От новия сезон актьорът Камен Воденичарове няма повече да води своя рубрика в "Неделя хЗ"за сметка на напористия Александър Сано. Под въпрос е и дали Шоуто на Канала"ще продължи съществуването си. но Мира Добрева може и да се задържи на екран веднъж седмично следобед.
Нищо обаче още не е решено със сигурност, тъй като става дума за предложения на програмния съвет на телевизията, които предстои да бъдат приети. Шефката на БНТ Вяра Анкова тепърва ще обсъжда промените както с колегите си в телевизията, така и с потърпевшите страни. Пред кабинета й от понеделник се вие опашка от застрашени от изпадане продуценти, тъй като Анкова се върна от дълъг отпуск на 10 август. Нейния подпис чакат и договорите за "Под прикритие", снимките на чийто трети сезон бяха отложени с близо три месеца.
"Каквото и да е намислила Севда, този път няма да стане. Всеки, който влезе в кабинета на Вяра, успява да се разбере с нея и дори някое предаване да бъде свалено; на продуцентския му екип ще бъде възложено друго", казват от БНТ.
Самият Сано признава, че е получил зелена светлина за свой тв проект. "От 6-7 месеца съм готов, на финалната права съм, но още не съм подписал договора. Музикален тип предаване ще е, от края на септември трябва да тръгне. Не мога да издам подробности, но ще е музикална класация’ казва добилият популярност като Косъма актьор. Докато не се произнесе Вяра обаче, не може да се твърди, че предаването му ще е за сметка на водения от Кацко музикален блок в "Неделя хЗ". Камен Во пък отказва да коментира ситуацията, докато не мине срещата му с директорката на държавната телевизия.

Стр. 8

- В последните години у нас има бум на електронни медии, смятате ли, че той ще продължи?

- В момента медиите и у нас, и по света претърпяват голяма трансформация, защото са изправени пред предизвикателството да държат високо качество в доста стагнирана икономическа обстановка. Така в стремежа си да търсят по-ефективни и по-лесни начини да достигнат до своите аудитории, медиите все повече се изнасят в интернет, което е нормално.
В България интернет-медиите много се развиха, но според мен тепърва ще има бум за регионалните медии, където има голям потенциал. Тези, които в момента излизат на хартиен носител и радиата скоро ще имат и силно присъствие в интернет. Който все още не го е направил, трябва да го стори възможно по-бързо. Защото според проучванията, в момента в България 60 процента от зрялото население е в интернет. Не говорим за децата, при които за някои възрастови групи е 90 процента. Интернетът е на телефоните ни, хората не ходят и на почивка без тях. Работно време вече няма, хората си проверяват имейлите в 23 часа от къщи или сутрин рано на път за работа. Докато преди време първият пик на консумация на интернет беше в 9 сутринта, когато хората отиват 8 офиса, сега първият пик е изместени към 8-8.30 часа – т.е. докато пътуват за работа проверяват пощата си през телефона. С други думи, средата, в която живеем и работим, е съвсем променена.

- Поводът за гостуването ви в Пазарджик е стартът на втората кампания "Забавното лятно четене". Втора година вие обикаляте страната и сигурно имате впечатления дали днешните деца четат?

- Заблуда е, че днешните деца не четат. Твърдението е налагано по различни канали и по различни причини. Истината е, че днешните деца са много различни от тези преди 10, 20 или 30 години. Те имат различно детство, прекарват доста време пред компютрите, но и четат. С нашата кампания обиколихме доста градове на България и навсякъде виждам много чаровни, умни и четящи деца. И съвсем не съм обезкуражена за бъдещето на България.

- Вашата любима детска книга, ако имате такава?

- Имам много любими детски книги. Имам и три деца и покрай тях три пъти ги препрочитам. Много обичам и Пипи, и Карлсон. Детската класика е жива и до днес. У нас през последните години се издадоха и други книги, които в наше време ги нямаше – приказките на Туве Янсон, Хари Потър – много отричана и спорна книга, но тя е една от книгите, които карат децата да продължат да четат. Книги има все повече и все по-хубави. Важното е да има желание. Наблюденията ми показват, че децата имат желание, но трябва родителите да ги хванат за ръка и да ги заведат в библиотеката, да им купят книжка за рождения ден, наред с играчката, а не само играчка, и така да ги окуражават.

- Може би да им купят и електронен четец?

- Съвсем скоро ще купуват и електронен четец.
Но нашите наблюдения показват, че много деца започват да четат от телефоните си.

