www.publicis-consultants.bg I 09.10.2015 г.

Най-новите тенденции и практични съвети за икономично обновяване на дома бяха споделени от интериорния дизайнер Кремена Костова и експерти от екипа на магазина на Mr. Bricolage в Sofia Ring Mall като част от показването на богата продуктова колекция в единствения по рода си магазин за стоки от типа „Направи си сам“ в мол в страната.
Актуалните тенденции за този сезон съчетават лукс, спокойствие и гъвкавост. Включват се традиционни и нови материали, нови декоративни елементи, екзотични мотиви и изненадващи комбинации от текстури. Разнообразието от цветове, арт детайли и изненадваща комбинация от материи и стилове са основните акценти и в продуктовата гама, която Mr. Bricolage в Sofia Ring Mall предлага на своите клиенти. За да са наясно с най-новите решения във вътрешния дизайн за предстоящия сезон те могат да се доверят на професионализма на експертите, отговарящи за продуктовата гама.
„Щампите на геометрични форми – ромб, триъгълник и други, са много модерни през есента на 2015 г. Използването им обаче следва да бъде пестеливо и изключително внимателно – сподели Кремена Костова, интериорен дизайнер – Най-новите декоративни елементи са налице в магазина на Mr. Bricolage в Sofia Ring Mall”.
Според експертите, изключително актуални са интериорните решения в рустик и ретро стил. Всеки може да промени дома си чрез използването на черни и бели щампи, постери и графики, ръкописи и т.н. Стикерите са друг актуален и изключително ефектен начин за декорация на стена, особено за детски стаи. Те се полагат на всякакъв вид стенно покритие – върху латекси и тапети, така че всеки може да разнообрази своя интериор лесно, бързо и евтино.
По време на интерактивния тур в Mr. Bricolage в Sofia Ring Mall стана ясно, че за освежаването на дома особено важни са и цветовите нюанси. За постигането на ефектни стени се използват декоративните интериорни бои с различни металикови и матови ефекти. Въображението на всеки може изцяло да се развихри в Цветния тониращ център на магазина, който разполага с неограничен брой цветове на латекси, разнообразие от бои, лакове, мазилки и удобен кът за разглеждане, тестване и визуализация на цветовете. Кралското синьо, неутралното сиво, маслиненото зелено, пастелните палитри и флоралните мотиви, смелите цветови комбинации, топлите тонове и контрастните багри са новите цветови решения във вътрешния дизайн.
Постигането на домашен уют често се дължи и на собствените усилия в жилището, породени от необходимостта от по-лек или по-сериозен ремонт. Експертите посочват, че почти за всяка поправка или подобрение у дома се изискват определени инструменти, а всичките те могат да бъдат открити в най-новия магазин на Mr. Bricolage. Така клиентите могат да се снабдят с всичко необходимо за ремонт на едно място, включително и с оборудване и растения за освежаването на тяхната градина и дом.
Магазинът разполага със 700 кв. м. открита площ, където са показани най-новите продукти за озеленяването и обзавеждането на градината. Експерти от екипа на Mr. Bricolage в Sofia Ring Mall разкриха и колко е лесно да си отглеждаш орхидея у дома. Те препоръчаха цветето да бъде в прозрачна саксия, за да може да се вижда цвета на корените. Едва когато те станат сребристо-сиви, то това означава, че е време да се полее орхидеята. Това се прави, като се налее топла вода (с температура от около 40-45 градуса) до ръба на саксията и се остави да „поеме“ в рамките на около час – час и половина. Друг важен съвет засяга самия начин, по който избираме да закупим орхидея за нас или за подарък: правилото е да се гледат корените – колко повече корени има, толкова по-здраво е растението и ще може да изхрани повече пъпки и цветове.
Част от неповторимия характер на Mr. Bricolage в Sofia Ring Mall се състои не само в това, че е първият пълноформатен магазин на веригата в рамките на друг търговски център, но и в наличността на цялото разнообразие от 45 000 актуални продукти, познати на клиентите на веригата. Всички класически продукти от типа „направи си сам“ се предлагат на обща площ от 4 400 кв.м., обособени в тематични кътове – Цветен тониращ център, Ателие за рамки, отдели Декорация, Осветление, Баня, Градински център, както и секции с различни подови настилки и разбира се, всичко необходимо за поддръжката и бързия ремонт, като електроматериали, ВиК, инструменти и железария. Така всеки може да се снабди с нужното, докато е на разходка, шопинг или кафе с приятели в мола.

Автор:
Димитрина Младенова

www.united-partners.com I 10.10.2015г.

IBM Cognitive Business Solutions ще затвърди лидерството на IBM Watson в сферата на когнитивните технологии, както и водещата позиция на IBM в областта на бизнес анализите.

Новата услуга се основава на опита на повече от 2 000 професионалисти в сферата на обучение на машини, анализите и управление на данни, подкрепени от специалисти по управление на промените, които да помогнат на клиентите да осъзнаят предимствата на когнитивния бизнес.

