PR: Професия на динамиката и промените

fakti.bg I 15.02.2012

Нашата професия е професията на иновациите, на новите технологии, на динамиката и промените, смята Людмил Каравасилев

През последните 14 години Людмил Каравасилев работи за PR, спонсорство и корпоративна социална отговорност в Обединена българска банка. Неговата успешна работа допринася затова банката да се обвърже трайно с проекти в областта на културно-историческото наследство в областта на спорта и спорта за деца. От януари 2012 година заема позицията на Съветник „Публични комуникации” в Комисия за финансов надзор.

Бихте ли ни разказали за Вас и Вашата работа.

В момента навлизам на ново поприще… А иначе посветих 14 години на комуникациите на ОББ. Смятам, че получих много – и като възможност за изява, и като доверие… Радвам се, че направеното от мен в областта на връзките с обществеността, спонсорството, рекламата има приемственост… Големите начинания, свързани с културно-историческите проекти – консервирането на колесницата и гробницата на тракийския аристократ в Караново, проектът „Български столици, твърдини и светини”, създал възстановки на свързани с важни за българската история места… Фестивалите като „Аполония”… Спортните начинания, позиционирали банката като подкрепяща големите ни атлети и олимпийци – в това число успехът ни с олимпийското спонсорство на Руми Нейкова и Българска федерация гребане преди Пекин 2008… Изведнъж се оказахме банката „познала” единственият ни олимпийски медалист… Детските ни спортни проекти, в подкрепа за деца в неравностойно положение и много други! Понякога минавайки покрай банкомат се заглеждам и си спомням – как е направено логото на АТМ системата, как е стартирал уеб сайта на банката… Кога стартира първата реклама за кредитни карти или жилищни кредити… ОББ и екипът ми бяхме първи във всичко… Спомням си и първата въобще банкова реклама в Интернет през 2001 година – хоризонтален банер за Western Union и ОББ в Dir.bg – за 1600 лева, с продължителност от 1 месец…

Какви са особеностите на работата Ви като Съветник „Публични комуникации” на Комисията за финансов надзор?

Ново предизвикателство, за което е още рано да говоря! Обикновено всекиму идва времето да опита нещо ново…

Какво е най-ценното, което Ви дава работата в областта на PR – а?

Удоволствието да реализирам идеите си в полза на кауза или институция, за която работя… По начина и със средствата, които аз съм избрал… Разбира се, никой не е защитен от провали… От провалите боли… Но затова пък успехът е винаги 2 пъти по-сладък – защото си изпълнил работата си успешно и защото си го направил по своя начин!

Каква е темата, която избрахте да представите на първото издание на семинар “PR Guru”?

„Силата да вълнуваш, умението да приобщаваш!”:

Организационният PR и добавената стойност на спонсорството и социалната отговорност

Един опит да обобщя натрупаното – успешно и неуспешно – в областта на спонсорството и корпоративната социална отговорност като част от комуникациите на компанията или организацията… С конкретни примери и анализ за постигнатото и непостигнатото…

Какво бихте посъветвали хората, които сега навлизат в PR професията?

Да не спират да търсят новото и да не оставят личностното си и професионално развитие в застой. Нашата професия е професията на иновациите, на новите технологии, на динамиката и промените. За да са успешни, трябва да разчитат на познание и интуиция, за това какво предстои…

И за финал…

„Не нам, не нам, а имени твоему…”, пише на Руски паметник в центъра на София. Пи арът не трябва да забравя, че работи за организацията, а не за своето его. Смятам, че личното ти чувство за успех печели винаги, когато организацията ти се е справила, благодарение на теб… Но водеща остава винаги тя… Ние сме съветници – така пише в учебниците и по-добре да го помним! Опитът ми показва, че не трябва да забравяме това!

Людмил Каравасилев ще бъде сред лекторите на първото издание на семинар “PR Guru” – едно събитие за PR специалисти. Семинарът ще се проведе на 5 април 2012 година в Интерпред СТЦ, София и ще бъде посветен на тенденциите и добрите практики в PR професията у нас. Лектори ще бъдат доказани професионалисти като: Александър Дурчев – Изпълнителен директор на „All Channels Communication Group” и председател на БАПРА, Доц. д-р. Десислава Бошнакова – Собственик на „ROI Communication” и преподавател по PR в НБУ, Максим Бехар – Изпълнителен директор на M3 Communications Group и други.

За повече информация и регистрация, моля, посетете сайта на събитието -

http://www.prguru.eu/

Организатор на събитието е фирма Web and Events Ltd.

Оригинална публикация

Куца PR акция на “Олд Трафорд”

