www.tbmagazine.net I 21.08.2015г.

Мануела също е един от ПР-те, който представяме в рубриката ни, с които списанието се познава от самото си начало. Тя работи в сферата на комуникациите през последните 12 години. Кариерата й започва като пресаташе в Българска търговско-промишлена палата. След период от 5 години се насочва към корпоративния сектор, където работи като Мениджър Корпоративни комуникации в МЕТРО Кеш енд Кери България.

В периода 2005-2007 работи като PR консултант за клиенти като Ideal Standard and Vidima, Grand Hotel Sofia, Mr. Bricolage, HBO and Cinemax, представителните организации на ЕС и др. От 2007 до 2010 г. отговаря за събитията и корпоративните социално отговорни проекти на Юробанк И Еф Джи – България (Пощенска банка).

Мануела има бакалавърска степен по „Връзки с обществеността“ от Факултета по журналистика и масова комуникация към Софийски университет, както и диплома от Международния банков институт в София. Продължава своето образование в Британския институт за връзки с обществеността (Лондон), както и завършва редица специализирани обучения по маркетинг, стратегическо планиране и кризисен мениджмънт в България, Сърбия, Чехия и Германия.

Тя е заместник-председател на Българско дружество за връзки с обществеността. Член е на Европейската асоциация на комуникационните директори (EACD).

Днес Мануела Дюлгерова-Тотева заема позицията Мениджър Комуникации в Аурубис България от 2010 г., където отговаря за вътрешните и външните комуникации на компанията, информационните центрове и планирането и участието в социални проекти на местно и национално ниво.

Мануела, кое те провокира да се занимаваш с тази професия?

- Постоянната динамика, предизвикателството на медиатор и комуникатор, печелещ общественото доверие и ролята на защитник на обществените интереси. Това е професия, в която се налага да вървиш с максимално бързи крачки, редом с технологичните промени, които владеят света, защото това са „оръдията на твоя труд“ – социалните медии и високите технологии. За мен ПР е една от най-цветните и всеобхватни области, която ме изпълва с удовлетворение и вярвам, че съм истинска късметлийка да практикувам професия, която обичам 24 часа от 365 дни в годината – работохолизъм, който често опиянява. Напоследък допълнително ме провокира задачата да доказвам стратегическата роля на комуникационния специалист в управленските процеси на организацията – нещо, което мисля все още не среща достатъчно разбиране у нас.

Кои са най-силните моменти в работата ти, след които се чувстваш щастлива?

- Моите предпочитани области от ПР практиката са вътрешните комуникации и социалната корпоративна отговорност. В този смисъл всички успешни проекти, реализирани именно в тази сфера, са ме карали да се чувствам удовлетворена. Най-силни моменти съм имала в програми за изграждане и задържане на принадлежността на служителите към компанията, сред които такива за отговорно отношение към околната среда, здравословния начин на живот, безопасността. Отговорността на организациите към обществото е другата най-предизвикателна област за мен. Реализирала съм редица проекти, насочени към подобряване на диалога с различни ключови аудитории, сред които е имало дългосрочни практики, както и отделни събития. Едни от най-силните моменти в ежедневието ми са тези, в които виждам положителната промяна – дали в хора от екипа, с който работя, или пък в отношението към репутацията на организацията, която представлявам. Едно затвърдено или преобърнато мнение е голяма победа за всеки ПР специалист.

Според теб къде е тънката разлика между ПР и реклама?

- За мен разликата не е „тънка“ и липсата на диференциране е в резултат на информационен дефицит на тези, които не я правят. Основните разлики, са в контрола на комуникационното съобщение, креативността и най-вече – начинът, по който потребителите приемат и възприемат информацията. Чрез ПР се стремим да постигнем доверие, разбиране и емоционална връзка с публиките, докато рекламата има за цел да провокира пряко потребителското поведение и желание за покупка на опреден продукт или марка.

Има ли безплатен ПР?

- Има „евтин“ ПР, но безплатен – не. Не трябва да се вярва на „черно-бели“ определения за „безплатния“ ПР и „платената“ реклама. Както всяко нещо изисква ресурс – физически, интелектуален, финансов, времеви, така е и в нашата професия. Въпросът тук по-скоро опира до етиката в професията и това кой за какво си плаща, за да му „правят ПР“. Всеки ден ставаме свидетели на различни негативни примери на неетично поведение, които рефлектират върху репутацията на тази професионална сфера. Тук бих казала, че по-скоро предизвикателството е в управлението на мрежа от контакти и креативността, която е водеща в нашата ежедневна работа – да, те не изискват средства и постигат високи резултати, ако се справяш успешно.

Какво не харесваш в комуникацията между хората?

- Не харесвам липсата на етика във взаимоотношенията. Да не говорим за ценностите, които днес не се демонстрират и насърчават почти по никакъв начин.

Кое е другото ти „аз“ извън професията?

- На човек, който много държи да прекарва пълноценно време със семейството и приятелите си и да се забавлява с пътувания, социални прояви, сред природата, все стандартни занимания. Обичам да карам ски, фитнес тренировките, да танцувам народни танци, напоследък се запалих по маратоните. Въпросът е, че времето за удоволствия е дефицит и трудно се намира правилният баланс, но без него не сме пълноценни нито в една от двете сфери – професионалната и личната.

От къде се зареждаш с енергията, с която да работиш?

- За мен е важна оценката на хората, с които работя, били те тези, за които отговарям, или пък директният ми ръководител. Позитивна или негативна, тя ми дава посоката и енергията да се подобрявам непрекъснато. Разбира се, малките стъпки на подобрение, ми дават енергия ежедневно, мисля, че умея да откривам мотивация в малките неща. За мен са много важни откритите и директни взаимоотношения с хората, натоварва ме и донякъде, дори убива ентусиазмът ми, необходимостта да се влиза в сложни роли. Практически погледнато, спортът дава много енергия, когато човек има време за това.

