Публисис Кънсалтънтс | МАРК I Димитър МАНЛИЕВ I 22.11.2010

Проектът „Скъпа, обичам и футбола!”, реализиран за PUMA България, e селектиран в категория „Спорт и забавления”

ПР агенция Публисис Кънсалтънтс | МАРК е единствената българска агенция с номинация в престижния конкурс European Excellence Awards 2010. Проектът на агенцията „Скъпа, обичам и футбола!” е избран сред петте най-добри кандидатури  в категорията „Спорт и забавления”. В началото на 2010 г. конкурсът „Скъпа, обичам и футбола!” предизвика българските футболни фенове да напишат най-оригиналнота извинение към своите половинки, че ще гледат мач на 14 февруари, вместо да се посветят на Деня на влюбените.

Кампанията на PUMA България вече беше отличена в конкурса на Българската асоциация на ПР агенциите Bright Awards с втора награда в категория „Иновативна кампания” и с ПР Приз на Българското дружество за връзки с обществеността.

В надпреварата за European Excellence Awards българският проект се конкурира  с три проекта от Великобритания, Германия и Чехия и с проект на Международния Олимпийски комитет.

„Скъпа, обичам и футбола!” е инициатива, създадена в България в рамките на глобалния проект на PUMA „Любов=Футбол”. Кампанията предизвика голям интерес сред българските фенове и сред спортната общественост. За около две седмици тя достигна до около 150 000 души. 1 000 футболни почитатели се осмелиха да се извинят официално на половинките си, че няма да прекарат с тях Деня на влюбените, а ще предпочетат да гледат мач.

Публисис Кънсалтънтс | МАРК е част от най-голямата група от специализирани агенции за маркетингови комуникации в България Публисис МАРК Груп, както и от международната мрежа MSL Group, обединяваща дейностите по специализирани комуникации и връзки с обществеността в световната верига Publicis Groupe.
Номинации за European Excellence Awards получиха и други членове и партньори на MSL Group в Европа – агенции от Германия, Франция, Румъния, Холандия, Швеция и Турция.

Пълният списък с номинирани по категории кампании в Excellence Awards 2010 може да бъде намерен на адрес:
http://www.excellence-awards.eu/_files/short_list.pdf

PRESS.dir.bg I 22.11.2010

Стартира конкурентна система за преглед на печата и проследяване на новинарския поток

Новата информационна система PRInfo.bg бе представена пред повече от 30 практикуващи PR-специалисти. Системата е разработената от екип на фирма „МТ Софт”, включващ програмисти с богат опит в създаването на продукти, свързани с управление на бази-данни.

Системата за проследяване на публикациите и медийното отразяване ще бъде в полза на всеки, който има нелеката задача да прави всекидневен преглед на печата или да реагира минговенно при изява на конкуренцията. В помощ на практиците ще бъдат 400 уеб-базирани информационни източника – вестници, телевизии, радиостанции, информационни агенции, както и специализирани сайтове.

PRInfo.bg има няколко основни конкурентни предимства:

Дава възможност за персонализиране на медиамониторинга по ключови думи, теми, медии.

Позволява всеки потребител да изработва собствени бюлетини с избрани от него визия, съдържание, графичен дизайн. Това улеснява най-вече работата на акаунт-мениджърите в PR-агенциите, които имат повече от един клиент.

Всеки потребител ще има възможност да генерира собствени контакт-листи, като по този начин ще се автоматизира процесът по изпращането на прессъобщения, преглед на печата и други бюлетини, съдържанието на които се генерира в платформата.

Нерегистрираните потребители ще могат да виждат публикуваните от всеки притежател на регистрация прессъобщения (за новини и за предстоящи събития).

Цената на абонамента е значително по-ниска от предлаганите в момента на пазара алтернативни продукти.

Абонаментът не се определя от броя теми и източници, а включва достъп до цялото съдържание на системата. Нещо повече – в цената влиза и публикуването на оригинални съобщения.

Макар системата да е насочено конкретно за нуждите на PR-специалистите, се очаква ползите от нея да бъдат оценени и от работещите в средствата за масова информация, както и от други неспециализирани групи. Без необходимост от специална платена регистрация те ще могат да следят в реално време последните новини и прессъобщения, постъпващи в системата.

Посетете нашата страница www.prinfo.bg и улеснете работата си като PR-практици, за да имате време да правите истински PR!