Новата практика в сферата на когнитивния бизнес също така ще разчита и на изключителните изчислителни възможности на IBM Watson, който представлява инвестиция от 1 милиард долара за когнитивни иновации в различни индустрии.
Когнитивните технологии са изцяло нов модел на изчисления, който включва широка гама технологични иновации в областта на анализите, обработката на естествен език и обучение на машини. Компанията за анализи IDC прогнозира, че през 2018 г. една втора от всички потребители ще взаимодейства редовно с услуги, базирани на когнитивните изчисления.

Изследване на IBM’s Institute for Business Value (IBV), проведено сред 5 000 високопоставени служители сочи, че мениджъри на компании с висока ефективност дават по-голям приоритет на когнитивните способности в сравнение с представители на организации, следващи пазара. Проучването на IBM покзва още следните тенденции по индустрии:

•       Застраховане: 65 % от директорите на компании упражняват някаква форма на иновативен бизнес модел, но почти 30 % определят качеството, точността и пълнотата на данните в организациите им като недостатъчни. Почти всички са заявили намерение да инвестират в когнитивни технологии.
•       Търговия на дребно: 60 % от изпълнителните директори в този сектор считат, че техните компании не са оборудвани да предоставят индивидуално обслужване на ниво, което клиентите изискват, а 95 % казват, че ще инвестират в когнитивни технологии в следващите 5 години.
•       Здравеопазване: 84 % от директорите на компании в този сектор вярват, че когнитивните технологии ще окажат значително влияние върху здравеопазването и 95 % планират да инвестират в тях през следващите пет години.

IBM предоставя на своите клиенти колективен опит, натрупан в резултат на повече от 50 000 анализа и на експертизата на най-големия в света data science workforce. През последната година, IBM изгради стратегически партньорства с Apple, Twitter, The Weather Channel и Facebook, насочени към отключването на нови източници на данни в полза на клиенти по целия свят.

Автор:
United Partners

www.united-partners.com I 8.10.2015г.

Байер ХелтКеър стимулира дигиталните иновации в здравеопазването

Message body:
•         Избрани са стартиращи компании в сферата на дигиталните технологии в здравеопазването от пет държави и три континента
•         Вътрешни предприемачи от Байер участват със своя стартираща компания

Берлин, септември, 2015 г. – Байер ХелтКеър (Байер) подкрепя дигиталните иновации в областта на здравеопазването, като подпомага стартиращи компании посредством програмата си “Grants4Apps Accelerator 2015” в Берлин. С подкрепата на компанията пет стартиращи компании в областта на дигиталните технологии в здравеопазването от целия свят ще усъвършенстват своите бизнес идеи и стратегии за иновативен софтуер, хардуер и технологии за лекари и пациенти, както и за потребители в сектора на грижите за здравето. Програмата “Grants4Apps Accelerator 2015” е част от желанието на Байер да открива иновации, за да предлага иновативни решения на пациентите.

Пет стартиращи компании в сферата на дигиталните решения, насочени към грижите за здравето, официално се нанасят на територията на “Grants4Apps Accelerator” в централата на фармацевтичното подразделение на компанията в Берлин. Всяка от стартиращите компании получава финансова помощ в размер до 50 000 евро. Компаниите ще прекарат времето до края на месец ноември на територията на “Accelerator”-а в Байер, за да доразвият своите дигитални проекти в области като изследвания на хормони, придържане на пациентите към предписаното лечение, модели на дишането, клинични изпитвания и недостиг на витамини. През това време старши мениджъри от Байер и външни експерти ще окажат подкрепа на стартиращите компании за по-нататъшното развитие на техните бизнес модели.

„Развълнувани сме, че програмата ‘Grants4Apps Accelerator 2015’ е толкова добре приета: броят на кандидатурите тази година е три пъти по-голям от предходната година,” заяви Йоханес Шумбел, Главен ИТ директор в Байер ХелтКеър. „С програмата ‘Accelerator’ ние създаваме среда, в която могат да се усъвършенстват дигитални иновации в сферата на здравеопазването. Очакваме с нетърпение възможността да окажем подкрепа на петте стартиращи компании, за да доразвият своите иновативни проекти.”

Байер получи повече от 200 предложения с идеи в областта на дигиталните технологии в здравеопазване от кандидати от повече от 48 страни, заявили желание да участват в програмата “Grants4Apps Accelerator 2015”. Особено силно представяне имаше на предложения от Европа и Северна и Южна Америка, но също така имаше много кандидатури от Азия, и най-вече от Китай. Нов елемент в програмата “Grants4Apps Accelerator 2015” е, че служители на Байер бяха насърчени да основат свои компании и да подадат предложения със свои бизнес идеи. В оценяването на всички получени кандидатури участваха старши експерти от Байер ХелтКеър, като предложенията бяха оценявани въз основа на тяхната зрялост, съществуващ прототип и екип, както и според обвързаността им със сферите на интерес за Байер.

