БАПРА I 20.03.2013

Изцяло международно жури започва оценяването на заявките за участие в комуникационния конкурс BAPRA Bright Awards 2013 г. Тази година конкурсът регистрира рекорден брой кандидатури. PR експертите от цял свят ще оценят общо 80 проекта, реализирани от 20 агенции и 6 компании и сдружения, които се конкурират за престижните призове на PR бизнеса. Имената на отличените кампании ще бъдат обявени по време на официална церемония на 16 април.
И тази година най-оспорвана е категорията „Кампания за устойчиво развитие” с 21 съревноваващи се проекта. Кои са най-добрите КСО практики сред тях ще преценят комуникационните експерти Александре Кордейро, Анна Крайевска, Зехра Гюнгор, Йон Ааронс и Кренгута Росу.
Жури на 16-те проекта в категория „Иновативна кампания”, представяща проекти, които комбинират различни комуникационни инструменти и подходи по новаторски и нестандартен начин за постигане на поставените цели, са Рохит Баргава, Елена Фадеева, Барт де Врийс и Ксения Ренко. Същите PR специалисти ще имат честта да журират и най-младата категория в конкурса – „Комуникационна кампания в публичния сектор”.
13 проекта се борят за отличия в категория „Специално събитие”. Проф. Джо Голдблат, Анастасия Демидова, Владимир Бистров и Лула Заклама ще оценят постиженията в сферата на специалните събития като подготовка, изпълнение и постигнати резултати. Същият екип ще анализира и оцени постиженията на вътрешните PR отдели на компании и институции, за да излъчи най-добрите сред 8-те кандидатури.
Претендентите за приз в „Комуникационна кампания на годината” ще бъдат журирани от Джон Сандърс, Франсис Ингхам, Ричард Хоутън, Кристоф Жинисти и Ричард Лининг. Престижната категория, събрала 13 заявки, отличава кампании за изграждане и управление на корпоративна репутация, продуктови кампании, комуникационни кампании за управление на кризи и кампании, насочени към вътрешните публики на компанията. „Звездният” PR екип ще има нелеката задача да определи и носителите на най-желаното отличие в категория „Агенция на годината” сред 6-те PR компании, дали своята заявка в тази категория.
Всички участващи проекти, както и информация относно престижното жури на конкурса, бихте могли да видите на www.bapra.bg/docs/bapra2013.pdf.
Актуална информация за BAPRA Bright Awards ще намерите и на facebook.com/BAPRABrightAwards.
Повече за БАPRА: Българската асоциация на PR агенциите (БАПРА) е създадена PRез 2001 г. като представител на най-авторитетните компании за комуникационни услуги на пазара в България. За изминалите 11 години БАПРА допринася за повишаването на етичните стандарти и професионализма в сферата. Всички компании, които членуват в асоциацията, приемат Етичния кодекс, гарантират прозрачна и почтена дейност, висок професионализъм и лоялно отношение, както към клиентите, така и към своите колеги. Повече информация за асоциацията можете да намерите на www.bapra.bg

prpriz.info I 20.03.2013

Karieri.bg I Светлана ЗОРОВА I 15.03.2013

Анна Великова е мениджър "Корпоративни комуникации" в "Загорка" АД. Преди да започне работа в компанията през 2009 г., Великова е заемала позицията мениджър "Връзки с обществеността" в музикалната компания Stereo Room. Преди това е работила за PR агенцията United Partners, където е заемала позицията Group Account Manager.

Великова е завършила специалността "Връзки с обществеността" във Факултета по журналистика и масови комуникации към Софийски университет "Св. Климент Охридски" (СУ) и е специализирала в London School of PR. Тази седмица тя е новият ни гост в Кариерен клуб: Маркетинг, реклама и PR.

Стъпка по стъпка

Завършила съм езикова гимназия във Варна, след което реших, че искам да уча в СУ. Първото ми желание беше "Журналистика", но впоследствие бях силно впечатлена от специалността "Връзки с обществеността". По време на моето кандидатстване през 2003 г. дисциплината беше сравнително нова и не толкова популярна у нас. Харесах я, казах си, че това е интересна възможност, и я записах.

Образованието и кариерата ми вървяха успоредно. Това се случи, защото след първи курс всеки беше задължен да изкара стаж по специалността си. Един ден попаднах на телевизионно интервю със собственичките на PR агенция United Partners. Работата им ми изглеждаше доста интересна и реших, че искам да започна стаж именно там. След това директно се обадих на едната и разпитах какви са възможностите. Отидох на интервю, харесахме се и така започна моята кариера.

След като приключи стажът, получих предложение да остана да работя и на практика, в рамките на четири години, стартира моето развитие в агенцията – от най-ниското ниво до позицията на Group Account Manager. Вече имах опит с най-различни клиенти от големи и корпоративни (като Procter & Gamble) до малки социални кампании. Успоредно прилагах наученото във факултета в практиката.

Продължих като мениджър "Връзки с обществеността" в музикалната компания на Мария Илиева: Stereo Room. А от четири години работя в "Загорка" и принадлежа на корпоративния свят.

