Журналистки без граница

сп. Тема | 2009-12-20 

Софийското радио К2 чества първия си рожден ден като единственото, в което нонстоп се говори за политика и за обществени недъзи

Софийското радио К2 отпразнува първия си рожден ден с номинация за наградата "Човек на годината". Отличието се присъжда от Българския хелзинкски комитет за принос в защитата на човешките права. Връчването му става навръх Международния ден за правата на човека. Сред условията да те номинират е човекът или организацията да са се отличили с гражданска позиция. В крайна сметка отличието тази година взе учредителката на Центъра за защита
правата в здравеопазването Теодора Захариева. К2 обаче се оказа забелязано още преди да е навършило и първата си година.
Радиото изумява с това, че в ефира му се говори непрекъснато за политика и за обществени недъзи. Преди време маркетолозите в страната обявиха, че подобен радиоформат в България е невъзможен и че станциите за политика у нас са осъдени да изчезнат или да се превърнат в нещо друго. Тезата им междувременно бе подкрепена и от трансформирането на иначе мощното национално "Инфорадио" в нова музикална верига.
К2 вече се прочу и с това, че негови гласове са бившата водеща в БНТ Клара Маринова, журналистката от българската секция на ВВС Светломира Димитрова, работилите в зората на демокрацията във вестник "Демокрация" Спасиана Кирилова и Силвия Стефанова, Ива Николова – все журналистки, видели сами повечето от нещата, за които гостите им в студиото са дошли да говорят.
"Връх К2 е известен с това, че е единственият с височина над 8000 метра, към който няма лесен маршрут – поясни как е избрала името собственичката на радиото Илиана Беновска. – В този смисъл той е значително по-труден от първенеца на планетата Еверест. Хората у нас все по-малко вярват в истината и отдавна са се отказали да изкачват трудните й склонове. Радиата пък се превърнаха в безпаметно шоу и безлична музика. Нашата цел е да върнем нормалното общуване и рационалните позиции на свободни граждани, рефлекса към свободата. Правим го по всички правила на модерните журналистически стандарти – в живи интервюта и дискусии с различни гледни точки."

Стр. 57
 

Българските представителства на световните лидери в областта на интерактивните тренинги Eagle’s Flight и CELEMI се обединяват в нова компания

2009-12-16

Обединената корпоративна идентичност In Your Hands ще разполага с разширено портфолио от услуги като ще представя на българския пазар марките Eagle’s Flight, CELEMI, Empower Training Solutions, Global Sales Academy, Corporate Battlefield и WebSoft.

Обучителните инструменти в портфолиото на компанията са бизнес симулации, програми за обучение чрез преживяване, класически обучения, програми за висшия мениджмънт, е-learning и team building. Основният екип на In Your Hands се състои от 8 експерта с разнообразен опит в сферите на управление на международна компания и на процесите по продажби, в неправителствения сектор и публичните институции, в банковата индустрия и образованието.

„С In Your Hands ние искаме да покажем убедеността си, че всичко е в нашите ръце. От степента ни на подготвеност да взимаме правилните решения навреме зависи да увеличим и възможностите за успех. Точно това предлагаме и ние – онази база от знания, практики и опит, които са необходими, за да може бизнесът да се развива възходящо”- смята управляващият партньор в компанията Павел Панов.

За четирите години на българския пазар двете компании са обучили над 11 000 служители от над 500 български и чуждестранни компании. Най-голям дял от участвалите – 26%, са от сферата на производството, 13% са от сектора банки и финанси, 10% се занимават с търговия и други 10% работят в сферата на информационните технологии. Около 7% са служители на компании в сектора на логистиката, 6% – в телекомуникационни компании и други 6% в медии, 5% – във фармацевтичния сектор. Останалите 17% от участниците са служители на компании от секторите енергетика, услуги, недвижими имоти, горива и неправителствени организации.

Голяма част от компаниите (63%), които търсят подобни обучения за служителите си, са чуждестранни инвеститори в страната. Над 70% от компаниите са реализирали повторно обучение. Най-търсените тренинги са тези за средния оперативен мениджмънт и са свързани с по-ефективно управление на екипите и процесите, фини умения и майсторство при търговската комуникация. Често причината е очакваната по-висока ефективност от страна на оперативните мениджъри в компанията.

„Кризата показа на компаниите, че материалните ресурси не могат да ги изведат от нея, а нематериалните са тези, които могат да го направят – хората, изграденият имидж и ноу-хау. Ето защо е важно постоянното усъвършенстване на знанията и подобряване на уменията – онова, което предлагаме в In Your Hands. Доброто управление на нематериалните активи прави една компания успешна», смята Павел Панов.

Като цяло българският пазар следва тенденциите на европейския. Онова, което ни различава е, че в България компаниите не обръщат внимание на финансовото „образование” на служителите, които не са занимават пряко с финанси. Разбирането на повечето европейски компании е, че независимо дали един служител се занимава пряко с управлението и отчитането на парите във фирмата, или работи в съвсем друга функционална област, той трябва да познава логиката на паричния поток и механизма, по който парите се превръщат в печалба, за да може по-ясно да види своята роля в създаването на парите в компания и съответно да работи целенасочено в тази посока.

PR специалистът – между „Осанна“ и „Разпни го“

M3 Communications College I 2009-12-19

Радина РалчеваРадина Ралчева е член на IPRA (International Public Relations Association), собственик и управител на Go Green Communications и преподавател в M3 College. Радина започва професионалното си развитие като консултант „Връзки с обществеността“ в Icona Communications, има 4-годишен опит като съветник „Връзки с обществеността“ на GLOBUL, мениджър „Връзки с обществеността“ на веригата 2be, докато израства до управляващ директор в „Хохегер България“.
Поговорихме си с нея относно все още обърканите представи на хората каква точно е функцията на тази нова, все още неразбрана и атрактивна професия PR…

Eто какво ни разказа тя…

Струва ми се, че PR практиците масово са възприемани по много и разнообразни начини, отношението към тях е противоречиво, но ако трябва да търсим общ знаменател, бих казала, че това е неразбирането за тяхната работа, за техните функции и възможности. Отношението към тях често се движи от „Осанна“ до „Разпни го“. Има случаи, в които те са набеждавани за „сиви кардинали“, като им се приписват гениални конспиративни стратегии и кампании. Има и случаи, в които са смятани едва ли не за шарлатани, злоупотребяващи с безпомощните си и невинни клиенти/работодатели. Най-често обаче тяхната роля и възможностите, които тази професия дава, просто са подценявани. И имам усещането, че битува неразбиране на основополагащи за професията дадености, на сложните и комплексни качества, които са нужни за добрия професионализъм в PR, както и на нуждата от непрекъснато самоусъвършенстване, ако искаш да поддържаш нивото. Не искам да давам примери за крайно погрешната представа за тази професия, която се изразява в това една дама да съвместява функциите на секретарка/любовница на шефа и PR, но се налага, ако искаме да сме честни. От друга страна обаче, има една категория хора, основно представители на бизнеса, международните компании и част от политическите представители, за които смятам, че отдавна вече са наясно със значението и важността на добрия професионален PR. Да не говорим, че в голямата си част колегите са наистина добри професионалисти, правили са и правят качествени неща и не една и две PR кампании с български произход могат да се мерят с най-добрите световни примери. PR професията в България има и своите популярни разпознаваеми лица, което й дава все по-голяма легитимност. И все пак, според мен трябва да мине още време, а и ние самите имаме да свършим доста работа, за да получи нашата работа статута, който заслужава и който има навсякъде по света.

Според Радина Ралчева задължителните качества за един професионалист в сферата на PR са:

…широк набор от качества, някои от които личностни, а други – чисто професионални. Изброяването ще е трудно, но задължителни са богатата обща култура, познаването на контекста и на средата, на бизнес, политическите и социалните процеси, желанието да се учат нови неща във всеки един момент, непредубедеността, способността да не се мисли в стереотипи. Много важни са също бързият ум, адаптивността, аналитичността, високият капацитет, способността да се мисли няколко хода напред, да се реагира на неочаквани развития, да се излиза от критични ситуации, да се работи на високи обороти и по различни проекти. В същото време добрият PR професионалист би трябвало според мен да е морален, да е способен на съпричастност и да приема и осмисля различни гледни точки, както и да умее да убеждава, да се изразява добре и ясно, да е представителен, да има добър вкус, чувство за мярка и умерена доза дипломатичност. Трябва да може да отстоява онова, което е правилно, а не просто онова, което клиентът/работодателят би харесал, и да има авторитет. За да си добър, PR се изисква визия, смелост, силен характер и лидерски качества. Трябва и малко талант, ако щете, и може би щипка харизма и уникалност.

А какво е бъдещето на PR професията? Тя казва:

Каквото си го направим. Ако нещата се случват логично, PR има огромен, все още нереализиран потенциал и обещаващо бъдеще. Смятам, че с времето ще става все по-ценен и значим комуникационен и мениджърски ресурс. И в същото време бъдещето на PR зависи от всички нас, които го практикуваме. Ако ние се движим в правилната посока, натам ще се движи и професията. И колкото по-високи изисквания и стандарти поставяме пред себе си, толкова по-важна ще става ролята на професията.

Интервюто взе: Дарина Гарванова, М3 College

Оригинална публикация

Агенциите печелят незаконно от печатните медии

в. Банкер | Андриана МИХАЙЛОВА | 2009-12-19 

Вестник 3Аз крада само по повод – рожден ден, имен ден и на Коледа. Пък аз, откакто се омъжих, крада всеки вторник. Не ме е срам – крада с повод и без повод… надлъгваха се дами от нашумяла преди време реклама на баници. Тя обаче може с пълна сила да се приложи към новата ситуация на медийния пазар и отношенията между печатните издания, от едната страна, и агенциите и сайтовете, от другата. В ябълка на раздора между тях се превърна авторското право върху съдържанието, което все по-често се използва в популярната услуга "клипинг". Казусът се разпали, след като вицепремиер от сегашното правителство призова държавните учреждения и министерствата да не се абонират за вестници през 2010 година. (Което само по себе си вече е абсурдно за всяка нормална държава). Така щели да спестят средства. Вместо това да ползват пресклипингите на агенциите.
Законът за авторско право обаче е категоричен, че всеки автор има права върху произведението си. В случая върху журналистическите текстове права имат и издателите на вестници. Във всички останали случаи използването на материалите може да стане само с изричната санкция или на автора, или на издателя.
Така на дневен ред в гилдията напира важен въпрос – какво се случва с вестникарския бизнес
ако съдържанието му се разпространява безвъзмездно?
Или ако някой друг печели от името и за сметка на автора или издателя. И още: как се отразява това на читателите и съответно на приходите от реклама? Заплахата за съществуването на печатните издания е очевидна. Асоциира се със спад в продажбата на служебни абонаменти за сметка на бизнеса на агенциите, реално подбиващи пазарните цени на вестникарския труд.
Неотдавна Съюзът на издателите на вестници в България (СИБ) апелира печатното съдържание да не се използва без разрешение. Но, от другата страна, засега цари мълчание и услугата "пресклипинг" продължава да се търгува.

