в. Труд | Валерия ВЕЛЕВА | 2010-01-22 

- Росене, гледа ли шоуто на Слави, представено като “отговор-истина" за отношенията му с Борисов?

- И аз като премиера отначало гледах мача, но после превключих на Слави.

- Оценката ти?

- Чувствах се странно. Беше ми тъжно, че двама души, които са били много близки, могат да стигнат до такива отношения. Мисля, че г-н Борисов направи грешка, като каза, че Слави му е искал 50% от ГЕРБ.

- Защо?

- Не защото не отговаря на истината, а защото едно тв предаване винаги се храни от такива скандали. По целия свят за едно шоу е висока топка, когато премиерът те направи значим. Друг е въпросът, че Борисов вдигна високо топката, че Слави не можа да вкара гол. Просто не уцели вратата.

- Беше ли искрен Слави?

- Беше ми мъчно и тъжно да го гледам как се опитваше да играе роля, пък не успяваше да я играе… Ако кажа: Слави не бе искрен, означава че Слави е излъгал. А някои от обещанията на ГЕРБ наистина не са изпълнени: изборният кодекс не е готов, направиха и доста гафове.

- А за казуса “фифти-фифти" от ГЕРБ лъжец ли е премиерът, както каза Кулеков?

- Не бих нарекъл премиера лъжец. Както не бих нарекъл Сашо Диков кабелен журналист, както го определи редколегията на Слави. Защото журналистите не се оценяват от това в каква медия работят, а по това какво правят. И мисля, че Сашо е много повече журналист от други негови колеги. Истината е, че не Слави, а по-скоро сценаристите (аз и Тошко Йорданов) бяхме по-активни от него в идеята, че той трябва да направи крачката от телевизията към политиката.

- Кога се запознахте с Борисов и как?

- С Бойко Борисов ме запозна Емил Димитров-Ревизоро, когато бе шеф на митниците. Той е някакъв роднина на Евтим Милошев, който един ден ми казва: “В МВР има един главен секретар, работи много добре, иска да те запозная с него и да гостува в шоуто." Вече бях чул за Борисов пожарникаря, който играе много добре карате, чувах, че е човек с голям потенциал, че има кучета. Така дойде в шоуто. Там ги запознах със Слави. Моята близост с Борисов идваше от факта, че съм завършил Симеоновската школа, където той бе преподавател, докато аз бях студент. Имахме си лаф – той главен секретар на МВР, аз – бивш полицай, две години съм бил оперативен. След участието му в шоуто започнахме често да се срещаме с него. Виждахме, че Борисов се държи по различен начин от политиците и си мислехме: “Ето, този човек може да промени нещо. Защо не му помогнем?"

- Как виждахте помощта си за Борисов?

- Практически едва ли той би могъл да извлече някаква полза. Но много сме обсъждали политиката. Харесваше ни това, че той говори ясно, умее да слуша, има допир с обикновените хора. И когато в един момент той натрупа такава харизма и влияние, че вече трябваше да направи крачка напред, ние го окуражавахме. Беше вече изоставен от НДСВ в МВР, където дойде червен министър и то силен човек като Румен Петков. Спомням си, бяхме в някакъв ресторант в Банкя – повече от час го убеждавахме да се кандидатира за кмет на София. Предполагам, че се е страхувал да направи тази крачка, защото тогава той бе сам имаше до себе си само един Цецо (днешния вътрешен министър Цветанов – б. а.). Давахме му кураж, но решението си беше негово. И като го взе, нека да не звучи просташко, си казах -този човек има топки! Да направи такава голяма крачка, да се хвърли в дълбокото и да изплува, значи е качествен!

- А като го убеждавахте да се откъсне от НДСВ, той упорстваше ли, или не?

- Много дълго! Беше ми писнало да слушам за царя и за лоялността към него. После, след като стана кмет, му казвах: “Нали не сбъркахме?" Това беше период на много близки отношения между Слави и Бойко.

- А откъде дойде разривът по между им? Възможно ли е да се е появила завист за това, че Борисов направи успешен политически проект?

- Попитай Слави. Аз самият, когато с него сме искали да направим нещо и не сме успявали, не съм завиждал, но съм съжалявал за пропуснати възможности. Истината е, че на Слави не му се занимава с политика. Той води шоу, прави концерти, това му е на сърце. Но когато се появи “Атака", му трих много сол на главата. Казвах му: “Видя ли, ти като не щеш да се занимаваш с политика, ето Волен Сидеров с едно предаване от СКАТ каква партия направи!" Много е тънка червената линия – да си бунтар журналист или да станеш част от политическата система. Волен успешно я прекрачи.

- Но не е ли загуба на ориентир да кажеш от екрана: Аз съм единствената опозиция, само аз критикувам?

