тя е спечелена. Нали обективността е част от нашата професия. За да го има предаването за медиите, то трябва да е посветено на медиите. Не може да бъде направено, ако не уважаваш колегите си, ако не си коректен.

- Според теб има ли съпричастност сред журналистите, как се отнасят те към проблемите на гилдията?
- Не ми се иска да казвам остри думи, но истината е, че гилдията преживява трудни времена. Няма кой да застане и освен открито да говори за проблемите, да се опитва и да ги решава. Размиха се границите между стажант репортер и опитен редактор. Днес има дефицит на опит и ментори. Има амбиция и хъс. Повече, отколкото е необходимо, за да си обективен. Нароиха се медии и интернет сайтове, които се списват от анонимни. Има и блогъри, които смело изразяват позицията си, но понякога залитат в лично отношение към даден проблем. И в същото време сериозни издания, които доскоро са били пример за свободна журналистика, публикуват сензационни и жълти заглавия. Има и светлина в тунела. Това са нишовите канали, които имат своята цел да информират на експертно ниво. Да оставят зрителите да направят своите изводи за важните теми, без да манипулират.
Интернет е една свободна зона, която вече изгражда нов вид потребители на информация. В морето от новини и коментари в мрежата много бързо можеш да се ориентираш кой ти предлага по-добрата алтернатива. Заражда се нов тип журналистика, която е достъпна, безплатна, независеща от рекламодатели. Социалните мрежи отдавна информират повече от традиционните медии. Блогърите са героите на нашето време.

- Срещите в твоето предаване са полезни, в това няма никакво съмнение. Случвало ли се е нещо да се промени в позитивен план след предаването?
- Конкретен ефект от предаването няма да има веднага. Не правя разследваща журналистика. Аз се опитвам да показвам добрите примери и интересните гледни точки. Ако някой колега ме е впечатлил с работата си, с позицията по даден проблем, каня го за разговор. Опитвам се да събера в студиото хора, които са добри в това, с което се занимават – журналисти, ПР-и, медийни анализатори, психолози, преподаватели и студенти.
Студентите са тези, които най-често ми пишат и имат забележки или идеи за развитието на една или друга тема. Младите са и чести гости в предаването. На мен се пада удоволствието да отделям време и на стажантските групи, които идват в телевизията. Общуването с тези активни и позитивни студенти ми дава много. Сверявам си часовника. Те са и много верен лакмус за ситуацията в държавата, за световните събития, които имат отзвук в България, за тенденциите в правенето на журналистика.
Дали предаването ще има ефект сред младите или сред гилдията, предстои да разберем. Факт е, че ни гледат и хора, които са далеч от медийните войни, но са любопитни за това, какво мислят журналистите по теми, които са общочовешки – образованието на децата, начините за справяне с финансовата криза, а и с кризата в отношенията помежду ни.

- Ти самата как се подготвяш за предаването? Налага ли се да изучаваш проблеми, които не са били за теб приоритетни?
- Правя предаването с голямо удоволствие. Много ми помага и режисьорът Янчо Янчев, който е блогър и писател. Има специфичен поглед върху проблемите на управлението на страната, екологията…Следи какво се случва в интернет и често дава идеи за гости, които след това се оказват интересни събеседници.

- Какво ти донесе предаването в личен и професионален план?
- Предаването ме срещна с хора, които съм уважавала като професионалисти – Нери Терзиева, Иван Гарелов, Емил Спахийски, Сашо Диков, Максим Бехар. Запознах се и с колеги, които вече са мои приятели. Даде ми възможност да погледна от „обратната страна на ефира“. Да разбера какви са тези хора, когато прожекторите не светят или когато микрофонът не е включен. След предаването с Боги и Симо от БГ Радио се чувствах толкова заредена с положителни емоции, че близо два часа говорихме на всякакви теми.
Понякога истинските звезди не са тези на екран. Една Нина Александрова (главен редактор на „Директно Карбовски“ и водещ в Дарик радио) е най-отдадена на темата за децата от социални домове. Тя наистина помага всеки ден. Виждала съм я обезверена, окрилена, раздвоена… И това рядко става достояние на медиите. Тя е пример за журналист с позиция и отношение към работата си.
Предаването скоро ще направи една успешна година. С рубриката „PRESSключалката“ успяхме да надникнем в редакциите на най-известните предавания, вестници, списания, ПР агенции…Факт е, че няма гост, който да е бил в предаването и когато получи покана за втори път, да откаже. Напротив. Още на стълбите на излизане от студиото вече валят идеи: „А следващия път можем да говорим и за….“ Ако на нас вътре в студиото ни е било интересно, ако съм видяла, че операторите слушат внимателно, че момчето, което ми поставя слушалките, е развълнувано от гостите и има въпроси или може да цитира нещо, казано в студиото… Значи е имало смисъл.

- Какви дискусии предстоят в твоето предаване?
- Тази седмица зрителите ще видят интервю с Теодора Каролеева и Драгомир Симеонов, които говорят с много любов и прекрасно чувство за хумор за предаването си „Киното в мен“. През август „Медиите ON AIR“ ще са в кратка ваканция. Подготвяме неделни издания на най-интересните разговори в студиото. От септември стартираме нов сезон. Мисля, че намерихме верният тон и че най-добрите интервюта тепърва предстоят.

Оригинална публикация 

www.kreativen.com I 10.07.2012

PR индустрията е в състояние на непрекъсната промяна, като значението на съдържанието и социалния уеб бизнес нараства постоянно. Клиентите прекарват все повече време в дигитални и цифрови медии. Парите за реклама ги следват. Това означава по-малък бюджет за персонал в нюзрума и репортери, журналисти и редактори.

