Журналистът Веселин Дремджиев: Само на мен Кеворк не ми диктуваше в ухото

в. Show | 08.08.2012

Известният тв журналист Веселин Дремджиев се извявява като новинар в късните новини и в "По света и у нас" по Канал 1 през 90-те години, а след това става част от екипа на Ефир 2 на БНТ. По-късно става шеф на новините в ТВ7. Дремджиев беше и едно от лицата на "Всяка неделя". Сега е шеф на новините в телевизия "Bulgaria On Air"

- Как Кеворк Кеворкян избра именно теб за лице на "Всяка неделя"?

- Бях водещ на новините на Ефир 2 и там успях да направя това, което винаги съм искал и което правя сега – към всяка новина да се анализира и коментира в деня, в момента, а не в края на седмицата, както беше тогава "Панорама". С Кеворк, който, както знаете, гледа много внимателно, дори не се познавахме. Обадих му се да го поканя като гост в студиото, явно съм имал голяма доза наивност -трябваше да знам, че той никога не би се съгласил да дойде за разговор в но-, вините в един формат от 4 минути! Като му звъннах, той каза: "Абе, няма да участвам, но май ще се видим по друг повод!" И така, обади ми се скоро. Каза ми, че иска да правя новините във втората "Всяка неделя", която тогава започна с прякото излъчване на мачовете от Италианското Калчо.
В началото имаше новини, аз ги правех, а Мичмана, Бог да го прости, коментираше мачовете. И после постепенно, като в майонезата – по малко, по малко, се прибавяше по един гост, по двама гости, докато се върна "Всяка неделя"…

- Диктуваше ли ти Кеворкян въпросите в слушалките, когато водеше?

- Кеворк не го е искал никога! Това беше и условието за нашата съвместна работа. Когато отидох във "Всяка неделя", аз не съм бил стажант, имах зад гърба си журналистическа биография… Не съм имал слушалка и не съм получавал въпроси и никакви напътствия от Кеворк как да водя разговорите! Абсолютно!
Но това, което знам от колеги, които след това са били на това място…хайде, да го кажем така – им е помагал

- Изпадал ли си в по-особена ситуация по време на интервю, когато е трябвало да пощадиш егото на събеседника си?

- Във "Всяка неделя" правих поредица за съпругите на световни президенти. Интервюирах около 5-6 съпруги на действащи държавни глави – г-жа Митеран, г-жа Хавел, Суха Арафат, г-жа Вайцман, която е еврейка от български произход, Мира Милошевич… Когато се подготвях за интервюто със съпругата на Франсоа Митеран – Даниела, тя имаше своя семейна драма. Тя се състоеше в това, че Франсоа Митеран през цялото това време е имал извънбрачна връзка с реставраторка от Лувъра, от която му се родила и дъщеря. Ето защо г-жа Митеран беше толкова притеснена да ми даде интервю като първа дама на франция, но въпреки това го направи и аз оцених постъпката й. Защото, когато даваш интервю за чуждестранна медия, спокойно могат да те попитат: "Вие знаете ли, че съпругът ви има извънбрачна връзка и голяма 15-16-годишна дъщеря?"
Същото беше и със съпругата на Вацлав Хавел, която също е знаела, е и предстои раздяла със съпруга й. Но това не й попречи да се държи по време на интервюто ми с нея като достойна първа дама. Малко след това Хавел се ожени за стюардеса от правителствения чехословашки авиоотряд.
Между другото, подобна драма е имало и в най-щастливия ден на Никола Саркози, когато той беше избран за президент и Париж ликуваше. Той казваше за изживяванията си в този момент: На мен половината ми душа стенеше!" Защото той е знаел, че предстои съпругата му Сесилия да го напусне. Същата е историята и със сегашният президент Франсоа Оланд. Но времената вече са други. Той съвсем спокойно се раздели със Сеголен Роял и продължи връзката си със своята приятелка Валери Трирвайлер. Бившата жена на френския президент Сеголен Роял по всяка вероятност сега ще стане шефка на европейските социалисти на мястото на Сергей Станишев. Все пак и тя, горката, трябва да бъде обезвъзмездена по някакъв начин. Защото един път се провали срещу Саркози и после срещу бившия си съпруг.

 - Можеш ли да направиш паралел с подобни деликатни случаи с жени в българската политика?

- Не мога да направя паралел с подобни жени в българската политика. Истината е, че тук за последните 20 години разместването на пластовете беше много голямо. Не можем да сравним българска съпруга на политик с жената на френския президент, чиито офиси са срещу Айфеловата кула!

- Кои свои провали като репортер ще помниш?

- Когато в Тунис отидох в щабквартирата на Ясер Арафат да интервюирам съпругата му Суха. Видяхме, че живее в отделна вила. Тя – от висшето палестинско общество, с прекрасен френски – предложи да интервюираме и, както тя го наричаше, "президента"… Със Суха Арафат вече пътувахме към него с ескорта от коли със сини лампи, но нещо в последния момент се случи и така и не можахме да направим това интервю…
Нещо подобно стана една година след пуча срещу Горбачов. Имахме уговорка,
излъгаха ни жестоко
Чакахме 6 часа Горбачов пред неговия кабинет, за да ни даде интервю. Но тези хора си имат начини – когато решат да не ти дадат, дори да стоиш като куче и да чакаш – не ти дават!
По време на годините ми като млад репортер работех във вестник. Стана едно голямо земетресение в Армения. Тогава министър-председател беше Рижков. Нещо го питах, а пресконференцията беше само за "домашните", съветските медии. Въпросът не беше нищо особено, но… не беше съгласуван с пресслужбите му! А от Българска телевизия ме бяха помолили да изпратя запис на думите на Рижков в отговор на моя въпрос. В момента, в който пусках диктофона на слушалката в апаратната, връзката се разпадаше! И това – четири пъти! Докато ми стана ясно, че КГБ просто дърпа шалтера! Такива непроверени, несанкционирани думи на съветския министър-председател не можеше да бъдат излъчени в чужбина!