Какво би учила още?

- Учила съм доста в сферата на ПР-а, затова в момента съм се насочила към индустриалния мениджмънт и едновременно с това бях приета за участник в „Лидерската академия“, организирана от Съвета на жените в бизнеса. И двете обучения надграждат познанията ми в областта на управленските процеси, което ме развива както като специалист, така и като личност. Планирам да изучавам още езици, без които няма как да постигна целите, които си поставям. Мечтая ако някога остане време за това, да изучавам режисура.

В колко започва денят ти и каква първа новина би искала да прочетеш или чуеш?

- Денят ми започва малко след 6.00 сутринта. Много рядко имам време да гледам сутрешните блокове, обикновено слушам радио в колата на път към завода, където работя (на около 80 км от София), а най-вече се информирам от нет-а през телефона, като така научавам новините в реално време, което е неизменно за нашата професия. Иска ми се да чуя „добрата новина“, но тя все по-осезаемо липсва от българското медийно пространство. Усещам комерсиализъм и „пожълтяване“, което ме кара да се концентрирам върху два-три източника на информация, които приемам за все още съхранили обективност. За мен добрите новини, са тези за нови инвестиции, откриване на нови работни места, успехи на български талантливи деца по света и у нас, спортни постижения, с които да се гордеем. Именно те ми помагат да съм мотивирана да продължавам да работя и да отглеждам детето си тук.

Оригинална публикация

www.publicis-consultants.bg I 13.08.2015г.

През лятото на 2014 г. 38-годишната Шели Бенек, директор на компания от Лагуна Бийч, Калифорния, сменя своя седан BMW 5-та серия с водороден автомобил Hyundai Tucson.

„В един момент осъзнах, че е време да се замисля за вредните емисии и околната среда“, казва г-жа Бенек, запален триатлон състезател, за която е важно да разполага с практично спортно превозно средство, достатъчно голямо за нейните велосипеди и сърфове.

Шели Бенек е заменила BMW-то си за водородния  Tucson

  Г-жа Бенек е един от хилядите шофьори, които днес карат автомобили с водородни горивни клетки. Но след години на затруднения техният брой би могъл да се увеличи драстично, благодарение на подкрепата на правителства, автомобилни производители и изграждаща се мрежа от станции.

  Специално автомобилните производители и най-вече корейската компания Hyundai и японската Toyota, започват все по-сериозно да навлизат на пазара.
 Така например, в края на 2014 г. Toyota стартира в Япония производството на първия си масов водороден автомобил, наречен Mirai, в превод „бъдеще“. Според Крейг Скот, мениджър по авангардни технологии в Toyota САЩ, вече има списък на чакащи за след три и четири години. Toyota планира да представи колата в САЩ и Европа през 2015 г. и очаква да продаде около 3000 броя в рамките на следващите три години само в Съединените щати. Нещо повече, цените се доближават все повече до финансовите възможности на потенциалните клиенти. В САЩ цената на автомобил с водородно гориво в момента е по-малко от 60 000 $.

Традиционните предимства

 Привържениците на водорода твърдят, че в свят на ниски емисии автомобилите с горивни клетки имат предимство пред  електромобилите, защото функционират като автомобилите с дизелов или бензинов двигател. Единствената разлика е, че от ауспуха им излиза чиста вода.
„От гледна точка на представяне на пътя, ускорение и комфорт водородните коли са сравними с конвенционалните автомобили“, казва д-р Волфганг Варнеке, главен експерт по мобилността в Shell. Той често има възможност да кара тестовия автомобил Mercedes- Benz B-Class с горивна клетка, нает от Shell.

Запаленият автомобилист и учен на Shell Волфганг Варнек тества задвижвания с водород Mercedes-Benz.

 Изчислил е, че може да измине около 350 километра с едно зареждане на резервоара с водород или около 250 км, ако шофира с висока скорост по магистралата.

 Повечето автомобили с електрически батерии имат по-ограничен обхват и необходимост от по-често презареждане, което им отнема часове. От своя страна, автомобилите с водородни горивни клетки могат да изминат почти същите разстояния като колите с двигатели с вътрешно горене и в същото време се зареждат за минути. Те генерират своя собствена електроенергия чрез смесване на кислород във въздуха със сгъстен водород в резервоара на превозното средство. Но водачите на водородни коли се нуждаят от мрежа от станции за зареждане, за да бъдат практични техните коли. Някои правителства вече предприемат редица стъпки, с които подкрепят технологията.

 В Германия, например, Shell си партнира с производители на газ като френската компания Air Liquide и германската Linde, както и с производителя на немски автомобили Daimler и с петролните и газови компании Total от Франция и OMV Австрия, за да се развие мрежа от 400 водородни станции до 2023 г.

Oчакванията са Toyota да продаде около 3000 от задвижваните с водород модели Mirai в следващите 3 години в САЩ.

 Германското правителство и Европейският съюз (ЕС) също финансират част от инициативата.  Днес Shell разполага с три водородни станции в Германия, а още четири ще бъдат открити в началото на 2016 г. Станцията в Хамбург използва електричество, генерирано от вятърна енергия за производството на водород, който се съхранява на място. Електричеството, изработено от изкопаеми горива, произвежда повече емисии.

„Сътрудничеството между компаниите и финансовата подкрепа на правителствата ще бъде от съществено значение за превръщането на водорода в част от бъдещия горивен микс“, казва Оливър Бишоп, генерален мениджър „Водородни технологии“ в Shell.

 Освен това правителствата въвеждат разпоредби за засилване ефективността на двигателя и намаляване на емисиите от ауспуха. ЕС, например, очаква да намали наполовина емисиите от новите леки автомобили между 2000 г. и 2020 г.