Клипингът

Агенциите "клипират" вестникарското съдържание и го препращат срещу такса към клиентите си. Най-големите и постоянни потребители на този вид услуга са именно министерствата и държавните учреждения, "мъдро" посъветвани догодина да не четат вестници. А… пресклипинги.
Електронният клипинг представлява пълен мониторинг на национални и регионални печатни или електронни издания. Информацията се обработва по зададени една или повече ключови думи или предварително формулирани теми.
Агенция "Фокус" например предлага медиа мониторинг, съдържащ всички публикации в централни и регионални, печатни и електронни медии, които имат отношение към даден проблем. Ако основната тема е "Бизнес и икономика", абонатът получава информация за икономическите показатели инфлация, доходи на домакинства, демографски прираст и т.н. Ключовите думи, чрез които може да обогати картината са: акциз, акции, акционер и т.н. Клиентът получава структурирана, подредена и лесна за боравене информация, която се обновява 24 часа в денонощието. Печатните материали съдържат данни за изданието, автора на статията, за датата на публикация, както и по желание сканирано изображение на самата публикация. Източниците са 14 централни всекидневника, 31 седмичника, 15 месечни издания, 9 IT и 15 автомобилни, 6 спортни, 58 регионални и 25 онлайн издания.

Услугите

Освен традиционния мониторинг на печата, БТА, "Фокус" и сайтове като insurance.bg предлагат още телевизионен и радиомониторинг, както и пресклипинг на реклами.
Телевизионният мониторинг на insurance. bg се осъществява чрез пълен клипинг на 4 тв програми и 24-часов запис на още пет. Клиентът предварително определя кои предавания го интересуват. След това получава пълния им транскрипт, категоризиран по ключова дума или тема. Има и опция за видеофайл с излъченото предаване. Всички материали за деня, както и архивът могат да се намерят на указан сайт. Материалите от петте записвани програми могат да бъдат предоставени по заявка на клиента.
БТА пък предлага радио- и телевизионен монитор в една услуга -запис, дешифриране, редактиране, разпечатка на материали по заявка или изпращане по e-mail. "Фокус" предоставя идеалната възможност за проследяване на всички печатни реклами, изготвяйки пресклипинг със скан, позиция и размери на рекламното каре.

Тарифите

Агенция "Фокус" предлага месечна пакетна цена от 378 евро без ДДС за мониторинг по темите "Застраховане", "Бизнес" и "Икономика". Съществува и опцията клиентът да получава всекидневен медиа мониторинг по ключови думи от всички публикации в централни и регионални, печатни и електронни медии. Пакетната цена е 462 евро.
Таксата за пълен мониторинг за една тема на insurance.bg е 730 лева. В нея са калкулирани мониторинг на централния и регионалния печат – 300 лв., на радио- и телевизионни програми – 250 лв., и на електронни издания – 180 лв. При сключване на годишен договор по три основни пакета преференциалната такса на тема е 400 лева.
Месечният абонамент за преглед на печата на български, предлаган от БТА, е 90 лева. За една година – 950 лева. Ресорите МИНФ, Балкани, Спорт, Футбол, ВИНФ, Забава и знание, Икономика Експрес се предлагат и във вариант "най-важните новини по e-mail" срещу годишен абонамент от 1180 лева. Електронният пресклипинг на БТА варира между 170 и 230 лв. месечно, в зависимост дали в него са включени регионалните медии. Има и опция за индивидуален пресклипинг на цена по договаряне в рамките на 200-400 лв. на тема. Индивидуалният радио-телевизионен мониторинг пък се котира между 300 и 600 лв. за тема.
Ето и малко цифри за сравнение с печатните издания. Месечният абонамент на Агенция за дистрибуция на периодика "Семир 2 ЕООД" за двата най-популярни всекидневника – "Труд" и "24 часа", е по 29 лв., а за годишен абонамент клиентът ще трябва да извади 632 лв. общо. Пакетът "Монитор", "Телеграф" и "Меридиан мач" се продава за 50 лв. на месец и 613 лв. за година. Икономическите всекидневници "Дневник" и "Пари" струват на абоната 47 лв. за 30 дни и респективно 520 лв. за 12 месеца. Карето – "Стандарт", "Сега", "Експрес" и "Новинар", се доставят на годишна цена от 535 лв., а спортният пакет – "7 дни спорт", "Тема спорт" и "Топ спорт", е оценен на 479 лв. за година.
Пакетният абонамент за шест регионални издания в Бургас достига до 1146 лв. годишно. Варненци пък трябва да заплатят малко по-голяма сума за местните пет вестника.
Бързата сметка показва, че абонат, следящ професионално темата "Земеделие", се нуждае от 491.60 лв. годишно, за да получава 13-те ресорни вестника и списания. Сумата е доста по-скромна, ако се абонира за "клипинг".

Изходът

Не всички агенции, разбира се, крадат съдържание от вестниците. Има такива, които са подписали договори и са уредили авторските права с издателите. Не толкова "френдли" е взаимовръзката между печат – сайтове. Повечето от тях без никакъв свян "заемат" написаното в печатните издания и го разпространяват без позоваване.
Според юристи изходът от все по-назряващия конфликт има две опции. Едната е издателите и авторите да започнат поредици от дела срещу тези, които търгуват с техния труд. Вторият е Съюзът на издателите да регистрира дружество за колективно управление на правата на издателите. "Ако ПРЕСАУТОР проходи, той ще сключи договори за ползване на журналистическите материали с министерствата и държавните ведомства", заяви юристът на СИБ Радомир Чолаков. Събраните средства ще се преразпределят между членовете на съюза. Отношенията между печатните медии и сайтовете и агенциите дават заявка да бъдат изключително обтегнати през 2010-а, ако проблемът не намери разумно и бързо решение.