- Какво е мнението ви за електронните четци?

- Много съм пристрастна към книгата – обичам да разлиствам хартиените страници и да усещам миризмата им. Но не отричам и електронните четци, защото са много удобни, когато сме на път. Вместо да понесем петнайсет книги за отпуската, взимаме един четец с 200-300-500 книги. Предимството е, че с четеца можем да се сдобием с книгата веднага, когато излезе, а не да чакаме да се преведе или да бъде доставена. Освен това на електронните четци цялата класика е безплатна, може да се чете 8 оригинал, стига човек да знае езика.

- Вашият призив към децата и техните родители?

- По-скоро е към родителите – ако искат децата им да четат, трябва и те самите да го правят. Ако малките не виждат мама и татко с книга в ръка, а само пред компютъра и телевизора, естествено, че и те няма да отворят книга. Четете! Има страхотна литература. Дали ще са криминалета, любовни или нещо по-сериозно, няма значение, четете! Децата ще ви последват. Обичайте ги и това е всичко!

- Кой ще е следващият ви сайт след много посещаваните и утвърдени Az-deteto, Az-jenata, Kafene.bg?

- Следващият проект, с който в момента сериозно съм се заела, е бизнес и предприемачество за деца. Смятам, че това е важно.

Стр. 12, 5

в. Народно дело, Варна | 15.08.2012

Изложба "Международен пленер на изящните изкуства 2012" ще посреща посетители в артсалона на Радио Варна до 21 август. Творбите могат да се видят всеки ден между 14 и 18 ч. Пленерът се организира в рамките на Международния панаир на занаятите и изкуствата. Представянето на изявени художници от България, Русия, Франция, Румъния, Словения, Турция, Хърватия, Гърция, Корея и САЩ ще бъде мащабно събитие в програмата на най-голямото артизложение в България, категорични са организаторите. Изложбата слага началото на ежегодни варненски срещи, в които автори от цял свят ще говорят на един език – езика на изкуството. Част от приходите ще бъдат дарени за лечението на Цветелина Вълкова в рамките на дарителската кампания "Да помогнем на Цвети да танцува отново". Пленерът се организира в рамките на Международния панаир на занаятите и изкуствата.

Стр. 8

 www.novini.dir.bg | 15.08.2012

Новият шеф на НТВ Дидие Щосел, сменил Светлана Василева на поста изпълнителен директор, тайно кадрувал в медията от около месец, шушука се в коридорите на телевизията. Василева пък не очаквала рокадата, защото имала планирани срещи в СЕМ.
Днес от Нова Броудкастинг Груп официално обявиха, че Щолц е новият изпълнителен директор на НТВ, за което служителите в тлевизията били уведомени сутринта рано с мейли.
Отстраняването на бившата шефка било изненада, тъй като й предстоели планирани срещи с членове на СЕМ. От началото на юли обаче се мътело нещо – отчитането на текущата дейност на телевизията минавало именно през Щосел, който е и зам.-директор на Борда.
Той разбирал български, дори можел да чете, но разговарял с подчинените си на английски, довериха служители. Именно Щосел бил инициатор в ефира да се завърнат предавания като “Господари на ефира”, “Имаш поща” и "Вип Брадър”.
Днес през деня новият шеф се е срещнал с част от ръководството на медията. Една от обсъжданите позиции била на Аглая Коцева, която е отговорен редактор в Нова и която отиде в телевизията заедно със Светлана Василева.
Според Василева пък в “рокадата няма нищо особено”, а тя искала да си почине. И отричала подозрението, че е бременна: “Не мислите ли, че ми е малко късно?”
От първия си брак с дипломата Красимир Станков Светлана има две деца – 19-годишния Виктор и 14-годишната Криста, а според мълвата в голяма степен дължи ТВ кариерата си на него.
Преди броени месеци обаче ТВ дамата го замени със седем години по-младия Васил Димов, син на известния ни цигулар Димо Димов.

