Go Green Communications Facebook Page I 9.03.2012

Кръглата маса на тема „Добрата кариера – определящ фактор за по-добро качество на живота” бе организирана отАсоциация” Качество на живота” и „Джобтайгър” ООД

На 8 март 2012 г. в International University College асоциация „Качество на живота” организира дискусионна среща, с която насърчи дебат в посока промяна в отношението на институциите и младежите към концепцията за качество на живота. Събитието бе част от поредицата дискусионни срещи и добри практики, които асоциацията провежда и бе провокирано от резултатите от проведеното през септември национално изследване „Обществените представи за качеството на живот у нас” специално проведено по нейна поръчка от НЦИОМ. Съорганизатор на кръглата маса бе „Джобтайгър”. Участие в нея взеха представители на асоциацията, представители на кариерни центрове, студентски и образователни организации.
На кръглата маса Радина Ралчева, съучредител и член на управителния съвет на Асоциация „Качество на живота” представи данни за оценката на българите за образованието като част от национално проучване, проведено през есента на 2011 г. от НЦИОМ по поръчка на асоциацията. Данните от проучването показват, че хората, които посочват, че имат успешна кариера и участват активно в дейността на различни сдружения и организации, се чувстват по-полезни и признати. Това се отнася най-вече до високообразованите, трудовоактивните и заможните българи.
Когато става дума за професионалното развитие и кариерата, резултатите показват, че едно от условията за успешно професионално развитие и добра кариера е да живееш в София или в големите градове. Високото образование също е в основата на кариерата – 61% от висшистите в проучването преценяват кариерата си като успешна.
Близо 64% от запитаните посочват че образованието им е добро и не се оплакват от липсата на достъп до добро образование, но удовлетвореността им от кариерата, която имат е доста ниска – само 27% от запитаните са доволни от нея.

В рамките на кръглата маса „Добрата кариера – определящ фактор за по-добро качество на живота” Светлозар Петров, Управител на „Джобтайгър” ООД и съучредител на Асоциацията, представи социалните проекти на компанията, носочени към възможността младите хора да имат добър професонален старт, който на по-късен етап от тяхното развитие да доведе до задоволство от кариерата и реализацията им.
Сред представените проекти бяха 11-тото издание на Национални дни на Кариерата и Kosher.bg. – Национални дни на кариерата е най-големият форум за студентски стаж и кариера с огромно социално значение, който дава възможност на студентите за добро начало на тяхната професионална реализация като същевременно популяризира и летните студентски стажове в различни компании.
А проектът Kosher.bg е първата по рода си в България социална мрежа за студенти, платформа, където студентите се събират и обединяват по общи интереси в клубове към университетите, в които учат. Тази мрежа осигурява мост между студентите и бизнеса. Вече са създадени 65 клуба, а от тях 9 търсят активно подкрепата на бизнеса. До момента са се включили 6 компании и три клуба са получили подкрепа.

Участниците в събитието, студенти, представители на бизнеса и студентски организации за кариерно развитие, изказаха задоволство от представените добри практики и дискутираха нуждата от осъществяването на конкретни действия от страна на бизнеса, които да стимулират сред хората и студентите оценка за качеството на собствения им живот и да предизвикат стремеж към личностно развитие и постигане на по-добър и пълноценен такъв.
Генерирана беше идеята за създаване на инициативна група, която да развие и популяризира съвместен проект между Асоциация „Качество на живота”, Джобтайгър и студентите от центровете за кариерно развитие на УНСС и Софийски университет. Работното име на проекта е "Всичко зависи от теб!" и целта му е повишаване на мотивацията и самоинициативата на студентите.

Оригинална публикация 

Go Green Communications Facebook Page I 9.03.2012

Водещи специалисти в маркетинговите изследвания разкриха ключа към успешните пазарни практики според най-новите данни за потребителското поведение

9 март 2012 г., София. Днес се проведе първата по рода си Конференция "Best of" България, организирана от Международната асоциация за проучвания на общественото мнение и маркетингови изследвания (ESOMAR) и Българска асоциация на професионалистите в маркетинговите изследвания и проучванията на общественото мнение (BAMOR). Конференцията събра представители на водещите агенциите за маркетингови проучвания в страната, експерти и професионалисти в областта, представители на институциите, академичната общност и бизнеса.
При откриването г-н Стоян Михайлов, Председател на BAMOR, представи браншовата организация БАМОР и сподели актуални данни за пазара на маркетингови проучвания в България, според които за 2010 г. той е възлизал на 47 млн. лв., а през 2011 г. се очаква обемите да са подобни. Според данните, през изминалата година 1/3 от обема на пазара е генериран от аутсорсинг.
Г-жа Елена Онбрайт, представител на ESOMAR за България, разказа повече за дейността на ЕSOMAR и множеството възможности за академично и професионално развитие, които асоциацията окрива пред младите професионални изследователи. Г-жа Онбрайт наблегна и на значението на етичния и професионален кодекс на организацията, който е в процес на адаптация и приемане от страна на BAMOR. Eдна от главните дейности на ESOMAR е осъществяването на професионални връзки и обмяната на добри практики с местните изследователски асоциации.
Работната програма на конференцията продължи с презентациите на международните гост-лектори г-н Алекс Бачелър от BrainJuicer, Великобритания и г-н Робърт Байек от TNS, Полша. Двама от най-влиятелните представители на бранша в Европа представиха пред гостите на събитието актуална информация по темите "Не чувстваш нищо, не правиш нищо – кой е двигателят на човешкото поведение?" и "Поглед върху бедността. Как да подходим към потребителите в кризата?"

