в. Сега | 2010-03-02 

Интернет е третият най-популярен източник за новини за американците. 78% от 2259 души, участвали в проучването на Pew Research Center, заявили, че получават новини от местна телевизия. 73% се доверяват на националните. 61% четат новини он-лайн срещу 54%, които
слушат радио, и 50%, които четат вестници. 92% от хората ползват информация, получена от различни медии, като половината от тях използват 4 до 6 метода за достъп до информация. 57% се задоволяват с информацията от 2 до 5 сайта. 33% от притежаващите мобилни телефони получават новини и по тях. "Информираността за новините вече се получава "по всяко време, навсякъде, с всяко устройство за тези, които искат да бъдат информирани", смята Кристен Пурсел, по-мощник-управител по изследванията в Pew Research Center.

Стр. 16

в. Пари | Христо ЛАСКОВ | 2010-03-02

Навлизането на таблетите ще промени облика на медийната индустрия, но тя ще продължи да мирише на мастило

Почти 1400 страници от най-реномираните американски списания ще бъдат декорирани от една и съща реклама: Печатът е номер 1. Това предвиждат плановете на Time, Hearst, Conde’ Nast, Wermer Media и Meredith, които започват кампания на обща стойност 90 млн. USD. Целта й е обединена в думите на главния изпълнителен директор на Times Ан Муур. Дигитализирането на съдържанието ни е важно за нас, но не искаме клиентите ни да вярват, че печатните ни издания не се четат въобще, коментира тя пред Wall Street Journal. А колко по-различни звучаха издателите преди година, когато всеобщото мнение беше, че бъдещето на медиите е в интернет.

Планове

Целта на кампанията, която ще започне по-късно този месец, е да се покажат предимствата на печатните издания и по-специално на списанията пред интернет. Една от причините – рекламата в интернет оставя краткотрайно впечатление, докато мастилото носи своя чар и дълготрайност. Едно от лицата на кампанията е плувецът Майкъл Фелпс, който казва: В интернет сърфираме; в списанията се потапяме.
Мрежата обаче нанася необратими промени в начина, по който се развива медийната индустрия. Примерите за това са много. Преди седмица датският вестник Information стана първият в света, който представи своя версия за таблета на Apple iPad. Или поне подсказа как ще изглежда тя, когато устройството се появи на пазара в Европа след около 2-3 месеца. Плановете на други медии обаче са далеч по-сериозни.

Видео

Британската ВВС пусна приложение в App Store, чрез което предлага своето видеосъдържание от сайта си. Новинарската агенция Associated Press обяви, че планира да пусне платено приложение за iPad, което ще бъде част от усилията й за капитализирането на присъствието й в интернет. Плановете на главния изпълнителен директор на компанията Том Кърли са да създаде "изцяло нов бизнес, наречен АР Gateway". Той ще обединява всички полета на дигиталните медии, в които оперира АР. Сред тях е АР Mobile за смартфони, сред които е и iPhone. Разликата е, че докато сега агенцията разчиташе предимно на приходите от реклама, в бъдещите й приложения такава няма да има. Вярваме, че потребителите са склонни да плащат за услуга, съвместима с iPad, която да предлага съдържание, съобразено изцяло с нуждите и желанията им, казва Кърли. А използващите таблета ще могат да се възползват от цялото налично съдържание на агенцията – снимки, видео, текстове и т.н.

Ефект

Именно в мултимедийното богатство на таблетите се корени и евентуалният им успех. Устройствата, които досега не се радват на особено голям интерес от страна на потребителите, съчетават предимствата на две продуктови категории, между които се позиционират. От една страна това са смартфоните, които обаче не са достатъчно големи и мощни, за да задоволят всички потребности. От друга страна са нормалните лаптопи, които обаче са твърде големи и тежки, а батериите им не издържат достатъчно дълго. Нетбуковете определено не можаха да запълнят възникналата празнина. Те бяха по-големи от смартфоните, но недостатъчно мощни, за да заместят лаптопите. Таблетите обаче имат потенциала да запълнят тази дупка в продуктовите гами на производителите. Ненапразно по време на презентацията на своя iPad главният изпълнителен директор на Apple Стив Джобс показа как точно се чете сайтът на New York Times.

Приходи

Въпреки намерението на американските издатели да вдъхнат нов живот на печатните си издания прогнозите на анализаторите за бъдещето им не са особено розови. На другия полюс обаче са очакванията за развитието на интернет рекламата. Според ZenithOptimedia през 2012 г. интернет рекламата ще представлява около 16% от целия пазар спрямо 12% през миналата година. А до 2015 г. интернет ще е вторият по обем рекламен пазар след телевизията.
Самите рекламодатели също не стоят твърдо зад идеята за доминация само на един от двата модела – онлайн и офлайн. Дори обратното. Те трябва да открият начина да се обвържат с новите предложения на пазара като iPad, които да добавят стойност към вече съществуващите им активи - хартията. Подобно е положението и при другите традиционни медии като вестниците.
Така например през миналата година американската Вестникарска асоциация публикува на няколко пъти карета, в които показваше колко точно хора четат вестници всеки ден. Целта й беше същата – да покаже, че мастилото не е умряло и няма да се даде без съпротива на новите медии.

Проучване

Кой чете на мобилен телефон

 - Около 25% от американците четат новини на мобилните си телефони, показват данните от проучване на Pew Research.
 - По-голям дял – 43% от американците на възраст под 43 години – получават най-горещите заглавия директно на мобилните си устройства.
 - Най-четени са новините за времето (72%) и събитията на деня (69%).

Стр. 20

в. 24 часа | Паола ХЮСЕИН | 2010-02-16

- Г-н Цветков, днес (вчера – б.а.) пак говорихте със зрители на живо, но само в интернет, а не на тв екрана. С какво започвате да се занимавате?

- Пуснах си скайпа във фейсбук и обявих, че всеки ден очаквам хората да разговарят на всякакви теми с мен от 9 до 10 ч, като отворена телефонна линия.

- Много от хората, които се обаждаха в тв ефира, едва ли имат интернет.

- Всеки 5-и в България има всекидневен достъп до интернет, четох някъде социологическо изследване. Има инициатива “Докажете, че българите сте 1 милион във фейсбук”.

- Окончателно ли се разделихте с Нова тв?

- В живота няма нищо окончателно. Окончателна е само смъртта.

- Договорът изтече ли ви?

- Подписах споразумение за прекратяване на договора по взаимно съгласие. Това стана по-миналия четвъртък. Накараха ме да го подпиша в деня, в който ме отстраниха от “Здравей, България”.

- Нали имахте проект за предаване през уикенда?

- Миналия понеделник се видяхме с програмния директор (Олга Лозанова – б.а.) и според нейното лично мнение има хляб в идеята през събота и неделя да се прави сутрешен блок. Идеята беше да е от 8 до 10 ч в събота и от 10 до 12 ч в неделя. Казаха: добре, ръководството трябва да реши. Днес (вчера – б.а.)ми се обадиха да ми кажат, че поради липса на финансови средства не могат да осъществят идеята.

- Защо ви отстраниха?

- Заради това, че предаването има нисък рейтинг според тях. Ще дам прост пример с интернет, защото това е територия, където нещата са по-неконтролируеми и поради тази причина по-истински. Когато започнахме на 19 януари 2009 г. по нов начин да представяме “Здравей, България”, отворихме във фейсбук страница. Лимитът на една страница там е 5000 души и бързо го попълнихме. След това отворихме група. На 6-ия месец в нея имаше 12-13 хил. души. Общо станаха към 20 хил. Средно големите инициативи във фейсбук достигат до 40 хил. членове – примерно “Не карай пил”.

Още един пример – във “ВИП Данс”, когато трябваше да си сменям партньорката, за избора гласуваха 50 хиляди души. Е, и това ако е негледано предаване, а водещият му също. Според едно твърдение фокус групите показвали, че аз получавам най-голямо одобрение, но и най-голямо неодобрение.