Петте избрани компании за програмата “Grants4Apps Accelerator 2015” са от пет различни държави и от три континента: MediKeep OÜ от Естония, Sendinaden Limited, организирана от вътрешни предприемачи от структурата на Байер в Китай, Serona (осъществяваща дейност под шапката на Hack My Hormones, Inc.) от Съединените американски щати, Viomedo UG от Германия, и Vitameter Inc. от Канада. За първи път две от стартиращите компании ще използват и лабораторните съоръжения в CoLaborator на Байер ХелтКеър, тъй като се нуждаят от допълнителен капацитет, за да могат да тестват концепциите си в реалния живот.

###

За Програмата “Grants4Apps Accelerator” на Байер ХелтКеър
“Grants4Apps (G4A) Accelerator” е част от инициативите на Байер ХелтКеър за открити иновации и има за цел да създава среда, в която да се усъвършенстват дигиталните иновации в сферата на здравеопазването. Програмата “G4A Accelerator” е създадена през 2014 година и предлага офис пространство на територията на Байер ХелтКеър в Берлин за пет стартиращи компании в областта на дигиталните технологии за здравеопазване, които имат идеи за иновативни технологични решения за проблемите на здравните грижи. Програмата иска да подкрепя стартиращи компании, работещи в сферата на дигиталните технологии за здравна грижа, като усъвършенства техните проекти и бизнес модели. Всяка стартираща компания получава до 50 000 евро финансова помощ и може да остане на територията на “Grants4Apps Accelerator” в продължение на около 100 дни. През това време Байер осигурява опитни мениджъри за ментори на стартиращите компании, в допълнение към интензивното менторство, което се предоставя от външни предприемачи.

За отворените иновации в Байер ХелтКеър
Байер ХелтКеър признава креативния потенциал извън структурата на компанията и вярва, че комбинирането на опит е ключът към иновации и успех. Допълването на вътрешните способности чрез установяване на връзки с отлични партньори от науката и индустрията е съществен елемент от стратегията на компанията. Байер ХелтКеър приветства и нови подходи за открити иновации с партньори от научните среди и стартиращия бизнес, за да използва бързо нарастващото познание.

С базираните в интернет инициативи за набиране на финансови средства, наречени “Grants4Targets”, “Grants4Leads”, “Grants4Apps”, и “PartnerYourAntibodies”, компанията предлага финансиране за учени от университети, научни изследователски институти и стартиращи компании  или разработчици на информационни технологии в сферата на здравеопазването с цел осигуряване на подкрепа за специфични проекти.

С глобалния си изследователски инкубатор, наречен “CoLaborator”, компанията предлага на млади компании, работещи в сферата на науките за живота, достъп до опита на Байер и глобалната изследователска мрежа, в допълнение на готовите за ползване лаборатория и офис инфраструктура в непосредствена близост до изследователските съоръжения на компанията в Сан Франсиско и Берлин.
В предконкурентни съвместни модели, Байер ХелтКеър комбинира сили с партньори от научната общност и индустрията, както и с пациентски организации и регулаторни органи, за да съдейства за напредване на фундаментални изследвания и за разработване на платформени технологии, които да разширят основата за бъдещи изследвания и да засилят иновациите в медицината.

За Байер ХелтКеър
Байер Груп е глобална компания с опит в областта на здравеопазването и селското стопанство. Байер ХелтКеър, подразделение на Байер АГ с годишни продажби в размер на 20.0  млрд. евро (2014 г.), е една от водещите световни иновативни компании в сферата на здравеопазването и производството на лекарствени продукти и е базирана в Леверкузен, Германия. Компанията обединява глобалните дейности на подразделенията Ветеринарни продукти, Безрецептурни продукти, Медицински изделия, Лекарствени продукти по лекарско предписание. Целта на Байер ХелтКеър е да открива, разработва, произвежда и продава продукти, които подобряват здравето на хора и животни по целия свят. Байер ХелтКеър има глобално 60,700 служители (към 31 декември 2014 г.) и офиси в над 100 държави. Повече информация можете да намерите на www.healthcare.bayer.com.

Нашата онлайн прес служба: press.healthcare.bayer.com

За допълнителна информация:
Елисавета Владова, тел. +359 2 81401 54
E-Mail: elisaveta.vladova@bayer.com

Следвайте ни във Facebook: http://www.facebook.com/healthcare.bayer
Следвайте ни в Twitter: https://twitter.com/BayerHealthCare

Автор:
Юнайтед Партнърс

www.united-partners.com  I 08.10.2015г.

Съществуващите методи за доказване на самоличността онлайн може да откажат купувачите да пазаруват от интернет страниците на търговците. Тази последна стъпка може да отнеме време и евентуално да откаже потребителя от покупката. MasterCard Identity Check ще проверява самоличността на картодържателя чрез пръстовите му отпечатъци, използвайки технологии като биометрични данни и еднократни пароли, изпратени чрез кратко съобщение (SMS).

