СТЕНИК ГРУП I 10.12.2010

Преди това тя е била Маркетинг Анализатор в английска компания за недвижими имоти (King Sturge).

Ина Димитрова е завършила „Връзки с обществеността” в СУ и отново там следва магистратура по „Виртуална култура”. Професионалният й опит включва работа по няколко маркетинг проекта към фирми за директен маркетинг, както и участие в организацията на корпоративни събития към GEA Events.
В СТЕНИК ГРУП Ина ще отговаря за комуникацията с клиентите на фирмата по текущи проекти (SkyCity Mall, Фантастико, Mega Xtreme Bowling Center, Pakostnik.com), връзки с партньоори и медии, ще взима участие в реализацията на онлайн рекламни кампании и медия планиране. Тя ще бъде отговорна за развиването и поддържането на новия блог на СТЕНИК, с насоченост PR публикации от клиенти и нови потребители. Ина Димитрова ще координира и организирането на събития за СТЕНИК, които предстоят през 2011. 

Аурубис България I 6.12.2010

Тя е заместник-председател на Българското дружество за връзки с обществеността.

Мануела Дюлгерова-Тотева зае позицията мениджър „Комуникации” в Аурубис България от началото на месец декември. Тя ще отговаря както за вътрешната, така и за външната комуникация на компанията.

Дюлгерова има 8 годишен опит в областта комуникациите. Работила е последователно като пресаташе, акаунт, мениджър на проект, експерт и мениджър в Българската търговско-промишлена палата, Apeiron Communication, Пощенска банка и МЕТРО Кеш енд Кери България.

Дюлгерова е завършила Факултета по журналистика и масова комуникация на СУ „Св. Климент Охридски” със степен бакалавър по публични комуникации, както и Международния банков институт в София. Продължава образованието си в Британският институт по PR (CIPR). Преминала е специализирани обучения по маркетинг, стратегическо планиране и финанси в България, Сърбия, Чехия и Германия. Заместник-председател на Българското дружество за връзки с обществеността. Владее английски език.

Karieri.bg I Ангелина ГЕНОВА I 9.12.2010

Бизнесът в България най-малко одобрява функциите и способностите на специалистите по връзки с обществеността (PR), в сравнение с други сектори на икономиката.

До този извод стига изследване на потребителите на кадри по PR, проведено от катедра "Връзки с обществеността" на Югозападния университет "Неофит Рилски" (ЮЗУ).

Близо половината от анкетираните представители на частния сектор твърдят, че услугите, свързани с връзките с обществеността (PR) са им излишни, или пък прибягват до тях рядко. В този сектор е и най-голямото неодобрение към вече свършената работа от специалистите по връзки с обществеността.

За сравнение – държавните институции, медиите и обществените организации търсят услугите им в над 80% от случаите и изразяват близо стопроцентово доверие и одобрение на тяхната работа.

Експертите по PR са предимно жени (79%) на възраст между 26 и 39 години (83.3%), сочи проучването. Повече от половината не са завършили специалността, която практикуват. Тези със специализирано образование все пак получават по-високи оценки за уменията си в работна среда, макар и само с няколко пункта.

Според анкетираните специалистите по връзки с обществеността много добре подготвят писмени материали, работят с медии и интернет и организират официални събития, но трябва да поработят още над уменията си за публично говорене и преговори, както и за управление на проекти.

Изследването на ЮЗУ е проведено в периода март-декември 2010 г. сред 398 мениджъри, собственици на компании, PR специалисти и представители на държавни институции и неправителствения сектор от 302 организации в девет града на страната.

Целта на проучването е, от една страна, да се подобри професионалната подготовка на студентите, като въз основа на данните се направят промени в обучението по специалността "Връзки с обществеността". Друга търсена полза е да се очертае подробна картина на тази модерна професия, за която все още не се знае достатъчно.

Изследването на ЮЗУ не претендира за абсолютна представителност, уточни ръководителят на проекта доц. д-р Асен Йосифов.