- Кое е най-голямото ти изпитание "на жив в ефир?

- По време на първото ми интервю в Ефир 2 със Симеон Втори от Мадрид. Той беше на пряка линия. Тогава нямаше сателитни връзки и скайп. Връзката преминаваше по "трасе", както се казва на тв жаргон.
То минаваше Русе -Букурещ и нататък към Европа. Това беше много преди Симеон да се върне в България и изобщо да заяви желание за участие в нашия политически живот. Проблемът беше, че нямахме връзка в часа, който бяхме обявили. И трябваше да задържам ефира, докато дойде картината от Мадрид. Това е едно ужасяващо изживяване, докато стане връзката и да видя в мониторите, че Симеон е там… Притеснението идваше от това, че той беше още една личност, обвеяна дори с някаква доза мистика, не беше добре дошъл, "царят в изгнание"… Представях си какво би се случило, ако кажем на зрителите: "Ами, вижте сега какво, поради технически проблем нямаме връзка с Мадрид." Знаеш каква щеше да бъде реакцията в онези години: "Ето, не пускат Царя!" И това ти се лепи и на теб на лицето като журналист!

Стр. 20

Жоро Тошев: Дължат ми 75 хил. лева за “Кастинг”

в. Галерия | Владимир НИКОЛОВ | 02.08.2012

Продуцентът на предаването "Кастинг", което мина през зимата по БНТ1, Жоро Тошев е възмутен от далаверите, които се въртят в националната медия. Вътрешни източници на "Галерия" от "Сан Стефано" 29 издадоха, че неговата фирма Short Cut Productions все още не е получила обещаните пари за предаването. Става въпрос за 75 000 лева, които се чакат вече пет месеца. С тези пари продуцентът трябва да се разплати с част от творческия и от техническия екип, тъй като тяхната работа отдавна е приключила и всеки е изпълнил задълженията си. С изключение на финансовите от страна на БНТ1.
Потърсен за коментар, Жоро Тошев бе лаконичен, като сподели следното: "Не искам да коментирам отношенията ми с ръководството на БНТ1, защото все още не са изчистени всички задължения от тяхна страна, все още ми дължат пари. Работил съм с различни директори на медията, както и с доста други телевизии, но с такъв непрофесионализъм и с такава некоректност каквито срещнах по време на изпълнението на "Кастинг", не съм се сблъсквал до този момент .
Първоначално е бил гласуван бюджет от 250 000 лева за изпълнението на риалити програмата. Цели три пъти тези пари са прегласувани от ръководството. В крайна сметка Тошев, като продуцент на формата, би следвало да има последната дума по изпълнението му. Оказва се обаче, че на "Сан Стефано" коли и беси основно Севда Шишманова. Програмната директорка сама е натрапила сценариста на предаването. Тошев е искал Яна Борисова, но му бил спуснат Тодор Пеев, родом от Павел баня, изявяващ се през годините в различни фалирали печатни медии.
Шишманова бленувала да докара в ефир като водещ Владо Карамазов, но договорът му с Евтим Милошев изтичал чак през юни и затова натрапила Ива Гочева и Деян Донков, когото мнозина възхваляват като актьор на сцената, но не одобряват като тв водещ.
"Кастинг" приключва през март тази година, като оттогава не са преведени абсолютно никакви пари. През май шефовете на БНТ изпращат писмо до Жоро Тошев, с което го уведомяват, че намаляват бюджета с 10 процента заради ниското качество на предоставената продукция. Това е абсурдно поради няколко причини. Най-напред, БНТ има качествен контрол, който следи всяка програма и няма начин тя да се излъчи, ако не е минала през него
На второ място, бюджетът вече е бил гласуван три пъти, а същевременно се променя постфактум. Тук изниква въпросът – къде ще отидат тези 10 процента?
Още един генерален проблем на телевизията майка лъсна покрай цялата финансова сага. Оказва се, че за снимките на "Кастинг" е раздавана техника – камери, осветление и т.н., без каквито и да е било приемо-предавателни протоколи. Това говори, че всеки може да вземе, да ползва, да върне или не, в зависимост от съвестта си, техниката на БНТ. В случая Тошев е коректен и връща всичко, което е съхранявал след снимките в собствения си офис.
Въпреки това през юни той получава второ писмо, чрез което е уведомен за нови 10 процента намаляване на бюджета – наказание заради закъснение на предаваната продукция. Пет месеца след финала на "Кастинг" пари все още няма, както и няма изгледи да бъдат получени
Любопитно е как в такъв случай, когато БНТ дължи пари по изпълнени вече продукции, тя продължава да влага в нови.
От тази есен стартира нов сериал – "Четвъртата власт", промотиран от БНТ като журналистически трилър. Мнозина се учудват, че точно у нас ще се показва подобна продукция предвид факта, че страната ни е на 80-о място в света по свобода на словото и на журналистическата изява. Сценарист на новия сериал ще е Ваня Николова, която доскоро правеше "Под прикритие". Сега тя е вербувана за 1000 лева отгоре да работи по пропагандиращия колко независими са медиите у нас филм. Към него е привлечен и Михаил Билалов. Двамата напускат другия сериал, чиято фабула отива в ръцете на Ваня Щерева и Владимир Полеганов. Пари ще се влагат и в "Заместникът" на Маги Халваджиян, както и в тийнпоредица на братя Чучкови.