За PR агенциите е изключително важно да разбират нуждите на „клиентите на техния клиент”, както и експертите по комуникация да останат продуктивни. „Избутващият PR” все повече се допълва от “издърпваща” тактика – оптимизация за откритие. Най-важното е да се предостави стойност и тук ще предложим три начина за по-добро разбиране как оптимизацията на търсачки (SEO) може да направи това.

1. Ловете риба на местата, където има риба.

Има над 14 милиарда основни търсения през декември (comSore) срещу 285 милиона, които гледат телевизия в даден месец (Nielsen). Клиентите разчитат на ежедневно търсене, за да се запознаят с новините и последната информация. PR и комуникационните специалисти трябва да разберат поведението на търсене и предпочитанията (ключовите думи) на потребителите, както и от какви публикации искат да бъдат покривани техните клиенти.

2. Журналистите различат на търсачките.

Според проучването на TopRank „Как журналистите използват търсачките”, 91% от журналистите, редакторите и репортерите използват стандартни търсачки, като Google, Yahoo или Bing, за да свършат работата си. Тези предпочитания отразяват данните от наскоро публикуваното „Проучване за използването на социални медии и интернет„ на университета Джордж Вашингтон и Cision, където 100% от участниците в проучването използват Google за търсене.

3. Оптимизацията е нещо повече от SEO.

Оптимизация на търсачки, оптимизация на дигитални активи, оптимизация на социални медии и дори оптимизация на микромедии (т.е. оптимизация на търсачки в реално време) са често употребявани думи, които представляват възможности за експертите по медийни връзки и комуникация за влияят на откритията, като улесняват различните видове търсачки при търсенето, индексирането и поставянето на рейтинг на тяхното съдържание.

Важното е специалистите по комуникация да разберат различните варианти за търсене, използван от потребителите и медиите, за да разпространяват и получават новини. Ако дадено съдържание може да бъде търсено, то може да бъде оптимизирано. Това включва всичко от прес съобщения до видео и публикации в Twitter.

Оптимизация за търсачки, или SEO е общ термин, който обикновено се отнася за всякакъв вид работа, оказващата влияние върху търсачки да вършат работата си възможно най-добре и в полза на рекламираното съдържание. Използвайки SEO методи, повечето хора искат да оптимизират съдържание за по-добра видимост в Google, Yahoo или Bing

Важно е да се отбележи, че много медии вече използва SEO, за да направят новините си по-подходящи за откриване и класиране в търсачките. Резултатът от тези усилия са значително увеличение на трафика към онлайн новинарски сайтове и подобряване на атрактивността на рекламата.

Оптимизация на дигитални активи, или DAO, е термин, който TopRank използва от 2007 г. за различни начини, които търсачките, като например Google, използват за показване на резултати от търсенето (смени или универсални резултати). Резултатите от търсенето вече не са ограничени до уеб страници и могат да включват изображения, видео, новини, блогове, книги и местна информация. Оптимизацията им включва разбирането на създаването на дигитални активи, оптимизиране на ключови думи и публикуването им онлайн за търсене.

Оптимизация на социалните медии, или SMO, е термин, първоначално популяризиран от Рохит Бхаргава и впоследствие използван и от други в SEO индустрията, включително и TopRank. Докато много от социалните мрежи, като Facebook и LinkedIn пазят съдържанието си от мрежите на търсачките с акаунти и пароли, много социалните взаимоотношения създават съдържание, което може да бъде индексирано и включено в резултатите от търсене. Журналисти и потребители все повече участват в различни социални канали, за да гледат и споделят информация. Ако PR специалистите разберат как да повлияят на използването на ключови думи в социалното съдържание, техните новите ще се откриват по-лесно от анализатори, репортери и журналисти.

Ето една история, свързана с лице, от редактор в проучването на TopRank за използването на търсачки от журналисти, която илюстрира пресичането на търсачките и социалните медии:

„Пишех статия за планираното партньорство между Google и Yahoo. Намерих възможни източници чрез Google и LinkedIn, а след това попаднах на доклад, изготвен от служител в Американския антитръст институт. Не можех да намеря неговия и-мейл, но успях да го открия във Facebook и да му изпратя съобщение. Той ми отговори и направихме телефонно интервю.”

Оптимизация на микромедии е нов термин, който най-общо се използва за оптимизация в реално време на актуализации на статуси и източници на съдържание, които са индексирани и включени като съдържание в реално време в търсачки като Google, Yahoo и Bing. Същото микромедийно съдържание може да бъде споделено и открито в търсачки със специални платформи, като search.twitter.com, и в социални мрежи, които предлагат възможност за публикуване на подобно съдържание. В тази категория влизат Google Buzz, актуализациите на статуси във Facebook и ъпдейтите в LinkedIn.

Най-важното за експертите по комуникации е да разбера същността на търсенето и как да съчетаят методите за оптимизация с каналите за откриване. Ключът е използването на проучване на ключови думи, както за оптимизация стандартно търсене, така и за оптимизация на социално търсене на новинарско съдържание, заедно с непрекъснат анализ и наблюдение на социалните медии.