Като погледна назад във времето смятам, че нещата се случваха много естествено и последователно. По онова време "Загорка" беше в търсене на нов човек за позицията и ме бяха препоръчали. Спомням си, че получих обаждане и покана за интервю – преминах през цялостен подбор: от среща с HR-а на компанията до такава с изпълнителния директор.

Уменията

Що се отнася до уменията, които изиграха роля да ме вземат на работа, си спомням една конкретна ситуация. Изпълнителният директор ми даде негово интервю и поиска мнението ми. Помолих за химикал и веднага започнах да редактирам. Бях честна и споделих кое в текста е неправилно и как смятам, че трябва да бъде. Именно поради факта, че бях откровена, директна и обосновах мнението си с точни аргументи, го спечелих. Тогава не бях запозната със спецификата на компанията, но подходих интуитивно, изхождайки от предишния ми опит. В крайна сметка, ако компания те наема на такъв пост, от теб се изисква да си обективен и да умееш да извличаш ключовите послания.

Вярвам, че човек трябва да бъде себе си. Може да е клише, но е истина. Това е така, защото в момента, в който започнеш да изграждаш различен от твоя образ, ще дойде деня, в който ще се наложи да покажеш истинската си същност.

Един ден на Анна Великова

Всяка сутрин денят ми започва с преглед на електронната ми поща и мониторинга, за да съм информирана какво се случва на пазара,с конкуренцията, какво е отразяването в медиите и т.н. Правя си структуриран план за деня и започвам задача по задача. Съществуват обаче непредвидени моменти и дни, в които задачите бързо променят своя характер и човек трябва да е гъвкав.

Функцията ми се води мениджър "Корпоративни комуникации", което само по себе си включва PR на марките от портфолиото ни, на компанията, вътрешна комуникация, организиране и провеждане на вътрешни и външни събития и други. Работата ми съпътства развитието на комуникационните стратегии на всички марки и най-вече на водещите – "Загорка", "Ариaна" и "Хайнекен". Обичайно по тях има много работа, свързана с развитието на отделните кампании.

Корпоративният PR или поддържането и развитието на репутацията на компанията засяга до голяма степен корпоративната социална отговорност (CSR), която е заложена в политиката ни за устойчиво развитие. Освен за това имам ангажимент и за съблюдаването на потребителската ни линия. Голяма част от работата ми е свързана с комуникация и координация на дейността на агенции, с които реализираме дадена компания. В този случай има ситуации, когато трябва да намериш баланса между ценностите на марката/компанията и идеите и предложенията на агенцията, така че процесите да се случват максимално ефективно.

Забавна част от работата ми е свързана с координирането на инициативата "Светът на Загорка" – това е комбинация от музейна експозиция и обиколка на пивоварната ни в Стара Загора и бе един от първите проекти, с които се захванах, когато започнах в компанията.

Със сигурност целият този диапазон изисква доста енергия и най-вече да обичаш това, което правиш и продукта, за който работиш. В тази връзка съм щастлива, че работя в компания, част от международна корпорация, където ежедневно имам възможност да черпя знания и умения от вдъхновяващите хора в нея.

Позицията на PR-а е малко като на сивия кардинал. Понякога той е зад кулисите и дирижира нещата. В друг момент погледите са изцяло вперени в него с очаквания, които трябва да оправдае.

Балансът

Плюсовете на работата ми са екипният дух и възможността да черпя страхотно ноу-хау. Това, което безкрайно ме мотивира, е крайният резултат и качеството.

Разбира се, при толкова динамична работа, не може да се отрече, че няма напрежение и трудни моменти. Често работя в движение, докато пътувам в командировка. В крайна сметка, колкото и да искаш да си структуриран в конкретна рамка, невинаги се получава. Трябва да си гъвкав.

Няма добра работа без добра почивка. Като приключа просто обичам да се "изключвам" и да спра потока от задачи. Обичам да танцувам танго, да ходя на концерти, да прекарвам дълги вечери с моята филмова колекция и да общувам с близките си. Важно е човек да се научи да разграничава служебното от личното. Както казват специалистите по човешки ресурси – да има work-life balance.

Корпорацията и креативността

Преди четири години корпоративната територия беше нещо ново за мен. Сега като се обърна назад си давам сметка колко много съм научила. Със сигурност занапред бих се развивала в територии като CSR, както и дейностите свързани с Public Affairs. За мен е важно да уча нови неща и да имам предизвикателства в работата. Благодарение на тях човек се отделя от зоната си на комфорт и върви нагоре.

Някои хора си мислят, че като работиш в корпорация имаш много рамки, които ограничават гледните ти точки на креативност, на полет на мисълта. Всъщност едно от предизвикателствата е едновременно да се вместиш в ценностите на компанията и корпоративната култура, но и да успееш да приложиш креативните си идеи подобаващо. За най-чести убийци на креативността се спрягат отговорите "Нямаме пари за това" или "Нямаме ресурс да го направим".

