Лукарски похарчил над 2,7 милион лева за радио и тв реклама

www.barometar.net I 15.04.2015г.

Три договора за радио реклама в три частни радиа на обща стойност 1 018 205 лв., с ДДС, е сключил само в рамките на една седмица (21-27 март 2015 г.) министърът на икономиката Божидар Лукарски. Това става ясно от справка на Централното координационно звено в Администрацията на МС, която е публикувана по разпореждане на вицепремиера по еврофондовете Томислав Дончев.С новите три договора за популяризиране на дейностите по Оперативна програма „Конкурентоспособност“, Божидар Лукарски категорично оглавява класацията на най-щедрите министри, които финансират медии със средства от европейските фондове. За петте месеца откакто е министър Лукарски е сключил общо осем договора (пет с телевизии и три с радиа-бел.ред.) на обща стойност 2,7 млн.лв., с ДДС.

Шест договора на обща стойност 520 650 лв., с ДДС, е подписала само през март месец министърът на околната среда и водите Ивелина Василева. Сключените договори са с три телевизии и три радиостанции, става ясно още от справката, която е публикувана на Единния информационен портал на Структурните фондове на ЕС. Договорите са за популяризиране на дейностите по Оперативна програма „Околна среда“.

Четири договора (два с телевизии и два с радиа-бел.ред.) за популяризиране на Програмата за развитие на селските райони е сключила и министърът на земеделието Десислава Танева през март месец. Общата им стойност е 252 000 лв., с ДДС. Останалите министри, които управляват европейски пари, не са сключвали нови договори за реклама през март месец. Продължават плащанията по стари договори, сключени в началото на мандата на това правителство, както и на предходните два кабинета.

Запазва се тенденцията парите за популяризиране на европейските фондове да се предоставят директно на телевизии и радиа, за което не се изисква провеждането на конкурс. Тромавата нормативна процедура, която изисква провеждането на обществени поръчки, продължава да прави почти невъзможно финансирането на печатни и интернет-медии със средства от еврофондовете.

От МС съобщават, че с цел осигуряване на „пълна прозрачност“ се въвежда практика по регулярно отчитане и публикуване на справка на договорите, сключени от УО в изпълнение на Комуникационните планове за програмен период 2007-2013 г. и на Годишните планове за действие към Националната комуникационна стратегия за програмите от 2014-2020 г. Информацията ще се предоставя ежемесечно, като „ще бъде следван общ образец, който ще позволява проследяване на финансовото изпълнение на текущите и на новосключените договори“, допълват от ЦКЗ в АМС.

 

