EVENTS.dir.bg I 2010-07-14

Кросроудс България предлага Маркетинг и ПР услуги

EVENTS.dir.bg I 2010-07-14

Освен традиционните 5 категории, тази година ще бъде връчена и Специална награда за креативност.

Освен традиционните 5 категории, тази година ще бъде връчена и Специална награда за креативност.

www.mediapool.bg | Владислава ПЕЕВА | 14.07.2010 

Има опасност всички платформи за цифрово радиоразпръскване у нас – т.нар. мултиплекси, да отидат в неофициално свързани компании и пазарът да се монополизира. Това заяви в сряда пред журналисти изпълнителният директор на “Мобилтел“ Андреас Майерхофер, след като ден по-рано излезе неофициална информация, че Комисията за регулиране на съобщенията (КРС) е отхвърлила тяхната оферта и тази на “Виваком“ за получаване на лиценз за мултиплекса, който ще разпространява програмите на обществените медии БНТ и БНР.
За обществения мултиплекс оферти дадоха М-Тел; “Виваком“, която наскоро сключи сделка за продажбата на половината Национално управление “Радиотелевизионни системи“ (НУРТС), разпространяващо в момента програмите на БНТ и БНР, с офшорката “Манселорд“, представлявана от собственика на Корпоративна банка Цветан Василев; “Хану про България“, която е част от латвийска група за медийни системи и вече взе лиценз за изграждането на три от мултиплексите за частните радиа и телевизии, и “Ди Ви Би Ти“ – група от седем компании, водени от “Инсат Електроникс“, поддържаща мрежите на телевизия Про.бг и радиата “Експрес“, “Дарик“ и “FM+“.
По думите на Майерхофер в телекомуникационните среди се говори за сливане на “Хану про“ с “Тауърком“, която пък взе другите два частни мултиплекса за цифрово разпространение. “Тауърком“ е част от сделката между “Виваком“ и “Манселорд“ и дружеството ще се влее заедно с НУРТС в новата компания между бившата БТК и офшорката на Цветан Василев, който държи контрола и в “Нова медийна група“, издаваща вестниците “Монитор“, “Телеграф“ и др.
Според шефа на М-Тел конкурсът за обществения мултиплекс е бил нагласен и това ставало видно още от тръжната документация. В нея най-голяма тежест в оценката на офертите се дава на опита в изграждането на такива съоръжения, което пък дава предимство на “Виваком“ като собственик на НУРТС. Затова и операторът привлякъл като партньор унгарска компания с изпълнени такива проекти и Майерхофер убедил акционера “Телеком Аустрия“ да участват в процедурата.
От “Мобилтел“ не са информирани официално, че отпадат от надпреварата и, ако това е така, България ще изгуби много милиона евро инвестиции през следващите няколко години в момент, в който правителството се опитва да убеди всички чуждестранни инвеститори да влагат в страната, коментира Майерхофер. “Подобни непрозрачни решения не са добър знак за чуждите инвеститори“, коментира той.

"Провал на КРС"

“Никъде досега не съм виждал такива действия от страна на далекосъобщителния регулатор, с председател, който е следствен за корупционна схема и който е неспособен да взема решения“, нападна той Комисията за регулиране на съобщенията и шефа й Веселин Божков. По думите му България е единствената страна в Европа, в която все още има монопол от 95 на сто при фиксираните мрежи от страна на “Виваком“ (бивша БТК) и това се дължи на провала на КРС в сферата на фиксираните телефонни услуги. По думите му комисията е съсредоточена върху мобилния пазар, а фиксираният е този, който осигурява по-добри възможности за пренос специално на данни, защото през оптичен кабел съвсем други са възможностите на интернет.
“Никой не задължава БТК да си отвори мрежата за други оператори и тя да се ползва на регулирани цени“, допълни директорът на М-Тел. Това, по думите му, пречи на конкуренцията и поевтиняването на цените не само на разговорите, но и на интернет услугите, което от своя страна ощетява потребителите. Ако КРС предприеме мерки за разбиване на монопола на “Виваком“, това ще освободи 30 на сто от фиксираната мрежа за конкуренцията, смята той и даде пример как “Телеком Аустрия“ в момента държи около 50 процента от стационарните постове в Австрия.

