Цветомира Жекова ще отговаря за връзките с обществеността на Първа инвестиционна банка

PRnew.info БЛОГ I 2010-05-28

Цветомира Жекова ще отговаря за връзките с обществеността на Първа инвестиционна банка.

Очаквайте скоро подробности на страниците на PRnew.info – PR&Медиа Новини.

EventBox.bg: Седмичен бюлетин на бизнес събитията в България, 28.05.2010 г.

Бизнес събитията в България за периода 28 май – 7 юни 2010 г.

Открийте пълна и точна информация за бизнес събитията в България през следващите 10 дни в Eventbox.bg: 

EventBox.bg: Седмичен бюлетин на събитията в България замени Седмичния бюлетин на бизнес събитията в България на EVENTS.dir.bg

Lenovo ThinkPad – N1 в класация за потребителска удовлетвoреност за четвърти пореден път

IBS Bulgaria I 2010-05-26

Надеждността на хардуера е ключов фактор, според изследване на TBR

Мобилните компютри ThinkPad са определени на първо място от TBR (Technology Business Research, Inc.) в изследването на удовлетвореността на корпоративните клиенти (Corporate IT Buying Behavior and Customer Satisfaction Study) за първото тримесечие на 2010 г. Класацията показва, че за четвърти път ThinkPad са признати от клиентите от средни и големи компании, поради своето високо качество, надеждност и кратко време за доставка. В изследването е отразенo и високото ниво на удовлетвореност на клиентите на Lenovo от телефонната техническа поддръжка и времето за отремонтиране.
Според проучването, Lenovo печели преднина пред конкуренцията благодарение на качествения и надежден хардуер, като компанията е заемала първото място 15 пъти от началото на 2006г. – пет пъти повече от конкурентите. Lenovo е и единственият PC доставчик, който има оценка 6.1 или повече. Потребителите определят надеждността на хардуера като критичен фактор за тяхното удовлетворение.
Последните представени ThinkPad преносими компютри включват серията ThinkPad Edge, създадени да предоставят на клиентите от малкия и среден бизнес достъпен компютър с най-новите технологии и възможности за уеб конференции, със стилен ThinkPad дизайн, възможност за избор на цвят на капака и съвременна клавиатура. ThinkPad X100e създава нова категория преносими компютри, като дава на потребителите висока продуктивност и лек формат на цената на нетбук. В допълнение, Lenovo представи и иновативният ThinkPad T410s – тънък, лек, мощен и производителен.
Проучването е проведено сред близо 500 ИТ специалисти, взимащи решенията, от средни или малки организации в Северна Америка с почти един милион инсталирани компютри.
Ай Би Ес България (www.ibs.bg) е Premier бизнес партньор на Lenovo и оторизиран сервиз за Lenovo продукти.

ГЕРБ предлага бивши журналисти и инженер програмист за членове на КРС

Dnevnik.bg I Юлияна КОЛЕВА I 2010-05-26

Двама бивши журналисти и един инженер програмист да влязат в Комисията за регулиране на съобщенията (КРС) предлагат управляващите от ГЕРБ. Мнозинството е внесло проекторешение, с което номинира бившия главен редактор на програма "Христо Ботев" в БНР Никола Колев за зам.-председател на телеком регулатора.

Проекторешението предвижда също общинският съветник Константин Тилев, основател и съсобственик до 2007 г. на радио "FM плюс", и изпълнителен директор до 2008 г. на радио "Стар FM", също да стане член на КРС. Пред "Дневник" бившият министър на транспорта Петър Мутафчиев (БСП) коментира, че е възможно Тилев да има конфликт на интереси.

През 2009 г. Тилев беше огласен от Комисията по досиетата като сътрудник на бившата Държавна сигурност. Според установените от комисията данни той е бил секретен сътрудник Първан, вербуван през 1976 г. от Шесто управление, работил е и за Първо главно управление (ПГУ).

Третото предложение е за Ирина Романска, която в момента работи в Техническия университет в София в катедра "Компютърни системи".

По-рано днес от БСП поискаха и бяха подкрепени от Синята коалиция гласуването на предложенията за нови назначения в КРС да бъде отложено, за да бъдат изслушани тримата кандидати в ресорната комисия. Искането им обаче беше отхвърлено. Очаква се новите членове да бъдат гласувани утре.