Оригинална публикация

Кажи си, ще ти олекне

в. Капитал | 11.12.2010

Рекламодателите изпратиха нота на издателите за одита на тиражите

Една от строго пазените тайни за голяма част от българските вестници е тиражът им. Въпросът какъв е тиражът на вестника ви хвърля в смут повечето от издателите. Следва отговор: "Тиражът е търговска тайна. Подобна информация не даваме." Дори и тези, които казват, никога не оповестяват каква част от отпечатаният тираж реално е продаден. Това не е новина за хората от рекламния и медийния пазар – липсата на прозрачност е и една от основните причини за оттегляне на рекламодатели от печатните медии към телевизиите, където размерът на аудиторията е (макар и пак с известни съмнения) много по-ясен. От тази седмица обаче темата за одитирането на тиража на печатните издания отново е актуална, като парадоксално активната страна този път са рекламодателите. Тяхната асоциация призова публично издателите на вестници за повече яснота по отношения на тиражите.
На добре развитите европейски пазари има Одит бюро по тиражите (ОБТ), което дава надеждна информация за броя отпечатани вестници и списания на всяко издателство. Тази информация е важна и за рекламодателите, които имат право да знаят до колко читатели отиват рекламните им инвестиции и дали те са ефективни. Важна е и за самия сектор, защото така конкуренцията между изданията е честна, а бизнесът с печатни медии прозрачен и светъл.
В България от 2001 година има регистрирано ОБТ, но то има доста малко членове (само 7 издатели) и на практика не може да върши работата си. На сайта му не може да видите тиражите на българските вестници и списания. Според мениджъра на ОБТ Румяна Константинова "единствените одитирани вестници за 2009 година са "Дневник" и "Капитал". По думите й бюрото е осъществило контакт с всички издатели и много от тях са заявили първоначално желание да станат членове на сдружението, но впоследствие са останали пасивни. Една от причините е, че одитът е скъпо начинание, което издателите трябва сами да платят (такава е практиката в почти всички страни). Неприятната истина обаче е, че някои издатели предпочитат да не се знае реалният тираж, особено напоследък, когато всички читателите на много издания постепенно намаляват.
Темата за прозрачността на тиражите на вестници и списания занимава издателския бизнес вече десет години. Припомняме я, защото преди няколко дни Българската асоциация на рекламодателите (БАР) изпрати до Съюза на издателите (СИБ) писмо с апел за точност и достоверност на данните за тиражите на изданията, в които рекламират. БАР е сравнително млада организация, но в нея членуват 19 от най-големите инвеститори в реклама, сред които "Мобилтел", Coca-Cola – България, ОББ, Vivacom, Nestle и др.
Одит бюрото по тиражите от самото си създаване преди 10 години търсеше контакти с рекламодателите с надеждата да ги привлече на своя страна, за да принуди издателите да прескочат летвата "честно измерване и деклариране на тиражите".
Писмото на рекламодателите е написано в тон на разбирателство, но внушителната представителност на членовете на БАР е достатъчно силен аргумент за това издателите този път да приемат молбата им за прозрачност. "За да започне да функционира одит бюрото по тиражте и да започнат всички издания да ги декларират, се иска много работа и смелост. Тази година положителното е, че започна конструктивен разговор и на една маса седнахме издатели, рекламни агенции и рекламодатели. Знам обаче, че няма да е лесно", коментира пред "Капитал" члена на УС на СИБ и управител на "Санома-Блясък България" Димитър Друмев.
Писмото апел на БАР е следствие от няколкогодишен процес на опити от страна на рекламодателите да възбудят диалог с издателите за намиране на точка, в която интересите им се пресичат. "В резултат на предишно писмо, покана до издателите, през 2009 БАР проведе срещи с издателите, проявили желание за диалог. След множество срещи и дискусии ни се струва, че писмото, което отправихме сега към издателите, е едно логично продължение на нашите разговори. БАР е в контакт с одит бюрото по тиражите, Асоциацията на рекламните агенции (АРА) и СИБ, и намираме, че моментът е подходящ за предприемане на следващи стъпки", обясниха от асоциацията на рекламодателите. Те очакват от Съюза на издателите становище по писмото им до 23 декември, в което да бъдат описани идеи и предложения за осветяване тиражите на изданията.
"Писмото цели да подтикне издателите към съпричастност към интересите на рекламодателите и обществото и към формиране на работна група през януари 2011 г., която да предложи конструктивни следващи стъпки. Дали това ще означава внасяне на промени в сегашното Одит бюро или създаване на ново такова, можем да решим заедно след обсъждане", коментираха от БАР. Членовете на асоциацията са категорични: "препоръчваме на всички издатели да обявяват реалните си тиражи, както и на рекламодателите да предпочетат прозрачния начин на работа".
От БАР се надяват в крайна сметка и в България "да имаме одитирани издания по европейски стандарти, което е в интерес на бизнеса, обществото и на читателите. Смятаме, че всеки един рекламодател би предпочел да рекламира само в одитирани издания, опирайки се на реални показатели, с които да може да измерва ефективността на направените инвестиции. Целта ни е да вървим по пътя стъпка по стъпка", коментират още рекламодателите в общото си становище.
Факт е, че в момента рекламодателите използват различни независими проучвания, за да проследят ефективността от своите рекламни инвестиции, но според тях те не са напълно достатъчни. От БАР коментираха, че "няма ясно дефиниран механизъм, има метрики, които ползваме: тираж (който е предмет на настоящата дискусия) – броя на продадените или разпространени копия; и достигнати читатели – оценявани на базата на изследвания, които търсят да установят колко и какви хора са имали контакт с определено издание, без значение дали са го закупили или не".
Често обаче изследванията на различни агенции показват значителни разминавания в броя на читателите на дадено издание. В момента рекламодателите работят по-скоро с обща насока и трендове за пазара на печатни издания. И са все по-категорични, че ще започнат да намаляват постепенно инвестициите си в неодитираните издания, въпреки че засега дипломатично не го заявяват открито.

Стр. 32

Радослав Тошев: Не харесвам всички жени на баща ми Тошо Тошев

в. Уикенд | Надя КОСТОВА | 2010-02-26

Първородният син на вестникарския бос Тошо Тошев Радослав дълго време стоя далеч от светската суматоха. 42-годишният бизнесмен имаше различни от журналистиката занимания и с нищо не показваше амбиции да поеме щафетата в от именития си баща.
В последния месец обаче общинският съветник от ГЕРБ реши все пак да последва примера на татко си – зае се да издава на български списание "Пентхаус". Като собственик и главен редактор Тошев-младши си е поставил задачата да превърне изданието в библия за всеки хетеросексуален мъж, като накара читателите да гледат не само голите картинки, но и да четат остроумните статии.