По-голям играч на фиксирания пазар

Намеренията на М-Тел са да стане по-голям играч на пазара на фиксирани услуги, имаме инвестиционна програма и в скоро време ще научите подробности, каза още Майерхофер. По думите му два са начините това да стане – чрез разширяване на съществуващата мрежа и изграждане на нова, или чрез придобиване на оператор. “Държим си очите отворени за бъдеща сделка за БТК“, каза той, запитан дали М-Тел проявява интерес към очакваното навлизане на нов инвеститор в бившия държавен телеком.
Майерхофер се възмути и от решението на Пловдивския общински съвет от миналия четвъртък да се премахнат 99 от общо 150 мобилни антени в града, защото били вредни за здравето на населението. Не се знае каква част от тях са на М-Тел, и каква на останалите мобилни оператори.
“Местни политици си играят със страховете на хората и искат да се въведат европейските норми за лъчение, без да знаят, че тези пределни нива са десет пъти по-високи от заложените в българското законодателство“, каза шефът на телекома. Той заяви, че няма да се съобрази със заповедта и да остави фирмите и хората в града без телефонни връзки заради неясни политически интереси.
“Видяхме какво стана в Пловдив, когато заради технически проблем не можаха да гледат финала на световното по футбол, представете си да оставим града без мобилни телекомуникации“, каза изпълнителният директор на "Мобилтел“.

Оригинална публикация

в. Седем | 14.07.2010

- Господин Лозанов, досега изборът за шеф на Българската национална телевизия, малко или много е зависел от политическото статукво. Има ли някакви нови критерии за този избор и развитието на телевизията?

- Има критерии, които в някакъв смисъл са по-различни от традиционното провеждане на този избор, в два аспекта. Едната визия за бъдещето е във връзка с цифровизация-та, на първо място. И второто е да стартира много сериозна антикризисна програма, защото БНТ е в много сериозна финансова криза. Това са двете нови неща като подход. Иначе, разбира се, критериите са известни – кандидатът да има мениджърски умения, но и качества да бъде лице на една обществена медия. Продължават да бъдат актуални идеите, свързани с програмата и програмното развитие, с обществената популярност. Разбира се, много важна е и подкрепата в медийната среда, но особено подкрепата, която един или друг кандидат има вътре в БНТ.

- А вие още ли държите на идеята, която казахте в интервю за СЕДЕМ не много отдавна, че ще бъде добре БНТ и БНР да се обединят под една шапка, както примерно е в Би Би Си?

- Държа на тази позиция, даже ще се опитам да я лансирам сега в групата, която пише новия закон. Зависи много доколко ще бъде подкрепена тази идея, но във всички случаи дебатът няма да бъде лесен, тъй като има много противници на идеята, някои от които, разбира се, просто заигравайки с някои настроения пред медиите. Аз обаче смятам, че това е реформа, от която БНТ и БНР се нуждаят, тъй като до голяма степен до момента те продължават да пазят старите соц. идеи, освен това тя дава възможност да се превърне в едно модерно меиджърско тяло, което да се управлява на принципа на корпорацията.

- Тъй като вече стана дума за Би Би Си, въпросът ми е какво би станало, ако някой от водещите там заяви, че хората, които харесват председателя на консервативната партия, са психопати?

- Ами, предполагам, ще му струва доста, защото там има много ясни правила и норми за запазване на човешкото достойнство. Така че, предполагам, на този журналист вече ще му е трудно да бъде водещ в BBC.

- А какво би станало, ако в България водещият Петър Волгин заяви, че всички, които харесват Иван Костов, са психопати?

- Какво да кажа… В България има много такива нерегламентирани отношения.