Оригинална публикация

APRA Porter Novelli I 10.07.2012

Агенция APRA Porter Novelli беше отличена с 4 приза на първата годишната церемония по награждаване на най-добрите кампании, страници, приложения и групи във Facebook, рeализирани в България – K2Web Awards. Експертно 11 членно жури в състав: доц, д-р Десислава Бошнакова, Томислав Савов, Иво Илиев, Бисер Вълов, Христо Георгиев, Жанет Найденова, Евгени Йорданов, Ален Попович, Калин Карабойчев, Борис Луканов и Юлиян Бориславов, определиха наградите в 7 категории:

Кампания в социалните мрежи
Facebook страница на бизнес, фирма, организация
Facebook страница на продукт/услуга
Facebook страница на кауза, общност, идеална цел
Facebook професионална група
Facebook приложение за игра/промоция
Българска Facebook страница на 2012 година

Проекти на APRA Porter Novelli спечелиха първи награди в 4 от категориитe: Facebook приложение за игра/промоция – с приложението Фен на месеца, разработено за Nivea България; Кампания в социалните мрежи – с кампанията Explore Midnight, организирана за Finlandia Vodka Bulgaria; Facebook страница на продукт/услуга – със страницата на Jack Daniel’s Bulgaria, която беше избрана и за най-успешната Българска Facebook страница на 2012 година.

За проектите:

Jack Daniel’s Bulgaria е българската страницата с най-устойчива връзка между фенове и бранд от гледна точка на брой интеракции от потребители при тематичните публикации. Почти всеки статус на бранда постига хиляди харесвания, стотици споделяния и десетки коментари. Съдържанието й всяка седмица достига до близо 1 милион потребители на фейсбук, предимно заради вирусния й ефект. Тя беше отличена като най-добра продуктова страница и страница на 2012 за България.

NIVEA Фен на месеца е първото в България приложение за истински фенове – постоянни и лоялни потребители, които познават всички новости около продуктовата гама на компанията. Апликацията не цели разрастване на броя фенове, а е по-скоро концентрирана върху превръщането им в дългосрочни потребители, познаващи преимуществата на отделните продуктови серии на NIVEA. Тя изисква от всеки участник да премине през тест за новостите от бранда, преди да го допусне като претендент за титлата. Само безгрешно отговорилите имат шанс да се състезават за уникална поименна статуетка и NIVEA продукти за цяла година. Второстепенна цел на апликацията е генерирането на трафик към продуктовите страници на сайта nivea.bg. Всеки месец за титлата NIVEA Фен на месеца участват няколко хиляди фенове, дори без активна рекламна кампания. В допълнение до 8-10% (няколко хиляди уникални посещения) от трафика на сайта nivea.bg се генерира благодарение на приложението. Обратната връзка от феновете е силно позитивна. Апликацията спечели в категория Facebook приложение за игра/промоция.

Кампанията EXPLORE MIDNIGHT е мащабен проект, реализиран за Finlandia Vоdka Bulgaria. Той цели представяне на новия локален слоган на Finlandia Vodka – EXPLORE MIDNIGHT, препозициониране на бранда към нова аудитория и обвързване на бранда с устойчиви асоциации като парти атмосфера, споделяне и забавление в компания с приятели, нощен живот в градска среда, клубни изживявания. Уникалното за него е, че е нетрадиционна отборна игра за четирима приятели, които обичат да се забавляват. Кампанията се осъществява при строги изисквания за целева аудитория, механизъм на действие и послания, които да отговорят на маркетинговите цели на бранда. За постигане на целите се използва съчетание от PR кампания с участието на Луиза Григорова, рекламна кампания във фейсбук и комбинация от атрактивни награди като пътуване до Ибиса, вечер в топ клуб в Букурещ, специална лимитирана серия ръчно рисувани слушалки и много други. Резултатите са впечатляващи: над 23 000 нови фенове на бранда и 410 милиона импресии на новите послания, постигнати сред целевата аудитория. Кампанията е победител в категория Кампания в социалните мрежи за 2012.

За агенцията:

APRA Porter Novelli е сред водещите комуникационни агенции в България. Сред клиентите на компанията са Нестле България, Coca-Cola Hellenic Bulgaria, HP, Санома Блясък България, Майкрософт България, Сименс Здравеопазване, Хенкел, Ромпетрол България, Байерсдорф България и много други.

Оригинална публикация 

Нова телевизия I 8.07.2012

Интернет страницата на Нова ТВ спечели награда в категорията „Най-добра социално ориентирана платформа”. Призът беше връчен от K2Web – oрганизация за онлайн бизнес, маркетинг и реклама, която отличи най-добрите кампании, страници, приложения и групи във Facebook на официална церемония.

Сайтът на Нова ТВ спечели отличието в надпревара с най-големите сайтове на традиционни медии, сред които радиа, телевизии и печатни медии. Според 11-членното жури обаче именно интернет страницата на Нова ТВ, както и първата безплатна платформа за видео съдържание Нова Плей са създали най-добрата социална връзка със своите онлайн потребители.

„Вие сте успели да изградите една страхотна социална медия, която е активна, иновативна и дава тази информация на потребителите, от която те имат нужда. Това от своя страна прави и тях активни, интересуващи се и знаещи повече", каза Иво Илиев, организатор на наградите на K2Web.

Един от основните плюсове на сайта на Нова ТВ е обратната връзка с хората. Другото достойнство на страницата е богатото съдържание на видео материали. Специалистите изтъкнаха предимствата и на безплатната платформа за гледане на новини и предавания Нова Плей. Според Борис Луканов, член на журито, Нова ТВ е единствената медия и телевизия, която първа е започнала да обръща внимание на социалното си присъствие. Не на последно място, именно благодарение на Нова Плей, потребителите могат свободно и по всяко време да гледат любимите си предавания и новини, които активно да споделят в своите фейсбук страници.
"Всичко, което правим, има за цел да поднася най-горещите новини по най-добрия начин, като отчита темите, които реално вълнуват хората и следи винаги това, което е важно за тях”, коментира Ани Ангелова, директор „Маркетинг" в Нова Броудкастинг Груп. Маринела Димитрова, директор „Разпространение” и „Нови медии” също подчерта, че Нова ТВ е подготвила още изненади за своите зрители и почитатели, сред които нов новинарски сайт, както и нови мобилни приложения и версии.