Масовият пазар

 И все пак, може да минат много години, преди водородните автомобили да влязат в масова употреба. Prius на Toyota е пример в това отношение. От началото на 1997 г. компанията е продала над 7 милиона от хибридните автомобили. Но напредъкът не бе бърз. Десет години бяха необходими на Toyota, за да продаде първия милион хибридни коли, но от 2012 г. компанията продава по 1 милион годишно. „Това е времето, необходимо за една нова технология като водорода, за да пробие“, казва Скот от Toyota.

 Междувременно, по данни от Hyundai компанията е предоставила в Калифорния под наем около 70 автомобила Tucson, задвижвани с водород. Клиентите като г-жа Бенек плащат по 499 $ на месец, което включва безплатно гориво и поддръжка в продължение на три години. Това е приблизително два пъти стойността на същия модел, но с конвенционален двигател. Но г-жа Бенек е oще по-впечатлена: „Автомобилът е удобен, безшумен и енергичен“, казва тя. „Следващата ми кола вероятно също ще бъде задвижвана с водород.“

Автор:
Михаела Янева

www.aej-bulgaria.org I 27.07.2015г.

Призоваваме медиите да не отразяват безкритично позициите на неонацистки организации АЕЖ – България с безпокойство следи медийното отразяване на двата драматични случая с насилие, упражнено от привърженици на неонацизма, при които пострадаха дете на 3 години в София и възрастен мъж в Борисовата градина. Призоваваме българските медии да предоставят контекст, когато цитират прессъобщения на морално спорни организации като "Кръв и чест".

Припомняме, че "Кръв и чест" е издънка на неонацистката организация "Blood and honor", която е изрично забранена в страни на Европейския съюз като Германия и Испания, както и в Русия, а в останалите европейски страни е под специалното наблюдение на службите за сигурност заради расистката й идеология и възхвалата на нацизма. Името на организацията идва от мотото на младежката организация на Националсоциалистическата германска работническа партия Hitlerjugend ("Хитлерова младеж").

Смятаме, че критичният поглед върху идеологията и дейността на такъв тип организации е задължителен, когато се цитират или изчитат изцяло техни прессъобщения или им се предоставя думата. Това ще допринесе за обективното и етично отразяване на новините. Предвид, че нацизмът не е мнение, а престъпление, безкритичното отразяване на становища на спорни организации би могло да доведе до заблуда у гражданите. АЕЖ призовава за отразяване на целия контекст на дадена новина с цялата му сложност.

Същевременно бихме искали за пореден път да припомним основите правила на професионалната и етичната журналистика – да не злоупотребяваме с навлизането в личното пространство на жертвите, както и да не усилваме мъката на хората, попаднали в беда или пострадали от престъпление.

Оригинална публикация

 www.capital.bg I 8.07.2015г. 

Двата медийни гиганта искат да се обединят срещу новите дигитални конкуренти

Германската медийна компания ProSiebenSat.1 и издателската къща Axel Springer водят разговори за сливане, съобщава Wall Street Journal, позовавайки се на източници, запознати с въпроса. Ако тази сделка се осъществи, това ще преобрази медийния пазар в най-голямата европейска икономика, отбелязва изданието. Според информацията на WSJ, при разговорите за обединение ProSiebenSat.1 се очертава като старши партньор. Преговорите обаче се намират в ранен етап и все още има възможност да се провалят. Като реакция на появилата се в медиите информация за преговорите, акциите на ProSiebenSat.1 поскъпнаха с 3.5%, а тези на Axel Springe – с 6 на сто.

Регулаторни пречки 

Обединението може да помогне на двете компании да се справят по-успешно с новите дигитални конкуренти. Осъществяването на такава сделка обаче ще срещне някои затруднения, включително от страна на антитръстовите регулатори, смятат специалисти от медийния сектор. Axel Springer е най-големият издател на вестници, а телевизионните канали на ProSiebenSat.1 имат най-висок пазарен дял извън държавните медии в Германия. През първото тримесечие пазарния дял на ProSiebenSat.1 на германския телевизионен пазар е достигнал 28.9%, изпреварвайки RTL.

И двете компании обаче изостават от лидера а германския медиен пазар Bertelsmann. През миналата година тази група отчте приходи от 16.7 млрд. евро, докато ProSiebenSat.1 и Axel Springer заедно достигат 5.9 млрд. евро. Това не е първият случай, в който двете компании обсъждат сливане. През 2005 г. Axel Springer отправи оферта за придобиване на ProSieben, която оценяваше компанията на над 4 млрд. евро. Тази сделка обаче беше блокирана от актитръстовите и медийни регулатори.

През миналата година обаче Федералният административен съд постанови, че наложеният от медийният регулатор KEK отказ не е бил оправдан. Това премахва поне едно от препятствията пред осъществяване на сделката. Експерти от банковия сектор и юристи изтъкват, че разрастването на дигиталните медии променя конкурентната среда, което също може да спомогне сливането да получи зелена светлина. Те обаче изтъкват, че одобрението за сделката може да е свързано с условие компаниите да продадат част от активите си.

Променени условия 

За разлика от преговорите преди 10 години, днес ProSieben е по-голямата компания с пазарна капитализация от 9.7 млрд. евро, спрямо 4.7 млрд. за Axel Springer. Издателството е собственик на две от най-популярните издания в страната като ежедневниците Bild и Welt. Пред миналата година Axel Springer купи и един от новинарските канали на ProSieben – N24.

Двете компании се опитват да се позиционират по-добре в променящия се медиен пазар, като изградят нови източници на приходи. Онлайн платформи за видео съдържание като Netflix и Amazon.com все повече отнемат пазарен дял от традиционните телевизии, което води до свиване на броя зрители и застрашава приходите от реклами.