Съставът на телеком регулатора вече беше намален от 9 до 5 членове и от него бяха освободени Вяра Минчева, Радослав Илиевски и Свилен Попов. Сега предстои да бъдат подменени и други тримата участници в комисията с изтекъл мандат – Петър Рендов и Тодор Костурски (НДСВ) и Валентин Хараламбов (ДПС). Постовете си запазват председателят Веселин Божков, чийто мандат е до края на 2012 г., и Анета Павлова, назначена от президента, до края на 2013 г.

Оригинална публикация

„Сол Мелиа България” откри официално новия летен сезон 2010

PR Agency Anettevents I 2010-05-25

С официална пресконференция, на която присъстваха журналисти от България и Румъния, „Сол Мелиа България” постави във Варна началото на новия летен сезон.

Компанията е част от „Сол Мелиа” – водеща хотелска верига за ваканционни пътувания, трета сред хотелските компании в Европа и 12-та най-голяма верига в света. На пресконференцията присъстваха Хосе Мануел Наваро, Управляващ директор на „Сол Мелиа България”, Мария Шишкова, Директор продажби и маркетинг на „Сол Мелиа България” и Антонио Арнедо, Генерален мениджър на хотел „Мелиа Гранд Ермитаж”. Според споделеното от управляващия екип на „Сол Мелиа България” стана ясно, че интересът на компанията е да се привлекат все повече както български, така и туристи от Румъния, Сърбия, Гърция и Македония. На поставените въпроси за бъдещи планове
г-н Наваро отговори изчерпателно като не скри интереса на компанията към разработване и управление за в бъдеще на хотели и в Румъния, както по черноморския бряг, така и в Букурещ. На въпросите за реакциите на управлението по време на криза той сподели с удовлетворение, че към момента плановете за брой клиенти се изпълняват успешно като се е наложила малка адаптивна промяна на цените. Г-н Наваро подчерта, че в никакъв случай компанията не би си позволила да се поддава на дъмпингови операции, тъй като „Сол Мелиа България” държи на качеството на предлаганите услуги и удовлетвореността на клиентите си. От своя страна Мария Шишкова сподели, че гордост за компанията са последните две престижни награди получени през миналата година. Първата от тях е за „Сол Луна Бей Ризорт”. За 2009 г. хотелът попада в групата на 99-те най-предпочитани хотела според оценките на гостуващите, публикувани в сайта HolidayCheck.com. Всяка година порталът, който е най-големият и влиятелният от този вид, публикува носителите на своите специални награди в ТОП 99 на хотелите по света. „Сол Луна Бей Ризорт” е единственият български хотел намерил място в престижната ранглиста. Втората награда е за хотел „Мелиа Гранд Ермитаж”. На традиционната 13-та поред престижна церемония по връчване на Годишните награди на Българската Хотелиерска и Ресторантьорска Асоциация (БХРА), “Мелиа Гранд Ермитаж” получи наградата за най-добър петзвезден ваканционен хотел в България за 2009 година. През 2010 г. „Сол Мелиа България” очаква над 60,000 туристи. Според предварителните резервации преобладават гости от Германия, Великобритания, Русия и Румъния, като делът на българския турист се увеличава в пъти с всяка изминала година. Наред с услугите за всички предпочели за своите ваканции „Сол Мелиа”, в хотелите от веригата ще се организират и няколко стотин лични и корпоративни събития. Специално за откриването на новия летен сезон 2010, „Сол Мелиа България” организира в хотел „Мелиа Гранд Ермитаж” първото по рода си испанско Чилаут Парти, на което туроператори от цялата страна, корпоративни клиенти и приятели на компанията почувстваха невероятния дух на „Сол Мелиа”. Събитието предложи уърк шоп, на който гостите получиха актуална информация за предстоящите новости във всички хотели на веригата. Живи „замръзнали” фигури – сервитьори, камериери, готвачи, пиколо посрещаха гостите в типичните униформи на хотелската верига и в унисон с рекламните визии на „Сол Мелиа”. Испански ритми завладяха всичките над 200 присъстващи – испанско фламинго и испанско трио музиканти пристигнали специално за събитието от Испания, нагорещиха атмосферата до краен предел. Целият екип от аниматори от всички хотели на веригата в България предложиха невероятно шоу от танци и музикални изпълнения, което задържа гостите до малките часове на деня.