- Ами нали вие трябва да ги регламентирате, вие сте председател на СЕМ…

- Това не е въпрос на намесата на някакъв регламентиран орган, а е въпрос на вътрешни правила в медията, които да дават резултати.

- Според вас така нареченото национално радио ще продължи ли да бъде национално радио, след като явно то не е радиото на хората, които харесват Костов, понеже националното радио смята, че хората, които харесват Костов, са психопати?

- Това все пак е политическа реплика от гледна точка на обществената медия… Но все пак, независимо какви са поводите, един журналист не би трябвало да допуска и не би трябвало да има право на такъв тип изказвания.

- А защо да не ги допуска? Какво би му попречило? Какво му пука?

- Ние от много отдавна говорим за това, че трябва да се регламентират нещата в много по-голяма степен…

- Господин Лозанов, от всичко това разбирам следното: нищо няма да последва, същият Волгин пак ще се направи на герой, хиляди хора ще бъдат незаслужено обидени, а националното радио пак ще се нарича национално радио. Това ще стане според мен, а според вас?

- Вижте, аз не мисля, че радиото е заплашено да бъде национално или не заради изказването на един журналист… Аз не знам контекста, в който Волгин е казал такова нещо.

- А може би контекстът оправдава тези думи по някакъв начин?

- Не бих оправдал по никакъв начин възможността да бъдат обиждани хората. Човешко право е да имаш политически възгледи.

- А право ли е на Волгин да изрази своите политически възгледи по радио, което се нарича национално?

- Да, той има право да изразява своите политически възгледи, но не е негово право да обижда хората, които имат други възгледи.

- И така, значи всичко остава на неговата съвест, всичко си остава така и утре той може пак да се гаври с хората?

- Аз не казвам, че това остава на неговата съвест, а че остава на вътрешните професионални правила на медията.

Стр. 14

в. Монитор | 14.07.2010

Най-мразената Мис България досега – Антония Петрова, и Адриана Секуличка, която върна короната на Мис Русе след реакция на съгражданите си, смятат да отварят агенция за пиарски услуги. Тази мълва от известно време обикаля светските среди и е честа тема за разговори на събирания.
Антония се запознава на светско събитие в столицата с Адриана, след като тя бе публично оплюта от русенци при избора й за "Мис“ в града. Между младите дами се получава странна симбиоза. Антония и Адриана скрепяват приятелството си с напоителни обиколки из моловете в София. За момента Мис България 2009 и Мис Русе в оставка нито са отрекли, нито са потвърдили новината за съвместното си начинание. Чуват се обаче гласове, че миските ще стартират PR агенцията си, разчитайки за привличане на клиенти на скандалната си популярност. Финансовата страна на въпроса вероятно ще бъде решена от приятеля на Антония- руския бизнесмен Александър. Вижда се, че той задоволява всяка прищявка на наперената си половинка. Бдителни светски хроникьори обаче забелязват една тотална промяна в Антония Петрова. От месец насам тя се появява по събития с безукорен външен вид. Смайващо обаче е излъчването на младата жена. От доскоро познатия ни надменен вид няма и следа. Пернишката миска се е превърнала в личност, от която струи благост и оптимизъм. Тя спокойно приема разговорите с непознати. И вече не парадира с добре подплатеното си образование. Тя първо преценява с поглед събеседника, а след това решава какво да му отговори. Адриана Секуличка пък все още не е добре ориентирана кой кой е в светския елит на столицата. Затова тя ще се опира плътно на новата си приятелка Антония. За сметка на това русенката има свръхамбиции, които стигат не за две, а за двадесет миски. В участия из медиите русенската мома спокойно е казвала, че мечтае да стане или политически журналист, или PR експерт.