През април ProSieben удължи лиценза си за излъчване на холивудски хитове от Warner Bros. International Television Distribution. През миналия месец компанията инвестира 170 млн. ево в покупката на 80% от акциите на потребителският интернет портал Verivox, който е специализиран в информация за енергийните цени. Сделката е част от усилията на групата да увеличи приходите си от източници, различни от рекламата.

Axel Springer също се намира под натиск от страна на интернет конкуренти, предоставящи безплатно съдържание. По-рано тази година компанията продаде част от вестниците си, основно местни издания като Hamburger Abendblatt. Същевременно Axel Springer увеличава инвестициите си в онлайн платформи като сайта за обяви за работа Stepstone и портала за недвижими имоти Immonet. Сделката ще изисква съгласието на вдовицата на Аксел Шпрингер, която притежава 57% от акциите на едноименното издателство. Главният изпълнителен директор Матиас Дофнер има дял от 3.1%, а останалите акции се продават свободно на борсата.

Оригинална публикация 

www.capital.bg I 3.07.2015г. 

Започва стипендиантски конкурс за магистърска програма "Реклама, иновативен маркетинг и бранд мениджмънт", Технология за медиен мониторинг ще следи използваната музика в български реклами, Vizeum е най-бързо развиващата се медийна агенция в света

Започва стипендиантски конкурс за магистърска програма "Реклама, иновативен маркетинг и бранд мениджмънт"

Рекламната агенция Saatchi&Saatchi, Университетът по финанси, бизнес и предприемачество – ВУЗФ, и "Кариери" (част от "Икономедиа", компанията издател на "Капитал" и "Капитал Daily") обявяват конкурс на тема "Как да направим кариера от нещата, които обичаме". Авторите на трите най-интересни и вдъхновяващи истории ще получат стипендии за обучение в магистърската програма "Реклама, иновативен маркетинг и бранд мениджмънт" на Saatchi&Saatchi и ВУЗФ, всяка от които покрива 50% от таксата за обучение. 
За участие в конкурса е необходимо да бъде изпратена презентация на тема "Как да направим кариера от нещата, които обичаме" на saatchi@vuzf.bg до 26 юли, 23.59 ч. Организаторите уточняват, че ограничение за формата няма, т.е. изпратената презентация може да бъде текст, илюстрации, рисунки, видео, снимки и всичко друго по преценка на кандидатите. Повече информация за конкурса и изискванията за участие могат да бъдат намерени в сайта на "Кариери".Победителите ще бъдат уведомени лично до 10 август 2015 г., както и на страницата на karieri.bg.

Технология за медиен мониторинг ще следи използваната музика в български реклами

МУЗИКАУТОР и ПРОФОН – дружествата, които се занимават с колективно управление на авторски и сродни права, обявиха ново партньорство с технологичната компания BMAT, специализирана в разработването на системи, продукти и услуги за идентификация на музика. Чрез съвместната работа на трите организации музикантите ще имат възможност да следят използването на техните произведения, които се излъчват в радио- и телевизионния ефир. Според прессъобщение, изпратено до медиите по-рано тази седмица, "услугата, която предлага ВМАТ, ще донесе по-висока ефективност в мониторинга, по-прецизна обработка на постъпващите данни за използване на репертоар и прозрачност на подадената информация. Така дружествата по-лесно ще установяват процента на музикално съдържание в медиите, а правоносителите ще се възползват от една липсваща досега възможност – да се отчита използването на техните творби в реклами." Технологията на BMAT позволява идентификация на всички излъчени от медиите музикални произведения и записи. "По този начин ще бъде осигурена 99.9% точност при разпознаването на музикалния репертоар в радио- и телевизионния ефир", съобщават от българските дружества. В България медиите, предмет на мониторинга, ще бъдат над 40.

Vizeum е най-бързо развиващата се медийна агенция в света

Международната медийна агенция Vizeum, представена  на българския пазар от 2013 г. като част от Dentsu Aegis Network България, бе обявена за най-бързо развиващата се медийна агенция в света. Това показва класацията на изследователската компания РЕКМА (RECMA) на база общи медийни бюджети, с който компаниите са оперирали през 2014 г. 
Vizeum е увеличила своя бюджет с над 29% на годишна база, което е с повече от 9% в сравнение с втората компания в класацията BPN (повишение от 20%). В топ 5 на най-бързо развиващите се медийни агенции попадат Arena (с 12.3%), MediaCom (с 11.5%) и Dentsu media (с 11.1%). В абсолютна стойност увеличението на общия медиен бюджет, с който оперира Vizeum, се равнява на над 2 милиарда долара.
През 2014 г. Vizeum печели редица нови клиенти, сред които ABInBev (обслужване за Европа), Burger King (обслужване за Европа) и Shiseido (обслужване на глобално ниво). Vizeum разшири още своето партньорство на нови пазари със Sonos, IKEA и BMW. В България Vizeum обслужва Ferrero, Total и Max Telecom. През 2014 г. агенцията спечели и медийното обслужване на Easy Credit.

Facebook ще показва реклами в публикуваните видеа
Facebook представи нов бизнес модел, с който да прикани създателите на видеосъдържание да публикуват своите материали директно в социалната мрежа. В сряда компанията обяви, че ще започне партньорство с няколко издатели, сред които Fox Sports, NBA и комедийните Funny or Die. Така в публикуваното от организациите съдържание ще бъдат показвани видеореклами, а приходите от тях ще се разпределят 55:45 съответно за пъблишърите и за Facebook. Това е същото предложение, което и YouTube наложи преди време и продължава да използва при работата си със създателите на съдържание. Досега Facebook приканваше медийните компании да предоставят своите материали в платформата срещу обещание за по-голяма аудитория (според социалната мрежа видеата в новинарския поток на потребителите достигат до 4 млн. гледания дневно). За разлика от предложението на YouTube обаче рекламите, добавяни във видеата във Facebook, няма да са разположени в началото (т.нар. pre-roll), а в средата. По този начин социалната мрежа ще избегне премахването на автоматичното възпроизвеждане, което до голяма степен беше и причината за своеобразната видеореволюция в платформата на Facebook.