"В наши дни хората пазаруват на всички видове устройства и очакват от технологиите да улеснят и повишат сигурността на този процес," каза Аджай Бала, президент "Бизнес решения за сигурност", MasterCard. "Точно това предлага Identity Check."

MasterCard Identity Check е още една стъпка в посока на развитието на сигурни онлайн плащания. В рамките на този процес технологиите еволюират. Вместо да се определят от това какво потребителят знае (пароли), последните разработки в сферата на сигурността разчитат на това какво потребителят има (мобилен телефон или друго умно устройство) и кой е всъщност (биометрични данни). От месец насам стотици картодържатели в Холандия вече използват биометрични плащания, а подобен тест се провежда и в САЩ.

Щатските финансови институции ще могат да се включат в програмата MasterCard Identity Check от средата на 2016 г., а в останалите страни по света – от 2017 г.

Ново глобално проучване сред потребителите подкрепя проверките от следващо поколение
Нуждата от следващото поколение за потвърждаване идентичността на потребителите се потвърждава и от скорошно проучване. Според проучване на MasterCard 53% от купувачите забравят основни пароли повече от веднъж седмично, като това им отнема повече от 10 минути да рестартират акаунтите си. В резултат повече от 1/3 от хората оставят онлайн покупката. От друга страна всеки 6-ти от 10 споделя, че това е довело до пропускане на транзакция, която зависи от времето като закупуване на билети за концерт, например. Повече от половината искат да видят паролите заменени от по-удобен метод, който същевременно предоставя същото ниво на защита и спокойствие.

За проучването
Проучването е проведено сред около 10,000 потребители през 13-21.08.2015 г. от Norstat. В проучването се включват хора от 17 пазара в Северна и Южна Америка, Европа, Африка и Азия, които споделят своите разбирания за пазаруването онлайн. Цялостната извадка е с отклонение +/-0.80% за 95% ниво на доверие.

За MasterCard
MasterCard (NYSE: MA), www.mastercard.com, е глобална платежна и технологична компания. Ние работим с най-бързата в света мрежа за обработване на плащания, като свързваме потребителите, финансовите институции, търговците, правителствата и компаниите в над 210 държави и територии. Продуктите и решенията на MasterCard правят ежедневните дейности като пазаруването, пътуването, управлението на бизнеса и финансите по-лесни, по-сигурни и по-ефективни за всички. Последвайте ни в Twitter на @MasterCardNews, присъединете се към разговора в блога  Cashless Conversations Blog  и се абонирайте за последните новини.

Автор:
Венелина Михова

www.manager.bg I 08.10.2015г.

Силвия Костова има над 15-годишен опит в областта на корпоративните комуникации, маркетинга и медиите. От 2014 г. е мениджър "Корпоративни комуникации и маркетинг" в Пощенска банка. Била е директор "Корпоративни комуникации" в един от най-големите холдинги на пазара, където е отговаряла за комуникационната политика на водещи български компании в сферата на бързооборотните стоки. Работила е още като Press Officer в администрацията на президента и журналист в печатни и електронни медии. Има магистърска степен по журналистика и масови комуникации от СУ, прави докторантура по публични комуникации и информационни науки пак там.

- Г-жо Костова, как се промени маркетирането на банкови продукти в България през последната година?

- Банките се опитват да стават по-смели, по-дигитални и да тестват различни нови подходи в комуникацията си към клиентите, много от които работят успешно на пазара. Като цяло секторът следва модерните тенденции – въпреки че банковата реклама у нас все още е пълна с клишета. Радвам се, че ние успяваме да излезем от тях и започнахме да рекламираме например жилищни кредити не с щастливо семейство в новата си къща (задължително с две деца и куче), а с… плувци. Нетрадиционният подход, интересните идеи, атрактивното и добре помислено и поднесено съдържание в комуникацията винаги работят – и на международния, и на българския пазар.

- Кое е специфичното в мисленето на българските клиенти?

- У нас клиентите продължават да търсят едновременно най-добрата оферта, съпроводена с гъвкави решения, удобство, сигурност и подкрепа от стабилен финансов партньор, какъвто Пощенска банка винаги е била. И въпреки че потребителите ни стават все по-взискателни, с по-добра финансова култура, мобилни и с динамичен начин на живот, те все още не са стигнали до момента да търсят персонализирани продукти и финансови решения. На по-развитите пазари банките и финансовите институции вече буквално гравитират около избора на клиента. Те се опитват да познават и отговарят на идентичността на всеки един клиент – а ние все още прохождаме в тази област, въпреки че в Пощенска банка сме сред първите, които се стремят да предложат на клиента индивиуално разработен продукт, дори още преди да го е поискал.