Стр. 40

През септември и октомври всяка седмица 10 клиента печелят

www.prkernel.com | 13.07.2010 

All Channels | Public Relations, част от комуникационната група All Channels Communication, грабна отличие в категорията „PR агенция на годината за Европа” на международните бизнес награди Stevie 2010. Агенцията спечели медал за изключителни постижения в областта на връзките с обществеността след като международното жури даде своята положителната обратна оценка за дейността на компанията в България.
„Наградите Stevie са изключително ориентирани към бизнес показателите и резултатите, които претендентите показват. Това прави нашето отличие още по-ценно. All Channels е комуникационна група, която се доказва не само в сферата на иновативните и нестандартни комуникационни подходи, но и показва, че работата й е ефективна и носи дивиденти на марките, които представлява”, коментира Александър Дурчев, директор на All Channels Communication.
Наградите Stevie обхващат всички сфери на бизнеса и оценяват както компании и проекти, така и отделни личности и екипи. Всяка година комуникационни специалисти от цял свят се състезават в 40 категории. Проектите преминават през няколко етапа на оценяване. Участниците във всеки следващ етап се определят от жури, в което се включват международни специалисти в областта на комуникациите и връзките с обществеността. Тази година в престижния конкурс бяха изпратени над 1700 заявки за участие от 40 страни по света. Повече информация за наградите може да бъде открита на www.stevieawards.com/iba.
Официалната церемония по връчване на отличията и представяне на победителите в съответните категории за 2010 г. ще се състои на 27 септември (понеделник) в хотел Риц-Карлтън в Истанбул, Турция.
Със спечелването на тази награда All Channels | PR става единствената българска PR агенция, носител на 7 международни награди и над 15 номинации. По-рано тази година All Channels | PR спечели и 5 награди от първото издание на BAPRA Bright Award – конкурс за постижения в областта на връзките с обществеността у нас с изцяло международно 7 членно жури.

Оригинална публикация

в. Show | Славей КОСТАДИНОВ | 14.07.2010

По-малко от половин час преди началото на конкурса на мераклиите да управляват националната телевизия, задъхан нахлу в кабинета си председателят на СЕМ Георги Лозанов. Според уговорката си с "ШОУ". След двайсет и кусур минути разговор доц. Лозанов, погледна часовника си, извика панически, че вече е закъснял за началото, хвана се за главата и изхвърча към залата за изслушване на първия кандидат Радо Чолаков.

- Нека започнем направо – публична тайна е, че фаворитката е Вяра Анкова?

- Аз съм чул много неща. Вероятно повече от слуховете, които се носят в медийните среди. Чул съм например, че Радомир Чолаков е фаворитът на доскоро зам.-председателя на парламента Лъчезар Иванов. Чул съм, че зад Вяра Анкова стоят управляващите и президентът, чул съм и за други. Но какво от това? Мога да ви уверя, че за мен това ще бъде състезание на концепции и защитата им. Нищо друго.

- Лично за вас не се съмнявам. Въпреки това можете ли сега, минути преди началото на избора, с ръка не сърцето да заявите, че не ви е оказан и грам натиск досега.

- Разбира се. Има и нещо друго, числеността на членовете на СЕМ е намалена, гласуването е явно. Вярно, че квотният синдром е лошо нещо, спомен от миналото. Сега е 3:2 в полза на парламента срещу президента. Но съм убеден, че ще бъде избран най-добрият.

- А чул ли сте, че зад Вяра Анкова плътно стои и самата Уляна Пръмова. която панически бърза па си вдигне чукалата от БНТ? Според моята хипотеза, за па замете някои следи? А според вас защо?

- Относно бързането обяснението е, че мандатите на двама членове от УС са изтекли и Пръмова предпочита новият шеф на БНТ да си ги предложи, отколкото да ги завари наложени от нея.

- А батаците в националната телевизия по време на двата й мандата? Не е ли това причината? Например БНТ дължи 8 млн. лв. неплатени такси към Виваком…

- Нямам наблюдения върху числото, но знам, че има големи задължения във връзка с преноса. Има си финансов надзор. Обясненията на ръководството са големите съкращения на бюджета и че при това положение, с толкова намален бюджет няма с какво да се произведе програма, което е довело до този голям дефицит. Алтернативата била спиране на мощности, спиране на излъчването на сателитния канал, спиране дейността на регионалните центрове.

