Как да изберете правилната PR агенция за вашите дигитални комуникации

www.prkernel.com | 10.09.2010 

PR агенциите се променят. Те вече не са отговорни само за управлението на вашата репутация чрез традиционни медийни канали. Технологиите и интернет разширяват услугите, които PR агенциите предлагат, включващи маркетинг в социалните медии, оптимизация за интернет търсачки и дори блогинг, уеб дизайн и уеб разработки. Но как да изберете правилната PR агенция за управление на вашия дигитален маркетинг? След всичко досега, нещата бързо се промениха през последните години. Затова, вие трябва да сте сигурен, че агенцията която наемате е технологично добре подготвена и може да осигури услугите, за които твърди, че предлага.
Не е изненада, че много PR агенции, които твърдят, че могат да предоставят дигитални комуникации, не предлагат най-добрите услуги. Това е така, защото някои агенции може да се опитват да прилагат същите традиционни маркетингови техники към новите онлайн медии, а това просто не работи.
Как може да изберете правилната PR агенция за вашият собствен дигитален фокус? Предлагаме ви нашите топ съвети за това, как да изберете агенция, която ще ви предложи най-добрите дигитални комуникации за вашия бизнес.

Направете ваше проучване

Красотата на интернет е това, че вие може да направите собствено проучване на всеки или за всяко нещо. Напишете името на която и да е PR агенция в Google или Bing и вижте колко пъти те се появяват в резултатите. Ако те са навсякъде под различни форми, профили в социални медии, онлайн общности и др. – тогава е безопасно да се каже, че те са наясно със задачите си.

Проверете акаунтите на агенциите в социалните медии

Следващата стъпка е да разгледате акаунтите на агенциите в Twitter, Facebook и LinkedIn. Това наистина е ключова точка. Ако една PR агенция единствено публикува материали за самата себе си и не се обвързва в никакви онлайн дискусии, тогава бягайте бързо! Това е традиционна PR агенция, която не е наясно с новите уеб тенденции. Все пак, ако една PR агенция има много последователи и разбира това, че социалните медии са за взаимодействие, то вие сте на прав път. Проверете колко често те ъпдейтват профилите си; обмислете кой и какво следват и кой следва тях; бъдете сигурен, че те се обвързват с други потребители, вместо да непрекъснато да прокламират дейността си и проследете дали те са наясно с оптимизацията в социалните медии. Динозаврите са лесни за откриване и едва ли ще сбъркате.

Анализирайте тяхната оптимизация в интернет

Помислете за ключовите думи на една PR агенция… Например “PR агенция Cheshire” или “PR агенция Stoke-on-Trent” – напишете ги в Google. Къде се появяват? Ако са номер едно, това е добра индикация, че те са наясно с тенденциите, когато стане въпрос за SEO. Защото връзките с обществеността са новата оптимизация в интернет. Онлайн оптимизацията върви ръка за ръка с онлайн пиара и формира част от вашите off-page SEO усилия. Ако PR агенцията, която проучвате не може да бъде открита по прости ключови думи, това е много ясна индикация, че фирмата не е наясно с новите технологии. Ако тя присъства на първа страница от резултатите, направете по-дълбоко проучване. Вижте дали те излизат чрез термини като “PR агенция” например. Добър знак ще бъде резултат на първите три страници.

Попитайте ги за техния онлайн PR фокус

Прес-съобщенията са презентация на факти и нещо, което е пратено на журналистите с надеждата да го отразят. В тези дни, прес-съобщенията се пращат и на офлайн и на онлайн медиите. Попитайте PR агенцията, която сте избрали. Ако те не споменат изработване на SEO ориентирани прес-съобщения, те със сигурност не знаят какво да правят.

Прегледайте тяхната работа

Разгледайте клиентите на различни PR агенции и вижте кои акаунти в Twitter и Facebook биват следени. Ако агенциите отново наблягат на прекаленото си изтъкване и рекламиране, твърде е вероятно да правят това и с вашия бизнес. Вие определено нямате нужда от това.

Преценете техния социално-медиен фокус

Ако се срещнете с потенциална PR агенция и те твърдят, че могат да ви осигурят хиляди последователи в Twitter или “харесвания” във Facebook, бягайте далече. Това не трябва да бъде най-важното нещо. Социалните медии са предназначени за изграждането а общност, обвързване с клиенти и взаимодействие с тях. Това може и да не е целта на вашия бизнес в социалните медии. Една истинска дигитална PR агенция ще ви посъветва кои са важните нужди на бизнеса ви.

А какво става при блогинга и запазените права в интернет?

PR агенции, които са на върха в момента, със сигурност ще имат SEO обучени копирайтъри в техния екип. PR агенции, които напълно разбират дигиталните комуникации, ще знаят как да поставят материал във вашия блог, уебсайт или дори във вашите акаунти в социалните медии. Попитайте тези агенции дали имат добри SEO специалисти.

Изискайте да видите конкретни примери

Накрая, попитайте за някои конкретни примери където дигиталните комуникации на тези агенции са успели да измерят резултатите и кампаниите са имали успех. Важно е да изберете агенция, която се чувства напълно комфортно с нейните онлайн успехи. Няма място за криене в онлайн пространството и вие бързо ще може да видите влиянието на тези агенции и дали то е помогнало за успеха на техните клиенти.

Материалът е преведен от Boomerang PR и се публикува под редакцията на PR Kernel

Оригинална публикация

Максим Бехар: Някои харчат за дрехи с размах, но са живи карикатури

в. Труд | Оксана ТЕРЗИЕВА* | 12.09.2010

Стилът не е въпрос на пари – или го имаш, или го нямаш

- Смята се,че добрият вкус е въпрос на пари. Така ли е?

- Вкусът е въпрос на… вкус. Разбира се, той има връзка с инвестицията, която трябва да направиш – за облекло, за аксесоари. Но това не те превръща автоматично в “човек с вкус". Познавам хора, които харчат с размах, показно, но от това не стават по-стилни. Напротив, понякога са си живи карикатури. Вкусът няма нищо общо с това колко ти струва часовникът, колко ти е скъпа ризата,откъде си си купил връзката…
Според мен добрият вкус е, когато сутрин се облечеш и се погледнеш в огледалото, да видиш, че това си ти. Тогава идва и самочувствието.

- Значи е въпрос и на самочувствие?

- И на стил. Който не се учи – или го имаш, или го нямаш. Лъжат се онези, които си мислят, че скъпият костюм или страхотните обувки правят човека – те само способстват той да е по-представителен. Но това все още не е директно кореспондиране с вкуса.
Вкусът е като характера – един е работлив, друг мързелив, един е емоционален, друг спокоен.

- Индивидуалността има ли рамка?