Алекс Бачелър наблегна на поведенческите модели и значението на несъзнателните фактори, влияещи върху решенията, които хората взимат: "Ние мислим, че сме мислещи машини, които по някога чувстват, а всъщност сме чувстващи машини, които понякога мислят."
Той даде примери, подкрепящи тезата му, цитирайки изследване, провеждано в продължение на три години, което показва, че съдиите са много по-склонни да отсъдят в полза на пробация, отколкото ефективна присъда, след като са се нахранили.
Друго изследване илюстрира важността на на пръв поглед незначителни фактори, като музиката в магазин, за потребителските предпочитания на купувачите – например ако клиентите слушат френска музика, покупките на френско вино петкратно надвишават покупките на немското. При смяна на музикалния фон следващия месец с немска музика – съотношението се променя 2:1 в полза на немското вино. По-интересното е, че след напускането на магазина, купувачите, запитани кои фактори са повлияли избора им на вино, изобщо не споменават музиката.
С тези примери той подчерта, че маркетинговите изследвания питат потребителите за нещата, които влияят на поведението им, но в много случаи самите хора изобщо нямат представа всъщност кои са тези фактори, т.е. нашите решения като потребители са повлияни от емоции, за чието влияние дори не подозираме. Идентифицирането на тези скрити влияния може да осигури истинско конкурентно предимство на пазара, както и да даде отговори на ключови социални и културни проблеми.
Презентацията на Робърт Байек представи изследване на поведението на хората, живеещи в бедност във времена на криза. Марките, които тази потребителска група ползва, трябва да са ѝ много познати, за да ги идентифицира, както и да са приемливи за нейния социален кръг. Друго важно условие за хората е усещането, че "надхитряват" системата, което им внушава чувство за контрол над собствения им живот, както и че независисят от фактори като късмета. Този тип потребители са повече ориентирани към победата, отколкото към автоматичната награда.
Друг акцент в програмата на конференцията бе презентацията на Юлиан Добрев, Директор изследвания в Прагматика, който представи данни от изследване на агенцията на тема "Поведението на българските потребители в контекста на икономическата обстановка". Изследването е традиционно и се провежда за четвърта поредна година като цели да установи нагласите и отношението на българските потребители към икономическата обстановка в страната. Изследването обхваща активното градското население на страната на възраст между 18 и 65 години.
Всеки втори български гражданин твърди, че няма промяна в доходите на домакинството му през 2011 г. в сравнение с 2010 г. Около 42% от участвалите в изследването декларират, че доходите им дори са намалели през последната година. Този факт до известна степен обяснява песимизма по отношение на икономическата конюнктура в страната. Българите масово заявяват, че им се е налагало през изминалата година да свиват разходите си, да се лишават от някои стоки или да преминават към по-евтини такива.
• 87% от всички запитани декларират, споделят, че са станали по-пестеливи;
• 83,6% са били по-внимателни и прецизни в своя потребителски избор;
• 80,3% са се лишили от по-крупни разходи в своите домакинства;
• и 70,1% са започнали да купуват по-евтини марки и продукти.
Трябва да се има предвид, изследването обхваща икономически активното население, като такова, което генерира потребление и данните показват, че тенденция към свиване се запазва – потребителите са по-прецизни и предпазливи и се наблюдава рационализация на потребителското поведение.
Като допълнение на това, 46% от запитаните споделят, че за настоящата 2012 г. не планират дейности, свързани с извънредни разходи и ако изобщо планират някакви, те наистина не търпят отлагане (неотложен ремонт на жилището – 21% или неотложен ремонт автомобила – 14%). За да финансират тези си дейности 51,2% от респондентите ще разчитат на средства, които ще заделят през 2012 г. Около 25,5% от българите вече са спестили пари за тези разходи, близо 18% ще разчитат на кредитиране от банка, а 16,3% – на заем от приятели и познати.
Един от ключовите изводи от изследването на Прагматика е свързан с общите очаквания на градското население в България за развитието на икономическата обстановка, след като в средата на 2011 г. в общественото пространство се заговори за нейното подобряване. Според данните на агенцията, обаче, сред хората това изявление се посреща с голяма доза скептицизъм – 95% от тях смятат, че такова "излизане" от настоящата ситуация не се забелязва в реалния живот. Доста песимистични са и очакванията на потребителите относно приключването на кризата. Около 47% от тях въобще нямат идея кога ще се случи това, а 43% са на мнение, че краят на кризата ще настъпи най-рано след 2013 г. На практика това песимистично усещане на българите формира генералния им поведенченки модел, както и потребителското им поведение.
Значението на подобен тип меркетингови изследвания и техните резултати беше потвърдено от високия интерес към Конференцията, на която присъстваха над 120 професионалисти в маркетинговите изследвания и проучването на общественото мнение, представители на институциите, академичната общност и медиите.