Стр. 45 

Образът на България пред света в докладите за корупция и свобода на медиите

БНР, Събота 150 | 2009-12-19 

Александър КашъмовВодещ: Следващата тема, на която спираме вниманието ви в предаването „Събота 150”, е свързана с това какъв образ има страната ни през 2009 година по отношение на корупцията и свободата на словото. Ще спомена два относителни измерителя – Корупционният индекс на организацията „Прозрачност без граници”, според който България остава най-корумпираната в ЕС и класацията на „Репортери без граници”, която ни постави пак на последно място в годишния си доклад за свободата на медиите след Сърбия, Танзания и Того. Наш събеседник сега е Александър Кашъмов, ръководител на правния екип на организацията Програма „Достъп до информация”. Добър ден.
Александър Кашъмов: Добър ден.
Водещ: Неслучайно ви поканихме днес, защото освен външнополитическите фактори и поведението на българското правителство на международната сцена, също така е изключително важно, смятаме целият екип, е това как България се представя пред света именно с тези доклади на неправителствените организации. Вие като представител на неправителствения сектор как видяхте тази година по отношение на корупцията?
Александър Кашъмов: Ами ние не се занимаваме с това да мерим възприятието за корупция, което правят от „Прозрачност без граници”. Общо взето тяхното мерене е всъщност меренето на това какво смятат хората.
Водещ: Какво смята бизнесът, медиите, хората.
Александър Кашъмов: Да. Това, което ние можем да кажем, няма никакво съмнение, че предишното правителство беше едно от най-корумпираните или може би най-корумпираното в смисъл такъв не че хората вътре са взимали пари, а че това управление беше характеризирано с една голяма експанзия на корупция, съмнения за корупция. Това доведе до спиране на еврофондове, както знаем и най-вече имаше огромна непрозрачност и лоша работа по достъпа до информация. Това, което все пак се промени обаче още по време на предишното правителство, през декември 2008 година беше изменен Законът за достъп до обществена информация и беше въведен т.нар. надделяващ обществен интерес. Това означава, че дори в случаите, когато даден търговец, който има договор с държавата, смята, че неговият договор си е негова търговска тайна, дори в тези случаи поради надделяващ обществен интерес, тази информация трябва да бъде дадена. По нашите данни има огромно търсене на информация, особено от журналисти. Журналистите в България са втората най-активна група, търсеща информация, след гражданите, според данните от 2008 година на Министерството на държавната администрация. Тези договори бяха много дълго време отказвани. Измени се законът, но въпреки това през тази година ние не виждаме кой знае каква промяна.
Водещ: В смисъла на прилагане на закона ли?
Александър Кашъмов: Да, това, което трябва да се случи, е може би трябва и време, за да започне прилагането на закона. Тук можем да разделим изминалата година на две. Едната е краят на миналото правителство, когато почти нищо не се случи. И другата е сега, когато имаме вече ново правителство, когато има поне два ясни факта. Единият е, че беше осигурен достъп до решенията на Министерски съвет за първи път в България чрез Интернет – директно гледахме достъп до базата данни. И второто е, че се публикуваха протоколите от заседанията на Министерски съвет. Това бяха много положителни стъпки. Но достъпът до информация не свършва до тук. Той започва от тук.
Водещ: Какво мислите за декларациите, които министрите и депутатите попълват за липса на конфликт на интереси? И въобще тази публичност достатъчна ли е по отношение на това всеки един гражданин да знае неговият управляващ какви са неговите интереси и интересите на неговите роднини.
Александър Кашъмов: От гледна точка на публичност тази информация не е малко. Между другото, за първи път тя се публикува. Това беше приемането на Закона за предотвратяване на конфликт на интереси. Това беше пак при предишното управление. Само че нямаше време да се приложи този закон. Сега вече той се прилага. България е една от четирите или петте страни в Европа, в която има такава публичност на декларациите в Интернет. В останалите страни има други механизми да се осигури публичност. Тук не трябва да подценяваме и ролята на медиите, които би трябвало да правят и своите разследвания. Така да се каже публичните регистри са от помощ за тези, които разследват – това са медии и неправителствени организации. Но всъщност те дават по-добри възможности. Значи, имаме един Регистър на декларациите, имаме Търговски регистър, който е също достъпен в Интернет. И оттук нататък вече трябва да се рови сериозно, трябва да има достъпност и на други документи, което още не се е случило.
Водещ: Кои? Какви документи?
Александър Кашъмов: Ами значи аз мога да кажа какви в момента дела Програма „Достъп до информация” продължава да води. Това са дела на ваши колеги журналисти, на граждани, на неправителствени организации, които за съжаление, въпреки смяната на властта, ние не видяхме промяна. Това са дела, свързани с договори например. Ето конкретен случай. Понеделник тази седмица беше последната инстанция по делото за достъп до не каква да е друга информация, а просто имената на двете фирми, които са участвали, двете останали фирми, освен спечелилата, които са участвали в поръчката за Военното НДК. Помните, преди колко години беше това, колко скандална беше тази случка.
Водещ: И все още не се знаят кои са останалите участници.
Александър Кашъмов: Не се знае кои са останалите участници, какви са офертите. И по това дело така упорито се отказва информация и аз се чудя защо новият управленски екип не взима никакви мерки. А вместо това се явява юрисконсулт този понеделник, която с нокти и зъби брани тази секретност. Има и други дела, свързани с договори. В момента, още от миналия мандат, се натрупа обществен интерес към договорите, свързани с енергетиката, свързани с електроснабдяването. Имаме така два казуса, свързани с ядрената централа АЕЦ „Козлодуй”. Единият казус е: Искаме да разберем, т.е. това го иска неправителствената организация, която подаде заявлението, „Екогласност”, иска да разбере какви документи са свързани си инцидента, уникалния инцидент, който си спомняте, от 1 март 2006 година, който тогава правителството се опита да скрие от обществото. И неправителствената организация иска просто да разбере дали има план за действие при такива случаи. Вместо това се оказва, че това било търговска тайна на руската фирма. Агенцията за ядрено регулиране беше осъдена да предостави тази информация и до момента тя мълчи. И всичко това става при новото управление.
Водещ: Когато говорим за енергийни договори, смятате ли, че това, че търговските ни отношения по отношение на енергетиката са почти изцяло свързани с Русия, когато говорим за ядрена енергетика, за ядрени доставки, за петрол или за газ. Дали факта ,че тук става въпрос именно за руски фирми, е такава сериозна пречка да не знаем за какви пари става въпрос, какъв ни е договорът за доставка на газ, например.
Александър Кашъмов: Категорично, категорично. И аз тука не си позволявам лична оценка. Говоря просто за факти. Две дела има в момента, които се водят за достъп до информация, свързана с АЕЦ „Козлодуй”. Едното го казах – за инцидента там отказът е на основание търговската тайна на руската фирма. Второто дело е за подмяната на ядрено гориво по сигнал на бившия служител от АЕЦ „Козлодуй” Георги Котев. По този случай за подмяна на ядрено гориво отново е отказана информацията заради търговска тайна на руската фирма, която се занимава с доставката. Оказва се, че двустранните отношения с руски фирми по повод енергетиката, се основават на тайни, тайни, за които не мога да разбера защо българската централа, която все пак е държавна собственост и българската държава се е съгласила да пази тайни. Това е в нарушение на собствения ни Закон за достъп до обществена информация. И все пак очевидно е, че от тази страна, значи откъм руските фирми идва една секретност и това не може да продължава така.
Водещ: Другият аспект. Вие работите с колеги, с много медии. Обаче тази година пак ни поставят на последно място в Европа по свобода на медиите. Какво още липсва? Къде е проблемът? Когато говорим за достъп до информация, преди имаше проблеми за достъп до досиетата на много хора. Сега обаче имаме комисия, която работи за разкриване на хората, които са били с принадлежност към бившата ДС. Съвсем тези дни излязоха имената на главни редактори и представители на печатни медии. Това като положителен факт ли го възприемате или като…
Александър Кашъмов: Категорично. Програма „Достъп до информация”винаги е била за правото на хората на достъп до информацията за нашето минало.ние смятаме, че излишно този дебат беше политизиран през годините. Но 2006 година имаше национално съгласие за приемане на този закон. Комисията заработи от 2007 година и тя наистина работи. Това е една от малкото институции може би в страната, която е съставена от хора от абсолютно различни и противоположни политически сили. Но тези хора работят и то работят единодушно. Те дебатират помежду си, но това е една много работеща институция и ние оценяваме много високо нейната работа. Публикуването на тези списъци… Сега ще се публикува и още информация. Даването на достъп на разследващи журналисти и граждани за проучване на досиетата, бяха написани няколко книги последните две години именно благодарение на достъпът на тези документи. Тази комисия работи. Нашата пък комисия по етика на електронните медии, тъй като аз съм член и на тази комисия, прие през месец септември становище, според което ние смятаме, че не е допустимо и конфликт на интереси един журналист да има принадлежност към службите за сигурност по начало, все едно дали в миналото и в настоящето. Аз имах удоволствието да бъде докладчик по този случай. Така че, мисля че оттук е ясно и каква е и оценката за тази публичност. Тя е положителна. Това трябва да бъде горчивината, доколкото я има, да бъде преглътната, но ние трябва да знаем историята си, защото това е много по-важно за обществения интерес.
Водещ: Като цяло, според вас, как ни виждат хората навън? Вие контактувате с колеги от чуждестранни организации предполагам от доста държави, особено напоследък проблемите, които възникват и политическите дебати, например за закриването на новините на турски език по националната телевизия или за референдум, тези сигнали…
Александър Кашъмов: За най-последните събития не мога да каже какво е все още настроението. Иначе между другото аз пътувам и други колеги от Програма „Достъп на информация”, ние имаме световна известност и ни канят на много форуми. Това, което аз мога да кажа е, че ние като неправителствена организация вършим може би много сериозна работа, която се забеляза и в Европа и в света. Едновременно с това България по класацията на един холандски експерт за достъпа на информация излезе наскоро, че на второ място по брой на искания на информация на глава от населението след САЩ. Това означава, че тук гражданите са будни, журналистите са будни, те търсят информация…
Водещ: Искат, обаче, получават ли я?
Александър Кашъмов: Да, друг е въпросът какво правят институциите и точно тук е голямата й уязвимост. В същият момент през първата половина на тази година аз смятам, че имиджа на нашата страна удари дъното. Това е първият случай, в който аз разговаряйки с колеги на различни форуми видях, че нашите постижения не се гледат много сериозно дори в някакви моменти, защото хората смятат, че това е едно друго общество, една друга ситуация, която няма общо с примерно другите европейски страни. Това е много тъжно. Аз искам да кажа ясно, че и в момента се правят опити от страна на управляващите…
Водещ: На новите управляващи?
Александър Кашъмов: На новите управляващи, да не се подобри този имидж в някои сфери, по специално човешките права. И това е поредният нов най-нов опит да се осигури директен пряк достъп на МВР до данни свързани с електронните съобщения.
Водещ: Това е следващото, което щях да ви попитам.
Александър Кашъмов: Вие знаете, че Програма „Достъп до информация” оглави една кампания против този проект. Има и разбира се много други неправителствени организации, които също активно критикуват проекта…
Водещ: Да, този дебат между другото не е само в наша държава. Във Франция на скоро също имаше ожесточени дебати, във Великобритания, в САЩ до колко трябва да се намери баланса между спазването на човешките права, на правото на личен живот, на лични контакти и доколко държавата трябва да ни пази като такава от престъпниците.
Александър Кашъмов: Такива дебати има навсякъде, но само в България има дебат за това дали закона да позволи на МВР да има пряк достъп. Такъв дебат няма в нито една страна-членка на ЕС. Там има много дебати. Има конституционни дела в Германия, Унгария, Чехия, Румъния. В Румъния Конституционния съд миналия месец обяви за противоконституционна тази промяна, която въвежда директивата. Въпросът е в друго. Въпросът е, че те се борят срещу една европейска директива, която задължава интернет доставчиците и мобилните оператори да пазят в срок от между 6 и 24 месеца данни за съобщенията. В България тази директива е въведена. В България интернет доставчиците и мобилните оператори са длъжни да пазят данните за период от 12 месеца. Въпросът е, че в момента се прави друг опит да има пряка база данни, техническа връзка между една дирекция в МВР и тези бази данни на интернет доставчиците и мобилните оператори. Ето това няма аналог в европейските страни и затова никой не се бори срещу това, защото никой не се опитва да го въвежда. Там депутатите не се опитват да сложат подписите си и да узаконят опитите на техните МВР-та и полиции, колкото и тези опити да са активни, няма такъв дебат там, не се опитват да въведат този достъп.
Водещ: И за да завършим – каква е прогнозата ви по този казус, 2010 как ще се развие? Ще продължите ли с обществения натиск?
Александър Кашъмов: Разбира се, че ние ще продължим с натиска. Това, което мога да кажа е, че в сегашното управление се вижда една сериозна чувствителност към обществените дебати и към това, което в медиите се дебатира. Аз съм оптимист. Ние смятаме, че е много трудно да има по-лошо управление от предходното. Въпреки това ние ще отстояваме до край нашите позиции, ако трябва ще се отиде до конституционен съд, ако трябва ще се отиде до Европейския съд за правата на човека. Ние искаме хората в България, българите да са истински европейци и да са свободни хора в една демокрация, която може и да се защитава срещу престъпността адекватно, но в същия момент пази правата и свободите на своите хора.
Водещ: Благодаря за коментара на г-н Александър Кашъмов от Програма „Достъп на информация”.

Снимка: Вестник "Дневник"

Pro.bg: CME възнамерява да остане на българския пазар

www.investor.bg | 2009-12-19 

Central European Media Enterprises (CME), собственик на българските телевизионни канали Ring.bg и Pro.bg, възнамерява да остане на българския пазар. Това става ясно от изказване на Огнян Димов, генерален директор на Pro.bg Media Group.
Думите му са по повод информация за възможно излизане на CME от българския пазар. За тази вероятност посочва в интервю за изданието Czech Business Weekly Петер Дворак, генерален директор на чешкия телевизионен канал TV Nova, също собственост на CME.
„Ръководството на СМЕ вярва в проектите си в България и възнамерява да остане на българския пазар”, опровергава днес Огнян Димов в съобщение на медията.
Не се коментира на какво се основават думите на Дворак пред чешкото издание.
В интервюто си той заявява, че ситуацията на пазара в България е такава, че има трима основни играчи, а място има само за двама.

Оригинална публикация

Опазиха ли се медиите от властта през тази година?