- Аз по принцип отричам “рамката". А що се отнася до индивидуалността, във времето на съвременните комуникации почти никой не живее само в собствената си страна. Преди няколко месеца бях лектор на един голям пиар форум, където развих тезата, че много скоро, когато те попитат откъде си, най-логичният отговор би бил: от Фейсбук…
Ние вече за секунди надхвърляме държавата, в която живеем, надхвърляме нашите възприятия,нашите вкусове, нашите възможности. В този смисъл днес няма никакви ограничения за индивидуалните постижения на един човек, независимо дали той е от Намибия или от Германия.

- Ти написа интересна книга със 111 правила за фейсбук. Можеш ли да напишеш подобна книга и за добрия вкус?

- Да, мога да напиша 111 правила за вкуса – но за моя вкус! Вкусът е нещо много индивидуално. А с въпросната книжка нямам никакви претенции за особени литературни постижения.
Но ми е драго, че стотици хора ми пишат във фейсбук: “Правило 55 е страхотно!" Тогава си отварям книгата и виждам кое е това “страхотно правило 55"…(Б.р. – то гласи: Да направиш добро, е много добро нещо, но самият процес на правенето на това добро е най-доброто нещо.)

- А защо точно 111?

-Защото в съвременния свят на човек не му стига само веднъж да е №1. Това трябва да му се случи поне три пъти, за да докаже, че не е станало случайно. Ето как от трите единици се роди числото 111…
Тази книжка ми донесе най-неочаквани сюрпризи. Например един мой приятел прочел във фейсбук правило еди-кое си и ми звъни: “Страшно ти благодаря! Правило еди-кое си ми отвори очите – и се разведох!"

- Няма да минем и без “много оригиналното" питане: ако по дрехите посрещат, то по какво изпращат?

- По усмивката. Може би у нас вече има някакво невъзприятие, някакво инстинктивно нежелание да срещаме тегави, напрегнати физиономии, да виждаме само хленчещи хора…
Има дни, в които от 10 обаждания 10 са за нещо да ме молят, да искат, да драматизират. Какво правя аз? Звъня по три пъти на ден на приятели просто да ги попитам как са. Ако успяваме да се усмихваме, това означава, че сме спокойни, че имаме вътрешно равновесие. Ако изпращаме по усмивката – значи пак ще има среща…

- А по какво познаваш другия уважаващ себе си мъж, т. е. – себеподобния си?

- Мога да позная дали един човек уважава себе си по това, дали уважава мен. Въобще уважението е много странна категория в модерния свят, където почти липсва. По-скоро ми се струва, че хората трябва да имат респект един към друг, трябва да пазят достатъчно добра дистанция, за да поддържат отношенията си на равнище.
Иначе изпадаме в крайността днес да целуваме този, когото вчера не сме могли да погледнем…

- Ако има училище за добър вкус, кого би пратил там?

- Първо, и то на сто процента, ще пратя хората на бизнеса. И не защото нямат добър вкус и маниери,а понеже това са качества, които се култивират и развиват.
След тях ще пратя онези, които влияят върху обществото – медиите. При тях добрият вкус трябва да е нещо иманентно. А се разбира дали е така, ако показват уважение към хората, с които разговарят, с които се срещат, работят, живеят, върху които пренасят и наслагват собствените си маниери, собствената си култура.

- Оше малко за стила. Европеецът от Балканите познава ли добрия маниер?

- Разбирам, че искаш да говорим специално за България. Аз отличавам България от останалите балкански страни, тъй като тя е много по-европейска. Първо, средище е на много и различни култури. Второ, тук отношенията между хората са напълно европейски.
С кого ли не съм спорил по разни телевизионни форуми: България не била Европа, комунизмът това, комунизмът онова… Глупости! Европейското у хората се оценява по отношенията помежду им, по тяхното възприятие на света. България винаги е била пълноценен член на европейското семейство, тя не отива, а се връща в Европа!
Ние никога не сме били агресивна, безпросветна нация. Та през 30-те години на миналия век България е била сред 15-те най-развити европейски страни!

- Ти смяташ ли се за успял човек?

- Успял съм дотолкова, доколкото имам прекрасно семейство, жена, с която сме заедно четвърт век и се разбираме идеално, умни и възпитани деца. Дъщеря ми учи математика в Единбург и един ден ще се върне тук полезен и подготвен човек. Синът ми е част от управленския екип на нашия бизнес и на своите 23 години вече влачи значителна част от него. Може би съм успял човек, защото съумявам да измислям разни интересни неща, които се харесват на хората.

- Имаш ли формула за успех?

- Представи си, имам! Умения, усилия, концентрация. Тези три компонента се умножават – и успехът се получава. Но ако само един от тях е нула, и крайният резултат, според математиката, ще бъде нула.

- А формула за провал?

- Провал е, когато се откажеш. Когато кажеш: майната му на всичко! Чудесно го е рекъл Далай Лама: “Можеш да загубиш всичко, само не губи уроците…"

- Ако можеш да избираш, сега би ли избрал този си живот?

- Да, бих избрал същата професия, същата жена, същото битие. Децата не се избират – но бих ги възпитал по същия начин.

- Имаш ли “светла страна" – за пред другите, и “тъмна" – само за теб?

- Имам една-единствена “страна". И не мога да преценя дали е светла или тъмна. Това решават хората…

- Книгата или телевизорът, вестникът или компютърът?

- Без компютъра няма как. А за два месеца съм прочел толкова, колкото за последните пет години.

- Напастта “учен простак" има ли я?

- И още как! Той нито за миг не допуска, че може да сгафи, да изпростее, да сбърка. “Ученият простак" винаги е в бяло, той няма терзания, животът му е уравнение без неизвестни – и в това е неговата драма, да не кажа трагедия.

- Правиш ли компромиси?

- Да, и все повече. Между другото, това се култивира. Всеки ден се уча на две неща: да не бъда мнителен и да правя компромиси. Компромиси прави силният, а слабият – той злобее, няма силата и мъдростта за компромис.

- Всичко, което толкова искрено сподели, е част от образа на Максим Бехар. А ако трябва с няколко думи сам да нарисуваш своя автопортрет?

- Една голяма усмивка и широко отворени сериозни очи.