Оригинална публикация 

www.mediapool.bg I 9.03.2012

Вестник “Новинар” е с нов собственик от края на февруари – “А. Е. Бест съксес сървисис България”, става ясно от справка в търговския регистър. Регистрираното в Холандия дружество е близко до Делян Пеевски и банкера Цветан Василев, според публикация във в.”24 часа”. Неофициално хора свързани със сделката потвърдиха пред Mediapool, че новият купувач е Пеевски. Той не беше открит за коментар.

В началото на ноември 2011 г. “А.Е. Бест съксес сървисис България” стана собственик на музикалната телевизия The Voice и четири радиа – Magic, The Voice, “Витоша” и “Веселина”.

Управител на регистрираното в Холандия дружество е Гергана Данова. Миналата година тя напусна Нова телевизия и отиде в “Интерактив медиа сървисис”, която прави всички тв игри с есемеси и също се свързва с групата на Делян Пеевски.

Официално Делян Пеевски не фигурира сред собствениците на ИПК “Родина”. Дружеството издава вестниците “Монитор”, “Телеграф” и “Политика”. Председател на редакционния съвет е Ирена Кръстева, майката на Пеевски, която от известно време е извън България – твърди се, че се подвизава в Брюксел, където издава бутиков безплатен англоезичен вестник, който се разпространява в европейски институции и има за цел да създава позитивен имидж на управлението у нас.

Групата е собственик още на вестниците "Засада", "Борба", "Меридиан мач" и телевизиите ТВ7 и ББТ.

С името на Пеевски се свързват и вестниците "Уикенд", "Шок" и "Контра", както сайтовете Вnews и "Всеки ден", но в регистрите и системите за фирмена информация няма такива следи.

Неофициално се твърди, че Пеевски стои зад новите съдружници в “Стандрат”, които влязоха през лятото на миналата година, както и че има дял в започналия да излиза от 2012 г. в. ”Преса”.

Пеевски държи и 80% от разпространителската вестникарска мрежа по неофициални данни, писа в.”24 часа”. Депутатът от ДПС е сочен от хора в този бизнес за действителния собственик на разпространителските дружества "Близнаци", "Сенатор", "Оларт", "Национална дистрибуция", БИС – Бургас,"Камекс". През март 2011 г. в медиите се появиха информации, че е закупил и две от най-големите фирми в бранша – "Прес" ООД и "Братя Герини". “Прес” контролира разпространението на вестници по морето, а “Братя Гергини” – в Пловдив и цяла Южна България.

В средата на февруари 35 издатели се обединиха в Български медиен съюз. В него влязоха предимно медиите, контролирани от Пеевски. Сред учередителите са още “Санома Блясък”, на Димитър Друмев, Красимир Гергов и Светлана Шаренкова.