Оригинална публикация

сп. Твоят бизнес | 10.12.2010 

Какво е влиянието на различните онлайн канали върху поведението на потребителите

През последната година и половина пазарът на комуникационни продукти претърпя драматични промени. Вече ставаме свидетели на това как дигиталните медии доминират над традиционните, нещо, за което се говореше от десетилетие. Много малко са вече компаниите, които не инвестират или не експериментират с комуникационни кампании в интернет. А възможностите на дигиталната среда се променят с дни.
Дигиталното пространство създава модели на поведение, в които понятието "приятел" придобива маркетингово значение, а "потребител" е не просто този, който пазарува, а този, който е обвързан е дадена марка в дигиталната среда. Тази връзка може да се на-
рече всяко онлайн преживяване, което потребителят свързва е марката – от посещаване на корпоративен сайт до следване в Twitter, YouTube или приятелство във Facebook. Днес потребителите определят поведението си към определена марка като продължение на онлайн връзката си с нея. Изследването E-consumers Report, направено от агенцията за он лайн комуникации на All Channels Communication – All Channels | Interaction, посветено на потребителите в интернет отбелязва, че потребителското поведение се повлиява от добрия баланс при използване на дигиталните канали – социални медии, корпоративни и промо сайтове, банерна реклама, Google search.
Онлайн средата в България вече е преживяла тенденцията на масовото облъчване
Наблюдаваме все повече активности за тясно таргетиране и персонализиране на посланията. Това вече е новият задължителен компонент на интернет кампаниите. За да работят и да са адекватни посланията, те трябва да намерят и точната си публика.
E-consumers Report идентифицира шест основни типа потребители в България спрямо тяхното поведение и нагласи, а не само пол, години и социален статус
Тази нова категоризация дава много по-ясен отговор кои са сегментите, до които маркетинговите специалисти искат да достигнат. И най-важното – какво е тяхното поведение в различните онлайн канали и как взимат решение за покупка спрямо отделни продуктови категории.
Проучването показва, че 44% от неактивните потребители па интернет често получават информация от активни онлайн потребители. Това означава, че информацията онлайн се отразява на потребителското поведение дори на тези, които не ползват интернет редовно. Тя е изключително важна, ако се използва правилно. Мнението на онлайн потребителите се
оказва толкова важно, колкото u една реклама в офлайн пространството.
Това е добър пример, за да кажем че интергирането на онлайн и офлайн каналите в комуникационната стратегия на бранда е ключово. Интересното е, че не Всички глобални тенденции са валидни и за България, фактор за това различие е нашата култура и народопсихология, както и това, че имаме локални канали, които в някои случаи имат много силно влияние.
Един от основните изводи, направени в изследването е, че Twitter като една от най-популярните социални мрежи в света В момента не е фактор В България. Едва 10,3 % от българите имат профил В Twitter, но 68,3% Влизат В него веднъж и по-малко на седмица. Тази честота на ползване не е достатъчна, за да определя поведение и да смятаме Twitter за силен канал за комуникация.
Потвърждава се обаче влиянието на най-популярния сайт за търсене Google. 58% от тези, които ползват активно интернет заявяват, че търсят информация преди покупка именно В Google. Търсещите изобщо там са 100% от активните онлайн потребители. Никой не оспорва Влиянието на този канал, но В България Все още не се използва достатъчно услугата за Google оптимизация. Марките трябва да знаят какво Виждат за тях техните потребители, когато търсят в Google и какво е необходимо да се направи, така че потребителите да бъдат активирани към реална покупка.
В дигиталната среда отношението, което хората имат към марките е много no-ангажирано и дори емоционално. Това е напълно нормално, тъй като онлайн средата дава Възможност за диалог и интеракция между компаниите и техните потребители. Важен инструмент за маркетинговите специалисти е да научат как правилно да общуват е потребителите на техните марки.

Александър Дурчев, главен изпълнителен директор на All Channels Communication

Компанията е създадена през 2001 г. като класическа PR агенция. През годините компанията се развива до комуникационна група, обхващаща пълния спектър на комуникационни услуги. В края на месец ноември звеното за дигитални комуникации – All Channels | Interaction съвместно с агенцията за маркетингови изследвания "Ноема" пусна на пазара първия у нас E-consumers report – национално представително изследване за онлайн поведението на потребителите в България, влиянието на социалните мрежи и отражението им върху бизнеса.

Г-н Дурчев, какво е ценното на E-Consumers Report?