в. Галерия | Крум САВОВ | 16.02.2012

Странно бизнес решение, свързано с футбола, взе един от водещите рекламодатели у нас през последната седмица. Вторият по големина мобилен оператор в България – "Глобул", с гръцки собственик Cosmote, стана спонсор на английския "Манчестър Юнайтед". Търговската логика на този проект не изглежда особено обоснована, въпреки че на пръв поглед замисълът е ясен: един от най-популярните клубове в света има достатъчно фенове у нас, а за капак в него играе Димитър Бербатов. Дотук обаче с общоприетата практика за такъв тип инвестиции.
Екстрите за почитателите на "червените дяволи" у нас ще са допълнителни новини и интервюта и клубни материали за абонатите на гръцкия оператор. Почитателите на Бербатов едва ли ще могат да си кореспондират с него, да си чатят или пишат ексклузивни есемеси, но за българския страдалец на "Олд Трафорд" след малко.
Иначе още няколко думи за нестандартната PR акция и необяснимите източници за приходи от нея.
Шефовете на "Глобул", както си му е редът, натовариха основните медии у нас на специален чартър и вестници, сайтове и телевизии се изсипаха на базата на "Юнайтед" в Манчестър.
Дотук нищо чак толкова необичайно, ако не изключим това, че на пресконференцията за официалното представяне на новия спонсор на "Манчестър" го нямаше… самия Бербатов. Цъфна дядо ви Алекс Фъргюсън и дълбоките резерви Том Клевърли и Фил Джоунс, които дежурно претупаха събитието, усмихнаха се суховато за протокола и естествено, благодариха за поредния желаещ да подпомага финансово милионерите от фамилия Глейзър. В пресцентъра на англичаните местните журналисти бяха не повече от трима-четирима, а организацията на домакините не позволи задаването на спортно-технически въпроси към сър Алекс и подопечните му. В тайна останаха в крайна сметка и параметрите на сделката, като неофициално се твърди, че "Глобул" ще изсипва 200 хиляди евро годишно в касата на "Олд Трафорд". 200 хиляди, 200 хиляди, кой ти ги дава? По-любопитното е какъв ще бъде ефектът от тези пари.
Отговорът може би дойде минути по-късно, когато и самият голмайстор на английската висша лига Димитър Бербатов се размина със своя душманин с червения нос и дъвката и седна пред българските журналисти. Стеснителен и скромен както винаги, Митко невинно съобщи, че ролята на смъртна резерва с железен анцуг на пейката в Манчестър му е омръзнала и той е готов да се завърне в националния отбор. Две години след онази прословута пресконференция през май 2010 г., в която рекордьорът по отбелязани голове в националния ни отбор и по спечелени призове за "футболист на годината" каза, че когато сме готови, можем да му се обадим, за да дойде да ни оправи футбола, сега нещата стоят по коренно различен начин. Момчето си тръгна тогава, а мъжът май разбра, че с България на гърдите е зле, но без нея е още по-зле.
Бербатов заяви на всеослушание, че телефонът му (най-вероятно с глобулски номер) е в очакване Любо Пенев да му звънне. Националният селекционер заяви, че е наясно с този факт и че всеки момент ще набере номера на най-скъпия ни таран. Идилията е пълна, но не съм убеден, че има връзка между стратегическия ход на "Глобул" и анонсираната готовност на Бербатов за завръщане на блудния син.
Ако все пак крайният резултат е на мача с Унгария на 29 февруари в Будапеща с номер 9 за България да излезе Бербатов, би било прекрасно. Най-идиотското в случая е как английските медии отразиха двете знаменателни за нас събития: спонсорството на "Манчестър" от страна
на "Глобул" – интерес нулев, и завръщането на Бербатов в националния – интерес същата "нула". Водещият журналист от най-тиражния вестник на Острова, таблоида "Сън", Нийл Кастърс заяви, че от нас чува тази информация. На Острова явно напълно са отписали футболния ни художник и единственото, което ги вълнува всъщност, е колко пари ще успее да му вземе "Манчестър" при продажбата му през лятото. Две неща станаха ясни – че проклетите медии (и жълти, и сериозни) във Великобритания не можаха да обикнат българския мълчаливец, а той пък може би осъзна, че по-хубаво от у дома няма. И може би идеалната формула е да прибира милионите на "Манчестър" за три минути срещу "Челси" и нула срещу "Ливърпул" и да играе от сърце и да вкарва за България. Ако и от "Глобул" имат пръст в този вариант – още по-добре. Благодарим ви, бунтуващи се южни съседи, дано да не фалирате.

Стр. 69

Българска PR агенция развива партньорства в Източна Азия

PR Point I 15.02.2012

PR Point е част от верига, която придоби две от най-влиятелните компании в традиционната и дигитална комуникация в региона
 
15 февруари 2012 г. Българските компании, които развиват бизнес в Далечния Изток, вече имат възможност за лесен избор на комуникационна агенция за кампаниите си зад граница. От 2011 г. PR Point има партньорски офиси в Китай, Индонезия, Хонг Конг, Сингапур и Малайзия. Като част от веригата Cohn&Wolfe, агенцията си сътрудничи с нейните нови предприятия, създадени съвместно със силни азиатски агенции: Cohn & Wolfe-impactasia и Cohn & Wolfe XPR.
Impactasia е сред най-значимите имена в комуникационния бранш в Китай и Хонг Конг. В момента агенцията обслужва значими клиенти в сферите на изкуството, туризма, пътуванията, здравеопазването, технологиите, луксозните и бързооборотни стоки и недвижимите имоти. Сред клиентите са марки като Rolls Royce, Guinness, Pernod Ricard.
Силен партньор на PR Point в Югоизточна Азия е иновативната агенция XPR, специализирана в социалните медии и дигиталната комуникация. Техните клиенти получават безспорно най-добрата експертиза в онлайн кампаниите в региона. В портфолиото на Cohn & Wolfe XPR са ключови международни клиенти като Groupon, BMW Asia и Motorola Mobility. През 2011-та XPR бе отличена като „PR Агенция на годината” от специализираната преса в Азиатско-Тихоокеанския регион.
Cohn&Wolfe е сред десетте най-големи вериги от комуникационни агенции в световен мащаб. Към момента, компаниите в нея имат общо над 1000 души персонал на ключови пазари в Северна Америка, Европа, Близкия Изток, Африка и Азия. Повече за веригата и за едноименната агенция вижте на www.cohnwolfe.com.
Агенция PR Point е компания за комуникационни услуги, специализирана в реализиране на цялостни кампании, медийни и събитийни решения при специални поводи, в периоди на промени или за популяризиране на нови продукти и инициативи. През 2011 г. агенцията спечели специалната награда на Международната асоциация на ПР агенциите (IPRA) за Централна и Югоизточна Европа, както и награда от БАПРА в категория „Комуникационна кампания на годината”. Повече за проектите на PR Point можете да видите на www.prpoint.bg
 