Оригинална публикация

сп. LOVE style | 07.03.2012

Той е на 30 години, а от 10 живее в Америка. неговото име е Ясен Дараков и зрителите на btv го познават добре, защото репортажите му са запомнящи се. тези дни той предизвика истински фурор, след като предаваше директно от червения килим по време на церемонията за раздаване на наградите "Оскар". не му отказаха интервюта дори такива големи звезди като Анджелина Джоли и Джордж Клуни. "да отразяваш това събитие, е привилегия" – каза ясен Дараков за lovestyle. – хората вероятно не знаят, но академията кани само 1/3 от всички журналисти, които са пожелали да се акредитират. преди самия ден усещането е като за всяко друго събитие – планираш, репетираш, отработваш детайли. в деня на оскарите обаче те обзема тотална емоция. светят стотици прожектори, всички са облечени по дрес-код, дори техническият персонал… а като се появят големите звезди, изживяването е неповторимо. тази година имах възможност да интервюирам Анджелина Джоли и Джордж Клуни. и двамата са страшно готини. държат се изключително земно. Анджелина е уникална! харизма като нейната няма никоя друга актриса! Джордж Клуни пък беше в добро настроение. личеше си, че идва на церемонията да се забавлява, независимо дали ще спечели или не. това. което никога няма да забравя обаче, е разговорът ми със Саймън Кауел от Америкън Айдъл. той не даде нито едно интервю на червения килим, ала се спря при мен, за да каже, че най-големите таланти са от Мюзик Айдъл – България беше супер неочаквано, но много точно и на място!".
Ясен бе на червения килим като "двоен агент" – хем като кореспондент на btv, хем като собственик на вестника на българите в САЩ и Канада – "bg voice". той без проблем успя да съчетае и двата си ангажимента.
Журналистическата кариера на днешния американски кореспондент започва в родния му град Бургас, когато е само на 13 години. тогава прави първото си интервю. а знаете ли с кого? с Къци Вапцаров – по онова време водещ на супершоу "невада". и до днес ясен пази приятелски чувства към него.
"Той направи много за мен – разкрива Дараков. – преди години снимах една игра в кабелна телевизия в Бургас и
Къци Вапцаров ми подари първата си кръстословица, аз я преправих и тя стана съвсем нов състезателен уред. винаги ще съм му благодарен за този жест." преди десет години пътищата отвеждат ясен зад океана. заминава, за да специализира в телевизионните гиганти cbs u abc news. после му предлагат да стане продуцент в малко градче, а след това идва и покана от канала fox. благодарение на работата си среща почти всички големи журналисти на Америка. една от незабравимите му е тази с Лари Кинг.
"отразявах петата годишнина от 11 септември – спомня си ясен. – това беше първото ми голямо събитие, което трябваше да предавам на живо за btv. бях млад, зелен и самичък. качих се на покрива на един небостъргач, а там – всички големи имена на тв бизнеса. леко се притесних. питах се дали там ми е мястото, дали съм достатъчно добър…
За съжаление, лудницата беше голяма и нямахме много Време за разговор, но се съгласи да се снимаме заедно." А дали Ясен има някакъв екшън по време на снимки? Оказа се, че в Америка – не, но в България такъв не му липсва. Правил разследване в Бургас за общински магазини, дадени под наем на символични цени. Тогава дори го заплашили, че ще "изяде дървото". Водили го по прокуратури, искали да го смачкат, ала Дараков не се огънал. Днес 30-годишният ерген живее в Атланта. Всяко лято си идва в България, но не прави планове да остава тук за постоянно. Не мисли да променя и работата си, защото тя му е сбъдната мечта. Няма никакво намерение да става водещ просто защото репортерстването му е в кръвта. Естествено, попитахме дали не смята да се жени скоро. "Смятам, но не ми остана време да питам Анджелина Джоли дали иска – в типично своя стил и с усмивка отговаря Ясен. – Догодина, обещавам, ще се пробвам!"

Стр. 28,29 

Комуникационна агенция PRoWay I 6.03.2012

Използването на предварително разработени ERP решения ще даде възможност на компаниите, които спечелят европейско финансиране, да изпълнят навреме проектите си и успешно да усвоят средствата за тях

София, 06.03.2012 г. LLP Dynamics България предложи на бизнеса работещи решения, които ще позволят на компаниите, спечелили европейско финансиране за внедряване на системи за управление на бизнеса (ERP), да изпълнят качествено своите проекти. Успешните възможности бяха представени днес на конференцията „Евро-финансирано ERP. Проблеми и решения“, организирана от LLP Dynamics България, с подкрепата на Майкрософт България. 

Томислав Дончев, министър по управление на средствата от Европейския съюз, заяви при откриването на събитието, че основният приоритет на държавната политика към бизнеса днес е нарастването на ефективността на производството, повишаването на дисциплината в компаниите и създаването на инвестиционен потенциал.

„Публичното финансиране трябва да се фокусира там, където е най-необходимо. Най-важната цел според мен обаче е осъществяването на реалната политика по отношение на малките и средни предприятия“, допълни Дончев. „В момента в България има внедрени само около 1100 ERP системи, но съм уверен, че ако те бяха повече, ефективността на производството и управлението на ресурсите неминуемо би била по-висока“, посочи още той.

Неотдавна компании-внедрители на ERP системи алармираха за потенциални проблеми след обявяването на одобрените за финансиране проекти по програма „Покриване на международно признати стандарти и въвеждане на системи за управление в предприятията“ по ОП „Конкурентоспособност“. През 2011 г. по тази програма кандидатстваха около 1300 проекта на български компании, които искат да внедрят софтуерни системи за управление на бизнеса (ERP). Общият размер на публичните финансови средства е близо 25 млн. евро. Няма минимален размер на помощта по един проект, а максималният е 200 000 евро. Размерът на безвъзмездната финансова помощ е 75% от допустимите общи разходи. Очаква се одобрените за финансиране компании да бъдат обявени до края на месец март 2012 г.

„Проектите, които ще бъдат одобрени за европейско финансиране по програмата, са около 250. Към момента в България общият капацитет на внедрителите на ERP софтуер е около 70 системи годишно. Същевременно срокът, в който спечелилите финансиране компании ще трябва да изпълнят проектите, е 12 месеца. Това ще изправи голяма част от фирмите пред невъзможността да усвоят средствата, още повече, че заради задължението за изпълнение на различни административни процедури и оформяне на документация срокът се скъсява на 6-7 месеца. В допълнение, в България не съществува достатъчен капацитет от специалисти, които да осъществят внедрявания в такива мащаби“, каза Божидар Крапчев, управляващ партньор на LLP Dynamics България.