- Г-н Тошев, тези дни излиза първият брой на списание "Пентхаус", където освен собственик сте и главен редактор. Как решихте да влезете в медийния бизнес?

- Баща ми винаги е искал да се занимавам с журналистика или нещо свързано с нея. Изглежда вече ми е дошло времето за това. Между другото, аз съм работил във в. "Труд" още като ученик. Тогава нямаше компютри и се трудех като уредник. Задълженията ми бяха да нося готовите текстове до метранпажа. Там те се набират с едни оловни букви. Закърмен съм с машините.

- Колко ви се плащаше?

- Не са ми плащали. Това си беше чиста експлоатация на детския ми труд (смее се).

- Изглежда въпреки връзката ви с Тошо Тошев не сте били разглезено дете…

- Ни най-малко. Още от 12-годишен съм свикнал да се трудя. Всяко лято берях грозде и череши на село при дядо ми и копаех. Строяхме вилата, садяхме дървета. На 15 изкарах курс за екскурзовод и на 16 вече водех руски групи в "Балкантурист". Много добри пари изкарвах, но на 17 влязох в казармата. Бях тръгнал една година по-рано на училище и така завърших преди пълнолетие. Можеше да се отърва от казарма, но сам изявих желание да отбия военната си служба. Две години не съм излизал и не съм ползвал привилегии. Нямаше жени, нямах си гадже, нищо…
Днес съжалявам, че отмениха казармата и че моите деца няма да облекат униформи. Ако бях на мястото военния ни министър, щях да върна задължителната служба да е поне 2 години.

- Сигурно много ви е липсвало общуването с жени, като се има предвид реномето ви на плейбой?

- Честно казано, не много, макар че преди казармата вече бях опознал донякъде жените в лицето на няколко рускини. Първата жена в живота ми е Марина от Москва. Беше в една от групите туристи, които водех от "Балкантурист".

- Как я свалихте?

- Тя ме свали, беше със седем години по-голяма от мен. Вечерта, преди да замине за Русия, имаше прощално парти в бара на хотел "Верея" в Стара Загора. Тя дойде при мен и ми прошепна да не пия много водка, че после ще се качим в нейната стая. Аз се притесних и обърнах още две малки. Нищо не си спомням от първия път – правихме ли секс, не правихме ли… Това, което ми е останало като изживяване, е, че нещо стана и след това беше влажно и възбуждащо (смее се).

- Привилегия ли е да сте дете на известен родител?

- По-скоро отговорност. Винаги са ме гледали с очакване, че ще съм на нивото на баща си. Трябвало е да се справям с много по-големи отговорности, отколкото възрастта ми е позволявала. В същото време баща ми никога не ми е помогнал с нищо. Не защото не е искал, а защото не сме се занимавали с бизнес в една и съща сфера. Спомням си, веднъж си беше позволил да се държи грубо с една моя учителка, която му се обади в кабинета му в телевизията. Не си бях написал домашните и преподавателката беше решила да се заяде, като звънне на баща ми. Изглежда не го беше хванала в подходящо настроение, защото той започнал да й обяснява как стават нещата. Навлякох си такива неприятности… Учителката ме изпитваше всеки час.

- Липсвал ли ви е баща ви, докато растяхте?

- За да му липсва нещо на човек, той трябва първо да го е имал някога. Баща ми и майка ми се разведоха, докато бях на 6, та не помня много какъв беше животът преди. Понякога си мисля, че именно това ме е накарало да се боря повече, за да се превърна в това, което съм. Работил съм какво ли не. Занимавал съм се с всякакъв бизнес – внасял съм комбайни и трактори от Украйна, продавал съм на битака като студент през 1988 г. Майка ми тогава живееше в Сирия с мъжа си. Аз ходех при нея, купувах обувки на едро и ги внасях у нас. Вече бях втори курс "Икономика" и бях много предприемчив.

- Кога се стоплиха отношенията ви с Тошо Тошев?

- Станахме близки чак когато навърших 27-30-годишна възраст. До тогава се срещахме по-рядко. Аз ходех в БНТ, когато той работеше там, и после в редакцията на "Труд". Може да се каже, че тогава се запалих по журналистиката макар да бях далеч от това поприще.

- Как е в момента баща ви? Говори се, че е зле.

- Баща ми е мъжко момче. Не се предава лесно. Понякога си мисля, че е роден под щастлива звезда. Живее втори живот след трансплантацията преди години и се чувства прекрасно. Наскоро имаше някакви проблеми, но от последните седмици изследванията са добри. Лекарствата, които взема, отслабват имунната му система и всяко заболяване изкарва много по-тежко, отколкото другите хора. Сега е добре.