* Авторката е стилист в БНТ

Стр. 13

Ardency Consulting ще управлява корпоративните комуникации на Gigaset Communications в България

myPR.bg I 9.09.2010
 
София, 9 септември 2010 г. 
Ardency Consulting, българскa маркетинг и PR консултантска компания обяви днес, че е избрана да управлява връзките с медиите на Gigaset Communications в България. Ardency Consulting ще работи за корпоративното, продуктово и бранд позициониране на Gigaset и организация на медийни събития на компанията. Агенцията ще предоставя и стратегически консултации за комуникациите на Gigaset в България.
Ardency Consulting ще следва корпоративните цели на Gigaset за позициониране на компанията на българския пазар като световен и европейски лидер при DECT телефоните.
Gigaset Communications избра Ardency Consulting заради богатия опит на агенцията в обслужване на ИКТ и технологични компании. Сред клиентите на Ardency Consulting са водещи международни компании като HP, Oracle, EMC, Kapsch и DAIKIN.
От 2010 г. Ardency Consulting пое бизнеса на Martrix International в България. Martrix International е водеща европейска компания за PR и маркетинг комуникации, лидер в предоставянето на комуникационни решения и стратегии за работа с нови медии в Централна и Източна Европа.
###
Ardency Consulting е консултантска компания за пълно обслужване в областта на маркетинг и PR комуникациите, която предлага на публични и бизнес организации развитие и реализиране на комуникационни стратегии. Агенцията обслужва корпоративни и публични организации от B2B2C сектора. Повече за Ardency Consulting може да откриете на www.ardencyconsulting.com 

Gigaset Communications GmbH е един от най-големите световни производители на безжични телефони и е пазарен лидер при DECT телефоните в Европа. С централа в Мюнхен, компанията развива, произвежда и дистрибутира продукти с високо качество под марката Siemens Gigaset. Продуктовата гама на Gigaset включва телефони за фиксирани мрежи и устройства за VoIP. Основната продуктова линия на Gigaset е разположена в Бохолт, Германия, където продуктите на компанията се произвеждат според най-строгите стандарти за качество и опазване на околната среда. Gigaset Communications притежава лиценз за търговската марка Siemens

Допълнителна информация за медиите е налична на http://www.gigaset.com/press 
Повече за Gigaset Communications може да откриете на http://www.gigaset.com 

За повече информация: 
Ивайло Борисов 

Ardency Consulting 
18 Prof. Dimitar Atanasov, office 8 
Tel: +359 2 958 23 19 
Mobile: +359 887 40 83 86 
E-mail: i.borisov@ardencyconsulting.com

 

 

NDG Communications е изборът на Менпауър България

myPR.bg I 8.09.2010

Надя Василева: “Прозрачността в общуването с клиенти, партньори и кандидати е от първостепенна важност за Менпауър България
 
Гр. София, 8 септември 2010 г. – NDG Communications бе избрана за обслужваща PR агенция на Менпауър в България. Екипът на NDG Communications ще консултира световния лидер при новаторските решения, свързани с човешкия капитал, в областта на връзките с обществеността и развитието на корпоративните комуникации на компанията в България.
Менпауър развива активна дейност в България от началото на 2007 година и вече разполага с консултантски офиси в четири града в страната – София, Пловдив, Бургас и Варна. През 2007 година компанията е отличена с приза „Агенция на годината” от списание „Човешки ресурси” и Фондация „Човешки ресурси и евроинтеграция”. През 2008 година Менпауър заслужи и престижната награда „Power Award”, която се връчва от централата на Manpower Inc. за забележителни резултати.
“Предстоят ни много важни и интересни проекти в България. Водени от принципа за първостепенната важност на прозрачността и диалога с нашите партньори и кандидати, решихме да инвестираме в разширяване на комуникационната ни дейност в България. За нас беше важно да работим с комуникационен партньор, който може да ни помогне да засилим още повече позициите на бранда Manpower в страната. Екипът на NDG Communications се отличи, като показа дълбоко разбиране на нашия бизнес, процесите на българския пазар и медийната среда. Уверени сме в ползотворното ни сътрудничество и се радвам, че започнахме да работим заедно”, каза Надя Василева, управляващ директор на Менпауър България, Сърбия и Хърватия.
За информация относно дейността на Менпауър България и NDG Communications, моля, пишете на elitsa.yankova@ndg-communications.eu.
 
За NDG Communications
NDG Communications е консултантска агенция, която залага на задълбочено познаване на най-добрите световни стандарти, различни индустриални сектори и българската бизнес и медийна среда, за да говори на езика на своите клиенти, партньори и представители на медиите и по този начин да подпомага пълноценното общуване помежду им. Екипът на NDG Communications има над 10-годишен опит в предоставянето на консултации в областта на управлението на корпоративната репутация, корпоративната социална отговорност, връзките с медиите, социалните и дигитални медии, позициониране на работодателски марки и вътрешни комуникации. За повече информация, моля, посетете www.ndg-communications.eu.
 
За Manpower Inc.
Manpower Inc. (NYSE: MAN) е световен лидер при новаторските решения, свързани с човешкия капитал, като създава и предоставя услуги, които дават възможност на клиентите й да бъдат печеливши в променящата се работна среда. Manpower има над 60-годишен опит и предлага на работодателите гама от услуги и решения за целия работен и бизнес цикъл, в това число постоянни, временни и лизингови назначения; оценка и подбор на кадри; обучения; преквалификация; аутсорсинг и консултации. Световната мрежа на Manpower от близо 4,000 офиси в 82 държави е най-широка в цялата индустрия и позволява на компанията да посрещне нуждите на своите 400,000 клиента годишно – както на малки и средни предприятия от всички индустриални сектори, така и на най-големите мултинационални корпорации в света. Manpower фокусира работата си върху повишаването на продуктивността чрез подобрено качество, ефективност и намаляване на разходите на целия работен процес, давайки възможност на клиентите да се концентрират върху своите същински бизнес дейности. Manpower Inc. развива дейност под пет бизнес марки: Manpower, Manpower Professional, Elan, Jefferson Wells и Right Management. Относно повече информация за Manpower Inc. посетете адрес www.manpower.com.
 

 

Байерсдорф България избра APRA Porter Novelli за своя ПР агенция

Focus-press.net I 7.09.2010

APRA Porter Novelli е новата ПР агенция на Байерсдорф България. Компанията ще се грижи за създаването и реализацията на цялостна комуникационна стратегия на козметичния гигант, като поема връзките с медиите на корпоративно и продуктово ниво.
„Байерсдорф България винаги е работила с професионалисти в областта на връзките с обществеността. Избирането на надежден партньор беше и си остана приоритет за нас още от създаването на фирмата преди почти 9 години. Вярваме, че изграждането на цялостния образ на фирмата и представляваните от нея марки до голяма степен се определя и от представянето ни пред медиите, адекватната комуникация и позиции в станалите вече задължителни социални медии. NIVEA и Eucerin, нашите най-важни марки в България, са за щастие харесвани, обичани и купувани. С APRA Porter Novelli заедно ще надграждаме и доразвиваме тези стабилни позиции,” каза Бедрос Калфаян, управител на Байерсдорф България.
„За нас е чест да работим със световен лидер като Байерсдорф и заедно да посрещнем предизвикателствата, промените и динамиката на съвременните медии. Вярвам, че съвместните ни усилия ще затвърдят водещите позиции на компанията на българския пазар и ще запазят и продължат да развиват репутацията и доброто й име и в бъдеще,“ заяви управителят на APRA Porter Novelli Томислав Цолов.
Байерсдорф e една от водещите международни корпорации в грижата за кожата и красотата. През своите над 125 години опит компанията е създала и лансирала на пазара редица марки, които се радват на универсално доверие – NIVEA, Eucerin, La Prairie, Labello, 8#2154, и Hansaplast/Elastoplast.
Основана през 1994 г., днес APRA Porter Novelli е сред водещите комуникационни агенции в България. Сред клиентите на компанията са Нестле България, Coca-Cola, HP, Санома Блясък България, Карлсберг България, Ромпетрол България и много други.

