Комуникационна агенция PRoWay I 21.02.2011

Обединена българска банка (ОББ) стана Генерален спонсор на българския национален отбор по биатлон. Споразумението за партньорство е за две години и обхваща оставащите стартове от настоящия сезон и сезон 2011/2012. Това потвърдиха на съвместна пресконференция днес председателят на Българската федерация по биатлон Екатерина Дафовска и Людмил Каравасилев, мениджър „PR и спонсорство” на финансовата институция. Предвидената сума от ОББ до края на следващия сезон – 2011/2012 е 70 000 лева, заедно с ангажимент за премии при медали.

„Благодаря на ОББ за подкрепата, която ни оказват. През настоящия и следващия сезон ще работим заедно за успехите на биатлона и се надявам усилията ни да бъдат увенчани с медали”, заяви Екатерина Дафовска.

„ОББ започва партньорство с най-успешната българска „зимна” федерация, като част от стратегията си в подкрепа на младостта и възраждането на българския спорт. В последно време усилията на Федерацията и на госпожа Дафовска по връщане на българския биатлон на заслуженото му място, започват да дават резултат. Ще се радваме да допринесем за неговите успехи!”, заяви Людмил Каравасилев.

В края на сезон 2010/2011 предстоят най-сериозните стартове на българските биатлонисти. Националният ни отбор ще участва с най-добрите си биатлонисти на предстоящото Европейско първенство в Риднаун, Италия, което ще се проведе от 20 до 27 февруари. Краси Анев и компания ще защитават цветовете на България и на Световното първенство по биатлон в Ханти-Мансийск от 1 до 13 март 2011 г.

ОББ има дългогодишна традиция в подкрепа на българския професионален и масов спорт. ОББ бе Генерален спонсор на българските олимпийци през 2004 година. Банката стана част от триумфа на Руми Нейкова на Игрите в Пекин като Генерален спонсор на Българска федерация гребане. Понастоящем ОББ отделя значителни средства в подкрепа на физическото възпитание на деца лишени от родителска грижа, развива програми в подкрепа на детския футбол, тенис на корт и гребане.

Людмил Каравасилев
Мениджър „PR и спонсорство”
ОББ

M-Teл I 21.02.2011

Тази година конкурсните материали се приемат от Центъра за развитие на медиите

Журналисти от цяла България, отразяващи всички сфери на обществения живот в страната, от днес могат да изпращат свои авторски творби за участие във второто издание на конкурса M-Tel Media Masters.

През тази година награди ще бъдат връчени в три категории – Печатни медии, Електронни медии и Информационни агенции и нови медии. Победителите ще бъдат определени от независимо жури, без участието на представители на Мобилтел.

Срокът за участие е до 20 март. Конкурсните материали ще се приемат от организацията-партньор на М-Тел за журналистическата надпревара – Център за развитие на медиите.

Aвторските материали трябва да са публикувани или излъчени в периода от 15 март 2010 година до 20 март 2011 година. Те трябва да представят теми, свързани с всички области от нашия живот, върху които новите технологии са оказали влияние.

Всеки журналист може да кандидатства с до три свои материала.

Номинации от медии, неправителствени организации и експерти в областта на медиите също се приемат за участие.

Както през 2010 година, така и при новото издание на надпреварата, конкурсните материали ще бъдат оценявани според критериите информативност, обективност, аналитичност, творчески и нестандартен подход към темата.

Победителите в трите категории ще бъдат отличени с Голямата награда M-Tel Media Masters. Те ще получат грамота, парична награда в размер на 5 000 лева и таблет. Във всяка от категориите ще бъдат определени по двама подгласници, които ще получат грамота, парична награда от 1 000 лева и таблет.

Целта на конкурса е да поoщри обзорните и аналитични материали с нестандартен поглед върху развитието на технологиите и тяхното влияние върху нашия живот.

Наградата M-Tel Media Masters е признание за най-добрите журналистически работи по теми, свързани с всички области от икономиката на страната и ежедневието ни, повлияни от новите технологии – комуникация, пътувания, медицина, финанси, търговия, криминология и много други.

Наградите M-Tel Media Masters ще бъдат връчени на церемония в края на април 2011 година.

Предвидената сума от ОББ до края на следващия сезон – 2011/2012 е 70 000 лева, заедно с ангажимент за премии при медали.