Microsoft и AOL ще си партнират в борбата с Google
Microsoft и AOL сключиха 10-годишна сделка, с която търсачката Bing на софтуерния гигант ще измести Google в сайтовете на медийната компания и по този начин ще доставя 100% от органичните резултати и съответно в рекламите, показвани при търсене. В допълнение към това AOL ще обслужва в деветте най-големи пазара (САЩ, Великобритания, Канада, Бразилия, Франция, Германия, Италия, Испания и Япония) и дисплей, мобилната и видеореклама във всички платформи на Microsoft, сред които MSN, Xbox и Outlook.
Сделката между двете компании на пръв поглед е насочена да се бори с Google, който доминира рекламния пазар при дисплея и търсенето и работеше със сайтовете на AOL от 2002 г. насам.
Анализаторската компания eMarketer прогнозира по-рано тази година, че глобалните разходи за реклама в търсачки ще достигнат 81.6 млрд. долара, а близо 55% от тях ще отидат в Google. За сравнение очакванията за рекламни инвестиции в търсачката Bing на Microsoft бяха едва 4.2%. При дисплей рекламата положението е подобно. Общите очаквани разходи в САЩ са близо 27.1 млрд. долара, като 13% от тях са насочени към Google, а Microsoft и AOL се очаква да получат съответно 1.7% и 3.5%.

MTG инвестира в най-голямата компания за електронни спортове
MTG ще придобие 74% от Turtle Entertainment, най-голямата компания за електронни спортове в света, която оперира с познатия на гейминг обществото бранд ESL, чиито приходи растат със средно 50% годишно. Електронните спортове са една от най-бързорастящите категории онлайн видео и се очаква да привлекат около 260 млн. уникални зрители до края на годината. Инвестицията е част от стратегията на MTG да допълни портфолиото си с on-demand видеоуслуги, чрез които да разрасне и своята аудитория онлайн. ESL ще работи паралелно с платформата Viagame.com на медийния гигант, с помощта на която компанията излъчва електронни спортове през своите телевизионни канали. 
Към момента ESL разполага с над 16 000 часа видеосъдържание, достъпно през платформата Twitch, както и в YouTube. Само за последните 12 месеца компанията за електронни спортове е привлякла над 70 млн. уникални зрители в най-ключовата за медиите категория – 10-35 години, като голяма част от тях прекарват средно над 20 часа седмично в мрежата на Turtle Entertainment.

Оригинална публикация 

www.m3bg.com I 05.05.2015г.

5 май 2015 г., Давос, Швейцария. Българският PR експерт бе избран за съпредседател на Световния комуникационен форум в Давос с едногодишен мандат. Той заемаше този пост и през 2013-2014 година.

Изборът бе направен от Борда на Форума, в който освен Бехар, представляващ България, членуват и представители на Австрия, Великобритания, Полша, Испания, Южна Африка, Унгария, Германия, Италия, Украйна, Мексико, Русия, Малайзия, САЩ, Индия, Йордания и Китай.

Съпредседатели на Форума през тази година са и министърът на комуникациите на Южна Африка Фейт Мутамби (Faith Muthambi), Йогеш Йоши (Yogesh Joshi) от Индия и Габор Хеги (Gabor Hegyi) от Унгария.

„Изборът е огромна чест за България и невероятна оценка за българския PR бизнес, за всички мои колеги. Това е категорично доказателство, че PR пазарът в България е достатъчно развит, но също така е и свидетелство за уважението и респекта, които моите колеги от Борда на Форума в Давос имат към нас, представителите на една относително малка южноевропейска страна“, каза Максим Бехар.

Янина Дубейковская, програмен директор на Световния комуникационен форум, коментира: „В Борда на Форума членуват комуникационни специалисти от световна величина, които излъчиха достойни съпредседатели, за да може следващият форум през март 2016 година да бъде още по-успешен“.

Максим Бехар е и вицепрезидент на световната PR асоциация ICCO, в която членуват повече от 2000 агенции от цял свят. Той е създател и управител на водещата българска PR компания M3 Communications Group, Inc., както и президент на офиса на американската корпорация Hill+Knowlton Strategies в Прага, Чехия. Той е член на десетки местни и международни бордове, сред които Българската асоциация на ПР агенциите, Българският форум на бизнес лидерите, Атлантическият клуб в България и много други. Максим Бехар е почетен консул на Сейшелите в България и почетен гражданин на родния си Шумен.
 