Консултантите съветват фирмите, на които предстои да внедрят ERP системи, да започнат подготовката предварително, като направят отсега пълен анализ на бизнес процесите си, състоянието на наличности, доставки и пр., и да формулират ясно целите си. „Едно  от възможните решения за ускорението на процеса са т.нар. „предефинирани системи“, или Fast-track, с което ще бъде скъсено времето на внедряване. Предефинираните системи представляват вече разработени ERP системи за определени бизнеси и индустрии. Спецификата на  ERP системите е такава, че колкото по-бързо бъдат внедрени, толкова по-скоро ще започнат да носят резултати. След това тези системи могат да бъдат усъвършенствани допълнително“, каза още Крапчев. По думите му, чрез предефинираните системи срокът за въвеждане ще се съкрати на 3 месеца, което ще позволи на фирмите да изпълнят задълженията си и да се вместят в посочените срокове, а заедно с това и да получат финансирането от държавата в по-кратък период.

LLP Dynamics България, най-големият партньор на Microsoft за ЕRP решенията в България, има вече разработени предефинирани системи за 5 сектора – производствени компании в хранително-вкусовия сектор, дистрибуционни компании в хранително-вкусовата промишленост, дистрибуционни компании на бързооборотни стоки, управление на вериги магазини и дискретно произвоство. „Тъй като финансиране ще спечелят едва 1/5 от подадените проекти, онези, които не бъдат одобрени, могат да използват и т.нар. ERP решения в облака – не закупени, а използвани под наем за целите, за които са им необходими. Подобни решения са изключително популярни в другите европейски страни – например в Англия всяка втора сделка за системи за управление на бизнеса е от този тип, а в Полша – всяка четвърта“, допълни още управляващият партньор на  LLP Dynamics България.

„Българският бизнес може да бъде уверен, че може да разчита на Microsoft като част от екипа, който работи за подобряване конкурентоспособността на българската икономика“, бе категоричен Георги Ранделов, изпълнителен директор на  Майкрософт България. „Преди кризата голяма част от фирмите не се замисляха за внедряването на ЕRP решения, но сега все повече от тях осъзнават, че това е начин не само да оцелеят, а да се развиват“, допълни още той. Внедряването на ERP система намалява разходите на бизнеса и го прави по-конкурентоспособен. Всяка компания, която иска да се развива, неминуемо минава през внедряването на ERP решение, коментираха лекторите на конференцията.

Лъчезар Богданов, управляващ партньор на Industry Watch, призова компаниите да се възползват активно от възможностите, които дават европейските програми за финансиране. Според него през последните години средствата от Европейския съюз  са един от успешните финансови инструменти за повишаване на конкурентоспособността на българския бизнес.

За LLP Dynamics България

LLP Dynamics България е консултантска компания, лидер в областта на разработването и внедряването на ERP решения за местни и международни компании. Компанията е част от LLP Group, която е основана през 1992 година в Чехия. През 2003 г. LLP Dynamics става партньор на Microsoft за ЕRP решенията Microsoft Dynamics NAV и Microsoft Dynamics AX. С повече от 240 реализирани внедрявания на Microsoft Dynamics NAV и над 60 внедрявания на Microsoft Dynamics AX зад гърба си, LLP Dynamics се утвърди като един от най-опитните партньори на Microsoft Dynamics за региона.

За допълнителна информация:

Диана Чобанова

PR Assistant

ProWay Communications Agency

Моб.тел.: + 359 (879) 931 336

E-mail: d.chobanova@proway.bg

Комуникационна агенция PRoWay I 6.03.2012

БНР, 12+3 | 29.12.2011 

Водещ: През есента министерството на икономиката откри процедура за изработване на серия от рекламни филми за представянето на България като атрактивна туристическа дестинация. Конкурсът завърши. Избрани са изпълнителите на тази обществена поръчка, но при нас в радиото вчера беше режисьорът Стелиян Иванов, според когото процедурата е опорочена. Впрочем, да чуем какво каза той:
Стелиян Иванов: Именно заради това, че не е законосъобразна, ние сме подали жалба в КЗК, осланяйки се и опирайки се на закона, защото смятаме, че министър Трайков и служителите в министерството са си позволили отклонение от закона, което е симптоматично, защото тази година министерството проведе 3 конкурса. И трите бяха съпътствани от огромни скандали. Няма да говоря за тях. Ще говоря за последния. Съгласно член 34, алинея 2 и 3 от Pакона за обществени поръчки комисията, която се сформира със заповед на министъра, задължително трябва да включва членове, които притежават необходимата професионална квалификация и практически опит, в съответствие с предмета и сложността на поръчката. Цитирам точно закона. Тъй като в случая става дума за изработка на филми, се предполага, че в комисията, която е съставена от 7 члена, ще има няколко хора, които през живота си някога са произвеждали филми или са завършили висшето си образование в специалност, която позволява те да оценяват подобни продукти.
Водещ: Какви са хората в комисията?
Стелиян Иванов: Тези, които мога да ви зачета, това са Александра Ланг, съветник на министъра, Анелия Генова, директор на дирекция „Маркетинг”, Николай Йотовски, който е експерт, дирекция МРИТ, Бистра Петрова, началник отдел АСФ в на дирекция ФУС, Зара Добрева, отдел правен, Ана Мартулкова, главен юрист-консулт и външен експерт Камелия Величкова. Предполагам, че някой е подвел министър Трайков, че включването на Камелия Величкова е достатъчно, за да се спази закона, тъй като тя присъства в списък по член 19, алинея 2, но това, което господата в министерството, умишлено или не, не са догледали е, че всъщност въпросната дама има завършени международни икономически отношения. Тя може би ще бъде полезна, ако се оценяват финансовите параметри, но не и творческите. Още повече тя е включена в този списък не като, не предложена от някаква браншова камара или от някакъв творчески съюз, каквато има практика, а е самопредложила се, и дотук е ясно, че законът още на първата си стъпка не е спазен. Да, но то води след себе си до куп други недоразумения като например. В решенията на комисията по разглеждане на поръчката четем непрофесионални и буквално неграмотни изказвания при оценката на отделните проекти. Без да влизам в излишни детайли, да отегчаваме слушателите, мога само да кажа, че тук изобилства с оценки като „Добро” и „Лошо”. Всеки човек с висше образование, а и човек от нашите среди знае, че това са морални категории. С морални категории никога не са се оценявали естетически обекти, освен преди 20 години в Източния блок. Днес анализ на творческия продукт може да бъде направен от професионалисти, изцяло използвайки естетически критерии, без в тях намесват тези морални категории. Това издава неподготвеността на който и да е от участниците. Следното изречение, това го цитирам като тяхна оценка: „Многото текст, използван във филма, би затруднил зрителя, тъй като темата за траките не е особено позната на чуждия зрител.” Изречение, което само по себе си е нонсенс, защото ако една тема не е особено добре позната, то именно говоренето по нея, ще задълбочи познанията на аудиторията за това кои са траките и за какво става въпрос. Отварям една скоба да кажа, че в тази комисия е редно би било да има и траколог. Все пак оценяват се сценарии за тема „Траките”. В България има перфектни траколози, международно признати. Защо нито един от тях не присъства в тази комисия?
Водещ: Ако погледнем на тази комисия от гледна точка не на това, че вие правите някакъв документален филм, който трябва да образова зрителите, а че правите в края на краищата рекламно представяне на България?
Стелиян Иванов: То все пак е рекламен филм. Така е обявена поръчката. Това не е билборд, не е сайт, а е точно казано от възложителя. Възложителят изисква от кандидата да създаде серия рекламни филми. Това не е рекламен спот от 30 секунди. 6-минутният филм е драматургична творба и той се подчинява на свои закони. Буди недоумение един факт в изискването на комисията, който впоследствие е пренебрегнат. От всеки кандидат се изискваше да представи в плик № 2, който е разглеждан, именно е разглеждането по същество, наред със сценария да представи и кратка презентация с информация за предишни свои разработки, филмови продукти, както и да представи един изработен кратък филм на електронен носител. Все пак този, който се явява на конкурс, трябва да представи какво преди това е правил, а не всичко да бъде написано на лист хартия. Знаете, на думи нещата…
Водещ: А защо казвате, че е пренебрегнат?