- Ключовото за E-consumers report е, че изследването дава не само количествени, но и качествени данни. Той помага на марките да интегрират онлайн диалога си с потребителите с тяхната офлайн комуникационна стратегия. Вярваме, че информацията в изследването ще бъде от полза на комуникационните специалисти. С анализите и тенденциите в него те ще могат да запазят баланса на комуникационните канали без да се предоверяваме на модите и субективните усещания.

На кого ще послужи информация в изследването?

- Надяваме се, че Е-Consumers Report ще се превърне в неотменна част от маркетинговите инструменти, които ползват комуникационните специалисти у нас. Данни и анализите, включени в него ясно посочват нагласите на хората към информацията в дигитална среда. По-важното е, че има насоки как тези нагласи могат да бъдат използвани за ефективната комуникация между марките и потребителите. Целта на всеки продукт е да бъде гидът на маркетинг специалистите в морето от възможности, което интернет предлага.

С каква периодичност ще се прави актуализация на данните в изследването?

- Данните в него са инструменти, които експертите по дигитална комуникация от All Channels | Interaction използват в ежедневната си работа при изграждането на печеливши дигитални стратегии. Поради тази причина смятаме, че актуализацията в рамките на половин година е не само наложителна, но и отговаря адекватно на скоростта на развитие на он-лайн медиите.

Стр. 52 – 53

в. Дневник | Божидар КЪРТУНОВ | 10.12.2010

Връзката с феновете, а не държавната помощ е водеща за прогреса

Футболът е на първо място за привържениците и чак след това е бизнес, е основната идея в маркетинговата стратегия на ФИФА. Водещият съветник на международната федерация в тази сфера Жак Люк Грипон беше лектор на семинара "Футболен мениджмънт и комуникации", който се проведе в София. Французинът започна именно с лекция за важност на феновете в спорта. Грипон смята, че независимо от икономическото състояние на държавата или от ангажираността на правителството към спорта в основата на бъдещите успехи е изграждането на силна емоционална връзка с привържениците. "Където и да съм работил, никога не сме тръгвали от политиката и отношението на правителството. Никога. Дори в петте големи европейски страни. Отборът трябва да обедини много фенове. Когато това стане, той вече е силен, има влияние и може да оказва натиск върху правителствата", каза той.
Съветникът от ФИФА даде няколко примера за способността на клубовете да се превръщат в силни търговски марки чрез обвързаността си с привържениците. "Вижте какво се случва с "Барселона". Сега трима техни футболисти са тримата номинирани за "Златната топка" (бел. авт. – Андрес Иниеста, Шави Ернандес и Лионел Меси). Но за клуба по-важни остават феновете. Спомнете си кой беше водещият играч преди две години – Самуел Ето’о. Сега вече не е в "Барселона". И какво? Нищо. Феновете продължават да са на стадиона и да обичат отбора", каза Грипон.
Той се обърна и към родината си с пример за това как клубната идентичност и ценностите се изграждат покрай мнението на
феновете. "Привържениците на "Олимпик" (М) не обичат парижани. Винаги са настроени срещу тях. Затова и ръководството на клуба си е изградило подобна "опозиционна" политика. Може да не са прави, но често оспорват и са срещу решенията на лигата. Така запалянковците ги припознават и се сближават още повече с клуба", коментира Грипон. За ФИФА няма нещо по-важно от това стадионите да са пълни. Всеки клуб трябва добре да познава своите целеви групи и да се стреми да работи правилно с тях. Според Грипон те са три вида – настоящи,
потенциални и не-фенове. "Добре работещите клубове нямат "мачдей" (бел. авт. – денят, в който се играе даден двубой). Те поддържат връзката със запалянковците си всеки ден." В българските условия твърде малко клубове имат работещи маркетингови отдели, а от няколко години БФС работи успешно със "Спортфайв". "Тези, които нямат такива отдели, биха могли да привлекат външни компании", коментира още французинът. Най-важните начални стъпки за изграждане на близост с хората са създаването на отношение към децата и ветераните, както и работата с институциите. Ключова е обществено значимата дейност от страна на клуба. "Най-големите приходи на ФИФА са от световните първенства. Половината от тях идват за такива програми за развитие на футбола", каза френският специалист.
Във футбола като бизнес най-важни са приоритетите. А в основата на пирамидата са пълните стадиони, увери Грипон. Той твърди, че ценообразуването е един от важните елементи в маркетинга.
"Трябва да се внимава. Големите английски отбори и "Барселона" могат да си позволят да вдигат цените, защото стадионът винаги е пълен, а търсенето е голямо. В противен случай няма логика. Футболът не е пари. Те са следствие от успеха на правилна таполитика", обясни Грипон.