Оригинална публикация 

в. Преса | 19.03.2013

Приятелката на Станишев гневна на ГЕРБ

Моника Йосифова поиска прокуратурата да провери нейната работа по случая "Хохегер". В писмо до медиите собственикът на "Актив груп" и приятелка на лидера на БСП Сергей Станишев съобщава, че е внесла искане до главния прокурор Сотир Цацаров за проверка на дейността й като подизпълнител на двата договора с Петер Хохегер.
"Правя това, защото нямам намерение да позволявам да се тиражират лъжи и манипулации, свързани с мен и моята дейност от страна на недобросъвестни политици, които вярват, че всичко им е позволено", мотивира решението си Йосифова. Тя припомня, че комисията "Хохегер" заседава седем месеца и написа заключителен доклад от 113 страници, в който няма нито един укор или обвинение за извършена от нея нередност или нарушение в дейността й. Въпреки това министри от подалото оставка правителство и политици от ГЕРБ продължавали да я атакуват. Йосифова иска прокурорска проверка и на дейността на комисията "Хохегер" и по-конкретно да бъде изяснено превишила ли е тя правомощията си в хода на своята работа, възлагайки на НАП да извърши проверка на нейната дейност. Законите в България трябва да важат за всички, казва приятелката на Сергей Станишев.
Скандалът "Хохегер" избухна, след като стана ясно, че по времето на тройната коалиция правителството е платило 1,5 милиона евро на австрийския лобист, за да лъска имиджа на
България в Европа. Изплува и фактът, че значителна част от тези суми обаче са се върнали у нас под формата на плащания към нашенски пиар и рекламни агенции. Немалка част от парите са минали през агенцията на Йосифова – "Актив груп". Заради това и тя беше разследвана от анкетна комисия в парламента, която проверяваше дали е имало конфликт на интереси при възлагането на поръчки с държавни пари към партньорката на тогавашния премиер Сергей Станишев. Самата Йосифова беше категорична, че към онази дата двамата с БСП лидера са имали само делови отношения.
В крайна сметка докладът, съставен от комисията "Хохегер", не уличи пиар специалистката в никакви злоупотреби.

Стр. 5 

Facebook страница на БДВО I 18.03.2013

 - Нова конкурсна категория ще оценява “зелените” комуникации на организациите и проектите с грижа към околната и градската среда
 - Седмото издание на съпътстващия PR Фестивал ще се фокусира върху това колко е важно всеки да има не само възможността, а и умението да изразява гражданските си позиции в медиите

18 март 2013 г., София. Днес стартира набирането на проекти за най-представителните награди в областта на PR в страната – PR Приз 2013. Конкурсът се организира от Българско дружество за връзки с обществеността (БДВО), което беше прието от партньорите в Българската конфедерация за връзки с обществеността.

Компаниите, агенциите и неправителствените организации ще могат да кандидатстват с реализираните през 2012 г. PR проекти в 13 конкурсни категории – за комуникационни кампании, CSR, събития, политически, кризисни комуникации и други. Най-новата категория е „Зелени комуникации и градска среда“. Тя е обособена заради специалното внимание, което все повече компании отделят на реализацията на такива проекти и все по-голямата им значимост за обществото.

Двама световно признати PR експерти ще бъдат част от журито тази година. Единият е Роналд Минчеф, Президент на Edelman Бразилия, който има зад гърба си много успешни кампании и е журирал в световно известни конкурси като Cannes Lions, Golden Drum и други. Любопитен щрих е, че той има български корени и затова има специално отношение към страната ни. Вторият е проф. Ричард Лавничак, ръководител катедра Връзки с обществеността в Икономически университет – Познан, който ще допринесе със своя богат академичен и практически опит, като негова тясна специалност е PR в страните в преход. Сред останалите членове на журито са д-р Александър Христов, Председател на БДВО и Председател на журито на PR Приз 2013; Стефан Серезлиев, Председател на БААК; Анна Кошничарова, PR & Citizenship мениджър на Майкрософт България; Марина Ханджиева, Директор на Perceptica; Веселина Кавръкова, Програмен ръководител във WWF. Скоро ще бъдат оповестени и останалите членове на журито.

В рамките на конкурса ще се проведе и второто издание на Student Mtel PR Challenge Contest, в което студентите ще трябва да развият комуникационна стратегия по конкретно задание. Този конкурс допълва инициативите на БДВО за развитие на младите таланти, стартирали в края на 2012 г.

Традиционно наградите ще бъдат съпътствани от единствения по рода си PR Фестивал в страната. Седмото издание на фестивала ще бъде посветено на темата „Политика чрез комуникации“ и за пореден път ще събере PR експерти, медии и представители на бизнес и политическия елит в България. Те ще дебатират актуални обществени теми като ролята на комуникациите в политиката, гражданските позиции, необходимостта от „финансова просвета”, както и това колко е важно всеки да има уменията да изразява гражданските си позиции в медиите. Участие във фестивала ще вземат и чуждестранни комуникационни специалисти, които ще споделят своя опит и позиции.

PR Приз 2013 и Седми PR Фестивал се осъществяват с любезната подкрепа на Mtel и Perceptica. Медийни партньори на събитията са БТА, сп. „Мениджър”, Jobs.bg, economy.bg, b2b Media, Prnew.info, marketing360.bg и PR@Festival.

