HP подсилва серията ProBook с новите процесори Core i3/i5/i7 от Intel

AMI Communications I 2010-03-16

HP подсилва серията ProBook с новите процесори Core i3/i5/i7 от IntelСофия, 16 март 2010 г. HP показа три нови модела бизнес мобилни компютри, част от s-сериите на ProBook. HP ProBook 4320s (33.8 см. / 13.3 инча), HP ProBook 4520s (39. 6 см / 15.6 инча) и HP ProBook 4720s (42.9 см / 17.3 инча) са създадени за прагматични потребители, търсещи достъпни и функционални устройства с модерен дизайн.

Към s-сериите (standard) на HP ProBook се прибавят три нови модела с подобрени характеристики, нов дизайн и цветове. Те са предназначени за представителите на малкия и среден бизнес, като предлагат подобрена производителност с мобилните процесори на Intel от серите Core i3/i5/i7(1). И трите модела се предлагат с HD светодиоден дисплей със задно осветяване (LED). Устройствата сa снабдени с издръжлив на всекидневна употреба корпус от гладък алуминии в два цвята – бордо и „черен хайвер”.

Предлагащи се на цени от 999 лв.(2), s-сериите на HP ProBook осигуряват достъпна комбинация от характеристики в един напълно функционален ноутбук. Освен от новите процесори на Intel потребителите могат да избират между графична карта с висока разделителна способност на Intel или дискретна графична карта за по-добра работа с мултимедийно съдържание – ATI Mobility RadeonTM HD 4350, както и между различни възможности за безжична връзка.

И трите размера устройства от ProBook ще се предлагат с четец за карти SD, опционално Blu-Ray устройство и HDMI изход за представянето на презентации. Те са с влагоустойчиви клавиатури, а двата по-големи модела имат отделни клавиши с цифри за потребители, които използват по-често тази част на клавиатурата. Моделите разполагат и с усъвършенстван ClickPad, разпознаващ жестове с пръсти, за по-интуитивната и лесна работа с документи.

“Определено очакваме търсенето на бизнес мобилни компютри да се повиши и отново да достигне стабилен ръст през 2010 г. Малките и средни предприятия останаха по-предпазливи в първото тримесечие на годината, но с подновяването на нашето портфолио очакваме ситуацията да се промени.

Новите по-достъпни и изключително мобилни устройства с по-дълъг живот на батерията от серията HP ProBook са отлично решение за бизнеса през 2010 г.”, коментира Виржиния Недева, Маркетинг мениджър “Персонални системи” (PSG) в HP.

Новите модели от s-серията включват приложения, които улесняват работата с мултимедийно съдържание, и идват с инсталиран пакет ArcSoft TotalMedia. Той позволява на потребителите да гледат, редактират и създават видео и аудио файлове, без да се налага инсталирането на друг софтуер. Пакетът включват следните приложения: MediaImpression, TotalMedia LabelMaker, TotalMedia ShowBiz, TotalMedia Studio, TotalMedia Theater and WebCam Companion.

Иновации за мобилни професионалисти
Всички нови модели HP Probook са с приложение HP DayStarter(3). То позволява на потребителите да започнат работния си ден, още преди да са заредили Windows. Персонализиран екран, включващ календар, информация за състоянието на батерията и индикатор, показващ стартирането на Windows, ще се появи, докато операционната система продължава да се зарежда.

Повечето модели от серията HP ProBook включват приложенията HP QuickWeb, което позволява на потребителите да се свържат с мрежата за секунди, когато компютъра е изключен и HP Power Assistant, което помага за отчитането и управлението на разхода на енергия на устройствата в реално време. Това средство помага за намаляването на използваната електроенергия, за удължаване живота на батерията и за правилното отчитане на нуждите на потребителя.

Влизането в Windows и уеб сайтове е лесно и сигурно с приложението HP Face Recognition, част от HP Protect tools. А опционалният вграден четец за пръстов отпечатък добавя още една защита бариера и подобрява сигурността.

Централното администриране на устройства е улеснено чрез приложенията HP ProtectTools, които осигуряват лесно определяне и поставяне на мерки за сигурност за различните потребители и различните видове достъп. Те също така правят лесно отчитането на дейността на потребителите, предпазването и възстановяването на забравени пароли от лице със съответния достъп. Тези приложения са достъпни и за всички ProBook устройства, представени през
2010 г.