- Това не значи, че не ви гледат. Дори напротив.

- Същото казвам и аз. Но е факт, че 50 хил. гласуват с кого да танцувам.

Що се отнася до рейтингите, това нищо не говори на зрителите. Но има 2000-3000 души, които знаем за какво става дума. За тях казвам следното нещо: няма как съдията на мача да има общ бизнес с единия от отборите за 1 300 000 евро и ние да му вярваме, че свири справедливо. Който знае, много добре разбира за какво приказвам.

А знаеш ли, че в тези рейтинги София се води с население от 1,2 млн. души, като реално в нея живеят 2 млн.

- Има ли друга причина за свалянето ви?

- Не мога да коментирам това. Аз съм изключително благодарен на Нова тв, че никога не ми е упражняван политически натиск. Наистина съм много горд с това, което направихме от 19 януари 2009 г. с този екип и с Лора, защото това беше едно парче, където човек можеше горе-долу да добие обективна представа какво се случва.

- Според Яне Янев Бойко Борисов натиснал спусъка за вашето отстраняване, след като каза в интервю за нашия вестник, че го почвате от сутринта.

- Не мога да коментирам изказванията на политиците.

- Какво ще правите оттук нататък?

- Влизам в интернет, създавам сайт, публикувам в него на живо и на запис тв съдържание. Тъй като съм сам и нямам какво друго да правя и не мога да наема хора, то се изчерпва засега само с разговори и коментари на всякакви теми с хората. Тази сутрин например се включи г-жа Добрева от Милано.

След време в офиса ми ще има камери, които ще предават на живо. В сайта ще има чат, в който хората ще могат да коментират също на живо. Ако този проект започне да набира сила, тук ще могат да се канят гости. Например проф. Юлиан Вучков със своите 10-минутни лекции, също и Люба Кулезич и Мон Дьо. Не мога да кажа категорично, че идват, защото в момента не получавам пари от никого. Този проект ще трябва да се самофинансира чрез реклама, банери, есемеси.

- Защо сте в офиса на Димитър Пачеджиев? Този човек и навремето, когато пак се разделихте с Нова тв, ви приюти в колбасарския си бизнес.

- Защото сме приятели. Засега няма да му помагам. Но ако това нещо пропадне, ще трябва да се ориентирам какво да правя. Засега все още имам някаква заплата, която ми изплатиха, също и обезщетение, което е половината от заплатата.

- Притеснява ли ви обвинението към Пачеджиев, че е поръчал преди време да залеят с киселина бизнесдамата Петя Стаевска?

- Не, изобщо не се притеснявам. Има съд, който ще отсъди каква е истината. Това не пречи на моето приятелство с този човек. Той е бил винаги изключително коректен към мен и ми е подавал ръка в трудни моменти. Така че за мен той е добър човек.

- Не се ли страхувате?

- Не се страхувам от нищо.

- Защо всички известни журналисти, като ги отстранят от екрана, отиват в интернет?

- Не знам за другите. Но аз какво друго да правя, да отида да почукам на вратата на някоя телевизия ли? Аз съм продукт, ако телевизиите са търговци, те трябва да търсят продуктите и да ги продават.

- Как протече първият ви разговор със зрителите в интернет?

- Предложих им три теми – реформата в болниците, снимката на Бойко Борисов, поставена зад водещите на новините по Би Ти Ви, и за операция “Октопод”.

- Какво мислите за операция “Октопод”?

- Аз съм много за държавата да показва мускули, но съм против да се остане само на това ниво. Когато показваш мускули, след това трябва да имаш сериозна теза, която да издържи в съда. Щом ще водиш война, трябва да предвидиш не само първата атака, която е много зрелищна, но на другия ден, когато стигнеш до окопната война, трябва да имаш достатъчно сили, за да издържиш. Министър-председателят като човек, който се занимава със спорт, знае, че трябват много тренировки, за да станеш шампион. Само с мускули не може.

- Ще продължавате ли да се карате с гостите?

- Никога не съм се карал. Когато човек е по-експресивен, това не означава, че се кара.

Аз не се сърдя, така си говоря.

Не съм агресивен, аз съм огледало за зрителите. В зависимост от това кой е насреща, такъв образ излиза в огледалото. Ако се обади човек, който говори смислено, аз започвам да говоря смислено. Ако се обади друг, който говори несмислено и губи времето на аудиторията, аз го прекъсвам. По същия начин и с гостите в студиото.

- Какво показва огледалото за работата на правителството?

- От самото начало правителството е характерно с това, че много бързо и динамично се променят мненията и действията. Ще правим пенсионна реформа, няма да я правим, ще пратим този еврокомисар, няма да го пратим, ще правим този зам. министър председател, няма да е този. Ако това е гаджето ми, ще си кажа, че е много несериозна жена – днеска искам, утре не искам.

Всяко действие би трябвало да се обмисля, преди да стане публично достояние. Това се вижда в огледалото – много голяма променливост.

- Кои са най-големите проблеми пред правителството?

- В здравната реформа. Някой трябва непрекъснато да обяснява на хората, за да бъде спечелен този фронт психологически. Не може във всяка паланка да има болница. Всъщност това, което се предлага в момента, съществува и отпреди 1989 г. Ако си от Малко Търново и получиш сериозен здравословен проблем, не отиваш в местната болница, а директно палиш и заминаваш за София. Защо трябва изкуствено да поддържаме болница в Малко Търново?

- Интересуват ли се хората от политика?

- Разбира се, в определена доза. Въпросът е как се поднася. Ние го бяхме направили в рамките на 15-20 минути.

- Имате ли намерение да влизате в политиката?

- Не знам, не мога да отговоря на този въпрос в момента.

- Какво каза дъщеря ви?

- Разочарована е.

- А бившата ви жена?

- Написа ми много хубав SMS. Каза ми, че съм роден да успея и това е само въпрос на време и вяра в себе си.

- Притеснявате ли се?

- Естествено, когато човек отива в една територия, за която не знае какво ще се случи. Още повече че имам заеми, които трябва да обслужвам по някакъв начин. Но пък снощи гледах един човек със сайт за обяви за работа. И се зачудих колко ли ще му е посещаемостта на този сайт, та да се издържа човекът, а той си седеше в един доста приличен офис и изглеждаше добре. Дали тези с обявите са по-интересни от тв съдържанието, което аз ще предложа?

Стр. 28

PRESS.dir.bg I 2010-02-15

“Делтасток” АД отправя ново предложение към сайтовете, които целят да осигурят ежедневно на посетителите си актуална икономическа информация. Безплатните ресурси, които компанията предлага, са детайлизиран икономически календар, валутен калкулатор и валутни котировки с графики, като съвсем скоро към тях ще бъдат прибавени и лихвени проценти, индекси и фючърси.

15.02.2010 – „Делтасток“ АД – глобален инвестиционен посредник, дава възможност на всички сайтове бързо, лесно и напълно безплатно да предложат систематизирани икономически данни на своите посетители чрез професионална и винаги актуална информация за финансовите пазари.

Ресурсите се предоставят напълно безплатно, като информацията в тях се обновява автоматично. Механизмът е разработен така, че да съчетае максимална свобода в избора с възможността за лесно и бързо разполагане на ресурсите на всяка интернет страница. За целта не са необходими задълбочени познания в областта на уеб-разработките. Потребителите на услугата могат сами да избират спецификите, езика и цветовата схема на желания от тях ресурс, като автоматично се генерира готов HTML код, който единствено трябва да бъде копиран и поместен на желаното място на техния сайт. По този начин “Делтасток” АД се стреми да подпомогне собствениците на икономически, бизнес, туристически и други заинтересовани сайтове да предложат на своите посетители професионално подготвена и винаги актуална икономическа информация, както и да повиши информираността на масовия потребител за развитието на икономическия живот и борсовите активности.