София, 08 юли 2012 г.
ПР отдел Нова телевизия

в. Сега | 07.07.2012 | 00:01 | Стр. 1

Според шефа на държавното обвинение те са разкрили равен брой престъпления

Прокуратурата обяви медиите за по-ефективни в противодействието на престъпността от цялата контролна система, включваща близо 40 ведомства, които разполагат със стотици милиони левове от републиканския бюджет. "През 2011 г. средствата за масова информация са разкрили почти равен брой престъпления с целия контролен апарат на държавата", заяви пред парламентарната правна комисия главният прокурор Борис Велчев при представянето на годишния доклад на ръководеното от него ведомство. Според данните прокуратурата се е сезирала и е работила по 1563 публикации, а получените медийни сигнали в НАП, митниците и пр. са били 1676.

Велчев обяви, че прокуратурата не може да отчете напредък единствено по работата срещу корупционните престъпления. А причината за това е остарелият Наказателен кодекс и въпросните 40 ведомства. В подкрепа на тезата си обвинител №1 заяви, че контролните органи са изпратили общо 1676 доклада до прокуратурата за м.г., което е с близо 100 повече от предходната година, но по тях са образувани едва 170 дела, което е по-малко от 2010 г.

Не за пръв път главният прокурор напада контролиращите служби. От години той прокарва тезата, че именно заради тях държавното обвинение е претрупано от работа. Според него, вместо да направят проверки и да накажат бързо с административни санкции виновните, си измиват ръцете, като пращат всичко на прокуратурата.

Депутатите не оспориха тезата на Велчев, че за последните 4 г. е направен "необратим напредък" в работата на обвинението. Главният прокурор се оплака, че хората му работят на ръба на "биологичните си възможности". Той е изчислил, че всеки от магистратите му разглежда годишно по 230 преписки, 180 досъдебни производства, прекратил е 50 с изтекла давност и се е явил на 150 съдебни заседания. През 2011 г. били осъдени 50 000 души и 1200 са оправдани. Велчев обобщи, че за периода 2007-2011 г. има четворно увеличение на окончателно осъдените за участие в организирани престъпни групи, шест пъти са се увеличили признатите за виновни за данъчни престъпления, а наказаните за злоупотреби с европейски средства са близо 200 на фона на нито един през 2007 г. През м.г. е бил създаден национален регистър на хората с две или повече висящи дела, които само за 12 месеца намалели с 35%, което означава, че те "са обработени" и са отишли в затвора.

————-ПОДСЛУШВАНЕ

МВР е използвало 26% повече специални разузнавателни средства (СРС) през 2011 г., показва докладът на парламентарната подкомисия за контрол на СРС. Слухтенето в държавата се е повишило въпреки обещанията на властта да го ограничи силно. Това стана след шумните скандали около излезлите в публичното пространство записи на премиера Бойко Борисов, който дава указания на шефа на митниците Ваньо Танов да спре законна проверка на фабриката на Михаил Михов-Мишо Бирата. Тогава Борисов се закле да има бързи законови промени, а вътрешният министър да не контролира този процес. Обещанията му останаха на книга. Затова пък се оказва, че м.г. са подслушвани или следени общо 7881 българи, или с 30% повече от 2010 г. В същото време осъдените на базата на доказателства, събрани чрез СРС, намаляват.

Стр. 1, 4 

в. Преса | 07.07.2012 | 00:01 | Стр. 23

През лятото нито една ефирна телевизия не спира ранните си пояси

През лятото големите телевизии гасят част от прожекторите и минават на режим "икономичен", завъртайки в програмата повторения на минали рубрики и предавания. Изключения правят единствено сутрешните блокове и вечерните емисии, които продължават да ровят за новини. "Тази сутрин" по Би Ти Ви няма да спира работа в летните жеги, съобщиха от телевизията. По традиция от началото на август до средата на септември блокът скъсява времетраенето си. Тогава той ще почва в 7.30 часа, а не в 6.45, както е сега, и ще свършва отново в 9.30. В ефира Ани Цолова и Виктор Николаев ще са ту заедно, ту сами, когато другият е в отпуск. "Тази сутрин" обаче в нито един момент няма да се заменя от друг водещ и няма да разчита на външни лица, както се е случвало в предишни години.
Подобно ще е положението и на "Сан Стефано" 29. Водещата на "Денят започва" Жени Марчева ще отсъства от екрана само една седмица в края на юли. Тогава ще я замества икономическият експерт на БНТ Марио Гаврилов. Телевизията няма да кани гост-водещи нито от БНР, нито от Дарик радио, както направи в минали лета. Във времето за култура в "Денят започва" през юли ще работят Анна Ангелова и Даниел Ненчев, а през август – Александра Гюзелева-Шани и Георги Ангелов. От 20 август до 8 септември двамата ще правят анонсите си от Созопол, където, както винаги, ще е и тазгодишното издание на "Аполония". През юли във втория пояс на "Денят започва" ще се появят и две нови рубрики Всеки петък новинарите, съвместно със студенти и преподаватели от НАТФИЗ, ще правят рубрика, в която бъдещи актьори ще представят дипломните си спектакли. От следващия четвъртък пък ранобудните зрители ще гледат "Столът". В продължението на предаването, познато още от "Голямото четене", БНТ ще оставя стол в предварително обявена точка на столицата. На него ще може да сядат хора, които ще четат пасажи от любимите си книги.
От 16 юли в продължение на два месеца сутрешният блок на TV7 "Добро утро, България" ще предава от София само новини. Останалата част от предаването ще се прави и излъчва от Северното и Южното Черноморие. Морският пояс ще се нарича "Горещо лято" и ще се реализира от Николай Бареков, Петя Стефанова, Диана Радева, Инна Пелева и Жана Танева. В "Горещо лято" ще има минути за тонус, за туризъм, за проблеми в туризма, за плуване и други.
През пятото Нова телевизия също няма да спре дори за ден с ранните новини, съобщи пресслужбата й. Оттам обаче още не разказват какво точно ще има в "Здравей, България" през юли и август.
Текст под снимка
През юли и август проф. Юлиан Вучков (вляво) ще почива, а шефът му Николай Бареков ще работи от морето.