- Колко често се виждате?

- Старая се възможно най-често. Ние, мъжете във фамилията, имаме традиция в събота или в неделя да се сбираме в централен софийски ресторант, да се видим, да обядваме. Никой не взема жена си. Ние сме си женкари и дамите само ни разсейват (смее се).

- Разбирате ли се братята си от другите бракове на баща си?

- Бих казал, че се открихме повече в последните години. Васко, най-малкият, работи при мен. Съдружник ми е в издателската къща. Много добре се справя със задълженията си. Подадох му ръка и се опитвам да го уча на бизнес. Разликата ни е 20 години и освен като партньор и брат го чувствам и като мой син. Ангел има рекламна агенция и се опитва да пробие в този бранш. В последните няколко месеца се насочва и към ресторантьорството, отваря малка пицария.

- Какви са отношенията ви с жените на баща ви? Възприемате ли ги за свои мащехи?

- Аз си имам майка и никога не съм се месил в отношенията на родителите ми. Някои от жените на баща ми ги харесвам, други не чак толкова, но в отношенията си с тях не влагам никакви лични елементи
Държа се с тях с уважение и респект, макар че последната съпруга на баща ми е no-малка от мен… Скоро тя дойде в редакцията и аз я представих като майка ми. Получи се доста интересно.

- Много често ви сравняват с баща ви, който има 5 брака зад гърба си. Вие самият сте с две бивши съпруги. Да не се състезавате в тази област?

- Предполагам гените на баща ми си оказват влиянието (смее се). Наистина има нещо като кръговрат. Аз самият имам двама синове от бившите си жени – Теодор на 13 години и Виктор на 4. Не мога да кажа, че с баща ми се състезаваме или си мерим нещо. Дори не зная с колко жени съм спал в живота си.

- Повече ли са от 100?

- При всички положения са повече, но не си водя точна бройка.

- След опита с рускините имате ли завоевания от други култури, раси?

- Аз обичам само българки. След като ги опитах, се убедих, че никъде няма по-хубави жени от нашите. За мен е важно да можем да си общуваме с партньорката не само в леглото, но и словесно.

- Правили ли сте тройка с две жени?

- Разбира се, че съм правил. С повече от две обаче не съм си лягал. Човек заслужава да опита всичко… Въпреки това не мога да си представя да правя тройка с мъж и жена. Неестествено ми е. По същата причина не бих участвал в суинг (когатo две двойни си сменят партньорите – б.а.).

- Какво мислите за изневерите?

- Не ги одобрявам, но това не означава, че не съм изневерявал…

- Какъв човек сте извън работа си в "Пентхаус"?

- Сигурно на читателите ще им се стори много странно, че издателят на "Пентхаус" е романтик, но аз съм точно такъв.
Обичам семейния уют но в същото време съм и бохем. Предполагам, това е част от противоречивата ми природа. Дори бих се оженил отново, но засега не виждам тази, заради която да си наложа желязна дисциплина и ограничения.

- Популярно е схващането, че всяка жена, която излезе на корица на еротично списание, е имала вземане-даване с редактора. Вие спали ли сте с момиче на "Пентхаус"?

- Не, не съм одобрявал така никое момиче. Там, където работиш, не трябва да си го вадиш…

- У нас станаха много популярни домашните порноклипчета като на адреналинката Яна от последната седмица. Означава ли това, че българките са много разкрепостени жени?

- Гледах клипа на Яна и да си призная, тя е много секси. Подходяща е за някоя фотосесия за списанието. Що се отнася за това дали българките се чувстват добре в кожата си, ще кажа, че само за първия брой има снимани 5 момичета.

- Интернет успя ли да измести еротичните списание с безплатните снимки на голи модели?

- Голите жени, разбира се, са първоначалната мотивация, заради която човек си купува списание като "Пентхаус". Лично аз обаче се надявам да успея да предложа и един друг продукт – хубави статии. Обичам да казвам, че в моето списание еротичните модели са само илюстрации към текстовете. Това ще е списание с хубави материали, които стават за четене и се надявам, че българските мъже ще харесат продукта.

- Напоследък у нас се появи една нова категория жени – златотърсачките, които често са сравнявани с еротичните модели. Вие имали ли сте си работа с тях?

- По-голямата част от жените искат да "работят" гадже на някой богаташ. Очакват мъжете да ги издържат. Нямат мотивация да работят. Аз самия не понасям жени златотърсачки. Получавал съм предложения.
Една такава красавица ме пита още на втората среща: "Колко ми е издръжката на месец?". Отговорих й, че не съм я осиновил и я разкарах с шут. Умните жени могат да извлекат полза от това, което научават от мъжете, с които са. Не превръщат основния си капитал в безчет обувки и парцали.