Компанията предоставя ежедневен икономически календар на различни езици, който отразява най-важните макроикономически показатели за водещите икономики в света, както и публикуването на бюлетини и изявления на представителите на централните банки. Той включва кратко описание на предстоящите новини, прогнозни и реални стойности, графики, които позволяват да се проследят историческите данни на икономическия индикатор във времето, както и очаквания ефект върху конкретния пазар.

Валутният калкулатор, предлаган от “Делтасток” АД, позволява директно да се конвертира от и към повече от 150 основни и регионални валути и шест благородни и други метали по реален пазарен курс. Лесният достъп до калкулатора и възможността за бързо и удобно изчисляване на валутни еквиваленти са в помощ, както на бизнеса, така и на всички физически лица. Възможността за избор на език между български, английски, испански, руски, френски, румънски, китайски и японски, от своя страна дава възможност на собствениците на чуждоезични сайтове също да се възползват от услугата.

Котировките на валутни курсове в реално време, които също могат да бъдат поместени на всеки уебсайт, включват текущия курс купува/продава, както и най-високата и най-ниската стойност за деня плюс графика. Системата позволява на уеб-разработчиците сами да избират кои валутни двойки да се визуализират, предпочитаният от тях език на менюто и най-подходящата за тях цветова схема, без никакви усложнения и разход на време.

Другите безплатни ресурси, включващи лихвени проценти, индекси и фючърси, които „Делтасток“ скоро ще предложи на потребителите, също могат да бъдат променяни според желанията и нуждите на сайтовете. Те предоставят информация съответно за лихвените проценти на 23 страни, котировките на основни икономически индекси с най-висока, най-ниска стойност и графики, както и за цените на фючърсите на суровини и суров петрол.

Повече информация за безплатните уеб ресурси, предлагани от “Делтасток” АД, може да получите на: http://www.deltastock.com/bulgaria/resources/free_forex_quotes.asp

# # #

Основни факти за „Делтасток“ АД:
„Делтасток“ АД е глобален инвестиционен посредник. Компанията оперира на пазара от 1998 г. и предлага на своите клиенти широка гама професионални инвестиционни продукти и услуги. Тя е регулирана от Комисията за финансов надзор (КФН) и извършва дейност в страните от Европейското икономическо пространство (ЕИП) по линия на свободно предоставяне на услуги съгласно Директивата за пазарите на финансови инструменти.

“Делтасток” АД предлага на своите клиенти възможности за търговия с валута, благородни метали, над 1000 ДЗР върху акции, индекси, борсово търгувани фондове (ETF), фючърси на суров петрол, суровини и др. Минималната сума за отваряне на сметка е 200 BGN, 100 USD, EUR, GBP, CHF или 15 000 JPY. Платформата Delta Trading™ съчетава възможностите за търговия с фиксирани и променливи спредове в модула за търговия Level2 при спред от 0.1 пипс. Интеграцията на Delta Trading™ с Meta Trader 4 от друга страна позволява на търгуващите да използват своите експерти за автоматизирана търговия (Expert Advisors).

„Делтасток“ АД има офиси в Лондон, Мадрид, Букурещ и София. Компанията оперира на международно ниво и има клиенти от над 60 страни. Обслужването на клиентите се извършва на осем езика – български, английски, френски, испански, румънски, руски, китайски и японски.

За повече информация относно „Делтасток“ АД моля посетете нашия сайт www.deltastcok.bg

За контакти:

“Делтасток” АД
Име: Диана Данева
Email address: daneva@deltastock.bg
Тел. за контакт: + 359 2 811 50 50

Оригинална публикация

сп. Sign Cafe, Медии & Рейтинги | Деница ГЕОРГИЕВА, Client services director, Inteactive share – Digital agency | 2010-02-13 

Изскачащи скъпи автомобили преди да влезем в любимия си сайт, летящи мюсли, риби в тигани и какво ли още не ни дебне в онлайн пространството и в най-големите интернет портали. Може да се каже, че изминалата година беше пикът на т.нар. Rich Media рекламни формати в българското уебпространство. В един момент дори заплашваха да задминат по брой класическите банери, а освен това да изгонят част от потребителите от любимите им сайтове, а друга – да си инсталира програми, блокиращи рекламите. Това ли е вече най-сполучливия начин да привлечем на сайта си онлайн потребителя и къде е балансът?
Едно от предимствата на интернет е, че като динамична и гъвкава среда позволява лесни и бързи промени, дава възможност за креативност и разчупване на "стандартите". Оттам и през последната една година репликата "Искам нещо нестандартно" стана изключително популярна. Кои са всъщност "стандартните" и "нестандартни" онлайн формати, кога, как и къде да ги използваме?

Standard Ad Units

Няма да ни омръзне да споменаваме IAB и да се надяваме, че съвсем скоро ще бъде факт и в България, тъй като една от ролите на международната асоциация е да анализира, дефинира и препоръчва онлайн рекламни формати. Подобни стандарти са от полза за всички играчи на пазара – медии, рекламодатели, интерактивни агенции, уебстудия, а смисълът – преди всичко оптимизиране на разходи.
Справка по последния доклад на международната асоциация показва, че най-използваните рекламни формати са: Medium Rectangle 300×250 Rectangle 180×150 Leaderboard 728×90 Wide Skyscraper 160×600 Half Page Ad 300×600 Button #2 120×60 Micro Bar 88×31 Източник: www.iab.net
Отново същият доклад посочва няколко рекламни формата, които могат да излязат от списъка на стандартите, сред които и доста разспространеният до скоро у нас Full banner 468×60 рх.
Какво се случва в българските онлайн медии и какъв избор имат клиентите?
В дизайна на почти всеки уебсайт у нас вече отдавна задължително присъства Leaderboard 728×90, но тъй като се използва от доста години, на рекламодателите и потребителите взе постепенно да им омръзва. Wide Skyscraper 160×600 за съжаление почти изцяло изчезна от родните сайтове въпреки, че стига да е добре позициониран на уебстраницата, може да има добра видимост и сравнително добър CTR (Click-Through-Rate -индекс, изразяващ съотношението между броя кликове и показвания на дадена реклама). За форматите Rectangle 180×150, Button #2 120×60, Micro Bar 88×31 няма нито търсене, нито предлагане. Рекламният формат Half Page Ad 300×600 тепърва започва да се прокрадва в рекламните тарифи на повече медии, въпреки че някои от тях го предлагат от доста време. Появяват се и първите рекламодатели, престрашили се да го използват.
След всички тези факти остава само един очевиден извод – Medium Rectangle 300×250 е най-експлоатираният формат от българските рекламодатели. В следствие на това и той взе да поомръзва на родната аудитория, която спря да му обръща внимание, което пък от своя страна доведе до понижени нива на CTR.
Именно в този момент всички решиха да се обърнат към "нещо по-нестандартно".
Отново правим справка в сайта на IAB за препоръчителните Rich Media формати (последно списъкът е актуализиран през 2008-ма г.) и намираме следната информация:
Video
Expandable
Floating
Pop-Up
Between-the-Page (Transition page) Оттам нататък вече имаме огромен списък, който постоянно се актуализира, при желание на клиента или медната, да предложи нещо различно: Synchronized banner , Polite, Footer, Tandem, Intext, Invideo, Page Peel, Megaboard – а използването им е толкова често, че има риск скоро те да минат към списъка на "стандартните" и отново да започнем да се чудим как да повишаваме нивото на CTR.
И преди това да се случи, може би трябва да се имат предвид някои неща:
1. Както видяхме, препоръчителният списък от рекламни формати включва доста повече от Medium Rectangle 300×250. Вече споменахме, че големите онлайн медии предлагат и формата Half Page 300×600, който се доближава до "квадратния" банер, но дава още повече рекламна площ. Освен това позиционирането му в повечето случаи е такова, че дори при скрол, остава доста повече време в полезрението на потребителя. Не дразни така, както някой прелитащ през екрана елемент. Към момента
цената му е малко по-висока, но пък със сигурност си заслужава крайният резултат. Освен това медиите могат да направят жест като включат в цената му и безплатно излъчване на уникален потребител.
2. Ефективността на стандартния банер (когато я измерваме в CTR) може да бъде увеличена и с други механизми, освен с елементи, които хвърчат всеки път щом минем случайно с мишката върху банера. За медиите това означава да изследват ефективността на своите рекламни полета и да експериментират. Някои чужди медии, като унгарският сайт portfolio, hu, са си позволили например да позиционират рекламата непосредствено в статията. За създателите на уеббанери това означава много по-грабващ вниманието криейтив, търсещ повече интеракция с потребителя. А доста често резултатът се увеличава дори и ако само сменим страницата, на която сме планирали кампанията – вместо да планираме нисък процент ротация на всички страници на сайта – и да се чудим защо не се появява рекламата ни, много по-добър резултат би донесло позиционирането й на начална страница или в таргетирана категория.
3. Що се отнася до самите Rich media формати добре е да имаме винаги едно на ум. В някои медии е задължително условие,
в други не, но все пак е добре, когато се планира подобен формат, той да не се показва повече от един път на ден на уникален потребител или определен в рамките на кампанията. Иначе има риск потребителят да запомни кампанията, но не с много добро. Или пък, както вече споменахме, да забрани показването на всякакви реклами. Добре е и медиите да го поставят като условие и вместо да слагат допълнителна надценка, то да е включено в цената. Когато се планира такъв формат, предварително трябва да се изисква макет и визуализация, как точно ще бъде позициониран той на страницата. Рекламният формат трябва да е видим за всички резолюции, иначе клиентът губи пари. Ако например е избран Synchronized banner (в две отделни банер позиции, най често Leader board и Medium Rectangle, взаимодействащи помежду си, се излъчва различна рекламна визия), предварително трябва да се провери на какво разстояние са разположени двете банер позиции една от друга и видими ли са на цял екран. Тествайте рекламата си под всички браузери, тъй като доста често има немалко усложнения с производството на тези рекламни формати.
4. Ако искате все пак хем да се отличите, хем да сте приятни за потребителското око и да ви зебележат без раздразнение, брандирайте някоя таргетирана категория, пуснете wallpaper на уникален потребител на начална страница на сайта и няма как да не ви забележат. Цената, както за продукция, така и за планиране, не е толкова непосилна спрямо цената на Rich media банерите. Казаното до тук не цели да критикува креативността и желанието да се правят интересни и различни неща, напротив. Всички искаме да се отличим и идеите ни да дават резултат, от който, в крайна сметка, важно е клиентът да остане доволен. Но нещо "нестандартно" е също да реализираме онлайн игра, да накараме потребителите да се регистрират на сайта на клиента… Ефективността на криейтива и на кампанията се крие не само в нивото на CTR, но и в това, което се случва след потребителския клик, и в това колко струва той на клиента.