Стр. 2-3

IT компаниите се ползват с най-голямо доверие в България

AMI Communications I 6.08.2012

Онлайн търсачките са най-често използваният първи източник на информация за компаниите

София 06.08.12 г. – Компаниите от сектора на информационните технологии се ползват с най-голямо доверие в България като надеждни и отговорни в своите практики. Това сочат резултатите от проучване за нивото на доверие, проведено в България от PR агенция AMI Communications, агенция за пазарни проучвания Арбитраж и Нов български университет. Изследването показва още, че онлайн търсачките са най-често използваният първи източник за намиране на информация за компаниите.

Проучването е проведено сред журналисти, блогъри, потребители в работоспособна възраст и представители на бизнеса в страната. То има за цел да измери динамиката на доверието сред четирите групи, да анализира компонентите му и да идентифицира достоверните източници на информация в днешната наситена информационна среда.

Резултатите показват, че секторът на информационните технологии се ползва с доверието на повече от половината анкетирани във всички групи – 58% от потребителите, 70% от бизнеса и журналистите и 52% от блогърите. Високо е доверието и в производителите на софтуер и хардуер – 77% от бизнеса, 59% от потребителите и около 46% от блогърите и журналистите смятат, че тези компании са надеждни и отговорни в своите практики. На следващо място по отношение на спечеленото доверие се нарежда автомобилната индустрия, на която се доверяват 63% от представителите на бизнеса, 46% от потребителите и 44% от журналистите. Едва 8% от блогърите обаче считат, че на представителите на тази индустрия може да се вярва.

Хората търсят информация за компаниите първо онлайн

Развитието на информационните технологии и все по-широкият достъп до Интернет влияят върху начина, по който хората търсят информация за организациите. Според изследването всички анкетирани групи научават новини за компаниите първо чрез Интернет. Онлайн търсачките са най-често използваният първи източник на информация както за журналистите (49%) и бизнеса (64%), така и за блогърите (81%) и потребителите (50%). Интересен е фактът, че всяка група има различни предпочитания за втори източник на информация. За блогърите това са социалните мрежи (34%), за потребителите – приятели и роднини (26%). Бизнесът (31%) и журналистите (27%) избират корпоративните уебсайтове.

Независимите анализатори печелят доверието на бизнеса, блогърите, журналистите и потребителите

Говорителят или лицето, което представя дадена новина, също може да допринесе за по-голямото доверие в нея. Според данните от проучването независимите анализатори и експерти заемат водещи позиции сред всички изследвани групи. Именно те се ползват с най-голямо доверие от страна на бизнеса (67%) и блогърите (60%), и са поставени на второ място от журналистите и потребителите (60%). Изследването показва, че потребителите вярват най-много (62%) на „човека като мен“, когато става дума за информация за компания или продукт. За анкетираните блогъри „човекът като мен“ е вторият най-достоверен източник (55%) и отстъпва само на независимите анализатори. От своя страна бизнесът го поставя на четвърто място (44%), а журналистите – на пета позиция (47%). Изпълнителният директор на една компания в ролята си на неин говорител също се ползва с различна степен на доверие сред представителите на всяка група. Журналистите го издигат на първо място с 68%, а самият бизнес на второ с 67%. Блогърите и потребителите го поставят съответно на четвърто и шесто място с по 41%.

Хората се доверяват по-лесно на нова информация от компании, на които по принцип имат доверие

По-голямата част от анкетираните – над 49% от бизнеса, над 56% от журналистите, 40% от потребителите и 25% от блогърите, заявяват, че трябва да чуят/ прочетат новина за компания, към която нямат изградено мнение, от 2 до 3 пъти, за да й повярват. За 7% от потребителите, 14% от представителите на бизнеса, 11% от журналистите и 22% от блогърите е достатъчно да я чуят само веднъж. В същото време, когато става дума за организация, на която по принцип имат доверие, 52% от потребителите, 65% от бизнеса и журналистите и 45% от блогърите споделят, че ще повярват на чутата/ прочетената информация от първия или втория път. В другия случай, когато анкетираните нямат доверие на организацията, те биха повярвали на информация за нея едва когато я чуят или прочетат 4-5 пъти. Според изследването трите най-важни фактора за изграждането и утвърждаването на корпоративната репутация са: – Предлагането на висококачествени продукти и услуги – според 98% от журналистите и блогърите и над 81% от потребителите и бизнеса; – Честната комуникация – за 97% от журналистите, 86% от блогърите и 82% от потребителите и бизнеса; – Доброто отношение към служителите – за 97% от журналистите, над 82% от потребителите и бизнеса и 80% от блогърите. След тях се нареждат въвеждането на иновации, активната комуникация с потребителите, прозрачните и честни бизнес практики, справедливите цени на предлаганите продукти и услуги и възможността за директно общуване с представители на компанията. Делът на анкетираните, за които тези фактори са важни, варира от 70% до 90% за различните групи.

Допълнителна информация за проучването

Проучването „Ниво на доверие“ е реализирано по инициатива на PR агенция AMI Communications в партньорство с агенция за пазарни проучвания Арбитраж и Нов български университет. То е проведено сред четири различни групи: – журналисти – 155 анкетирани чрез онлайн анкета в периода ноември – декември 2011 г.; – блогъри (хора, които поддържат собствен блог) – 67 анкетирани чрез онлайн анкета в периода ноември – декември 2011 г.; – представители на бизнеса, които заемат високи и средни управленски позиции – 104 анкетирани чрез онлайн анкета в периода декември 2011 г. – януари 2012 г.; – жители на градовете в България на възраст между 18 и 65 години – 302 анкетирани чрез онлайн анкета и телефонни интервюта в периода декември 2011 г. – януари 2012 г. Можете да намерите допълнителни резултати от проучването на този линк: http://www.youtube.com/watch?v=m6EDfl5ZTOo&feature=youtu.be

За Арбитраж

Arbitrage Research е независима агенция за проучвания на пазара и нагласите на потребителите, oснована през 2002 година. Прилага иновативни методологии за разбиране на двигателите на потребителското поведение с комбинация от качествени и количествени техники, онлайн и офлайн. Разполага с онлайн комюнити панела bganketa.com – социална мрежа от ангажирани и активни потребители, създадена и поддържана за провеждане на качествени и количествени проучвания.