Стр. 24-25

Снимка: www.novinar.net

Свързани публикации: “Пентхаус” разпалва фантазии

Арх. Любомир Станиславов, изпълнителен директор на S Media Team Entertainment Group: Бъдещето на издателския бизнес е в нишовите списания

в. Класа | Инна ВАСИЛЕВА | 2010-02-17 | 00:01:01

ВИЗИТКА

Арх. Любомир Станиславов е роден през 1976 г. в София. Завършил е Университета по архитектура, строителство и геодезия. Изпълнителен директор е на S Media Team Entertainment Group, която издава у нас списанията на Би Би Си "Топ гиър", "Гуд фууд", "Нолидж", както и списания "Мотор шоу", "Яхтинг" и "Прайм тайм".

- Г-н Станиславов, най-новото издание от портфолиото ви е „Нолидж“. Защо решихте да го издавате в България?
- „Нолидж“ е уникален проект, калейдоскоп от пет различни силно специализирани издания на Би Би Си за природа, наука, астрономия, история и е едно от най-добрите, което може да се намери на пазара. Това дава възможност на лицензиантите като нас да сглобяват сами съдържанието на броя, като ползват материалите на Би Би Си според предпочитанията си. Затова е почти невъзможно дублирането на съдържание между различните държави, в които се издава „Нолидж“. Появяването му в България е резултат от нашето желание да направим на българския пазар продукт с невероятно високо качество. Би Би Си е най-силният производител на научнопопулярно съдържание в света. Опитваме се да добавяме и между 10-20% локално съдържание, произведено в България. Основният проблем e, че качеството на материалите трябва да е на нивото на тези, които получаваме от Англия.

- Имате договор с Би Би Си за издаване на списанието и на други балкански пазари. Коя е следващата страна, в която ще стартира, и кога?
- Имаме интерес от Сърбия, Македония, но зависи и от локалните партньори, с които ще работим на тези пазари. Там за съжаление ситуацията във връзка с кризата е по-тежка от тази в България. Имаме намерение през 2010 г. да стартираме списанията „Нолидж“ и „Топ гиър“ на поне още един балкански пазар, а може би и два. 

- В световен мащаб луксозните списания са най-силно засегнати от спада в рекламата. Как стои въпросът при вашите издания?
- В световен мащаб има две ясно изразени тенденции – увеличаване на рекламата в интернет, а всички наши проекти включват и уебсайтове. Другият сегмент, в който се наблюдава ръст, са т. нар. спешъл интрест мегъзинс. Особено в Англия и САЩ списанията с обща лайфстайл тематика губят пазарен дял и реклама за сметка на силно специализираните издания. Рекламата в тях нараства, а всички 7 списания, които S Media Team издава в България, са именно такива. Смятаме, че това е пазарна ниша, интересът към която ще започне да се увеличава. Списание „Нолидж“ е доказателство за това – целият първи брой е разпродаден. Ако по време на криза човек може да представи правилния продукт, който да предизвика достатъчно висок интерес, на подходяща цена, с правилен допълнителен бонус, това е гаранция за успех. Бъдещето в този бизнес принадлежи на такъв тип ниши, които издателите да могат да открият и да произведат продукт, който да е ясно таргетиран. Доказателство за нарастващата популярност на „Нолидж“ е и абонаментът – за два месеца съществуване в момента то има над 500 абонати. Може би сме първото издателство с уникална за нашите условия схема за абонамент – списанията ни се доставят не до пощенска кутия, а до физическо лице с куриер, което дава гаранция, че поръчаното списание няма да се изгуби.

- Планирате ли издаване на нови специализирани списания у нас?
- Да, миналата седмица подписахме договор за издаване на списание „Ф1 Рейсинг“ – това е официалното списание на Формула 1, издание на най-голямото частно английско издателство „Хай маркет“. Списанието ще стартира с новия сезон на Формула 1, който започва на 14 март, и е част от „Аутоспорт“ – най-влиятелната медия в света на автомобилните спортове. 

- Каква е вашата прогноза за печатната реклама през 2010 г.?
- Целият пазар страда от спада на реклама. Миналата година той беше около 60%, а в някой области дори 80%. Тази година също ще бъде трудна, но вероятно част от компаниите, които през 2009 г. свиха рекламите си, тази година ще се върнат към по-нормални нива, съответстващи на техния бизнес, което ще доведе и до леко съживяване през втората половина на 2010 г.

Стр. 15