Оригинална публикация

PR Thursday на тема: “Посланията на българското правителство – преди и сега, една година по-късно”

Начало: Четвъртък, 09 Септември 2010 г. – 18:30 часа
Край: Четвъртък, 09 Септември 2010 г. – 20:30 часа
Място: София, M3 College, ул. „20 Април“ № 26
Достъп: Свободен
Организатор: M3 Communications College
Отворено за медии: Да

M3 Communications College организира PR Thursday на тема: "Посланията на българското правителство – преди и сега, една година по-късно", със специални гости министър Божидар Димитров, Мира Радева, управител и собственик на MBMD, и Елена Вълчева – Янева, управител и съдружник в PR агенция Янев&Янев.

Елате, за да научите, че българските политици не се страхуват да изразят мнение, да обсъждат проблеми и да разкрият истината.

Теми:

Защо бяха нужни сформиранията на нови министерства и закрепи ли се българският бюджет?

Има ли още дупки за кърпене и беше ли провеждането на търговете за магистрали и отчуждавания най-големият успех на българското правителство за последните 20 години?

Божидар Димитров ще изкаже искрено личното си мнение по тези и още много други въпроси. Правителствен член, бивш политик и пресаташе ще бъдат негови партньори и опоненти в дебата.

Събитието се организира на 9 септември, 18:30 ч. , в неформалната атмосфера на M3 College (ул. „20 Април“ № 26). Настроението ще е приятелско, гостите отворени за разговори, виното е от Колежа, интересните въпроси от участниците.

Входът е свободен.

————————————————————————–

Пълната информация за събитието може да откриете в EventBox.bg – Бизнес събитията в Българияhttp://www.eventbox.bg/events/767

От МС изтриха новината за Шейха и Формула 1

в. Дума | 04.09.2010

Новината за посещението на “шейха на Абу Даби" в България светкавично изчезна от сайта на Министерски съвет, след като два вестника разтръ-биха вчера за международния гаф на правителството. Като ДУМА писа, пресцентърът на кабинета разпространи на 30 август погрешна информация за среща между министър Трайчо Трайков и “шейха на Абу Даби Мохамед Абдул Жалил ал Блюки". Според разпратеното до медиите съобщение Ал Блюки е собственик на държавната компания EABG и подписал “споразумение за икономическо сътрудничество", включващо и инвестиране в писта за Формула 1. Истината обаче е, че въпросният шейх не оглавява държавна компания, а частен консорциум и не е държавник в Абу Даби, а просто член на управляващата фамилия.
За да замажат гафа на правителствения пресцентър, от Министерството на икономиката и енергетиката пуснаха друго съобщение, в което шейхът и компанията са описани коректно. На сайта на МС обаче до вчера сутринта си стоеше грешната информация с дата 30 август.
Вестник ДУМА и вестник “Сега" обаче вчера излязоха с водещи материали за скандала. От “Сега" дори публикуват гневно писмо от фирмата AEBG в което собствениците обясняват колко са обидени за грешното си представяне и твърдят, че ще се откажат от плановете си за инвестиции у нас. След вестникарските разкрития от сайта на МС светкавично бе изтрита цялата новина за визитата от Абу Даби. Все още в страницата на МИЕТ виси “правилното" прессъобщение.
Изтриването на информацията обаче едва ли ще оправи нещата, защото от AEBG твърдят, че веднага след срещата са поискали извинение от правителствения пресцентър и са получили уверение, че ще се излезе с уточняваща информация. Такава обаче и до днес няма. В остро писмо, изпратено до в. “Сега", изпълнителният директор на ЕАBG Раид Абу Худра заявява, че фирмата “никога не се е сблъсквала с подобен непрофесионализъм и ще направи необходимото да предупреди партньорите си да не инвестират в България".
Борисов вчера не успя да скрие яростта си от развитието на ситуацията. Премиерът обясни пред медиите обаче, че няма за какво да се извинява, защото всъщност инвеститорът от Абу Даби му бил препоръчан от Румен Петков. Червеният депутат е председател на Организационния комитет за изграждане на трасето за Формула 1. По думите на Борисов той не е виновен, че са му подали грешна информация за госта. Румен Петков отрече пред журналисти в парламента вчера да е разговарял с шейх. Той бе лаконичен, но категоричен, че “проектът за Формула 1 ще стане". Според него напрежението дошло от това, че не е било направено уточнението, че не става дума за държавна компания, а за 67 частни компании. Според Петков би трябвало премиерът да е бил уведомен за тези подробности. Левият депутат коментира, че самият той не би си позволил да подведе премиера
В писмото до “Сега" обаче Худра обяснява съвсем друго. “EABG бе поканена чрез посредник от офиса на ми-нистър-председателя да обсъдим възможността за участие в проекта за Формула 1. Ние споделихме пред посредника, че EABG няма да бъде заинтересована, но той спомена, че така ще се открие шанс и за други инвестиции, а проектът за Формула 1 е добра възможност, защото по него е свършена много работа. Ние бяхме в региона и решихме да се отбием за един ден и да проверим за какво става въпрос", казва Раид Абу Худра. Свършеното по проекта, който според българските институции е в напреднала фаза, не е впечатлило инвеститорите, става ясно от писмото.