Стелиян Иванов: Пренебрегнат е, защото в оценката на комисията, никаква точка или по-скоро са оценени с нула. И още един абсурд, който е коментиран между другото в нашата гилдия с много смях и с ирония. Комисията изисква от всеки един кандидат да представи режисьорска книга. Режисьорската книга е продукт, защитен от закона за авторско право. Тя се прави, едва след като сценарият е окончателно одобрен. Съотношението между сценария и режисьорската книга обикновено е едно към 10, както е казал Фелини, когато направя режисьорската книга, аз дори не отивам на снимки. Така казани, дори и дотук, е достатъчно ясно, че конкурсът е недогледан като провеждане, като сформиране на комисия и наистина буди съмнение.
Водещ: Това ли смятате, че е недогледан или че е нагласен за някого? Колко всъщност бяха кандидатите?
Стелиян Иванов: От 9 кандидата до финала бяха допуснати 7. Разбира се, аз не искам предпразнично да бъда груб и краен, но наистина нещата стоят така, като че ли конкурсът отново е нагласен. Вижте, на първо място е класирано обединение. Т.е. не фирма, която може да бъде открита в търговския регистър, фирма, чиито собственици и работници могат да бъдат проследени, видени кои са те, а е обединение „Туристически филми” София.
Водещ: Имена, които стоят?
Стелиян Иванов: Никакви. Представете си, никакви.
Водещ: Нали сте наясно, сега какво ще кажат тези, които ни слушат. Г-н Стелиян Иванов не е класиран и затова сега е много обиден и затова сега…
Стелиян Иванов: Обида няма, обида няма, защото аз през последните 5 години работя главно за чужбина и работя по поръчка на чужди организации, както държавни, така и частни. Произвеждам точно подобен род филми. Дори това, което ние приложихме като доказателство за наличие на опит, един съвсем пресен продукт от тази година, бе рекламният филм за съседна Турция, с което Турция ще се рекламира пред света през следващата година. Няма как човек, произвел това нещо, спечелил подобен род поръчка, да се притеснява, че някой ще каже. Аз реагирам заради това, че се чувствам омърсен с това, че участвах в една процедура, която предполагаше, че хората, които имат опит и които могат, ще имат шанса реално да се състезават с други такива. Тази година се похарчиха много пари за изработката на един сайт Bulgariatravel.org. Всеки един слушател, докато ни слуша, може да го набере и да види. За този сайт предварително бяха платени 600 хиляди лева. Сайтът не успя да стартира юни месец. Отново се похарчиха пари. Отново се обяви поръчка. Отново се похарчиха пари. Хората, които вече са били в комисия и са раздали пари, държавни пари, тези хора отново са в комисия и отново са на път да сътворят някакво чудо. В случая, това, което аз ще направя е това, което допуска законът. Подали сме жалба в КЗК, така предполага законът, но ще направим и нещо повече. Ние заминаваме за Гърция в следващите дни и по работа, и на празник. След като се върнем, ще изпратим и писма до всичките посланици на държавите членки на ЕС у нас, защото парите, които сега ще бъдат похарчени, идват от джобовете на техните данъкоплатци и те трябва да знаят, как в нарушение на действащо законодателство се оценяват и се присъждат първи места, втори места и т.н.
Водещ: Това каза режисьорът Стелиян Иванов. Сега другата гл.т. При нас в студиото е Александра Ланг, съветник маркетинг към министъра на икономиката, енергетиката и туризма. Здравейте, г-жо Ланг! И да започнем наистина с конкретни отговори на конкретните въпроси, които чухме. Включени ли са били специалисти в комисията и нарушен ли е по някакъв начин чл.34, ал. 2 и 3, за които Стелиян Иванов говори от Закона за обществените поръчки?
Александра Ланг: Аз първо искам да благодаря за възможността да отговорим на тези въпроси, както и за възможността да представим начина, по който ние работим, защото това, което за мен и за всички нас е важно, да се знае не да отговорим на конкретните нападки, които получаваме, а по принцип хората да разберат как работим, и това кое е нещото, което ни ръководи. И най-вече, наистина това бих искала да подчертая, независимо от преценката на господина, това, което трябва да знаят слушателите е, че и министърът, който беше цитиран, и комисията, и всички мои колеги, ние се придържаме към закона и в случая при всяко положение няма нарушение на закона. Но да започнем наистина от въпроса, който вие повдигнахте дали е нарушено това изискване. За да мога да коментирам, трябва да цитираме наистина цялата, техническото задание и цялата поръчка, която е за серия рекламни филми за промоция на България като атрактивна целогодишна туристическа дестинация. Това, което тук е важно, което и самият господин подчерта, че това са рекламни филми, т.е. това не са научнопопулярни, не са образователни филми, това са рекламни филми, и това са рекламни филми за промоция на България. Това означава, че хората, които би трябвало да оценяват, и които по-нататък ще са включени в създаването на тези фирми, трябва да разбират от рекламна и от промоция на България като туристическа дестинация. И по този начин можем да оценим и дали хората, които са включени в комисията са подготвени за тази задача. Ако, нали, мога да започна със себе си, аз съм специалист по маркетинг и работя в маркетинга повече от 20 години. Това, с което аз се занимавам, което обичам да правя и което е и моето призвание е именно рекламата и маркетинга.
Водещ: Вие казахте реклама и маркетинг, че трябва да разбират тези хора, но всъщност доста сериозно е заданието, мисля по втора точка за траките. Наистина е логично да има историци и хора, които… Защото не можем да си позволим някакви неща измислени…
Александра Ланг: Разбира се, точно така. Най-важното на всяка реклама е да е вярна. Ние не можем да си позволим не само в случая, в нито една реклама не можем да си измисляме неща.