БНР, Христо Ботев, "Клубът на журналистите" | 2009-12-19

Водещ: Опазихме ли се ние медиите от властта през тази година. Фондация „Медийна демокрация” ни наблюдава почти година, време е за равносметка. Добър ден на доц. Георги Лозанов.
Георги Лозанов: Здравейте.
Водещ: И така опазихме ли се от властта?
Георги Лозанов: Еми така зададен въпроса общо, по-скоро ще трябва да получа отговор „не”. Разбира се има нюанси, има различни стратегии, но след смяната на властта в България имаше една много силна вълна на медийна така…
Водещ: Медиен конфорнизъм!
Георги Лозанов: Да и медиен конфорнизъм и медийно желание за идентифициране с новата власт. разбира се това пропада и в една традиционна, така фигура, първите 100 дни на всеки кабинет, когато критическите нагласи на медиите с известно време намаляват, това е несъмнено. Но въпроса е в пропорцията и въпроса в това, че да не би от тази първоначална близост да не може да се излезе, да си остане норма в поведението на медиите, каквито рискове има.
Водещ: Казахте, че медиите са свалили кабинета Костов, кабинета Сакскобургготски, но не са участвали в подмяната на кабинета Станишев. Всъщност на медиите това ли им е работата? Да свалят разни кабинети!
Георги Лозанов: …друго да кажа, че не в такава степен. Разбира се това е всичко въпрос на пропорция, но вие знаете колко силно критическа вълна имаше по отношение и на двете предишни управление. Преди да се смени политическата ситуация, медиите предварително някак си усещат нагласата на обществото и застават на тази страна, като доста категорично влизат и изпълняват функции накрая на една властта. Т.е. това е фигурата така вече съвсем ясни по това отношение устойчиви характеристики, в началото толерантност, в края етнически хъс. Дали това е правилно или не, е друг въпрос. В този случай специално с тройната коалиция забелязахме до края едно внимаване така да каже, по отношение и на задаващата се нова власт … ГЕРБ и на Бойко Борисов, но и по отношение на все още управляващите, като чели една несигурност точно какво ще се случи, а имаме желание да участват в критическата, в острата критическа нагласа, в която навлязоха веднага после след смяната на властта. Даже … наваксвайки своето колебание преди изборите.
Водещ: Кой губи от опасност близост и фамилиарният тон между медиите и хората с власт?
Георги Лозанов: Вижте всички. Първо губят самите медии, защото ясно е, че професионалния стандарт на медиите изисква да са глас най-малко независим от другите власти и дори критически насочена към властта, защото това гарантира в някакъв смисъл демократичното качество на властта в съвременния свят. Не случайно новите демократи се наричат „медийни демократи” по някой път, защото медията и нейната критическа, така натиск върху властта, не позволява на властта да влезе в някакви тоталитарни, авторитарни стимове, което иначе се слчува. Второ по тази логика губи самата властта, защото започва да става сладникавото тоталитарен, така да се каже някаква витринна, но от една страна характеристики да получава рекламни витрини, а от друга страна да се губи усещането за това, че това е една демократична власт, власт която е вътре в проблема, власт която може да отговаря за собствените си действия пред един критически поглед на медиите. Т.е. това променя в лош смисъл качеството на властта, където разбира се губи аудиторията, защото именно в критическия натиск върху властта хората разбират много повече, тъй властта тогава е принудена да бъде много по-прозрачна в своите действия.
Водещ: Има ли избор пред българските медии рейтинг или доверие?
Георги Лозанов: Има такъв избор, да. Защото се наложиха много силни комерсиални модели, които създават несъмнено рейтинг, създават интерес. Но това е интерес в плана на забавлението, а даже и в плана на парадокса на реакциите. Така да се каже, сам себе си не харесваш, това което харесваш. И за това, ето най-типичен пример е чалгата. Почти никой не иска да се признае, така да се каже за принадлежащ във фенската група на чалгата, особено патриотично я защитава, заедно с това тайничко голяма част от аудиторията и не толкова тайничко, се отдава на това удоволствие. В което няма нищо лошо съвсем естествено. Въпроса е, че истинското доверие, медията създава единствено с гражданска смелост. Няма никакво съмнение, че това е инструмента, чрез който се трупа доверие. Тогава когато чувстваш, че медията играе на твоя страна.
Водещ: А всъщност на теория медиите няма как да печелят с близостта си с властта, но на практика това дали е така?
Георги Лозанов: Е специално по отношение на Бойко Борисов има една специфика, той е наистина фигура която беше медийно много силно приобщена, много силно харесана и това се дължеше и на общата нагласа, общата идентификация на голяма част от българското общество с него, като хипотетичният нов спасител на нацията и това, че нашето обществото е в криза и се търси фигурата. Естествено търси се онзи който да създаде, ако не доверие, поне предварителна очакване, че може да извади България от проблемите и изобщо дано този криминогенен профил, който има българското общество през целия преход, който ни поставя винаги в една много далечна все още позиция от истинските европейски държави. Не случайно Бойко Борисов професионално и като теория на реализацията си е свързан тъкмо с битката с престъпността и се очакваше, че това нещо ще се пренесе на най-високите етажи на държавата. Т.е. бих си позволил да кажа, че той типичен модерен юнак за масовото съзнание. И така, че тука медиите действително в тази фамилиарност с Бойко Борисов ползваше ресурсите на неговото голямо одобрение.
Водещ: Да. И понеже заговорихме и за комерсиализацията, тя отдалечава ли медиите от гражданското общество?
Георги Лозанов: Да, това са две, два различни как да кажа, страни в мисленето на реалността, на социалната реалност. Комерсиализацията която се реализира във формати, които са формати на свободното време така да се каже, на социалния отдих, за това да излезеш малко от играта. Формати на утопията, на търсенето на моментен изход през екрана или през текста от драмата на собствения живот. Докато гражданската журналистика, аз съм си позволявал и друг път тази метафора, този вид журналисти са нещо като сапьори. Те първи се хвърлят в най-голямата, в най-големите проблеми. За да минат през тях и хората по този начин да са информирани за това, което им се случва, т.е. играят на две различни игрища. Комерсиалните формати и гражданската журналистика. И когато започна да се съкращава гражданската журналистика, нейните медийни територии в полза на комерсиалните формати се създаде едно общо комфортно… чувство за медията.
Водещ: А няма ли точно това да се случи с новото медийно законодателство с промените в медийното законодателството между двете четения, които вървят в момента. Сега продуцентите откровено по закон искат ефирно медийно време, предимства…
Георги Лозанов: Ние наистина, първо те искат ефирно време, което по закон ще им позволи много по-малко от колкото реално те имат! Така, че това няма да последва нещо и второ аз се надявам, че като … продуцент, не е необходимо да го свържем само с реализацията на…
Водещ: На чужди формати…
Георги Лозанов: На чужди да лицензи и то формат, така на забавлението. Аз очаквам да кажем един външен продуцент, независим продуцент, което по-точния термин и съдържателно това е по-важно. … публистично предаване от нов тип, каквото липсва и в което ще носи достатъчно гражданска ефективност и енергия!
Водещ: Не рискувате ли да ви обвинят в оптимизъм, прекомерен!
Георги Лозанов: Не, не. Аз мисля, че продуцентите имат, те са модерно мислещи медията хора, голямата част или така да се каже като професионален етнос, като предварително професионална така мотриса и те усещат различните нагласи. Освен тази мощна в която са всеки, всеки така иска да бяга от проблемите и да се забавлява. Усещате и нисшите, които се освобождават и в които се свързани с чувството, че хората започват да искат от медията да тръгне, да … Според започва да събужда тази воля, да видят, че медията може да рискува в техен интерес.
Водещ: Всъщност медиите и гражданите биха могли доста неща да направят?
Георги Лозанов: Да, разбира се още повече има един друг въпрос, така една друга страна този въпрос. Това е, че се появи все повече и се повече се мести към центъра на комуникацията новата медията. „Интернет медията”, която пък така да се каже … да кажа в кавички, там няма граници и задръжки, и там се казват неща, които традиционната медия не може да си помисли да се каже. Но така или иначе независимо, от това все пак те са в едно глобално информационно пространство и няма как новата медия да се започне да инциатира и в традиционната медия по радикални позиции.
Водещ: Нека да ви попитам накрая и за новата цензура! Всъщност това ще стане ли легална дефиниция? Новата цензура, каниш събеседник, за да го питаш и той не идва.
Георги Лозанов: Те, това е една от характеристиките, несъмнено има такова нещо. Т.е. е начин на спокойствието, властта и институциите цензурират отделни медии и като казват тогава, щом вие не говорите хубаво за нас, ние пък въобще няма да присъстваме във вашите формациител. Разбира се за това нещо има изход. Отсъствието също може да бъде съдържателно оползотворено от една гражданска защита. Така, че тези медии стига да не се уплашат, стига да не загубят, да не изпаднат в … и друг термин от нашата конференция, който излезе. Не изпадат в медийно меланхолия, … натискът. Аз съм сигурен, че той накрая ще даде резултат. Казвам го отново с риск да ме обвините в оптимизъм.
Водещ: Не. Да ви попитам и още нещо. Дали рекламата пък няма да влезе в ролята на цензура по време на икономическа криза?
Георги Лозанов: Това е по-опасната територия, рекламата всъщност са капиталите в които влизат в медията, а всеки капитал в медията. А всеки капитал както знаем има идеология, даже не само от … го знаем. И тази идеология, разбира се различна от идеологията на медията, което е в полза на аудиторията. Тази идеология обикновено в един или друг частен интерес. Разбира се той така може да се окаже, в момента комуникативно невинен да не изисква от медията нищо, но в определени моменти особено когато е засегнат рекламодателя, неговият конкретен икономически интерес, … свързан с политически. Изведнъж да се окаже, че чрез рекламата започват да се диктуват големите политици на медиите и традиционните политици.
Водещ: Което никак не е добре. Може ли да се говори вече за пропаст между електронните медии и печатните медии, в отношението им към властта, защото електронните медии показаха според вашите наблюдения все повече критичен дух от.
Георги Лозанов: Не бих казал повече балансираност по отношение на негативно-позитивно отношение.
Водещ: Добре, с елементи на критичен дух.
Георги Лозанов: Да. Критичен дух чак така повече не, защото пък при печата има драстични отклонения по тази ос, позитивно-критично отношение. Но някои път те са в полза на техническото отношение. Т.е. печата е много по-склонен към крайности. В сега махалото е повече към… една … даже … по някой път по отношение на стратегия по отношение на властта, но то има и способността да се отклонява и силно в обратната посока.
Водещ: Дали има връзка това с факта, че електронните медии са доста по-регулирани от печатните?
Георги Лозанов: Има връзка разбира се, те са регулирани първо чрез Закон, второ чрез това за което говорихме, че рекламата те много по-голяма степен се съобразяват с рекламодателите. Рекламодателите обичат спокойни терени, несъмнено.
Водещ: И ако се запазят всички тези тенденции макар, че догодина няма избори, къде ще бъдем в скалата на класацията за свободата на словото догодина?
Георги Лозанов: Ако не се появят нови територии на гражданска журналистика, която да пренесе гражданските енергии са както казах в интернет много повече и на територията на свободната медия, ако най-горчивите истини се казват от жълтата преса и то умесени страшно много в лъжи и измислици, но все пак се казва там, а в традиционната медия предпочита да ги заобикаля, ще продължим да падаме по тази скала. Преди една година бяхме на 50-то място, сега сме на 67-мо. Разбира се все пак сме демократична държава, та няма как да паднем съвсем да няма свобода на словото, трябва да дойдат и тука някакви тоталитарни режими, да се надяваме, че това е невъзможен сценарий.
Водещ: Но е хубаво да попаднем в различна компания от тази на тоги, нали?
Георги Лозанов: Да, да разбира се, т.е. трябва да се направят предавания на гражданска смелост, който носят гражданска смелост, които носят гражданска смелост. Трябва да се прекъснат и … връзки и връзките с тайните служби, които сега се чувстват в медиите.