Стр. 2

Дайте опорна точка на Мария и Гергана и те ще повдигнат земята

сп. Нея | Анелия ЯНЕВА | 03.09.2010

Съсобствениците на PR агенция "Юнайтед партнърс" и без лоста на Архимед стигат мечтите си

В България PR-ът е нещо като чудовището от Лох Нес – всеки знае за него и може да го опише, но в действителност никой не го е виждал. Слуховете и мистификациите варират от "рекламата на новото време" до "нахранете журналистите". Но има две жени, които не само са виждали на живо Неси, пардон – PR, но и са го отгледали от малък, още от 1997 г. Те са Мария Гергова и Гергана Василева, съсобственици на "Юнайтед партнърс" – една от най-успешните PR агенции у нас. Мария е притежател на 70% и управител на компанията, с основен приоритет управлението и бъдещата стратегия на "Юнайтед партнърс". Ангажиментите на Гергана, съдружник и управляващ партньор, са предимно в подбора на нови служители за агенцията, привличане на нови клиенти и обучение на млади PR специалисти. При тях двете може да се пие вода направо от извора, така де, от Лох Нес, и затова най-напред питам какво е това PR. "Превеждане на едно послание от езика на клиента на езика на консуматора, независимо дали целта е консуматорът да купи нещо, да подкрепи някоя кауза или да се промени мисленето му като цяло в някаква посока", отговаря Мария. Само че това на мен ми звучи доста абстрактно, формулировката на Гергана шеговито, но и доста ясно поставя нещата на място: "Има само едно нещо, което е по-лошо от това да се говори за теб – да не се говори за теб." После продължава по-сериозно: "Ще си позволя да открадна заглавието на една от книгите на Хорхе Букай: "Нека ти разкажа". Аз бих казала, че ние сме създатели и разказвачи на истории. Когато един клиент дойде при нас със своя нов продукт или услуга, ние трябва да напишем и разкажем историята му така, че всички да я четат и слушат с интерес."
Добре че се срещаме с Мария в "Мементо", за да Видя наистина какво е PR в действие. Ако тези дни имате път към кръстовището на "Раковски" и "Гурко", няма как да не ви грабнат погледа ярките рокли на дизайнера Жана Жекова, нацъфтели като екзотични цветя между високите столчета край бара. Та значи това е PR кампания за представяне на новия прах "Ариел" за цветно пране, изготвена от "Юнайтед партнърс" за дългогодишния им клиент "Проктър енд Гембъл". Логиката е: продукт, който запазва цветовете – цветна кампания на централно място – виден дизайнер, който застава зад идеята. Добре, но как ще продадете "Ариел" на бабите, които перат с домашен сапун, опитвам се да затрудня Мария. Тя иска малко време да помисли и ето какво ми изпраща по-късно по мейла: "Например: бабите най-много си обичат внучетата. Значи внучетата могат да влязат в ролята на ендорсери [лидери на мнение... не мога да се сетя за адекватен превод]. Ние таргетираме внучетата с хитра кампания и чрез тяхното влияние върху бабите ще стигнем и убедим самите баби. И много други идеи би могло да има. Важно е да се мисли нестандартно."
Охо, това с внучетата май започва да ми намирисва на манипулация – като да продаваш хладилници на ескимосите.

ИСТИНАТА, САМО ИСТИНАТА И НИШО ДРУГО ОСВЕН ИСТИНАТА

"Манипулация е, когато информацията се изкривява", обяснява Мария. "Едно от основните правила на PR-a днес е: никаква лъжа, истината и само истината. Един път да изкривиш информацията и негативният резултат лавинообразно ще се стовари върху теб. Затова на всички наши клиенти съм заявила, че категорично отказваме да лъжем и извъртаме, което често се практикуваше в началото на PR-a у нас. Сега всичко е прозрачно – дотам, че служителите в "Човешки ресурси" проучват "Фейсбук" и "Туитър" профила на кандидатите за работа. Няма нищо скрито-покрито."
На пръв поглед създаването на толкова много социални мрежи като "Фейсбук" и "Туитър", при които всеки човек е медия, би трябвало да затрудни работата на PR специалистите. Най-далновидните от тях обаче се възползват от новата ситуация. "Доказано е, че когато една информация излиза от приятел или познат, тя е значително по-достоверна за даден човек и той й се доверява в по-висока степен, отколкото ако я получи от някоя компания", казва Мария. "Наскоро започнах да чета "Племена" на Сет Годин. Той описва точно това – как ние като хора в бизнеса трябва да идентифицираме т.нар. лидери и племената около тях. Много интересно е описано как се формира един лидер в онлайн пространството и по какъв начин той би могъл да влияе на своето племе. Тогава изпращаш посланията на лидера, за да достигнат те по-лесно до племето. Това не е манипулация, а използване на правилните канали."
Такава е и една от бъдещите стратегии на развитие на "Юнайтед партнърс" – т.нар. digital PR: използване на цялата онлайн среда за комуникиране посланията на клиентите. "Един от основните канали за формиране на общественото мнение, особено в последните години, е информацията от уста на уста (word-of-mouth)", обяснява Гергана. "Именно на това се дължи успехът на социалните мрежи. Има една шега, че хората са се научили да говорят, за да могат да клюкарстват." Гергана е словоохотлива, усмихната и често се шегува, когато става дума за професията й. Навляза ли обаче в по-лична тема, тя спуска зебралото на шлема и става непроницаема. После с финт връща разговора в избраното от нея русло. И го прави толкова ведро, че не усещаш кога си тръгнал по свирката й. Хващам се, че полагам усилие да следвам моята посока в разговора. След няколко такива "схватки" не се сдържам и питам дали понякога не злоупотребява с умението си да манипулира хората. Все пак двете с Мария "владеят силата". "Не, отговаря тя. PR-ът често се свързва с манипулация, но аз не съм привърженик на това мнение. На лъжата краката са къси. Ние сме членове на няколко PR асоциации и работим по етичните стандарти, които сме подписали."
Мария не е толкова категорична: "Дъщеря ми понякога ми прави забележка, че казвам нещата по такъв начин, та да накарам човека срещу мен да каже "да" или да даде отговора, който искам. Случвало ми се е наистина, но не е било със зла умисъл или с лошо чувство", признава.
От отговорите на двете постепенно започва да ми се избистря колко отговорни са PR специалистите за тона на разговора в обществото ни днес. И какво ако в етичния кодекс на ИПРА (Международната асоциация на PR агенциите) е казано, че не могат да правят кампании в ущърб на обществото, щом не всички го спазват. (Този етичен кодекс, между другото, е изготвен и подписан по времето на Мария Гергова като председател на ИПРА – най-младият председател в историята на организацията и първият от Централна u Източна Европа. Изводите всеки сам може да си ги направи.)