- Да, това просто не е вярно. Слави живее доста изолирано. Той не гледа толкова телевизия, не чете вестници, сигурно не е видял интервюто на Светла Петрова в “Сеизмограф" с Бойко Борисов – той бе видимо изнервен от въпросите, които тя му задаваше. Да не давам други примери и с пресата, където Борисов е критикуван. По принцип в България, като дойде някой на власт, медиите го приемат благосклонно. Така бе с Виденов, с Костов, после с царя. Може би Станишев имаше лош късмет, защото управлението му бе странна коалиция. Същото сега е и с Борисов. Но любовта на медиите трае най-много две години После нещата се преобръщат и почваме да търсим гафове в правителството. Така ще стане и с Борисов. Е, неговите гафове започнаха по-рано, но Борисов е усвоил правилото на Ленин: две крачки напред, една назад.

- Ако това правило го владееха Костов и Станишев, много по-малко беди щяха да им се струпат на главите. Така ли е?

- Да. Слави не беше прав, когато каза, че Борисов не си признава грешките. Ходът назад е признание за грешка. Но самият Слави не си признава грешки

- В някаква степен си приличат с Борисов.

- В някаква степен? Ужасно си приличат! С тази разлика, че Слави не е имал времето и възможността да натрупа тая компетентност, която натрупа Борисов. Четири години той бе шеф на специалните служби. Това е най-кървавият пост в България Там се концентрират най-много интереси, противоречия, боравиш със специална информация. И да оцелееш след четири години, значи имаш качества. Затова винаги се чудех, когато го подценяваха и казваха: “Ха, пожарникар, какво ще направи?" Именно в МВР Борисов е научил истинските механизми, които движат държавата и икономиката, познава в детайли задкулисните интереси на възловите играчи, знае кои са добри и лоши.

- Като се прибави към това и двете школи – “Живков" и “Сакскобургготски", се получава доста солиден опит.

- Безусловно личи, че е усвоил някои подходи. Например това народно отношение с хората. Дори с начина, по който се облича, за което някога го критикуват, Борисов казва: “Аз съм един от вас." Нали ние винаги сме искали такъв човек – който да разбута системата. Като го махнат, кой ще дойде? Пак системата.

- Но ето, на шестия месец рейтингът на Борисов почва да пада!

- Със сигурност ще пада. Каква е разликата между телевизията и политиката? Това, което прави Слави, е ужасно трудно – всеки ден да е актуален, да гони рейтинг. Но едно е да гледаш на нещата отвън, да направиш два скеча, да кажеш три готини лафа, които можеш да ги кажеш за всеки политик, само им сменяш имената. В политиката не е така – няма как да угодиш на всички. Интересите са титанични. Винаги се изправяш срещу някого.

- А вие двамата със Слави защо се разделихте? Знам какъв мотор беше в шоуто. Беше му второто аз.

- Второто аз… защо? (Пауза) Може би характерите ни… Моята среща със Слави изигра огромна роля в живота ми. Научил съм много от него. И още имам сантимент към него, въпреки че съм тотално изтритан от историята на шоуто. Името ми дори не споменават… Както и да е…

- Значи много си грешен пред него?

- Грешен съм с това, че съм го напуснал. Той ми казваше: “Ей, ти ще станеш известен, това ще те промени…" Аз станах много бавно известен. Но почнеш ли да трупаш авторитет, започваш да имаш и собствено мнение. И той има собствено мнение. И тогава се появяват търкания. Изникват въпроси, по които, дето се казва, двама мъже в града няма как да се разберат… Не сме се карали въпреки нелепостите, които се пишат в жълтата преса. Не съм давал интервю за “Галерия", а какво ли не си измислиха там.

- Е, ходили сте заедно по гаджета…

- Ходили сме. Излизали сме по заведения. Но наркотици, тройки – това са глупости! Слави кафе не пие, та наркотици. Глупости! Но в един момент вече ми беше тежко, защото неговото присъствие е обсебващо…

- Не сте делили жени?

- Не сме делили жени, и пари не сме делили. В един момент ми стана трудно да се съобразявам с неговото мнение. А шоуто е негово и аз трябва съм винаги готов. Макар че дълги години съм го правил с удоволствие – бил съм винаги готов в 3 часа през нощта, в 4 часа, участвал съм във всички скандали като торпила. Имал съм много съдебни дела. В един момент това натежава.

- Ти ли направи първата стъпка за напускане?

- Да. Беше адски бързо и кратко. Отидох и казах: “ Решил съм да поема по свой собствен път". Говорихме десетина минути. И той ми каза: Нали знаеш, че като излезеш през тази врата, всичко свършва! Това беше. Оттогава нито сме се чували, нито сме се виждали. Дори и дяловете си уредихме чрез адвокати. Което беше по-добре за мене, защото по-лесно преговарям с адвокати, отколкото със Слави. Той е много харизматичен и въздействащ. Ти знаеш, правила си най-добрите интервюта с него, като те загледа така ококорено…

- Вероятно Слави е приел напускането ти като предателство?