Водещ: Като у дома си!
Георги Лозанов: Да,в всичко това може само да ни отвърже и да тръгнем нагоре по скалата.
Водещ: Благодаря за този коментар на доц. Георги Лозанов от Фондация „Медийна демокрация”.
Водещ: Какво се промени след изборите за българските медии. Добър ден на Добромир Живков от Агенция „Маркет Линкс”.
Добромир Живков: Добър ден. Ами оказа се, че не малко неща се промениха, но не знам дали да не започнем малко от по-далече с това, всъщност да представим какво, накратко да представим какво направи нашата агенция по поръчка на Фондация „Медийна демокрация” през тази година, за да могат все пак слушателите да придобият една така по-ясна представа и картина наистина за обема на работа, който беше извършен. Всъщност екип създадохме който се занимаваше с мониторинга на медиите, всъщност с анализ на съдържанието на медиите, като в обсега бяха включени националните печатни всекидневници, бяха включени национални електронни медии и в частно те са по-малко, мога да ги кажа. Това бяха бТВ, Нова телевизия, БНТ1 и Хоризонт или Дарик радио, така с медии с информационна насоченост и също така някои седмични издания. За периода от януари до края на ноември, бяха анализирани някъде около 15 хил. и 500 материала, в които бяха описвани по така от набор индикатори, появата на политически партии, на политически лидери и т.н., т.е. оценявахме най-просто казано оценявахме присъствието на политическите субекти в медиите.
Водещ: И водачите са двама!
Добромир Живков: Ами да, естествено мисля, че в тази година която така имаше доста изборни страсти да го наречем, две са личностите, две са партиите които така най-често присъстваха в медиите и то не само най-често, а така със значително по-силно присъствие от останалите. Това естествено са БСП и ГЕРБ като политически партии, техните лидери Бойко Борисов настоящия премиер и бившия премиер Сергей Станишев.
Водещ: По-важно е обаче, като чели да кажем за отношението на медиите към това присъствие, имаше ли отношение от страна на медиите към това присъствие или ставаше дума просто за цитати?
Добромир Живков: Ами част от работата ни беше да оценим и самото, не простото преброяване на присъствията, да оценим отношението което медиите изразяват, като тук трябва да направя задължителното отношение, че ние обработвахме абсолютно всякакъв вид материали като жанр, т.е. в едно отношение ние залагаме, че не би следвало да се оценява само да речем, говорейки конкретно за пресата. Подписаните от редакционно или от журналисти материали, но също така интервюта, цитати. Т.е. цялото говорене което по някакъв начин, по някакъв начин носи така оценъчен елемент. И тоя оценъчен момент към конкретни политически партии или лидери. Така, че търсихме общата тенденция в това какво медиите говорят за политиците. Пак казвам, може да не е самата медия, а тя да цитира даден политики или партия и т.н. И всъщност разделихме този дълъг период от 11 месеца на два под периода, като единия беше заложен периода от януари, до юни месец преди парламентарните избори и след втория период беше от юли до ноември включително, след изборите, като търсихме има ли всъщност разлика в отношението към двамата ключови политически редици в страната. И честно казано получихме интересни резултати. Тук веднага трябва да направим също разделението на печатни и електронни медии. Като резултатите показват доста така променено отношение сред печатните медии, конкретно спрямо личността на Бойко Борисов. Докато преди изборите отношението изразено в материалите в пресата, говоря абсолютно за почти всички наблюдавани. След това ще говорим малко по-конкретно разбира се. Отношението преди изборите така по-скоро в негативната част в скалата, докато след изборите, така има една масова миграция в по-позитивната страна на скалата. Като изразено отношение отново го уточнявам. За разлика от печатните и електронните медии, доста по-балансирано представят нещата, естествено там има движение, но там сякаш така се опитват да поддържа едно здравословно критично отношение, и към властта по настоящем , към изпълнителната властта. Което всъщност ни дава основание, че и големите търговски и обществени медии наистина успяват така едно балансирано отношение.
Водещ: Важно е обаче да кажем, къде е коментарът в медиите на случващото си? Има ли го достатъчно?
Добромир Живков: Ами до колкото си спомням основната част естествено от анализираните материали са в жанра информация-съобщение, което не често определено носи оценъчен характер. Всъщност малко под половината от анализираните материали има някаква изразена, по някакъв начин изразена оценка или цитирана нечия позиция, чиято също изразява някаква оценка. Но от гледна точка конкретно на коментара на анализа, 10% до колкото показват нашите резултати от всички анализирани резултати в жанра коментар или анализ.
Водещ: Това дали е достатъчно?
Добромир Живков: Не можем да го кажем, кой е обективния измерител, за да кажем дали е достатъчно или не. Нямаме такъв за който нали да можем да кажем. На някой ни се иска сякаш да са повече анализите и коментарите…
Водещ: Но пък има обективен измерител за присъствието преди и след изборите на двамата политически лидери. Там нещата как изглеждат?
Добромир Живков: Да, тръгнахме всъщност да анализираме. Сега ще се върнем на още по-конкретно. Аз отново се връщам към пресата, където наистина според нас е така основната, така находка, всъщност тази голяма миграция в позитивното отношение след изборите към личността на Бойко Борисов. Въпреки това обаче има няколко примера, които така излизат пред другите, като тотална промяна в тенденцията. Пак казвам, ако гледаме първите месеци, шест на годината медиите като „Атака”, като монитор, от части „Експрес”, „Телеграф” са медии, които са така крайно негативни в изразеното си отношение към Бойко Борисов, докато след изборите те минават в другия край на скалата, т.е. преобладаващо много по-голяма степен позитивни материали, материали с така положително по някакъв начин, положително изразено отношение.
Водещ: Има ли печатни издания, които се доближават така до нормалността на електронните медии?
Добромир Живков: Ами големите медии, големите печатни медии „Труд”, „24 часа”, така са по-големите, които „Стандарт” до някаква степен, които успяват да удържат така, да го кажа едно по-здравословно към властта след изборите. За тях също могат да бъдат дадени тези примери. Но проблемът тука е, споменах „Атака” които наистина също минават, вестник „Атака” който минава от едната крайност в другата, че сякаш проблема не е с партийните медии. Когото четем вестник „Атака”, ние знаем, че всъщност от там ще намерим позицията на партия „Атака” в края на краищата. С „Дума” по подобен начин стоят нещата, т.е. така открито анонсираното от дадено издание, принадлежност или свързано с дадена политическа сила бива одържано предполагаемо до голяма степен от читателите и те всъщност знаят, че там се изразява една конкретна политическа позиция. Докато медии, които се позиционират като, така независими медии, тези три издания са специално за които коментирах, най-вече „Монитор” с неговата с така от единия в другия край. Там е сякаш проблема, защото това са частни независими на пръв поглед медии, но всъщност се вижда, че при тях тенденцията така доста странно меко казано, стои на пред поглед.
Водещ: Обаче ако погледнем факта става дума за някаква зависимост очевидно?
Добромир Живков: Ами не можем твърдо да го кажем, има хора, които го казват така доста уверено. Аз не мога твърдо да го заявя, но това което виждам като резултати,така голяма степен на вероятност мога да кажа, че всъщност според мен нещата изглеждат така политически обосновани, като позиция на медията! И сякаш привиждам тук едно, така по-позитивно отношение, което не толкова пряко сякаш, не толкова непосредствено имам в предвид. Дори във времето цели някакви конкретни дивиденти, а сякаш може би бъдеще време една такава по-позитивна позиция спрямо изпълнителната власт настоящем би дала някакви дивиденти на собствениците, които така или иначе на тези медии, които споменах печатни могат евентуално да извлекат някакви ползи в бъдеще.
Водещ: До колко има други зависимости на медиите. Останете с нас, продължаваме след малко!
Водещ: Продължаваме да сме в студиото с Добромир Живков. Нека да погледнем сега общо медийната картина през годината. Какво видяхте?
Добромир Живков: Ами всъщност този детайл който до сега или по-скоро детайли, които до сега разисквахме определено мога да бъда и трябва да бъдат разглеждани така в по-глобален аспект, имайки предвид българската медийна среда. И всъщност тук се очертават най-общо няколко тенденции. Някой организации, които по-различен начин, с различни методики оценяват развитието на българската медийна среда, сигнализират, че – говоря за международни организации – сигнализират, че през изминалата особено и през тази година включително, тенденциите никак не са позитивни. Свободата на словото, отчита се така, че професионалното ниво на журналистиката в България постепенно спада, появява все по-често явлението цензурата, въобще явления наистина тенденция които пречупват едно така позитивно развитие, макар и постъпателно в последните няколко години, дори десет и повече мога да кажем в българските медии.
Водещ: И сигурно това е причината да падне индекса на свободата на словото.
Добромир Живков: Да, точно, точно това визирам конкретно също така, като тук неизбежно трябва да споменем и ролята, която оказва финансовата криза, нали това е така част от цялата картина, която категорично също нанесе сериозен удар върху така медийната среда и нейното развитие. И така ограничените финансови ресурси с които разполагат медиите, в не малка степен изиграха и тази роля на общо уважаване на средата, на състоянието на медийната среда. Сякаш, в България пък нали още по-конкретно този проблем който стои така от много години с медийната собственост, да се … всъщност така да има така открити регистри, които да могат гражданите, които имат интерес естествено да запознаят коя медия, чия собственост е. И от там вече всеки гражданин да се опитва, ако има интерес и желание, което също е много сериозен проблем. Вече да така си изгражда мнение, кога когато чете или гледа дадена медии, евентуално какви така интереси могат, тя по някакъв начин да защитава.
Водещ: През годината видя ли се някаква зависимост на медиите от рекламодателите? Защото това е другата зависимост, която по време на финансова криза е сериозен!
Добромир Живков: Да, значи аз лично не мога да коментирам, че някаква. Зависимост има до колкото търговските медии зависят изцяло от рекламата, но до колко рекламодателите налагат по някакъв начин влияние върху редакционната политика на медиите, ми е трудно да кажа. Вероятно има такива примери. Но това е по-скоро говорейки за националните медии, независимо печатни или електронни. Сякаш в различни разговори чувам индикации, че в регионалните медии, никак обаче не са добре от тази гледна точка. Защото в отделните региони свързаността между бизнеса и политиката, регионалните да речем било общини, кметства и т.н. местната властта, връзките са много тесни и ако там една медия се опита да поддържа по критична позиция спрямо местната власт, в общи линии бива притискана финансова в ъгъла, като местния бизнес се спира, да дава нали рекламни постановления на конкретната медия и т.н. Така, че при всички случаи в такива времена кризисни, натиска върху медиите категорично се увеличава, това си е като правило. И от друга страна пък ние трябва да реагираме със сякаш с още по-висока доза чувствителност на всякакви такива посегателства върху медиите.
Водещ: Всъщност медиите трябва да бъдат злото куче, което пази обществения интерес, нали?
Добромир Живков: Да, това е в един идеален вариант естествено.
Водещ: До колко нашите медии приличат на това зло куче?