ОТ PUBLIC RELATIONS* КЪМ PERSONAL RELATIONS**

Умението на Мария и Гергана да те поведат накъдето си пожелаят лично го изпробвах, действа безотказно. А трябва да призная, че и аз не съм лесна. Сигурно им се удава с такава лекота, защото са широко усмихнати, слънчеви и енергични. Никак не е трудно да те увлекат след себе си. Явно за двете не всичко е само бизнес, а се е превърнало в много личен въпрос. "Трябва да действаш разбиращо, с доброта и внимание към всеки един човек; нужни са особени качества, за да си в сървиз бизнеса. Понякога, вярвайте ми, могат да ти се качат на главата и ти ако не си гъвкав, но устойчив, си обречен на провал. Трябва да се усмихваш и да правиш клиентите щастливи", казва Мария. А аз добавям още две качества, необходими да си водещ в PR-a: добър психолог и дипломат. Чудно по какво ли Мария и Гергана съдят най-напред за човека насреща. "По излъчването – дали е позитивно. Това е важно за мен", отговаря на секундата Мария. "За да живее добре, човек трябва да е заобиколен от позитивни хора. Иначе те дърпат назад." За Гергана водеща е собствената й интуиция. И погледът. "Когато един човек гледа открито, не надолу или вътре в себе си, тогава вярва в себе си, може да вярва на другите и другите могат да му вярват." А с какво тогава може да ги спечели човек? "Не е дума или жест, а пламъкът в очите, казва Гергана. Когато се занимавате с комуникации дълго време, разбирате, че не думите или жестовете са важни. Малките деца знаят много повече за хората от нас. Защото техните инстинкти не са притъпени. И те не мислят кой какво е казал или направил. Те инстинктивно чувстват." Най-сигурният начин да спечелите Мария е с усмивка. "Не обичам намръщени хора – много ме плашат и бягам надалече от тях."
Определено не мога да си ги представя гневни, ядосани или в ролята на big boss. Любопитствам какво може да ги извади от равновесие. "Една от най-добрите ми приятелки ми изпрати тази мисъл на Марк Твен преди два дни: "Гневът е киселина, която може да причини повече вреда на съда, в който се съхранява, отколкото на всичко друго, върху което е излята." Аз вярвам в това", отговаря ми Гергана. "Трябва да намираме начин да изкарваме гнева и болката навън. Със спорт, смях, приятели, медитация, както го почувстваме. Аз ходя на скуош, фитнес или дискотеки."
Но вътре в тази самоуверена млада жена все още живее едно малко момиче, което така и не може да запълни празнината, оставена от не навреме отишлия си баща. (Има ли изобщо време, подходящо да се разделиш завинаги с родителите си? И не вярвайте, че времето лекува. Вече 22 години чакам това да се случи.)
Кога плака за последно, Гергана? "На 30 юни, когато станаха 15 години, откакто татко си отиде." Страхувам се, че аз също неволно я разплаках – изпратих й стихотворението на Мирела Иванова "Татко". Така и не успях да го дочета до края – очите ми се замъгляват все на онова: "Татенце, татко, не го заслужавам, не искам/да ме посрещаш с купищата венци и цветя./другояче се бяхме разбрали, не помниш ли,/да ме чакаш пред къщи на пейката, татко/ насъщен мой, незаменим, невъзможен татенце…"
Сълзите при Мария идват, когато се чувства безсилна – ако остане за един ден без интернет например. И на всеки тъжен филм. Но тя е благословена с качеството да заличава от паметта си тежките моменти, обидите, разочарованията. Въпреки усилието не можа да си спомни кои точно удари под кръста са я направили по-силна. "Най-хубавото е, че по естествен път забравям лошото. Едно от нещата, които не разбирам, е агресията, завистта и омразата. Имам все пак някакви разочарования от хора, но това те изгражда като по-силен и внимателен човек. Имах доста сложни ситуации по време на президентството ми в ИПРА. Културни различия, различни нива на професионализъм и различни изисквания и очаквания. Но в крайна сметка винаги излизаш по-добър и по-силен."

ПОТ И УСМИВКИ

Това за потта и усмивките Мария го е научила от преподавателката си в курса по кундалини йога – според нея, за да живее човек щастливо, трябва всеки ден да се смее и да се поти. Поводи за смях двете с Гергана откриват навсякъде. Гергана последно се е смяла с глас на кравата, която изпила Cava-тa. "Бях с приятели, отварях една бутилка Cava (шампанизирано испанско вино), която се разля върху килима, който всъщност беше една от тези кожи, които продават в "Икеа". И се смяхме с часове, че кравата е изпила кавата." А немалко пот се е проляла в дискотеките на Ибиса, любимо място и на двете. "Звукът в Ибиса не просто се чува, а се усеща с цялото тяло. Обгръща те и си сам, а едновременно с хиляди хора…", разказва Гергана.
Музиката е обща отправна точка към двете. Гергана десет години е свирила на пиано, сега музиката продължава да е около нея, просто е различна в различните случаи: пианото е за моментите, в които иска да е сама, електронната - за празнуване.
Доскоро електронният бийт е бил житейският ритъм на Мария: "бърз и с много дум-дум". "Но сега се променям. Във всичките книги, които чета, пише, че колкото по-бавно живееш, толкова по-щастлив е животът ти. Затова се опитвам да сменя ритъма, но ми е малко трудно, защото не съм такъв човек. Но о-в Бали наистина ме промени – там има някаква магия, особена духовност. Всичко около теб те кара да се замисляш кое всъщност е важното в живота…"
Някак между думите улавям, че Мария е постигнала деликатния баланс между работата и семейството. Личният й космос се състои от двама души - 18-годишната й дъщеря Гергана, която тази есен започва висшето си образование в Холандия, и Стефан. Стефан е майор от шведската армия, който преди три години замразява успешната си кариера, за да дойде да живее в България. С Мария. "Преодолях един несполучил брак, който завърши с развод, и си казах, че занапред много ми се иска да живея с човек, с когото да ми е спокойно, уютно, да няма напрежение между нас. Даже си представях точно как изглежда, какво му е поведението, колко и какво знае. И точно това ми се случи: когато за първи път видях Стефан, си казах: "А, този човек съм го виждала някъде."
Не, просто Мария е срещнала мечтата си.
За Гергана тази среща още предстои. "Аз съм класически случай на булката беглец. Обичам свободата си и я отбранявам. Не понасям ограниченията. Дори и когато съм истински влюбена, Аз-ът ми е по-силен. Семейство с много любов е най-хубавото нещо, което може да си пожелае един човек. Но това се случва в различни периоди за различните хора. Аз не вярвам в семейството по поръчка – ставаш на 25 и айдеее да се женим. Затова има толкова разводи и нещастни хора. Вярвам, че когато си готов – то се случва." Когато питам Гергана как се вижда след 10 години, тя се зарича да ни изпрати своя снимка – "предполагам, с детска градина около себе си". Но машината на времето, която ей сега може да я изпрати назад в миналото, е вкусът на нейното детство: "Бухтите на мама. Хрупкави отвън и кухи отвътре. С брат ми обичахме да ги пълним с айрян, което естествено резултираше в пълно омазване…"
За Мария този експрес към детството е ароматът на диня: "Родителите на баща ми живеят до гръцката граница и това лято, докато бях в Гърция, си спомних големите дини от детството си."