Трудно е да се оцени успешният предприемач. В Силициевата долина един от критериите е да създадеш и реализираш бизнес идея, която да бъде оценена на 1 млрд. долара. Някои се смятат за успешни дори ако успееш да създадеш само една такава компания, която да може да промени ИТ индустрията. Макар 35-годишният предприемач Джак Дорси да покрива тези критерии още с основаването на Twitter, той не се задоволява само с популярната социална мрежа за кратки съобщения. Заедно с Джим Макилви създават компанията Square през 2009 г. Тя предоставя нова платформа за мобилни разплащания и по същество представлява революционна услуга, която позволява да се разчитат кредитни карти навсякъде и от всекиго само с помощта на приставка за смартфон или таблет. Square бавно, но славно си пробива път и към края на миналата година разполага с 340 хил. потребители. Докато услугата за разплащания постепенно придобива популярност, тя е на път да направи Джак Дорси милиардер, или поне когато компанията стане публична. Square е на път да получи нова инжекция от свеж капитал от 200 млн. долара, като инвеститор е Rizvi Traverse Management, и така тя получава пазарна оценка от 3.2 млрд. долара. Дорси разполага с около 26% дял, който при подобна пазарна капитализация ще струва около 845 млн. долара. Тази сума, комбинирана с участието му в Twitter, която е на стойност над 200 млн. долара, му отваря вратите на клуба на милиардерите. Поради факта, че той е движеща сила на две перспективни и важни за ИТ индустрията компании, Дорси много често е споменаван като "духовния наследник на Стив Джобс".
В началото беше Twitter
Дорси е отличен програмист и още на 15 години написва софтуер за диспечерски центрове, който се използва дори и в момента от някои таксиметрови компании в САЩ. След кратък престой в Университета по наука и технология в Мисури Дорси се прехвърля в Университета в Ню Йорк. Той спазва неписаната традиция на големите ИТ предприемачи като Бил Гейтс, Стив Джобс и Марк Зукърбърг да прекъсне образованието си, преди да се дипломира. Вместо това Дорси се премества да живее в Оукланд, щата Калифорния, и през 2000 г. основава компания, която започва да предлага онлайн версия на неговата диспечерска програма. Малко след това му хрумва идея да комбинира този софтуер с набралите тогава скорост приложения за незабавни текстови съобщения. За да реализира този проект, той се свързва с вече несъществуващото дружество Odeo от Силициевата долина. Бившият изпълнителен директор на Odeo Биз Стоун разказва: "Той дойде при нас с тази идея: "Какво ще стане, ако можеш да споделяш какво правиш в момента с твоите приятели бързо и лесно?"
Дорси, Стоун и съоснователят на Odeo Еван Уилямс основават нова компания на име Obvious, която впоследствие се превръща в сега познатия на всички Twitter. В рамките на две седмици Дорси изгражда семпъл уебсайт, в който потребителите могат да постват кратки съобщения до 140 знака, които в момента всички наричат туитове (tweets). Именно той пуска и първото кратко съобщение през 21 март 2006 г.: "Просто настройвам моя twttr."
След това той поема поста изпълнителен директор. В опита си да изглежда като останалите предприемачи в Силициевата долина, Дорси маха пи-ърсинга от носа си, но запазва абстрактната татуировка на предмиш-ницата, която в основата си представлява изобразена ключица. През октомври 2008 г. един от тримата съоснователи, Еван Уилямс, заменя Дорси на поста изпълнителен директор, но той остава в Twitter като председател на борда на директорите.
Успехът в 140 знака
Социалната мрежа за микроблогинг започва да придобива популярност, като привлича около 500 млн. потребители до април 2012 г. Тя дори започва да оказва влияние върху големи геополитически процеси. Twitter придобива за пръв път известност на световната политическа сцена след президентските избори в Иран през юни 2009 г. След обявяването на резултатите от вота и обявената победа на Махмуд Ахмадинеджад хиляди поддръжници на опозицията излизат на протест. В отговор на това иранското правителство блокира мобилните и сателитните комуникации, но оставя интернет пространството отворено. От това се възползват противниците на Ахмадинеджад, които заливат Twitter с новини за случващото се в страната. Държавният департамент на САЩ дори изпраща молба до Дорси да отложи предвидената профилактика на сайта, за да могат протестиращите да продължат да пускат съобщения за обстановката. Ситуацията се повтаря година и половина по-късно в т.нар. Арабска пролет – поредица от обществено недоволство срещу авторитарните режими в Северна Африка и Близкия изток.
Революционната "катерица"
Въпреки успеха на Twitter Дорси остава в сянката на останалите двама Биз Стоун и Еван Уилямс, които се превърнаха в лицето на компанията пред света. Според него това го кара да се откаже доброволно от поста изпълнителен директор. "Мисля, че е рационално, ако кажа, че в момента Twitter е по-голям от мен и от който и да било в компанията", разказва Дорси пред списание Wired.
Това обаче не спира предприемаческия му дух. Малко след това решение заедно с неговия приятел Джим Макилви започват работа върху проекта Squirrel (сега Square). Онлайн предприемачът Джим Макилви има една голяма страст – ръчно изработените стъклени предмети, създадени чрез старата техника с издухване на стъклото. Един ден обаче той не успява да продаде едно от своите творения поради съвсем тривиална причина – не може да приема плащания чрез кредитни карти. Докато Макилви се оплаква по телефона на Дорси за провалената сделка за 2500 долара, двамата осъзнават, че те буквално държат нов бизнес в ръцете си. Съвременните смартфони разполагат с по-голяма изчислителна мощ, отколкото цели банки преди десетилетия. Защо те да не се използват за парични трансфери през кредитни карти?
Идеята е проста – създава се малка приставка – четец на банкови карти, която се пъха в жака за слушалките. Така всеки смартфон или таблет се превръща в ПОС терминал. Новата услуга позволява на обикновените потребители да получават или извършват плащания чрез своите мобилни устройства. Тя стартира през 2010 г., но работата по проекта започва още през 2009 г. Square е особено подходяща за малки семейни бизнеси, където излиза много скъпо използването на стандартните картови терминали. Дорси и Макилви се сблъскват с дребен проблем – името Squirrel вече е заето от друга компания за електронни разплащания. Така че двамата взимат речника и търсят подобна дума и се спират на Square (квадрат, площад -англ.). Приставката има квадратна форма, поради тази причина идеята се оказва повече от находчива. В опита си да решат на пръв поглед дребен битов проблем Дорси и Макилви са на прага да предизвикат революция в плащанията. Според източници на списание Forbes компанията отчита приходи (2.75% от преведената сума удържа Square) от 42.5 млн. долара през 2011 г. Прогнозите са те да достигнат 165 млн. долара през тази година.
Смяна на приоритетите
Square има само един голям недостатък – услугата е достъпна само на територията на САЩ. Компанията работи трескаво за увеличаването на покритието и на сигурността при транзакциите. Цялата тази дейност обаче изяжда все повече от времето на Дорси. Той все още работи в Twitter, като според източници на Buisnesslnsider е много възможно да напусне или да редуцира още повече работата си за социалната мрежа, като по този начин да се посвети изцяло на Square. Според информацията Дорси работи по осем часа за Twitter и още толкова за по-младата компания за мобилни разплащания. Има логика в това, особено предвид факта, че социалната мрежа разполага със стабилна база от потребители, както и силен изпълнителен директор в лицето на Дик Костоло. Неговата роля е да намери успешен бизнес модел и да монетизира по-ефикасно услугата, която предлага Twitter. Докато Square тепърва трябва да се опита да привлече повече потребители и да разшири дейността си извън САЩ. Трудна, но не и непостижима задача, особено за Джак Дорси.