Добромир Живков: Ами някои сякаш успяват да поддържат, именно можем така да кажем, че това проучване което ние направихме, това наблюдение почти целогодишно показва макар и така известен конфорнизъм, че медиите нали говорят за печатните след изборите, т.е. конфорнизки настроени спрямо изпълнителната власт в не малка степен, но въпреки всичко като цяло по-скоро изключение може да кажем, че са тези крайни обръщания на тенденциите. Едно обръщане на оптиката изцяло, отиване от едното позитивно в така от така негативно в позитивно към изпълнителната властта. Което пък по подобен начин в същите издания, които коментирах обръщат отношението си към Сергей Станишев след изборите в по-негативно в това което се демонстрирали преди изборите. Но всъщност има медии, обществените медии категорично изглеждат доста стабилни и това беше също така една интересна теза, която коментирахме преди време с експерти, че държавното финансиране на обществените медии спасява в тази криза до голяма степен или гарантира по-скоро професионалното ниво, поддържането на изпълнението на обществените функции. За разлика от търговските медии, където такава свиването на финансовия ресурс наистина е осезаемо. Но говорим сякаш само за медиите, но тук трябва да включим, че всяка и обществото, чувствителността, тази към работа на медиите, към свободата, към представянето на различни гледни точки и .т.н, и т.н. всички тези хубави неща, които си говорим. Тази чувствителност сред хората сякаш намалява, сякаш свикваме с по-тенденциозното представяне, сякаш българските граждани не се опитваме толкова да си даваме сметка когато черпим от някои медия, тя всъщност дали не ни по някакъв начин провокира или не ни предлага, не толкова обективна гледна точка и т.н. Т.е. сякаш все по-безкритични ставаме към нея. Гражданската позиция спрямо медиите, спрямо това, което трябва да бъдат в един идеален вариант на медиите, наистина сякаш се губи постепенно.
Водещ: Какъв ще бъде индексът ни на свобода на словото догодина?
Добромир Живков: Ами по никакъв начин не мога да го прогнозирам.
Водещ: Имайки тази картина обаче.
Добромир Живков: Ами не знам, ако нещата се съживят чисто финансово, това е една съвсем така хипотеза…
Водещ: Работна!
Добромир Живков: Работна да я наречем, да. Наблюдавайки нали и отчитайки, че съществува сериозен политически икономически натиск през тази година върху медиите, евентуално би могъл, постепенно той да умре. Но това си изцяло зависи също така и всички, които са на терена, всички субекти, това са самите медии с тяхната редакционна политика и естествено гражданите, които трябва по някакъв начин да бойкотират медиите, които им се струва, че не представят достатъчно обективно ситуацията в страната.
Водещ: Т.е. да гласуват с портфейлите си, когато става дума за печатните българските медии!
Добромир Живков: Да, това е, точно така това начина…
Водещ: А по отношение на електронните?
Добромир Живков: По отношение на електронните, там сякаш нещата наистина се поддържат, виждаме, че двете национални медии, големи частни имам предвид като рейтинг, търговски медии, Нова телевизия и бТВ. Сериозно инвестират и продължават да инвестират в новинарско съдържание. Емисиите се развиват, което е доста показателно според мен, че така информационната, информационния елемент в търговските медии е така сериозно застъпен, което всъщност е едно успокоение, че колкото и цялата медийна така среда и тона да се движи към едно олекотяване, към едно пожълтяване. Към така масово използване на шоустилистиката и т.н. Всъщност има отделни така признаци, че така нещата в голяма степен са стабилни, поне що се отнася до това медиите да осъзнават и тази си функция, не само да забавляват аудиторията, но също така и да информират обективно.
Водещ: Предстои ли махалото да се върне от крайно жълто в по-нормално положение?
Добромир Живков: Ами и аз в това отношение съм малко скептик, защото според мен, ако гледаме тази тенденция като развитие във времето предполагам, че или сме в пика или пък ни предстои в това отношение. Така, че не виждам поне тенденция към връщане обратно към по-сериозни, по-дистанцирани изказ, отпадането въобще медийния… на тази жълта фамилярна, фамилярен стил на изкази и представяне на новините.
Водещ: И последно да ви попитам. Наистина ли вече ще влезе като дефиниция понятието за цензура, неявяване на събеседник?
Добромир Живков: Ами неявяване на събеседник не само едната страна и то това от гледна точка на случая ако говорим за политика. Политическите субекти. Но пък не рядко според мен има примери медии, които примерно си избират да работят да речем с едни конкретни личности, ограничавайки може би умишлено кръга на гледни точки, които искат да бъдат представени във било печата или електронна медия. Така, че този процес в никакъв случай не е еднопосочен. Това цензура да, възможно е смисъл да се разглежда като цензура когато дадена политическа партия или политици игнорират дадена медия по тоя начин, но пък по същия начин и медиите в обратна посока действат, подбирайки си целенасочено понякога своите събеседници, представянето на съответните и гледни точки. Авто-цензурата е също е може би по-сериозния проблем, лично за мен наблюдавайки тук нашата картина през последната една две година. Според мен това сякаш е по-сериозния проблем, самата авто-цензура, която минава и така се дължи на редица тенденции негативни в медийната среда, тук значи не говорим само за редакционна политика, говорим и за атаките срещу журналисти, за разкритията за подслушване. Това са все събития, които по-малко сякаш навиват пружинката на авто-цензурата у всеки журналист.
Водещ: А може би досиетата също изиграха своята роля!
Добромир Живков: Да, значи авто-цензурата не можем да кажем, че се дължи точно и конкретно само, те са така поредица от събития, от тенденции, така цял … които въздействат включително и това което коментирах за финансовата криза и влошеното така, въобще финансово състояние и на медиите включително. Дори свитите рекламни бюджети през тази година след така години на увеличаващи се рекламни бюджети. Така, че наистина…
Водещ: Всъщност авто-цензурата обяснява липсата на достатъчно коментари може би, макар, че няма граница за достатъчност!
Добромир Живков: Да, няма граница за достатъчно, дори тука не количества, а по-скоро като авто-цензура дори и не излагане на всички гледни точки, дори отказ да се коментира дадено събитие или изтласкването му в периферията на интереса на конкретната медия при условие, че речем то може да бъде разглеждано конкретно събитие, така като значимо за обществото. Но на преден план понякога се подбират сякаш и умишлено събития, които не са толкова…
Водещ: Ако започнем да разграничаваме доверието и рейтинга, това дали ще е добре за индекса на свободата на словото в българските медии?
Добромир Живков: Да, доверието е ключов фактор, коментирахме го преди нашия разговор. Доверието, частните медии искат да измерват своя рейтинг, това естествено е пряко свързано въобще с модела на търговската медия, тъй като рейтингите убеждават рекламодателите, че това е техния подходящ канал, в който трябва да инвестират средства, за да стигнат до клиентите си. А рейтингът, нали исках да кажа за доверието всъщност вече. Изключително важно, но и това което вчера на конференцията беше коментирано във Фондация „Медийна демокрация” от различни експерти, че всъщност въпреки, че гражданите нямат доверие в редица медии, те продължават да ги ползват, да ги купуват, да плащат за тях. Като тук причините са различни, дали медията е безплатна или пък е с много ниска цена, хората не могат да си позволят.
Водещ: Или пък е достатъчно жълта!
Добромир Живков: Или пък е достатъчно атрактивна, за да привлече интереса на аудиторията. Но нещата са много различни, естествено различна гледна точка на това, че по никакъв начин не може да се търси препокриване между висок рейтинг и високо доверие. Напротив имаме много примери в България, които доверието и рейтинга всъщност в една медия са много различни, т.е. тя много се купува, много се чете, а пък всъщност доверието не е на много високо ниво.
Водещ: Надявам се, че Българското национално радио не е сред тези медии!
Добромир Живков: Ами и аз така мисля.
Водещ: Новините на турски език и референдумите, това беше на една от най-шумните теми на седмицата. Дали тази комбинация не печеливша, сега ще чуем коментара на професор Нели Огнянова. Добър ден.
Нели Огнянова: Здравейте.
Водещ: Като чели юридическата почва е най-сигурна в този случай!
Нели Огнянова: Да юридическата почва по началото много помага, за да се формализира един разговор, защото хората обсъждат във всякакви посоки, а все пак нормата дисциплинира аргументацията.
Водещ: Да и кой би спечелил от един референдум, който да се изказва за неща, които са написани в закон, в правило, в лицензия?
Нели Огнянова: Това не е юридически разговор, който би спечелил, аз мога да предполагам кой би спечелил, биха спечелили тези, които не биха желали да се ангажират с вземането на решение, те биха спечелили. Защото те по този начин пращат топката в публиката и оставят хората да бистрят политика, така да се каже. Това изглежда демократично, но все пак да погледнем на каква цена ще бъде подобно решение! Какво казват нормите, напоследък хората, които говорят за референдума, за закона и за новините на турски, се позовават на някакви актове, които аз се съмнявам, че много от тях са чели. Първия акт на който се позовават е рамковата конвенция, свързана с националните малцинства. Наистина има такъв международен акт и в него има един текст, който казва, че националните малцинства трябва да имат свободата да се изразяват, разбира се. И че те имат право принципно да разпространяват и да получават информация на своя език, независимо от границите ни. Разбира се, това не изглежда спорно. Те трябва да имат достъп до информация и достъп до средствата за масово осведомяване. Разбира се, това не е спорно! С цел да се насърчава търпимост, за мене това е важната дума, търпимост и културен плурализъм, т.е. това е голямото, да не забравяме това е голямото, да не забравяме за какво говорим, търпимост и културен плурализъм. Движим се към националното законодателство и виждаме какво е направил законодателя в Закона за радиото и телевизията. Тези важни неща търпимост и културен плурализъм, той ги е записал в мисията на БНТ и БНР. Законодателя не е казал, аз искам от вас ето по този конкретен начин да осигурявате търпимост в обществото. Законодателя е казал, вашата мисия влиза да имате такива програми, че хората да виждат как вие работи за търпимост и културен плурализъм. Същевременно в закона за радиото и телевизията също общо е записано, че медиите могат да имат предавания и не на български език. Но закона казва, могат! Закона не казва, имайте новини на турски, например. През тази норма чл. 12-ти медиите могат да имат предавания и не на български език, минават най-разнообразни задачи. Например когато дойдат чуждестранни туристи през лятото, възоснова на тази норма има емисии насочени на европейски немски, френски, английски, насочени към туристите. БНР също има предавания, които не са български и БНТ има тези новини. И сега при тази конкретна правна среда, само в лицензията на БНТ е записано, че те предоставят новини, които са на майчин език на определен етнос. Така, че въпроса не е изнесен нито в международен акт, нито дори в закон не е решение, че…
Водещ: А до колко един…
Нели Огнянова: Решението е на програмно равнище!
Водещ: А до колко един референдум би могъл по някакъв начин, по правен път да спре или да продължи?
Нели Огнянова: Нека да си представим така, референдума след като хората кажат да или не, Народното събрание при необходимост отразява резултата от референдума в закон. Т.е. нека да гледаме на референдума като на едно, аз вече имах възможност да кажа, много мощно средство, черно-бяло което ще доведе до да или не. И след това отново всички въпроси, които се обсъждат, трябва конкретно да бъдат решавани. Не може да бъде записано в закона, какви точно средства, ще използват БНТ и БНР, за да изпълняват обществената си функция, съответствие с рамковата конвенция. Също така не ми се вижда възможно при тази рамкова конвенция, да се откажем в обществената мисия на БНР и на БНТ, да се съществува една такава политика по отношение на малцинствата, защото чувам да се казва „Нека да има такива предавания, но те да бъдат някъде по местни и регионални радиостанции, които са търговски и да освободим да речем БНТ от тези новини”. Струва ми се, че БНТ и БНР по дефиниция трябва да работят за всички категории български граждани, т.е. не можем да ги освобождаваме от това задължение.
Водещ: Да, защото в крайна сметка това е целта, нали.
Нели Огнянова: Това им е работата, те произвеждат съдържание за разнообразните категории, да.
Водещ: За всички. Много ви благодаря за този коментар проф. Нели Огнянова пред „Клубът на журналистите”. Накрая да ви кажа, че всъщност дали е полезно медиите да цензурират политиците, хрумва ми и тази мисъл, защото махленските закачи между политиците миналата седмица добиха библейски, а тази еротичен привкус. Кой печели и губи подобни водещи заглавия, ще покаже времето. Ние ще го разберем също така и от промените в медийното законодателство, всички бихме спечелили, ако медиите могат и искат да се държат като зло куче, което пази интереса на хората. Хубав ден. 