Важни дати:

19 април 2013 – Краен срок за подаване на проекти за участие в PR Приз 2013
18 – 19 май 2013 – Открити представяния на проектите в PR Приз 2013
28 – 29 май 2013 – Седми PR Фестивал
29 май 2013 – Официална церемония по награждаване на победителите в PR Приз

Повече информация за PR Приз 2013 и Седми PR Фестивал можете да намерите на www.prpriz.info и www.bdvo.org.

Оригинална публикация 

Водещ: За края на кабинета Борисов и началото на кабинета Райков ще говорим в следващите минути с Деница Сачева и Арман Бабикян. Първо искам да ви поздравя, не знам как да го нарека, няма да употребявам груба дума, с изречението: Ахмед Доган – главен секретар на МВР, това, което излезе тази седмица. В смисъл, представям си го. Той Бойко Борисов размахваше едни черни кожени пури на една (…), докато беше главен секретар и си представям в тази опаковка Ахмед Доган. Хубаво. По-интересното е кой според вас му организира на Бойко Борисов тази измама? Както се казва, кой го качи на тази динена кора и защо той се хвана?
Деница Сачева: Той според мен сам си организира тази измама, защото очевидно той е имал достъп до този лист, както беше представен въпросния документ от главния прокурор. И според мен той е знаел съдържанието, но както винаги в неговите публични изяви, в цялото му поведение на човек, който се опитваше да бъде политик през последните 12 години, той винаги е правил това, той винаги е манипулирал, използвал е много малка част от някакъв факт, за да измисли някакво изречение или да измисли цяла фабула, която да забавлява хората или по някакъв начин да предизвиква зрелища.
Водещ: И какво спечели от това? Смешна история в крайна сметка. Даже главният прокурор, който по принцип пази едно каменно спокойствие, вчера просто не се сдържа и се смя откровено.
Арман Бабикян: Тя стана смешна вчера, след като нещата излязоха на бял свят. Иначе Борисов просто, ако някой е поставил динена кора, той сам си е поставил тази динена кора и явно смятайки, че нещата така ще минат. В смисъл, казана дума, ама не е много хвърлен камък, защото много често в диалозите си, не само Борисов, защото то се превърна в стил на говорене въобще на партия ГЕРБ, когато някой излезе със сериозни аргументи и изрази някаква последователна, логична мисъл по отношение на дадена политика или даден факт, общо взето, срещу него се изправя някой, който му казва: Да, бе, ти пък си грозен. Горе-долу този тип реакция, която е характерна за децата до 4-ти – 5-ти клас. Тя хваща сигурно и на хората им става интересно, ей, гледай какво му каза. Горе-долу беше и типът реакция с, да, ама ти пък си ме поръчал. Естествено, че прекрасно е знаел, че няма такова нещо. Нито пък Ахмед Доган иска да става главен секретар, нито шеф на БАН. Вероятно няма желание да оглави и Софийската опера. Така че това са пълни глупости, които по някаква причина, раздразнен, той е решил, че му вършат работа за деня. Политиката от ден за ден беше характерна по време на целия мандат. Сменянето на мнения от ден за ден по фундаментални и то въпроси като ДДС и т.н., виждахме я през цялото време, та колко му е до едни думи. Думите отлитат.
Водещ: Отлитат-отлитат ама не съвсем.
Деница Сачева: Думите бяха всъщност най-големият враг на това правителство, защото те така и не разбраха за какво служат думите, какъв е смисълът на думите и редица представители на кабинета Борисов доста често говореха неща, които не разбират, говореха неща, които не мислят и говореха неща, които в крайна сметка разрушиха много сериозни фундаменти. Защото да говориш 4 години глупости и да вкарваш тези глупости в масовото съзнание в крайна сметка доведе до една много сериозна разруха.
Водещ: Като стана дума за смяната на мнения, което в общи линии в един момент имам чувството, че хората станаха резистентни, в смисъл, Бойко Борисов си сменя мнението по пет пъти на ден. Ами да, сменя си го по пет пъти на ден. Сега тук напоследък обикалят разни видни представители на ГЕРБ из медиите, отчитайки мандата на парламента, правителството и т.н., и казват, ами ние си променяхме мнението, защото се вслушвахме в гласа на хората. Е хубаво де, ама нали тези хора ги свалиха от власт? В смисъл, аз нещо, започвам да имам усещането, че…
Арман Бабикян: …дето всичките министри си писаха 6, само един си писа 5, или някакви такива глупости.
Водещ: Всички министри са отличници, те са си променяли мнението и политическата позиция за куп важни неща по няколко пъти, защото са се вслушвали в гласа на хората. Хората ги свалиха. В същото време всички се държат така като че ли преди това не е имало управление. Нямате ли такова усещане? Все едно не е имало мандат…
Арман Бабикян: Ама те това го заявиха още като дойдоха, че не е имало управление преди това.