Оригинална публикация

в. Класа | Иван ВЪРБАНОВ | 22.11.2010 

От края на ноември концепцията на работната група на Министерския съвет за нов Закон за радиото и телевизията ще бъде представена за дебат

Госпожо Петрова, правителството преразгледа плана за въвеждане на наземно цифрово телевизионно разпръскване, който предвиждаше до края на 2012 година да се извърши цифровизацията в България. Какво наложи промяната на срока?

Отлагането на приключващия етап за цифровизация, който бе обявен за 2012 г., се оказа едно разумно и навременно решение. Министерският съвет се основава на разумната си преценка, че в контекста на кризисната ситуация, в която се намираме, не са налице предпоставките, които осигуряват технически да се реализират процесите. От друга страна, не е налице информационната кампания, която трябва да информира населението за процесите на цифровизацията. Трябва да отбележа не на последно място и липсата на нормативна база, за която в момента се работи упорито и е в процес на стартиране. В момента сме в етап на обсъждане в работната група на новия медиен закон. Той трябва да приключи в края на ноември, което ще даде визията по решението на концептуалните въпроси на новия медиен закон. Председателят на СЕМ доц. Георги Лозанов, който ръководи работната група, информира комисията по култура, гражданско общество и медии, че в периода ноември-декември, на сайта на МС, ще бъдат оповестени публично концептуалните решения, до които е достигнато. Те ще бъдат изложени публично, за да могат всички да се запознаят и да изразят своята позиция. През месец януари 2011 г. ще се мине отново през дебат, който ще е продължение на процеса. Искам да подчертая, че не следва да се бърза и в двете посоки – както с писането на новия медиен закон, така и с процесите на цифровизацията. Към настоящия момент нас не ни заплашват санкции от ЕС. От друга страна, не сме единствената страна, която отлага процесите. Те се отлагат и по обективни причини, породени от икономическата криза – ситуация, в която се намират и останалите държави. Смятаме, че когато се готви един закон, той не следва да се прави набързо, а трябва да отговаря на потребностите на обществените отношения и на заложените принципи. Едно прибързване при предлагането на законодателната инициатива би предпоставило възможността да се допуснат грешки и той често да бъде поправян факт, който е съотносим към настоящия Закон за радио и телевизия. Все пак той е актуализиран и към настоящия момент е адекватен към ситуацията. В него е транспонирана и Европейската директива от февруари месец 2010 г. Даден е срок за сформиране на нова работна група по отношение на процесите на цифровизацията, която трябва да направи план с разписаните стъпки и етапи. Срокът е до края на месец януари.

Има ли все пак конкретни срокове за написването на новия ЗРТ?

Към настоящия момент не съм информирана за конкретни срокове за писането на Закона за радио и телевизия. Тук няма отказ от законодателна дейност. Идеята е по-бързо да се стигне до общи консенсусни решения, за да се пристъпи към писането на текстовете, като се чуе и мнението на всички заинтересовани страни в процеса.
Казахте, че няма опасност от санкции на ЕК заради срока за цифровизацията. Но има ли някаква специална процедура, която трябва да бъде спазена? ЕК трябва да бъде запозната с това решение на правителството. Тя трябва да изрази съответно своята позиция. Смятам, че решението е по-скоро информационно и не носи негатива за отлагането, след като то е мотивирано.

Дойде ли времето, в което трябва да бъде затворена главата на дискусията "За или против" обединението на обществените електронни медии – БНТ и БНР?

Категорично не бих могла да кажа, че трябва да се затвори тази глава. Към настоящия момент няма нито политическа воля, нито ситуация, която да съответства на такъв вид реформа. Такава стъпка към обединяване на радио и телевизия по време на криза би довела до несправяне с обществената функция на двете медии – те са различни както във финансово, така и в технологично отношение. По този начин – функционирайки самостоятелно, им се дава възможност да се изпълнява основният принцип на плурализма – представянето на различните гледни точки. Към настоящия момент смятам, че няма да има обединение! Въпросите ще останат открити и дискусионни. Всяко решение, разбира се, търпи развитие. Това не значи, че има опасност това решение да бъде коригирано. Ако се налагат някакви корекции, то те биха могли да бъдат направени едва след като бъдат представени икономическите и финансовите експертизи по отношение на функционирането самостоятелно и във вариант обединение на двете медии. След като имаме цифрите, едва тогава могат да се направят правните анализи и съответно – изказвания по отношение на функциите и потребността за обединение. На този етап не трябва да се отваря кутията на Пандора и да се създават настроения и безпокойство в двете медии. Те трябва да продължат да функционират, като се стремят да се справят с възложените им задачи и с финансовите предизвикателства.

