Членовете на БДВО получават 15% отстъпка от таксата за участие в Семинара PR Guru (5.04.2012 г., ИНТЕРПРЕД-СТЦ София)

БДВО I 28.02.2012

На 5 април 2012 г. в Интерпред СТЦ, София ще се проведе първото издание на семинар "PRGuru" – събитие, посветено на тенденциите и добрите практики в PR професията у нас. Семинарът се организира от Web and Events Ltd.

В резултат на работата на БДВО за предоставяне на повече въможности и преференции за членовете, както и желанието и усилията за развитие на професионализма в PR професията, БДВО е договорила партньорство с организаторите на събитието. Това ще бъде в полза на членовете на БДВО и възможност за запознаване с новостите, тенденциите и добрите практики в областта на PR.

В рамките на партньорството, членовете на БДВО имат възможност да посетят семинара на преференциална цена – с 15% отстъпка от редовната*. 

Процентът отстъпка важи както върху цената за ранна регистрация (до 9 март 2012), така и за останалия период на регистрация.

По време на събитието ще бъдат обсъдени важни за работата на всеки PR експерт теми като Brand experience; етиката и PR; организационният PR и добавената стойност на спонсорството и социалната отговорност; онлайн предизвикателствата пред PR специалистите и др.

Повече информация за семинара, лекторите, програмата и регистрацията можете да намерите на http://www.prguru.eu

* За информация за използването на отстъпката от членовете на БДВО, моля свържете се с:

Пламена Павлова

Административен секретар

Българско дружество за връзки с обществеността

София 1000
Ул. Искър 54, ет. 1, офис 4
Тел.: 02/ 495 85 82 и 0887 45 00 40
Е: office@bdvo.org
S: www.bdvo.org
www.prpriz.info

Аня Дайнова: ПР-ите на Борисов да се поучат от кампанията на Путин

Fakti.bg I 27.02.2012

Бих препоръчала от все сърце премиерът Бойко Борисов да изисква от своите ПР-специалисти детайлен и задълбочен анализ, по същество, на кампанията на Владимир Путин. Удивително много полезни неща могат да бъдат извадени от там. Това заяви в ProИнтервю експертът „Публични комуникации“ Аня Дайнова.
Според нея общото между тези двама лидери е, че и двамата са министър-председатели, обичат бойните изкуства и кучета. „И с това, според мен се изчерпват приликите. Ако започна сега да описвам разликите, това може да прозвучи като агитация в полза на Путин“, шегува се тя.
Кандидат-президентската кампания на Владимир Путин категорично в категорията успешни. Добре планирана, добре разположена във времето, с правилно избрани акценти, коментира експертът.
Путин можеше да си позволи да не прибягва до традиционните изборни технологии, можеше просто да се възползва от властовия и медийния си ресурс, без да се замисля особено за подробностите и детайлите. Екипът му избра, обаче, да води кампания от типа „аз съм състезател като другите”. Просто в хода на кампанията се оказа, че за разлика от другите състезатели, той е подготвен най-добре, смята Дайнова.
Що се касае до появилата се днес информация, че руските и украинските служби са предотвратили готвен срещу Владимир Путин атентат, това вече едва ли може да промени съществено победното позициониране на кандидат-президента. Той води така убедително, че 3-4% нагоре или надолу, няма да променят съществено позиционирането на участниците в изборите.
Впрочем, от днес (6 дни преди изборите), в Русия е забранено оповестяването на социологически данни. Разликата в прогнозните резултати прави Путин недостижим за съперниците му, отбелязва експертът.
Според Аня Дайнова, неочаквано успешна кампания е осъществена от милиардера Прохоров. Без да има партия зад гърба си, той изпреварва лидера на парламентарно представената „Справедлива Русия” Сергей Миронов.
Опонентите на Путин, разбира се, имат претенции към обема и начина на отразяване на президентската надпревара, но истината е, че нито Зюганов, нито Жириновски успяха да излъчат идеи или послания, които да привлекат нови избиратели.
 

Аня Дайнова: Това да комуникираш правилно е важно за всеки от нас

Fakti.bg I 27.02.2012

Това да комуникираш правилно е важно за всеки от нас. Това заяви в Proинтервю експертът публични комуникации Аня Дайнова в отговор на въпрос дали само известните политици и бизнесмени би трябвало да ползват услугите на PR-a ? Според нея страшно много хора имат нужда да бъдат подготвени за контакти с институциите, на работното си място, а и в личните си отношения.

„Да, действително се e наложило мнението, че комуникационните услуги или ПР услугите, както вече се наложи да бъдат наричани в България, са превилегия на известни политици и големи бизнесмени. Може би това се дължи на факта, че тези хора по-често са в публичното пространство. Както вече е прието и да се смята, че изявите на тези хора са ръководени от техните ПР-и. Разбира се, нито политиците, нито сериозните бизнесмени не могат да си позволят да пренебрегват това, с какви послания и по какъв начин се представят пред хората. От това зависят техните политически и безнес кариери. А всъщност, това да комуникираш правилно е важно за всеки от нас. Моите наблюдения показват, че страшно много хора имат нужда да бъдат подготвени за контакти с институциите, на работното си място, а и в личните си отношения. Всеки от нас се е сблъсквал с високомерното и пренебрежително отношение на чиновниците, неразбирателство с началника си, както и с недоразумения в личните отношения, които често се дължат на това, че проблемите не са „изговорени”. А всъщност е ясно, че да се явиш на интервю за работа, да поискаш промяна на позицията си в службата си, да отстоиш правата си, без скандал, пред чиновника, трябва да си подготвен. Ето защо, все повече хора разбират това и намират за нормално да се консултират по тези въпроси със специалисти по комуникации. Ако за политиците, например, въпросът за публичната комуникация излиза на преден план, когато „замирише” на избори, хората трябва да взимат решения и правят своя избор всеки ден”, заяви Дайнова.