Стр. 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32

PRESS.dir.bg I 2010-02-03

София, 3 февруари 2010 г. Днес Сиско България представи официално Годишния доклад по сигурността за 2009 г. на Cisco. За да разкажат повече за отчета, в България пристигнаха Филип Рогебанд – Бизнес Мениджър продукти за сигурност на Cisco, отговарящ за развиващите се пазари и Гиорги Ач – Системен инженер и регионален консултант в Cisco.

Докладът прави обзор на тенденциите и заплахите, наблюдавани през 2009 г. в контекста на все по-бързата адаптация на потребителите към използване на нови технологии, устройства и приложения. Един от важните акценти в отчета е влиянието на социалните медии и мрежи върху мрежовата сигурност. Изтъква се критичната роля на човека, а не тази на технологиите, за създаване на благоприятна почва за развиване на престъпността в интернет. 

Годишният доклад по сигурността включва също и информация за победителите в конкурса на компанията 2009 Cisco Cybercrime Showcase, както и тенденциите при „компютинг в облака” и спам-а, с които професионалистите в областта на информационните технологии трябва да се преборят. 

През 2009 г. настъпва огромен бум в развитието на социалните медии. Само Facebook успява да утрои броя на активните си потребители до 350 милиона за изминалата година. Очаква се употребата на социалните медии да продължи да расте и през 2010 г., особено след като все повече организации осъзнават тяхната необходимост и значение за бизнеса. Социалните мрежи много бързо се превръщат в поле за изява на т.нар. кибер престъпници, защото потребителите на тези сайтове се доверяват твърде много на останалите членове на общностите си и често пропускат да предприемат мерки, с които да спрат разпространението на зловреден софтуер (malware) и компютърни вируси. Годишният доклад по сигурността коментира също разрушителната комбинация от неразумното поведение на потребителите и рядкото обновяване на защитния софтуер, което увеличава драстично рисковете за сигурността на мрежите. 

„Използването на социалните медии както за удоволствие, така и за бизнес, създава още повече проблеми за сигурността на мрежите, като често не технологиите, а хората са техен източник”, споделя Патрик Питърсън, Cisco и добавя: „Липсата на правилно разбиране на потенциалните заплахи в мрежата, в съчетание с вродената ни склонност да се доверяваме на „приятелите си”, може да завърши с излагане на нас самите, домашните ни компютри и корпоративни мрежи на т.нар. зловреден софтуер. Компаниите все по-често изтъкват значението на социалните мрежи, но същите тези организации трябва да се погрижат за обучението на служителите си, за да ги предпазят от нанасяне на вреда на самите себе си и на бизнеса като цяло.”

Основни акценти от Годишния доклад по сигурността за 2009 г. на Cisco:

Наградите 2009 Cisco Cybercrime Showcase

Конкурсът оценява и отличава работата на специалистите по сигурността, които се борят с кибер престъпността. Ето едни от най-открояващите се заплахи в мрежата, създали значителни проблеми за потребителите през 2009 г.: 

Най-дръзко криминално деяние: Zeus. Троянски кон, който доставя зловреден софтуер чрез phishing и ситуационно сваляне на файлове. Zeus преодолява потребителските регистрации и пароли и краде множество банкови данни. Хакерите могат да се сдобият с програми на достъпни цени, с които могат да създават различни варианти на Zeus, трудно уловими за антивирусните програми. През 2009 г. Zeus botnet заразява почти 4 милиона компютъра по света.

„Червеят” Conflicker. The Conflicker Working Group: Тази група от специалисти, обединяваща членове на общността на работещите в областта на сигурността и представители на различни индустрии, получава признание за значителното омекотяване на удара, нанесен от мрежовия “червей” Conflicker, който се очакваше да създаде хаос след 01.04.2009 г.

Най-забележителна криминална иновация: Koobface. Този “червей” се регенерира, появявайки се първо във Facebook през 2008 г., а след това в Twitter през 2009 г. Koobface примамва потребителите да кликнат върху линк, водещ към видео в YouTube, който след натискането се активира. Над 3 милиона компютри са били заразени от различни варианти на този зловреден софтуер.

Ключови открития

Spam: Социалните медии са се превърнали в предпочитано място за хакерите, където те дебнат внимателно за нови жертви. За сметка на това, спам-ът е вече изпитан метод, който подвежда потребителите да свалят файлове или да закупят, например, фалшиви медикаменти. Годишният доклад по сигурността на Cisco отчита, че през 2010 г. обема на спам-а ще се увеличи с 30-40% в сравнение с предходната година. Все пак, SensorBase данните на Cisco показват, че докато САЩ и други държави – икономически лидери (част от ЕС) се заеха да преборят източниците на спам в собствените си страни, развитието на широколентовата връзка в развиващите се страни (включително Индия и Виетнам) ги е превърнало във все повече активен източник на спам. През 2009 г. САЩ бяха задминати като спамър No1., а отличието за 2009 г. отива при Бразилия.