За контакти:
Емел Моллова
тел. 943 8704, 943 8258
e-mail: e.mollova@prpoint.bg 

Журналистите си отиват, посрещайте пиарите

в. Сега I Светослав Терзиев, д-р по журналистика I 14.02.2012

АCТА умря, преди да се излюпи. Гневът на народите смаза змийчето още в яйцето, снесено от властите в полога на свободния от контрол интернет. За какво беше борбата? За безплатния и безнаказан достъп до филми и музика, които иначе струват скъпо, както и за пресичане на мерака на властите да надничат в интимния свят на личната комуникация.

Филмите, музиката, литературата и другите художествени произведения са защитени с авторски права. Заедно с това те не попадат в сферата на основните човешки права. Ето два аргумента, които позволяват на властите да се чувстват с развързани ръце. АCТА не мина, но след нея ще има други опити. Все някой ще успее. Ще се намери благовидна форма, която да гарантира финансирането на художественото творчество. Иначе народите ще се върнат към народното творчество, т.е. към художествената самодейност.

Хората преживяват болезнено заплахата да им се отнеме правото на безплатно развлечение. В същото време те не забелязват как

губят нещо много по-важно,

от което зависи самото им съществуване – основното си човешко право на информация. То не е защитено с авторски права, но за сметка на това фигурира в конституциите на всички демократични държави, както и във важни международни конвенции. Мнозина си мислят, че го имат като някакво гарантирано обществено благо – като правото на здраве, на сигурност, на правна защита и пр., без които не само демокрацията, но и всяко общество би било обречено. За да бъдат гарантирани обаче основните права, някой трябва постоянно да бди за тях и съответно да му се заплаща за труда: за здравето – лекарят, за сигурността – полицаят, за правната защита – юристът и пр. Кой бди обаче за правото на информация?

Изглежда, че това е работа на журналистите, но е на отживяване. Самата професия е заплашена да изчезне, защото вече все по-малко потребители са склонни да плащат за нейните продукти. Не че нямат интерес към тях. Напротив, неслучайно живеем в ерата на информацията. Но липсата на механизъм за самофинансиране на медиите направо от обществото, както бе до появата на интернет, ги обрича на гибел.

В България вече няма вестници, които да се самоиздържат от продажби и реклами. Класическата журналистика изчезна само за няколко години и

бе заменена от корпоративна журналистика,

при която издатели с достатъчно приходи от друга дейност си позволяват да издържат и медии (или поне да им доплащат разликата, която не им достига за оцеляване от собствените приходи). Само от добрата воля на издателя и от неговата представа за обществена полза зависи какво издание ще се поднесе на обществото.

Най-лошото е, че зад частните издатели нерядко стоят държавни пари и фактически медиите скришом са одържавени. Нищо чудно, че значителна част от тях се грижи за безупречния образ на властта. С чувство на самодоволно превъзходство премиерът Бойко Борисов посъветва неотдавна журналистите да си направят свои вестници, щом не им харесва да работят за медии, зависими от властта. Това беше не просто цинизъм, а гавра с професията, която е изправена пред избора да изчезне или да приеме правилата на публичното коафьорство.

Каквито и етични правила да се внушават на журналистите, те няма как да ги спазват, лишени от пряката си опора в обществото. Заедно с това и обществото не може да бъде взискателно към тях, щом като не желае да ги подкрепя финансово. Всеки опит за въвеждане на абонамент и платени сайтове пресича интереса на широката аудитория към съответната медия в интернет. Изключение правят само специализираните икономически и научни издания, за които плащат професионалисти с мисълта, че използваната информация ще им служи самите те да си вършат работата и съответно да печелят от нея.

Не става дума за специфичен български проблем, а за

обща медийна криза,

която засяга както бедните, така и богатите държави, както малките, така и големите издания. Преди две седмици спря парижкият икономически всекидневник "Трибюн", уволни две трети от персонала си и се пренесе с остатъците от редакцията си в интернет. Месец преди това изчезна хартиеното издание на именития "Франс соар". Авторитетният "Монд" пожертва независимостта си и се превърна в корпоративно издание като българските си посестрими, купен от трима големи икономически играчи. На ръба на оцеляването са "Фигаро" и "Либерасион". На червено са даже влиятелният "Лез еко" и най-тиражният всекидневник във Франция – спортният "Екип". Въпрос на време е кога ще се понесат и те към виртуалното пространство.