Попитана дали наистина парите, които получава един PR за една кампания са толкова много, Дайнова заяви:

„За всяка една кампания, включително и политическа, възнаграждението на ПР-специалиста е в зависимост от поставената задача. Едно е да се направят няколко консултации, друго е да се поеме управлението на цялата кампания, в комуникационната й част. Добрият специалист няма да допусне глупаво харчене на пари за дейности и носители, които няма да донесат реална полза за постигане на поставената цел. Обикновено кампании, осъществявани само с една единствена цел – да бъдат похарчени пари, личат отдалече. Иначе, по света, една от приетите формули за определяне на възнаграждението за ПР-услуги, е от 10 до 20% от цялостния бюджет на кампанията”.

Оригинална публикация 

Ася Йорданова е новият говорител на шуменската полиция

www.topnovini.bg | 25.02.2012

Кореспондентката на Нова телевизия Ася Йорданова е новият говорител на Областната дирекция на МВР в Шумен. Това стана ясно след приключването на конкурса за длъжността. Журналистката ще замести на поста досегашният говорител на шуменската полиция Десислав Райчинов, който бе повишен.
„Това, което мисля да направя, е да се организират тематични пресконференции, на които редовно да информираме какво се случва в полицията”, каза пред ТОП НОВИНИ Ася Йорданова. Тя допълни, че се надява авторитетът на полицията в областта да се запази и дори да се повиши.
Ася Йорданова е кореспондент на Нова телевизия повече от 5 години. Преди това е била водеща на спортните новини в Топ телевизия, а по-късно и в Телевизия Шумен.
През 2011 г. Ася Йорданова спечели наградата на ТОП НОВИНИ за журналист на годината.

Оригинална публикация

 

PR-експертът Радина Ралчева: В живота няма undo, продължавай!

b2blessons.net I 22.02.2012

Радина Ралчева е експерт по PR и комуникации. Тя е основател на Агенция за комуникации Go Green Communications. Пълна е с живот, идеи, динамика. Около нея винаги се случва нещо. Отличен комуникатор и цветен оратор.
Тя може да бъде полезна на предприемачи от всякакъв тип: да вдъхнови младите; да “завърне” в реалността вече установилите се; да реконструира комуникционните стратегии на големи компании… Това е така, защото опитът, който има е солиден: била е в управленски функции на корпорации, член е на Управителния съвет на Българското дружество за връзки с обществеността.
Бързам да задам един куп въпроси! И отново си говорим на “ти”, защото искам да я приближа и към вас.
… ЛИЧНО
Прочетох твоето изказване на профила ти във Facebook: “Като цяло честичко си повтарям ред от една песен на Aerosmith – Life’s a journey, not a destination. Понеже ми се случва да губя посоките понякога, сигурно за това…” Не изглеждаш като човек, който да губи посоката… За какво става въпрос тук?
Като виждам първия въпрос, ми се струва, че се очертава дълго интервю. Дано читателите на твоя блог да имат търпение да го изчетат. Като казах блог, ще използвам случая да те поздравя за него – винаги, когато имам време, го чета. Не знам как успяваш, но намираш много цветни, витални и интересни хора, които да представяш, нетрадиционни гледни точки. Да си го кажем направо – в блога ти има доста любопитни неща, които не се срещат в стандартните бизнес издания.
А сега на твоя въпрос – благодаря, че ме приемаш за човек, който не губи посоката. Истината е, че всеки от нас я губи по един или друг начин. И аз не правя изключение.
Представи си, че си предприела пътуване. Знаеш къде искаш да стигнеш, но възможно ли е да вървиш само по права линия? Не става. Така е и в живота. Поне в моя.
Появяват се кръстопътища, отклонения, препятствия, съмнения, несигурности, предизвикателства, изкушения. Затова от време на време се обърквам. Има и друго – животът наистина е пътуване, а не крайна цел, защото след всяка крайна цел следва нова, нали? Представяш ли си ме как си казвам: „Искам да постигна това”, постигам го и после какво, да спра ли?
Казано честно, трудно е да не загубиш посоката. Понякога е особено изкушаващо да приемешл
есно решение, да не вървиш срещу течението, да послушаш лош съвет… Така човек се губи. Но знаеш ли как разбирам дали съм при себе си – ако не се чувствам комфортно в кожата си; ако съм безпричинно напрегната, знам, че трябва да сверя посоките. То е едно особено вътрешно усещане за дискомфорт, което в моя случай е безпогрешно. Ей такива са нещата с пътуването и посоките човешки…
И до днес ясно помня едни твои думи: “Щом като вече си на стъпка две, не се връщай към стъпка едно”. Разкажи ми малко повече за този твой принцип.
 
Да. За мен това звучи логично. В живота няма бутон Undo, затова просто продължавай напред. Няма как да поправиш вече приключили неща, може само в хода на случването да анализираш в движение и да правиш корекции, така че да подобриш крайния резултат. А и нищо не става така, както е планирано, нали? Затова човек трябва да може да се отърси от онова, което е минало, от етапа, който е приключил, за да оптимизира онова, което прави сега и онова, което предстои. Толкова. И да не съжалява за нищо! Но да може да се извини, ако трябва.
 
Какво те вълнува точно сега?
 
Точно сега ме вълнуват не особено приятни мисли. В момента ми липсва оптимизъм. И енергия. Липсва ми онова усещане, че не може да не може. Твърде много натиск, твърде много некомпетентност, твърде много компромиси и прочие. Освен това, в последните дни си задавам въпроси от типа:
На кого му пука за професионализма?”.
Имам натрапчивото чувство, че на нашия пазар няма нужда от истински професионални продукти – такива, зад които стои експертиза, капацитет и опит, изграждани с години. Търсят се по-скоро половинчати неща, направени на две, на три. Може би много хора не приемат, че имат нужда от експертна помощ; мислят си, че разбират от всичко.
Това ме изправя пред доста екзистенциални теми, понеже съм консултант и работя с нематериални конструкти. Ако никой няма нужда от такива услуги, се чудя как да верифицирам всичките години, които прекарах в трупане на професионализъм.
А и какво сега, не мога да поправям коли, макар че може би щеше да е хубаво.
Не съм чула някой да мрънка, че монтьорът му иска еди колко си пари за ремонта. А и да мрънка, плаща си. Сега се чудя как да се надъхам, понеже ентусиазмът, както казваше професор Биолчев (по времето, когато ми преподаваше), е езотеричен субстрат и има нужда от подхранване. Може просто да съм изморена. Стана малко минорен този отговор, затова ме питай пак същото след няколко дни, току виж съм се самоубедила да продължавам да разбивам стената с глава. Аз и сега не съм се отказала, само разсъждавам по въпроса за живота, вселената и всичко останало.
 