- Нещо не ми е ясно. Бюджетът на БНТ и при възход, и падение на националния бюджет винаги е бил почти един и същ. Ако не се лъжа, той и сега е около 60-те милиона. А върху главата на Уляна Пръмова толкова кахър се е събрал, че трябвало да избира програма, сателит и регионални центрове, или заради милиона борч към Виваком? Ами, че само неделното фамилно и помпозно предаване на фамозния Митко Цонев излиза по 20 000 лв. парчето. При тая беднотия!

- Вярно е, че предаването е дълго. Ръководството казва, че в тоя часови пояс било най-рейтинговото сред ефирни и кабелни телевизии в България, а една минута от него не излизала по-скъпо от всяко друго предаване.

- Значи така казва ръководството? Абсурд! И кокошките ще му се смеят. Цялата журналистическа гилдия – вестници, радио, телевизионери. се хилят на това предаване и твърдят обратното. Да не говорим за обикновените хора. Явно ръководството на БНТ лъже или си пазарува рейтинг в името на Митко Цонев, който набута част от родата си на хранилка в неделните си изригаания като водещ?

- Вижте, аз мисля, че това предаване се превърна в лоша емблема на БНТ. Не че не бива да има подобно предаване в неделя, но то се превърна в знак, че БНТ прави разточителни предавания.
А това, което е моя гледна точка, е, че хора на ръководна позиция нямат право да правят предавания, които ги поставят в конфликт на интереси по отношение на собствената им продукция. Митко Цонев правеше предаване и дълго време беше същевременно програмен, после зам.програмен директор на БНТ. Все едно да продуцираш собственото си предаване. Явен конфликт на интереси. После сам се отказа от административните си задължения и постове. Мисля, че това беше началото на негативните отношения към него и предаването му.

- А вярно ли е, че в БНТ са отчитали на книга или Бог знае как нулеви месеци рекламни приходи? Не че в други малозначителни медии това го няма, но в БНТ?

- Е, това е доста преувеличено според мен.

- Казват го запознати с кухнята на БНТ?

- Едва ли ще споря, че управлението на бюджета, оптимизирането на програмата според изискванията и реализацията на регламентираните рекламните права и възможности са далеч от оптималното. Това е част от проблема при избирането на кандидатите за нов шеф. Оздравяването на финансовото състояние на БНТ и антикризисните мерки са основен акцент за нас.

- Тогава ще направя и друга догадка според мълвата. От двойката Фаворити – Вяра Анкова и Радо Чолаков, първата е фаворитка. За причините на благословията към първата от страна на Уляна Пръмова вече споменахме, но не до бавихме. че заканите на втория са най-напред да извади кирливите ризи на БНТ под ръководството на Пръмова. Става въпрос за бившия юрист на БНТ и след това юридически консултант във ВАЦ. който най-добре знае що значи медия плюс далавера.

- Всеки от кандидатите трябва да посочи и да каже как ще изпере "кирливите ризи". И да го направи, защото иначе той ще опере пешкира.

- А двойно Финансираната "черна дупка" БНТ не е ли рекордьор и на друг абсурд? Тук вече и вие имате отношение. Всякакви наблюдатели се чудят и се чешат по темето в търсене на въпроса – с какво БНТ изпълнява обществените си функции?

- Аз съм едва от три месеца отново в СЕМ, не съм избирал Пръмова, но няма какво да се крие - БНТ е импотентна по отношение на компонентите, които определят характеристиките на една обществена телевизия.

- Аз тъкмо щях да ви питам, дали случайно не сте заложили в критериите за концепциите на кандидатите задължителното условие – развод на Бойко Василев с "Панорама . която няма нищо общо с "Панорама "-та на Иван Гарелов?