Стр. 23

в. Банкер | Ивайло СТАНЧЕВ | 07.07.2012

След два провалени търга хората на Лиляна Павлова правят трети опит за избор на медийна агенция, която да популяризира програмата "Регионално развитие"

Чиновниците в Министерството на регионалното развитие и благоустройството се опитаха на два пъти от началото на годината да изберат фирма, която да рекламира оперативната програма "Регионално развитие" срещу 540 хил. лева. Но заради абсурдните грешки и купищата неясноти в работата им това така и не можа да се случи. Дали поради поредицата от гафове или по други съображения от ведомството спряха да изпращат информация до медиите за тази обществена поръчка, докато при първоначалното й обявяване през януари шумно тръбяха насам-натам колко са ефективни и как усвояват европейските пари. Все пак в. "БАНКЕРЪ" научи, че преди дни подчинените на Лиляна Павлова са обявили нов търг и сега въпросът е дали ще сполучат от третия опит, или отново ще станат за смях?
Първия резил процедурата претърпя само седмица след обявяването й в последните работни дни на 2011-а. Тогава конкурсът бе спрян с мотива, че е допусната техническа грешка в обявлението, засягаща срока за изпълнение. На практика в документацията бе посочено, че той е 20 месеца, а реално продължителността му трябвало да е 34 месеца. Къде са гледали обаче експертите от ведомството и защо отговорните лица са се подписали под сбърканите документи, не стана ясно. Макар и да не бе посочено като грешка, чиновниците се изложиха и с примерния списък на медиите, които да бъдат обхванати от анализа на изпълнителя. Сред тях се срещаха заглавия като "Кеш", "Експрес", "Гласове" и др., които отдавна вече не се издават.
През февруари, с повторното обявяване на процедурата, тези нелепи "пропуски" бяха поправени. Така с уж изрядната документация в средата на март търгът стигна до етап отваряне на техническите оферти на кандидатите (виж карето), но месец по-късно се оказа, че има нови издънки. Официалната причина за прекратяването на процедурата бе, че са установени нарушения при откриването на обществената поръчка, които не могат да бъдат отстранени. Всъщност зад поредния провал стояха неуредици, които "БАНКЕРЪ" подробно описа още в статията "Регионалното министерство се оплете в ПР и реклама" от 16 март, но държавните служители не им обърнаха внимание. Казано накратко, имаше изискване към участниците в надпреварата рекламните материали да бъдат публикувани на 3-а, 5-а или вътрешни страници на печатните издания, с отправка от първа страница. В задължително посочените чуждестранни медии The Economist и Financial Times такава не може да бъде договорена, само че "специалистите" в администрацията на регионалното министерство са го установили доста по-късно. А и как да е иначе, след като не бе направено никакво предварително проучване?
Сега от техническата спецификация за новата поръчка се вижда, че поредицата "проба-грешка" е дала някакъв положителен резултат и условието за отправка от първа страница вече ще важи само за българските медии. Коригиран е и срокът, в който медийната агенция победител е длъжна да подготви и публикува в конкретно печатно издание поръчаната от възложителя статия. В предишните две процедури се искаше това да стане до 48 часа от подаване на заявката, а в сегашната периодът е увеличен до пет дни. Освен това изрично е записано, че срокът няма да се отнася за чуждестранните вестници и списания. Конкретно за сп. The Economist е необходимо материалите да се подават най-малко две седмици преди датата на публикуване на определения брой. Но как ще се процедира с месечните издания в примерния списък с медии отново не е ясно. След като се издават на определена дата, няма как изпратената към тях публикация да е на пазара пет дни след заявката. Разбира се, това са бели кахъри на фона на предишните неуредици, а и щеше да е странно администрацията да не допусне поне една грешка.
Хората на Лиляна Павлова са махнали и задължителното в предишните търгове условие рекламирането да става чрез високотиражни печатни медии. Изглежда, и те са разбрали, че дефиниция и законова формулировка за това понятие няма. Отворен обаче остава въпросът как точно ще бъдат избрани приоритетните медии, които именно ще получат парите? Не е тайна, че покрай формалното изискване за обстоен анализ и планиране лесно могат да се промъкнат и нетолкова подходящи, но близки до определени хора издания. От друга страна, при задължителното включване на чуждестранните издания изискването за максимален брой вестници у нас и минимален размер на публикациите от половин страница заложените 540 хил. лв. изглеждат твърде недостатъчни. Още повече че с тях ще трябва да се направи и анализ на медийната среда, да се планира рекламната кампания, както и да се отчетат постигнатите резултати. Да не говорим пък, че срокът на поръчката е до 31 март 2015-а и при сегашните тарифи за рекламиране излиза, че или ще се публикуват по едно две карета в медия на няколко месеца, или ще има продължителна кампания само в "подбрани" издания.
Какъв ще е ефектът от тази процедура е рано да се каже отсега. Администрацията се надява чрез нея "да бъде коригирано съществуващото все още в общественото и медийното пространство изкривяване на информацията и неточното представяне на факти, свързани с изпълнението на оперативна програма "Регионално развитие". Кое е изкривено и неточно не се казва, но явно на чиновниците не им харесва това, което се пише по медиите за работата им с европейските пари, и искат да зададат правилния тон на журналистите.
В чии ръце ще е изборът на вестниците, в които да се публикуват пиар материалите, ще разберем най-рано на 8 август, когато ще бъдат отворени техническите оферти на претендентите. Иначе изискванията за участие в търга не са никак високи. Необходимо е да се докаже поне 450 хил. лв. оборот за последните три години, изпълнен поне един договор за сходни услуги на стойност над 60 хил. лв., както и списък с необходимия квалифициран персонал – ръководител и двама ключови експерти
***
Мераклиите
Документи в предишната процедура за популяризиране на програма "Регионално развитие" бяха подали три фирми – "Зенит адвъртайзинг енд комюникейшънс", "Грейн адвъртайзинг" и консорциумът "Арген – Апра".
Мажоритарен собственик на "Зенит адвъртайзинг енд комюникейшънс" е Добромир Дочев, а негов съдружник във фирмата е Красимир Кандев. Освен това Дочев притежава още над 20 дружества, занимаващи се както с ПР и реклама, така и с търговия, с недвижими имоти и други. Сред тях са "Зак Аутдор", "Чап медия", "Монодизайн", "Агропро" и "Дрейв".
Интересното е, че Добромир Дочев се оказва в доста близки отношения с другия кандидат в търга – консорциума "Аргент – Апра", в който влизат медийните агенции "Аргент 2002" и "Апра". Според фирмения регистър "Дакси" партньор на Дочев в "Дрейв" ООД е бил Владимир Денев, който пък е съсобственик (с Йоана Даракова) и управител на "Аргент 2002".
Едноличен собственик на третия кандидат – "Грейн Адвертайзинг", е Мартин Батков, брат на известния адвокат, собственик на футболен клуб "Левски" и издател на в. "Стандарт" Тодор Батков. "Грейн Адвертайзинг" също участва в няколко обединения. В едно от тях си партнира с "Прайм тайм" на Мариана Цуцекова, което пък е в близки отношения със споменатото вече "Аргент 2020" – двете дружества са регистрирани в консорциум, но според регистрите не са успели да спечелят нито една обществена поръчка на държавата.