Остава ли на дневен ред въпросът, който Вяра Анкова поставя непрекъснато – за увеличение на рекламното време на БНТ?

В европейската практика – и като решения, и като дискусия, се наблюдава тенденцията при процеса на цифровизация обществените медии да сведат рекламата си до нула, като тя бъде предоставена на търговските оператори в съответната страна. Ситуацията у нас в момента не предполага това. Дори и да бъде разписан новият медиен закон смятам, че е правилна постановката, според която рекламата по принцип трябва да бъде намалявана постепенно. Но трябва да се съобразим със ситуацията, в която се намира държавата. Рекламата е също така и възможност отделните обществени медии да набавят финансов ресурс за своето функциониране. Нещо повече – към настоящия момент може да се помисли и да се обсъди, дали не е възможно да се направи промяна в сега действащия Закон за радиото и телевизията като стъпка и да се увеличи малко рекламното време.
Или респективно, ако не се увеличи рекламното време, да се помисли за позиционираните търговски съобщения. Смятам, че има възможности, върху които може да се мисли, за да могат обществените медии да се справят със ситуацията, особено това важи за БНТ. Докато разпишем новите текстове, е хубаво да се прецени възможността за конкретни промени в тази посока.
Нужни ли са успоредни корекции и на други закони, които подпомагат всички процеси на цифровизацията, или не?
Може би трябва да се огледа и законодателството не само по отношение на ЗРТ. Цифровизацията засяга както МК, така и МИЕТ. Може би и в други закони ще се наложат корекции. Необходимо е съвсем критично да се разгледа и да се прецизира нормативната уредба в останалите сфери от действащото законодателство.

Коя е първата и най-актуална стъпка от процеса на цифровизацията засега?

Като начало е необходимо сформираната работна група да спази сроковете по изготвянето на програмата за самата цифровизация.
След като тя бъде приета, респективно – да започне нейното изпълнение. Паралелно трябва да върви и работата по новия медиен закон, и оглеждането на съществуващото законодателство. Разбира се, съответните работни групи трябва да информират заинтересованите страни за етапите, които предстоят, и тези, които са приключили.

Стр. 15

в. Дума | 22.11.2010

Започна разследване за финансови злоупотреби срещу Уляна Пръмова. Бившата шефка на БНТ е обвинена за неправилно боравене с 34 млн. лв. от средствата на държавната медия. Сигнал за нарушението подала медийната експертка Светлана Божилова. Случаят е в ръцете на прокурор Моника Малинова от Софийска градска прокуратура. Това означава, че за разпит предстои да бъде поканено отговорното лице за периода, в който са констатирани нарушенията – бившият генерален директор на БНТ Уляна Пръмова. Практика в такива случаи е делото да бъде заведено срещу неизвестен извършител. Заподозрените в подобни ситуации биват викани като свидетели. Едва след изслушването им може да се повдигне обвинение срещу тях. Очаква се искът да е за безстопанственост и злоупотреби в размер на 34 млн. лв. Светлана Божилова писа до прокурора, че в БНТ са правени "необясними" финансови разходи. Някои от тях са по телевизионни продукции като "Голямото четене". Подозрения за злоупотреби е повдигнал ремонтът на "Студио 1", глътнал около 10 млн. лв. В сметката не влизат разходите за техника и оборудване.

Стр. 5

в. Труд | 22.11.2010

- Г-н Хомбах, пресата се изживява като четвъртата власт. Споделяте ли това високо самомнение?

- Медиите на практика са душата на демократичния процес с разкриващия характер на продукта си. За политиците няма нищо по-респектиращо от заплахата, че нещо ще стане публично – което те не желаят. В днешните медии вече не работи императивът отпреди "И какво, всички го правят", а работи, "А какво ще стане, когато се разчуе?".

- Все по-често "хора с влияние" придобиват контрол върху медии.

- Загрижен съм от този процес – когато медии принадлежат на хора, които никога не са сключили една нормална и прозрачна сделка. Това важи с особена сила за Югоизточна Европа. Тези олигарси са изкарали парите в други сфери. И държат да разполагат с медии, за да могат да прокарват свои политически и икономически интереси.

- ВАЦ притежава медии в Югоизточна Европа, вкл. в България. Но и в Русия. Там мафията е особено активна – как при това положение може да се прави чист бизнес?