По света все по-малко клиентите ползват "физическите" клонове, защото клонът – не на бъдещето, а дори на настоящето – вече се намира в телефоните и таблетите им. Финансовите институции развиват все повече онлайн програми и апликации, които да обучават и съветват клиентите как да инвестират, пазаруват разумно и да търсят най-доброто финансиране. Докато у нас в масовия клиент все още има остатъци от един атавистичен страх към иновативните финансови инструменти. Като потребители имаме една по-голяма консервативност, не вярваме и не се доверяваме много-много. Искаме да отидем във финансовия център и да говорим лично с банкера си, искаме "да пипнем" продукта. Да си вземем и вкъщи да си прочетем листовката – този толкова остарял комуникационен инструмент…

Дори и в маркетинговите комуникации – от нас като банки като че ли не се очаква да бъдем смели и различни, а все още – да обясним максимално ясно офертата си в едни 30 секунди телевизионно време… Затова много се радвам, че все по-голяма част от клиентите на нашата банка – и то не само по-младите, адмирират иновациите ни и в рекламната комуникация. И се радват на нововъведенията – например първата у нас мобилна апликация за кредитни карти, която лансирахме преди месеци, вече има хиляди изтегляния от интернет (а дори не сме правили голяма кампания за промоцията й). Хората започват да търсят този вид модерни решения и ме радва, че успяваме да сме сред първите, които да им ги дадем.

- Управлявате успешен маркетингов отдел. Как мотивирате екипа си?

- На първо място – със свободата и подкрепата за смелите идеи, която е характерна не само за моя екип, а за цялата банка. Щастлива съм от факта, че имаме мениджмънт, който окуражава реализирането на креативните проекти и нововъведенията и се доверява на професионализма на екипа си. На второ място – с личния пример. За мен е много важно и хората в екипа да изпитват удоволствие от работата си, да не се налага да бъдат "мотивирани" насила. Ако някой не иска да се развива, не се стреми във всеки един момент да се повдигне на пръсти и да надскочи себе си и възможностите си, не предлага идеи и решения, не изпипва детайлите, то този човек не би могъл да бъде успешен в една толкова динамична среда като банковия сектор. И логично, няма как да бъде в екип като нашия – успешен не защото ние сме се самоопределили като такива. Само през последната година и половина получихме общо 10 награди за кампаниите ни за корпоративни комуникации и маркетинг, което е още едно доказателство, че сме успели да се отличим от пазара. И е наистина мотивиращо!

- Какви маркетингови тенденции ще наблюдаваме през 2016 г.?

- Очаквам основно да започнем да говорим за маркетинг на персонализацията, а не както досега за маркетинг на глобализацията. Светът е все по-обвързан, благодарение на технологиите в днешно време, но пазарите стават още по-локализирани, регионални и индивидуализирани. Персонализацията ще бъде една от тенденциите през следващата година у нас и може би ще преобрази начина, по който мислим и успяваме да налагаме големи брандове. Глобалните кампании ще децентрализират своята стратегия, като ще увеличат регионалното си и местно влияние. И ние като комуникатори все повече ще залагаме на ангажираността и интеракцията с отделния потребител – с атрактивни инструменти като геймификацията например.

От друга страна, фокусът ще пада все повече върху вътрешните комуникации и маркетинговите средства. На тях трябва да се гледа като на ключово предизвикателство и възможност за създаване на "посланици на бранда". С тяхна помощ ще можем да се уверим, че служителите и търговците, усещат или направо бих казала "живеят" с бранда, както и разбират стратегията и визията на компанията – цел, която Пощенска банка винаги си е поставяла през годините.

Това, което особено много ми се иска да видя в още по-голяма степен развито у нас през следващата година и което смятам, че успешно работи навън, е интеракцията между различните канали – особено между външната реклама и интернет. По света вече става практика да започнеш да мислиш специфицирано за отделните канали; да започнем разказваш една история в един канал, да я надградиш в друг и да представиш финалния резултат в трети, създавайки обща картина. Като успоредно с това всеки канал да може да работи сам за себе си и за своята аудитория. Сигурна съм, че това скоро ще бъде успешна практика и у нас. Най-малкото, защото "маркетингът по учебник" за мен вече не работи в степента, в който даваше резултати само преди две години.

И умишлено няма да споменавам нищо за дигитализацията като тенденция, защото тя вече не е нов тренд, а настояще, от което ако някой в сферата на комуникациите изостане, догодина просто няма да го има.

- А как си представяте маркетинга на по-далечното бъдеще – да кажем след 10 години? Моля, дайте воля на въображението си. Какви биха били най-футуристичните начини да се рекламира?

- Предвид динамиката в средата, очакванията ми са за много по-скорошни промени, които основно ще бъдат свързани с повече видеозаснемане, включително 360 градусово, развитие на lifestream-а, който дава високо качество и бърза обратна връзка. По този начин, с камери от различни ъгли, ще има присъствие навсякъде, почти без да е нужно то да е физическо. От друга страна, все повече внимание ще се обръща на кратките видеа от по няколко секунди, които вече стават тенденция. Но както казахте – всичко е въпрос на въображение и за да достигнем това бъдеще е важно да поемаме риска да мислим различно и бъдем иновативни. А тъкмо новаторството е формулата на успеха на екипа на Пощенска банка.