За AMI Communications

AMI Communications България (www.amic.bg) е част от AMI Communications Group, която има представителства още в Чехия, Словакия и Румъния. Тя е партньор на водещата независима глобална PR мрежа Edelman за България. AMI Communications България е член на Българската асоциация на PR агенциите (БАПРА). Сред клиентите на агенцията са ЧЕЗ България, Visa Европа, LG Electronics България, мебелни магазини Aiko, Hobas България, Shell България и други.

Следвайте AMI Communications във Facebook – http://www.facebook.com/pages/AMI-Communications-Bulgaria/143155765736846

За Контакти: Мартин Маев, AMI Communications, Т: 02 989 51 15, М: 0885 769 556 и @: martin.maev (at) amic.bg

“Prime Time TV Magazine”: Ново онлайн списание за телевизия

PRESS.dir.bg I 6.08.2012

Издателство “NY Creative and Publishing” представя първото ежемесечно интернет списание за телевизия на българския пазар. В него читателите му ще открият профили на ключови фигури от тв бизнеса, новини, репортажи, анализи и интервюта.

Премиерният брой на списанието съдържа 58 страници и вече може да бъде закупен на адрес http://www.prime-time.net/. Той се предлага на промоционална цена от 5 лева.

Част от материалите в него включват интервю с Alexandra Ţigănaş, програмен директор на “Discovery Networks” за Източна Европа; анализ на новия тв сезон в САЩ; представяне на актрисата Милица Гладнишка от сериала “Етажна собственост”; класация на най-нестандартните участници от риалити шоута; коментар за метафорите в политическото говорене; поглед към бъдещето на телевизията, последните важни сделки касаещи тв пазара, рейтингите от пролетния сезон на сериалите и други.

Списанието се издава от Николай Йорданов, сценарист и главен редактор на редица предавания, сред които са “X Factor”, “Пълна промяна”, “Великолепната шесторка”, “Страх”, първият сезон на “България търси талант” и три сезона на “Ясновидци”.

Вторият брой на “Prime Time” ще излезе в началото на септември.

За Контакти: editorial@prime-time.net

Оригинална публикация

“Prime Time TV Magazine”: Ново онлайн списание за телевизия

Издателство “NY Creative and Publishing” представя първото ежемесечно интернет списание за телевизия на българския пазар. В него читателите му ще открият профили на ключови фигури от тв бизнеса, новини, репортажи, анализи и интервюта.

Близко до управляващите дружество купи водещи провинциални медии

www.mediapool.bg I 3.08.2012

"Марица" и "Струма" се наредиха до "Стандарт" и "Шоу" в портфолиото на "ГМ прес"

Два от водещите провинциални всекидневника – "Марица" и Струма" – и съпътстващите ги по-малки местни и онлайн издания официално смениха собствениците си, нещо, за което се говореше от началото на годината и се знаеше, че ще се случи вече е факт.

Издателска къща "Марица" ООД, която издава едноименния вестник и благоевградския "Струма", бе придобита от "ГМ Прес" АД. Същото дружество купи миналата година 34% от "Стандарт нюз", издател на вестник "Стандарт", след това влезе в Агенция "Блиц" и стана съсобственик в "Интермедия", издаваща тиражните седмичници "Шоу", "Доктор", Над 55", "Женски тайни" и други.

Промяната в собствеността на "Издателска къща "Марица" е вписана в Търговския регистър. Сделката е станала в началото на юли като досегашните съсобственици Степан Ерамян и Спас Василев продават дяловете си съответно от 3800 и 1200 лева в капитала от 5000 лева на издателската къща на "ГМ Прес" АД. След продажбата ИК "Марица" е преобразувана в ЕООД, показва търговският регистър.

Няма информация за цената на сделката.

Така след като изкупиха голяма част от централните всекидневници, управляващите вече се насочват и към регионалните медии година преди парламентарните избори. Неотдавна общински съветници от ГЕРБ в Кюстендил и Перник се оплакаха, че нямат трибуна и изявите им не се отразяват от местната преса, която е подчинена на кметовете.

"Марица" и "Струма" са водещи всекидневници в два големи региона на България. В Пловдив в момента има само един всекидневник – създаденият преди 20 години от Степан Ерамян "Марица" с дъщерни издания "Пазарджишка Марица", "Хасковска "Марица" (за кратко продадена на депутата от ГЕРБ Георги Стаматов), сайтът "Марица.бг" и други. В Благоевград се издава вестникът за Югозападна България – "Струма", отново по проект на Ерамян, който е негов съсобственик.

Сделката предизвика коментари в медийните среди в Пловдив. "По-добре, че влезе нов собственик. Поне ще има пари за малко по-прилични заплати", коментира пред Mediapool репортер от "Марица", според когото вестникът имал дългове към печатницата, а приходите от реклама драстично спаднали. Не било ясно и дали новият собственик има намерение да инвестира във вестника, или ще го препродаде в навечерието на изборите. Заради което не била ясна и каква ще му е политиката.