- Вижте, винаги има опасност. Но човек не трябва да си цапа ръцете. Тръгнеш ли по наклонената плоскост, губиш опора под краката си. И процесът е без край…

- Често медиите съобщават за нередности, които е вършил даден политик. Често се споменава и името на Берлускони. Но той си остава на власт, независимо какво се пише за него.

- Медиите нямат мандат да превеждат мнението на една или друга страна. Те са глашатаи, правят публично достояние информацията.

- ВАЦ има етичен кодекс. Как работи той?

- Имаме омбудсман, който ни предупреждава за възможни грешки.

- Някои бизнесмени заплашват медиите, че ще спрат рекламите си за тях, ако има негативни публикации за техни предприятия. Как медиите се бранят от такива посегателства?

- Преди две години определени фирми намалиха рекламите си към нашия концерн. Защото сме били критични към тях. В крайна сметка се оказа, че щетите за тях са били по-големи, отколкото загубите за нас.

Стр. 24

в. Дума | 22.11.2010

Иван Гарелов се завръща в БНТ. След дълги преговори със "Сан Стефано" бившият водещ ще се включи отново в програмния блок на телевизията. В подготвяния за следващия месец проект, който май е публицистично предаване с името "Екип 5", освен мистър "Панорама" ще участват и други известни от екрана имена. Новата продукция ще се излъчва всеки делничен ден преди "Лека нощ, деца". Тя ще е наследник на легендарния "Екип 4". На екран ще са две дами и трима господа. За водещи се спрягат Мариета фидосиева и младата Мартина Шопова. Гласът на Фидосиева е познат от честотите на БНР, а лицето й бе на екран при съществуването на Ефир 2. Шопова доскоро водеше сутрешния блок на ТВ7. В екип с тях най-вероятно ще работят Гарелов и Милен Цветков. Третият мъж, който се очаква да застане на екран, е Георги Кузмов. Той ръководеше закрития вече Ефир 2, а през последните години беше шеф на Международния медиен фестивал "Медиамикс". Петимата ще се изявяват на ротационен принцип. Предаването се очаква още в началото на декември. Концепцията на "Екип 5" още се бистри, но е ясно, че ще се коментират основно политическите събития у нас. Предстои да се уточни и какво ще е времетраенето му. Попитан дали поготвя завръщане в БНТ, Гарелов призна, че води разговори с ръководството. Той остави публиката в очакване на повече информация.

Стр. 5

в. Дума | 22.11.2010 

Седмичникът "Торнадо" се втурва в надпреварата за читатели от 27 ноември. Вестникът ще се издава от Огнян Стефанов от FrogNews.bg. Негов партньор ще e Васил Петев, син на председателя на Съюза на писателите Николай Петев. фирмата им ще се казва "Торнадо Медиа", но регистрацията й още не е излязла в Търговския регистър. Пред колегите си Огнян Стефанов заяви намерения вестникът да обхваща всичко – от обществено-политическия живот, през културата до шоубизнеса. Изданието ще е 88-странично, а тиражът и цената му са в процес на обсъждане. Главен редактор на седмичника ще бъде Стойчо Стоянов, бивш кадър на "24 часа". Огнян Стефанов заяви, че не се притеснява от криза в медийния пазар. Той не посочи кои издания счита за преки конкуренти на "Торнадо". На малък пазар като българския всички издания се конкурират за аудитория и рекламодатели, добави той. Стефанов разчита изданието му да печели както от продажби на сергия, така и от реклама. За целта вече се водят преговори с няколко компании. Издателят отрече слуховете за външно финансиране и заяви, че той и съдружникът му са спонсорите на медийния проект.

Стр. 5

в. Дума | 22.11.2010

Първата трибуна на позитивната печатна информация вече е факт – на българския пазар излезе сп. "Добрините". То е продължение на създадения преди месеци сайт dobrinite-news.com. Намери се издател, който не смята, че "добра е само лошата новина". Похвално е, че и у нас се поощряват журналисти, които поставят акцент върху добрите хора и събития. И от "добрите новини" може да се печели, ако се съди по изчерпания вече тираж на първия брой на списанието. Изданието се разпространява безплатно в цялата страна, като използва собствена разпространителска мрежа. Читателите могат да прочетат забавни и интересни статии от света на културата, шоубизнеса и обществения живот, да получат информация за приятни и атрактивни туристически маршрути, интервюта с популярни български творци. В първия брой млади актьори от групата "Faked stars" успешно пресъздават образите на Майкъл Джексън, Мерилин Монро и Лейди Гага. Мими Иванова и Развигор Попов присъстват в броя със специално интервю. Тук са още големият български певец Калуди Калудов и интересното четиво на българския Дан Браун Любомир Петков "Тайният план". До няколко дни излиза вторият брой на "Добрините". Място в него е предвидено за Миро, който си мечтае за дете, Йоана Буковска, Гуна Иванова и нейните възпитаници. Читателите могат да очакват и невероятно пътешествие до града на светлините и любовта – Париж.