www.publicis-consultants.bg I 17.02.2015

Shell разширява сътрудничеството си с BMW Group, след като бе обявен от BMW AG за единствен препоръчван глобален доставчик на моторни масла за следпродажбено обслужване. Посредством продуктите Shell Helix Ultra и Pennzoil Platinum Shell Lubricants обединява сили с BMW Motorsport като първокласен технологичен партньор и ексклузивен доставчик на първокласни моторни масла. А Shell V-Power ще бъде препоръчваното гориво за автомобилите BMW.
Сътрудничеството със смазочните продукти обхваща състезанията Deutsche Tourenwagen Masters (DTM), шампионата TUDOR United SportsCar (USCC) и 24-часовата надпревара в обиколката Nürburgring-Nordschleife (Германия), като включва състезания в Австрия, Германия, Холандия, Русия и САЩ.
Надпреварите могат да варират от вече установените DTM серии за седан, които са сред най-популярните туристически състезания за автомобили в света, до новите USCC серии.  Едва вторият им сезон вече успява да комбинира и създаде наследство в областта на автомобилните състезания и тези за издръжливост в Северна Америка и да не забравяме 24-часовата надпревара в Nürburgring. Участието на Shell в моторните спортове помага на компанията да развие своята гама от продукти за обикновения автомобилен водач, като новото партньорство затвърждава този ангажимент.
Сътрудничеството по линия на горивата означава, че Shell V-Power дизел и бензин са препоръчваните горива за автомобилите BMW M, признавайки по този начин над 100-годишното наследство на Shell в сферата на иновациите и факта, че компанията е лидер в областта на горивата. Със своята уникална формула, създадена активно да почиства и да предпазва двигателя, горивата Shell V-Power се възприемат като идеалния партньор за автомобилите BMW M – върхът в технологията на BMW.
В разговор за сътрудничеството Марк Гейнсбороу, изпълнителен вице-президент на Shell, казва: „Автомобилните състезания са наша страст – това се потвърждава и от дългогодишното участие на Shell на арената на международните моторни спортове. Щастливи сме да разширим нашето сътрудничество като партньор на BMW Motorsport, в допълнение на това да бъдем препоръчван доставчик на моторни масла за следпродажбено обслужване за BMW Group.
Това партньорство с BMW подчертава значителния принос, който наши марки като моторните масла Shell Helix Ultra и Pennzoil и горивата Shell V-Power, могат да имат към представянето на автомобилите BMW на и извън пистата. Това сътрудничество ще позволи на двете компании със сходни възгледи да разширят границите на развитие както на моторните масла и горивата, така и на двигателя в максимална полза за обикновения шофьор на автомобил.“
Когато става въпрос за осигуряване на издръжливост на двигателя, както и за повишаване на ефективността на работата на превозното средство, моторните масла са решаващи. Техните свойства по отношение на почистване, намаляване на триенето и температурен контрол сериозно допринасят за представянето и издръжливостта на двигателя. Развитието на правилата в моторните състезания са направили употребата на първокласни масла още по-важна за един амбициозен състезателен отбор като този на BMW.  Така например, на всеки DTM отбор се позволява използването на девет двигателя за целия сезон през 2015 г. Така моторното масло играе жизненоважна роля в осигуряване издръжливостта на BMW M4 DTM. В предсезонните тестове BMW Motorsport стана свидетел на ползата от подобреното представяне на двигателя от употребата на Shell Helix Ultra с PurePlus технология.
„Всички в BMW Motorsport са доволни, че ще можем да разчитаме на подкрепата на Shell и в бъдеще, както по отношение на DTM и USCC състезанията, така и за 24-часовата надпревара в Nürburgring,“ заяви директорът на BMW Motorsport Дженс Маркуард. „Shell Helix Ultra и Pennzoil Platinum са продукти, които перфектно пасват на нашите проекти в моторния спорт. Възлагаме нашите надежди на тези високо-ефективни моторни масла и се надяваме, че нашето партньорство ще ни позволи да положим основите на сериозен успех на състезателната писта”.
Shell ще разпредели специален екип от инженери, които да работят съвместно с инженерите на BMW Motorsport. Те ще приложат десетилетия опит, за да разработят по поръчка специално моторно масло за автомобила BMW M4 DTM. Това развитие ще продължи както през тестовия период, така и през състезателния сезон.

За допълнителна информация и въпроси:
Михаела Янева
Publicis Consultants MSLGROUP
Тел. 02/ 43 40 782, 0896 786 711
E-mail: m.yaneva@publicis-consultants.bg