- Със сигурност, доколкото го познавам, така е…

- А ти смяташ ли, че извърши предателство?

- Не съм го предал. Още имам сантимент към него. Просто исках да избера свой път на развитие, което нямаше как да се случи при него.

- Сега не ти ли е мъчно?

- А, мъчно ми е. Понякога, като гледам шоуто, си казвам: Ето това не трябваше така да стане. Още казвам “ние". Може би бъркам. Липсват ми турнетата, еуфорията… Но аз съм си направил съзнателен избор.

- А защо Слави живее изолирано?

- Не знам, питай го. Защото е тежко да водиш всекидневно шоу. Изолацията обаче не помага на никого, защото няма кой да ти даде отсрещната преценка и да каже: ти бъркаш.

- Ти беше ли човекът, който да му казва къде бърка?

- О, да. Много пъти. Често съм му казвал – ти победи, ти спечели…..

- Правил ли си му вятър, без да има основание?

- Сигурно!

- Бил ли си в ролята на паж?

- На хората отстрани може би така съм изглеждал. Поне такива преценки съм чувал. Пределно искрен съм сега с теб. В интерес на истината тези контакти, които имам сега, покрай Слави съм ги създал. Е, вече от две години сам си създавам контакти.

- Като гледах предаването, ми се струваше, че поведението на сценаристите е бутафорно. Макар че ги уважавам като творци. Защо се излагат така?

- Това са хората, към които изпитвам най-силни приятелски чувства. Особено към Тошко Йорданов. С него винаги сме били на един акъл… Бутафорно? Не забравяй, че Слави живее в един свят, а те – в друг, живеят по народному. Така че… И аз съм бил част от такива редколегии, сега не мога да се обърна срещу колегите си. Но, предаването си направи добра реклама.
Премиерът Борисов ще гостува в предаването на Росен Петров в неделя от 17 ч – б. р.

Стр. 17

в. Поглед | 2010-01-22

Задължителната квота за българска продукция в националните телевизии бе отменена вчера от депутатите в медийната комисия в парламента. В поправка, която бе окачествена като лобистка, се казваше, че минимум 50% от годишната програма на националните тв трябва да е произведена в ЕС, а 25 % от тях да е родна. Медийната комисия прие 50-те процента европейска продукция. Вместо предложените 25% обаче, Външната продукция трябва да е минимум 12 %, като задължително е единствено тя да е от "независими продуценти". Според депутатите, ако се запише конкретно български продуценти, това ще е дискриминация. Така те получават едва 2 % повече от досегашния минимум по закон.
"Това не означава, че загърбваме българската продукция, тя просто влиза наравно с квотата за европейска", обясни съпредседателката на ГЕРБ Искра фидосова.
Депутатите отмениха и поправката, която даваше възможност на БНТ да създава съвместни канали и продукции с частни лица и да ги излъчва чрез държавния мултиплекс след цифровизацията на телевизията. В последните поправки на ЗРТ отпада забраната притежателите на цифрови лицензи да се занимават и с рекламна дейност.