Същото е положението и в други големи държави. Тази година в Италия се очаква да спрат поне стотина вестника, защото заради финансовата криза държавата им отказа някои помощи. В Испания от началото на януари всекидневникът "Публико" е спрял всякакви плащания. В Гърция изчезнаха два водещи всекидневника, сред които и големият "Елефтеротипия". Дори американският печат е в упадък. След 2007 г. в САЩ са закрити 13 000 работни места за журналисти. За шест години приходите от реклама са намалели двойно в печата. В интернет рекламата е евтина и осигурява само 9% от доходите на половината американски издания. Единственият вестник, който просперира в интернет, е икономическият флагман "Уолстрийт джърнъл", който има 1.3 млн. абонати. Не по-малко авторитетният "Ню Йорк таймс" обаче едва крета с 324 000 абонати в интернет, които му носят 14% от приходите. Във Великобритания пионерът на интернет журналистиката "Гардиън", чийто сайт е вторият по посещаемост в Европа, получава от мрежата само 15% от приходите си. На първо място е булевардният "Дейли мейл" с 15.7 млн. посетители, но и той изкарва от интернет само 37 млн. лири при оборот 221 млн. лири.

Медиите се държат като динозаврите,

изчезват масово и не осъзнават защо. Журналистите и досега си мислят, че информацията е стока, с която търгуват. В действителност информацията е основно човешко право, което няма цена и не може да се продава, а медиите търгуват с информационни продукти и информационни услуги. С появата на интернет информационната стойност на новините не намалява, а намалява стойността на информационните продукти, тъй като могат да се копират и тиражират много лесно. Медиите не притежават информациите, които произтичат от обществото и са предназначени за неговата собствена ориентация. Те притежават само своята запазена марка, която се носи от текстовете, така както са написани. Информацията обаче може лесно да се прехвърля върху различни носители (текстове) и да запазва стойността си. За разлика от художествените произведения, при които ценна е и уникалната им форма, в журналистическата продукция ценно е съдържанието, макар че то е невъзможно без своя носител (формата).

Медиите като посредници (за което говори и самото им название) обработват и пренасят информацията там, където е невъзможна пряката комуникация. Заплаща се само трудът им и материалните разходи, а не съдържанието на информацията. На село хората общуват безплатно и без медии, защото комуникацията е пряка. В световното село, създадено от интернет, има широки възможности за пряка комуникация. Всеки може да бъде източник и потребител на информация. По същия начин всеки може да хвърли послание в бутилка в морето и да се надява някой да го прочете. Поради изобилието от информация обаче няма как всеки да се занимава с нейното пресяване, издирване и обработка, защото няма да му остане време за друго. И в ерата на интернет са необходими специалисти, които да се посветят само на тази работа. Бедата е, че не е измислен начин за заплащане на труда им. Рекламата не е решение, защото поради огромната свобода на потребителя в мрежата да я игнорира тя е слабо ефективна и не струва много.

Какво е бъдещето?

Не е нужно да се гадае, трябва само да се наблюдава. Покрай академичните ми занимания се налага да посещавам журналистически факултети и катедри в България и навсякъде забелязвам ясна тенденция студентите да предпочитат пиар (съвременното название на платена пропаганда) вместо журналистика. Съотношението е две към едно в полза на пиара. Той е с гарантирани доходи, защото задачата му е да разкрасява образа на онзи, който плаща (правителство, фирма, партия и пр.). От журналистите обществото очаква да защитават неговите по-широки интереси и да му дават обективна картина (включително и негативна) за хора, събития и институции. Главната полза от медиите е да функционират като нервна система, която реагира, когато в някой от органите настъпят промени – добри или лоши. Тук се включва и усещането за болка, което може да бъде животоспасяващо, защото предупреждава да се вземат мерки (ето защо журналистите "обичат" лошите новини). Пиарът има дрогираща функция, защото трябва да излъчва постоянно оптимизъм, радост, удоволствие и пр., но никога не може да бъде носител на "лоши новини".

В момента обществото (в най-широк аспект) върви безгрижно към своето масово дрогиране. То ще има всички удоволствия, за които е готово да се бори в интернет, но няма да има представа за действителното си състояние. Най-важната информация ще циркулира по затворени канали само за кръгове, които ще имат интерес да я плащат и да я използват за управленски и други свои цели. Колко още време ни остава да се срещаме – журналисти и читатели? Не смея да прогнозирам, но медийният упадък е бърз и всичко ще се разбере в близките години.

Оригинална публикация

Семинар: “Популяризиране на фирмите, институциите и организациите чрез медиите”, с лектор Анета Алашка, ще се проведе на 29 февруари

PRnew.info БЛОГ I 2012-02-13

Българската стопанска камара организира специализиран семинар на тема „Популяризиране на фирмите чрез медиите”, който ще се проведе на 29 февруари 2012 г., сряда, от 10 до 17:30 часа, в залата на БСК, ул. "Алабин" №16-20.

Обучението е фокусирано върху базисни знания за управлението на вътрешните и външните комуникации на фирмите. Обучението е подходящо за специалисти „Връзки с обществеността” на организации, институции и фирми както и за лица, на които е поверена ролята на говорители.

В рамките на обучението ще бъдат засегнати следните теми:

• Функции и дейности на връзките с обществеността. Аудитории. 
• Комуникационен план на организацията. „Черен ПР”. 
• Комуникацията. Видове, начини и канали за предаване. 
• Новинарска стойност на съобщението. 
• Комуникационни проблеми на организацията. 
• Медиите – същност, типове. Медиа мониторинг. 
• Поведение и външен вид по време на участие в радио, телевизия. 
• Пресконференция и брифинг. 
• Прессъобщение. 
• Комуникации при криза.