в. Монитор | 21.02.2011

Германският външен министър Гидо Вестервеле, който вечерта в събота пристигна в Иран, замина обратно за Германия заедно с двамата германски журналисти, които бяха освободени от ареста. Преди да отлети с правителствения самолет, Вестервеле разговаря с високопоставени ирански лидери включително с президента Махмуд Ахмадинеджад. Маркус Хелвиг и Йенс Кох бяха арестувани на 10 октомври, защото пристигнали в Иран с туристически визи, но възнамерявали да интервюират сина на иранката Сакине Мохамади-Аштиани, осъдена на смърт за прелюбодейство и съучастничество в убийството на съпруга си.

Стр. 32

в. Класа | 21.02.201

Протестът срещу авторитарен режим е основен пример за т. нар. ефект на Groupon

Въпреки че размириците и бунтовете в страните от Близкия изток са наричани "Facebook революции", те вероятно са резултат на т. нар. ефект на Groupon (световна мрежа за онлайн продажби). Това е така, защото едно от най-важните последствия за сателитните телевизии и интернет от протестните движения бе да помогнат на хората да преодолеят проблема, свързан с колективните действия. А това стана по същия начин, по който Groupon успява да използва мрежата си в полза на търговците на дребно.
"Въпросът опира до координиране на вярванията на хората", заяви Дарън Ейсмоглу, професор по икономика в Масачузетския институт по технологии, който заедно с Матю Джаксън от Университета в Стандфорд, Калифорния, прави разработка относно ефекта на социалните мрежи върху проблема с колективните действия.
"Протестът срещу авторитарен режим е основен пример в тази област, тъй като опонентите на диктатора трябва да са сигурни, че техните възгледи се споделят от множеството и че голям брой граждани искат да се присъединят към тях, за да може да изградят достойна опозиция", добави Ейсмоглу.
"Човек трябва да знае дали другите са съгласни с мен и дали имат желание да действат, смята професорът. Това, което спира хората, потиснати от режима, да протестират, е страхът, че ще станат част от неуспешен протест. Тези, които живеят при подобен потиснически режим, се страхуват твърде много от това, какво ще стане, ако участват в протеста, а режимът не се промени."
Това прави публичния протест в условия на потиснически режим класически проблем на колективното действие. Ако хората, които искат смяна на режима, излязат на улицата, групата ще постигне общите си цели. Но ако твърде малко протестират, те няма да успеят и ще бъдат наказани.
В момент, в който протестите се разпростряха от Тунис до Египет и сега до Бахрейн, Либия и други части от Близкия изток, силата на телевизията – в частност на "Ал Джазира" и на интернет за това да разпространява информацията и да участва в организирането на демонстрации, стана очевидна и несъмнена. Взети заедно, телевизията, Facebook и Twitter вероятно имат повече мощ да помогнат на хората да решат проблема на колективното действие, като дават на гражданите, недоволни от правителствата си, увереността, че техните виждания са широко споделени.
Потенциалът на технологията за преодоляване на проблема на колективното действие се използва от Groupon. Бързоразвиващата се компания, предлагаща електронни купони, е изградена на базата на версията на търговеца за проблема на колективното действие – предлагането на огромни намаления си струва, ако се привлекат достатъчно нови клиенти, така че търговецът да успее да навакса печалбата си въпреки това, което губи от предлаганата ниска цена. Groupon е разрешила проблема, като предлага разпродажби само ако достатъчен брой хора се регистрират.
Комбинация между телевизия и социални мрежи
Политическите активисти не са измислили засега еквивалентен начин да осигурят участие на достатъчно симпатизанти – дори ако всички гледаме телевизионен репортаж от демонстрации и изразяваме подкрепа за протестите онлайн, няма гаранции, че съседите ни ще поемат физическия риск да излязат на улицата, докато фактически не го направят.
Дори това да е така, комбинацията между сателитната телевизия и социалните мрежи изключително улеснява недоволните да преодолеят едно от основните препятствия при организиране на смяна на режима – а това е всеки индивид да знае, че вижданията му са споделени от достатъчно хора, което би направило протеста значим и сравнително безопасен.
Тази нова сила може да се трансформира. "Винаги са съществували много режими, които са били непопулярни, но е било необходимо добре организирано гражданско общество, което да позволи на трупащото се недоволство да намери своя глас за изява", заяви Ейсмоглу. Технологията е да се улесни начинът, по който потиснатите общества могат да изразят своя колективен гняв.
В момента, в който проблемът на колективното действие е преодолян, актът на физическото излизане по улиците, за да се изрази дълбока емоция, може да бъде -както се вижда в Египет и Тунис -много мощен. Ние сме социални животни, които изпитват удоволствие от напрегнати, масови преживявания (например растящата популярност в тази дигитална ера на спортните състезания и музикалните концерти).
Смяната на режима е класически случай на колективно действие и на достигане до точката на кипене – ако достатъчно от нас не харесват правителството и могат да намерят начин за координиране на протестите (и най-важното – ако на режима липсват средства или желание да отвърне на удара), то ние можем да съборим потисническия режим.