Стр. 14

в. Струма, Благоевград | 14.08.2012

Новият генерален директор на "Yahoo!" Мариса Майьр се зае с преразглеждане на стратегическото развитие на компанията, включително на плановете за съкращаване на щата и разпределението на капитала сред акционерите. Това показват документите, подадени от "Yahoo!" в Комисията за ценни книжа и борси на САЩ (SEC).
"Мариса Майър участва в преразглеждането на бизнес стратегията на компанията за осигуряване на дългосрочна изгода за акционерите", се казва в документа. В рамките на този одит Майър заедно с останалите членове на борда на директорите ще проверят стратегията за растеж и придобивания на "Yahoo!", плановете за преструктуриране на компания, а също така стратегията за разпореждане с наличните средства, предаде РИА "Новости", цитирана от БГНЕС. В резултат на одита могат да бъдат внесени промени в обявените по-рано планове за преструктуриране на бизнеса. Те предвиждаха съкращения на около 2000 служители, или 14% от общия щат. Инициатор на съкращенията беше предшественикът на Майър – Скот Томпсън.
Освен това промени могат да настъпят и в програмата за обратно изкупуване на акции от инвеститорите и обявените по-рано планове да се върне на акционерите печалбата от обратната продажба на дела в китайската компания "Alibaba" за 7,1 милиарда долара.