Водещ: Не е имало управление, значи тези 3 години и половина, не знам къде е била държавата, не знам какво се е случвало с тази държава. Ако не дай си боже, някой нещо им каже, добре де, вие що направихте еди-кво си, те ще кажа: тройната коалиция, Иван Костов, международното положение, извънземните, рептилите и т.н. И това нещо като че ли се приплъзна и към служебното правителство, от което се очаква не знам точно какво да сътвори за два-три месеца.
Арман Бабикян: Тази фундаментална глупост да излизаш накрая и да казваш колко си велик малко преди да рухнеш от власт, за нея също сигурно и те не са виновни. Ето сега можем да поадвукастваме малко на ГЕРБ. Сега ще опитам и ще ви кажа защо. Тази глупост с този тип отчети, тя започна, и тя е много преди тях и те сигурно там лошо са се подвели. Имаше един такъв календар на успехите по времето на Иван Костов, като им свършваше мандата и казваха, ето го календарът на успехите, вижте колко сме велики. После, след като царят приключи мандата си и те направиха нещо подобно, та чешми се редиха, та чудесии и пак се обясняваше, вижте, какви чудеса постигнахме, пък преди нас ужас. След нас рай. Май, Станишев забрави да го направи, и ако се бяха сетили, може би щяха и те да го направят. И ето го, Борисов е третият, който препоръчва на министрите си да се наредят в редичка и всеки да каже, че си е подписал 6.
Деница Сачева: Аз тука мъничко ще се различа обаче от Арман, защото през 2001 г. за първи път наистина имаше такъв календар на успехите. Сега, той, че се наричаше календар на успехите, може би по някакъв начин е раздразнило много хора, но е факт, че това беше първото правителство, което предложи публичен отчет. Този публичен отчет може да бъде намерен и до момента на сайта на МС в архивите.
Арман Бабикян: Е тези какво направиха, пресконференции на успехите…
Деница Сачева: Да, но в този публичен отчет имам много сериозни данни, много сериозни цифри, много сериозни факти, въобще не става въпрос за това, вижте какво беше преди, вижте какво е сега. Малко по-различно е. едно е когато правиш такъв тип отчети, от сорта на това, ние почнахме да строим магистрали, ние въведохме нов морал, ние сме нови лица, това са общи приказки.
Арман Бабикян: Те ме замерят с брой километри, моля ви се… Предният толкоз километри, пак аз, ако знаете, колко километри, пък Лиляна Павлова как спала до валяците. Недейте така.
Деница Сачева: Става въпрос, че ние не трябва да искаме и да очакваме политиците да не дават отчет за дейността си.
Арман Бабикян: Не, не, да дават, но не бива да ми се представя всичко като успехи.
Деница Сачева: Добре, нека да не се представя като успех, но едно от нещата, които разрушиха статуквото в това отношение и което всъщност доведе и до това, което се случва в момента на улицата, е самият факт, че управлението на ГЕРБ беше без управленска програма. Нямаше никаква управленска програма. Ние в момента не можем да ги държим отговорни за нищо, защото не реално обещаха някакви неща в предизборната си програма, след което тази програма изчезна от публичното пространство. Те нямат управленска програма… За първи път имаме управление, което не може дори да даде истински отчет, защото в същност то никога не е работило по някакви нормални правила, където и да е по света, независимо дали говорим за НПО, за корпорация или за правителство, ние говорим за някакъв тип план, програма, за поставяне на конкретни цели, за поставяне на конкретни резултати, които трябва да бъдат постигнати. Тук се говореха само общи приказки през цялото време.
Водещ: Това е абсолютно логично, като имаме предвид каква е представата на Бойко Борисов и г-н Цветанов, защото в крайна сметка това са лицата на тази партия, та каква е тяхната представа изобщо за организацията на обществото и държавата. Там няма разделение на властите, там няма закони, там няма ред, няма някакво съобразяване с елементарни правила, да не говорим пък за ЕС и разни други такива неща. Просто там има едни добри намерения, едно, дайте да дадем, ние сега ще бием тия, после ще бием ония. След това ще бием на мачле.
Ще си изкъпем охраната с маркуча и т.н. Това е и всъщност лично за мен, аз си признавам през тези години като журналист, ужасяващото усещане, че държавата руши най-важната си клетъчна система, арматурата на държавата, кой, кой е, кой за какво отговаря, кой какво иска да направи, кой с какви лостове го постига и т.н. Какъв парламент…?
Арман Бабикян: Ако трябва да сме честни и малко по-самокритични в този анализ, вината за това явление, което засегна наистина арматурата, не е само в Бойко Борисов.Вината е в нас.
Водещ: В никакъв случай. Имаше страшно добра хранителна среда.
Арман Бабикян: Вината е във всички други традиционни партии, защото вождизмът при управлението на определена партия, а такива има достатъчно в България, в случая се пренесе и в държавното управление.
Водещ: Абсолютно вярно е това.