Стр. 15

Оригинална публикация

в. Труд | Соня СПАСОВА | 21.02.2011

Милен Цветков пак ще си има собствен час по Нова тв, научи "Труд". Този път едноименното му предаване ще се излъчва между 16,30 и 17,30 ч в делничните дни. Преди години то вървеше след 17,30 ч. "Часът на Милен Цветков" беше свален през май 2099 г., -а той се съсредоточи върху сутрешния блок с Лора Крумова. По-късно напусна.
За 18 март е планиран стартът на шоуто "Обичам страната си". То е по холандски лиценз, ще върви веднъж седмично и ще се прави от хората на Нико Тупарев. В шоуто два отбора отговарят на въпроси, свързани с България.

Стр. 24

в. Труд | Светослав МЕТАНОВ | 21.02.2011

Ще си плащаме за телевизия дo 2015 година

Законно ли бе спечелен т. нар. обществен мултиплекс от компанията "Хану про"? Отговор на този въпрос се очаква даде тричленен състав на Върховния административен съд утре. Срещу избора на компанията, която сложи ръка на 4 от общо 6 парчета от цифровия ефир, са подадени жалби от две компании – класираната на второ място в търга с нищожна разлика от 0,345 точки "Ди Ви Би Ти" АД, и "Мобилтел". И от двете компании са категорични, че конкурсът за телевизионния пренос е бил манипулиран.
Двама от членовете на тръжната комисия в конкурса за обществения мултиплекс са готови да свидетелстват за оказван натиск от страна на председателя на Комисията за регулиране на съобщенията Веселин Божков. Това е записано в искане до Върховния административен съд за допускане на свидетели по делото, заведено от Ли Ви Би Ти". "Труд" потърси за коментар председателя на КРС, но мобилният му телефон бе изключен.
Всъщност, въпреки че комисията за мултиплексите е междуведомствена, повечето й членове са назначени точно от КРС. Затова всяко вмешателство в картите на членовете на ведомството автоматично променя и крайния изход от конкурса.
"Върху членовете на конкурсната комисия е оказван груб натиск по време на подготовката на оценката на четиримата кандидати в процедурата. След изготвянето на всички индивидуални карти за оценяване и след сумирането на резултатите се е оказало, че конкурсът убедително се печели от "Ди Ви Би Ти". След това членовете на експертната комисия са били привиквани и заплашвани (включително и с уволнение), твърди Бойко Бочев, представител на загубилата компания. Според него в резултат именно на този натиск част от професионалистите са подменили вече попълнените карти с нови, в които оценките за кандидата "Хану про" са били значително завишени. Именно след "апликациите" в анкетите първият и вторият в конкурса се сменят. Печели "Хану про", която вече е спечелила други 3 мултиплекса. Останалите два са дадени на "Тауърком България", която купи от БТК половината от инфраструктурата за сегашния аналогов телевизионен пренос НУРТС.
Още преди конкурса за държавния мултиплекс медийни спекулации откриваха връзка между "Тауърком" и "Хану про", но чисто юридически такава няма.
Единственото обединяващо звено е фактът, че Корпоративна търговска банка е поела ангажимент да финансира изграждането на мрежата на "Хану про" с 10 млн. евро. В бизнес плана на спечелилия кандидат е записано, че ще ползва инфраструктура на "Тауърком" и на НУРТС, въпреки че тези компании би трябвало да са конкурентни.
В жалбата на "Ди Ви Би Ти" се твърди, че техническата оферта на "Хану про" е абсолютно неизпълнима. В нея е записано, че с 90 цифрови предавателя ще бъде осигурено покритие на 97 процента от населението, за което реално са необходими повече от 600. Въпрекитова "Хану про" е получила максимална оценка за техническо предложение от страна на междуведомствената комисия по избора.
От "Ди Ви Би Ти" са удивени и от факта, че бизнес планът им е получил ниски оценки, тъй като е "само" до края на 2024 г., докато според конкурсната документация трябва да представят разчети до 2025 г. Натрупалото повече точки предложение на "Хану про" е с бизнес план до 2015 година.
Основно изискване на Закона за електронните съобщения е да се насърчава конкуренцията. Сигурно затова КРС даде всички мултиплекси на една компания, коментира Бочев.
И докато съдебните спорове и съмненията за далавери са проблем на съдебната система, то отлагането на старта на цифровия ефир за 2015 г. пряко бърка в джоба на потребителите. Поне дотогава българите безалтернативно ще плащат на кабелни доставчици.