Стр. 28 

в. Банкер | Ивайло СТАНЧЕВ, Цветомира ЛИЧЕВА |  07.07.2012

Отдавна не е тайна, че управляващите пръскат милиони за реклами, които уж трябва да излъскат имиджа на страната и да популяризират европейските програми. А как бюджетите на някои медии набъбват с тези средства. "БАНКЕРЪ" писа още в своя бр. 15 от 2011 година. Тогава в статията "Да си купиш медиен комфорт с европари" подробно описахме разноските на държавните институции и извадихме наяве облажилите се пиар и рекламни агенции, вестници, радия и телевизии. През изминалата седмица обаче и самите министерства си признаха (б.а. – в изпратени до Народното събрание документи) , че са се превърнали в своеобразни спонсори на определени медии.
Разбира се, в докладите до парламента всички ведомства коректно заявяват, че не са сключвали договори с рекламни и пиар агенции за популяризиране на тяхната работа. Вярно е и твърдението им, че не са давали пари от бюджетите си за подобни начинания. Най-често харчовете им са минавали по схемата за популяризиране на определена дейност от еврофондовете. Така нареченият комуникационен план за информация и публичност всъщност е задължителен за всяка оперативна програма. До края на миналата година само за популяризиране на оперативните програми и на тази за развитие на селските райони са похарчени над 15 млн. лв., а до края на 2013-а в комуникационните планове са заложени още 150 млн. лева.
Конкретно, за "осигуряване на достъпност, публичност и прозрачност на оперативната програма "Регионално развитие", чрез електронните медии" от декември 2010-а до февруари 2011а министерството на Лиляна Павлова сключва договори с три радия и една национална телевизия. Отношенията им са за период от една година. Така близо 100 хил. лв. получава БНР. Радио "Фокус" на Красимир Узунов взима 97 344 лв., като с него по-късно е сключен и друг договор за 120 хил. лева. Съответно "Дарик радио" е "възнаградено" от регионалното ведомство с близо 100 хил. лв., а от телевизиите честта да популяризира програмата за 120 хил. лв. се пада на TV7.
За медийно отразяване и пиар обслужване на Министерството на транспорта, информационните технологии и съобщенията от август 2009-а до февруари тази година са похарчени само 13 899 бюджетни лева. Повечето пари са дадени за информационна кампания за безопасност на пътя, а 3500 лв. са отишли за анализ на обществените нагласи към дейността на институцията. За популяризиране на оперативната програма "Транспорт" обаче, "чрез сътрудничество с електронни медии", са дадени 1 719 338 лева. Проектът, по който са сключвани и изпълнявани контрактите, е с продължителност 35 месеца. Започнал е през август 2010-а и приключва през юни 2013-а. Националното радио отново е сред печелившите, като в случая ще прибере малко над 216 хил. лева. По два договора за информационна рубрика от 15 минути и кратки спотове на "Дарик радио" са дадени 583 200 лева. С 300 192 лв. е зарадвана и БНТ, а други 200 хил. лв. отново отиват при TV7. За шест документални филма от по 20 минути, които трябва да се излъчат до края на тази година, транспортното ведомство е подписало договор с "Нова броудкастинг груп" АД за близо 420 хил. лева. В тази група влизат "Нова телевизия", "Диема ", "КиноНова ", "Диема Фемили ", "Нова Спорт", Nova Premier League (HD), както и списание "Ева".
Безспорен рекордьор в изразходването на европейски пари за реклама обаче е Министерството на земеделието и храните. От юли 2009-а до февруари 2012-а то е пръснало за медийни и пиар инициативи по мярката "Техническа помощ" цели 10 250 375 лева. Още средства идват по Програмата за развитие на селските райони – комуникационният й план е 15% от целия бюджет, или 18 477 193 евро за целия периода от 2007-а до 2013-а. След юли 2009-а земеделското министерство е сключило три договора с радиа и телевизии и е похарчило по тях 446 800 лева. Година по-късно договорите вече са осем на стойност около 757 хил. лева. Двойно повече са споразуменията през 2011-а – 16, катостойността им е близо 2 млн. лева. Темпото не спада и през тази година.
С пари по оперативната програма "Околна среда" екоминистерството е направило две кампании. През 2010-а са дадени 300 594 лв. за направата на телевизионен клип, който да се излъчи по БНТ, bTV и "Нова телевизия". А през 2011-а са броени 1.66 млн. лв. за снимането на три клипа и за тяхното излъчване по шест радиа – БНР, "Дарик ", БГ радио, ФМ+, "Фреш " и bTV радио и по телевизиите БНТ, bTV и "Нова".
Министерството на труда и социалната политика също скромно посочва, че тази година не е заделило пари за пиар акция, но по Оперативната програма "Развитие на човешките ресурси" са сключени контракти с осем радиа и телевизии. По този начин на БНТ са изплатени 182 300 лв., на bTV – 207 648.20 лв., на "Нова броудкастинг Груп" АД – 217 000 лв., на телевизия "Европа" – 80 990 лв., а на TV7 – 110 080 лева. От договор с ведомството на Тотю Младенов националното радио е прибрало близо 60 хил. лв., "Дарик радио" – 214 450 лв., и Агенция "Фокус" – 99 795 лева. "Отношенията" с последните две медии са подновени към 20 февруари.
Списъкът продължава с подопечното на Симеон Дянков Министерство на финансите, което е дало малко над 400 хил. лв., и здравното ведомство – с 6.5 млн. лева. Несъмнено обаче до края на 2013-а всички тези суми ще нарастнат значително. И за да не се получи недоразумение, ще обясним, че въпросните пари идват от еврофондовете и по правилата на Брюксел могат да бъдат похарчени само и единствено за популяризиране на оперативните програми. Използването им за други цели е почти невъзможно и ако не се усвояват, просто ще ги загубим. Друг е въпросът доколко прозрачно се разпределя цялата тази благодат и дали срещу нея не се иска "по-специално" отношение? Но това читатели, зрители и слушатели вече сами трябва да преценят.