Стр. 2

в. Поглед | Надежда НИКОЛОВА | 2010-01-22 

ЕК ограничи допълнителните приходи за обществените оператори

През изминалата година ЕК прие съобщение, което изрично очерта рамките, в които обществените телевизии трябва да бъдат субсидирани за осъществяване на своите функции. Финансирането, което държавите членки могат да осигуряват за обществените оператори, не може да надвишава разходите, които са необходими за осъществяване на обществената функция на съответния оператор. Ако противното се случи, ЕК счита това са свръхфинансиране и налага санкция на съответната държава членка за непозволена държавна помощ.
"Ролята на Комисията е ограничена до проверка дали е налице очевидна грешка що се отнася до определението на обществената услуга в сектора на радио- и телевизионно разпръскване", пише в Съобщението на Комисията относно прилагането на държавните помощи по отношение на обществената услуга радио- и телевизионно разпространение, прието на 9 юли 2009 г.
Комисията не решава кои програми се предоставят и финансират като услуга от общ икономически интерес, нито поставя под съмнение естеството или качеството на определен продукт. В определението на мисията за обществената услуга би имало обаче очевидна грешка, ако то включва дейности, за които не би могло да се счита, че отговарят (съгласно текста на Протокола от Амстердам) на "демократичните, обществените и културните потребности на всяко общество". "По принцип такъв би бил случаят например при рекламата, електронната търговия, телевизионната търговия, използването на специални телефонни номера при игрите с награди, спонсорирането и мърчандайзинга. Освен това е възможна явна грешка в случаите, в които посредством държавна помощ се финансират дейности, които не носят добавена стойност за задоволяването на социалните, демократичните и културните потребности на обществото", конкретизира Съобщението.
БНТ е в много по-благоприятно положение от редица обществени телевизии в Европа, разполагайки едновременно и с държавна субсидия, и с рекламни постъпления.
След приемането на Съобщението, рекламата в обществените телевизии вече е абсолютно забранена във Великобритания, Франция, Испания, Финландия, Швеция, Дания, Белгия (Фландрия), Естония.
В Чехия и Словакия пък са приети закони за поетапно намаляване на рекламата в обществените телевизии до пълната й забрана през 2012 г. В Гърция обществената телевизия се финансира само от реклама, но тя няма субсидия от държавния бюджет. Същото е положението в Германия, Италия, Ирландия и Полша. Обществените телевизии в тези държави се борят за вниманието на зрителите и рекламодателите, без да разчитат на удобната сигурност на подразбиращата се държавна субсидия.
Въпреки тези тенденции, БНТ настоява да бъде разблокирано рекламното й време. Същевременно, по официални справки за миналата година, БНТ е успяла да продаде едва 1/3 от разрешеното й в момента рекламно време от 15 минути на ден. Има месеци, в които са продавани едва 3-4 %, което ръководството на БНТ не отрича. През декември е запълнено цялото рекламно време, но по това време на годината продажбите във всички медии по принцип се увеличават. Следователно БНТ има възможност и към момента ефективно да увеличи 3 пъти своите рекламни постъпления. "За съжаление няма данни какви са продажбите на реклама в регионалните канали на БНТ, които разполагат с шест минути на час реклама. Ако това време е напълно продадено, регионалните канали и БНТ като цяло би трябвало да се радват на добри рекламни приходи", заяви изпълнителният директор на Асоциацията на радио-и телевизионните оператори (АБРО) Гриша Камбуров в предаването "Тази сутрин" по bTV.
В писмо до Народното събрание пък българските кинорежисьори, оператори, филмови продуценти, артисти и филмови дейци също се обявиха срещу намаленото финансиране на обществената телевизия. "БНТ е с най-оскъдния бюджет от всички обществени телевизии в ЕС. Поставянето на националния оператор в това срамно състояние работи против националните интереси, защото косвено дава рамо на нихилизма и обезличаването на българското като част от европейската културна карта, казват творците. Три са формите на финансиране на обществени телевизии – държавна субсидия, лицензни такси и реклама. Първата възможна стъпка е увеличаване на рекламното време в праймтайма", завръшва писмото, подписано от председателите на асоциациите на кинорежисьорите, филмовите продуценти и българските оператори, както и от съюзите на артистите и филмовите дейци.
"БНТ иска да й се отпусне повече рекламно време, но в същото време те не са представили анализ на разходите си и на приходите от реклама по чл. 86, ал. 3 от досегашния закон. Този текст гласи, че ограниченията по ал. 1 не се отнасят за рекламата, включена в предавания за отразяване на прояви на изкуството, културата и спорта с общонационално и международно значение, определени като такива с решение на УС. В този случай БНТ има право на 20 минути реклама на час. Да предположим, че тези събития, по логиката на всяко програмиране, са разположени в праймтайма, може да се каже, че 150 дни в годината БНТ има по 60 минути време за реклама в праймтайм, ако произвеждат и програмират такива събития. Това се неглижира от всички ръководства, защото е трудно рекламата да се събира на парче", категоричен е обаче медийният експерт Иво Драганов.
Просто решение на проблема с финансирането на БНТ предлага бившият генерален директор на медията Кирил Гоцев: "Рекламата в БНТ трябва да бъде напълно спряна, а държавата да увеличи субсидията, за да компенсира липсата на допълните приходи."
От националната телевизия обаче не са съгласни. Генералният директор на медията Уляна Пръмова продължава да настоява законодателят да възприема медията като търговски оператор. "Ново ограничение за БНТ гласува днес медийната комисия с промените в Закона за радио и телевизия на второ четене. Забранява се продуктовото позициониране, което представлява нова форма на реклама на стоки и услуги в предаванията. За БНТ то е разрешено само във филми и сериали. Промените имат за цел да приведат в съответствие българския закон с приетата преди 2 години Европейска Директива за медийни услуги. Страните-членки обаче имат право да преценят къде местното законодателство да въведе ограниченията при продуктовото позициониране. То е категорично забранено само за новини, детски и религиозни предавания. Запазват се и ограниченията на БНТ за рекламното време", се казва в съобщение на БНТ. От телевизията обаче са оптимисти, че в крайна сметка парламентът ще приеме тяхното становище. Председателят на парламентарната група на ГЕРБ Иска Фидосова обаче бе категорична, че няма как тези искания да залегнат в новия вариант на ЗРТ, тъй като няма внесени подобни предложения в Комисията за култура, гражданско общество и медии. Евентуално това може да се случи при изготвянето на съвършено новия медиен закон, работата по който ще започне в началото на февруари.