Нетера и СЕС Астра пускат спътникова услуга за телевизии

сп. ComputerWorld | 2009-12-19 

Услугата е оптимизирана за разпространение чрез кабелни оператори в България и Източна Европа, a ТВ7 е първият й клиент на услугата.

София Телепорт, собственост на българския телеком Нетера, стана първата наземна спътникова станция в региона, която ще разпространява телевизионни сигнали на сателита Астра 2С, при 31,5 °Е. Това е най-новата спътникова позиция на спътника Астра за Източна Европа, заявиха от Нетера. Новата услуга предлага излъчването на спътник на канали с високо качество чрез сателит до главни станции на кабелни телевизии и е насочена към ТВ канали в България и региона на Източна Европа, добавят от телекома.
"С помощта на СЕС АСТРА допринасяме за развитието на пазара за разпространение чрез кабелни оператори в България. Имаме желание да предлагаме услуги за сателитно разпространение на регионално ниво – за клиенти от Източна Европа, което е в тон със стратегията ни за интегриране на международните ни бизнес операции. Новата сателитна услуга, предоставяна от Нетера и СЕС АСТРА, със сигурност ще повиши качеството на телевизионните канали, гледани по кабел във всеки дом", коментира Невен Дилков, управител на Нетера.
СЕС АСТРА е сателитна система тип "директно до дома" (DTH) и разполага с космическа "Флотилия" от 13 АСТРА и 2 СИРИУС спътника. Сателитната система предоставя услуги до повече от 122 млн. DTH и кабелни домакинства и предава над 2500 аналогови и дигитални телевизионни и радио канали.
Кабелните мрежи в България и на Балканите са силно фрагментирани с множество малки оператори, които често използват за професионални цели услугите за спътниково разпространение на ТВ програми, предназначени за крайния потребител. Това води до по-ниско качество на картината. Моментното състояние на пазара в България дава възможност на Нетера и СЕС Астра да предоставят услуги за излъчване и разпространение чрез спътник, специално предназначени за наземно кабелно разпространение.
"Подкрепяни от Нетера като наш регионален партньор за услугите за излъчване на спътник, СЕС АСТРА, със спътника си Astra 31.5°Е, има много стойностно и силно предложение за разпространение чрез кабелни оператори за региона на Балканите. ТВ каналите могат да се възползват не само от висококачествена услуга за сателитно излъчване и разпространение, но и да придобият повече контрол над наземните и кабелните мрежи, по които се разпространяват програмите им", каза Александър Оудендийк, търговски директор на СЕС АСТРА.
Българският телевизионен канал ТВ 7 ще бъде първият клиент на Нетера за новата услуга за разпространение чрез сателит от София. Избирайки услугата на Нетера за излъчване на спътник, ТВ7 може да оперира независимо от всеки оператор, предлагащ кабелни услуги за домашни потребители в България. По този начин каналът ще може да се възползва както по отношение на качеството на услугата и оперативните спестявания, така и от всички бъдещи технологични новости в разпространението на сигнала й, твърдят от Нетера.

Стр. 13

Нощната птица Константин Тилев

в. Сега | Милена ДИМОВА | 2009-12-19 | 04:29:16

Цели 10 години радиоводещият, разбил формата на "Хоризонт", държеше будна разнородната си аудитория

Константин ТилевКонстантин Тилев е роден на 3 юни 1952 г. в Бургас. Завършил е СУ "Св. Климент Охридски" специалност радиожурналистика. Има няколко специализации по бизнес и мениджмънт във Великобритания и САЩ. Започва кариерата си в Българското национално радио, където работи допреди 16 години. Основател е на първото частно радио FM+. Познат е и като общински съветник.
В края на 1983-та един познат на всички "нощни птици" глас обявява от ефира на националното радио: "А сега ще чуем една начинаеща американска певица, която няма кой знае какви вокални данни, но напоследък печели все повече публика с чара и дръзкото си сценично поведение". И така в два часа сутринта по програма "Хоризонт" за първи път в България прозвучава Everybody – дебютният хит на Мадона. А гласът е, разбира се, на Константин Тилев – радио-журналистът, който в тъмните соцнощи държеше будна милионна аудитория със "забранена" музика и откровени разговори за нещата от живота.
По-младият читател вече недоумява – кое му е тук странното? Да, днес, когато радио – и тв ефирът по презумпция са с 24-часов времеви диапазон, наистина звучи невероятно, че телевизията някога приключваше в полунощ. И точно затова "Нощен Хоризонт" бързо се превърна в културен феномен
"През ония години радиото звучеше много сериозно – спомня си журналистът. – В него го
нямаше това нормално човешко говорене, което е характерно за днешните медии. Внимаваше се новините да са правилно композирани, не дай си Боже пък да бъде разменена титлата на някой другар и т. н. Така че историята на предаването беше доста дълга. Идеята тръгна от мен и беше подкрепена от колеги, които се запалиха – да се създаде такава програмна линия в Националното радио, която да дава по-различна тоналност".
Авторите правят няколко концепции, борят се с началници и накрая – оле! – на 2 срещу 3 януари преди 26 години за първи път в ефир прозвучава прочутият сигнал по пиеса на Вивалди. Нощта на първия брой е свързана с доста вълнения за Константин Тилев. Дотогава той е репортер, занимаващ се с културна и международна проблематика, обикаля страната, има солиден стаж, но никакъв опит като водещ. Предаването печели рекордна аудитория, въпреки че се излъчва до 3 след полунощ, при положение, че хората стават в 7 за работа. "Деляхме нощния "Хоризонт" на две части – официална и фриволна. Официалната беше докъм 1.30, дотогава смятахме, че ни слушат началниците, а после до три се пускаха всякакви нетрадиционни неща. Превърнахме се буквално в разбивачи на основната музикална схема на БНР, която имаше други пропорции – трябваше да се пуска еди-колко си процента българска музика, еди-колко си там народна, еди-колко си западна, европейска, руска. А аз и моите колеги си направихме собствени фонотеки, следяхме най-новите неща и именно в тези часове, наречени "експериментална част", ги пускахме. Ето, помните анонса за Мадона. Значи, моята прогноза е била относително вярна – Мадона и до ден днешен няма кой знае какъв вокален потенциал, но е мегазвезда".
Естествено, подобна работа е свързана и с куп куриози. "Годината съм забравил, но пред микрофона изживях най-голямото земетресение след онова във Вранча – спомня си журналистът. – И освен че брах страх, взеха, че ме и наказаха. При земетресение в радиото автоматично се изключва токът и се включват генераторите. Така че, когато сградата взе да се люлее, стана едно голямо примигване на светлините, народът изхвърча навън и в студиото останахме само аз и звукорежисьорът.
Ей тогава направих гафа, като казах, че в София се е усетило "леко земетресение". Без да го съгласувам. После се обадих в Сеизмографския институт на БАН да питам какви са данните от уредите, а те обясниха, че в момента са на аварийно осветление и понеже им свършило синьото мастило, заредили сеизмографите с червено и от луминесцентните лампи не се разчитало какво точно отчитат. Всичко това чинно го снесох в ефир. Накрая го ударих на майтап; измъкнах една агенционна информация, в която се разказваше как в бразилския град X група маймуни проникнали в операторската зала на електростанцията и започнали да си играят, а целият град – да примигва квартал по квартал. Даже се изцелих, че София сега прилича на дискотека… След точно този случай жестоко ме одрусаха". Картината, която водещият получава от слушателските обаждания, е най-разнородна; както и днес – има и "постоянни пациенти". "Един от най-колоритните ми слушатели беше тогавашният игумен на Гложенския манастир – още си спомня журналистът. – Млад човек, който се обаждаше почти всяка нощ. Той беше върл фен на фантастиката, на футуристиката, на прогностиката, на всякакви неща, които на пръв поглед трудно се вписват в църковния канон. Имаше друг слушател, от пловдивското село Старо Железаре, който беше изключително остър и си позволяваше понякога опасни изказвания, заради които ние от екипа си го отнасяхме." Константин Тилев остава пред микрофона на "Нощен Хоризонт" цели 10 години. Води средно по две нощи на седмица, тежкото е, че през деня отново е редови репортер.
Уроците по дисциплина си казват думата и след приключване на активната си радиокариера Константин Тилев участва в създаването на първото частно радио FM+, чийто вицепрезидент е 15 години; по-късно влиза в управителния съвет на телевизия Ре Ти Ви. Иначе най-много се забавлява със семейството си – съпругата Венета и двете момчета на по 10 и 8 години. Журналистът е известен сред приятелите си и като голям кулинар. Някогашната "нощна птица" днес се прибира от работа най-късно в 19 часа и лично приготвя вечерята. Прави ненадминато агнешко "Стофадо" със специални подправки, друг от специалитетите му са кралски скариди по средиземноморски, а познавачи твърдят, че като неговата паеля няма и в най-изисканите ресторанти. Голямата му болка обаче е, че заради травма се налага да се откаже от активния спорт.