След преминаване на обучителната програма, курсистите ще могат да организират дейността на фирмата по отношение на контактите и работата с медиите, както и да подготвят участия в телевизионни и радиопредавания. Участниците в обучението ще могат самостоятелно да подготвят прессъобщения и да планират пресконференции.

Лектор е Анета Алашка – директор на отдел „Връзки с обществеността" в Българска стопанска камара. За регистрация, моля попълнете приложената регистрационна бланка.

Изпратете я до 24 февруари, петък, на е-mail: ierc3@bia-bg.com.

Такса за участие за един представител от организация е 120 лв. с включен ДДС. За втори участник от същата организация, таксата е 60 лв. с включен ДДС. 
Таксата за студенти е 60 лева с ДДС. 
Цената за участие на организации, редовни членки на БСК е 90 лева с ДДС. 
За втори участник от същата организация, таксата е 60 лв. с включен ДДС.

В таксата е включена кафе пауза, материали за всеки участник, сандвич за обяд и безалкохолни напитки. Таксата се заплаща в срок до 28 февруари 2012 г., след наше потвърждение на регистрацията.

————————————————————————–

Пълната информация за събитието може да откриете в EventBox.bg – Бизнес събитията в България:http://www.eventbox.bg/events/2636  

Семинар: “Популяризиране на фирмите, институциите и организациите чрез медиите”

Начало: Сряда, 29 Февруари 2012 г. – 10:00 часа
Край: Сряда, 29 Февруари 2012 г. – 17:30 часа
Място: София, БСК
Достъп: Такса участие
Организатор: БСК
Файлове: Регистрационна форма 

Българската стопанска камара организира специализиран семинар на тема „Популяризиране на фирмите чрез медиите”, който ще се проведе на 29 февруари 2012 г., сряда, от 10 до 17:30 часа, в залата на БСК, ул. "Алабин" №16-20.

Обучението е фокусирано върху базисни знания за управлението на вътрешните и външните комуникации на фирмите. Обучението е подходящо за специалисти „Връзки с обществеността” на организации, институции и фирми както и за лица, на които е поверена ролята на говорители.

В рамките на обучението ще бъдат засегнати следните теми:

• Функции и дейности на връзките с обществеността. Аудитории.
• Комуникационен план на организацията. „Черен ПР”.
• Комуникацията. Видове, начини и канали за предаване.
• Новинарска стойност на съобщението.
• Комуникационни проблеми на организацията.
• Медиите – същност, типове. Медиа мониторинг.
• Поведение и външен вид по време на участие в радио, телевизия.
• Пресконференция и брифинг.
• Прессъобщение.
• Комуникации при криза.

След преминаване на обучителната програма, курсистите ще могат да организират дейността на фирмата по отношение на контактите и работата с медиите, както и да подготвят участия в телевизионни и радиопредавания. Участниците в обучението ще могат самостоятелно да подготвят прессъобщения и да планират пресконференции.

Лектор е Анета Алашка – директор на отдел „Връзки с обществеността" в Българска стопанска камара. За регистрация, моля попълнете приложената регистрационна бланка.

Изпратете я до 24 февруари, петък, на е-mail: ierc3@bia-bg.com.

Такса за участие за един представител от организация е 120 лв. с включен ДДС. За втори участник от същата организация, таксата е 60 лв. с включен ДДС.
Таксата за студенти е 60 лева с ДДС.
Цената за участие на организации, редовни членки на БСК е 90 лева с ДДС.
За втори участник от същата организация, таксата е 60 лв. с включен ДДС.

В таксата е включена кафе пауза, материали за всеки участник, сандвич за обяд и безалкохолни напитки. Таксата се заплаща в срок до 28 февруари 2012 г., след наше потвърждение на регистрацията.

————————————————————————–

Пълната информация за събитието може да откриете в EventBox.bg – Бизнес събитията в България: http://www.eventbox.bg/events/2636 

Общо събрание и Годишна среща на членовете на Българското дружество за връзки с обществеността (БДВО) ще се проведат на 18 февруари в София