Стр. 2 – 3

www.insurance.bg | 2010-01-22 

Депутатите от комисията гласуваха санкциите при нарушение на закона да бъдат увеличени с 50%

Кабелните оператори ще представят на всеки 6 месеца в СЕМ актуален списък на разпространяваните от тях български и чужди програми. Това реши парламентарната комисия по култура и медии с приетите на второ четене промени в закона за радиото и телевизията, предаде БНР.
Асоциацията на кабелните оператори оспори текста за двойния контрол, тъй като с него трябва да представят документи за авторските права на излъчваните телевизионни програми и при нарушение да заплащат глоби, каквито им се налагат и по закона за авторските права.
Депутатите от комисията гласуваха санкциите при нарушение на закона да бъдат увеличени с 50%, вместо скока със 100 процента при гласуването на промените на първо четене.

Оригинална публикация

сп. Слава | 2010-01-21

Най-експлоатираната тема в шоусредите от време оно безспорно е тази за възрастта на Лили Иванова и вечните въпроси, които казусът води след себе си – защо примата си крие годините, подлага ли се на специални процедури, за да изглежда по-млада, защо не се оттегля от сцената и така нататък. По този толкова стар въпрос най-известната певица у нас продължава да бъде бъзикана, и то от немалко известни личности. След като Слави Трифонов се отказа от директни закачки с естрадната звезда, неговото "дело" реши да продължи устатият светски хроникьор Евгени Минчев. Пиарът е известен не само с умението си да се самоиронизира, но и с това, че не пропуска да се помайтапи с хора от публичното пространство. Евгени явно е привърженик на максимата: Добре, че е шегата, за да си кажем истината! Сред последните жертви на чувството за хумор на Минчев е именно изпълнителката на Стари мой приятелю. Той бе поканен като гост в тв предаване, където се изцепи по повод възрастта си:"И аз като Лили Иванова си крия годините. Добре, че моите не са толкова много. А като остарея, по-добре да приличам на английската кралица". Анализирайки думите на остроумния паркетен лъв, бихме задали следния въпрос Намекът му освен към ЕГН-то на Лили Иванова и срещу външния й вид ли е насочен, или Евгени просто е фен на Елизабет II, предвид честите му разходки до Лондон и връзките му във ВИП средите там?

Стр. 8

vesti.bg I 2010-01-21

"Нетинфо" предоставя възможност на малкия и среден бизнес сам да създава и да управлява рекламните си кампании

Adwise.bg е новата услуга за реклама на клик на "Нетинфо", насочена към малкия и среден бизнес.

Целта на компанията е да отговори на нарастващата нужда от ефективна и икономична реклама, с помощта на която всеки рекламодател може да достигне оптимална аудитория, като сам определи цената, срока и продължителността на своята кампания.

Допълнително предимство за всички клиенти е това, че рекламата се показва безплатно, а заплащането става на клик, което гарантира на рекламодателите максимално добър разход на заложените от тях средства.

Представителите на малкия и среден бизнес могат лесно, бързо и на минимална цена да рекламират дейността или продуктите си, като Adwise.bg гарантира показване на рекламата в най-посещаваните български сайтове:Abv.bg, Vbox7.com, Vgames.bg, Svejo.net, Gbg.bg, Lubimi.com, Imot.bgи Mobile.bg.

Adwise.bg бе естествената стъпка към запълване на портфолиото на услугите, които предлагаме, и се надяваме максимално да отговорим на нуждите на нашите клиенти, каза Ирина Поррузиан, мениджър Рекламно развитие в "Нетинфо".

Рекламата ще се показва на всеки, който търси информация, близка по контекст на ключовите думи, описващи рекламираната стока или услуга, като клиентът сам ги е определил.

Уникалното, което "Нетинфо" предлага, е възможността за наддаване за цената на клик на всяка ключова дума, като по този начин умело управляваните реклами ще могат да постигнат максимален резултат с най-малко изразходвани средства.

Минималната цена, която може да се зададе е 0,10 лв., като в зависимост от представянето на рекламата е възможно тази цена в края на кампанията да е по-ниска от първоначално зададената.

За да стартира кампанията, сметката на клиента трябва да бъде захранена с 20 лв.

Това, което оптимизира целия процес, е възможността във всеки един момент от кампанията да бъде проследен нейният ход и статистика.

За разлика от сходни продукти, "Нетинфо" не взима комисионни и ежедневно има специалист от компанията, който отговаря на всички въпроси и предоставя безплатна консултация за оптимизиране на кампаниите. 