ПОВЕЧЕ ЗА „СОЛ МЕЛИА БЪЛГАРИЯ”

"Сол Мелиа" е водеща хотелска верига за ваканционни пътувания, 12-та най-голяма верига в света и заема трето място сред хотелските компании в Европа.
Компанията е създадена през 1956 г. от Габриел Ескарер Хулиа и е базирана в Палма де Майорка. „Сол Мелиа” управлява над 300 хотела с 85 хил. легла в 30 страни под седем марки – Meliа Hotels & Resorts, ME by Meliа, TRYP Hotels, Sol Hotels, Paradisus Resorts, Sol Meliа Vacation Club и Innside. „Сол Мелиа България” управлява общо 5 хотела на Черноморското крайбрежие: "Мелиа Гранд Ермитаж" в к.к. „Златни пясъци”, „Сол Луна Бей Ризорт” в Обзор, "Сол Несебър Бей", "Сол Несебър Маре" и „Сол Несебър Палас” в Несебър. Това са 4-ри и 5-звездни хотелски комплекси с общ капацитет от над 2000 стаи, което се равнява на повече от 35% от капацитета на международните хотелски вериги по българското Черноморие. Мандатът за развитие на "Сол Мелиа България" включва разширяване на дейността и в съседни държави като Румъния, Сърбия, Гърция и Македония.

Ай Би Ес България получи оторизация за Lotus Social Software и Unified Communications според изискванията на новия модел за контролирана дистрибуция на IBM софтуерни продукти

IBS Bulgaria I 2010-05-25

С това компанията покрива сертификационните изисквания в цялото портфолио на Lotus Software

Ай Би Ес България покри необходимите оторизационни изисквания за групата продукти в Lotus Social Software и Unified Communications, с което допълни сертификацията си в портфолиото на IBM Lotus Software. Групата на Lotus Social Software включва и продуктите на Lotus Connections, който е най-бързо растящият софтуерен продукт в историята на IBM. Lotus Connections е лидер сред предложенията в сферата на социалния софтуер за бизнеса, който постепенно променя стандартите за корпоративни комуникации в световен мащаб.

С последната оторизация, Ай Би Ес България (www.ibs.bg) покри необходимите сертификати за предлагането на всички IBM Lotus продуктови групи – Lotus Notes and Domino, Lotus Social Software, Unified Communications и WebSphere Portal, съгласно изискванията на новия модел за контролирана дистрибуция на софтуерни продукти – IBM Software Value Plus.
Инвестирайки в точните умения и непрекъснато повишавайки експертизата си, Ай Би Ес България се позиционира като надежден партньор с високо качество на предлаганите услуги. Компанията е единственият партньор на IBM в България, който покрива сертификационните изисквания в цялото портфолио на Lotus Software, включително решенията в областта на социалния софтуер и унифицираните комуникации (Lotus Social Software и Unified Communications).

В рамките на новия модел за дистрибуция IBM Software Value Plus, софтуерните партньори на IBM избират за кои от IBM софтуерните брандове (WebSphere, Information Management, Tivoli, Lotus и Rational) да увеличават техническата, маркетингова и търговска експертиза, за да могат да ги предлагат. В модела за контролирана дистрибуция на IBM участват бизнес партньори, които инвестират в умения и експертиза и се фокусират в доставянето на по-големи бизнес ползи. Включвайки се в новата инициатива IBM Software Value Plus, Ай Би Ес България се отличава с ключови технически познания и експертиза и е готова да отоговори на комплексни нужди на клиентите си, които търсят повече стойност от своите инвестиции в технологии, работейки с надежден партньор с доказани качества за бързо и ефективно внедряване на нови инфраструктури.

С постигането на сертификационните изисквания за предлагането на различни IBM продуктови групи, Ай Би Ес България затвърждава позициите си като водещ бизнес партньор на IBM. Компанията e Premier бизнес партньор на IBM, оторизиран сервиз за IBM продукти, оторизиран център за обучение за IBM софтуер. Ай Би Ес България проектира, изгражда и поддържа интегрирани решения, използвайки най-добрите средства за разработка от IBM. Специализирана е в портали и системи за управление на взаимоотношенията с клиенти (CRM). Базира решенията си на отворените стандарти и на J2EE платформа и инвестира в експертни знания в Lotus технологиите.

Съчетавайки услуги в областта на информационните технологии с високо квалифицирани умения и професионализъм, Ай Би Ес България се стреми да подпомогне бизнес развитието на своите клиенти с оглед постигане на по-висока ефективност, по-добро ниво на обслужване на клиентите и партньорите и по-добра продуктивност.