Стр. 29

в. Сега | 07.07.2012

Заливането на обществото с незначителни събития или с новини без обяснения е сред основните стратегии за манипулация 

Настоящият текст е от http://theinternationalcoalition.blogspot.com/2011/07/noam-chomsky-top-10-media-manipulation_08.html. Може да бъде открит с незначителни разлики и на други сайтове. Авторството се приписва на Ноам Чомски, американски философ, политически деец и почетен професор по лингвистика в Масачузетския технологически институт (MTИ). Според блоговете, където е публикуван, Чомски е съставил списък от 10-те най-мощни и ефективни стратегии, използвани от "господарите на света", за да манипулират населението чрез медиите. На страницата на Чомски http://www.chomsky.info не е посочен подобен материал с негово авторство.
Стилистиката на текста е подобна на манифест с елементи на наукообразност, изводите са силно дискусионни, най-вече заради декларираното единствено обяснение за света и обществото като жертва на глобална и всепроникваща конспирация.
Трудно е да се определи и авторството му и точно кога е писан. Съдейки от изводите, вероятно става дума за последното десетилетие на XX век. Т.е. текстът не отразява възникването и ролята на Интернет за революционните промени в медийната среда.
Въпросните 10 правила станаха особено популярни в българското интернет пространство около пропадането на България на дъното на класациите за медийна свобода и отразяването на акцията "Окупирай Орлов мост". И затова решихме да го предложим на критичното внимание на читателите на "Сега".
Стратегиите са толкова изпипани и сложни, че дори страните с най-добри образователни системи се поддават на силата и терора на медийните мафии. В новините се съобщават много неща, но малко от тях се обясняват.
Журналистическата практика да се балансират събитията с две противоположни мнения води до тенденцията "събитията да се представят като конфронтация между протагонисти и антагонисти (Ричи, Д. "Трансформацията на американската политика: Новият Вашингтон и възхода на мозъчни тръстове", 1993). Проблемите на събирането на битовите отпадъци, въпреки значимостта им, се отразяват само тогава, когато има спор за местоположението на сметище или на пещ за горене на боклук, като тогава акцентът пада много повече върху "гнева и мъката" на засегнатите граждани или върху противоречиви становища на корпоративни говорители, правителствени служби и екоактивисти, отколкото върху техническата страна на въпроса. (Герш, Д., 1992 г.).
Работата на медиите не е да информират, а да дезинформират – да отклоняват общественото внимание от важни проблеми и промени, приети от политически и икономически елити, чрез заливане на публиката с несекващ поток от отвличаща или незначителна информация.
Журналистите с достъп до високопоставени правителствени и корпоративни източници не публикуват информация, която им вреди. В противен случай рискуват да загубят източниците си. В замяна на тази лоялност техните източници от време на време им дават добри истории, допускат "изтичане на информация" или им уреждат специални интервюта. Неофициалната или изтеклата информация създава впечатлението за разследваща журналистика, но често става дума за стратегическа маневра на онези, които са на власт. (Ричи, Д. ).
"Това е горчивата ирония на журналистиката, разчитаща на източниците… най-уважаваните журналисти са точно най-угодническите и раболепни. Те се поставят в услуга на силните на деня, до които имат достъп и които са "най-добрите" източници на информация (цитат от Лий и Саломон, "Ръководство за откриване на пристрастност в новинарските медии", 1990 ).