Цена и наличност (2)
- Моделите от s-серията на HP ProBook се предлагат в България от 1 март 2010 г. на препоръчителни цени, започващи от 999 лв. с ДДС.

За повече информация за продуктите, включително пълните им характеристики и снимки моля да посетите: www.hp.com/eur/notebooks.

За HP
HP създава нови възможности, позволяващи на технологията да има значително влияние върху хората, бизнеса, държавните органи и обществото. Най-голямата технологична компания в света НР предлага обширно портфолио в областта на печата, хардуера, софтуера, услугите и IT инфраструктура, което разрешава проблемите на потребителите. Повече информация за HP (NYSE: HPQ) е достъпна на http://www.hp.com/.

Бележка за редакторите: Повече новини от HP, в т.ч. RSS връзки, могат да се намерят на адрес http://www.hp.com/hpinfo/newsroom/.

(1) 64 bit Computing за архитектура на Intel изисква компютърна система с процесор, BIOS, операционна система, драйвери и приложения позволяващи 64 битова архитектура на Intel. Процесорите няма да работят (включително при работа на 32 бита) ако BIOS не позволява 64 битова архитектура на Intel. Работата може да варира спрямо хардуерната и софтуерната конфигурация. За повече информация посетете: www.intel.com/info/em64t.
(2) Препоръчителни цени. Реалните цени могат да варират.
(3) HP Tools partition (част от фабричния софтуер) трябва да бъде наличен, работещ и некодиран, Microsoft Outlook и HP QuickLook трябва да са инсталирани и потребителя трябва да активира приложението.

За контакти:

Мартин Маев, AMI Communications за HP
тел. 02. 989 51 15, моб. 0885 769 556, E-mail: martin.maev(at)amic.bg

Едва 20% от населението е готово за цифровизация

в. Сега I Десислава КОЛЕВА I 2010-03-16

Мечтата на всеки абонат да подбира сам програмите си ще се сбъдне, но не под формата на класическата телевизия, казва маркетинг директорът на "КейбълТЕЛ" и "Евроком" Димитър Радев
Димитър Радев е роден през 1970 г. Кариерата му започва в агенции – партньори на някои от най-големите международни маркетингови корпорации, между 1996-1998. След това до 2002 г. оглавява продуктовата дивизия "Битова електроника" на "Филипс" в Букурещ. През 2003 г. става част от мениджърския екип на "КейбълТЕЛ". От 2007 г. е маркетинг директор на компанията след обединението й с "Евроком".

- Г-н Радев, какви промени правите след обединението на двата кабелни оператора "Евроком" и "КейбълТЕЛ"?

- Поставили сме си задача за 2 г. да се превърнем в 100% цифров играч. Затова кабелната инфраструктура трябва да бъде оптимизирана. В цифровата среда на базата на смесването на класическата телевизионна технология и на интернет технологията се отваря вратата за следващото поколение услуги, които би трябвало да ни изведат в следващото измерение на домашното забавление. Ако сега например гледаме телевизия, чиято програмна схема се определя от продуцента на тв канала, а пред нас стои лаптоп с интернет, където можем да си изберем някакъв клип в youtube, всичко това в следващото поколение технологии се събира обратно. Т.е. вече няма да го има проблемът мога ли да си свържа лаптопа към телевизора, за да гледам клиповете от youtube на голям екран.

- Как се прави това на практика?

- Движим се с технологичната програма град по град. Започнахме в Русе. Там техническите екипи модернизираха мрежата метър по метър. Почистихме кабелната среда, защото у нас кабели висят отвсякъде и не се знае кои са действащи кои не. Свързваме се с всеки един клиент и инсталираме безплатно приемник за цифрова телевизия.

- Каква е инвестицията в подобряване на инфраструктурата?

- 60 млн. евро за следващите 2 години.

- Това ще оскъпи ли абонамента?

- Не. Цифровата платформа позволява абонаментите да бъдат по-близо до това, което хората искат. Едно от ограниченията на аналоговата среда е, че един пакет се получава от всички клиенти. С цифровото разпространение ще има голям брой различни пакети с различни програми и цени, така че всеки да намери това, което би искал да гледа и за което би искал да плаща.