Милен Цветков: Кой ги избира? Да не би някой отвън да ни ги избира?

e-vestnik.bg I Димитър ПАТАРИНСКИ I 2010-05-20  

В момента водещият е в бизнес телевизията EBF. Няма неудобни въпроси, аз съм огледало на зрителите, казва той

Милен Цветков започва в телевизията от студентското предаване “Ку-ку”. По-късно е репортер и водещ на „По света и у нас” и в „Отзвук” в БНТ. През октомври 1995 г. напуска телевизията и отива на работа във фирмата за производство на колбаси „Коко-Д”. През април 1996 г. става управител на заведение за жива музика в Пловдив „Казабланка”. От февруари 1997 г. отново е водещ на „По света и у нас”. През 2000 г. Милен Цветков става водещ на сутрешното предаване по Нова телевизия „Здравей България”, което утвърждава сутрешния блок като едно от най-гледаните предавания. Бил е водещ и на „Календар” пак в Нова ТВ. През март 2005 г. за няколко месеца изчезва от екрана на Нова ТВ, а от ноември 2005 г. започва да води „Часът на Милен Цветков” – вечерно предаване около 17 часа. След това отново се връща в сутрешния блок, откъдето ръководството на Нова ТВ го отстранява в началото на тази година, с обяснения, че Цветков ще води ново предаване, каквото обаче не се появи. Отстраняването му от сутрешния блок се обяснява с изказаните публично забележки от премиера Борисов, че сутрин го почвал Милен Цветков, вечер го свършвал Слави Трифонов. От месец насам Милен Цветков прави свой сутрешен блок в бизнес телевизията EBF, който се излъчва и онлайн на живо от 7 до 9 часа (zanachalo.com).

- Г-н Цветков, вие сте работили изцяло в електронни медии – радио, телевизия, Интернет. Какви са медийните особености в реално време? Или всички са подчинени на едно – развитие в Интернет?

- Най-вероятно. Напълно е възможно да стане това – медиите да се развият в посока Интернет.
За момента това, което съществува като виртуално пространство, в Интернет, представлява своеобразна бариера, трудност, с която аз се сблъсках. То е породено от това, че хората имат навика да схващат Интернет като пишеща медия – чат, форуми. А не като говореща, медия с директна комуникация, чрез видео и звук. Те  все още предпочитат да щракат по клавиатурата и да  изразяват своите мисли в писмен вид.

- Доколкото знам, само във вестник не сте работили, но затова пък във вестниците не спират да излизат със заглавия за вас. Кое ви впечатли, писано лично за вас?

- Не съм видял още вашето (смее се). Но това – че „На Милен Цветков му бил десет сантиметров” и отстрани едно балонче, с удебелени цветни  букви – „Позор!”

- Вече доста години, с малки паузи, вашият поздрав “Здравейте” достига до много хора, как успявате в тази конкуренция от сутрешни блокове, зрителите да започнат деня заедно с вас? Предимството?

- Аз не знам дали успявам. Според рейтингите на Нова ТВ не е вярно това. Но аз продължавам да си върша си работата, имам всички условия за това, екип, който ме зарежда с емоции и енергия. Гледам да си тичам в моята пътека и като един истински спринтьор, не се интересувам от времената на другите. Просто не се разсейвам.

Предимствата на този вид работа е, че аз обичам да комуникирам на всякакво ниво, това е стихията в моя живот, това ме кефи, това ме кара да мисля, това ме зарежда, това ме кара да си задавам въпроси, след което да задавам въпроси към другите. Комуникацията е много важна за мен, въпреки, че в един определен момент изморява, и предпочитам да съм някъде сред природата, което също е вид комуникация, но по специфична.

- Отново всяка сутрин подканвате зрителите, да се събудят с телевизия EBF и в сайта zanachalo.com, имате ли патентован ритуал как да ги събуждате, да започнат деня?

- Нямам ритуално събуждане, мен лично ме събужда радиото, всяка сутрин точно в шест. Има едно неписано правило, че сутрин грешката е вярна, човек може да стане, да си размени дори пантофите, да разлее кафето, да разсипе захарта, да се спъне, може да се случи неочакваното, и поради тази причина това което се вижда на екрана, трябва да е също толкова естествено. Така, както се случва и в живота на хората, обикновено сутрин.

- За какво искате да накарате хората да се събудят, за какво още спим, или проспиваме около нас?

- Аз не искам да напрягам никого, не искам да напътствам никого. Не мисля, че аз трябва да събуждам някого. Когато му дойде времето, той ще се събуди – човекът, политикът, обществото….

- Според вас, защо повечето телевизии се стремят да имат сутрешен блок, това скъпа инвестиция ли е или приоритет?

- Спомням си едно изследване, което беше специално поръчано от гръцкия продуцент на сутрешния блок – “Здравей България” от преди 10 години,  според него това е начинът, по който се отварят прозорците и вратите на една медия, от там влиза свежият въздух. И това за тях беше много важно. Как се отваря програмата на телевизията и какви са нейните послания.