PRnew.info БЛОГ I 2012-02-13
Общо събрание и Годишна среща на членовете на Българското дружество за връзки с обществеността (БДВО) ще се проведат на 18 февруари 2012 г. (събота) в София.
ПРОГРАМА
14.00 – 15.00 – Общо събрание
Годишното общо събрание на членовете на БДВО ще премине при следния дневен ден:
1. Отчет на дейността на Управителния съвет на БДВО за 2011 г. 
2. Отчет на Комисията по етика към БДВО за 2011 г. 
3. Попълване състава на Управителния съвет на Дружеството за 2012 г. 
4. Прием на програма за дейността на Дружеството за 2012 г. 
5. Разни
На Общото събрание, по всички точки от дневния ред, могат да гласуват всички присъстващи членове на БДВО, които имат платен членски внос за 2011 г.
15.00 – 15.15 – Кафе пауза
15.15 – 17.15 – Годишна среща
По време на първата годишна среща на членовете на БДВО ще бъдат обсъдени вижданията, идеите и препоръките за развитието и дейността на Дружеството през предстоящата година, както и в по-дългосрочен план.
Дискусията ще протече в следните насоки:
1. БДВО – мисия и дейности за постигането на общите цели и общия интерес на PR специалистите в България
2. Управление и финансиране на дейността на БДВО
3. Сътрудничество и партньорство в рамките на PR общността и извън нея
4. Специални събития и проекти – професионални и икономически цели
5. Роля на членовете на БДВО за изпълнение на целите на организацията и за нейната организационна стабилност и възможности
6. Приноси и ползи за членовете на БДВО, удовлетвореност от членството
По време на годишната среща членовете на БДВО могат да споделят своите мнения, идеи, предложения и препоръки за функционирането на Дружеството, ролята на членовете, приносите и ползите, които членството носи, както и всички теми, които имат отношение към дейността на организацията.
Участниците в срещата могат да поставят за обсъждане и да споделят своите виждания и по други теми от общ за Дружеството интерес.
Информация за Общото събрание на членовете на БДВО може да откриете тук: www.eventbox.bg/events/2630
Повече информация за Годишната среща на членовете на БДВО може да откриете тук: www.eventbox.bg/events/2631
За потвърждение и/или допълнителна информация:
Пламена Павлова 
Административен секретар 
Тел.: 02/ 495 85 82 и             0887 45 00 40       
Е: office@bdvo.org

Годишна среща на членовете на Българското дружество за връзки с обществеността (БДВО)

Начало: Събота, 18 Февруари 2012 г. – 15:15 часа
Място: София, Конферентна зала на Софийски университет "Св. Климент Охридски", Ректорат, Северно крило, ет. 2, вход откъм ул. "Шипка"
Достъп: За членове на БДВО
Организатор: БДВО
Файлове: Програма и теми

Годишна среща на членовете на Българското дружество за връзки с обществеността (БДВО) ще се проведе на 18 февруари 2012 г. (събота) в София. Събитието следва Годищното Общо събрание на членовете на БДВО, което се провежда същия ден на същото място от 14.00 до 15.00 часа.

По време на първата Годишна среща на членовете на БДВО ще бъдат обсъдени вижданията, идеите и препоръките за развитието и дейността на Дружеството през предстоящата година, както и в по-дългосрочен план.

Дискусията ще протече в следните насоки:

1. БДВО – мисия и дейности за постигането на общите цели и общия интерес на PR специалистите в България
2. Управление и финансиране на дейността на БДВО
3. Сътрудничество и партньорство в рамките на PR общността и извън нея
4. Специални събития и проекти – професионални и икономически цели
5. Роля на членовете на БДВО за изпълнение на целите на организацията и
за нейната организационна стабилност и възможности
6. Приноси и ползи за членовете на БДВО, удовлетвореност от членството

По време на годишната среща членовете на БДВО могат да споделят своите мнения, идеи, предложения и препоръки за функционирането на Дружеството, ролята на членовете, приносите и ползите, които членството носи, както и всички теми, които имат отношение към дейността на организацията.

Участниците в срещата могат да поставят за обсъждане и да споделят своите виждания и по други теми от общ за Дружеството интерес.

Информация за Общото събрание на членовете на БДВО може да откриете тук: www.eventbox.bg/events/2630

За потвърждение и/или допълнителна информация:

Пламена Павлова
Административен секретар
Тел.: 02/ 495 85 82 и 0887 45 00 40
Е: office@bdvo.org 

————————————————————————–

Пълната информация за събитието може да откриете в EventBox.bg – Бизнес събитията в България: http://www.eventbox.bg/events/2631

Общо събрание на членовете на Българското дружество за връзки с обществеността (БДВО)

Начало: Събота, 18 Февруари 2012 г. – 14:00 часа
Край: Събота, 18 Февруари 2012 г. – 15:00 часа
Място: София, Конферентна зала на Софийски университет "Св. Климент Охридски", Ректорат, Северно крило, ет. 2, вход откъм ул. "Шипка"
Достъп: За членове на БДВО
Организатор: БДВО
Отворено за медии: Да
Файлове: Програма

Общо събрание на членовете на Българското дружество за връзки с обществеността (БДВО) ще се проведе на 18 февруари 2012 г. (събота) в София.

ПРОГРАМА

14.00 – 15.00 – Общо събрание

Годишното общо събрание на членовете на БДВО ще премине при следния дневен ден:

1. Отчет на дейността на Управителния съвет на БДВО за 2011 г.
2. Отчет на Комисията по етика към БДВО за 2011 г.
3. Попълване състава на Управителния съвет на Дружеството за 2012 г.
4. Прием на програма за дейността на Дружеството за 2012 г.
5. Разни

На Общото събрание, по всички точки от дневния ред, могат да гласуват всички присъстващи членове на БДВО, които имат платен членски внос за 2011 г.

15.00 – 15.15 – Кафе пауза

След Годишното общо събрание на БДВО ще се проведе и Годишна среща на членовете на БДВО.

По време на първата годишна среща на членовете на БДВО ще бъдат обсъдени вижданията, идеите и препоръките за развитието и дейността на Дружеството през предстоящата година, както и в по-дългосрочен план.