Компютинг в облака: Докато преди десет години щеше да е немислимо за бизнеса да съхранява конфиденциални данни извън защитната стена на компанията си, все по-често срещана практика в днешни дни е това да се прави с помощта на „компютинг в облака” и хостваните приложения. Много потребители се доверяват на „компютинга в облака” дотолкова, че правят минимални усилия да разберат повече за ответната страна, която хоства поверителните им данни и доколко те са защитени. Годишният доклад за сигурността препоръчва на компаниите, които ползват външни услуги, да изискват от подизпълнителите си да предоставят изчерпателна информация за мерките, които те прилагат за защите на данните им.

Cisco Cybercrime Return on Investment (CROI) Matrix: Тази година Годишният доклад по сигурността представя също анализ на видовете престъпления в интернет и предсказва кои от тях ще бъдат „победители” и „губещи” през 2010 г.

Прогнозата е базирана на т.нар. Cisco Cybercrime Return on Investment (CROI) Matrix, според която троянският кон Zeus и други примамливи и лесно приложими Web приложения ще застрашават сигурността през 2010 г. Сред изброените заплахи са също scareware, spyware, клик-измама, измами с авансови плащания и спам-ове за покупка на медикаменти.

Допълнителна информация:

Cisco Security Intelligence Operations
Cisco Security Blog – http://blogs.cisco.com/security
Cisco Security on Twitter – http://twitter.com/ciscosecurity

За Cisco:

Cisco, (NASDAQ: CSCO), световен лидер в мрежовите технологии, променя начина, по който хората се свързват, комуникират и си сътрудничат. Повече информация за компанията можете да намерите на http://www.cisco.com. За актуални новини, посетете http://newsroom.cisco.com.

Оригинална публикация

в. Капитал | Асен ГЕОРГИЕВ | 2010-02-06

Важният въпрос днес не е дали децата трябва да имат достъп до медийно съдържание, а какво да е то и в какви количества

Едва ли има по-устойчиво клише от това, че родителите не познават децата си. Не се знае кога се е зародило, но със сигурност продължава да е стряскащо вярно и до днес, когато 91% от българските деца от големите градове на възраст между 12 и 18 години посещават виртуалното пространство всеки ден.
Това показва доклад, изготвен от Национален център за изучаване на общественото мнение (НЦИОМ). Същото проучване сочи, че другите 8% от децата почти всеки ден са в мрежата – свалят файлове и търсят информация, а останалият 1% са по-непостоянни посетители на уебпространството. Подрастващите слушат музика, свалят филми, посещават световете на разнообразни онлайн игри, търсят информация за училище и неща, които ги интересуват (виж таблицата), но също така се излагат на опасностите, които крие неограниченият онлайн достъп. И докато всичко това се случва пред очите ни, на преден план изпъква неразбирането на по-възрастните, което често насочва дебата към това дали децата трябва да имат достъп до (всъщност) тяхната естествена среда или не. Разбира се, проблемът е по-сложен, а отговорът се крие в умелото балансиране за постигане на сигурна среда без изпадането в рестриктивни крайности. Преди всичко обаче е необходимо едно нещо – да се приеме, че достъпът до разнообразно съдържание днес е толкова важно за децата, колкото въздухът, който дишат, и водата, която пият. Проблемът не е в съдържанието, а в отношението на децата към него.
Да затвърдим очевидното
Актуално проучване сред 8-18-годишни американци, проведено от Kaiser Family Foundation, показва, че времето, в което младежите приемат медийна информация чрез различни канали (телевизия, интернет, мобилни устройства, печатни медии, списания) се увеличава, достигайки 7 часа и половина дневно. Това е много, съдейки по коментара на Доналд Робъртс, професор по комуникации в Станфорд, който е един от авторите на проучването: "Спомням си как във втория доклад (от 2004 г. – бел. авт.) записахме, че е достигнат таванът на медийно възприемане, защото няма достатъчно часове в денонощието за увеличение. Е, сега отчитаме един час повече." И ако си мислите, че седем часа и половина не правят дори един пълен работен ден, чуйте това: като се добави фактът, че тийнейджърите често приемат медийно съдържание едновременно по два или повече канала, общото време за ден достига 10 часа и 45 минути. Прибавете и 8 часа сън и ще видите, че на детето ви остават около 5 "свободни" часа, които вероятно прекарва в училище…
Това обаче не е само реалност, отдалечена на поне един океан разстояние. Ситуацията в големите български градове не е много по-различна. "По наши данни (без слушане на музика) от представително изследване от края на миналата година за телевизия, радио, преса и интернет на ден едно българче на възраст между 15 и 18 години отделя между 5 и 6 часа", разказва социологът Дивил Кулев, който е директор изследвания в агенция "Ноема". Показателно е отношението на младите към интернет и как се променя то през годините. Отново според проучването на НЦИОМ през 2006 г. в България децата прекарват онлайн средно 2 часа и 40 минути дневно през седмицата, а през уикенда – 3 часа и 45 минути, както и средно по 4 часа и 50 минути дневно през ваканциите. Освен това 22% от анкетираните са казали, че използват интернет и във всяко свободно време, което имат. През март 2009 и трите показателя се вдигат с около час – до 3 часа и 35 минути през делничните дни в учебно време, 5 часа и 8 минути през уикендите и 6 часа през ваканциите.Притеснително ли е то?
Хората в активна възраст усещат на собствен гръб влиянието на все по-агресивно навлизащите в ежедневието нови технологии, комуникации и интернет. При подрастващите обаче процесът е по-различен, защото те възприемат всички тези неща за даденост. "За децата и тийнейджърите, които израснаха в ХХІ век, компютърът, мобилният телефон, телевизорът, видеоигрите, mp3 плеърът, iPod-ът, списанията и филмите са нещо реално, те са тяхното ежедневие", разказва Мила Паликарска, която е специализирала детско-юношеска психология и в момента работи по проект, свързан с намаляването на агресията в българските училища.
Как обаче влияе безкрайната информация и канали за комуникацията на децата е въпросът. Според Милена Ватрачка, психолог на сайта Teenproblem.net, проблемът за подрастващите и сблъсъкът им с интернет и технологиите е съвсем актуален, но родителите не му обръщат внимание заради натовареното си ежедневие. "За всички е по-лесно така", казва Ватрачка. "Притеснителното е, че достъпът до всякаква информация е свободен и децата попадат неволно или не на неподходящо за възрастта им съдържание", добавя детският психолог. Според нея тези проблеми трябва да се обсъждат в семейството.
Дивил Кулев защитава идеята, че интернет и въобще новите канали за комуникация и информация не са опасни сами по себе си, а точно обратното, но въпреки това родителите трябва да играят решаваща роля в насочването на своите деца във виртуалното пространство. "Моето мнение, е че няма за какво да се притесняват (родителите – бел.авт.). Повече време с различни медии означава повече информация – проблемът тук е не че децата получават повече информация, а каква е тя. И тук е ролята на родителите", категоричен е Кулев. Освен това да си в мрежата означава да се впишеш в света на младите. "Ако не си онлайн, ти си аутсайдер или поне маргинал", твърди Кулев.
Вниманието на възрастните трябва да бъде насочено и в друга посока, смята Паликарска. Според нея сме свидетели на "феномен, при който днешните "дигитални" деца или тийнейджъри имат много повече достъп и разнообразни източници на информация, но много по-слаб интерес към знанието, ученето, четенето, както и слаби междуличностни умения". Така че може би е по-удачно не да се търсят методи за ограничаване достъпа до определено съдържание, а такива за стимулиране интереса на подрастващите към дадени области и възпитаването им в конкретни морални ценности.
В мрежите на мрежата
Има и много притеснения, свързани с израстването на младите онлайн. Прекомерният достъп до медийно съдържание е може би най-малкото от всички. Повече внимание се обръща на способността на младите да подбират информацията и хората, с които комуникират. При всички положения обаче трябва да се има предвид, че "модерните деца на са модерни само с новите технологии, които използват, но и с целия си начин на мислене", казва Паликарска и добавя, че "именно той е трудно да бъде разбран от родителите и учителите им, освен ако те самите не се запознават отблизо с техния живот, нужди и ценности". Или с други думи, причината повечето инициативи за безопасно сърфиране да не са максимално ефективни се крие именно в недоброто познаване на новия начин на мислене, което отново ни връща към устойчивото клише от началото на текста.
Има и позитивна гледна точка. "Тъй като много често и почти всички са били обект на лоши намерения, те се научават да са по-предпазливи и по-малко се доверяват на хората", разказва Милена Ватрачка. "От друга страна, подрастващите се научават да разпознават смисленото и важното за тях съдържание, научават се бързо и точно да намират информацията, която ги интересува", добавя тя. Качества, които са неизмеримо важни в съвременното общество.
И както всеки сложен проблем и този си има просто обяснение или поне отправна точка за неговото решаване: "Дойде моментът да спрем да спорим дали достъпът до съдържание е добро или лошо нещо, а трябва да го приемем като част от околната среда на децата – като въздуха, който дишат, и водата, която пият, съветва д-р Майкъл Рич, педиатър в детската болница в Бостън, който ръководи център за детско здраве и медии, от страниците на вестник New York Times.
***
Без него ще ми е скучно
"Мисля, че дните ми ще бъдат скучни без него", казва четиринадесетгодишния Франциско Сепулведа, който живее в Бронкс, Ню Йорк, и използва своя смартфон, за да сърфира в интернет, гледа видео, слуша музика и получава и изпраща около 500 sms-а дневно. "Използвам го като будилник, защото има една ужасна мелодия, която не спира, докато не я изключа", разказва младежът за своя телефон. "През нощта мога да пиша съобщения или да гледам нещо в YouTube, преди да заспя. Смартфонът ми позволява да говоря и да гледам видео едновременно или да слушам музика, докато изпращам съобщения", добавя 14-годишният Франциско пред вестник New York Times.