- Ротациите на водещите в сутрешните блокове от преекспониране ли са продиктувани или има тенденциозност?

- Ние играем в играта, има трансферен пазар на водещи, „треньорите” преценяват на кого да ползват услугите, те решават кой да е титуляр, и кой да остане резерва. Колко дълго време ще стои там, на терена, никой не може да каже. Може да те изгони, затова е интересна тази игра. Водещите са продукт, ако телевизиите са търговци, те трябва да търсят продуктите и да ги продават. Основното правило тук е „Не се сърди човече”.

- Има ли разлика в говоренето на политиците сутрин, през деня и вечерта?

- Няма разлика. Политиците са схоластици. Тоест хора, които говорят кухи фрази. Хора, които употребяват непрекъснато някакви термини, неясни за публиката. Политиците трябва да се научат да говорят по начина, по който говорят хората на улиците, в домовете и в кухните си.

- Вие сте един от малкото водещи, които поставят оценки на премиера и правителството, към днешна дата колко им пишете?

- Доста противоречиви са сигналите, които дава това управление. Тяхната оценка варира между 3.50 и 4, но има още какво да се желае за „добър”.

- Бихте ли си позволи да им дадете професионален съвет, ако се обърнат към вас?

- Естествено, има един много елементарен съвет за ситуацията в която се намираме, ако искат да го чуят – да бъдат извършени незабавни реформи, което е изключително непопулярно, но е жизнено необходимо. Някой трябва непрекъснато да обяснява на хората, за да бъде спечелен този фронт психологически.
Антикризисните мерки са свързани с тежки реформи в здравеопазването, социалната сфера, образованието, да, това е програмата която всеки политик със воля трябва да утвърди и да я доведе до край. Независимо от очакваните протести, негодувания и какво ли още не. Факт – един политик в съседна Гърция показа как трябва да стане това – „Ще намалим  пенсиите” и това е, край. До момента не виждам политическа воля, единственото, което подкрепям са антикризисните мерки, 60 на брой, но това нещо трябва да се превърне в действителност, а не да бъде записано на някакво листче хартия.

- Вие от кого приемате оценки за вашата работа? И какво трябва да оценява той според вас?

- Зрителите оценяват моята работа.

- Имате една запазена марка – социални конфликти, свързани с малкия човек, дори направихте и сайт, оставате ли верен на това?

- Нещата от живота разисквам, тези житейски проблеми, които ни съпътстват непрекъснато, занимавам се с тях, хората го правят помежду си. Едно време са си правели седенки, сега също се събират пред входа на пейката и си комуникират по между си, защо това да не бъде качено в медиите. Както трябва да се знае, че и Първанов ходи на лов, отстрелял е дива свиня извън ловния сезон, при гостуването си на кмета в Попово. И ние това единствени го отразихме.

- Искам да ви върна към вашия първи ден в телевизията, студентска програма „Ку-ку”, и тази ваш анкета, с която започнахте в телевизията?

- Проверих как мислят хората на улицата чрез анкета, но това съм го разказвал вече. Ако обичаш питай ме някоя друго въпросче.

- Може ли да се направи аналогия с анкетите на голия репортер Дани, който участва във вашето предаване? (б. р. – студентът Даниел Петканов, който стана „Мистър УНСС”, след което беше поканен от Милен Цветков в предаването).

- Разбира се, и той и аз не сме имали представа до този момент как се прави телевизия, но ни се получава от само себе си. Важно е желанието и хъса, с който го правиш. Даже някъде в пресата се появиха некоректни сравнения, че Дани имитирал Боби Турбото и Мария Силвестър, няма такова нещо. Всеки свети със собствена светлина, която, ако е достатъчно силна, се отразява.

- Каква е породата на телевизионера, какъв вид е той?

- Няма такава дума телевизионер, това е модерно понятие, което аз лично не приемам. Има дума „човек, работещ в телевизия”.

- Колко часа говорите по телефона на ден, има ли такива на който не вдигате?

- Няма човек, на когото да не вдигам.

- Вие с премиера предпочитате да си говорите по телефона, това умишлено ли е?

- С премиера Бойко Борисов предлагам да си говорим винаги на живо в студиото. Последният път просто така се получи, все пак той е министър председател има тежка програма, ангажиран е. С мен не си кореспондира с есемеси, а за другите журналисти не отговарям.

- Вие сте сред малцината водещи, които си позволяват критики и шеги към управляващите и лично към премиера. Кое ви дава кураж да го правите?