 

Оригинална публикация

M3 Communications College I 2010-01-20

Читателите на сайта Novinite.com избраха чрез годишна анкета Ирина Бокова, генерален директор на ЮНЕСКО, за „Политик на 2009 г.“. Бокова е била в сериозна надпревара за първото място с новия български министър-председател Бойко Борисов и с българския еврокомисар Меглена Кунева. Eкипът ни се обърна за коментар към главния редактор на сайта Novinite.com Иван Диков.

1. На какво според Вас се дължи фактът, че Ирина Бокова е избрана за политик номер 1 на 2009 в класацията на сайта www.novinite.com?

Преди да отговоря на този и на другите Ви въпроси, трябва да подчертая, че читателите на Novinite.com (Sofia News Agency) са една доста разнородна аудитория поради факта, че практически са от целия свят. Освен това, макар че огромното мнозинство са бизнесмени, инвеститори, мениджъри, дипломати, сред тях има и хора от всякакви професионални групи, като основният признак, който ги обединява, е интересът им към България. Сред читателите ни има и немалко българи – както от България, така и от имигрантските ни общности по света, но чужденците преобладават – те са над 80%.

В този смисъл отговорът на този въпрос се крие най-вероятно именно тук. Изглежда, че външнополитическият успех на България, постигнат с избирането на Ирина Бокова начело на ЮНЕСКО – една от основните организации на ООН, представлява много осезаем и значим факт със силен международен отзвук. Като се има предвид международната читателска аудитория на Novinite.com, най-вероятно точно това е повлияло най-голям брой читатели да подкрепят Бокова. Все пак премиерът Бойко Борисов остана втори с малка разлика след нея, което значи, че голяма част от читателите отдават огромно значение и на вътрешнополитическите процеси в България.

2. Защо според Вас имиджът на ключови политически фигури отстъпи в крайния резултат?

Отговорът отново се крие в това, че читателите на Novinite.com принадлежат към глобалната публика. Имиджът на Бойко Борисов в страната е по-скоро на супергерой, докато за мнозина от нашите читатели, особено за тези, които не се намират в България, той изглежда по-скоро като екзотичен типаж на „просветен“ държавен лидер. Очевидно имиджът на ключовите политически фигури сред хората в България и сред чужденците, интересуващи се от страната, е различен. Всъщност едва ли имиджът е бил определящ по отношение на Бокова, по-скоро решаващият фактор е бил самото й избиране за шеф на ЮНЕСКО.

3. Бихме ли могли да твърдим, че този вот отразява тенденцията на незаинтересованост на българина към „чистата политика“ и емблематичните политическите фигури?

Нека не забравяме, че процентът на читателите, участвали в настоящата анкета, които са българи, е доста малък, така че едва ли бихме могли да направим заключения на тази база.

4. Имате ли коментар по отношение на безапелационната преднина на Обама пред Берлускони? Какви поведенчески нагласи очертава тя?

Трябва да се отбележи, че читателите на Novinite.com, които са американци или са свързани с Америка, са доста повече от тези, идващи от Италия. Може би този национален фактор е повлиял до голяма степен. В същото време популярността на Обама, цялостният му имидж очевидно са достатъчни, за да го изкачат на второ място в класация, свързана с България, макар че неговата политика и неговата личност – поне през 2009 г. – засегнаха България само непряко. Берлускони, от друга страна, изглежда, не е се радва на популярност, или по-точно, не се радва на положителен имидж – дори по отношение на посещението му и връзката му с България.

5. Според Вас може ли да се посочи друго събитие през 2009 г., спрямо което имаше по-високи очаквания да засенчи крайния фаворит в анкетата – спечелването на изборите от ГЕРБ, от PR гледна точка?

По-скоро не. Категоричният избор на читателите ясно подсказва, че те виждат именно смяната на властта в България и начина, по който това стана – с една значителна победа на новата управляваща партия, като най-важното събитие за страната. Едва ли фокусирането върху гледната точка на PR би променило този резултат, по-скоро може би би го утвърдило.

Интервюто взе Дарина Гарванова, М3 College

Оригинална публикация

M3 Communications College I 2010-01-20

Поради големия интерес в българските PR среди, световният бестселър „PR 2.0“ ще има втора премиера! Kнигата ще бъде представена в първия български mall – Mall of Sofia. На последния етаж, в книжарницата на Издателство „Сиела“, всеки, който има желание, ще може да се запознае лично с автора на българския превод – главния редактор на информационния сайт www.novinite.com Иван Диков, с най-големите специалисти в сферата на комуникациите, с приятели и партньори от PR бранша. Екипът на М3 College и Издателство „Сиела“ ще представят съвместния си проект на широката аудитория на 27 януари (сряда) в книжарницата на Mall of Sofia от 18.30 ч.