ПОГЛЕД ОТ ПОСЛЕДНИЯ ЕТАЖ

Сигурно не е случайност, че офисите на "Юнайтед партнърс" – и предишният на ул. "Димитър Хаджикоцев", и сегашният на ул. "Кирил и Методий", са все на последния етаж. Гергана и Мария търсят широк хоризонт пред себе си, поглед отгоре и напред. И с каквото и да се заемат, започват от най-горното ниво. "Още от самото начало бях убедена, че непременно трябва да сме част от международната PR среда – интуиция някаква сигурно е било – разказва Мария. – По онова време това изглеждаше доста амбициозно, но аз знаех, че трябва да сме в топмениджмънта на международния PR. И това се случи. Чрез чуждестранните си партньори нашата агенция вече е част от света и това е най-хубавото." Мария и Гергана са видели осъществени всички свои мечти и амбиции, с които са започнали съвместния си бизнес. Според мен това е награда за риска на 26 години да напуснеш работа и да създадеш PR агенция, какъвто е случаят на Мария. "Хората в PR агенциите са благословени с това всеки ден да научават по нещо ново, да учат цял живот и да се развиват непрекъснато: заради IBM научих много неща за новите технологии; заради Western Union – за банкерството; чела съм много за фармацевтиката покрай наши клиенти…" Сега "Юнайтед партнърс" дори инвестира в имиджа на България – организира конференция (16 – 18 септември) как музиката и артистите на една страна могат да допринесат за имиджа й. Според Мария, както се инвестира във фармацевтичната индустрия, та хапчетата да помагат на хората, така трябва да се инвестира и в културата – тя помага за доброто им душевно състояние.
Къде е таванът на амбициите ви -професионални и лични, питам. "Няма таван – отговаря ми Мария. – Постигаш една цел и си поставяш нова. Това е същността за развитието на човека. Ако си постави някакъв таван, тогава ограничаваш потенциала си за развитие."
Ами докъде стигат мечтите тогава? "Да живея в достатъчно голяма къща, за да има място за белия роял в дневната." (Гергана)
"Да живея на море. То ме зарежда, пред вълните на брега съм наистина щастлива и спокойна." (Мария)
***
Мария Гергова е родена в Гоце Делчев, завършва математическа гимназия в Благоевград през 1988 г., а после и ТУ като текстилен инженер, учи "финансов мениджмънт и икономика" в УНСС, занимава се с маркетинг. Започва кариерата си на PR специалист през 1993 г. в Week press, където среша Гергана Василева. През 2009 г. Мария беше избрана 3а председател на Международната организация на PR агенциите ИПРА – най-младият представител 6 50-годишната история на международната асоциация, първи от Централна и Източна Европа.

Гергана Василева е завършила с отличен успех Априловската гимназия в родния Габрово, има диплома по маркетинг, мениджмънт и международна търговия от УНСС и от курсове no PR в Лондон, Ню Йорк, Чикаго, Париж, Виена, както и специализация в калифорнийския университет "Санта Круз". Пълноправен член е на Асоциацията 3а коучинг в Обединеното кралство и член на ИПРА. От юни 2005 г. е директор на London School of PR в България.

През 1997 г. Мария и Гергана създават "Юнайтед партнърс". Агенцията три пъти е била на първо място 6 класацията на PR агенциите 6 България. Тя е част от няколко международни PR мрежи – Manning Selvage and Lee, FD, GlobalCom, Bond PR. Сред нейните клиенти са P&G, IBM, ING, Western Union, Coty, Autodesk, Abbott, BASF и много други.

ОГЛЕДАЛОТО ДОБЪР ПРИЯТЕЛ ЛИ ТИ Е?

Гергана: В повечето случаи – да. Е, има моменти, когато се е случвало да не ме зарадва, но предполагам, че вината не е била изцяло негова. Мария: Не съм много суетна и отношенията ни с огледалото не са толкова задълбочени – по-скоро е кратка схватка рано сутрин.

КАК ВЪЗПРИЕМАШ ВЪНШНИЯ СИ ВИД? ПРАВИЛА ЛИ СИ НЯКАКВИ КОРЕКЦИИ?

Гергана: Според мен красотата отвътре прониква навън. Не съм привърженик на това, което се случва в момента в България. Не си спомням да съм виждала билбордове на пластични хирурзи в друга страна, с изключение на една реклама – Botox on the beach на Venice Beach в LA.
He съм си правила корекции и нямам такива намерения в близките години.

КОКЕТНА ЛИ СИ?

Гергана: Ооох! Няма ли тази къща да вземе да се подрежда сама най-накрая. Последно забърсах две рокли, две поли и едни обувки за 15 минути в Барселона. И не мога да разбера защо 90% от обувките ми са от този тип, дето можеш да направиш само 10 крачки с тях. Ама пък са толкова красиви. Мария: Много умерено. Вярвам, че вътрешната красота е най-важна, за да изглеждаш добре и да бъдеш харесван и обичан.

КАК СИ ОБЛЕЧЕНА, КОГАТО СИ САМАТА СЕБЕ СИ?

Гергана: Обличам настроението си. По принцип съгласуването на дрехите, обувките, бижутата и грима ми доставя удоволствие, но понякога просто искам да обуя едни дънки и развлачена фланелка и да си сложа тъмните очила.

Мария: Обличам настроението си. Прочетох наскоро една много яка мисъл: когато жената каже нямам дрехи, това не значи, че гардеробът й е празен, а че няма нищо, което да отговаря на настроението й в момента. Обичам рокли, защото е лесно – не мислиш за съчетаването, така си опростявам живота. Колкото по-просто, толкова по-щастливо.

ГРИМЪТ ПРИКРИВА ИЛИ ПОДЧЕРТАВА?

Гергана: Подчертава! Аз почти не нося грим – обикновено само спирала и червило. Мария: Все още подчертава, но май скоро ще започне да прикрива.

КОИ СА МАЛКИТЕ ЖЕНСКИ СУЕТИ, НА КОИТО РОБУВАШ?

Гергана: фризьор и маникюр всяка седмица, хубави кремове за лице и тяло, масажи… Мария: Задължително масаж – това е най-голямата ми малка женска суета. Много го обичам и мисля, че е важен за физическия и душевния комфорт.

КАКВИ СА ЗАДЪЛЖИТЕЛНИТЕ ТИ СУТРЕШНИ РИТУАЛИ?

Гергана: Степер и преглед на сутрешни новини по различните канали, предпочитам Euronews. Малко суматоха, докато дрехите, обувките и бижутата постигнат консенсус. После кафе в офиса и хайде на имейлите… Опитвам се да живея здравословно и да се грижа за себе си, че и без това стресът ни е много.

Мария: Най-задължителният -всяка сутрин закусваме тържествено със Стефан, защото според него закуската е най-важното нещо. Ето защо винаги закусваме заедно и започваме с усмивка деня.

КАКВО ЩЕ ОТКРИЕ ЧОВЕК ЗА ТЕБ, АКО ПОГЛЕДНЕ В ДАМСКАТА ТИ ЧАНТА?