- Едно от основните оплаквания на потребителите е, че не могат да създават свои пакети – с колкото програми те искат. Ще има ли такава възможност?

- Ние сме като супермаркет – пакетираме и излагаме за продан продуктите на други. Пакетирането на програмите е един от тънките моменти в нашия бизнес, защото кабелните оператори заплащаме права за разпространение на програми на цени, които се определят от тв операторите. Мечтата на всеки да може да избира няколко програми най-вероятно ще се сбъдне, само че не под формата на линейна телевизия. Хората няма да си избират класическите телевизии, които сега гледаме, защото самите телевизии нямат интерес от това. Би Ти Ви няма интерес който иска, да гледа само Би Ти Ви Комеди например, защото на тях им трябва аудитория, която те после да продадат на рекламните си партньори като рейтинги.

- А какво ще се случи с по-малките оператори, които нямат големи възможности? Какво е тяхното бъдеще в светлината на цифровизацията?

- Категорично не вярвам, че в България цифровизацията ще се случи до 2012 г., защото съм наблюдавал процеса в САЩ, където три пъти се опитваха да дръпнат шалтера на аналоговото разпространение. Дори и при третия опит миналото лято настъпи хаос, при положение че 3 г. се бяха готвили, държавата бе изхарчила огромен бюджет, за да даде на всеки ваучер за безплатен цифров приемник. А у нас не знам дали и 10% от хората могат правилно да изкажат "цифровизация", да не говорим и дали 10% от властимащите могат да обяснят какво означава процесът. Това, което ще се случи, е, че ще се пуснат цифрови мултиплекси, на които ще се повторят сегашните аналогови играчи. 100-процентовото прехвърляне на населението от аналогово на цифрово разпространение ще отнеме 4-5 г.

- Защо?

- Защото хората не са подготвени и не разбират какво трябва да се случи. И защото държавата не изглежда да има готов план за финансово подпомагане на населението. Не повече от 15-20% от хората са с телевизор, който има някаква възможност за цифрово приемане. Всички по-стари телевизори имат нужда от цифров приемник, а той струва пари. Що се отнася до кабелните и сателитните оператори, ключът към успеха в бранша е окрупняване и инвестиции. Инвестициите са толкова големи, че не може един оператор с малко абонати да си ги позволи. Той може да си позволи да опъва кабели по дърветата и отстрани на къщите, което е масово сега, може да си позволи да краде програмно съдържание и така да се задържи на пазара в дадената конюнктура у нас. Ако погледнем навсякъде по света, този бизнес е разделен между класическите кабелни оператори и големите телекоми, които все повече навлизат в територията им и се борят за пазарен дял на базата на много услуги – телевизия, интернет, телефония, мобилна телефония и интернет.

- Тоест консолидацията на пазара все още не е приключила?

- Далеч не е приключила и ще предстоят нови обединения.

- Какви нови услуги ще предлагате?

- Фокусираме се върху телевизията с висока резолюция. Покрай това ще въведем ново поколение устройства при клиентите, които са с вида на цифров бокс, но с мощността на най-модерен компютър. Ще се появи възможността всеки свободно да прескача между различните медии – телевизия, интернет, и редица други приложения ще станат достъпни на телевизионния екран още до края на годината. Другото нещо е в посока на поръчковото съдържание, т.нар. видеодеманд. Това са филми, документалистика, спортни събития. Защото това е бъдещето на телевизията – контролът е в дистанционното и в клиента, а не в оператора и не ние ще му определяме кога да гледа риалити шоу и кога новини, а той сам чрез този нов приемник ще може да избира кога и по какъв начин. Ще може да управлява и свое собствено съдържание – т.е. да покаже снимките и домашните си видеоклипове на приятели.