Стр. 11

Информация за всички събития може да намерите на: http://www.eventbox.bg/newsletter/10Dec2010.html

Vesti.bg I 9.12.2010

Поводът Български дарителски форум (БДФ) отново да говори за това, е решението на МС, взето на 8-ми декември 2010 г. и свързано със средствата, набрани от благотворителната кампания на bTV "Великолепната шесторка", пишат от БДФ до БГНЕС.

Фактът, че правителството ще дари 159 553 лева (еквивалентни на дължимото ДДС върху сумата, набрана от изпратените SMS-и в рамките на кампанията) е прецедент както в средата за дарителство у нас, така и като политическо решение. По данни на БДФ в момента в публичното пространство са актуални над 125 дарителски SMS кампании и досега те са набрали средства, чието ДДС възлиза на стойност между 250 и 300 хл. лв. БДФ заедно с фондация "Помощ за благотворителността в България" администрира вече трета година проект "Единен дарителски номер в България – DMS", в който в момента има 118 кампании и те набират средства именно чрез дарителски SMS-и. По-голяма част от тях са кампании на деца и възрастни, които разчитат на дарителска подкрепа за лечение на тежки заболявания и дори за животоспасяващи операции.
Вярваме, че взетото от МС решение за дарение на сумата, в размер на събраното от SMS – ите ДДС в рамките на благотворителното предаване "Великолепната шесторка" ще стане повод Министерството на финансите и правителството да обмислят възможността за даряване и на сумата, равностойна на ДДС, набрана от останалите благотворителни SMS кампании. Надяваме се, че това може да е и крачка към вземане на законодателно решение за създаване на механизъм, който да не начислява или да възстановява ДДС събрано от SMS – и за благотворителни кампании.
Позицията, че ДДС върху благотворителните SMS-и трябва да отпадне. БДФ защитава от близо пет години и води преговори с различни институции (Министерство на финансите и парламента) в опит да промени ситуацията. БДФ настоява за регламент, който да гарантира, че равнопоставеността на дарителските кампании няма да зависи от добрата воля на едно или друго правителство и че е нужно равно третиране на всички благотворителни кампании, които набират средства чрез SMS – механизъм. Това би било и знак на уважение към дарителите, които ще бъдат третирани по еднакъв начин. За подкрепилите дадена кауза, еднакво важни и ценни са както "малките" индивидуални кампаниите, които набират средства, за да спасят човешки живот, така и по-мащабните, актуални публични кампании, организирани от медии и институции, заявяват от БДФ.

Оригинална публикация

b2b Magazine I 8.12.2010

Класацията четете в новия декемврийски брой на b2b Magazine

Кои са топ предприемачите, които в момента трупат богатство и все още не са навършили 25 години? За тях ще разберете в новия декемврийски брой на b2b Magazine.

Техните истории са наистина впечатляващи и в личен, и в професионален план. Някои от имената вече сте чували, но има и такива, които ще ви прозвучат съвсем непознато. Всички тези млади предприемачи имат огромно въздействие върху нашия свят и можем да научим много от тях.

Темите в декемврийския брой на b2b Magazine:

Невъзможната мисия на пенсионната реформа или защо ситуацията в българската осигурителна система напомня на стар уестърн.

Никола Абаджиев: Не трябва да бъдем заложници на правителствата

Малки мръсни тайни в пенсионирането

По-малка доходност за инвеститорите заради застаряващото население

Ирландия: Цената на доверието

Йохум Хаакма: Бизнесът трябва да се насочи към развиващите се пазари

„Зелени страници”:  Високите села на Китай

Зелена светлина за „зелените” IPO-та

Най-скъпото мляко на Великобритания

Sulpice Chocolat  - Вкус мечта

Интервю: 

Иван Иванов: Интересът към „зелени” уреди у нас расте

Идват ли последните дни на кредитните карти

EcoFlex – философията на екологичните автомобили

Топ 10: Изграващи милиардери под 25 години

Ferrari World – Италианска страст в Абу Даби

Златната ябълка за Коледен подарък

Луксът се завръща за празниците

Тихомълком изхвърлиха първа класа от самолетите

 Иванка Тръмп: Успешните хора разпознават, че светът е отворен за тях

Бъдещето в новите концептуални свръхлеки коли

На екран:

„Туристът” с дългоочаквания тандем Анджелина Джоли – Джони Деп

„Булевард Лондон” – хаплив, с британско остроумие

Технологиите на 2011 година

Даника Патрик: Искам да ме запомнят като силен пилот

Дестинации:

Далеч от тълпите в Новогодишната нощ

b2b Magazine е двуезично луксозно бизнес издание с утвърдена аудитория, което излиза в печатен и онлайн вариант. Списанието е първото в България, чиято дигитална версия е подходяща освен за PC, но и за iPhone, iPad и Android базирани устройства!

Приятно четене на www.b2bmagazine.bg!

в. Седмичен Труд | 08.12.2010 

Вили Сечкова, водещата на новото шоу по bTV "В джаза събота вечер", зададе този риторичен въпрос в ефира на първото си предаване – явно за да подсети зрителя, че очевидният отговор е личното й присъствие в студиото. Всъщност тя отдавна трупа опит на водеща – от времето, когато само анонсираше рундовете в "Сблъсък" на Иван и Андрей минаха доста години, през които я видяхме в студиото на "Шоубъз" по GTV, после в "Градски легенди" по ТВ2.
Само че не пролича да е натрупала добър опит! Рядко в ефира на bTV може да се види нещо толкова непрофесионално поднесено, както това първо предаване на "В джаза събота вечер", което беше анонсирано като "пищно, забавно и единствено по рода си". Нищо подобно не се видя в това първо предаване и остава да се надяваме, че тази амбиция ще бъде постигната в близко бъдеще, стига водещата да промени стила си. Незнайно защо през повечето време тя се надвикваше с публиката си и звуковият ефект на предаването се доближаваше на моменти до този от футболен мач, излъчван на живо. От друга страна пък, нещо в артикулацията й и /или/ избраното от нея темпо на говорене затьмняваше много от думите, та голяма част от прочетеното аутокю не стигна до зрителя. Недоумение предизвика и желанието й да повдига безпричинно роклята си, сякаш страда от неустоими сърбежи по бедрата.
Съжалявам, че трябваше да констатирам тези неща, защото закачливата усмивка и хубавата визия на Вили Сечкова предразполагат зрителя, дори и онзи, оставил се на телевизора да му осигури добро настроение в съботната вечер. Но само с тях отдавна не се прави устойчив рейтинг и тя трябваше това вече да го е разбрала. Опереното й самочувствие обаче разчиташе главно на външността й и кога в прав текст, кога в кокетлив подтекст тя постоянно напомняше колко е красива, висока и неустоима. Но интересният й гост, световноизвестният фотограф Лорънс Шилър, явно дошъл за по-смислен от проведения разговор, остана доста равнодушен пред чара й: "Имате прекрасен грим и осветление в студиото", бяха единствените му деликатни комплименти.
В едно свое интервю преди старта Вили Сечкова, която е сред продуцентите на предаването /както и на излъчваните поТВ7 "Споделено с Камелия", "Какво ви забърка Лео", "Нашенци", "5400" и др., осъществени от No frame media/, каза, че гостите й няма да идват само за интервю, а и "да забавляват хората". Ако миналата събота зрителите на първото й предаване наистина са се забавлявали, било е за нейна сметка.