Стр. 36-37

сп. Sign Cafe, Медии & Рейтинги | Христина МАШКОВА | 2010-01-20

Сделки, социални мрежи, нови технологии, мобилна реклама, нови рекламни платформи – изминалата година определено не беше скучна за сектора

Честита Нова Година -здраве, щастие, любов и повече… импресии! Независимо дали сте блогър, издател на онлайн съдържание, маркетолог, рекламна агенция или IT специалист, със сигурност това е пожелание, което се отнася до вас. За всички в интернет е ясно, че повечето посещения за проекта/клиента водят до по-голяма популярност, оттам до по-голям пазарен дял онлайн, а ако изиграете добре картите си – и до по-големи приходи (от реклама, продажби на стоки и услуги и т.н.).
А какво се случи на родната интернет сцена през изминалата 2009 година? Кои бяха най-посещаваните сайтове, какво се случи с традиционните играчи, имаше ли големи печеливши или губещи в период, когато думичката "криза" беше толкова често употребявана?

Най-посещаваните сайтове за 2009

Традиционно най-посещаваните сайтове в България и през 2009 г. бяха Google, уеб базираните пощи, ентъртеймънт и торент сайтовете. Това твърдение статистически може да се потвърди единствено от данните на Alexa и Ad Planner на Google, тъй като двете официални онлайн пийпълметрични системи в България Гемус и Нилъсн не измерват посещенията на големи чуждестранни сайтове у нас, нито тези на торент сайтовете.
Разбира се, имаме и големия печеливш – без много усилия, никакъв маркетинг и реклама на местна почва, Facebook навлезе стабилно, настани се и си извоюва голям пазарен дял в България. Според Alexa Facebook е вторият най-посещаван сайт у нас, а Google Ad Planner го поставя на трето място с 1,3 млн. уникални посетители месечно (по последни данни за ноември).
Неусетно социалната мрежа, приложенията й и различните апликации, промениха навиците на масовия интернет потребител. Яйчният живот продължи да става все по-малко личен, а сегментът на публикуването на снимки онлайн се разви значително именно благодарение на Facebook. Статусите там пък вече изместват традиционния sms и пожелания от типа на "ЧРД", "ЧНГ" или "Честита рожба" често се пускат първо и/ или единствено онлайн. Съвсем логично, според данните на трите мобилни оператори, на Нова година са изпратени около 2 милиона SMS-a по-малко в сравнение с посрещането на 2009, т.е. понижението е с 20%.
Социалният гигант промени и доста бизнес модели като цяло, появи се работна позиция "маркетинг специалист за Facebook и социалните мрежи" – в големите компании има отделни хора, които създават фенстраници, разработват апликации, създават групи. Целта е една – мрежата да се използва като източник за повишаване на посещаемостта, изграждане на лоялност към марките и генериране на трафик.
Миналата година беше успешна и за друг голям социален сайт. През 2009 все по-малко бяха хората у нас, които питаха "Ама какво е Twitter?". Вече може да се каже, че в България има Туитър – общност и тя става все по-голяма и стабилна (120 хил. уникални потребители по последни данни на Ad Planer), a примерите за важна информация, научавана/изтичаща първо в сайта за микроблогинг са многобройни – напускането на Бареков, идването на AC/DC, най-различни технологични новини и тенденции и дори новооткрити работни места. Twitter успя да влезе и в топ 50 на най-посещаваните сайтове в България (45-то място).

Традиционни (и нетолкова) играчи

Въпреки че през 2009 не се наблюдаваха големи сливания, цялостни придобивания или появи на нови и значими играчи в българското интернет пространство, изминалите 12 месеца не бяха от скучните.
Годината започна с придобиването на 16,77% от капитала на Инвестор. БГ АД от 3TS Cisco Growth Fund през февруари и завърши със закупуването на още 1,17% от Инвестор от 3TS Cisco Growth Fund и слухове за тежко финансово състояние и впоследствие подготвяно закупуване на една от големите медийни групи.
Относно сайтовете, през март "Мейл БГ ЕАД" придоби от Икономедиа Radar.bg. През юли MSKey Group (собственик на Sportal. bg) закупи Data.bg, а през август Нет Ентертейнмънт Груп ООД (собственик на bg-mamma) придоби 76% от Winner.bg.
През 2009 г. се състоя и премина много успешно юбилейното 10-то издание на БГ сайт, организирано от Жюстин Томс и фондация БГ Сайт, а през ноември 10-годишнина празнува и Мейл БГ.
Тук не можем да не отбележим и няколко медийни събития, засягащи пряко или косвено случващото се в интернет, а именно преименуването на ТВ2 и създаването на новата марка – Pro.bg, която заявява сериозни амбиции и за интернет присъствие и отделя значителни рекламни бюджети и за онлайн реклама.
Не може да пропуснем и нелепата смърт на бутиковото радио RFI, както и прекратеното излъчване на гражданската телевизия RE:TV. Двете събития се случиха почти по едно и също време и множество наблюдатели и потребители ги изтълкуваха като нещо знаково за качеството на медиите и медийното търсене у нас.