Оригинална публикация

www.united-partners.com I 07.10.2015

Tommy Hilfiger, собственост на PVH Corporation, и дизайнерът Томи Хилфигър организираха първокласен ВИП коктейл и вечеря по случай 11-тото издание на филмовия фестивал в Цюрих на 2 октомври 2015 г.
Домакини бяха и изпълнителният директор на Tommy Hilfiger, Даниел Грийдър, както и съоснователите на филмовия фестивал в Цюрих, Надя Шилдкнехт и Карл Споери. Самото събитие се проведе в известния ресторант Razzia. Впечатляващата неокласическа архитектура на ресторанта датира от 20-те години на 20-ти век, когато на това място се е намирало първото кино в Цюрих – Kinematografen-Theater Seefeld.

Вечерта започна с коктейл и частна прожекция на късометражен филм за историята на марката Tommy Hilfiger и нейната връзка с изкуството и подкрепата й за филмовия фестивал в Цюрих през последните пет години. След изисканата вечеря, гостите имаха възможността да се насладят на коктейли и изпълнения на живо на британския музикант Марлон Рудет.

Освен емблематичният американски дизайнер, Томи Хилфигър, изпълнителният директор Даниел Грийдър, Надя Шилдкнехт и Карл Споери,  гости на събитието бяха много ВИП личности и членове на журито на филмовия фестивал.

Домакини на събиитео: Томи Хилфигър, Даниел Грийдър, Надя Шилдкнехт и Карл Споери. Мориц Блейбтю, Александър Фелинг, Джоузеф Фаинс, Нико Хофман, Йоханес Хюбл, Бианка Кейман, Джон Нивен, Клара Пажет, Марлон Рудет, Елиза Седнау, Мартин Сутер и Анатол Тобман.

Надя Шилдкнехт бе облечена в рокля по поръчка с пайети в преливащи цветове, с бродирано деколте тип „лодка“ и с копринен колан с панделка.

По време на филмовия фестивал в Цюрих, Надя смени три рокли по поръчка от колекцията Hilfiger за различните събития от програмата: рокля с пайети в преливащи цветове с копринен колан с панделка, както и набори от шифон в тъмносиньо и синьозелено; тъмносиня дантелена рокля с пайети, с копринен колан с панделка и долна част от шифон с плътна подплата; рокля с пайети в преливащи цветове, с бродирано деколте тип „лодка“ и с копринен колан с панделка.

Йоханес Хюбл бе облечен с класическо сиво сако от колекцията Tommy Hilfiger Tailored от есенната колекция 2015.

# # #

Може да изтеглите снимки от събитието тук: http://downloads.network-pr.net/mr-tommy-hilfiger-hosts-exclusive-dinner-in-celebration-of-the-zurich-film-festival/

За SARKK
SARKK SA е ексклузивен вносител на Tommy Hilfiger за Гърция, България, Румъния, Кипър и Македония с над 30 ексклузивни и 4 outlet магазина. Целта на SARKK SA винаги е била насочена към здравословния и стабилен растеж и продиктувана от ценностите на корпоративната социална отговорност. Това я прави една от най-сигурните корпорации в индустрията и спомага за нейния постоянен растеж, като успява да задоволи нуждите и на най-взискателните клиенти.

За повече информация:
United Partners
Ива Григорова
Лилия Василева
Тел.: 02/ 832 33 4402/ 832 33 44

Автор:
Юнайтед Партнърс

www.united-partners.com I 5.10.2015 г.

Националният музей „Земята и хората“ ще стане домакин на научна лаборатория за приложна и забавна химия за деца, организирана от “Байер България” ЕООД в периода 13-19 октомври. По време на инициативата ще бъдат демонстрирани интересни експерименти, които ще покажат на децата забавната страна на химията. Експериментите са подходящи за деца на възраст 8-12 години.

Първите участници в Научната лаборатория на Байер ще бъдат учениците от няколко столични училища. На 17 октомври (събота) събитието ще бъде отворено за посещение с начални часове 10:00 ч., 13:30 ч. и 16:00 ч. Входът е свободен и за участие е нужно предварително записване на тел. 02/832 33 4402/832 33 44.

Научната лаборатория на Байер се провежда за първи път в България. „Искаме децата да се почувстват като истински изследователи и заедно с тях да разкрием някои от тайните на природата. Целта ни е по този забавен и приятен начин да ги доближим до науката и да предизвикаме у тях желание за учене“, споделя Ралф Фрьолих, управляващ директор на „Байер България“ ЕООД.

Проектът ще бъде осъществен с подкрепата на Районен инспекторат по образованието, София-град и с приятелската подкрепа на Сдружение на ръководители на олимпийските отбори по природни науки.

Автор:
United Partners

www.united-partners.com I 2.10.2015

1 октомври 2015, София – Джуниър Ачийвмънт България и MasterCard организират съвместна инициатива, за да предоставят атрактивна кариерна възможност за амбициозен студент от български университет, който да постави начало на своята професионална реализация с шестмесечен платен стаж в MasterCard.