Повече информация за Годишната среща на членовете на БДВО може да откриете тук:

www.eventbox.bg/events/2631

За потвърждение и/или допълнителна информация:

Пламена Павлова
Административен секретар
Тел.: 02/ 495 85 82 и 0887 45 00 40
Е: office@bdvo.org

————————————————————————–

Пълната информация за събитието може да откриете в EventBox.bg – Бизнес събитията в България: http://www.eventbox.bg/events/2630 

Положителна оценка за бъдещето на родния PR бизнес

сп. Sign Cafe | 08.02.2012

И практици, и изследователи са категорични, че PR бизнесът е изключително локализиран и, въпреки че развитието му се влияе от общи тенденции в глобален мащаб, на локално ниво процесите протичат доста по-специфично. Какви са прогнозите, свързани с родния PR бизнес, е основният въпрос, за чийто отговор потърсихме помощта на някои от най-известните български PR практици. Принципът, по който подбрахме участниците, е прост – оставихме на тях да се изберат един-друг. Всеки запитан трябваше сам да посочи името на български експерт, прогнозата на който би искал да научи. За начало на тази своеобразна верига от прогнози избрахме председателя на БДВО – д-р Александър Христов.

Като че ли се случи някакъв вид леко "заблатяване" в PR-a в страната ни през миналата година. От една страна, поради различни причини, като че ли вършехме повече работа за същите пари или също толкова работа за по-малко пари. От друга страна, заради концентрацията на медийния пазар в страната, стана по-трудно да работим с медиите и да получаваме публичност. Ще запомня 2011 година и с липсата на разточителство в PR бранша, което всъщност е доста здравословно. А също и с политическите кампании, които вероятно за първи път в историята ни бяха сравнително кротки и цивилизовани. Случиха се и някои позитивни промени в бранша, имаше повече диалог между специалистите в бранша и между тях и работодателите и клиентите.
Що се отнася до това, дали са се сбъднали и в каква степен прогнозите за 2011-та, искам да започна с уговорката, че имам неприятната, но донякъде комфортна склонност да забравям прогнозите малко след като съм ги прочел. Може би защото прогнозите приличат донякъде на хороскопите – в средата има предпоставки нещо да се случи, но за да се реализира, трябва да си го изработим. И все пак: ако някой е бил предвидил, че бюджетите, инвестирани в PR, ще растат, това не се случи. Имам спомен, че се говореше за бурно развитие на комуникациите в социалните мрежи – тази прогноза също все още не се е сбъднала. Причините за това според мен са свързани основно с все още съществуващия традиционализъм в общуването с публиките и с факта, че трябва да продължаваме да показваме ползите от това, пренастройването явно не става толкова лесно, колкото ни се иска.
И все пак, ако се налага да дам мои прогнози за следващата година, то бих казал, че процесите на диалог вътре в PR професията ще продължат и надявам се да бъдат още по-активни и ползотворни, лично аз ще положа усилия в тази посока. Смятам също така, че в PR агенциите и тази година ще работим повече по проекти, отколкото за цялостно обслужване. Компаниите и тази година ще продължат да залагат на сигурното в комуникациите и отново няма да видим разточителство. Предполагам, че ще има раздвижване при модните марки, при технологиите, а силно иновативните PR проекти като цяло ще се отличават още повече на фона на общото, бих казал, относително спокойствие. Силно се надявам, че изразът "той само си прави PR" ще изчезне.
А сега да забравим всичко това и да се захващаме за работа
***
Деница Сачева Изпълнителен директор, IntelDay Solutions
Категорично, това, с което ще запомня отминалата година, е че работихме два пъти повече за два пъти по-малко пари. С това, че най-много пари имаше в проектите на държавната администрация, но проектите там бяха най-скучни и най-непрофесионални, а най-интересните и смислени проекти трябваше да правим pro bono. В корпоративния свят натискът за доказателства и ефективност върху нас като PR-и стана изключително голям. В частен план, 2011 година е годината, в която Интелдей стана на 10 години. И започнахме нов етап в корпоративното си развитие.
За мен най-голямото разминаване между очаквания и реалност, свързано с миналата година, беше несбъдналата се надежда, че изборите ще раздвижат PR пазара. Защо? Защото политиците погрешно смятат, че политическият PR е да плащаш директно в медиите на каса или под маса, а медиите от години разглеждат политиците като касички и изместват политическите PR-и, които според тях само им пречат на пътя на парите.
Другата прогноза, която не се сбъдна, беше, че парите от публичния сектор ще компенсират намаляването на корпоративните инвестиции в PR. Защо? Защото държавната администрация очаква от нас папки, химикалки и транспаранти с лога, а ние предлагаме идеи и стратегии за решаване на проблеми, за популяризиране на проекти. Разминаваме се още в началото на пътя.
Смятам обаче, че непредвидимостта на 2012 година ще ни направи още по-изобретателни в идеите и концепциите. Мисля, че ролята на стратегическите комуникации ще продължи да нараства. Секторите, в които ще продължи да има хляб за PR-итe са държавната администрация, финансовите услуги, храни и напитки, фармация, ИТ. Надявам се да направим добри пробиви на Балканите и на европейско ниво – не само с награди, но и с реални бизнес ангажименти. Очаквам през 2012 година да се проведат три важни дебата в българската PR общност – как да работим с държавата, как да работим с медиите и как да се саморегулираме.
***
Томислав Цолов Управляващ директор, APRA Porter Novelli