А с какво не можеш да се примириш като личност?
 
Е, тук вече става по-сложно. Започвам да изброявам, пък да видим.
С войнстващата посредственост, с търсенето на най-малкото съпротивление, с липсата на истински ценности, с нежеланието да бъдеш активен, с мърморенето, което не е придружено от никакви действия, с примирението, сервилността, нежеланието да се развиваш, с нетолерантността, с неспособността да си казваме изключително простички, но съществени неща като „Извинявай”, „Благодаря”, „Как си?”, с търпимостта към глупостта, наглостта и безпардонността, със съсипването на българската природа и на още много неща в България заради алчността на шепа хора, с некоректността, с мрачните, нещастни, фрустрирани хора, които виждам всеки ден и които стават все повече и повече, с липсата на перспектива, с усещането за отчаяние и безнадежност, които ме заобикалят, със засилващия се натиск „по-бързо, по-бързо, по-бързо”, с безсилието, което цари; с липсата на осезаема концепция за бъдещето ни, с още доста неща.
Един мой приятел, който от десетилетия живее извън страната, ми каза веднъж, че имам сериозен проблем, който според него е, че живея в България, но не мисля като българите. Иска ми се да не е прав. Ние всички сме „българите”. Познавам много хора, приятели, които имат проблем със същите неща. Притеснителното е, че с тях водим този разговор вече повече от 20 години – сякаш за някои неща времето е спряло и дори се връща назад. Депресиращо усещане. Знаеш популярната приказка, че „Повторението е майка на знанието”.
Аз обаче мисля, че повторението е майка на затъпяването.
През погледа на моята житейска перспектива това се доказва всеки ден. Така че, както виждаш, имам непримиримост към доста неща. Вероятно щях да живея с по-малко напрежение, ако не беше така, ако не мислех за тези неща, но не си представям живота си така – по повърхността. С това не казвам, че всички трябва да са като мен – хора различни, но казвам, че при мен не се получава да не му мисля много. Иначе съм много ведър, оптимистичен човек, не се отказвам лесно, може би затова още съм в България.
… ПРОФЕСИОНАЛНО
 
Преди време ти звъннах по телефона за консултация. Ти ми отдели 40 минути – изслуша ме, зададе ми въпроси, даде си експертните съвети. Беше заета, но го направи. Защо?
 
Да, спомням си този случай. Конкретният отговор, свързан с теб, е, че те смятам за ценен човек, приятел. Затова съм готова да те подкрепя, ако имаш нужда; да ти кажа мнението си, ако ме попиташ и т.н. Но понеже подозирам, че влагаш във въпроса по-общ смисъл, чудя се как да ти отговоря, без да звуча като проповедник.
Виж, времето си е мое, давам го на когото аз преценя. Повечето хора не биха постъпили така, наясно съм с това. И може би са прави. Обаче аз съм такава.
Ако човек се обърне към мен за помощ, няма да го попитам „Колко ще ми платиш?”. Не че консултирам безплатно, но не може само това да ме мотивира. Разбира се, че има значение и кой е човекът, който се обръща към мен, но като цяло вярвам, че да даваш, в общ смисъл на думата, е много по-важно, отколкото да вземаш.
Какъв е смисълът да трупаш знания, умения, опит и т.н. за себе си, да ги „къташ” да не би утре някой, на когото си ги предал, да стане по-добър от теб и да те измести. Много ясно, че ще те измесят – това е кръговратът на живота. Много ясно, че някой, когото си учил преди време, може днес да учи теб. Иска ми се да вярвам, че ако си помагал, а дойде момент ти да имаш нужда от помощ, все някой от тези хора, които си подкрепил, ще помогне на теб. Май не става така, но… не си представям да изчислявам всяка минута от времето си, да калкулирам ползи/ загуби, да пресмятам колко давам и колко взимам и все да се опитвам балансът да е в моя полза. Така че „Защо, защо?” Защото трябва да има и такива като мен сигурно.
 
С какво си спомняш началото на твоето професионално развитие?
 
Началото. Отдавна беше. Бях много стресната, изобщо не знаех за какво става дума. Не знаех дали това е нещо, с което ще мога да се справя; много се притеснявах.
Не съм се насочвала съзнателно към тази професия, просто се „намерихме”.
Нито едно от образованията ми не е пряко свързано с публичните комуникации, но когато започнах да следвам, такива специалности нямаше, появиха се някъде в процеса на образованието ми.
Първата ми ПР работа беше да правя прес клипинга. По старомодния начин. Четеш вестниците, маркираш това, което е важно, копираш го, надписваш дата, издание, страница. Всичко това събираш на хартия в една папка и го даваш на клиента. И така всеки ден. Ето с това започна кариерата ми в ПР.
Другото, което си спомням, беше
вътрешният триумф от всеки малък, направо незначителен успех, който постигах в началото. Все едно бях изкачила Еверест.
Например, когато за първи път отидох на среща с клиент или написах сама съобщение за медиите. Много бях въодушевена, исках да уча повече, да правя нови неща. Мисля, че и до днес нося това в себе си.
Третото, което помня от онова време, са страхотните ми колеги, впоследствие приятели. До ден-днешен те са сред най-близките ми хора. Понеже повечето са дами, аз и те имаме наш „кляфкенски” клуб – Women In Black. Не се шегувам. Ако ти кажа какви невероятни неща сме изживявали и изживяваме с тях, допускам, че няма да ми повярваш. Събра ни ПР професията. Някои от тях дори и тогава не се занимаваха с ПР, други вече не се занимават с това, но сме уникална и много силна дамска група. Аз много ги обичам всичките. За такива неща се сещам, когато стане въпрос за началото. Този въпрос определено ме накара да се усмихна.
 
Защо Go Green? Kaква е концепцията на твоята агенция?
 
Вярвам в устойчивото развитие, в това, че всички сме част от този свят и сме свързани. Когато си мислех за име на агенцията, всички работни варианти бяха свързани с нещо живо, с нещо от природата. Накрая се спрях на това – стори ми се самообясняващо се. А и съдържа закачлив призив – Go Green – не е пасивно. Ясно е, че като агенция приветстваме стойностните „зелени” проекти и с удоволствие разработваме или работим по такива. Разбира се, не работим само по такива проекти (на нашия малък пазар е доста трудно да се профилираш тясно), просто те са ни слабост.
 