До края на месец октомври 2015 г. студентите могат да кандидатстват за участие в инициативата чрез регистрация  на сайта на Джуниър Ачийвмънт България: http://www.jotformpro.com/form/52581138073959

Съвместният проект е под наслов „Ден на лидерите“ и е вдъхновена от европейската инициатива на Джуниър Ачийвмънт „Leaders-for-a-Day“. Кандидатстването ще става с автобиография и кратка мотивация (до 1500 знака) на английски език на тема „С какво позицията в MasterCard ме привлича?“ Екипът на MasterCard ще прегледа с интерес всички кандидатури.

Трима от кандидатствалите студенти ще бъдат поканени за участие в „Ден на лидерите“ и ще прекарат един работен ден в MasterCard в София на 17-ти ноември 2015 г. Мениджмънтът на компанията в България ще им постави специални работни предизвикателства и ще им даде възможност да се потопят в работното ежедневие на компанията. В края на деня ще стане ясно кой от тримата финалисти ще продължи престоя си в MasterCard под формата на шестмесечен платен стаж.

"Тази инициатива е важна за нас, тъй като MasterCard винаги се отдава изцяло на своя ангажимент да инвестира в младите хора. Сигурен съм, че ще срещнем ярки млади кандидати, които ще дадат най-доброто от себе си и ще се превърнат в бъдещи лидери.", каза Артур Туремка, Генерален мениджър на MasterCard за региона на Балканите.
„Тази инициатива е още една възможност за световна кариера в България, която Джуниър Ачийвмънт, чрез своите корпоративни партньори, дава на младите хора у нас. Сигурна съм, че кандидатите за инициативата „Ден на лидерите“ и за стажа в MasterCard след това, ще проявят предприемчивост и ще заявят ясно своето желание за личностно и професионално развитие, за да се отвори пред тях вратата на корпоративния свят“, каза Милена Стойчева, изпълнителен директор на „Джуниър Ачийвмънт България“.
Съвместният проект на Джуниър Ачийвмънт и MasterCard е вдъхновен от „Leaders-for-a-Day“ („Лидери за един ден“) на Джуниър Ачийвмънт Европа, който се провежда през октомври в още десет европейски държави. Инициативата дава възможност на младежи, които са преминали през някоя от програмите по предприемачество на Джуниър Ачийвмънт, да прекарат един работен ден заедно с топ мениджър от бизнеса или от институция. Целта е да се даде възможност на учениците и студентите да взимат по-добри и обосновани решения за своя професионален избор. Този един ден вдъхновява младежите да бъдат предприемчиви по отношение на своята кариера. Дава им възможност да придобият важни умения, които ще ги превърнат в желан избор за работодателите и ще им помогне по-лесно да направят прехода от образованието към професионалния живот.
—
За Джуниър Ачийвмънт България  (Junior Achievement Bulgaria)
Основана през 1997 г., Джуниър Ачийвмънт България (www.jabulgaria.org) е член на организацията Junior Achievement Worldwide (www.ja.org) и нейното регионално подразделение Junior Achievement – Young Enterprise Europe (www.ja-ye.org). Джуниър Ачийвмънт е водещата организация с най-дълга традиция в предлагането на съвременни програми и курсове по бизнес, икономика и развитие на предприемаческия дух чрез образователни и практически дейности по икономическа и финансова грамотност, бизнес умения, лидерство и стратегии за успех. Курсовете са насочени към млади хора от 6 до 25 годишна възраст. Мисията на Джуниър Ачийвмънт България е да образова и вдъхновява младите хора да ценят свободната инициатива, бизнеса и икономиката, за да подобрят качеството на живота си. Подготвя ги да успяват на полето на глобалната икономика. http://www.jabulgaria.org/

За MasterCard
MasterCard (код за търгуване на книжата на Нюйоркската фондова борса (NYSE): MA), www.mastercard.com, е технологична компания в световната платежна индустрия. Ние управляваме най-бързата мрежа за обработка на разплащания в света, свързвайки потребителите, финансовите институции, търговците, държавата и фирмите в над 210 страни и територии. Продуктите и решенията на MasterCard правят ежедневните търговски дейности – пазаруване, пътуване, ръководене на стопанска единица и управление на финанси – по-лесно, по-сигурно и по-ефикасно за всички. Следвайте ни в Twitter (@MasterCardNews), присъединете се към дискусията в блога Отвъд транзакцията (Beyond the Transaction Blog) и се абонирайте за последните новини от Бюрото за ангажираност (Engagement Bureau).

Автор:
Венелина Михова

www.united-partners.com I 16.09.2015

Добре дошли в рая!  Този сезон Tommy Hilfiger пътува до Карибите, където щастливите цветове и „налудничавите“ шарки срещат традиционното наследство и му придават нов вид. Това е радостна игра из тюркоазените води на Ямайка и спокойна разходка из пясъчните плажове на Мустик – домакини на рок звезди, кралски особи и на новото поколение Hilfiger. Няма правила, така че седнете и се отпуснете – това е пролет 2016 г.