Стр. 10

в. Show | 08.12.2010

• Ако някой в България трябва да носи титлата "Сървайвър" (оцеляващ), това е Тошо Тошев, който навърши 68 г. на 7 декември. Той е най-дългогодишният действащ главен редактор в България – ръководи "Труд" почти две десетилетия. Той е първият българин, оцелял след трансплантация на черния дроб. Миналата година пък оцеля след злокачествено заболяване и химиотерапия. Освен това е преживял вече 5 брака и безброй връзки извън тях.
•Роден е на 7 декември 1942 г., в село Дриново,Търговищко. Завършил е българска филология в СУ "Климент Охридски". Работил е във вестниците "Средношколско знаме", "Народна младеж", "Вечерни новини", в отдел "Пропаганда" на Градския комитет на БКП в София, след това в програмна редакция на БНТ През 80-те години става зам.-главен редактор на вестник ‘Труд", а от 1991 г. е главен редактор. На следващата година вестникът става частен – приватизират го група журналисти начело с Тошо Тошев и трима синдикални лидери, чиито дялове после са изкупени. След като ВАЦ купува "Труд"-овете, Тошев остава акционер – към сегашния момент притежава 7% от акциите, по собствените му признания пред сп. "Шпигел".
•Той: "Живях в много бедно семейство, което не е комплимент. Но така се сложиха нещата, че останах без баща още на 13 години, баща ми беше пратен в Белене за 3 години и после беше изселен от София. Той вече нямаше право да живее в София. Разведоха се с майка ми. Завърших училище криво-ляво. Започнах работа още във втори курс, като студент. Започнах веднага журналистическа работа. Още като ученик исках да стана журналист… Дълги години живеех с чувство на потиснатост, че нещо може да попречи на работата ми: да не се разбере за баща ми, за да не ме изхвърлят от работа…"
• В средата на 90-те развива тежко чернодробно заболяване. По собствените му признания в автобиографичната книга "Лъжата", през 1998 г. положението му се влошава, на моменти е неадекватен. В началото на 2000 г. претърпява чернодробна трансплантация в Германия. Донор става неговият шофьор Николай. Говори се, че му е дал 100 000 марки за това. Връща се от Германия "на бял кон" и започва Да
раздава шамари, за да си спомнят подчинените му кой всъщност е шефът. Някои твърдят, че дори е заявил на всеослушание пред тези, които вече му палеха свещите: "Аз вас ще ви надживея!" Миналата година отново е на ръба между живота и смъртта по собствените му признания. Навръх рождения си ден е в клиника във Франция и почти си отива от тежко злокачествено заболяване. Правят му химиотерапия и – второ чудо! Оправя се.
• Той: "Живея с чужд черен дроб. В продължение на 10 часа бях на среща горе с Висшите сили. Няма да издам какво съм видял и с кой съм говорил. Не пожелавам на никого да изживее ужаса, който аз изживях….Убеден съм, че с мен се случи нещо божествено. Защото професорът извади моя болен черен дроб и го изхвърли, а на негово място сложи половин черен дроб на моя донор и сега живеем и двамата. Не може да не е имало Божествена благословия за всичко това. Това е магия!"
•Има 5 брака, два от тях с една и съща жена – дългокраката зъболекарка Рени. Тя беше и основното оръжие на главния му конкурент Петьо Блъсков във вестникарската им война. През 1996 г. в. "168 часа" публикува огромни снимки на Рени в компанията на различни мъже по време на някакъв коктейл с двусмислени намеци.
Последната му съпруга е Ваня – модел нa "Плейбой". Тя е по-млада от най-големия му син. Двамата се ожениха в кабинета на Георги Гергов в хотела му "Палас" в курорта "Св. Константин и Елена" край Варна. Олигархът и жена му кумуваха, гости на сватбата нямаше.
Това лято се понесоха слухове, че двамата се развеждат, но Ваня ги опроверга.
Тошев е известен е с увлечението си по хубави жени, поради което ‘Труд" в последните няколко години публикува прогноза за времето с разголени модели. На тази страница около 10 пъти са публикувани снимки на фаталната Цеци Красимирова, любовница на убития и разследван за контрабанда и трафик на наркотици Косьо Самоковеца. Красимирова води на посещение Самоковеца в редакцията на вестника, при което той се снима с Тошев за спомен до бюрото му. Снимката е изнесена от вътрешни хора от редакцията и е публикувана няколко пъти в различни издания, включително и чуждестранни, като илюстрация за срастването на организираната престъпност с медиите и властта.
•Има трима синове от три различни съпруги. Най-големият (от Таня) е Радослав Тошев, на 42 г. – общински съветник в столицата, първо от "Гергьовден", а сега – от ГЕРБ. Върти бизнес с недвижими имоти, издава и български вариант на известно еротично списание. И на него му се носи славата на плейбой като на баща му.
Вторият син (от Цветана) – Ангел, има рекламна агенция и пицария. Най-малкият – Васил (от Рени) е пълно копие на Тошо. Съдружник е в издателската къща на батко си Радо, от когото е по-малък с 20 години.

Стр. 28