Арман Бабикян: Имали сме го и преди в държавното управление.Той не е първият човек, на който това му се случва, но тук, понеже нивото на експертизата се оказа много ниско и изведнъж това наистина вече удари арматурата на обществото и на държавата. Иначе чисто като случка, това вече ни се е случвало и то наистина тръгва от самите формации.Те така биват управлявани. Колко демократична е „Атака” като партия? Всички знаят, че един човек решава примерно. Мога да изредя още 5 партии, пък да не вземат да се обидят сега националистите.
Водещ: Е, кажи и ДПС за всеки случай.
Арман Бабикян: Добре.Ето казвам и ДПС е по същия начин. По същия начин изглеждат десетки, десетки други партии.Е, какво очакваме да се случи, когато те възседнат държавата или ок, не я възсядат, ами ги избират? Изведнъж да се превърнат в демократи. Стигнахме до една формация, която е на по-ниско експертно равнище и този падишахски тип управление се оказа управлението на държавата. Някакси много по-фундаментални неща имаме да решаваме.
Водещ: Да. Като каза много по-фундаментални неща имаме да решаваме, служебното правителство е ГЕРБ2, правителство на ГЕРБ 2 или е някакъв самостоен играч на сцената?
Деница Сачева: Служебното правителство е избор изцяло на президента на републиката, на Росен Плевнелиев. Част от кабинета,разбира се, е свързан с политическа партия ГЕРБ, независимо дали са членове или не са членове.
Водещ: Да. По някакъв начин.
Деница Сачева: Но по това дали това ще бъде ГЕРБ2 или не, ние ще разберем по техните решения, които те предстои да вземат в близката една седмица, особено що се отнася до политическите кабинети, до областните управители, до начина, по който ще бъдат организирани изборите. По това какви ще бъдат първите решения на МС ние ще разберем дали този кабинет наистина има претенцията да бъде надпартиен и да свърши конкретна работа, която наистина е важна за държавата или просто ще бъде изпълнител, ще довърши някои от черните дела на предишните, защото аз няколко пъти по различен повод повтарям това и мисля, че това е много важно, да му се обърне много сериозно внимание, какви бяха последните решения на кабинета „Борисов”, какви бяха последните закони, които НС прие.Докато хората протестираха, докато хората се опитваха да кажат дали партиите са нещо добро или нещо лошо, докато те самите наместваха в главите си понятията за това кое е правилно и кое не е правилно, междувременно политиците натвориха нови сделки, нови решения, които ще бъдат един ден скандали, след примерно 2-3 г. отново. Имаше много такива скандални решения и по отношение на Черноморието и на застрояването, и по отношение на ДДС и облекченията, които получи онлайн хазарта и по отношение на изхарчения близо 1 милиард за 10 дена, т.е. договорените 1 милиард за 10 дена и т.н. и т.н.
Водещ: И по отношение на закона „Янев”, който изисква имуществени декларации от кого ли не?
Деница Сачева: От НПО.
Водещ: Това падна май на второ четене?
Деница Сачева: Няма значение.Въпросът е, че беше предложено.То падна…
Водещ: Да. Това беше паралелна реалност. Хората отвън и тези вътре в парламента. Просто…
Деница Сачева: Да. Абсолютно, бяха 2 различни реалности.
Арман Бабикян: За пореден път се опитаха да използват ръцете на Янев, за да прокарат нещо, което те искат.
Водещ: Да.
Арман Бабикян: И то при положение, че се опитваш да казваш, че искаш да пуснеш гражданското общество във властта и ти всъщност блокираш точно гражданското общество, което обикновено е форматирано в неправителствените организации и ти блокираш точно него…
Водещ: Поне там е експертизата, ако не друго.
Арман Бабикян: Като стана дума за крайбрежието, това, което каза Деница, понеже се чухме вчера по телефона, от три дена дъвчат името на същата заместник-министърка, която подписа за дюните, скандалните. Дали да не е пак заместник-министърка. Извинявайте, трябва да си тежък политически самоубиец, за да мислиш, че ако оставиш Светла Боянова в кабинета, всички ще забравят, примерно зелените.
Водещ: Там поне се носи някакъв … информация, че работата е много дебела в това министерство, специално с тази дама, но както и да е.
Арман Бабикян: За да подкрепя думите и наистина ще се разбере какъв е кабинетът от това дали тези хора замазват следите или са склонни да одитират. Не казвам нещо друго.
Водещ: Да. Между другото, опозицията, както има и много и от протестиращите хора и наблюдатели от онези недолюбвани НПО,и искат одит. Това служебно правителство всеки в ресора си да каже, абе, вижте какво, това и това и това.
Арман Бабикян: Това е нормално и дали ще правят нормални избори.
Водещ: Да.
Арман Бабикян: Да видим Или пак ще се преследваме по секциите, по тъмнините с чували и няма да прилича това на избори, а на някакво такова среднощно премеждие.
Деница Сачева: В този смисъл, по отношение на изборите, може би е много добра новина, че министър Цветанов, освен, че вече няма да бъде министър на вътрешните работи и няма да бъде вицепремиер, може би е много добра новина, че няма да бъде и национален координатор на ромската декада, защото смятам, че…