Интернет рекламата

Едно от най-важните неща за интернет бранша през 2009 г. бяха първите стъпки към създаването на IAB България – орган, който да регламентира и стандартизира интернет рекламата в България – стъпка, много необходима на всички играчи, която да стандартизира и даде силен тласък на интернет рекламата чрез редица семинари, обучения и добри практики. В края на септември бе създадено сдружението "Интерактив Асошиейшън България" , обединяващо водещите интернет медии, които покриват над 90% от интернет аудиторията в България и събират над 80% от пазара на онлайн рекламата в страната: Инвестор, Нет Инфо, Икономедиа, Дарик Нюз, Дир.БГ
Сдружението е отворено за членство на интернет медиите, технологичните компании, рекламните агенции и рекламодатели, които активно създават и развиват пазара на интерактивната реклама в България. Председател на асоциацията е Жанет Найденова. По все още непотвърдени данни се очаква именно "Интерактив Асошиейшън България" да е ядрото и двигателят на Interactive Advertising Bureau (IAB) в страната, но очакваме повече по темата през 2010.
Миналата година у нас за първи път се състоя и Webit – първият по рода си форум в Югоизточна Европа за бизнес и дигитална реклама. Организатор на Webit е Пламен Русев, основател на design.bg и председател на е-Акаделлия. На изложението присъстваха специалисти от България, както и чуждестранни лектори и гости.
По време на Webit се случи още нещо интересно за бранша, а именно – стана ясно, че рекламната мрежа EasyTrader вече няма да работи със Zamunda. Стъпката се обяснява с желанието да се работи със сайтове с легално съдържание и като цяло повдига въпроса за рекламата в сайтове с голям посещаемост, но неизяснено авторско съдържание.
Миналата година много усилено започна да се говори и за SEO (Search engine optimization), а първата SEO конференция, организирана от експерти в областта; Огнян Младенов (SEOM), Мартин Христов (WebmasterBG), Георги Георгиев (Изгодно БГ) и Пламен Томов (БГ Кулинар), показа, че в България, освен че има голям интерес по въпроса, има и много добри специалисти.
Също така 2009 бе годината, в която не минаваше събитие или конференция, в чиито рамки да не се споменава за мобилната реклама и нейният потенциал. Експериментиращите и смелите в тази област през 2009 бяха: Мтел с възможност за реклама във Водафон,- Икономедиа с кампанията си за абонамент през мобилния телефон използвайки click-to-call; и Инвестор с кампания "Nokia N97 Mini c Vivacom Злато" в мобилната версия на Dnes.bg.
В рекламен аспект много се говореше и за СРС рекламата (Cost Per Click). Рекламодатели решиха да разпределят част от бюджета си за този инструмент, отделяйки му между 10 и 20% от общия бюджет за интернет. СРС доказа, че при правилно използване и умело комбиниране с други видове реклама, дава отличен помощен резултат на кампаниите. През 2009 обаче все още имаше компании, които използват един и същи дизайн както в СРС мрежите, така и в имиджовата си кампания.
Относно целия интернет рекламен пазар официални данни за момента липсват, като според едни наблюдатели и пазарни участници пазарът е надолу спрямо 2008, а според други – отбелязва повишение от 10-15%.
Конкретно приходите на Инвестор. БГ АД, базирани изцяло на интернет реклама, са нараснали през 2009 с 12%, а очакванията на компанията за следващата година са за покачване на целия пазар с между 10 и 20%. Прогнозите конкретно за Инвестор за 2010 са за ръст от 30%.

Предизвикателства за 2010

Предизвикателствата са много и отново са свързани със социалните мрежи, новите технологии, мобилната реклама. Относно интернет рекламата редица чуждестранни изследвания показаха и доказаха, че тя е с най-големи перспективи в общия рекламен микс. Както знаем във Великобритания вече е факт лидерската позиция на интернет в света на рекламата, изпреварвайки досегашният първенец -телевизията. У нас интернет рекламата също има изпреварващ ръст спрямо останалите рекламни сегменти, въпреки че позициите й в общата класация все още не са чак толкова високи. Що се отнася до нагласите за 2010 г., според запитаните от Investor.bg експерти от бранша, те са по-скоро оптимистични и положителни.

Стр. 17, 18 – 19, 20

Dnevnik.bg I Зорница СТОИЛОВА I 2009-12-29

Уенди, последната съпруга на австралийския медиен магнат Рупърт Мърдок, възпитаник на университета в Йейл, се сприятелила с основателите на интернет гиганта Google Лари Пейдж и Сергей Брин. "Момчетата", както тя ги нарича мило, често гостували на семейство Мърдок в ранчото им в Калифорния, където по думите й си прекравали страхотно заедно. Един ден Мърдок не се стърпял и попитал гостите си с лек укор в гласа: "Защо не четете вестници?"

Тази случка, на пръв поглед по-скоро клюкарска, всъщност събира историята на медиите през последните десет години. Декада, в която възходът на интернет разтърси успалите се медийни империи, постави под съмнение съществуването на традиционния им бизнес модел и ги остави да се чудят как не успяха да предвидят това, което им се случи.

"Време е старите медийни компании да спрат да мрънкат и да осъзнаят, че разчетоха грешно появата на интернет. Бяха се фокусирали върху консолидацията, намаляването на разходите и натягането пред финансовата върхушка на Уолстрийт, а не върху модернизацията и задоволяването на потребностите на читателите. Бяха заспали на колелото и изпуснаха влака, позволиха на кораба да отплава, оставяйки ги на погрешната страна на иновациите. А сега искат тайм-аут и лобират правителството да ги избави от затрудненията. И атакуват новите медии заради това, че са… хм, нови. И различни. Бъдете реалисти, хора. Светът се промени!"

Думите принадлежат на Ариана Хъфингтън, гордо носеща титлата най-известният блогър в света. Някога обикновен имигрант с гръцки корени, днес – основател и собственик на Huffington Post, електронно издание с минимален бюджет и екип, но с огромно влияние. Един от най-големите критици на поведението на Мърдок и консервативно мислещите медийни мениджъри, тя се оказа в центъра на горещия дебат за бъдещето на журналистиката. При това в главна роля.

Кариерите/успехите на Рупърт Мърдок и Ариана Хъфингтън са нещо повече от корпоративни приказки за успеха – те разказват за еволюцията на медийния бизнес и за последната най-тежка битка за трансформацията му.

Рупърт Мърдок

Години: 78

Бизнес: News Corporation (филмовата компания 20th Century Fox, телевизионната компания FOX Broadcasting Company, кабелна мрежа, платената телевизия SKY Italia и британската BSkyB, агенция за интегрирани маркетингови услуги News America Marketing, над 110 вестника, сред които The Wall Street Journal, Dow Jones, Ney York Post, The Times, The Sun и т.н., издателство за книги HarperCollins, социалната мрежа MySpace и много други)

Ключова фраза: "Качествената журналистика не е евтина, а една индустрия, която раздава своето съдържание, просто самоизяжда способността си да прави добра журналистика"

Ариана Хъфингтън

Години: 59

Бизнес: Основател на либералния новинарски сайт Huffington Post; номер 12 в класацията на списание Forbes за най-влиятелните жени в света

Ключова фраза: "Толкова много медийни компании се опитват да се адаптират към новите реалности, просто е смешно да ни вкарат в позиция ние – те, старите медии срещу новите. Или/или е погрешният поглед към нещата."

Едната компания се ражда през 1953 г. и преминава през всички етапи на развитие – от печата, през радиото и телевизията до киното и интернет. Другата стартира през 2005 г., но средата, в която се развива, й позволи да придобие огромно влияние и познаваемост за отрицателно време. Делят ги не само около 50 години, но и непреодолими различия в подхода към бизнеса и създаването на съдържание. Войната е между различни нагласи, умения, бизнес модели и корпоративна култура.

Мърдок въплъщава стария медиен маркетинг чрез структурна доминация на пазара. Неговият стремеж е да завземе пазарен дял от конкурентите си, а не да дава на потребителите си онова, което искат. Хъфингтън е символ на другото голямо събитие на десетилетието – появата на гражданската журналистика и активното участие на обикновените хора в правенето на новини. Една от (наричат ги дори) магиите на новите технологии и интернет е, че дадоха възможност за изразяване на милиони потребители, които произвеждат алтернативни истории, встрани от дневния ред на медиите.

Ариана Хъфингтън е от твърдо убедените, че бъдещето на новините е все повече в съвместните усилия на редакторите и обикновените хора и че читателското мнение и реакции задължително трябва да се интегрират в съдържанието.

Списание TIME определи тази тенденция като новата дигитална демокрация, която движи глобалната интелектуална икономика и смело обяви милионите обикновени потребители, създаващи съдържание онлайн, за човек на годината през 2006 г. "Това е история за общностите и взаимодействието, в която многото измъкват силата от малкото и не само променят света, но и променят начина, по който света се променя. А инструментът, който направи всичко това възможно, е интернет", пише колумнистът на TIME Лев Гросман.