Стр. 17

в. Утро, Русе | Габриела СТЕФАНОВА | 14.08.2012

Тя е красива и успяла жена. Зад гърба й стои стабилен съпруг – известният бизнесмен Валентин Петров, но тя никога не е светила с отразена светлина. Всички, които познават Ирена Петрова, знаят, че тя беше едно от лицата на Дарик радио в Русе, и то в най-силните му години, когато негов шеф бе известният журналист Сил-ви Стефанов. Раздели се с журналистиката, за да плува във водите на частния бизнес, стъпи и на слабо познатата тогава територия на европейските проекти. През 2001 година беше сред учредителите на Съюза на свободните демократи, а през 2006 и 2007 г. бе председател на русенската структура. Зад гърба си има и един мандат като общински съветник.
Въобще кариерата на Ирена Петрова наподобява източния знак Ин и Ян – бялата и черната "запетая", обединени в един кръг. Тя не се вписва в обичайния образ на общински чиновник, но от 5 месеца оглавява дирекцията по хуманитарни дейности
Когато нейни познати се удивляват на решението й, тя не се сърди, а признава, че е минала през дълги колебания дали си заслужава да прекрачи от своя свободен свят в администрацията, където куп правила и строга йерархия определят ежедневието й. Една част от близките й я окуражавали с думите, че е крайно време в общината да влязат по-широко скроени хора като нея -ходили, видели, направили. Други пък скептично я питали защо си причинява това.
Е, тя просто е от онези хора, които търсят предизвикателствата и не се боят да експериментират. Не обръща внимание и на злите езици, които
свързват поста й единствено с политически договорки
Защото на последните местни избори Съюзът на свободните демократи и още няколко партии в коалиция "Обединени демократични сили" на втория тур подкрепиха настоящия кмет Пламен Стоилов. Новият градоначалник още не беше седнал в креслото на властта, когато се заговори, че хуманитарните дейности ще поеме Ирена Петрова. Така и се случи, разбира се – след конкурс.
За всички, които я познават, е ясно, че общинската служба за нея не е нито материална необходимост, нито трамплин.
В известен смисъл дори слязох надолу, споделя Ирена Петрова и добавя, че намерението й е да помогне с опита си Русе да излезе от летаргията.
Макар в началото да й е трудно, не съжалява, че се е впуснала в ново приключение. Харесва екипа, с който работи, защото всеки стои зад всеки. Кметът Стоилов е знаещ и много деен човек, задава такова темпо, каквото и в много частни фирми няма, споделя Ирена. Иначе не крие разочарованието си от голямата политика
За 10-те години в нея е установила колко вярна е поговорката, че на цяла каца мед една капка катран стига.
За съжаление, винаги се намират хора, които използват партиите само за своя изгода и във вреда на всички останали, обобщава Ирена. И с това откровение ме изненадва, защото зная колко близки бяха отношенията й със Стефан Софиянски и с колко хъс тя се зае да гради структурата на ССД в Русе.
Вярно е, бяхме близки със Софиянски, така е и до днес, но той не ми е идол, прекалено вярва на хората, а това не е добре за един политик. Провалите му не са малко и повечето са от предоверяване, повдига малко завесата Ирена. Но посочва заслугите му като служебен премиер. Инфлацията беше изстреляла долара до 3500 лева, но той и неговият екип овладяха положението, напомня тя и разкрива факт, който малцина знаят – че за този успех заслуга има и покойният кмет на Русе Димитър Калчев. Именно той дал съвет как да овладеят скока на долара, и то за една нощ
В качеството си на финансов консултант в сянка на служебното правителство той предложил две мерки – първо да се изолира от финансовия пазар НЕК, после и "Лукойл".
Впрочем самата Ирена Петрова пази добри впечатления от Димитър Калчев от журналистическата си практика в Дарик радио. През 90-те години на миналия век все още властва опиянението от демократичните свободи, медиите са нахъсени и провокативни. Точно в такава обстановка кметът на Русе всеки понеделник застава пред микрофона на Дарик за 15 минути. Бях разбрала, че на седмата-осмата минута Калчев изключваше, че е в ефир и започваше да говори съвсем открито и емоционално, точно за това време оставях неудобните въпроси, спомня си Ирена. Така градът гръмвал от поредната новинарска бомба. Нито веднъж обаче Калчев не е отказал да бъде включен в ефир.
През 2000 година Ирена напуска Дарик и слага точка на журналистическата си кариера
Причината са местните избори през 1999 година. Тогава за първи път екипът получава политическа поръчка – да работи срещу кандидатурата на Димитър Калчев.