- Ами много просто – това, че съм гражданин на републиката, плащам си данъците и поради тази причина имам право да изисквам от хората, които са в управлението, да разходват и да служат на моите пари така, както преценявам аз.

- Неудобните въпроси са ваше амплоа. Кой е най-неудобният, който сте задал?

- Няма неудобни въпроси. По принцип в професията, доколкото съм наясно, има няколко неща, които не се питат без предварителна уговорка: сексуалната ориентация, политическите възгледи и доходите, които получава съответният човек. Всичко друго според мен е в рамките на удобния въпрос. С уговорка, разбира се, може да се пита всичко.

- Вашите критици ви обвиняват, че викате и наслагвате вашият глас върху този на гостите?

- Никога не съм се карал. Когато човек е по-експресивен, това не означава, че се кара. Аз не се сърдя, така си говоря.
Не съм агресивен, аз съм огледало за зрителите. В зависимост от това кой е насреща, такъв образ излиза в огледалото. Ако се обади човек, който говори смислено, аз започвам да говоря смислено. Ако се обади друг, който говори несмислено и губи времето на аудиторията, аз го прекъсвам. По същия начин и с гостите в студиото.

- Какво е вашето обяснение ¬ защо българинът избира все неподходящи управленци, които след това критикува?

- Сигурно защото, както казва г-н Борисов, е “кофти” материалът.

- Вероятно може да се направи по-добър избор…

- Не, явно материалът е кофти и не може да разсъждава, като избира. Става въпрос за материала “избирател”. Кой ги избира? Да не би някой отвън да ни ги избира?

- С какво бихте заменили телевизията след време, усилено се говори, че влизате в политиката?

- По принцип имам десни виждания. Най-просто казано смятам, че на по-успешните трябва да им се даде възможност да напредват, защото така те ще теглят останалите. Имам проект, който може да успее, и смятам, че ще допринесе за развитието на обществото ни. Но за това като му дойде времето. В момента залагам на телевизията като начин за изкарване на прехраната, имам заеми, които трябва да обслужвам по някакъв начин. Но като не ме устройват условията, при които ми се предлага да продължа работата си, напускам… Какво да направя?! 

Оригинална публикация

Петте проблемни зони на публичното говорене

в. Монитор | Майя ЛЮБОМИРСКА | 2010-05-25

Езиковите норми са като конституция – трябва да се спазват

Какъв е езикът на политиците и дали единствената му функция е за осъществяване на политическите идеи и за достигане на определени обществени цели. Това поставя като основа на наблюденията си Центърът за анализ на политическата и на журналистическата реч при Софийския университет. Студенти българисти наблюдават актуалната политическа и журналистическа реч и всяка година на 24 май обобщават данните от наблюденията си. Инициативата придоби широка обществена подкрепа и се ползва с висок авторитет.
Постепенно се стигна и до разбирането, че е необходимо постоянно да се проследява речта на публично говорещите хора, да им изпращат лично наблюденията.
Така чрез компетентните наблюдения на младите хора и чрез гражданската им позиция става обществено достояние речта на публично говорещите хора, регистрират се езиковите тенденции в речта им, наблюдават се моделите на езикова агресия и езикова толерантност, отбелязват се най-често употребяваните думи, клишетата и граматически коректните, но смислово безсъдържателни конструкции, анализират се отклоненията от книжовноезиковите норми – влияние от диалектите, от разговорната практика, от смесването на различен тип езикови изкази.
Според преподаватели в СУ "Св. Климент Охридски" състоянието на българския език в медиите и парламента е ужасяващо. Като пример се сочи фамилиарниченето на журналисти, които си позволяват да говорят на "ти" със събеседниците си по време на интервю". Както и масовото навлизане на диалектните отклонения в официалната стилистика.
Преди да говорим за езикова култура, трябва да говорим за личностна и семейна култура, категорични са още езиковедите. Езиковата агресия е преди всичко въпрос на личен морал. "Обидно е, че например министър непрекъснато да казва летищА вместо летИща", подчертават още преподавателите.
За да се избере най-подходящата дума, трябва да се знаят всички, които езикът предлага, а един от основните изводи за езика на публичните личности е, че на тях им е най-удобно да не говорят конкретно.

Ето и петте проблемни езикови зони на публичните личности.

Отклонения от нормите на българския книжовен език.