Редакционни бележки:
•       Всички моторни/двигателни масла, използвани за BMW Motorsport, ще съдържат PurePlus технология – революционен GTL (gas-to-liquid) процес, който се разработва в продължение на 40 години и позволява създаването на моторно масло от природен газ вместо от суров петрол. Това води до производството на завършен продукт, който осигурява по-добро почистване и усилена защита на двигателя, правейки го по-ефективен.
•       Shell V-Power бензин и дизел са уникални горива от висок клас, създадени да осигуряват подобрена работа на двигателя чрез авангардна технология. Създадени през 1998 г., за да посрещнат търсенето на високоефективни горива, горивата Shell V-Power подобряват мощността на двигателя, като активно го защитават. Бензиновите горива Shell V-Power Gasoline, разработени в сътрудничество с Ferrari, се предлагат на клиентите в над 66 страни по света.
•       От началото на 2015 г. Shell е единственият глобален препоръчван доставчик на моторни масла за следпродажбено обслужване на BMW Group за марките: BMW, MINI и мотоциклетите BMW Motorrad. Първокласните моторни масла, произвеждани от Shell, са на разположение на клиентите в мрежата на BMW при повече от 3500 дилъра в над 140 държави.
•       Състезателните автомобили, екипите на пилотите и други предмети, в т.ч. шлемовете на пилотите и уеб страницата на BMW Motorsport, ще носят логата на Shell Helix Ultra и Pennzoil.
Повече за Shell Lubricants
Терминът „Shell Lubricants” се отнася за всички компании, част от Групата компании Shell, които работят в подразделението на Shell за смазочни продукти. За да посрещне нуждите на своите клиенти, Shell предлага широка гама от смазочни продукти с различни приложения. Те могат да бъдат за леки и тежкотоварни автомобили, за минното дело, производството на енергия и общото инженерство. Портфолиото от смазочни материали с марката Shell включва Shell Helix®, Shell Rotella, Shell Tellus и Shell Rimula. Shell присъства във всички етапи на снабдителната верига на тези продукти. Компанията произвежда базови масла в 8 рафинерии, блендира базови масла с адитиви, за да произвежда крайни смазочни продукти в повече от 50 завода,  разпространява и предлага на пазара тези продукти в повече от 100 държави.
Ние предлагаме и техническа и бизнес подкрепа на нашите клиенти. Предлагаме широка гама от услуги, в допълнение на нашите продукти. Те включват Shell LubeMatch – водещият на пазара онлайн инструмент за препоръка при избора на смазочни продукти, Shell LubeAdvisor – подпомага избора на подходящ смазочен продукт с помощта на високо квалифицирани технически служители на Shell, както и чрез онлайн инструмент, и Shell LubeAnalyst – система за ранно предупреждение, която помага на клиентите ни да следят състоянието на тяхното оборудване и смазочните материали, за да намалят разходите си за поддръжка и да избегнат загуби от прекъсване на работата си, поради потенциални проблеми със своите превозни средства или оборудване. Използваните от Shell най-съвременни технологии работят в полза на нашите клиенти. В основата на смазочните материали Shell стоят иновациите, приложенията на продуктите и техническото сътрудничество. Нашите водещи изследователски центрове за разработване на смазочни продукти се намират в Китай, Германия, Япония (в съвместно дружество заедно с Showa Shell) и САЩ. Правим значителни инвестиции в областта на технологиите и работим в тясно сътрудничество с нашите клиенти, за да разработваме иновативни смазочни продукти. Имаме над 150 серии от патентовани смазочни продукти, базови масла и греси, повече от 200 учени и инженери по смазочни материали работят специално върху изследванията и разработването на смазочни продукти. Предимствата за клиентите ни включват по-ниски разходи за поддръжка, по-дълъг живот на машините и намалена консумация на енергия. Един от начините да развиваме новите технологии в производството на смазочни продукти е работата ни с едни от най-добрите състезателни отбори като Scuderia Ferrari. Тези технологични партньорства помагат на Shell да разшири своите научни познания и да пренесе наученото на пистите към продуктите, които разработва за широко потребление.
Royal Dutch Shell plc
Royal Dutch Shell plc е регистрирана в Англия и Уелс, със седалище на управление в Хага, като акциите й се търгуват на фондовите борси в Лондон, Амстердам и Ню Йорк. Компаниите Shell работят в над 70 страни по света, като дейностите включват проучване и добив на нефт и газ, производство и търговия с втечнен природен газ (LNG) и синтетични въглеводороди от природен газ (GTL), производство, продажба и дистрибуция на петролни продукти и химикали, а също и проекти за възобновяеми енергийни източници. Научете повече на: www.shell.com .

Автор:
Михаела Янева

www.economy.bg I 26.01.2015г.

Доверието във всички институции е достигнало най-ниското си ниво от началото на Голямата рецесия през 2009. Това показват резултатите от годишното проучване на Edelman Trust Barometer 2015. Доверието в правителството, бизнеса, медиите и неправителствените организации сред населението е под 50% в 2/3 от страните, в това число САЩ, Великобритания, Германия и Япония. В половината от изследваните страни нивата на доверие сред информираните публики са спаднали под 50%.
 

Тази година бележи края на възстановяването на доверието в бизнеса, тъй като регистрира спад в две трети от пазарите и сега е под 50% в 14 страни. Това е най-ниският резултат от 2008 насам.

Най-големите спадове са отбелязани в Канада (с 15 пункта до 47%), Германия (с 12 пункта до 45%), Австралия (с 11 пункта до 48%) и Сингапур (с 10 пункта до 61%). Това е силно подчертано от спадове на доверието в смятаната за непробиваема технологична индустрия. Въпреки че все още се ползва с най-високо доверие спрямо останалите индустрии, тя бележи спад в повечето страни за първи път.

Ниското доверие в изпълнителния директор като надежден говорител продължава за трета поредна година, с нива от 31% в развитите държави. В световен мащаб, изпълнителните директори (43%) и държавните служители (38%) продължават да бъдат най-малко достоверни източници на информация, изоставайки далеч зад академични или бизнес експерти (70%) или „човекът като мен” (63%). В развиващия се свят, достоверността на изпълнителния директор е с 30 пункта по-висок и достига 61%.

Данните от изследването показват още, че правителството остава институцията с най-малко доверие за четвърта поредна година, с нива под 50% в 19 от 27 държави, включително САЩ (41%), Великобритания (43%) и Япония (40%).

Медиите като институция не се ползват с доверие в 60% от страните и за първи път онлайн търсачките са по-надежден източник на информация за новини с общ характер и информация (64%), отколкото традиционните медии (62%).

Доверието в неправителствените организации регистрира спад за втора поредна година, но остава на най-високо ниво спрямо бизнеса и правителството. В 19 от 27 страни, доверието в неправителствения сектор пада или остава на същото ниво от предходната година с драматични спадове във Великобритания (16 пункта) и Китай (12 пункта).

Има осезаем ефект от доверието. Близо две трети (63%) от анкетираните отказват да купуват продукти или услуги от компании, на които не вярват, а 58% ги критикуват пред приятел или колега. От друга страна, 80% избират да купуват продукти от компании, на които се доверяват, а 68% ги препоръчват на приятел.

По-голяма част от анкетираните (81%) вярват, че всяка компания може да предприеме конкретни действия, които да повишат печалбите й, но и едновременно с това да подобрят икономическите и социални условия в общността, в която оперира. Три четвърти (75%) смятат, че една компания може да бъде по-печеливша, като намира начини за решаване на социални и обществени проблеми.

Оригинална публикация

www.viaexpo.com

I 21.01.2015г.

Днес технологиите преобразяват градовете с голяма динамика и експерти предричат бум на т.н. четвърта по ред индустриална революция – технологичната. Според прогнози до 2020 г. в света над 50 млрд. устройства ще са свързани в мрежата, а след още няколко години може би този брой ще нарасне до 500 милиарда. Понятия като облачни услуги, интернет на нещата (internet of things – IoE), нулевоенергийни сгради, споделен транспорт, електрически превозни средства, неутралновъглеродна икономика и др. оформят визията на интелигентния град.