Какви са професионалните ти каузи?
 
Не са много, но мисля, че са важни. Едната е
да се създаде работеща, ефективна и единна професионална общност.
Може да се каже, че в това отношение сме близо, много по-близо отколкото бяхме, трябва ни още мъничко желание и воля, но понякога малките стъпки се оказват доста времеемки и трудни.
Другата е
да се стандартизира професията.
Днес всеки си позволява да се титулува ПР специалист, ескперт и др. А не може така. Ясно е, че титлата не те прави професионалист. За мен е важно да имаме стандарт, да е ясно кой го покрива и кой – не. Не говоря само за образователен ценз, а за комплексно разбиране на въпроса. Така ще избегнем множество последствия, които днес наблюдаваме и които не правят услуга за развиването на авторитета на нашата професия, правят я удобна сфера за изява на всякакви хора, удобна „мишена” за некоректни коментари, изказвания, мнения и удобно извинение за различни провали. За това важна роля имат и професионалните организации като БДВО.
Третата ми кауза е
нетърпимост към неетичните практики.
Мисля, че няма смисъл да обяснявам защо.
 
Явно е, че си човек, който предава опита си, без да се скъпи. Какво мислиш за приемствеността в средите на PR – има ли такава, или повече е съревнованието?
 
Не мога да дам еднозначен отговор. Нямам толкова комплексен поглед, но до където ми стига погледът, мисля, че в последните години приемствеността е по-видима. Едно, че много практици преподават на младите, на студентите, второ, че между колегите тече повече обмен на информация и практики. Разбира се, че винаги ще има съревнование между нас, ние се славим като хора, които обичат да побеждават, но има и кооперативност.
Нашата професия е силно конкурентна, но в същото време има уважение, приятелство. Е, има и не толкова честна игра, но къде я няма. На мен ми се иска повече – повече общност и по-малко интереси, но за това вероятно трябва време. Фактът, че
сред хората, с които се конкурираме на пазара има такива, които наричам приятели, с които обсъждам дори професионални въпроси без притеснение, мисля, че е показателен.
И друго се сещам – много колеги се кооперират за проекти, които изпълняват заедно – това очевидно води до обмяна на практики, умения, капацитет. Струва ми се, че голям процент от колегите, които наистина има какво да кажат, са готови да обучават. Почти всички агенции, а и вътрешни ПР отдели, имат и стажантски програми. Естествено всичко е в някакви граници, които да запазят здравословната конкуренция, но определено имам добро усещане.
3 УРОКА ПО БИЗНЕС ОТ РАДИНА РАЛЧЕВА
Само три значи. Добре, ще кажа първите три, които ми идват на ум.
Първо: „Не се страхувай!”Ако не опиташ, няма как да знаеш какъв ще е резултатът. Може да е успех, може да е провал, но дори да е провал, това е някакъв резултат, от който учиш нещо.
Второ: „Преценявай силите си и битките си!” Просто бъди честен със себе си! Никой не знае всичко за всяко нещо, а и не е възможно да постигнеш ниво на информираност, което да ти гарантира успеваемост. Подобно очакване е мисловна заблуда – не съществува в реалността. В реалния свят нещата понякога се променят за секунди; има случаи, в които трябва да реагираш, без да знаеш почти нищо. В реалния свят няма нищо сигурно и нищо гарантирано. Нещата не стават като в книгите. Макар да е много полезно да четеш повечко – това е изключително плътна основа, на която стъпваш, за да действаш; тя помага много.
И последното нещо: „Вярвай си!”. Ако ти самият не вярваш в себе си и в това, което правиш, не виждам как ще ти повярва някой друг.
Kакво е специалното ти послание към читателите на блога?
 
Да не се примиряват с онова, което не им харесва.
Да не спират да предизвикват себе си, дори и ако никой не го иска от тях.
Да намират основание да продължават, дори когато изглежда безмислено. Да не си позволяват да живеят чужд живот, да бъдат себе си, колкото и трудно да е това.
Да не вярват на хора, които често казват: „Това е невъзможно”. Възможно е. Човешката цивилизация и история го доказват. Обикновени хора го доказват всеки ден и променят света. Не е нужно да отговаряш на определени условия, за да можеш да правиш невъзможното. Всеки от нас го може. Величието не е непременно в големите неща.
Ще призова читателите на твоя блог да бъдат добри, да се усмихват и да мечтаят! Поздравявам ги с една мисъл на Ганди: „Превърни се в промяната, която искаш да видиш”. Както обичам да казвам, ние сме част от този свят и нямаме извинение, ако само заемаме място – трябва да създаваме смисъл.
РУБРИКА: ИЗВЪН БИЗНЕСА
КОНЕТЕ… не са просто хоби, а голяма любов!  Много съм благодарна на страхотния ми треньор по езда – Деси Орозова, с която отношенията ни започнаха като учител и ученик, но днес сме вече приятели.
Дария е кобилката, която ме търпи да я яздя. Конете са прекрасни животни и мога да прекарвам цялото си време с тях.Мечтая един ден да си имам щастливи коне в мое ранчо.
 

Брой 45 на PRактики, Информационно издание на БДВО

PRnew.info БЛОГ I 2012-02-20

В новия 45-ти брой на Информационното издание на БДВО PRактики може да прочетете:

  • Информация от Общото събрание и годишната среща на членовете на БДВО, проведени на 18 февруари;

  • Колко са PR специалистите в България и какъв е потенциалът за развитие в тази област, споделя в интервю за Human Capital д-р Александър Христов, Председател на БДВО;

  • Актуални PR новини и събития;

  • Обяви за работа от компании и организации в PR сектора, информация за специалисти, търсещи работа;

  • PR Лица: Д-р Валерия Пачева, университетски преподавател;

  • За и PRотив "Пресрилийзите с ембарго", от Мила Миленова;

  • БДВО Членове: Пеньо Иванов;

  • PR Любопитно: 7 начина да запазите пламъка в отношенията си с клиентите;

  • PR Забавление: "13 знака, че сте PR зомби".