Колекцията отдава почит на лекотата на островния живот, където класическите силуети са подсилени с еклектична нотка. Ефирни спортни рокли, изпъстрени с шарки от флората и фауната, вдъхновени от прочутия дизайнер на платове Джоузеф Франк. Тропически шарки и ярки райета изпълват с енергия летните рокли и сетовете от две части. Дънковите якета и панталони са избелени като любим ефект и са украсени с ширити, мъниста и подшити бордюри. Традиционният крикет пуловер е преоткрит в ръчно плетена жилетка, полото е направено с мрежести отвори, а тениските са персонализирани чрез бродирана дупчици. Тези видове ръчно изработени детайли се виждат навсякъде, включително върху обемни плажни чанти, кецове и еспадрили.

Има и препратки към ексцентричния ваканционен стил на знаменити британци, посещавали островите в началото на 70-те. Жакард костюмът е изтъкан с метални нишки, предназначени да улавят светлината и копринени кафтани, които внасят декадентско усещане за лекота. Целунатият от слънцето стил говори за нови поколения пътешественици, които завършват външния си вид с причудливи плетени шапки и бижута от мъниста.

През този сезон всичко се основава на пътешествията, бягството от шума на градския живот и насладата от свободата на индивидуалния стил. Сега се потопете в позитивните флуиди и да тръгваме.

Автор:
Юнайтед Партнърс

www.united-partners.com I 16.09.2015

Според доклад на MasterCard, публикуван на 09.09.15, технологията вече докосва почти всяка сделка на дребно, променяйки драстично пазаруването, както за търговците, така и за потребителите. Информацията за вземането на осем от всеки десет решения за покупка на купувачите по света сега се получава от цифрови устройства, като потребителите заявяват, че използват повече смарттехнологии (интелигентни купувачи) и получават повече за парите си от преди. Все пак, макар повече от девет десети от оборотите в търговията на дребно да се дължат на продажби във физически магазини, в резултат виждаме купувач във физически магазин, който е по-ориентиран и купува от по-малко на брой отделни магазини, отколкото през предишните години.

„За успеха на търговеца, от първостепенно значение е прилагането на интелигентен подход към интелигентните купувачи. Въпреки това, пазаруващите продължават да отчитат разочарованието си от това, че търговците не го осъзнават,“ казва Матю Лори, старши вицепрезидент на звеното Решения за търговци на MasterCard Advisors, подразделение на MasterCard за професионални услуги. „Добрата новина е, че съществуват решения както за анализиране, така и за отговаряне на тези очаквания, като желанията на омникупувачите се посрещат на всяка стъпка от овластеното им пътуване и по този начин се създаде екосистема, която ги тласка напред.”

Ръководството на MasterCard за маркетинг директорите на търговците на дребно относно омникупувачите съчетава данни от проучвания на хиляди купувачи по целия свят с наблюдения от MasterCard, основани на транзакции. Сред основните констатации са, че:

•       Използването на технологии при пазаруване е почти универсално: Осемдесет процента от потребителите съобщават, че в процеса на пазаруване използват технологии, като смартфон приложения за проверка на цените, услуги за купуване онлайн с получаване на стоката в магазина, както и технология във физическия магазин за проучване или поръчване на продукт. В допълнение на това, шестима от всеки десетима правят повече проучвания на стоките онлайн днес, отколкото преди две години.
•       Физическите магазини поддържат силни позиции: Омниклиентът избира физически магазини за по-добро обслужване и по-бързо, по-социално пазаруване. Това може би допринася за сравнително нединамичния ръст на електронната търговия като дял от общите продажби на дребно (7.5 на сто в световен мащаб).
•       Клиентите желаят конкретна стока и безпроблемно сдобиване с нея: Днешните купувачи знаят какво искат. Най-голямото разочарование – цитирано от 73 процента от анкетираните – е артикули да не са в наличност, което подчертава важността на управлението на складовото стопанство за търговците на дребно.
•       Потребителите се чувстват по-интелигентни и получават повече за парите си: Цели 80 процента от потребителите в световен мащаб заявяват, че получават повече за парите си, както във физически магазин, така и онлайн.
•       Търговците се подготвят за лоялността на омникупувачите: Въпреки че само на един клик разстояние имат почти безкраен избор, едва 26 процента от купувачите желаят да пробват нови търговци. Това може да представлява предизвикателство за търговците, които се опитват да привлекат нови клиенти. Едва 20% заявяват, че технологията ги е накарала да обмислят дали да не изберат нов търговец.

„Разглеждайки потребителите по целия свят, бразилците имат най-голяма страст да проучват стоките. В пазари като Великобритания и САЩ, колкото повече потребителите проучват преди пазаруване, толкова по-малко физически магазини посещават,“ казва Теодор Якобусио, вицепрезидент на Global Insights, MasterCard.

Автор:
United Partners