Регионални сайтове лансираха друга версия – "ГМ Прес" щял да държи вестника в Пловдив и региона, а "Струма" – да влезе в орбитата на групировката на Делян Пеевски и Корпоративна банка. Според техни публикации Пеевски вече лично кадрувал в "Струма", а сайтът "Струма.ком" се бил отделил заедно със зам.-главния редактор на вестника. Проверка обаче установи, че сайтът не се е отделил.

Многобройни публикации сочат индиректни връзки на създаденото специално за купуването на "Стандарт нюз" дружество "ГМ прес" с "Винпром Пещера". Мажоритарният собственик на дружеството Кирил Захариев е президент на волейболния отбор на ЦСКА, има бизнесинтереси в туризма и строителството. Медийни проучвания откриват връзки по няколко линии на Захариев с крупния производител на алкохол "Винпром Пещера" и с пловдивската цигарена компания "Кингс Табако". Неофициално се твърди, че има и тясна финансова обвързаност между "винпромците" и кръга около Пеевски и Корпоративна банка, макар това публично да е отричано.

Медиите на Пеевски и банката се смятат за близки до управляващите и политиката им е да отразяват безкритично проявите й.

"Не съм чувал за връзка на "ГМ Прес" с "Винпром Пещера", каза за Mediapool новият управител на "ИК Марица" ЕООД Благовест Бояджиев, който лаконично потвърди, че "Марица" е с нови собственици.

"Новият собственик не само има намерение да развива купените от него медии. Ще бъде реализиран и проектът на интеграция на изданията в Пловдивския и Югозападния регион както на вестниците, така и на интернет-сайтовете", поясни пред Mediapool доскорошният мажоритарен собственик Степан Ерамян. Той опроверга слуховете, че се оттегля от вестникарския бизнес или че ще започне нов проект.

"Оставам в изданията, но те ще се правят по нов начин, така че да отговорят на новите изисквания и да са печеливши", каза още Ерамян. Той не знаеше за връзка на "ГМ прес" с "Винпром Пещера", още по-малко с Пеевски и Корпоративна банка.

"Няма да има никакъв политически натиск над изданията. Дори обратното, собствениците искат те да бъдат максимално отворени към всички политически мнения", каза още Ерамян.

Ведрата картина, обрисувана от известния вестникар, ще трябва да бъде наложена на образа, които изданията са си изградили. А именно, че публичните фигури и институции "се доят" яко, за да има за тях положителни публикации. В противен случай биват съсипвани от критични текстове. "Такова нещо при нас в "Марица" няма, защото все пак имаме авторитет и не можем да си позволим да сме безотговорни. Виж, в "Струма", това е практика", подметна работещ в пловдивския вестник.

Степан Ерамян обяви за пресилени публикациите, че столичен журналист ще оглави вестник "Марица", а за "Струма" ще се проведе конкурс. "И двамата главни редактори са си на местата и няма да бъдат сменяни", каза Ерамян.

С журналист от групата на Иво Прокопиев "Икономедиа" обаче е бил воден предварителен разговор за поста в Пловдив. Самият той го потвърди пред Mediapool, като уточни, че това е било еднократно и преди повече от месец.

Оригинална публикация 

Разговор с доц. Орлин Спасов, изпълнителен директор на Фондация Медийна демокрация

БНР, 12+3 | 31.07.2012

Тема: Доклад за проблемите пред медиите в България
Гост: доц. Орлин Спасов, изпълнителен директор на Фондация Медийна демокрация