Така и моделът на Huffington Post, чийто обичаен дневен трафик е около 3.7 млн. уникални влизания, е повече блогове, коментари и форуми, отколкото чиста информация. "Екипът" на сайта е около 2000 блогъра, сред които има и популярни имена. Изданието често произвежда новини, пропуснати от водещите медии, чийто източник са обикновените хора. Дори вместо опитен редактор HuffPo изпратиха един от най-известните си т.нар. граждани журналисти, 62-годишната домакиня Мейхил Фaулърс, да отрази глобалната среща за климатичните промени в Копенхаген. Въпреки това обаче Post често заема новини от други издания, давайки повод за един от най-големите конфликти на десетилетието между стари и нови медии – защитата на съдържанието.

Това е една от причините Рупърт Мърдок да добави към трайната си любов към вестниците лична антипатия към интернет. Той нарича сайтовете, които агрегират новини "клептомани на съдържание", "паразити" и "технологични тении, които се развиват във вътрешностите на интернет". И дори заплаши, че ще спре да индексира сайтовете си в Google, макар че подобна стъпка би намалила значително трафика на потребители към тях. Друга стара медийна институция като информационната агенция Associated Press също съобщи в началото на 2009 г., че започва поход за защита на съдържанието си в интернет, обявявайки война на линкoикономиката.

Ариана Хъфингтън посреща роптаенето на старите медийни магнати лаконично: "Агрегацията на новини, когато се използва правилно и в съгласие със закона за авторското право, е част от ДНК на интернет. Точка."

А само преди няколко години Рупърт Мърдок беше смятан за един от визионерите на интернет пазара заради естествения си опортюнизъм и нюх в сделките. През 2005 г. той купи социалната мрежа MySpace за 580 млн. долара, измъквайки я под носа на своя архивраг Viacom. Скоро след това сайтът увеличи потребителите си от 20 на 200 милиона, а Google платиха 900 млн. долара за правото да позиционират реклами в него. Тогава Мърдок обичаше да го наричат интернет визионер, но скромно обясняваше: "Просто съм находчив и имам късмет."

Това обаче беше преди австралиецът и останалите медийни играчи да се сблъскат с другия сериозен проблем на изминаващото десетилетие – драматичния спад на инвестициите в реклама. Въпреки че от 2002 г. интернет рекламата расте всяка година, това все още не е достатъчно, за да осигури финансовата стабилност на медиите онлайн. В същото време трендът в печатната и тв реклама върви надолу. И в стремежа си да намерят други източници на финансиране и по-устойчив бизнес модел медийните мениджъри се изправиха срещу културата на безплатното в интернет.

Някои като британския бизнес всекидневник Financial Times направиха достъпа до интернет изданието си платен още през 2003 г. и за тях тази тактика работи заради добре таргетираната аудитория и качеството на информацията. Придобитият през 2007 г. от Мърдок The Wall Street Journal също таксува читателите си онлайн. През десетилетието медийният магнат на няколко пъти сменя стратегията на компанията си в това отношение, докато в края на 2009 г. не обяви, че възнамерява окончателно да заключи съдържанието на своите новинарски сайтове от пролетта на 2010 г.

Негови конкуренти и поклонниците на новите медии го обявиха за луд, той пък се надява, че както винаги ще поведе останалите издатели и ще оформи пазара така, както му харесва. Ако всеки направи съдържанието си онлайн платено, потребителите няма да имат друг избор, освен да плащат. Качествената журналистика в крайна сметка струва пари е логиката на Мърдок.

Всъщност не интернет обезцени журналистиката, а самите медийни компании, които водеха битки за по-евтини вестници и телевизии и превърнаха новините в обикновен артикул, стока за масово потребление.

"Това, за което говори Мърдок, има логика единствено ако не включиш потребностите на аудиторията си в сметките", категорична е Емили Бел, дигиталният редактор на британската медийна група Guardian News & Media. С 350 000 тираж и онлайн аудитория, 10 пъти по-голяма от тази на печатното си издание, вестник Guardian, успя да се превърне в значителен международен бранд, но все още не е измислил начин как да монетизира огромния си уебтрафик.

Въпреки това от групата са твърдо против платения достъп онлайн, тъй като според тях той противоречи на природата на интернет. През последните десет години те се опитаха да се адаптират адекватно към новите реалности, възприемайки хибридния модел на развитие. Запазвайки най-добрите практики на старите медии – точност, безпристрастност и качествена разследваща журналистика, и добавяйки инструментите на новите медии за общуване с потребителите – прозрачност, интерактивност и непосредственост.

В индустрията саркастично подмятат, че с малко късмет медийните играчи с остаряло мислене като Мърдок ще се оттеглят от бизнеса, преди той съвсем да се сгромоляса. По всичко личи, че следващите десет години ще бъдат не просто още по-вълнуващи, но и решаващи за медийната индустрия.

3 ключови тенденции за медиите през следващите години

1. Какви платени услуги/екстри ще предложат медийните компании онлайн – не става дума само за заключено съдържание

2. Еволюцията на гражданската журналистика и взаимодействието между традиционните медии и техните потребители в създаването на качествено съдържание

3. Най-добрите и бързо адаптиращи се медийни компании ще вземат все повече опит от Google, Facebook, You Tube, Twitter.

Оригинална публикация

BNEWS I Николай БАРЕКОВ I 2009-12-23

На всичките си приятели и многобройни фенове в цяла България искам да съобщя, че взех окончателно решение как и къде да продължа журналистическата си кариера. Решението ми бе лесно за взeмане и отдавна обмислено, както повечето неща в моя живот.

Избирам най-свободната медия не само у нас, но и по света. Нищо не може да се сравни с демократичността на общуването и изразяването в интернет. Аз съм запленен от този нов свят, който открих през последните години.

Първо създадох блог, а след това с група изключителни журналисти направихме новаторския за България информационен сайт BNews. С помощта на моите изключително талантливи приятели от интернет бизнеса в САЩ внедряваме непрестанно модерните технологии и новите принципи за правенето на интернет медии. Основният принцип, който различава модерните медии като нашата от по-старите, е собственият почерк в правенето на новините и задълбоченото коментарно начало в тях, което се избягва целенасочено от така наречените медии-официози. Свободата ни липсва изначално, но тя ни кара да я преследваме като несбъднат блян навсякъде в нашия живот.
Поемам тежкия, но благороден кръст, който моите колеги поискаха от мен да сложа върху гърба си, и от началото на 2010 година ставам директор на всички медии, събрани под шапката на „Би Медиа Груп“. В тази медийна група са базирани сайтовете BNews, Business Post и регионалният информационен лидер News 4000.
След Нова година идват много нови изненади и предизвикателства за мен и моите колеги. Очаквайте отново завръщането на култовата рубрика „На Барекадата“ пак в телевизионен вариант, но вече в световната мрежа. Около февруари ще се роди пред очите ви и най-откровеният информационен сайт за светски новини и градски легенди – Blife. Ще гледате новини за големи и малки хора в реално време.
Очаквайте най-грандиозния проект, замислян някога в българския интернет, който ще промени завинаги представата ви за правенето на телевизия в реално време. Надявам се да докажа на хората, които всеки ден ме спират по улиците, че моето излизане от големия екран и скачането ми в дълбокия и тайнствен свят на Свободата не е бил безмислен акт.
Приятели мои, да си пожелаем 2010 година да бъде началото на нова ера в българската журналистика! След завръщането ми от САЩ ще направя специален чат с моите фенове и зрители в Bnews и ще отговоря на всички ваши въпроси. Весели Коледни празници! Бъдете здрави и нека Бог бди над Вас! Неговата подкрепа ни е нужна и е единственото сигурно нещо, с което се раждаме на този свят.

Оригинална публикация