Стр. 14

КРС ще разреши цифров мултиплекс за националните радио и телевизия

в. Класа | 2010-03-16

Комисията за регулиране на съобщенията обяви намерението си за издаване на разрешение за цифров мултиплекс за разпространение на програмите на обществените оператори, съобщиха от пресцентъра на КРС. Чрез мрежата ще се разпространяват програмите на БНР и БНТ като обществени радио- и телевизионни оператори.
Разрешението ще бъде издадено за територията на България със срок 15 години. Националната мрежа за наземно цифрово телевизионно радиоразпръскване ще обслужва 12 града в страната: Благоевград, Бургас, Варна, Видин, Кърджали, Плевен, Пловдив, Русе, Смолян, София, Стара Загора, Шумен. Условията, които КРС ще наложи по отношение на разрешението за ползване на радиочестотния спектър, включват предприятието, получило разрешение, да започне излъчване на "островен" принцип до ноември 2010 г. в 7 от градовете: Бургас, Варна, Видин, Пловдив, Русе, София и Стара Загора. До декември 2012 г. следва да бъде осигурено минимум 95% покритие по население за всички зони на обслужване.

Стр. 15

Само 19% от онлайн потребителите са склонни да плащат за интернет новини

в. Класа | 2010-03-16 

"Да се накарат интернет юзърите да плащат за новини онлайн на този етап е все едно да се накарат пеперудите да се върнат обратно в пашкулите", сочи ново изследване, съобщено от Асошиейтед прес, цитирано от Profit.bg. Според изследването поне шест от 10 американски граждани се информират от интернет всеки ден. Средно всеки човек прекарва три минути и четири секунди за посещение на новинарски сайт. Около 35% от онлайн потребителите обявяват, че имат любим новинарски сайт, който посещават всеки ден. От тях едва 19% обаче са склонни да плащат за новините в него. 82% от хората заявяват, че ще започнат да се информират от други сайтове, ако тези, които посещават редовно, започнат да им искат пари за абонамент. През изминалата година онлайн рекламата е регистрирала първото си понижение от 2002 година според данни на консултантската фирма eMarketer. Четири от всеки пет американски онлайн потребители са заявили, че никога или изключително рядко са кликали на онлайн реклама. Въпреки големия избор от сайтове посещенията са концентрирани към най-големите портали – Yahoo, MSNBC, CNN, AOL и The New York Times в САЩ. Това в известна степен внася лъч надежда, че може да се стигне до някаква форма на платен достъп до информация, ако най-големите съумеят да се разберат как би могло да стане това. Изследването сочи още, че ако потребителите са принудени по някакъв начин да плащат за интернет съдържание, то те биха предпочели някаква форма на различни абонаментни планове, даващи им достъп до различна по своето естество информация.