„PR 2.0“ е книга, която разкрива нецензурираната истина за съвременния PR и неговите изисквания. Какво означава да си модерен професионалист по PR и колко струва това…? Какви са новите предизвикателства пред ефективните и успешни PR – всеки един въпрос ще получи своя отговор! И то не от кого да е, а от Диърдри Брекенридж – еднa от най-големите гуру в модерния световен PR, и нейната книга! И всичко това – на български език!

Чакаме ви в Mall of Sofia, книжарница Ciela, 27 януари 2010 г., 18:30 часа!

Оригинална публикация

 M3 Communications College I 2010-01-20

Антоанета Гетова е социолог, експерт в социологическите и маркетинговите изследвания. Компетентна е при вземането на софтуерни решения за анализ и обработка на данни, а през последните няколко години работи в изследователска къща „Витоша рисърч“. Наред с всичко останало, тя отделя от времето си, за да преподава маркетинг. Екипът на M3 College има удоволствието да я познава и да работи с нея. Нещо повече – тя е едно от лицата, топексперти, които ще вземат участие в стартиращия на 25 януари Майсторски клас по маркетинг. Потърсихме я, за да й зададем няколко въпроса, свързани с маркетинга, комуникациите и добрите продажби.

1. Маркетингът е навсякъде около нас, тъй като независимо от професията ни всички ние сме и потребители. С други думи, маркетингът е свързан с познаването на човешката психология и обратно. В каква зависимост?

В права, без съмнение. Добрите маркетолози са длъжни да познават потребностите и желанията на потенциалните си клиенти и най-вече да знаят как да получат тази информация.

2. Какви методи използват маркетинговите експерти, за да диагностицират потребителското поведение и неговите особености?

Разнообразието тук е повече от голямо, дори бих казала – огромно. За съжаление в практиката експертите често допускат неприятната грешка да смятат, че познават поведението на потенциалните потребители само защото са добри специалисти в областта си. По-успешните стратегии залагат на изучаване на потребителското поведение чрез методите на социалните науки или чрез т.нар. маркетингови изследвания.

3. Как маркетинговите експерти мотивират потребителя в настоящата финансова криза?

Повечето от тях веднага биха Ви отговорили, че това е ноу-хау. Истината е, че кризата е сериозно предизвикателство за всеки маркетингов специалист, тъй като при ограничени бюджети те трябва да продължат да провеждат маркетинговата стратегия, а в някои случаи и да вземат отговорни решения за промяната й.

4. Маркетинг, PR и реклама… Могат ли да съществуват поотделно, или са част от едно неизменно цяло?

Както в теорията, така и в практиката отдавна се говори за интегрирани маркетингови комуникации, които представляват именно съчетаване на техники от тези три области с цел постигане на максимален маркетингов резултат.

5. Задължително ли е за един PR да познава особеностите на маркетинга, за да бъде специалист в професията си?

Труден въпрос. В никакъв случай не е задължително да бъде добър маркетолог, за да прави успешен ПР. От друга страна, познаването на азбуката на маркетинга ще му позволи по-добре да върши работата си.

6. Бихте ли разяснили термина brand management и неговата роля в маркетинговата среда?

Накратко, бранд мениджмънтът се занимава с налагането на марките, а не на конкретните продукти. Това го прави специфичен клон на маркетинга, който изисква специфична квалификация и съответно опит и търпение. Налагането на една марка като звезда на пазара е продукт на множество фактори, като времевият съвсем не е без значение.

7. Може ли да Ви помолим за няколко думи за директния маркетинг, по-известeн с термина Guerilla Marketing?

Партизанският маркетинг в последно време се превърна в истински хит. Едно от обясненията, предполагам, е, че в ситуация на криза насоченият и агресивен подход на герила маркетинга осигурява повече възможности за успех, особено за фирми с неголеми финансови възможности.

8. Защо приехте да участвате като лектор в Майсторския клас по маркетинг на M3 College?

Можем да го определим като едно истинско маркетингово предизвикателство. Надявам се, че ще бъде такова и за нашите бъдещи курсисти.

Интервюто взе: Дарина Гарванова, М3 College
 

Оригинална публикация

M3 Communications College I 2010-01-21

Тези, които са отделили бюджет за CSR (корпоративна социална отговорност) и се чудят по какъв начин да подобрят фирмената си или пък лична репутация, имат нова алтернатива пред себе си – да осиновят книга. Инициативата „Осинови книга“ е проект на Националната библиотека „Св. Св. Кирил и Методий“, който се осъществява с помощта на вестник „Култура“ и предоставя възможността да бъдат спасени от гибел редица ценни свидетелства на книжовното минало срещу не толкова големи суми. Екипът ни се обърна за коментар към д-р Мусакова, старши научен сътрудник от Националната библиотека „Св. Св. Кирил и Методий“ и активен участник в движението „Осинови книга“.

1. Как се роди идеята за „осиновяване на книга“?