- Бойко Василев е много образован, има друг вкус и стил на водене, изслушва всяко мнение. Въпрос на смяна на поколенията…

- Друг път въпрос на смяна на поколенията.Според  мен е въпрос на смяна на технологията по инстинкта за самосъхранение. Бойко Василев е истински гении по селекцията за участие в студиото на удобните за момента политически Фигури. И е уникално конгениален в задаването на най-удобните неудобни въпроси. Просто "Панорама" беше емблемата на БНТ. където извряха и изкипяха страстите на целия преход, а сега е пълна нула, "Панорама" днес не ражда нито страсти, нито истински дискусии, нито нищо, а Бойко Василев се самолюбува от висотата на широката си образованост и се хили като истински инфантил. Ами с изключение на "Референдум кое е другото дискисионно. коментарно-публицистично предаване в тази обществена телевизия? Няма такова. Абсурдът отново е пълен.

- Всичко това е вярно. Затова СЕМ в изискванията си към кандидатите ще заложи основно и на предложения за разширяване на публицистичните, разследващите и коментарни предавания. Изобщо трябва да ви кажа, че всички кандидати са критично настроени към досегашното ръководство. Най-критична е Люба Кулезич.

- Зад която пък стои Младен Мутафчийски, ако се съди по отзивите от скандалното й участие в скандалното предаване по Канал 3 с главен провокатор Сашо Диков. Кулезич напусна студиото, а веднага след това заваляха коментари, че се дуе, защото усеща зад гърба си духане на Младен Мутафчийски. което я тика напред, към заветния пост.

- Това вече не го знам. По принцип съм съгласен, че в миналото нямаше кандидат, който да не разчита на нечий як гръб, но пак ви гарантирам, че това ще е съвсем различен конкурс. Можем да си поговорим повече за него след края му.

Стр. 26

в. Седем | Бойко СТАНКУШЕВ | 14.07.2010

Чл. 93. (1) За финансиране на обществената радио- и телевизионна дейност се заплаща месечна такса въз основа на всеки регистриран електромер.
(Закон за радиото и телевизията)

Поредният избор за генерален директор на Българската национална телевизия премина, както и повечето предишни, под знака на плювни и компромати, къде подписани, къде анонимни, които затвърдиха невъзможността на родното медийно братство да се държи цивилизовано поне тогава, когато има перспектива за консолидиране около нещо позитивно и в обществена полза. А с малко повече контрол на емоциите и по-възпитан тон можехме да се придвижим към сътворяване на модус, който да гарантира нормалното съществуване на обществените медии у нас. Е, не се получи за пореден път, независимо че на дискусиите, посветени на тази проблематика, буквално гъмжеше от медийни звезди и представящи се за експерти. Така всички опити за конструктивно говорене по посока на едно ясно и работещо медийно законодателство бяха заглушени от вувузелите на некадърно замаскирани бизнес интереси, от една страна, както и от комплексарщината на бивши телевизионни величия, от друга. Ламтежът за лесни обществени поръчки и сектата на доносниците провалиха чудесната възможност за стопиране на хаоса в медийното законодателство. Така последният шанс остава в ръцете на работната група за нов закон. Тя обаче трудно ще избегне външния натиск и едва ли очакваната наесен радио-телевизионна творба ще реши досегашните проблеми. Бих се учудил, ако това се случи… Лошо е също така, че по-горните тъжни констатации съвсем ще бъдат забравени след текущия сега избор на директор, а журналистиката ще го удари на далеч по-продаваемите клюки и интриги. Диагнозата е проста -колкото и да се мислим за европейци, все още доминират нагласите от миналото, а изводът е жалък – няма истинска гражданска съвест в днешна България.

Германски поглед и пример

Това се забелязва и откъм самата Европа – не случайно в коментар за "Дойче веле" Маринела Липчева-Вайспише: "Странно, че не този проблем за обществения контрол застана в центъра на все още неофициално стартиралата дискусия за новия медиен закон в България. Много по-важен се оказа въпросът дали БНТ и БНР могат да се обединят. Да, могат, сочи германският модел, но само ако се запази независимостта на редакциите и програмите една от друга и най-вече от политиката." От Политиката! Големият кусур на кьопавия модел на обществено-правни медии се крие именно в тази взаимовръзка – те да бъдат на хартия едно, но на практика да са друго. Вместо независими -държавни! А и как да бъде иначе, след като БНТ зависи почти изцяло от субсидията от държавния бюджет, разписана като Чл. 70 (3), 2 от ЗРТ. Ами да не би питираният под заглавието текст да работи? Естествено че не. А ако си мислите, че става дума за пропуск, много се лъжете – нарочно е. Целта е максимално да се играе по гайдата на управляващите, което в ситуация на бюджетно финасиране е фасулска задача!