Стр. 15

TV Наблюдател: Мистерията на българските рейтинги

www.avtora.com | Георги Неделчев | 2010-03-16

Мария Силвестър води рубрика в програмата "Станция Нова", която изненаднащо отсъства от Топ 50 на най-гледаните предавания Какво гледате в събота по обед, веднага след ставане от сън? Не вярвам да е нещо друго освен "Станция Нова". А вечер в 22 часа? Новините по bTV или "Шоуто на Иван и Андрей"? Басирам се, че второто.
Бих се учудил също, ако в делничните следобеди някоя жена седи пред телевизора, цъка каналите и не се спира върху "Така го правят жените" с Петя Велкова по BBT или пък на "Следобед с TV7" с Таня и Калина.
Невероятно е ако по обяд една домакиня гледа нещо различно от "Жените" с Марта Вачкова по БНТ или "На кафе" с Гала по Нова телевизия. Трудно ми е да си представя и че по-късно, в 17 часа, нечий телевизор показва нещо друго освен новините на PRO.BG (които, апропо, стават все по-добри), а половин час по-късно екранът не излъчва "Точно така" с Орлин Павлов.
Какво е общото между всички тези предавания, които всеки нормален човек поне спорадично следи? Всичките до едно отсъстват от челната 50-ица на най-гледаните у нас.
Невероятно, но факт. Първите 20 и няколко места в телевизионния рейтинг са изцяло окупирани от предавания на bTV. Възможно ли е това да е реално? Склонен съм да приема, че да, но нека поразсъждаваме по темата.
Една от любимите градски легенди сред телевизионерите в София е, че рейтингите на TV Plan/TNS фаворизират bTV. Причината е, че собствениците на пийпълметричната агенция били в топла връзка с шефовете на телевизията, която наскоро смени своя собственик. Целта на надуването на рейтингите била тя да може да се продаде по-скъпо, както и да привлича повече рекламодатели.
Преди няколко години шефката на Нова телевизия Силва Зурлева даже публично възропта срещу пийпълметрията. Причината бе съмнително ниският рейтинг на музикалното реалити Star Academy. Тогавашните гръцки собственици на канала (сега вече са шведи) дори поискаха алтернативна телевизионна пийпълметрия, която според тях щяла да покаже съвсем други резултати.
Появата на такава пийпълметрия не закъсня, но данните от нея не се оказаха много по-различни. Предаванията на bTV продължиха да мачкат тези на Нова телевизия по рейтинг. Същевременно се появиха и примери за рейтингови провали в програмата на "фаворизираната" медия на Мърдок. Никаква пийпълметрия например не можа да спаси слабото представяне на формата "Красавицата и отличникът". Или на делничната версия на "Нека говорят" с Росен Петров. В последните месеци от живота си "Вот на доверие" с Иван Гарелов също губеше битката с уж по-семплото и елементарно "Сделка или не" с Румен Луканов.
Стартът на Big Brother 4 преди година и половина също беше обещаващ и генерира по-висок рейтинг за Нова, отколкото за Dancing Stars по bTV. Нещата обаче много бързо се обърнаха, след като тогавашните редактори и продуценти на брадъра изпаднаха в идейна безпомощност накъде да водят шоуто си.
Какъв е изводът? "Манипулираните рейтинги" са по-скоро удобно оправдание за нечий неуспех, отколкото реалност. Истината е, че българинът вече е свикнал машинално да включва на "втори канал" и да гледа наред всичко, което върви там. Все по-трудно става вниманието му да бъде отклонено към друга програма. Самото покритие на сигнала на bTV също е далеч по-добро и масово.
Съвсем друг е въпросът, че количеството зрители невинаги е най-важният фактор за успеха на едно предаване. Понякога може да те гледат над един милион и това изобщо да не е повод за гордост – ако те например принадлежат към по-ниските социални слоеве, към прослойките, които нито формират обществено мнение, нито толкова активно консумират продуктите, които се рекламират в паузите.
… То обаче имаше наполовина нисък рейтинг в сравнение с Dancing Stars 2 – манипулация на пийпълметрията или просто парадокс?
Миналата есен имаше емблематичен пример с конкуренцията на двете танцови шоута по Нова и по bTV. Dancing Stars 2 имаше двойно по-голяма публика и рейтинг от VIP Dance, но в обществото почти не се говореше за него. Всички коментираха героите от шоуто с Иван и Андрей – изпълненията на Милен Цветков и Мира Добрева, заяжданията на Орлин с Николета и Найден, оценките на Нешка Робева, истериите на Райна и Фахрадин, ексцентричността на Мария Силвестър и Боби Турбото.
Да, рейтингите са важно нещо и имат съдбоносно значение за всяка програма. В името на тези свещени цифри продуцентите често са принудени да правят неща, които възмущават по-изисканата публика. В името на рейтинга ефирът ни попадна и в плен на турските сапунки. Няма как, това е положението.
Утехата е, че за доброто шоу винаги ще има място в ефира. И винаги ще има кой да го оцени. Понякога одобрението на активното малцинство е много по-важно от предпочитанията на пасивното мнозинство.
И така, честит нов телевизионен сезон. Да влезе пийпълметрията и да изнесе труповете!