Отговорът на този въпрос идва главно от отговора на следващия, но повод в случая стана проектът, финансиран от бившето МОН, в рамките на който екип от Националната библиотека започна опис на славянските ръкописи в сбирката на Църковно-историческия и архивен институт към Българската патриаршия. Проектът предвиждаше реставрация в нашия отдел за реставрация и консервация само на ограничен брой ръкописи. Тъй като в сбирката има още не един и два ръкописа в тежко състояние, на дневен ред излезе идеята за „осиновяването“, която бях споделила с директора на Националната библиотека проф. Боряна Христова през септември 2008 г. Затова ние започваме кампанията необичайно, с ръкописи – нещо, което не всички библиотеки правят, дори и да имат такива сбирки, и то на друга институция, която обаче е наш партньор и чиято сбирка по обем и по ценност идва след тази на библиотеката .

2. Съществува ли такава практика в чужбина и ако „да”, как достигна и в България?

Програма или инициатива със същото име (Adopt-a- book) имат редица европейски и американски библиотеки, достатъчно е човек да отвори сайтовете им, например на Британската библиотека. Ако трябва да отговоря по-конкретно на въпроса, мисля, че за пръв път видях тази програма упомената в отчета на една от балканските библиотеки, но вече не си спомням точно на коя.

3. Каква е средната сума за реставрирането на една книга?

Няма средна сума, тъй като всяка книга е в различна степен повредена, има различен обем (брой страници) и пр. Може да има минимална сума, което означава, че срещу нея може да бъде оказана само частична грижа за „осиновената“ книга.

4. Какво ще получат онези, които инвестират в реставрирането на книги?

На първо място, финансов документ, издаден от библиотеката, за внесената сума. После, обществено признание (ако то все още значи нещо!), което ще бъде дадено чрез изписване на името на „осиновителя“ (или „осиновителите“) върху специално изработена табелка, която ще бъде поставена в кутията на книгата, ако тя е ръкопис или старопечатна книга, или вътре в самото издание, ако става дума за по-масово тиражирана книга. Друга форма на обществено признание и благодарност обсъждаме с проф. Христова – имената на осиновителите могат да бъдат обявявани или на 11 май, патронния празник на библиотеката, или на 1 ноември, Деня на будителите. Освен това дарителите ще имат възможност да видят резултата от своето дарение.

5. Кога стартира кампанията и каква е тенденцията: фирми, частни лица?

Кампанията е в самото си начало, в начинанието ни помогна в. „Култура“, който не само пръв публикува анонса за тази дарителска схема, но ще продължи да ни съдейства. Няма тенденция, важно е да се появят и да продължат да се появяват дарители („осиновители“).

6. Мислите ли, че тази акция би могла да се превърне в имиджова за т.нар. „осиновители“, така както беше преди няколко години бумът с осиновяване на животни в зоологическата градина?

Самата библиотека няма интерес от това да си прави имидж, нито да направи „бум“ и после нищо. Тя се обръща към една вече разработена и работеща схема, защото има реална нужда от допълнителни средства за скъпо струващите реставрационни дейности. Ако дарителят има нужда от имидж, той или тя ще се постарае да си го осигури, включително извън формата, в която ние можем да им го направим. Ще бъде жалко обаче, ако се окажат малко хората, които биха могли да помогнат, но такъв имидж им се стори безинтересен, защото е недостатъчно представителен.

7. Ще бъдат ли известни имената на осиновителите и биха ли могли те да популяризират направеното?

Да, вече посочих по-горе как възнамеряваме да оповестяваме тези имена. Също така те, заедно със заглавията на „осиновените“ книги, ще бъдат видими и в сайта на Националната библиотека, когато разработим в него раздел „Осинови книга“ (това е нещо, което предстои да направим). „Осиновителите“ ще имат правото да покажат своето „дете“ на други хора – било, за да си осигурят имидж, било, за да ги ентусиазират да помогнат и те.

8. Къде ще бъдат съхранявани книгите, за чието реставриране се намерят средства?

Книгите си остават там, където са, в хранилищата на библиотеките.

9. Вярвате ли, че чувството за национална принадлежност и гордост е съхранено в съвременния човек?

В съвременния човек – да, у българина обаче много често това чувство се проявява във форми и в моменти, които доста разколебават моето чувство за национална гордост. Освен чисто прагматична, нашата инициатива има и друга страна – и тя е идеалистична: искаме хората да разберат, че в спасяването или запазването на човешкия живот влиза и запазването на автентичните (подчертавам думата!) културни ценности, защото те са белег на човешко достойнство. А когато и отделните личности, и обществото като цяло припознаят тези достойнства като свои, в своята обща съпричастност те ще споделят едно пълноценно чувство за принадлежност и гордост, което не би позволило да бъде стимулирано чрез съмнителни каузи.

Оригинална публикация