Стр. 5

www.topnovini.bg | 19.11.2010 

Публична лекция пред студентите ще изнесе почетният гражданин на Шумен и един от най-изтъкнатите PR специалисти в България Максим Бехар. Лекцията ще бъде на тема “Нови медии, социални медии, съвършено нов PR". Това ще се случи на 22 ноември (понеделник), съобщават от пресцентъра на Шуменския университет "Еп. Константин Преславски".
Посещението на Бехар е организирано от Катедрата по журналистика и масови комуникации на Факултета по хуманитарни науки, която вече няколко години работи по програма, която има за цел да осигури на студентите от специалностите “Журналистика” и “Връзки с обществеността” лични срещи и разговори с утвърдени професионалисти в двата бранша. До сега в Шуменския университет са гостували известни български и чуждестранни журналисти, сред които Миролюба Бенатова, Волфганг Кентемич, Венелина Гочева, Любен Дилов-син, Георги Коритаров, Калин Руменов, Димитрина Пандурова, Бойко Василев.
Публичната лекция пред студентите в Шуменския университет ще започне в 17 часа в зала 309 на Ректората.

Оригинална публикация

www.blitz.bg | Никола КОСТАДИНОВ I 19.11.2010

През 2007 г. държавната телевизия си купила апартамент в идеалния център на София, никой не знае за какво се използва

Тома Иванов е бивш главен счетоводител, финансов, изпълнителен и и.д. генерален директор на БНТ. От 2001 г. до 2006 г. е член и изпълнителен секретар на СЕМ, а през лятото на миналата година се върна в БНТ като шеф на дирекциите "Телевизионно производство" и "Технологии и технически средства". Преди малко повече от месец той напусна "Сан Стефано" с шумен скандал и обвинения към ръководството на националната медия за изтичането на 10 млн. лв. покрай ремонта на Студио 1. В сряда пък от прокуратурата изтече информация, че разследващите органи са предложили образуване на предварително производство за безстопанственост и финансови злоупотреби в БНТ за 34 млн. лв. По този повод разговаряхте с Тома Иванов, който е бил разпитван като свидетел.

- Г-н Иванов, бившият генерален директор на БНТ Уляна Пръмова вече е обект на прокурорски интерес заради сигнала за безстопанственост и финансови злоупотреби, източили от телевизията 34 млн. лв. Смятате ли, че истината ще излезе наяве?

- Надявам се, че компетентните органи ще си свършат работата обективно и в рамките на закона. По мои изчисления БНТ е ощетена с над 30 млн. лева, аз мога да бъда полезен само по тази част, която касае инвестицията в Студио 1. За всички непреднамерени специалисти е безспорен фактът, че са изхарчени около 10 млн. лв. за инсталиране на морално остаряла, излизаща от производство и употреба SD телевизионна технология. Писал съм и до Уляна Пръмова, и до Вяра Анкова, че при тази инвестиция са извършени нарушения на Закона за устройството на територията и вътрешните правила на БНТ. Има ли нанесени щети, в какви размери и кои са отговорните лица – това би следвало да установят разследващите. Вече съм дал показания в качеството си на свидетел.

- Кой е виновен за финансовия дефицит на БНТ?

- Не очаквайте от мен да влизам в ролята на прокурор. Мога да кажа за грешки по процедурата по възлагане и избор на изпълнител за ремонта на Студио 1. Допуснати са главно от страна на Управителния съвет на БНТ. Там всеки носи персонални отговорности, така че вината не може да бъде разпределена колективно. Тази теза обаче трябва да се конкретизира от компетентните органи.

- Тогава да поговорим за другия аспект на сигнала – стопанисването. До нас достигна информация, че през 2007 г. БНТ е придобила апартамент в идеалния център на София на ул. „Христо Белчев”, но дори и източникът ни няма представа за какво се използва имотът. Може би вие знаете нещо повече?