Оригинална публикация

Онлайн експерти: Кликът не е толкова важен за рекламата

www.investor.bg | 2010-03-15 

Да се абстрахираме от емпиричните и ограничени критерии при измерването на ефикасността от онлайн рекламата. За това призовават шефовете на компаниите за статистики и анализи в мрежата eMarketer и Comscore.
По време на завършилата през този уикенд в Лисабон Международна конференция за онлайн измервания американският директор на eMarketer Джоф Рамзи се обърна към големите играчи на онлайн рекламния пазар с настояването да престанат да се концентрират върху процента на кликаемост върху рекламните линкове или банери, съобщава британското списание New Media Age.
Изпълнителният директор и съосновател на Comscore Маджит Абрахам също застава на позицията, че кликовете не са основният показател за това дали една рекламна кампания в интернет е успешна. Според него фокусирането върху клика всъщност води онлайн рекламата назад в нейното развитие.
„Ако един-единствен човек е кликнал върху даден банер, означава ли това, че кампанията е оказала влияние само върху този човек? Разбира се, че не“, коментира Абрахам.
Ефикасността от банер рекламата зависи още от разпознаваемостта на марката и образа, с който се представя пред обществото, смята той. Това по думите му важи в най-пълна степен в Европа.
Скорошно изследване на Comscore показва, че европейците, които са наблюдавали банери на дадена компания, са по-склонни в даден момент да посетят сайта на тази компания (над 70% от участвалите в проучването) или да направят проучване на марките й в интернет (над 90%). Тези проценти, отнасящи се до нагласите на американските потребители, са съответно 49 и 40 на сто.
Тези последващи действия след виждането на банер реклама в интернет също трябва да бъдат проследявани, като според Джоф Рамзи това ще започне да се случва от 2013 г. Ще се търси влиянието на онлайн реклама върху решението за офлайн покупки или върху намеренията за покупки чрез интернет, прогнозира той.

Оригинална публикация

Кръгла маса на тема: “PR-ът в спорта и спортът като инструмент за PR” ще се проведе на 17 март

На 17 март БДВО организира Кръгла маса на тема: "PR-ът в спорта и спортът като инструмент за PR" в София, в Национален пресклуб СОФИЯ ПРЕС от 15.30 до 19.00 часа. 
 
По време на събитието ще бъдат представени за дискусия актуални теми като взаимодействието между спорта, ПР и спортната журналистика, както и тяхната роля в изграждането на образа и репутацията на спортистите в България.
 

ПРОГРАМА

15.30 – 15.40

Откриване – Милена Атанасова, Председател на БДВО

15.40 – 16.40

Първи панел

„PR-ът в спорта”:

Ролята на професионалния PR при изграждане и поддържане на образи в спорта;
Пиарът – пресаташе или имиджмейкър;
Спортистът и спортните клубове като обект на професионален PR – потенциал и възможности;
Спортната журналистика и ролята и за изграждането на публичния образ в спорта.

Водещи на панела: Нели Бенова, член на УС на БДВО и Стоян Стоянов, член на УС на БДВО

16.40 – 17.00

Кафе пауза

17.00 – 18.00

Втори панел

„Спортът като инструмент за PR”

Резултатите в професионалния спорт като елемент от образа на България;
Да се снимаш до спортист – кога, къде, защо – когато успехът е успех за всички, а неуспехът си е само за спортиста;
Спонсорството в спорта като елемент от корпоративните PR стратегии;
Спортистът начин на (зло)употреба – слава, каузи, пример, светска звезда, шоумен забрава.

Водещи на панела: Илиана Захариева, член на УС на БДВО и Асен Асенов, член на УС на БДВО

За контакти:

Симона Стефанова

Българско дружество за връзки с обществеността
Tел: 0885106372; 02/4833631
Ел.поща: s.stefanova@bdvo.org

Допълнителна информация

Владимир Памуков взе награда за спортна журналистика

bTV, Новини в 19.00 часа | 2010-03-15

Владимир Памуков от вестник „Труд” е първият носител на новоучредената награда за спортна журналистика, която носи името на легендарния Людмил Неделчев-Люпи. Церемонията която се проведе в Музея на Спорта, уважиха някои от най-изявените ни състезатели и дейци, сред които и председателят на Олимпийската ни централа – Стефка Костадинова, вицепрезидентът на Футболния Съюз – Михаил Касабов, легендите в борбата Боян Радев и Александър Томов, както и бившия волейболист Любо Ганев. Сред присъстващите бе Иван Славков, който е сред учредителите на приза.

Снимка: Вестник "Труд"

Делтасток пуска безплатни икономически уиджети

"Делтасток" АД I Росица ИВАНОВА I 2010-03-15

“Делтасток” предоставя уиджети за различни десктоп, уеб и мобилни платформи, сред които са Yahoo Widgets, Windows Vista/7, iGoogle, iPhone OS, Windows Mobile и Symbian OS.