Това е против морала и съвестта ми, чувствах се адски некомфортно, разказва Ирена. И обяснява, че тогава си казала: "Употребиха ни, щом веднъж го направиха, значи пак ще го направят". И решила да затръшне вратата, въпреки страхотния екип начело със Силви Стефанов. Впрочем година по-късно той става неудобен и го махат от шефския стол, а всички журналисти си тръгват с него в знак на солидарност.
Всъщност, към журналистическата професия Ирена тръгва случайно. След Математическата гимназия завършва микроелектроника в Русенския университет. Студентите от техническите вузове по онова време получават шанс да завършат и хуманитарна специалност. Повечето й колеги се насочват към педагогиката, тя се ориентира към журналистиката. След като завършила университета обаче, инж.Петрова започва работа в завод "Найден Киров"
където има поточна линия и за електроника. Бяхме млад екип от специалисти, там се запознах с Емел Етем и Валентин Церовски, спомня си Ирена. Идва обаче драматичната и хаотична 1989 година и това производство се срива. Тогава се появява възможност да приложи
на практика наученото в курса по журналистика. Когато се създава първото частно радио в Русе "Пристис", тя се явява на конкурс за водеща. Задържа се малко там, а после кариерата й на радиожурналист минава през "Темпо" и "Дарик".
След романтичната журналистическа ера Ирена потегля в съвсем различна посока – заема се с търговия на добавки за фуражи като подизпълнител на лидера в световната търговия на зърно "Луи Драйфус". А от 2005 година се отдава на европейските проекти. Разкрива, че е работила предимно директно с Брюксел, специализира във възобновяемите енергийни източници. Прави го чрез фирмата на мъжа си "Рубикон шипинг". Има три отличени сертифицирани идейни проекта. Един от тях е разработван съвместно с община Русе – за улично осветление на фотоволтаици, който така и не се осъществява.
Докато в професионалната си кариера Ирена Петрова обича да експериментира, то в интимен план тя е традиционалист. Среща любовта на живота си още като студентка в университетската дискотека.
Той е 6 години по-голям и по онова време кара влака
Не, не се шегувам, Валентин беше машинист, казва Ирена. В неговата компания й става интересно и забавно и така до днес остава в нея. Ние просто се намерихме, споделя тя. Затова, когато една вечер някак между другото той я пита дали ще се омъжи за него, тя без да се замисля, казва "да".
О, не мислех, че нещата ще се развият толкова бързо, смятах, че първо ще завърша, но Валентин е от хората, които не отлагат, спомня си Ирена. После се появява на бял свят първата им дъщеря Детелина, три години по-късно се ражда второто издание на тяхната любов – Лучия.
В началото на 90-те години Валентин зарязва локомотива и прави първата си фирма за транспорт и търговия. В началото са съдружници с Роберт Радославов, но след 5 години двамата се разделят. Радославов развива "Рубишипс", а Петров разработва "Рубикон шипинг" и когато е на върха, я продава на австрийци, за да се концентрира върху новия си проект – сервизния център на "МАН".
Онова, което през всичките години свързва семейство Петрови, е тръпката към новите начинания и риска. Стремежът към необичайното изглежда се предава по наследство, защото и голямата дъщеря Детелина прави настандартен избор, когато се врича във вечна вярност на човек, чийто живот буквално виси на косъм
Каскадьорът Калин Керин е първи дубльор на Брус Уилис във филма "Непобедимите 2" и е много луда глава. Може би затова многократният шампион на България по мотокрос печели сърцето на тъщата от раз. Ирена се възхищава на уменията му и с гордост споделя, че е получил покана да работи в Холивуд. Като всяка майка е доволна, че не е приел, защото е дал приоритет на семейството си. Благодарение на Калин обаче Ирена влиза в кухнята на киното. Прекрачва и прага на Киноцентъра в Бояна, където младата двойка прави фотосесията от сватбата си.
Ирена може да разказва с часове за филмите с участието на Калин, последният от които е хитовият тв сериал "Под прикритие". Но предпочита да говори за едно друго "произведение на изкуството", което наскоро промени живота й – малкият Валентино, който я направи баба, макар че такова определение по никакъв начин не може да се свърже с нея. Ирена Петрова не само не се вписва в класическата представа за баба, а и на сватбените снимки изглежда като сестрата на булката. Истината е, че общинар-ката много се радва на новото попълнение в семейството и се кани за втори път да помага в отглеждането на първия си внук. Вече нетърпеливо си стяга багажа за София, за да го гушне.

Стр. 5

13 Август 2012