- За мен този апартамент не е нещо ново. Аз също съм запознат със съществуването му, но отсега ще ви предупредя, че шансовете да откриете някаква телевизионна дейност в него са нулеви. От вътрешни източници разполагам с информация, че във въпросния имот не е стъпвал крак на служител на БНТ. Може би този факт е един от многото, които обясняват защо на "Сан Стефано" има недостиг на приходи. Нещо повече – как телевизията ще убеди когото и да било, че е добър стопанин на имуществото си, след като не използва такава апетитна собственост?

- Прокуратурата и без това подхваща БНТ. Да не се окаже накрая, че нечий близък е решил да стопанисва собствеността в името на родината?

- Не ме карайте да стрелям напосоки. Не бих се учудил и на такъв развой на събитията, но вече ви казах какво знам. Останалото са догадки. Със сигурност в условията на криза, необходимост от реформи и свиване на бюджети един такъв неизползваем от БНТ имот е можело да бъде отдаден под наем, продаден или ако щете – подарен на някой наистина нуждаещ се. Няма логика телевизията да придобива нещо, от което самата тя не показва, че се нуждае.

- За пореден път обаче сигналите за нарушения в БНТ като че ли се появяват със закъснение.

- Като директор на "Телевизионно производство" и "Технологии и технологични средства" съм сезирал ръководството нееднократно, но натрупването на сегашния дефицит е започнало далеч преди да се върна на "Сан Стефано". Още от 2007 година се забелязва изкуствено завишаване на бюджета в приходната му част. Планират се нереално високи постъпления от реклами и спонсори. Целта е парламентът да бъде заблуден, за да се гласува по-висок бюджет за разходи. Така след харчовете през 2007/08 година тогавашният премиер Сергей Станишев и финансовият министър Пламен Орешарски е трябвало да покриват неизпълнението на приходи. Резултатът от цялата тази управленческа политика са многобройните натрупани задължения като близо 18-те милиона лева към БТК например.

- А може би въпросът не опира до злоупотреби, а до слаб професионализъм?

- Пилеенето на средства винаги отваря вратички за корупционни схеми. Все още опитвам да си обясня защо от встъпването в длъжност на новия екип на Вяра Анкова за излъчване на футболни мачове не се използват ПТС-ите на БНТ, а се наемат от външни фирми-сътрудници. По подобен начин се процедира и с почти всички големи продукции на телевизията. Това е липса на технологична дисциплина. Тя отсъства и при въвеждането от 2007 година на модерната цифрова технология за производство, излъчване и архивиране на телевизионните предавания – АVID, в дирекция "Новини и предавания". Инвестицията струва милиони левове. Технологията беше тържествено открита от премиера Бойко Борисов през 2009 година, но все още не е въведена изцяло в експлоатация. Успоредно с нея работят старите аналогови апаратни, което води до преразход на човешки, технологически и в крайна сметка – финансов ресурс.

- Разкритикувахте производствената дисциплина, ще потвърдите ли думите си с факти?

- Проблемите с производствената дициплина са следствие от липсата на програмна схема, координация между отделните звена и неспазването на вътрешните правила. Редовна практика, и то само в БНТ, е за едно и също събитие да се изпращат екипи на Новините, Панорама и колкото може още предавания. Така информацията се преработва отделно за всяка телевизионна емисия. Освен на технологически това води и до преразход на финансови средства. Служителите в Новини на БНТ са повече от общата бройка на всички заети в конкурентните bTV и Нова ТВ. Само щатните са 300 човека, а колко са нещатните знае само Вяра Анкова. Неспазването на дисциплина и на добрите европейски практики създава условия за разхищение на средства, което генерира сериозен финансов дефицит и води до производство на скучна и негледаема програма. За съжаление БНТ изостава чувствително по гледаемост от преките съперници bTV и Нова ТВ. Заради това във всичките си доклади в телевизията съм обръщал внимание на проблемите и съм посочвал необходимите мерки за излизане от ситуацията.

- Каква позиция зае ръководството по вашите предложения?

- По всичко личи, че не останаха доволни от желанието ми да променим статуквото. Подадох оставка още при смяната на ръководството, но никой не я разгледа, тъй като за новия генерален директор Вяра Анкова беше по-важно да ползва отпуска си. Така продължих да се водя на работа в телевизията, което пък ме накара да опитам още веднъж да предложа намаляване на разходите. В отговор получих искане да си подам оставката за втори път.

Оригинална публикация