Предизвикателствата пред новия директор

За него, който и да е той, трябва да бъде ясно:

- Настоящият бюджет на БНТ е колкото през 2005 година, но тогава сателитният канал беше само 12 часа, а сега излъчва 24. Регионалните програми също са се увеличили двойно – от 4 на 8 часа.
- Ако новият закон не реши проблема с набирането на средства от потребителите (Фонд "Радио и телевизия"), в касата на телевизията ще зейне дупка от поне 20 милиона – толкова още приблизително е нужно, за да се поддържа днешният програмен пакет. Но това е непопулярна, особено по време на криза, задача. Малко вероятно е премиерът и неговите съветници да се решат на допълнителен данък… И затова:
- Остава вариантът с падането на ограниченията за рекламата. В момента БНТ има само 5 минути за трите часа праймтайм – най-скъпото и гледано време. Разумното решение е да се разшири до 6 минути на час. Това плюс държавната субсидия от 60 милиона лева би направило възможно стабилизирането на институцията. В противен случай ще катастрофира и то скоро. В Испания например избегнали черния вариант, като отчитайки ниската събираемост на лицензионните такси, са се отказали от тях, но за сметка на това вдигнали дневните минути реклама до 140. Напълно достатъчно.
- Латентен проблем пред всички досегашни директори бе комуникацията със синдикати и творчески съюзи. Да, те имат законови права, но имат и задължения. Знам десетки случаи на служители, получаващи цели заплати срещу половин час реална работа дневно. Това е недопустимо независимо от биографията на конкретното лице и би било абсолютно недопустимо в частния сектор. Никаква тайна не е, че синдикатите извиват ръце. Но телевизията не е РМД и не може да се управлява от широките народни маси.

Ако няма БНТ?

Към днешна дата Българската национална телевизия е единствената, която отделя средства за родно филмопроизводство. Това са 10% от държавната субсидия. Други 10% отиват за външни продукции, а за 6-те си програми плаща по 4 милиона за авторски права. В това отношение е уникална като единствена опора на значителна част от националната култура и това няма как да бъде пренебрегнато. Но съхранението и развитието на българската памет и родова идентичност не е всичко. През 2012 година например предстои европейското първенство по футбол, което вече е договорено, така както това се направи и за приключилото преди три дни световно. Не искам да си представям физиономиите на запалянковците, когато им бъде съобщено, че повече няма да гледат качествен футбол…

Препоръки и прогнози

Новият шеф на БНТ не трябва да забравя: кризата за него е двойна – един път поради глобалния срив, а втори – вследствие осакатените в зародиш законови възможности за достатъчен рекламен приход. Затова натискът над властта трябва да бъде приоритет.
Управляващите, както и тези, които ги подкрепят, трябва да проявят повечко кураж и действайки като патриоти, а не само като лобисти и комисионери на медийния картел, да разширят рекламната квота, блокирана навремето, за да се угоди на чисто частни интереси. В съседна Румъния примерно са допустими до 8 минути реклама на час, а в гръцката обществена телевизия изобщо няма ограничения.

Учете се от чуждия опит, господа управляващи!

Фондът "Радио и телевизия" или да заработи, или пък съвсем да отпадне от новия закон. И в двете възможни решения има риск за имиджа на ГЕРБ, но трябва да го направят независимо от това, че не са дори съществували навремето. Сегашното положение е не само смехотворно, но и подло спрямо медийните хора. Ако ставаше въпрос за финансирането на политическите партии, със сигурност нямаше да е така!

Стр. 13