Кратко описание на уиджетите на “Делтасток”:

Икономически календар – Предоставя актуална информация за настоящи и предстоящи икономически новини и събития, като поддържа и архив от минали такива. Това дава възможност на всички потребители да бъдат винаги информирани и да основават своите  инвестиционни решения на актуална и специализирана информация.

Валутен калкулатор – Този уиджет предоставя възможност за бързи пресмятания на стойността на дадена сума от една валута в друга, сред които щатски долар, евро, лира стерлинг, йена и швейцарски франк.

Валутни котировки – Уиджетът предоставя котировки в реално време на 16 основни и екзотични валутни двойки. Той е изключително подходящ за индивидуални и институционални инвеститори,   които искат да бъдат винаги информирани за движението на пазара и да управляват по-добре инвестиционния си портфейл.

За повече информация или изтегляне на уиджетите, моля, посетете следната страница: http://www.deltastock.com/bulgaria/resources/widgets.asp

                                               # # #
За контакти:

“Делтасток” АД
Име: Росица Иванова
Email address: pr@deltastock.com
Тел. за контакт: + 359 2 811 50 50

Основни факти за „Делтасток“ АД:

„Делтасток“ АД е глобален инвестиционен посредник. Компанията оперира на пазара от 1998 г. и предлага на своите клиенти широка гама професионални инвестиционни продукти и услуги. Тя е регулирана от Комисията за финансов надзор (КФН) и извършва  дейност в страните от Европейското икономическо пространство (ЕИП) по линия на свободно предоставяне на услуги съгласно Директивата за пазарите на финансови инструменти.

“Делтасток” АД предлага на своите клиенти възможности за търговия на българския капиталов пазар с акции на публични дружества, компенсаторни инструменти, права, свързани с увеличението на капитала на публични дружества, общински и корпоративни облигации и ДЦК.

„Делтасток“ АД има офиси в Лондон, Мадрид, Букурещ и София. Компанията има клиенти от над 60 страни. Обслужването на клиентите се извършва на осем езика – български, английски, френски, испански, румънски, руски, китайски и японски.

За повече информация относно „Делтасток“ АД моля посетете нашия сайт www.deltastock.bg 

Брой 4 на PRактики, Информационно издание на БДВО

PRnew.info БЛОГ  I 2010-03-15

В новия 4-ти брой на Информационното издание на БДВО PRактики може да прочетете:

  • Интересни PR новини от последните две седмици;

  • Полезни PR обучения и събития;

  • Интервю с Аня Павлова, председател на журито в PR Приз 2010;

  • Интервю с Леда Аврамова, ръководител на звено "Връзки с обществеността" на БТА; 

  • Информация за новопостъпили членове на БДВО;

  • Статия от д-р Александър Христов за "Скъпите подаръци" в рубриката "За и PRотив".

Информация за PRактики

Двуседмичното електронно издание на Българското дружество за връзки с обществеността e насочено към добрите практики в публичните комуникации, PR и връзките с медиите. Изданието ще има за цел да информира всички желаещи за инициативите на БДВО, както и за всичко интересно, което се случва в професионалната PR област по света и у нас.

Брой 4 на PRактики, Информационно издание на БДВО може да изтеглите от тук:

http://prnew.info/wp-content/uploads/2010/03/BDVO_newsletter_15.03.10.pdf

Предишните броеве на изданието може да намерите тук:

http://prnew.info/?s=prактики

Ако Бюлетинът ви харесва или искате той да обогати своето съдържание – може да попълните анкетната форма, която да изпратите на s.stefanova@bdvo.org.

Изданието включва следните рубрики:

Редакционна

PR Новини

PR Събития

PR Лица

Новите членове

PR Забавление

и други

Редакционният екип е в състав:

Милена Атанасова
Нели Бенова
Стоян Стоянов
Симона Стефанова 
Мануела Дюлгерова

Редакционният екип очаква вашите мнения, коментари, предложения за материали в “PRактики” и желание за абонамент на координатите на редакцията:

Българско дружество за връзки с обществеността
София 1504, ул. "Сан Стефано" №25
Tел: 0885106372; 02/4833631
Ел.поща: s.stefanova@bdvo.org