Стр. 34

Уважавай тръпката на жена си, ако се влюби в друг

 в. Труд | Валентина ПЕТКОВА | 2009-12-19

Нидал АлгафариУважавай тръпката на жена си, ако се влюби в друг. Нидал е рожба на студентска любов между българка от гара Левски и сириец от Дамаск. Родителите му се развеждат, когато той е на 7 г. , а брат му на 5 г. Момчетата учат в интернати, по-късно Нидал заминава за Сирия. Връща се в София и първо учи в МЕИ, но напуска и започва работа като хамалин в ЦУМ. Чете като луд, самообразова се и записва режисура във ВИТИЗ. След "Ла донна е мобиле, днес мечтае за нов игрален филм. Бивш изпълнителен директор на БНТ. 
Нидал Алгафари и съпругата му Мадлен са от онези млади българи, които сами изковаха успеха си през последните 20 години. Също и провалите си. Днес всеки гони своя бизнес. Неговата фирма прави тв предаването "Акция" и "Елит" за БНТ. За добро или не офисите и на двамата са в една и съща сграда. Няколко месеца психотерапевтката Мадлен пленяваше от екрана с палав сексапил и танци, а Нидал не й пречеше. Дори се напъна да й партнира, но очевидно дансингът не е негова територия.

- Нидал, не кипваше ли българо-сирийската ви кръв, като гледахте как Мадлен се кърши в ръцете на танцувалния си партньор?

- Не. Участието й в "Денсинг старс" за нея беше приятна терапия и й се отрази добре. По принцип не познавам ревността, а и никога не съм възприемал Мадлен като някаква собственост, върху която мога да имам особени права. Тя е създадена от майка си и баща си и е такава, каквато е. И Мадлен е човешко същество с емоции от… до. Така че или трябва да приемеш жена си с всичките й кусури, или в един момент стигаш до добър бракоразводен адвокат.

- Минавала ли ви е такава мисъл?

- За развод – не, но за раздяла може би. Но като се огледам наоколо и видя толкова много разпадащи се връзки, разводи и т.н., разбирам какъв голям късмет съм имал с Мадлен. Защото тя не е само жена, съпруга, гадже или приятел, а е много повече – тя е мъдра. Че е умна и красива, всички го виждат. Така че най-големият ми успех в живота е да имам точно нея, както и да ни се родят точно тези две деца.

- Писанията, че й изневерявате, само жълта клюка ли са?

- Е, не може да няма и доза истина?

- Признавате, че кръшкате?

- Думата не е кръшкам. Понятия като брак и подпис са предназначени повече за бабите, които искат да видят детето с бяла рокля. Това, че тя е решила да живее с мен по някакъв начин, не ми дава правото да смятам, че ми е робиня. Със сигурност днес, във века на комуникациите, все някъде с някого ще й трепне сърцето. Това не означава, че тя мене ме обича по-малко. Напротив, на нея й се е случило нещо много красиво и аз трябва да го уважавам, ако истински я обичам и държа на нея.

- Случвало се е тя да се влюби в друг и вие да уважите чувствата й?

- Да, така съм го приемал. И това е въпрос на мъдрост. Другото какво е? Като съм с половин сирийска кръв да извадя ножа и да я заколя, да й лисна киселина в лицето, или да потроша краката й?

- Винаги сте шокирал публиката с нестандартното си мислене. Като почнем от "атомното Ку-Ку" и свършим до идеята ви Азис да пее на предизборни митинги на БСП на първите евроизбори. Тогава обаче Сергей Станишев не остана особено доволен?

- Смятате ли, че бих могъл да докарам който и да е певец на митинг на БСП, без да имам съгласието на най-висшето ръководство? Така че Станишев прие този вариант като нелош. За съжаление цялата схема се провали, но не от мен.

- А от кого?

- От много фактори. Включително и от водача на листата Кристиян Вигенин, от когото получих есемес да направя така, че той да не се появява един до друг с Азис.

- Вие какво целяхте да постигните с чалга певци?

- От пътуванията из страната и срещите с хората преди първите евроизбори установих, че те нямат абсолютно никаква представа защо трябва да гласуват. Не бяха наясно какво означава да изпратят свой евродепутат в Брюксел. От друга страна, тогава БСП нямаше какво да каже на избирателите си. Погледнах програмата й, която се оказа толкова сухарска, колкото всички предишни.

- И решихте да изкарате на площада мало и голямо по нестандартен начин?

- Нямаше друг начин. Вече малко хора се интересуват от видните политици на БСП. Когато видят по екраните на телевизиите физиономията на моя приятел Румен Петков или на Румен Овчаров, повечето превключват на друга програма. А ако нещо ги интересува, то е само дали няма да влязат в затвора. Така че наложително беше да накараме цялата структура на БСП да се раздвижи. Както и да се опитаме да хвърлим мост към тези, които са родени след 1989 г. и които не знаят какво е купонна система и Луканова зима.
Точно по това време Азис излезе с изключително положителен рейтинг от "ВИП брадър" и с голямо одобрение. Хората започнаха да го приемат не само като гей, травестит или каквото и да е, а в съвсем друга светлина.

- Вие харесвате ли чалга?

- Докато бях изпълнителен директор на БНТ, бях забранил чалгата в националната телевизия. В момента обаче съм почти убеден, че тези певци са по-добри от повечето попмузиканти у нас.

- Чувствате ли се пренебрегнат, че не ви поканиха в последната предизборна кампания на БСП?

- Ако кажа, че не се чувствам пренебрегнат, ще излъжа. От друга страна, знам, че в БСП не са венчани за мен, нито аз за тях. Проблемът е, че на предишни избори поне съм участвал в някакви обсъждания, а сега – никъде не ме взеха, дори ме излъгаха.

- В смисъл?

- Имах твърдата дума на Кирил Добрев, един от основните играчи в кампанията, че ще работим заедно, но до този момент никой не ми се е обадил.

- Страдате ли от това, което се случва напоследък в БСП?

- Да ви призная през последните четири години, при последното управление на БСП, разбрах, че това не е за мен. Като че ли много късно прогледнах, че висшите органи на партията нямат нищо общо политиката на онеправданите. На онези изключително бедни и честни хорица, които съм срещал по площадите и които дълго бяха лъгани по отвратителен начин.

- Чак сега ли го разбрахте?

- През тези 20 години винаги съм смятал, че да, този или онзи човек не е най-добрият вариант за партията, но съм очаквал, че той ще се махне и ще дойде по-читав. Оказа се обаче, че след него идват още двама-трима, които са още по-зле.

- Какво ви отдалечи от Сергей Станишев?

- Вероятно властта. Докато той беше шеф на международния отдел на "Позитано" 20, бяхме в перфектни отношения. След което някъде по пътя нещо се случи. Дали това, че той повярва на ласкателите около него. Или че нямаше нужния характер да сложи до себе си поне един, който независимо дали е прав или не е, да му казва критичната си гледна точка. Не че Станишев трябваше да го слуша, но беше длъжен да знае какво става на улицата. Вместо това той се обгради с хора, които се опитваха всячески да преследват собствените си интереси. Раздели ни и друго. Когато имах да му казвам нещо, му звънях по телефона. Ако нямаше възможност да говори, по-късно ми се обаждаше. В един момент обаче до него можех да стигам само чрез посредници. Другото, което ни отдалечи, е, че изстинаха отношенията му с президентството.

-А вие минавахте за президентски човек, за приятел на Първанов?

- Не мога да кажа, че съм приятел с Първанов, защото приятелството е много тежка дума. Но че бяхме много добри познати, преди да стане президент, е факт.

- Откъде дойде разривът между Първанов и Станишев?

- Според мен от различното им виждане за развитието на БСП и на цялото ляво пространство.

- Умението ви да се ориентирате бързо в обстановката от детството ви ли идва? Известно е, че сте израснал в дом за сираци?

- Много хора са минали през това, през което аз, че и по-лошо. Сигурно сред тях е имало и по-умни, и по-кадърни, но просто не са имали възможността да попаднат на точното място в точното време. А аз се оказах там. С политика не съм се занимавал независимо от това, което изкараха с досиетата. Но това са други работи.

- А откъде идва увлечението ви по лявата идея?

- За мен социалистическата партия винаги е била нещо голямо и респектиращо. Може би защото мен държавата ме е отгледала.

Снимка Пламен Стоименов

Стр. 24