Еберхард Ван дер Лаан, кмет на Амстердам – един образцов модел на умна градска структура –  определя състава на „ДНК” на града – откритост, предприемачество, сътрудничество и интеграция.

Въпреки че темата за интелигентните градове у нас е нова, тя провокира бизнеса и общините да търсят полета за реализация на редица проекти.

В духа на времето „Smart Cities“ е една тридневна платформа, която ще представи иновации, добри примери и ще открие път за нови партньорства.

Изложението обхваща различни направления: производство на възобновяема енергия в градовете, смарт грид, съхранение на енергия, ИКТ в полза на комуналния, здравния и социалния сектор, организация на транспортните потоци и електромобилност. Известно е, че сградите консумират 40% от енергията. Акцент ще бъде поставен и върху пасивните сгради, автоматизация на сградни инсталации (BAS) за осветление, отопление, климатизация и вентилация, видеонаблюдение и пожароизвестяване, системи за управление и контрол (BMS), информационно моделиране на сградите (BIM) и др.  Внедряването на тези технологии в сградите намалява чувствително екологичния отпечатък и осигурява комфорт на обитателите.

Организаторът Виа Експо е поканил гост-лектори от Австрия, Великобритания, Германия, Естония, Норвегия, Франция, които ще представят различни аспекти и предизвикателства, пред които са изправени съвременните градове. Експерти от Intel ще споделят своите най-нови разработки в областта на IoE. Миниатюрни технологии ще свързват все повече предмети с глобалната мрежа, ще променят потребителските навици, ще повишават ефективността и конкурентоспособността в производството, услугите, предприемачеството и други социални сфери. За първи път участие в конференцията ще вземе представител на IBESA – Международен алианс за съхранение на енергия и батерии, който ще говори за ролята на иновативни съоръжения в устойчивото градско развитие.

Организатор: Виа Експо

За повече информация: Виа Експо – www.viaexpo.com

Паралелни събития: „EE & ВЕ“ (енергийна ефективност и възобновяема енергия), „Save the Planet“ (управление на отпадъци) и „Save the Life“ (управление при бедствия и аварии)

Източник: http://viaexpo.com/bg/pages/press-releases-smart-cities

Автор:
Виа Експо

www.united-partners.com I 05.12.2014г. 

Кампанията има за цел да увеличи знанията и уменията за прехода към енергийна ефективност и устойчиво управление на енергията в рамките на музикалната култура, да доведе до дебат сред организаторите на музикални събития, клубове и фестивали за начина, по който използваме енергията и да осигури инструменти и ресурси, необходими за този преход. Необходимостта от по-интелигентното използване на енергия се разраства в индустрията – най-малко заради намаляването на 5-40% от енергия или използването на горива, което практиките на някои от най-добрите събития и клубове вече са в състояние да докажат.

По време на своето европейско турне през 2014 г, EE MUSIC осъществи срещи на водещи лидери в индустрията, присъствайки на някои от най-големите музикални конференции и фестивали в Европа. До момента екипът на EE MUSIC е бил домакин на обучения и събития в Германия, Великобритания, Франция, Полша, Австрия, Холандия, Италия и България! Проектът е бил част от събития като Eurosonic Norderslaag, Nuits Sonores, c/o pop, Waves Festival, Amsterdam Dance Event, SeeMe София, представяйки говорители и професионалисти като Мат Блек (Coldcut), Кейти Мадисън (Bestival), Мелвил Бушар (Heart of Glass, Heart of Gold), Ауро Фокскрофт (Village Underground), Карлайн Линдемулдер (ID&T), Томас Хеер (Waves Festival) и Крис Джонсън (Shambala Festival/Powerful Thinking). През 2015 експертите на EE MUSIC ще посетят още 20 европейски страни, където ще организират 35 нови семинара и уъркшопа.

EE MUSIC ще мобилизира стотици клубове, събития и фестивали, подкрепяйки ги при спестяването на енергия и пари. Проектът има за цел да спести над 19 000 тона CO2 за своята продължителност, както и да положи основите за спестяване на още 200 000 т CO2 до 2020 г. Това ще бъде най-голямото и амбициозно постижение относно постигането на енергийна ефективност в историята на музикалната индустрия.
Заедно със семинарите, експертите на EE MUSIC разработват колекция от подробни ръководства и казуси, достъпни на интернет страницата на проекта (www.ee-music.eu), както и ЕЕ MUSIC IG Tools: специално създаден въглероден калкулатор, ориентиран към музикалния бизнес, който помага на собствениците на клубове и организатори на събития да проследят своя въглероден отпечатък. Този инструмент е в помощ на организаторите на събития и собствениците на клубове да измерват, отчитат и разбират своето потребление на енергия и въздействието му върху околната среда, както и да сравняват тези данни със средните стойности за индустрията. Така те могат да създадат основа за ефективни бъдещи стратегии за управление на енергията и помогнат с изграждането на общоевропейско разбиране на потреблението на енергия в сектора Организация на музикални събития.

Въглеродният калкулатор (http://www.ee-music.eu/ig-tools) е адаптиран от Creative IG Tools на Julie’s Bicycle (който в момента се използва от над 2000 творчески организации по целия свят) и е безплатен за употреба в цяла Европа, като освен английската, езикови версии на немски, полски, португалски, френски, латвийски, български и испански са налични също.

Проектът е координиран от WIP Renewable Energies (D) и съфинансиран от програма „Интелигентна енергия – Европа“. Консорциумът на проекта обединява иновативни инициативи като Julie’s Bicycle (UK) и Green Music Initiative (D), енергийни консултанти и агенции, Elevate Festival (AT), както и комуникационни агенции, включително United Partners от София (BG).

Автор:
United Partners