Най-дразнещите са използването на диалектни думи, които не би трябвало да ги има в езика на политиците. Дори и поради факта, че парламентарната трибуна е трибуна, посланията от която достигат до българското общество и по този начин освен възпитателна езикова форма има и ролята на езикова палитра, от която се вижда красотата на българския език.
Пак според филолозите в политиката са навлезли нови лица с малък опит в публичното представяне, които в същото време трудно се откъсват от диалекта, на който са говорили преди да станат политици. Ако се позовем на изводите на преподавателя от Софийския университет Владислав Миланов "Диалектът е богатство за българския език, но когато се употребява коректно". Типична за много народни представители е диалектната източнобългарска редукция като ижидневник, спициалист, спичелят, тихнологии, засидание. Употребяват се думи, свързани с ятовия изговор, като голямите, немаше, щел, секо нещо, излезоха, немам време, нема нищо общо. Има много актуален процес, който се наблюдава при глаголите в минало свършено време, които завършват на -ох, днес се заменят с -ъх – рекъх, излезъх.

Клишетата

Стряскащо е и че политици и обществени личности изпълват речта си с клишета като приоритет, отговорност, конкретика, визия, стратегия, политическа воля. Така анализаторите са успели да сглобят 40-минутна реч от клишета без всякакво съдържание. А това вече поставя под въпрос умението наистина с малко думи да се казват много нещо.

Правоговорните норми – конституцията на езика

В желанието си да слязат до равнището на разговорната реч редица публични личности смятат, че е демоде да се говори правилно. По съветите на специалистите обаче те трябва да следват и принципа на т.нар. смяна на езиковите кодове. Става дума, че когато един народен представител отиде в избирателния си район, той търси основа да се сближи на разговорно ниво с местните хора. Но това не му е позволено, когато се изправи на парламентарната трибуна. Формулата , че езикът обединява хората, наистина означава, че е възможно да бъдат употребени и диалектни думи, и по-разговорни конструкции, за да се намали дистанцията между говорещите. Въпросът отново опира до това къде е линията на компромиса. Защото до ораторското умение не може да има знак на равенство с грубото потъпкване на езиковите норми. И това не прави говорещите по-близо до хората.

Езикът като ценностна система и код за обществото

Според изследването на Центъра за анализ на политическата и на журналистическата реч при Софийския университет става дума за посланията, които се изпращат чрез езика. Те трябва да стигат до хората, но и на хората е редно да им бъде показвано, че нормите се спазват. Хората, които правят законите, трябва да познават и законите на собствения си език. Защото тези норми са заложени в учебниците по български език, които се изучават от децата.

Езиковата култура – университетска дисциплина

Най-накрая не е лошо да се помисли дали вече не е време да се направи като задължителна дисциплината специалността езикова култура. Така, смятат учените, да разчитаме поне малко на внимание и отношение към българския език. Всеки уважаващ себе си университет би трябвало да се замисли и да въведе такива часове. Защото няма значение дали си инженер, дали си специалист по медицина, доброто говорене и доброто писане показва специалиста в най-добра светлина. И код към пълноценния успех.

Стр. 14

Спряно е единственото издание на законите с гарантирана достоверност

в. Дневник | Павлина ЖЕЛЕВА | 2010-05-25

Юристи съдят кабинета заради закриването на редакция "Нормативни актове"

От 1 януари тази година няма издание на пълния текст на кодексите, законите, наредбите и постановленията, за което държавата да гарантира, че е автентично и достоверно. Причината е, че е закрита редакция "Нормативни актове" към Министерския съвет (МС). 38 години тя създаваше и разпространяваше сборника "Нормативни актове", който е официално печатно издание на Народното събрание и правителството за действащото законодателство. Сборникът е в 22 тома – от държавното устройство, през бизнес регулациите
до наказателното законодателство, и се актуализира 12 пъти годишно. Той съдържа пълния текст на даден закон за разлика от Държавен вестник, в който излизат само промените, който трябва да се четат заедно с предишните разпоредби, за да се сглоби новата редакция. С постановление на МС от 23 септември 2009 г. редакцията е закрита. Мотивите са споменати в съобщение за медиите на сайта на правителството: "Редакция "Нормативни актове" публикува актовете на хартиен носител, но това няма правно значение и последици, раз-
лични от публикуването им в което и да било друго издание. Всички останали публикации на нормативните актове в електронен вид или на хартиен носител се извършват от търговски дружества и тази дейност няма място в държавната администрация", обяснява МС. Според много юристи
тези аргументи са несъстоятелни. "Със спирането на сборника публичната власт е абдикирала от задължението си да осигури достъп на гражданите до нормативната база в пълния й вид", заяви адвокат Георги Добрев пред "Дневник". Той е част от група юристи, граждани и правни организации, които са оспорили закриването на редакцията във Върховния административен съд. Постановлението на кабинета е атакувано от Съюза на юристите, Висшия адвокатски съвет, Софийската адвокатска колегия и Националния съюз на
юрисконсултите. "Като адвокат от 1978 г. ползвам нормативните актове и поддържам чрез абонамент сборниците. Паралелно използвам и системите "Апис" и "Сиела", но винаги проверявам в сборника дали текстът, изваден от тях, е верен, тъй като те нямат задължение да актуализират базата данни", обяснява пред съда адвокат Красимира Митова. "Сборниците са официално издание на правителството и Народното събрание, те гарантират достоверност на текста, а частните системи не го правят", обясни и Добрев.
Според него закриването на редакцията е безпрецедентен отказ за достъп до информация, който води до правен нихилизъм. "Може би това е опит да се разчисти път на частна инициатива", смята адвокатът. Според него кризата не може да е мотив за съкращаването на двамата служители в редакцията. "Издаването на сборниците се самоиздържа, защото за тях се плащат 180 лв. абонамент", каза Добрев. Съдът вече назначи експертиза, която да установи колко струва на държавата издаването на нормативните актове.