Водещ: Твоята болка?
Деница Сачева: Да, защото смятам, че неговата роля като координатор на ромската декада беше преди всичко да създаде един криминализиран образ на ромите и да използва тази си позиция, съчетана с поста на МВР шеф, да направи всичко възможно да злоупотреби именно с тази комбинация, така че да накара много ромски гласове да отидат за политическа партия ГЕРБ.
Водещ: Ще видим.
Деница Сачева: Така че ще видим дали сега отново ще има такива…
Водещ: Какво ще се случи. Аз знам, че много ще липсва г-н Цветанов.
Арман Бабикян: На кого?
Водещ: Така задълбочено четеше г-жа Цачева днеска интервюто му в „24 часа” и цитираше…
Арман Бабикян: Той е покъртен от това, че никой не е консултирал с него бъдещия кабинет.
Деница Сачева: Да.
Водещ: Да. Аз не знам защо той смята, че някой трябва да консултира с него бъдещия кабинет, обаче…
Арман Бабикян: Някой трябва да се престраши да му каже, че най-вероятно и в следващите кабинети няма да ги консултира…
Деница Сачева: Аз настрана от многото, разбира се, неточности и въобще изказа на…
Водещ: Да, там трябва превод.
Деница Сачева: Искам да обърна внимание на нещо, което обаче наистина е много важно.Аз се впечатлих основно от това изречение. Нашата политическа формация е функция на гражданския сектор. Наистина политическа партия ГЕРБ беше партията, която успя да претопил най-много представители на гражданското общество и да ги извади извън обувките им и хора, които сме познавали в годините и във времето като хора, които са имали относителен опит и експертиза, някакси започнаха да служат на глупостта много бързо.
Водещ: Нона Караджова., Дияна Ковачева, те дойдоха от NGO, нали така?
Деница Сачева: Те дойдоха от NGO.Това същност мисля, че и самият Мирослав Найденов беше представител на NGO, така че това е едно явление, което по никакъв начин не трябва да се допуска за в бъдеще.
Арман Бабикян: Министърът на еврофондовете.
Деница Сачева: Да. Просто да се претопява по този начин гражданският сектор е наистина нещо, което е страшно опасно. Настрана от това, че беше разрушена държавата и бяха разрушени основни фундаменти, това също е част от общата разруха и от това да се твърди, че ето, ние сме представители на гражданското общество, ние слушаме народа. За мен ум, който съзнателно пълни с въздух глупостта, за да се възползва от нея или пък съзнателно приема да бъде служител на глупостта, в крайна сметка, рано или късно ще пасе патки, така че призовавам всички хора, които смятат себе си за умни и независими, да не допускат да бъдат използвани по такъв начин.
Арман Бабикян: Не.Всички сме част от един цирк, за неме.Този номер с НПО, която живяла, живяла, та сюблимирала в партия, го правиха вече от НДСВ го правиха, от ГЕРБ го правиха.
Деница Сачева: Това като „Червената шапчица”.
Арман Бабикян: Г-жа ти Кунева го направи сега. ТО вече толкова пъти има римейк целият този цирк, че на никой вече не му е интересно.
Водещ: Не. ГЕРБ откровено си привлякоха конкретни хора от конкретни места.
Арман Бабикян: Не. Те самите бяха сдружение, ако си спомняте. Те не бяха партия.
Водещ: Да, сдружение.
Арман Бабикян: НДСВ също.
Водещ: Да, да.
Арман Бабикян: Г-жа Кунева също беше движение, каквото и да значи това нейното.
Водещ: Да. Тя в началото обясняваше как партиите са едно отвратително нещо и не щеше да го направи, да.
Арман Бабикян: Цялото това упражнение, то тече повече от 17-18 г. и мисля, че зората му пукна някъде в зората на вестниците на моя приятел Петьо Блъсков, който тогава говореше за синьо-червената мъгла, ако си спомняте. Как всичко е едно и а също, партиите са едно зло и всъщност готините хора са тези, които не са в партиите. Сега, понеже няма как да са в партиите, дайте ще правим НПО, пък те после временно ще се появяват като партии преди избори.
Деница Сачева: Ама сега се получава…
Водещ: Трябва да свършваме.
Арман Бабикян: Нали чувате какво става по улиците? Всички казват партиите вън, политиците долу. И как ще се явяват на избори? С дамски хорове или с ловни дружини?Няма как!
Водещ: Това с хоровете е специалитет на министерството на икономиката.
Арман Бабикян: Да, вече да.
Водещ: Двама министри, двама от Хасково, двама пели в хора.Там има вече профил.
Арман Бабикян: И трябва да намразиш политиците и партиите…
Деница Сачева: Което също е много опасно. Политика се прави с политици, държава се прави с граждани. Нещата трябва да бъдат много ясно разделени.
Арман Бабикян: Естествено. Няма нищо по-нормално от това да вкараш тази енергия в партиите, а не да ги отблъскваш
Водещ: Приключваме засега. Да видим какво ще направи служебния кабинет в близката седмица и както се вижда, пак ще говорим и пак ще го гледаме. Деница Сачева Арман Бабикян, мерси.          