Стр. 16

в. Пари | Георги ПАНАЙОТОВ | 21.02.2011

Рекламата в интернет е увеличила пазарния си дял въпреки рецесията

На фона на свиващи рекламни бюджети и изнмогващи печатни изданивя онлайн рекламата вне светли тонове в иначе мра ната картина на пазара през 2010 г. Сегментът не само останал незасегнат от кризата, но е отбелязал значи лен ръст според проучва на PricewaterhouseCoop (PWC). В проучването са включени финансовите ре зултати на 750 български сайта, а отчетените приходи са на обща стойност 30 млн. лв. От сайтовете е взета информация за Топ 50 на рекламодателите във всеки от икономическите сектори.

Бъдещето е в интернет
Онлайн рекламата е нараснала с 25% през 2010 г. спрямо предходната. В сектора "дисплей реклама" (предимно банери – виж карето), който е с най-голям дял в сектора, приходите възлизат на 24.7 млн. лв. спрямо 21 млн. лв. през 2009 г. Това е най-слабо разширилият се сектор, като дори отчита спад в дела си от 5.6% за сметка на рекламата тип "обяви и справочници".
Показаните резултати са очаквани, тъй като общо наблюдаваната тенденция е за засилването на интерактивността на самите реклами и насочване на ролята на потребителя от пасивна наблюдаваща в активна посока. Перфектен пример за това са рекламните боксове на официалните профили на големи производители в социалните мрежи, които не само предоставят рекламата на потребителя, но му дават и разширена възможност за взаимодействие с нея под формата на визуална или текстова игра.
Засилва се интересът към онлайн рекламите, при които заплащането се осъществява за реализирана интеракция от страна на потребителя – т. е. кликване. Приходите от този тип реклама възлизат на 3 млн. лв., или 10% от общите рекламни приходи през 2010. Този сегмент отчита над 66% ръст в сравнение с печалбата през 2009 г. България следва
плътно световните тенденции, тъй като рекламата "на клик" тепърва ще се усъвършенства с подобренията на системите за мониторинг на активността на потребителите онлайн и тяхната интеракция с рекламните банери. За разлика от традиционната банерна реклама при рекламата "на клик" се нулират т. нар. траш импресии, или импресии, генерирани от скриптове и автоматизирани програми, а не от реални потребители.

Онлайн
Телекомуникационните и финансовите компании продължават да заемат водеща позиция сред най-активните онлайн рекламодатели. Райфайзенбанк и "М-Тел" са двете компании, инвестирали най-големи суми в онлайн реклама през изминалата година. В същото време компании с традиционно високо присъствие в печатните, радио- и телевизионните медии не успяват дори да влязат в Топ 10 на най-рекламиращите компании.
Секторът на финансовите услуги заема над 14% (4.2 млн. лв.) от общия рекламен обем, следван от телекомуникациите с близо 9.3% (2.8 млн. лв.), потребителски стоки с 9% (2.7 млн. лв.), развлекателна индустрия и медии с 5.8% и търговия на дребно с над 4%. Автомобилната индустрия, която традиционно също е сред основните рекламодатели, през 2010 г. е представлявала под 4% от общия рекламен обем. От Hyundai България коментираха за в. "Пари", че компанията поддържа постоянен контакт с клиентите си и са се убедили, че ТВ и печатната реклама дават най-голям резултат. Въпреки това не са се отказали от онлайн рекламата и в зависимост от конкретните рекламни кампании интернет може да стане доминиращ.

Изводи
Брутните годишни приходи при всички типове реклама ще продължават да растат с още по-големи темпове и се очаква до средата на годината съотношението между тях отново да се промени. От PricewaterhouseCoopers заявяват, че проучването е моментна снимка на един постоянно и особено динамично променящ се пазар.
Интересно е, че банерната реклама продължава да е предпочитаният тип реклама въпреки надигащите се срещу нея негативи и все по-голямото разпространение на програми за нейната манипулация (изкуствени -"траш" кликове). Засилването на интереса към рекламата "на клик" може да доведе до изравняването на интереса между нея и банерната в рамките на следващите 3 до 5 години. Това ще промени самото ценообразуване на онлайн рекламата, която в момента е доминирана от броя импресии (показвания).
Любопитно е, че 6 от 15-те най-големи телевизионни рекламодатели не фигурират сред 50-те водещи рекламодатели в интернет. Същият брой от 15-те най-големи онлайн рекламодатели пък не присъстват изобщо в телевизиите.