Гергана: В коя от всичките? Вероятно ще се учуди защо в дамска чанта има мъжки часовник. Часовникът на баща ми. Напомня ми колко временно и преходно е всичко. И картите за игра, които намирам случайно на улицата. Странно, как някой може да изгуби карта за игра на улицата, но е факт, че съм намерила доста. Последната седмица каро намерих на улицата в Лондон. Беше доста кална и се наложи да я изпера.

Мария: Много хвърчащи бележки с важни задачи, които често губя, защото чантата е голяма.

КОЙ Е ТВОЯТ ПАРФЮМ?

Гергана: Един от най-любимите ми е Palazzo на Fendy.

Мария: Два са – Light Blue на Dolce&Gabbana и I love Love на Moschino.

КОГА ЗА ПЪРВИ ПЪТ ОБУ ОБУВКИ С ВИСОКИ ТОКЧЕТА? Гергана: Ами бях толкова малка, че не мога да си спомня на колко години съм била. Бях направила пътечка от токчета върху паркета от детската ми стая до голямото огледало в спалнята…

Мария: На абитуриентския си бал.

КОГА ЗА ПЪРВИ ПЪТ ТИ САМА РЕШИ КАКВО ДА ОБЛЕЧЕШ? ДО КАКВА СТЕПЕН МАЙКА ТИ Е ПОВЛИЯЛА НА СТИЛА ТИ?

Гергана: Майка ми е много стилна жена и определено е повлияла на отношението ми към външния вид. Може би единственото ни несъгласие е по отношение на дънките и късите поли.

Мария: В тийнейджърските си години започнах сама да си измислям и шия "модерно" облекло. Все пак, когато аз бях тийн, разнообразието в магазините за облекло клонеше към нула. Добре че намирах някое друго списание Burda, което ми служеше за вдъхновение. Така че шевната машина ми беше добър приятел, за да имам собствен стил. Мама ми помагаше да намирам списанията и ме подкрепяше в изборите.

КАКВА СИ, КОГАТО СИ В ГОРНАТА ЧАСТ НА ЕМОЦИОНАЛНАТА АМПЛИТУДА?

Гергана: Сияя. Очите ми стават още по-зелени. Разпервам криле и летя. Целия свят е мой и няма невъзможни неща. Мария: Зависи дали горната част е положителната или отрицателната емоционална амплитуда. В единия случай се смея и буквално подскачам от радост, в другия случай плача.

* Връзки с обществеността (англ.) 

Стр. 1, 22 – 23, 24 – 25, 26 – 27, 28 – 29

Годишно събрание на борда на International Communications Consultancy Organisation (ICCO) в София

Начало: Понеделник, 04 Ноември 2010 г.

Край: Вторник, 05 Ноември 2010 г.
Достъп: Само с покана и За медии
Организатор: Българска асоциация на PR агенциите (БАПРА)
Отворено за медии: Да

Представители на най-големите PR асоциации ще се срещнат на 4 и 5 ноември в София. Поводът е годишното събрание на борда на ICCO /International Communications Consultancy Organisation/, което ще се проведе за първи път в България по покана Българска асоциация на PR агенциите (БАПРА).
На срещата ще присъстват авторитетни PR експерти от цял свят – Европа, Африка, Азия, Америка и Австралия.

“За мен и колегите ми от БАПРА е чест да бъдем домакин на годишната среща на ICCO„ – коментира Максим Бехар, председател на БАПРА и единствен представител от България в борда на ICCO.

През месец май тази година в Барселона Максим Бехар се пребори София да бъде домакин на срещата в конкуренция с няколко големи европейски града между които Истанбул, Лисабон и Копенхаген.

ICCO е най-голямата международна консултантска организация, която обединява 1400 PR агенции от 28 страни в целия свят около единни стандарти за качество и етика в PR бизнеса. Членовете на ICCO работят заедно за повишаване на стандартите за качество в бранша, налагане на етични въпроси, възможност професионалните PR практици да се консултират помежду си и да споделят знания. Членовете на ICCO имат възможност да се срещнат лично два пъти годишно на заседанията на съвета, а на всеки две години се осъществява ICCO Global – срещата на борда на организацията.

За повече информация, моля, свържете се с M3 Communications Group, Inc. на тел. 02/ 818 70 10.

————————————————————————–

Пълната информация за събитието може да откриете в EventBox.bg – Бизнес събитията в Българияhttp://www.eventbox.bg/events/761

София става световна PR столица през ноември

PRESS.dir.bg I 2.09.2010

PR лидери от 5 континента на годишна среща на ICCO в София

2 септември 2010 г., София. Представители на най-големите PR асоциации ще се срещнат на 4 и 5 ноември в София. Поводът е годишното събрание на борда на ICCO /International Communications Consultancy Organisation/, което ще се проведе за първи път в България по покана Българска асоциация на PR агенциите (БАПРА).

На срещата ще присъстват авторитетни PR експерти от цял свят – Европа, Африка, Азия, Америка и Австралия.

“За мен и колегите ми от БАПРА е чест да бъдем домакин на годишната среща на ICCO„ – коментира Максим Бехар, председател на БАПРА. „Това е огромно признание за нас като организация и добър шанс за PR бизнеса в България. Привличането на чуждестранни PR специалисти в лицето на борда на ICCO е една възможност за всички нас да сверим часовниците си и да стимулираме развитието на PR пазара у нас“ – допълва Бехар, единствения представител от България в борда на ICCO.

През месец май тази година в Барселона Максим Бехар се пребори София да бъде домакин на срещата в конкуренция с няколко големи европейски града между които Истанбул, Лисабон и Копенхаген.

ICCO е най-голямата международна консултантска организация, която обединява 1400 PR агенции от 28 страни в целия свят около единни стандарти за качество и етика в PR бизнеса. Членовете на ICCO работят заедно за повишаване на стандартите за качество в бранша, налагане на етични въпроси, възможност професионалните PR практици да се консултират помежду си и да споделят знания. Членовете на ICCO имат възможност да се срещнат лично два пъти годишно на заседанията на съвета, а на всеки две години се осъществява ICCO Global – срещата на борда на организацията.

За БАПРА:

Българската асоциация на PR агенциите (БАПРА) е създадена през 2001 г. като представител на най-авторитетните компании за комуникационни услуги на пазара в България. За изминалите 9 години БАПРА допринася за повишаването на етичните стандарти и професионализма в сферата. Всички компании, които членуват в асоциацията, приемат Етичния кодекс, гарантират прозрачна и почтена дейност, висок професионализъм и лоялно отношение както към клиентите, така и към своите колеги. БАПРА е пълноправен член на ICCO от 2005 година.

За повече информация, моля, свържете се с M3 Communications Group, Inc. на тел. 02/ 818 70 10.

Оригинална публикация