www.monitor.bg I 15.03.2013

Бетина Жотева се премести от финансовото в икономическото министерство

Рокадите при „гласовете” на ведомствата започнаха още първия ден след като служебният кабинет пое щафетата. Пресаташе на служебния кабинет вече е Ивет Добромирова, която беше водеща в БНТ и редактор в „Панорама”. Не е ясно дали тя ще бъде назначена към администрацията на кабинета, или ще извършва услугата по договор с нейната ПР агенция. Засега в Министерския съвет обаче остава и „гласът” на правителството на Бойко Борисов – Николай Боев. Все още не е ясно дали той ще остане на работа в пресцентъра или ще работи в предизборния щаб на ГЕРБ. Началникът на кабинета на бившия премиер Румяна Бъчварова е напуснала поста с предаването на властта на рождения си ден 13 март.

РОКАДИ ИМА И ВЪВ ВЪНШНО МИНИСТЕРСТВО

което се ръководи от служебния премиер Марин Райков. Говорител на МВнР вече е Димитър Япраков, който ще продължи да бъде и шеф на дирекция „Информация и ситуационен център” във ведомството. Д-р Николай Милков пък е новият началник-кабинет на външните работи. Той е доктор на историческите науки.
Социалният министър Деяна Костадинова побърза да си доведе нов медиен съветник – Екатерина Попова. Тя има над 20-годишен журналистически опит в социалната сфера. Пиарката на бившия министър Тотю Младенов Дафинка Върбанова също остава на работа във ведомството, но може да смени длъжността си.

БЕТИНА ЖОТЕВА СМЕНЯ ФИНАНСОВОТО

с Министерството на икономиката и енергетиката. Тя отново ще е шеф на „Връзки с обществеността и протокол”, но този път ще работи за Асен Василев. Пиарът на предишния икономически министър Делян Добрев Ася Таскова си била тръгнала заедно с него в знак на лоялност.
В регионалното министерство

НЯМА НОВ МЕДИЕН СЪВЕТНИК

на мястото на напусналата Таня Митова. Без ПР засега е министърът на еврофондовете Илияна Цанова, след като пресаташето на Томислав Дончев си тръгна с него.
Все още не е ясно кой е персоналният пиар на новия образователен министър проф. Николай Милошев. Пресаташето, което работеше за акад. Стефан Воденичаров, е в майчинство.
Смени в „гласовете” на властта няма в транспортното, здравното, земеделското и културното министерство.
Актьорът Владимир Пенев, който наследи Вежди Рашидов, е предложил изкуствоведа проф. Мила Сантова за свой заместник. Тя е член на Международната организация за народно изкуство и традиции към ЮНЕСКО и на Българската национална комисия за международната организация, както и на Международния съвет за музеите. Засега другият зам.- министър арх. Георги Стоев остава.

Оригинална публикация

БАПРА I 14.03.2013

Победителите ще станат ясни на 16 април

80 проекта на 20 агенции, 6 компании и сдружения се борят за призове в тазгодишното издание на BAPRA Bright Awards. Броят поставя абсолютен рекорд в историята на най-престижния PR конкурс у нас. За сравнение, миналата година подадените заявки за участие са били 67. Победителите ще станат известни на 16 април по време на специална церемония по награждаването им.
„Рекордният брой заявки за участие в BAPRA Bright Awards тази година затвърждава позицията на конкурса като най-реномираното комуникационно състезание у нас и показва, че PR браншът се съживява и все повече компании инвестират в комуникации”, сподели Александър Дурчев, председател на БАПРА за 2011 – 2013 г.
Най-оспорваните категории от общо седемте в конкурса тази година са „Кампания за устойчиво развитие”, събрала 21 заявки, следвана от „Иновативна кампания” с 16, „Комуникационна кампания на годината” и „Специално събитие” с по 13 конкуриращи се проекта. В категория „Кампания, реализирана от вътрешен PR отдел” за награда ще се борят 8 кандидата, а за престижния приз „Агенция на годината” – 6 участника. Претендентите в най-новата категория „Комуникационна кампания в публичния сектор” са 3-ма.
Всички проекти ще бъдат оценявани от изцяло международно 18-членно жури начело с Франсис Ингхам, изпълнителен директор на ICCO и генерален директор на Британската PR консултантска асоциация (PRCA). Сред останалите членове на журито са и Джон Сандърс, регионален президент на Fleishmann-Hillard за Европа, Средния Изток и Африка и известен интернационален експерт в PR областта; Александър Кордейро, член на управителния съвет на IPRA и два поредни мандата председател на борда на Португалската асоциация на комуникационните и PR агенции; Кристоф Жинисти, президент на IPRA за 2013г.
Утвърден като единствения у нас конкурс, който цели развитието и популяризирането на постиженията в сферата на комуникациите, BAPRA Bright Awards 2013 е уникална инициатива, която дава възможност на българските PR специалисти да бъдат сред тези, които водят и формират комуникационния пазар в Европа. Цялата информация за конкурса може да откриете на www.bapra.bb/2013.
Повече за БАPRА: Българската асоциация на PR агенциите (БАПРА) е създадена PRез 2001 г. като представител на най-авторитетните компании за комуникационни услуги на пазара в България. За изминалите 11 години БАПРА допринася за повишаването на етичните стандарти и професионализма в сферата. Всички компании, които членуват в асоциацията, приемат Етичния кодекс, гарантират прозрачна и почтена дейност, висок професионализъм и лоялно отношение, както към клиентите, така и към своите колеги. Повече информация за асоциацията можете да намерите на www.bapra.bg

За повече информация и въпроси:

Юлия Златанова    
All Channels PR 
Тел. 02/434 03 81, 0879 163 251 
Email: jzlatanova@all-channels.com

Елица Серафимова

БАПРА

Тел. 02/ 434 03 86, 0882 54 43 62

Email: office@bapra.bg