Водещ: Фондация „Медийна демокрация” публикува доклад „Медиите в България. Карта на проблемите”. Това е един доклад, направен, подготвен с подкрепата на „Отворено общество”. Там става дума за медийната среда в България, една среда, която би трябвало да бъде безкрайно или поне максимално чиста и максимално честна, защото нали това са хората, това са изданията, това са институциите, които ви разказват света. Те ви разказват това, което се случва в България и това, което се случва по целия свят. Значи, ние би трябвало да имаме доверие на тези институции, само, че както сигурно и много от вас са забелязали, все повече и повече в последните години имаме изключително големи съмнения за това, че нещата, които ни разказват вестниците, телевизиите, радиостанциите е вярно. Много често се оказва, че техният разказ съвсем не е мотивиран от това да бъде дадена една максимално точна картина за света, а по-скоро е мотивирана от това да се угоди на един или друг собственик, на един или друг политически деец. И понеже имаме тези съмнения, ми е много интересно какво се казва по този повод в доклада на фондация „медийна демокрация”, озаглавен „Медиите в България. Карта на проблемите” и затова поканих доц. Орлин Спасов, който е изпълнителен директор на фондация „Медийна демокрация” и преподавател в журналистическия факултет на СУ „Св. Климент Охридски”. Добре дошли.
Доц. Орлин Спасов: Здравейте.
Водещ: Вашият доклад какво показва? Какви са основните идеи, които са заложени в него?
Доц. Орлин Спасов: Ние първо отдавна наблюдаваме медийната среда и с тревога виждаме, че през последната година и половина-2, критиките към развитието на нещата на българската медийна сцена се увеличиха, както от страна на известни международни организации, така и от реномирани български НПО, които следят тенденциите в тази сфера и това, което решихме да направим, е да съберем всички критични доклади за периода от година и половина, да ги анализираме и да видим какви са критиките в тези доклади, защото ние непрекъснато чуваме критики, идващи от различни адреси, но всичко това създава доста аморфна картина.
Водещ: Кои са основните критични моменти? В кои сфери е насочена критиката преди всичко?
Доц. Орлин Спасов: И всъщност ние, анализирайки тези доклади, откроихме няколко зони, в които критиката е съсредоточена, проблемни зони. Най-много критика, с най-много голямо ниво на тежест има, по отношение на политическите зависимости на българските медии и по отношение на плурализма в българската медийна среда. Това са тези две зони, които акумулират най-голяма тревога и какво означава на практика анализът на тези проблеми? Открива се наличието на една постоянна зависимост на медиите от властовата конюнктура. Също така много от наблюдаващите организации констатират откровено нарастване на политическия натиск над много български медии. Също така една тревожна тенденция е, че много медии работят в една изключително конформистка насока и се отказват от това да критикуват властовото статукво. Също така един от големите проблеми е, че не малко медии доброволно се насочват към предлагане или направо продаване на новинарско съдържание на определени политически субекти. Също така критиките установяват една друга много тревожна тенденция: наличието в част от редакциите на неофициални списъци с политици, партии и теми, които трябва да бъдат отразявани единствено в положителна светлина…
Водещ: Сериозно ли има такива списъци?
Доц. Орлин Спасов: Да, да.
Водещ: Примерно се казва:Тия партии и тия лидери няма да пишем лошо тях?
Доц. Орлин Спасов: Да. И обратно има списъци…
Водещ: Само лошо?
Доц. Орлин Спасов: Забранителни, които не допускат отразяването на дадени теми или на дадени личности, табуизиране на определени персони или на определени теми, така че мога да продължа с този списък. Той е дълъг на проблемите. Често на локално ниво проблемите са много тежки, защото много регионални печатни медии са силно зависими от местната власт и въобще се констатира едно цялостно, доста тежко политизиране на медийната среда, което се изразява във всички тези форми на пряк натиск и в крайна сметка, повечето от докладите, които ние анализирахме, за да сумираме всички тези проблеми, да ги изведем в една карта на медийните проблеми, показва, че в България, за голямо съжаление, за момента липсва политическа и медийна воля за справяне с тези проблеми и със застрашената медийна среда.
Водещ: Как ще има воля като на политиците това им е изгодно? На тях, тези, които управляват, им е изключително изгодно.
Доц. Орлин Спасов: Което на практика означава, че България лека-полека достигна в една ситуация, в която самият статус на медиите като четвърта власт започна да става проблематичен, тъй като много медии доброволно се отказаха от тази своя публична и обществена роля.
Водещ: Защо, защо се отказаха от своите критични функции медиите?
Доц. Орлин Спасов: Причините са много, но централната причина е, бих казал, защото настъпиха тежки патологии в триъгълника на отношение между капитал, политика и медии и медиите загубиха своята автономност и в много голяма степен започнаха да обслужват по-скоро политически и икономически интереси, отколкото интересите на своята публика. Това, разбира се, се дължи на историческата еволюция на българския медиен пазар във времето на прехода. Много пъти сме коментирали, че медийният пазар е изкривен. Той не е достатъчно прозрачен. Има много медии все още, за които и ние не знаем на кого точно принадлежат, нито пък можем да кажем какъв е икономическият принцип, на който те работят. Знаете, че българският медиен пазар е свръх развит. Той е ненормално свръх развит за една страна като България, което означава, че голяма част от медиите практически не биха могли да съществуват на чисто пазарен принцип. Те обслужват…
Водещ: Т.е. получават някакъв вид дотиране?
Доц. Орлин Спасов: Да. Те получават някакъв вид дотиране през реклама или през някакви други източници. Практически са по-скоро едни институции за усвояване на някакви средства, отколкото институции, които принадлежат на реалната пазарно ориентирана медийна икономика. Така че имаме един болен, изкривен, и на моменти до патологичност, медиен пазар, което води до изкривяване на цялостната картина и до попадането на много медии в тежки зависимости, защото тогава, когато ти не действаш на един открит пазарен принцип, ти си много по-зависим от други извън пазарни фактори, политически или икономически. Това е в основата на загубата на свобода.
Водещ: Казах, че вие преподавате и в софийския университет във факултета по журналистика. Какво ще посъветвате младите хора, които искат да станат журналисти? Ние в момента им казваме, вие ще попаднете в една среда, където всичко е корумпирано. Всичко се продава и се купува. 90 % от медиите не си изпълняват функциите. Те са просто придатък към властта и ли към някакви икономически олигархични центрове. Какво да им кажем на тия хора?
Доц. Орлин Спасов: Все пак, когато описваме тази тъмна картина, трябва да направим уговорката, че тя, Слава, Богу, не се разпростира върху целия медиен спектър. Има все пак медии, които в България все още могат да бъдат давани за пример. Слава, Богу.