Информация за PRактики

Двуседмичното електронно издание на Българското дружество за връзки с обществеността e насочено към добрите практики в публичните комуникации, PR и връзките с медиите. Изданието ще има за цел да информира всички желаещи за инициативите на БДВО, както и за всичко интересно, което се случва в професионалната PR област по света и у нас.

Брой 45 на PRактики, Информационно издание на БДВО може да изтеглите от тук:

http://prnew.info/wp-content/uploads/2012/02/PRaktiki_Newsletter_20_02_2012.pdf

Предишните броеве на изданието може да намерите тук:

http://prnew.info/?s=prактики

Изданието включва следните рубрики:

Редакционна

PR Новини

PR Събития

PR Лица

Новите членове

PR Забавление

и други

Редакционният екип за този брой е в състав:

Радина Ралчева, r.ralchevabdvo.org
Мила Миленова, m.milenova@bdvo.org
Пламена Павлова, office@bdvo.org

Автори:

Стоян Стоянов

Редакционният екип очаква вашите мнения, коментари, предложения за материали в “PRактики” и желание за абонамент на координатите на редакцията:

Българско дружество за връзки с обществеността

София 1000

Ул. "Искър" №54, ет. 1, офис 4

Тел: 02/ 495 85 82 

Ел.поща: office@bdvo.org   

Стартира набирането на кандидатури за третото издание на престижните награди на Българската асоциация на PR агенциите BAPRA Bright Awards

БАПРА I 21.02.2012

BAPRA Bright Awards 2012 ще бъдат връчени на 24 април 2012 г.

Българската асоциация на PR агенциите (БАПРА) обяви началото на срока за набиране на проекти, които ще се съревновават в третите по реда си награди BAPRA Bright Awards 2012. Изцяло международно жури начело с Пол Холмс, основател на The Holmes Report и най-влиятелният анализатор на PR пазари в света, ще оценява и награди най-успешните кампании по-късно тази пролет. Срокът за попълване на специалния уеб-базиран формуляр за кандидатстване на сайта www.bapra.bg е 19 март.

Утвърден като единствения у нас конкурс, който цели развитието и популяризирането на постиженията в сферата на комуникациите, BAPRA Bright Awards 2012 е платформа, която дава възможност на българските PR специалисти да бъдат сред тези, които водят и формират комуникационния пазар в Европа. Наградите са една уникална инициатива, която позволява на българските проекти и кампании да бъдат достойно оценени в световен мащаб.

И тази година оценяващият екип, съставен от представители на престижно международно жури, оглавено от Пол Холмс, ще дадат оценка на проекти в 6 състезателни категории: „Кампания за устойчиво развитие”, „Специално събитие”, „Иновативна кампания”, „Кампания, реализирана от вътрешен PR отдел”, „Комуникационна кампания на годината” и „Агенция на годината”. Сред членовете на журито са и Ричард Хютън, председател на международната консултантска организация на PR асоциациите ICCO, Вирджиния Хаг, изпълнителен директор на ICCO, проф. Джо Голтблат, създател и първи президент на ISES и автор на книгата „Специални събития“, издадена в България през 2007 г., и други.

В конкурса BAPRA Bright Awards 2012 могат да участват всички PR агенции, като подготвят своята кандидатура на английски и български език, съдържаща описание на проекта в обем не по-дълъг от 2 стандартни страници. Документите за участие в BAPRA Bright Awards се подават чрез уеб-базирания формуляр на www.bapra.bg до 19 март 2012 г. Цялата информация за конкурса, критерии за оценка, срокове, такси и документи за участие може да откриете на www.bapra.bg.

Повече за БАПРА:

Българската асоциация на PR агенциите (БАПРА) е създадена PRез 2001 г. като представител на най-авторитетните компании за комуникационни услуги на пазара в България. За изминалите 11 години БАПРА допринася за повишаването на етичните стандарти и професионализма в сферата. Всички компании, които членуват в асоциацията, приемат Етичния кодекс, гарантират прозрачна и почтена дейност, висок професионализъм и лоялно отношение, както към клиентите, така и към своите колеги.

Повече информация за асоциацията можете да намерите на www.bapra.bg

За повече информация и въпроси:

Юлия Златанова, All Channels PR
Тел. 02/434 03 81 , 0879 163 251
Email: jzlatanova@all-channels.com

Весела Пеева, БАПРА
Тел. 02/ 434 03 75, 0878 610 608
Email: office@bapra.bg

Стартира набирането на кандидатури за третото издание на престижните награди на Българската асоциация на PR агенциите BAPRA Bright Awards

Изцяло международно жури начело с Пол Холмс, основател на The Holmes Report и най-влиятелният анализатор на PR пазари в света, ще оценява и награди най-успешните кампании по-късно тази пролет.

13 знака, че сте PR зомби

PRактики, Издание на БДВО, Брой 45 I 20.02.2012

Съществува ли опасност PR специалистите да се превърнат в PR зомбита?

Може би сме достигнали повратната точка, причинена от Невродегенеративен синдром на пренасищане. Сериозно! Ето и 13 сигурни знака, че сте се превърнали в PR зомби:

1. Прессъобщенията ви са блудкави, предизвикващи кома свитъци от Мъртво море

2. Вашите блог постове вонят на смъртоносни жаргони, модерни думички и маркетинг изрази

3. Вашите молби към медиите са причина репортери да търчат във всички посоки, затръшвайки врати, крещейки от страх, затваряйки телефона и триейки полуграмотните имейли по-бързо, отколкото действат пръстите на Линдзи Лоън в бижутериен магазин

4. Не се храните с мозъци като редовните зомбита. Храните се със загубеното, пропиляно време

5. Проучването и измерването на PR резултатите е нещо, към което подхождате с ентусиазма на ходещите мъртви

6. Вчера несъзнателно сте копирали всичките 1250 контакта на медии и клиенти от вашата база данни във вашия последен мейл с тирада, атакуваща вашия шеф, местните журналисти, телевизионната водеща с кривите зъби, гръмогласния водещ на радио токшоу и двама клиенти, които не можете да понасяте 