Аз ще запомня 2011 година с многото PR и корпоративни награди, които екипът на APRA PN спечели. Ще я запомня с някои много успешни интегрирани кампании, с изборите 2 в 1 както и с феномена "комуникиране на революция чрез социалните мрежи".
Най-голямото разминаване между прогнози и реалност през предишната година беше прогнозата за залеза на печатните медии и по-специално на вестниците. Напротив, появиха се нови вестници и продължават да се появяват и през 2012.
Като се замисля за това, което ни предстои оттук нататък, бих искал да се въздържа от думата "прогнози". Не ме бива много в прогностиката, така че ще напиша няколко простички пожелания: Много повече интегрирани кампании, по-ясно надмощие на PR инструментариума над конвенционалните рекламни методи. Значими социални медии. Силна и влиятелна БАПРА.
***
Любомир Аламанов Управляващ директор, APRA Porter Novelli
Ще запомня изминалата година с три основни неща, свързани с PR.
Първото е многото работа. Спечелихме нови клиенти, запазихме старите, всички те искаха все повече и повече разнообразна работа от нас. Прекрасно! :)
Второто е възходът на социалните мрежи и загубата на монопола върху информацията от страна на традиционните медии. Които не го осъзнаха навреме, загубиха.
Третото е стартът на стажантската ни програма APRA PN Academy, която продължава и тази година. През офиса ни минаха много групи с прекрасни млади хора, с много от тях продължаваме да поддържаме близка връзка.
Ако трябва да се върна на въпроса, дали и каква степен от прогнозите за миналата година се сбъднаха, тук си спомням за предположенията за свиване на пазара, за бягство на клиентите и т.н. Нищо от това не се случи. Всички, които работехме денонощно, за да формираме нови комуникационни инструменти и така да дадем на клиентите най-добрите услуги, бележим само ръст. Именно този факт ми дава основание да мисля с оптимизъм и за новата година. Клиентите все повече разбират силата на PR инструментите и възлагат на пазара все повече проекти. Така че, прогнозирам силно развитие.
***
Д-р Галин Бородинов Собственик и управител, PR Point
Това, с което ще запомня изминалата 2011-та определено са наградите за PR Point – специалната Golden World Award на IPRA за кампания от Централна и Източна Европа, както и с наградата в конкурса BAPRA Bright Awards в категорията "Кампания на годината". Освен това, 2011-та бе година на избори и затова като едно от емблематичните неща, свързани с нея, бих отбелязал и опитите по време на президентската предизборна кампания да се достигнат лидерите на мнение в онлайн общностите – лично, по електронна поща или в социалните мрежи.
Въпреки това, що се отнася до изминалата година, трябва да си признаем, че крайните прогнози за развитието на пазара, както песимистичните, така и прекалено оптимистичните, не се осъществиха. Клиентите продължават да инвестират в PR, но са със завишени изисквания към ефективността на комуникационните си дейности.
Моите лични очаквания през 2012 г. са свързани с провокация към креативността на PR-специалистите. Работата им ще е по-съзидателна, в следствие на което положителната тенденция в развитието на PR бизнеса ще се запази. Ще нараства важността на мобилните приложения, наред с увеличаване на дела на смартфоните и потреблението на мобилен интернет в страната.
***
Ралица Жикова Заместник изпълнителен директор, Публисис Кънсалтънтс МАРК
През 2011-та на ход беше всичко с етикет "диджитал", но само добре обмислените инициативи дадоха резултати. Може да звучи изненадващо, но доскоро имаше компании, които не смееха да навлязат в социалните мрежи, било заради глобални ограничения, или заради вродена консервативност. Хубаво е, че през 2011 г. все поВече от тях осъзнаха ролята на онлайн каналите и онлайн общностите, опитват се да разчупят каноните на традиционната комуникация и да общуват директно с потребителите. Най-смелите и най-бързите спечелиха най-много от това.
Печеливши бяха смелите идеи и въвличането на потребителите в директна комуникация с марката.
Появиха се първите открити реакции срещу "недобронамерено" използване на социалните мрежи. Това би трябвало да направи компаниите и съветниците им по-отговорни в комуникацията.
Съдържанието все повече "преля" от социалните мрежи в традиционните медии.
Скъпите събития станаха по-рядко използван и по-малко ефективен инструмент в кампаниите.
Онлайн "активистите" бяха водещите лидери на мнение, а традиционните "знаменитости" отстъпиха по значимост.
Това, за което специалистите не се оказаха прави през 2011-та е, че традиционните медии ще загубят влиянието си. Това се случи за определени целеви групи, които се ориентираха изцяло към онлайн канали. Но за определени целеви групи "традиционните" медии ще продължат да са основен канал за информация.
Ако трябва да се включа със собствена прогноза за развитието на бизнеса през новата година, бих казала, че ще се търсят нови по-ефективни форми на онлайн присъствие на марки и компании, защото ще трябва да се справим с "умората" на определени групи от онлайн маркетингово "облъчване". Кампаниите ще бъдат все no-фрагментирани – ще Вървим към Все по-целенасочено общуване с отделни по-малки общности, отколкото да правим мащабни национални събития и кампании. Новото и необичайното ще движат нещата напред.
Клиентите ще продължат да търсят начин да оптимизират разходите си, но не очаквам като цяло обемът на PR пазара да се промени значително. Вероятно ще има известен спад В обемите заради по-ниски бюджети за събития и външни разходи, но той може да бъде компенсиран от бюджети за добре обмислени инициативи, които ще заслужават финансирането си.

Стр. 82,83,84