Водещ: Все по-малко стават?
Доц. Орлин Спасов: Да. Все по-малко са. Не са от най-влиятелните, за съжаление, поне част от тях, но така или иначе, на студентите по журналистика има какво да бъде дадено за пример. Има образци за качествена журналистика и в България, но проблемът е друг. Фактически възникна едно много голямо напрежение върху това, което се преподава на това, което се преподава на бъдещите журналисти, защото то като цялостен концептуален модел на преподаване е ориентирано по модела на качествената преса, която функционира в едно нормално демократично общество. Това е, така да се каже, базисът на университетската програма по журналистика. Най-добрите образци там се преподават, но тази идеална картина влиза в много тежък конфликт с медийната практика в България, защото нашите студенти стават много бързо част от тази практика. Може би 70-80 % от тях започват да работят в медии още през първи или най-късно през втори курс, така че…
Водещ: Всички високи образци, които им преподавате?
Доц. Орлин Спасов: Всички високи образци, които им преподаваме, те ги приемат с известна усмивка, като нещо, което има твърде малко общо с практиката, което е много тежък проблем. Разбира се, те недоволстват от това, което се случва в много от медиите, но така или иначе са под икономическия натиск да се съобразят. Това е наистина много тежък проблем на това поколение с правилата на играта. Друг е въпросът, че този изкривен медиен пазар непрекъснато се нуждае от такива млади попълнения, защото те много лесно могат да бъдат манипулирани.
Водещ: Могат да бъдат манипулирани.
Доц. Орлин Спасов: Изпълняват практически всякакви задачи, защото нямат още, ако щете, житейския опит, за да се противопоставят на подобни неща. Освен това, те са и една много евтина работна ръка. Това до известна степен, този пазар, това производство на медии по-скоро, което е ориентирано към евтиното продуциране на медийно съдържание, до голяма степен функционира именно, благодарение на огромната маса от млади хора, които работят в този отрасъл. Казвам, отрасъл, имайки предвид наистина неговата икономическа значимост, защото медиите в България са една икономика, която независимо от това дали е изкривена, дали е сива, дали на този пазар се следват откритост и демократични принципи, така или иначе, извън всичко това, тук има поприще за много хора и това, че този пазар е свръх развит, позволява на много медии, именно да снижат изискванията и да снижат цената на крайния продукт.
Водещ: Преди малко си говорихме с вас за отговорността на публиката, за отговорността на публиката, която потребява жълти издания, лоши издания. Тук имам предвид, не само вестници, имам предвид и телевизии и изобщо сайтове, всякакви неща. Т.е. на мен ми се струва и че за това трябва да говорим. Когато потребяваш такъв тип продукт, ти всъщност го легитимираш, нали?
Доц. Орлин Спасов: Вижте, това е много интересна тема. По принцип има два подхода, възможни. Единият е да се каже, той е познат в социологията. Тръгва още от Уолтър Липман, 20-те г. на 20 век, когато се твърди, че всъщност публиката не е хомогенна. Тя е, както я нарича и Уолтър Липман, един от известните теоретици. Тя е фантом. Само можем да си я представяме като една съвкупност и след като тя е фантом, то от нея не можем да очакваме и някаква отговорност, тъй като тя не е способна на истинско колективно мислене и на вземане на решенията, така че публиката от тази перспектива може да бъде разглеждана единствено като потърпевша, така да се каже, от функционирането на медиите. Другата гледна точка е тази, която вие представихте след малко, която е много разпространена като ключов мотив за много български медии, тогава, когато те трябва да оправдаят нивото на своето съдържание, те казват, ами…
Водещ: Това се търси.
Доц. Орлин Спасов: Това се търси. Хората излизат на пазара. Те, така да се каже, всекидневно участват в един референдум за нейното съдържание. След като нейното съдържание се купува, то защо да не бъде предлагано в този вид? Ние всъщност действаме демократично, удовлетворявайки изискванията на тази публика. Но струва ми се, че и двата подхода са едностранчиви. Едва ли може просто да се каже, публиката не съществува, защото и второ, при определени обстоятелства, публиката може все пак да поеме известна отговорност и да действа съзнателно, но въпросът е коя публика. И тук струва ми се, че ако направим един по-сериозен анализ, ще трябва да говорим за две публики, които се появиха вече и в България. От една страна имаме традиционната публика, на традиционните медии, която е свикнала да потребява съдържание в условията на една еднопосочна комуникация и една новопоявила се публика, която полека-лека изкристализира в социалните мрежи и медии и която постепенно започва да дефинира себе си като бившата публика на средствата за масова информация…
Водещ: Поколението „Фейсбук”?
Доц. Орлин Спасов: Да. Поколението „Фейсбук”, но не цялото поколение „Фейсбук”. Това е една много важна уговорка, защото поколението „Фейсбук”, казано така обобщено, също е до голяма степен консервативно и аз си мисля и съм го казвал това много пъти. Самият факт, че ти потребяваш активно новите технологии, не означава, че ти ще заемеш гражданска позиция по много теми. Няма такава пряка корелация, но има една неортодоксална, една интересна, малка част от поколението „Фейсбук”, която действа неконюнктурно, която е граждански активна и която напоследък видяхме около различни протести срещу Акта, срещу промените в закона за горите, това, което стана около „Орлов мост” и т.н. Най-вече…
Водещ: Малко хора, но активни?
Доц. Орлин Спасов: Да, с малко хора, но активни и главно две каузи тук привличат тези млади хора. Едната кауза е екологичната, но под екология трябва да разбираме много широко нещата.Това е екология, ако щете, на медиите, не само природата, екология на политиката, екология на бизнеса. Тези хора имат едно екологично мислене, не само едно зелено мислене и трябва да разбираме тези движения малко по-широко. И втората голяма платформа, която мобилизира тази малка част от поколението „Фейсбук” е каузата, свързана със защитата на интернет като една зона на свобода и там именно тези млади хора се мобилизираха, около Акта, около различни опити да се ограничи ползването на сайтове със свободен достъп до съдържание, тази свръх защита на авторски права и т.н., така че това са двете зони. Но пак казвам, това е една малка част от новото поколение. За съжаление, все още малка, но пък тя е много активна, много шумна и може да лидира един процес на мобилизация. Може да оказва в различни невралгични точки натиск тогава, когато нещо не се прави добре и когато се прави под натиск на лобистки интереси. Именно тази група, която използва новите технологии много активно е изключително успешна и поне моите надежди са свързани с нея.
Водещ: Надежди има в тази насока. Много ви благодаря. Доц. Орлин Спасов, изпълнителен директор на фондация „Медийна демокрация”. Говорихме за доклада на фондацията „Медиите в България. Карта на проблемите”.         