7. Последният ви tweet е станал вирусен. За съжаление снимката ви по-новите боксерки е била предназначена единствено за приятеля/приятелката ви ползвате ексклузивитет” – съчетано, разбира се, с кръстосване на пръсти

8. ДА говорите, без да се замисляте, се е превърнало във ваш начин на работа, “не сте получили мейла ми?” и “естествено, че можете да ползвате ексклузивитет” – съчетано, разбира се, с кръстосване на пръсти

9. Вашата идея за “социални медии” е събиране с тълпа от други зомбита, покрити с кръв, и вървене напред-назад без цел. Другите наричат това пресконференция или коктейл

10. Най-вероятно се изхранвате ненаситно с “пресните”продукти на fast food индустрията преди да се утремите отново към своята зомби клетка

11. Залепени сте за вашия iPhone, надявайки се, че някъде, някакси, някой ще отговори на вашето обаждане, за да ви каже, че PR помощта е на път към вас. И не ви пука дали някой седи до вас в ресторанта, метрото или на тротоара, докато вие крещите на вашия автомеханик, колега или тъща…

12. Следите новините по кабелната по 20 часа на ден, втренчени в екрана на сковаващите мислите неврални мрежи, които наричаме телевизионни програми

13. Спечелването на PR pitch с помощта на зомби похватите е успешно и това е единственият светъл лъч в този жесток списък. Слава на Центъра за контрол на заболяванията и превенция, чиято кампания за публичност на зомбитата е брилянтна и се споменава дори и от New York Times. Дали зомби апокалипсисът е близо?

PR зомбитата почти са превзели нашата територия. Хиляди от тях. Нахлуват при нас. Отчуждаващи се важни заинтересовани лица и медии с намусени съобщения, безсмислени комуникации, усукани tweet постове и престорена facebook сърдечност. Ако работиш за Центъра за контрол на заболяванията, е хубаво да бъдеш PR зомби. За останалите от нас – не чак толкова. Единственото, което можем да направим, е да сме готови за борба със зомбитата. Защитавайте се от зомбитата в PR-а преди те да ви повлекат надолу в плаващия пясък. Умрете, PR зомбита!

CELEBRITY MARKETING ИЛИ КАК “ПРОДАВАТ” ЗВЕЗДИТЕ?

сп. Business Lady | Ена ЛОЗАНОВА | 20.02.2012

Ена Олегова Лозанова завършва основното си образование в 133-то училище "А.С. Пушкин". В 35-та Софийска гимназия изучава засилено немски и английски език, като половин година учи и в Германия. През 2010 г. завършва висшето си образование по "Журналистика и масмедии" като първенец на випуска, след което получава и магистърска степен по "Връзки с обществеността" в УНСС. Интересите й са насочени към креативната комуникация, свързана с ПР и реклама. Автор е на научната публикация "Многоликият образ на хумора в рекламата" (New-media21.eu; юни 2011). От 2011 година работив новосъздадения Business Lady Club. Отговаря за организационната дейност на клуба – работни срещи, официални събития, спортни и благотворителни инициативи, активни контакти с чуждестранни клубове и др. Има шанса ежедневно да контактува с дами на високи позиции от различни бизнес сектори. Целта й е да работи за осъществяването на по-различни, нестандартни, и високопродуктивни идеи.

ИЗПОЛЗВАНЕ НА ЗНАМЕНИТОСТИ В РЕКЛАМАТА И ПР – ЗАЩО, КОГА И КОИ ТОЧНО?

Рекламата не може да бъде единствената маркетингова комуникационна сфера, претендираща за монополно използване на обществените знаменитости. Справедливи претенции в това отношение могат да имат и всички останали комуникационни направления, особено маркетинговият ПР Като неотменна част от човешкото общество знаменитостите са подходящи за "всеобщо" приложение. Въпросът днес е не коя маркетингова комуникационна техника има правото да използва знаменитостите, а как оптимално да комбинираме разнообразните им превъплащения по линия на различните техники. Особено любопитно е например да се изяснят основните разлики при употребата на същите тези знаменитости веднъж като типични звездни рекламни препоръчители (рекламни лица), и Втори път – като авторитетни ПР говорители.