Стр. 5

Кризата продава новините на медиите

в. Пари | 2010-05-25 

Повече икономика – повече зрители. Или поне така твърдят шефовете на големите телевизии

Съдържанието на емисиите на медиите се напълни с невиждано количество икономически новини. Все по-често водещата информация е свързана или с развитието на кризата, или с реформите у нас и по света, или с все по-нови предложения за антикризисни мерки.
Хората се страхуват за неясното си бъдеще. Затова се нуждаят от повече информация. Искат да се чувстват подготвени за непредвидимо бързо променящата се ситуация, твърдят психолози. Затова според тях зрителите днес следят по-внимателно новинарските емисии, отколкото преди две години, когато кризата все още беше мираж, за който всеки е чувал, но никой не е виждал.
Факт
От началото на 2010 г. пийпълметричните агенции отчитат повишена гледаемост на телевизия като цяло. Въпреки че за икономическа криза в световен мащаб се заговори още преди около 2 години, у нас тя дойде със закъснение и едва сега започват да се проявяват последиците от нея.
Повече безработни, които прекарват голяма част от времето си у дома… пред телевизора. Това е най-вероятното обяснение за повишаването на интереса към телевизията като цяло.
Разбира се, не може да се отрече и приносът на самите електронни медии – по-интересно поднесени новини, нови предавания, риалитита, сериали…

Парадокс

Въпреки че като цяло зрителите на телевизиите се увеличават заради кризата, именно тя стана причина за спада на приходите на медиите от реклама. Експертите прогнозират, че средно с още около 10% ще спадне печалбата на медиите от реклама. През миналата година телевизиите са отбелязали спад на рекламните приходи с около 20%, сочат данни на TNS/TV Plan. Това до голяма степен се дължи и на факта, че те намалиха тарифите си средно с около 30%. Като цяло обаче позициите на тв пазара си остават същите. BTV бележи лек ръст в пазарния си дял на рекламните приходи, а Нова тв има лек спад. Изводите, които направиха експертите на 14-ия форум на рекламния бранш преди два месеца, бяха, че нетният рекламен пазар през 2009 г. възлиза на 390 млн. лв., което е с 25% по-малко от сумата, вложена в реклама в медиите през 2008 г. (519 млн. лв.). Цената на рекламата в медиите като цяло е надолу с между 20 и 35%. Както се казва: криза е!

Парадокс 2

По данни на пийпълметричната агенция GARB зрителският интерес към новините на трите големи телевизии – bTV, Нова тв и БНТ, пада през последните три години. Ако новините на БНТ през 2008 г. са били гледани средно от около 377 хил. души, в началото на 2010 г. те вече стават 284 хил. души (виж графиката). Равномерният спад важи и за "Календар" на Нова тв. Ако през 2008 г. 505 хил. души средно са се задържали пред екрана по време на емисията, в началото на 2010 г. те са 356 хил. Само bTV бележи ръст от 3% от 2008 г. насам на гледаемостта на новинарските емисии, защото виждаме по-малко разплакали бабички за сметка на повече икономическа информация. Причините са много и не се дължат само на кризата. Но и на експанзията на интернет и промяната на съдържанието. Днес новините на БНТ например може да се гледат изцяло в сайта на телевизията. Същото важи и за Нова тв, и за bTV.

Стр. 22