***
Речник
Основни понятия, използвани в онлайн рекламата
%Дисплей реклама (на период или на база СРМ)
Това е рекламата, която включва банери, бутони, видеореклама, брандинги, нестандартни рекламни формати (Rich Media) и "всякаква дисплей реклама", закупувана на период от време за престой в секция на съответния сайт или на СРМ база – предварително дефинирано количество импресии върху нея.
%Реклама "на клик" (СРС и СРА)
Този тип реклама включва банери, спонсорирани текстови линкове, контекстна реклама и други формати, продавани на клик. Не включва Google и приходите "на клик", генерирани от тях за издателите. Интересът към модела на заплащане на този тип реклама продължава да се повишава, тъй като пряко зависи от интереса, генериран към рекламирания бранд.
%Обяви и справочници
Включва малки обяви (за работа, b2b, услуги и др.) в специализирани за обяви или други сайтове с тясно дефиниран таргет, VIP линкове или заплащане за "по-горни позиции" в онлайн каталози, директории и всякакви други видове обяви.
%Други
Освен основните три типа реклами има множество малки подкатегории, които също генерират рекламни приходи, сред които директният мейлинг(въпреки драстичното оттегляне на позициите му през последните пет години вследствие серия от законодателни промени те все още присъстват), рекламни линкове в съобщения, продавани на брой, а не на клик, подписи в писма, социални мрежи и форуми, PR материали и платени публикации и т. н.

Стр. 12 – 13

в. Дума | 21.02.2011

Радиоверигата "фокус" започва да излъчва новини на английски език от днес. Часовете на всекидневното излъчване са 10.30, 14.30, 18.30 и 22.30.
Новините на английски са взети от "Гласът на Америка". От радиото заявиха, че емисиите са насочени както към българските граждани, така и към всички чужди граждани и институции, пребиваващи или работещи в България. От "Фокус" обещаха водещите международни новини от Вашингтон да намират място и в емисиите на български език.

Стр. 5

в. Пари | 21.02.2011 | 00:01 | Стр. 3

Димитрана Александрова и Данка Василева ще определят редакционната политика на двете най-тиражирани издания

Жени оглавиха вестниците "Труд" и "24 часа". Димитрана Александрова е новият главен редактор на "Труд", а Данка Василева пое управлението на "24 часа". Новината за избора на новите шефове дойде по-рано от очакваното. В началото на годината беше обявен конкурс за нови главни редактори, който трябваше да продължи до края на февруари. Всеки от кандидатите трябваше да изпрати концепция за развитието на вестника, за който кандидатства.

Нови-стари зам. главни
Първите заместник главни редактори на двата вестника няма да се променят. Втората по важност фигура в "Труд" ще продължи да бъде Никола Кицевски, който години наред определяше редакционната политика почти наравно с Тошо Тошев. Кицевски беше избран от новите собственици да ръководи временно изданието след отстраняването на Тошев. Зам. главен редактор на "24 часа" ще остане Борислав Зюмбюлев. Той беше човекът, който също управляваше вестника, докато траеше конкурсът от януари досега.

Кой кой е
Димитрана Александрова е била главен редактор на в. "Сега", отговорен редактор в "Капитал", а за последно е работила в списание "Мениджър". Данка Василева е била зам. главен редактор на в. "Сега", първи зам. главен редактор на в. "Монитор" и главен редактор на в. "Експрес", чийто собственик беше Любомир Павлов. В момента Павлов е един от собствениците на изданията във "Вестникарска група България" и председател на издателския борд на групата.

Посока
Преди време пред в. "Пари" единият от членовете на издателския борд на "Вестникарска група България" и управител на фирмата собственик "БГ Принтмедия" Христо Грозев сподели, че новите главни редактори ще имат задачата да върнат двете издания към първоначалния замисъл – "24 часа" да бъде градски ежедневник, преследващ по-млада аудитория, а "Труд" да бъде по-социален, с по-зряла читателска таргет група. Първоначалните стратегии, определени след купуването на двата вестника от бившите собственици – германската група WAZ, не са били следвани докрай. През годините ежедневниците бяха поставени в конкурентна среда един спрямо друг.

Стр. 3