1. Отвличане на вниманието. "Постоянно се отклонява вниманието на хората от реалните социални проблеми с теми, които нямат реално значение. Стратегията на разсейването е от съществено значение да се спре общественият интерес към основните постижения в областта на науката, икономиката, психологията, невробиологията и кибернетиката. "Да се поддържа общественото внимание далеч от реалните проблеми, то да бъде погълнато от въпроси без реално значение. Дръжте обществото заето, отрупано с работа, без време да мисли, назад към фермата и други животни" (цитат от "Тихи оръжия за кротки войни". Така според авторите й се нарича Третата световна война).

2. Създават се проблеми, а след това се предлага начин за решаването им. Този метод е наречен "проблем-реакция-решение". Създава се проблем, един вид "ситуация", разчетена така, че да предизвика реакция сред хората, така че те самите да поискат приемането на мерки, които са необходими на управляващите кръгове. Например допускане на ескалация на насилие в градските райони или кървави терористични актове с цел гражданите да изискват приемането на закони, насочени към засилване мерките за сигурност и политики, засягащи гражданските свободи. Или да се предизвика икономическа криза, за да се приеме като необходимо зло нарушаването на социалните права и съкращаване на социалните услуги.

3. Методът на постепенното прилагане. За да се постигне приемането на непопулярни мерки, е достатъчно те да се въвеждат постепенно, ден след ден, година след година. Именно по този начин бяха наложени принципно нови социално-икономически условия (неолиберализъм) през 80-те и 90-те години на миналия век. Минимизиране на функциите на правителството, приватизация, несигурност, масова безработица, заплати, които вече не осигуряват достоен живот. Ако това се случи по едно и също време, най-вероятно би довело до революция.

4. Отлагане на изпълнението. Друг начин да се прокара едно непопулярно решение е да се представи като "болезнено и необходимо" и да се получи в един момент съгласието на гражданите за неговото прилагане. Много по-лесно е хората да се съгласят на жертви в бъдещето, отколкото в момента. Първо, защото това не се случва веднага. Второ, защото повечето хора винаги са склонни да таят наивна надежда, че "утре нещата ще се подобрят" и че тези жертви, които са поискани от тях, могат да бъдат избегнати. Така се предоставя на гражданите повече време да свикнат с идеята за промяна и смирено да ги приемат, когато им дойде времето.

5. Отношение към хората като към малки деца. В по-голямата си част пропагандните изяви, предназначени за широката общественост, използват такива аргументи, символи, думи и интонация, като че ли става дума за деца в училищна възраст със забавено развитие или с психически увреждания. Колкото по-настойчиво някой се опитва да заблуди слушателя/зрителя, толкова повече той се опитва да използва инфантилни словесни форми. Защо? Ако някой се отнася към човек така, сякаш той е на 12 или по-малко години, по силата на внушението в реакцията на обекта също ще липсва критична оценка, което е типично за деца на възраст 12 години или по-малко.

6. Да се атакуват емоциите на човека в по-голяма степен, отколкото мисленето му. Въздействието върху емоциите е класически метод, който има за цел да гарантира, че ще се блокира способността на публиката да прави рационален анализ, а в крайна сметка дори и на способността й за критично осмисляне на събитията. От друга страна, използването на емоционалния фактор може да отвори вратата към подсъзнанието, за да се вкарат там мисли, желания, страхове, притеснения, принуди или устойчиви модели на поведение …

7. Да се държат хората в неведение, като се култивира посредственост. С това се гарантира хората да не са в състояние да разберат техниките и методите, използвани, за да бъдат контролирани против волята си. Качеството на образованието, предоставяно на по-бедните прослойки на обществото, трябва да е толкова оскъдно и посредствено, за да може невежеството, което разделя по-нисшите класи на обществото от върхушката, да остане на такова ниво, което нисшите класи да не могат да преодолеят.

8. Насърчаване на гражданите да се възхищават на посредствеността. Да се насърчава у хората идеята, че е модерно да си глупав, вулгарен и груб …

9. Засилване на чувство за вина. Да се застави отделният човек да вярва в това, че самият той е виновен за собственото си нещастие поради липса на умствени способности, умения или усилия. В резултат, вместо да се бунтува срещу икономическата система, човек започва самостоятелно да се занимава със самоунижение, самоунищожаване, да обвинява за всичко себе си, което го води неминуемо до тотална и нескончаема депресия, като всичко това води към апатия и бездействие.

10. Да се знае за хората повече, отколкото те самите знаят за себе си. През последните 50 години напредъкът в областта на науката доведе до образуването на все по-разширяваща се пропаст между знанията на обикновените хора и информацията, която притежава и използва управляващият елит. Благодарение на биологията, неврологията и приложната психология, "системата" има на разположение най-съвременни знания за човека в областта на физиологията и психологията. Системата е в състояние да научи за обикновения човек повече, отколкото той знае сам за себе си. Това означава, че в повечето случаи системата има по-голяма власт и в много по-голяма степен контролира и управлява хората, отколкото те сами могат да се контролират.

Стр. 7, 8