ЗНАМЕНИТОСТИТЕ В РЕКЛАМАТА

По определение звезден рекламен препоръчител (celebrity endorser) може да бъде Всяко лице, което се радва на обществено признание и което използва това признание в интерес на потребителска стока, появявайки се с нея в реклама. Важно е да се уточни, че знаменитостта, изпълняваща ролята на рекламен препоръчител, дължи известността и общественото си признание благодарение на своите постижения в области, различни от препоръчвания продуктов клас. Така използването на звездните препоръчители се превръща в рекламна стратегия, която следва да увеличи стойността на марката с помощта на "вторичната асоциация" на същата тази марка със съответната знаменитост. В замяна на вложените в тях големи разходи, от звездните рекламни препоръчители се очаква да помогнат на компанията за постигането на редица важни за маркетинговата и стратегия цели, като: привличане на вниманието на потребителите; засилване на припознаването и спомнянето на името на марката; укрепване на имиджа на продукта; придаване на надеждност на съобщението; повишаване привлекателността на продуктите; увеличаване на харесването и спомнянето на рекламата; увеличаване вероятността за покупка и т.н. Знаменитостите могат да изградят, обновят и добавят нови измерения. Те спестяват ценно време от гледна точка на създаването на доверие в компанията, изграждат марките чрез прехвърлянето върху тях на своите собствени ценности. Когато потребителите виждат, че надеждна знаменитост одобрява компанията или продукта, те смятат, че всичко с тази компания е наред и могат да и се доверят.
Привличането на звездни личности за участие в рекламата съвсем не е единственият високоефективен креативен начин, достъпен за фирмите, продаващи стоки и услуги. Според сведения от авторитетни източници само 16% от най-добрите рекламни кампании се основават на участието на знаменитости. Съществуват обаче редица фактори, свидетелстващи за това, че в наши дни за рекламата е доста полезно да се използват именно известни хора и в бъдеще тази тенденция вероятно ще се засилва още повече.
Хемиш Прингъл, например, изтъква на преден план три от тези определящи за съвременните условия фактори. Първият се изразява във все по-ясно очертаващият се интерактивен характер на взаимоотношенията между рекламираните продукти и потребителите. Днес се наблюдава повсеместно и рязко увеличение на достъпността на средствата за търговска комуникация. Все по-нарастващо е значението на интерактивните средства и особено на Интернет – потребителите му вече остават в мрежата повече време, колкото отделят за гледане на телевизия. В рекламата трайно се налага т.нар. отклик на бренда – форма на комуникация, обединяваща повишения престиж на рекламирания продукт с определена възможност за реална интерактивна намеса от страна на купувача. Балансът на силите между "избутването" от страна на производителя и "издърпването" от страна на потребителя, постепенно се накланя към последното. Това допълнително увеличава ценността на фирмения и продуктов престиж по отношение на потребителските нагласи за покупка. Същевременно, в условията на тази доста по-сложна медийна среда, особена важност придобиват широкообхватните интегрирани комуникации с използване на разнообразни технологични платформи. Телевизията, с нейните широки аудиовизуални възможности, започва да играе още no-значима роля, което несъмнено отлично се Вписва в концепцията за привличане на популярни звездни личности в рекламата. По линия на Интернет голямо бъдеще се очертава пред висококачествените, забавни и развлекателни видеоклипчета, за чието масово "вирусно" разпространение основна "вина" биха могли да имат включените в тях известни личности. Нещо повече, участието на звездите може да се превърне в онова мощно "лепило", което е способно да скрепи всички елементи на интегрираната рекламна кампания, обединявайки ги в единно цяло. Големите всенародни любимци винаги са се отличавали с умението да "строят мостове" между различните комуникационни канали. Вторият фактор е свързан с настъпването на епохата на съгласието Днес, благодарение на бурното развитие на средствата за масова информация, всеки един потребител в развитите страни е подложен ежедневно на въздействието на 5 хиляди рекламни послания. Потребителят се адаптира към тази ситуация и издига около себе си истинска крепост срещу ненужните съобщения. В своя мозък той избирателно допуска само отделни единици от тези 5 хиляди всекидневни реклами. Следователно рекламите вече ще могат да се свързват със своите адресати, само ако последните желаят това. Светът бързо навлиза в т.нар. доверителен маркетинг, при който на рекламиращите все по-често ще им се налага да искат съгласието на хората за запознаването им с рекламните съобщения и е съвсем очевидно, че такова съгласие ще получават само най-добрите компании – тези, които имат максимално привлекателен Вид и ВдъхВат най-голямо доВерие. И в тази ситуация именно знаменитостите, ползващи се с огромното доверие и любовта на публиката, се превръщат в един от най-мощните инструменти, с помощта на който компаниите ще могат да се сдобият с нужното съгласие на потребителите за комуникация с тях.
Третият фактор се състои в прогресиращото "раздробяване" на средствата за масова информация и усилващият се хаос 8 сферата на търговските комуникации.
Това означава, че рекламираните стоки и услуги все по-трудно ще привличат вниманието към себе си. Проблемът е много сериозен, тъй като привличането на вниманието на хората е необходимата начална фаза на рекламното въздействие. Проверен с годините начин е да се доставя нужна, полезна и най-вече нова информация, представена под една интересна, любопитна и същевременно забавна форма. И тук отново знаменитостите, които безусловно се радват на привилегированото внимание и уважение на публиката, са способни при правилен подход да осигурят така жадувания пробив. Наемането на подобни лица в ролята им на звездни препоръчители може да се окаже не само добра идея, но и далновидна инвестиция. В книгата си "Краят на рекламата, каквато я познаваме", прочутият маркетинг мениджър на Coca-Cola Серджо Зийман конкретизира в един своеобразен йерархичен порядък най-добрите и най-лошите доводи за наемане на рекламно лице.

Ето и по-важните от тях:

1. Компанията да се възползва от имиджа на рекламното лице. Това на практика е главната причина, тъй като на рекламното лице се плаща, за да може неговият асоциативен образ, имиджът и ценностите, свързвани от потребителите с него, да се пренесат върху рекламираната марка. За да се получи този ефект обаче връзката между рекламното лице и марката трябва да изглежда логична и естествена за потребителя. Ако такава връзка не съществува, рекламата няма да има ефект. Както казва С. Зийман "наемането на Тайгър Уудс да рекламира стикове за голф на Nike е чудесно попадение, но колкото и известен да е Тайгър не би могъл да рекламира успешно компютри или хранителни стоки". С други думи, ако избраните знаменитости не притежават имиджа, ценностите или други качества, които потребителите лесно да асоциират с фирмата или нейните продукти, участието им в рекламата ще бъде чиста загуба на пари. Следователно всеки от тях притежава мощта да направи така, че марката да преуспее или да се провали.
2. Да се преодолее медийния шум и да се генерира бърза познаваемост на марката. Сравнително добри причини, тъй като рекламното лице може за "нула време" да отличи марката и да привлече вниманието на потребителите, може да доведе нови клиенти и да затвърди лоялността на съществуващите. Хората познават и запомнят в по-голяма степен продукти, свързани със знаменитости.
3. Рекламното лице да създаде доверие и/или да вдъхне увереност на потребителите. Определящото тук обаче е рекламното лице вече да се ползва с доверието на хората.
4. Възползвайки се от медийните изяви на звездата, продуктите на фирмата да достигнат до повече потребители. В случая се разчита на комбинираното въздействие върху целевите аудитории въз основа на разнообразното медийно отразяване на живота на рекламното лице.
5. Защото конкурентите също използват рекламни лица. Твърде глупава причина. Тази стратегия тласка фирмата към борба с конкурентите не от гледна точка на това кой ще произведе и предложи по-добър и качествен продукт, а кой ще успее да се вреди с по-"готино" рекламно лице. Като резултат – почти пълно обезличаване на марките.
6. Защото обслужващата рекламна агенция няма други идеи за момента и смята, че използването на рекламно лице Винаги е Впечатляващ и най-вече безопасен изход. Още по-глупава причина. Най-добре е да се смени рекламната агенция.
7. Ръководството на фирмата има желание да контактува с известни хора. Най-глупавата причина. Наемането на знаменитост само заради шумотевицата около нея или заради възможността да ви забележат и фотографират с нея може да обърка клиентите, да подрони престижа на продуктите и да отслаби позиците на марката. Живото присъствие на дадена обществена знаменитост не може автоматично да доведе до продажби.
И така, за да се използва успешно, звездното препоръчителство в рекламата трябва да отчете редица фактори и условия, но най-важните са характерът на бизнеса, с който се занимава компанията; особеностите на рекламираните стоки и услуги; характеристиките на целевия пазар и на осъществяваната цялостна рекламна стратегия. Според конкретния случай следва да се вземат предвид и много други допълнителни факти и обстоятелства. В това отношение
твърдо установени правила не съществуват. На практика използването на звездни препоръчители има най-голям успех при рекламата на продукти, които са стандартизирани, имат твърде сходни качествата, не предполагат техническо ноу-хау и не носят някакъв съществен риск. От гледна точка на рационалното премисляне на покупката тези продукти се характеризират с "ниска ангажираност". Такива са например обичайните хранителни продукти, дрехите, козметичните и хигиенни изделия, домашните потреби и други. Ако обаче става дума за продукти, носещи съществен физически, технически, здравословен или финансов риск, т.е. продукти с "висока ангажираност" при покупката, традиционният звезден препоръчител не е достатъчен – следва да се наеме утвърден експерт в съответната област.
Изборът на препоръчителя или на експерта задължително следва да се съобрази с целевата потребителска аудитория и насоката на комуникационната стратегия. Понякога може да се окаже дори, че рекламното препоръчване на продукта е по-успешно, ако се прави от обикновени хора, а не от звезди и специалисти. В други случаи пък използването на подходящи звездни препоръчители се оказва едва ли не задължително (например при рекламата на козметичните изделия). Важно значение има и полът на звездата – мъж или жена. Според Зииман мъжете, които участват като рекламни лица имат по-голям успех от жените. Причините следва да се търсят в това, че: 1) голям процент от рекламите се основават на комични ситуации и осмиване и рекламистите по принцип не смеят да използват хумор за сметка на дама, нито да я показват в лош вид; 2) като цяло и жените, и мъжете предпочитат да търсят съвет от мъж; 3) мъжете атлети се забелязват по-лесно от публиката, харесват се като ролеви модели в еднаква степен и на мъжете, и на жените. Влияние в случая оказва и видът на рекламирания продукт: мъжете рекламират по-успешно финансови и технически продукти, а жените – продукти от областта на здравеопазването, хранителни продукти, детски храни и разпродажби в универсални магазини. Всички досегашни изследвания свидетелстват за това, че колкото по-тясна е взаимовръзката между обекта на търговските комуникации и лицето, избрано за звезден препоръчител, толкова по-голяма е вероятността за подобряване на имиджа и пазарните позиции на този обект. При всяка една конкретна комуникационна изява с участието на съответната знаменитост е необходимо колкото се може по-ясно да се покаже, че препоръчителят притежава "нужния опит", явява се "надежден източник" и "можем да му се доверим". В същото време обаче следва да се отчита, че знаменитостите също търсят възможност да укрепят своята собствена репутация и да повишат звездната си стойност в очите на феновете и широката публика. Известните личности живеят и работят в много сложен свят, където решенията се вземат с отчитане на цял куп най-различни обстоятелства. Не е изключено те да се противопоставят на опитите за чисто пазарно експлоатиране на техния имидж и съответно да отхвърлят възможността за преки взаимоотношения, съгласявайки се само на относително далечна асоциация. Разбира се, не трябва да се изключва и ролята на парите взаимовръзката между звездата и промотирания продукт има доста висока цена. Както казва Антонио Бандерас: "Не искам нищо, което не съм заслужил, но ако ми предложат повече пари, не съм глупак да откажа".
И така, за поставянето на звездите в служба на рекламата съществуват много варианти, но при всички тях следва да се спазва най-важният главен принцип за оптимизиране на тяхното участие, придобил известност като формулата на "четирите F": слава (Fame), съответствие (Fit), допустими граници (Facets) и финанси (Finance).
Основният извод от гореизложеното може да бъде само един: Възможността за използване на звезден препоръчител в рекламата не може да бъде повод за спонтанна екзалтация. Както при всеки друг компонент от рекламната стратегия, възможностите на този креативен подход трябва да се подложат на задълбочена оценка.
Както се вижда, става дума за един изключително важен и продължителен процес. Ако се установи, че това е най-добрият вариант, логично следва другият въпрос:
Кой е правилният човек ?
За да се определи личността, която успешно би могла да изиграе ролята на рекламно лице на компанията, е необходимо да се следва определена схема за подбор, съдържаща най-важните критерии, на които потенциалните кандидати би трябвало да отговарят. В литературата по този въпрос съществуват разнообразни подходи. Все пак, когато става дума за избора на дадена знаменитост като звезден препоръчител е добре компанията, която го ангажира да е наясно, какво всъщност е нивото на известност или. което е все едно, докъде се простира славата на въпросната знаменитост. За тази цел се използват различни класации, определяне на Q-рейтинги и други подобни оценъчни техники. Съществуват също така множество списъци, с помощта на които изследователите се опитват да изчислят паричната стойност на знаменитостите, особено на кинозвездите. Списанието Forbes, например, текущо класира знаменитостите по сумата на тяхната заработка за последните 12 месеца.
Q-рейтингите се практикуват в Северна Америка вече 50 години. С особена популярност се ползва оценката на изследователската компания Marketing Evaluations. Q-рейтингът се съставя по пътя на осъществявано анкетно проучване сред населението. На избраните участници се дават списъци с популярни актьори и актриси, важни персони, спортисти, телевизионни водещи, компании и брендове. Мненията на участниците в проучването се сумират и на тази основа се определя съответния еталон на привлекателността.
Понастоящем Q-коефициентът се счита за измерител на популярността на стотици хиляди знаменитости. Той дава възможност на рекламиращите по-лесно и сигурно да определят дали използването на дадена публична личност ще мотивира потребителите да купят рекламирания продукт.
Q-рейтингите са добър начин за компаниите да избегнат наемането на големи звезди, които не са популярни сред целевата аудитория. На практика те дават възможност за "филтриране" на знаменитостите и за избора на най-подходящите според целите и стратегията на фирмата.

ЗНАМЕНИТОСТИТЕ В ПР (следва продължение)

Стр. 122, 123, 124, 125