МЕДИИТЕ В БЪЛГАРИЯ: КАРТА НА ПРОБЛЕМИТЕ

Фондация Медийна Демокрация | 30/07/2012

Докладът е част от проект „Застрашените свобода и плурализъм на медиите. Диагностика и решения” на фондация „Медийна демокрация”. Проектът се осъществява с подкрепата на Институт „Отворено общество” – София. Изказаните становища и мнения са отговорност на авторите и не отразяват непременно мненията и политиката на Институт „Отворено общество”.
ИЗТЕГЛИ ДОКЛАДА

с ъ д ъ р ж а н и е

Зона КАПИТАЛ
Георги Лозанов
Медийният вкус на парите

Зона ТАБЛОИДИЗАЦИЯ
Николета Даскалова
Таблоидна визия за демокрацията

Зона НАЦИОНАЛИЗЪМ
Мила Минева
Кривите огледала на националното

Зона МАЛЦИНСТВА
Юлиана Методиева
Неплуралистично за малките общности

Зона СОЦИАЛНИ МЕДИИ И МРЕЖИ
Марина Кирова
Социалните медии – алтернативната свобода

Зона АЛТЕРНАТИВНИ МЕДИИ И СУБКУЛТУРИ
Валентина Георгиева
Не желаем да ни отразявате!

 

Банка и власт владеят медиите

в. България днес | 30.07.2012

Безцеремонно се обслужват политици и бизнес интереси 

През последните две години статутът на медиите като четвърта власт е компрометиран и много от тях безцеремонно обслужват политически и икономически интереси.
Това се посочва в проучване на фондация "Медийна демокрация" и институт "Отворено общество", оформено като доклад за тежките проблеми със свободата на словото в България.
За проблемите на българската медийна среда, която се владее от една банка – Корпоративна търговска, и обслужва властта, алармираха на среща в Брюксел в началото на юни и от Съюза на издателите в България, както и много независими журналисти, които бяха поканени от групата на европейските либерали. "Днес в България съществува банка, от която повечето медии вземат средства. Това буди загриженост, защото се отразява на независимостта на вестниците, каза тогава шефът на "Репортери без граници" Оливие Базил, визирайки Корпоративна търговска банка на Цветан Василев и близките до него Делян Пеевски и майка му Ирена Кръстева, които притежават голяма част от вестниците у нас, както и няколко телевизии. "Случаят с България изглежда тревожен", отсече еврокомисарят Нели Крус, зам.-председател на европейската комисия, която подчерта, че състоянието на медийния пазар в България се превръща в нейна лична кауза и приоритет. Очаква се наесен ЕК да започне проверка на медийната среда у нас.
В анализа на "Медийна демокрация" са оформени няколко теми като финансирането на медиите, "пожълтяването" им, национализма, социалните въпроси и т.н.
Той визира патологията на взаимодействията между медийни, политически и корпоративни интереси. "Тяхното брутално и неприкрито излагане на показ напоследък се превърна в символ на упадъка на ролята на медиите като морален коректив на действията на публичните личности и институции. Ние бихме искали да надникнем зад това, което се вижда на сцената, да проследим съчетанието между политически, социални, икономически и културни развития, които стоят в основата на неблагоприятните тенденции", твърдят авторите.
Те наблюдават друга интересна тенденция – колкото повече изпадат в зависимост медиите, толкова повече се разгръщат важни протестни действия, инициирани от гражданското общество. През 2012 г. протестите около подписването на ACTA и особено около Закона за горите показаха, че неконформистката част от едно ново поколение започва да гледа
Все по-критично към традиционните медии. За много от представителите на това младо поколение телевизията, радиото и пресата до голяма степен се идентифицират със статуквото, посочват от фондация "Медийна демокрация".
Така двата езика, този на младежките протести и този на експертите, се сляха в обща воля за промяна и за повече медийна демокрация, категорични са анализаторите.

Стр. 2

БНТ с ултиматум да махне ПТС-ите пред парламента

в. 24 часа | Диана КЪНЧЕВА | 30.07.2012

Бившата стая в НС за пушачи става студио

БНТ е получила ултиматум до 1 септември да махне ПТС-ите пред парламента, научи "24 часа".Те са част от пейзажа от началото на демокрацията, но досега нито един парламентарен шеф или тв началник не успя да измисли нещо по-съвременно от тях, за да предава новините от Народното събрание.Шефът на герберите Красимир Велчев обаче е имал сериозен разговор с тв началниците по повод двата камиона, паркирани пред сградата. Велчев е член и на парламентарната медийна комисия."Да, вярно е, не може в 21-и век да има такава грозна гледка в центъра на София – два огромни камиона пред сградата на парламента. Уж сме във века на техниката, а толкова години вече да не могат един кабел до "Сан Стефано" 29 да прокарат. Освен това е и по-евтино сигналът да върви по оптика, отколкото да се плаща на толкова хора и машини", обясни Велчев. Кабел има и сега сигналът от сградата на БНТ стига до ПТС-ите пред НС, но след това е необходим смесителен пункт, където се обработва сигналът, обясни бившият тв шеф Кирил Гоцев, по чието време е прекаран кабелът.Парламентарното ръководство също не харесвало камионите, освен това те заемат и много място от паркинга за служебни коли. Затова забраната за пушене от 1 юни им дошла дюшеш, тъй като стаята за пушачи в парламентарния пресцентър се освободи. "Ще преместим техниката от ПТС-ите в бившата пушалня, отдавна искаме да направим тв студио", обясни шефът на пресцентъра в НС Христо Краевски. Той също не харесва гледката с ПТС-ите и негова била идеята да се направи тв студио. То ще е готово за новата сесия на 3 септември.

Стр. 4