Водещ: Т.е. необходими са и други участници?
Александра Ланг: Абсолютно, изключително е важно да има участници, да има хора от екипа, които могат да удостоверят, че тези неща отговарят на реалността. И не знам дали господинът знае, но в комисията като резервен член разбира се, защото в момента за провеждането беше в чужбина, но той активно се включва в оценките на офертите, е г-н д-р Чобанов, който доскоро…
Водещ: Тодор Чобанов.
Александра Ланг: Тодор Чобанов е известно име, и той е признат сред абсолютно всички учени, научната общност като един от най-добрите специалисти в България. И ние сме много щастливи, че той сега е при нас, именно за да ни помага за културния туризъм. Така че от наша страна имаше, има и хора, които гледат и това, но бих казала всички участници се бяха постарали в техните екипи да има специалисти – или като участници в екипите, или като съветници…
Водещ: Това обаче е въпрос на добра воля на участниците.
Александра Ланг: Именно, това е не само добра воля, но това е нещо, което остава видимо в документацията и което ще се види при отваряне на делото. И аз много се радвам, че те са подали наистина жалба до КЗК, защото там ще имат възможност както и съдът, така и самите те да имат достъп до пълната документация, където тези неща, това са факти. Не става въпрос за моето мнение, за неговото мнение или за мнението на някой друг. Това са факти. Което ме навежда, може би тук да засегнем този въпрос, който той попита, конкретно какво е това обединение и какви са тези хора неизвестни. Това не са неизвестни хора, а са, за съжаление, тъй като тече периодът на обжалване, не мога да навлизам в подробности и не мога да споменавам конкретни детайли, но понеже беше цитирана в случая обединението, което спечели, обединението „Туристически филми” се състои, и това е нещо, което се обявява още на първото отваряне и е публично и е достъпно също до всички участници, обединението „Туристически филми” е обединение от „Пъблисис” АД, която е една от най-големите рекламни агенции в България, и е известна наистина на всички в бранша, и „Травъл Медия Груп” ЕООД, тук са представени с номерата си, с хората, които ги представляват, и това също, „Травъл Медия Груп” също е една медия, която е известна със създаването на изключително популярни филми за пътешествия. Така че в случая това, което той каза, не е хубаво обединение, практиката показва, че в тези случаи, специално за рекламните неща обединенията наистина вършат работа, защото…
Водещ: Не, по-скоро не е въпросът дали е обединение, а по-скоро дали това обединение има творческа биография. Аз поне така разбрах…
Александра Ланг: Да, имат творческа биография много сериозна бих казала, и на двамата участници, и това отново са факти, а не моето виждане за нещата, нещо, което наистина се доказва. Което ме връща на следващия въпрос, повдигнат от него, защо никой не бил гледал нещата, които са били представени. Разбира се, че всичко това е гледано. Това не е включено в оценката, тъй като оценката, също са посочени конкретни критерии, по които се оценяват, но това нещо има значение. И комисията всичко това гледа и ние сме гледали всички филми като тези, които господинът и тяхното „Додо Филм” ООД са представили, така и на всички други участници. А трябва да ви кажа, че наистина имахме късмета този път да се съберат много сериозни участници. Само ще цитирам един друг участник, пак обединение бих казала, „Блиц Едвъртайзинг”, които са участници от, 12 са вътре участниците, именно като целта е да се събере експертиза. Но това включва, ще цитирам само някои, надявам се да не нарушавам някой закон, но ще цитирам само „Чучков Брадърс”, които са създателите на „Тилт”, „ЕфЕкс Камера”, „Олд Скуул Продакшън”, които също мисля, че са известни на всички хора в бранша. Значи това са филми и фирми, ако знаете колко филми сме изгледали. И не знам на каква база господинът каза, че това не се гледа, тъй като той не е част от комисията и той не знае какво сме гледали. И мога да уверя всички, аз пак казвам, за мен много по-важно е широката аудитория, а не конкретният господин, с който ще имаме възможност наистина и в комисията да разговаряме. Хората трябва да знаят, че много сериозно, много присърце взимаме нашата задача. И само да довърша, тъй като тук става въпрос наистина за рекламата на България. Да довърша първо повдигнатия въпрос, тъй като наистина много скачахме от тема на тема, за тези кои са в комисията. Успях да спомена само за себе си. Нека да кажа, Анелия Генова, която е специалист по маркетинг с повече от 15 години опит в маркетинга, и то маркетинг на туризма. И така, господинът с пренебрежение каза МРИТ. МРИТ наистина е едно съкращение, но зад това съкращение стои дирекция „Маркетинг, реклама и информация в туризма”. Албена Генова е с повече от 15 години опит в това нещо. Другият е Николай Йотовски, който също беше споменат от господина. Ники е с опит и в телевизията…
Водещ: Знаете ли, от това, което слушам искам да дадем един отговор пред нашите слушатели. Качествени филми рекламни ще види светът за България след края на този конкурс, на обжалвания, на обсъждания и т.н., вие какво мислите? Качествен продукт ли ще рекламира България?
Александра Ланг: Да, ние смятаме, че ние наистина ще рекламираме изключително с качествени филми България, защото това е най-голямата ни цел. И лично министърът се е ангажирал, като и зам.-министър Маринов. Ние осигурихме един много добър бюджет. Защото досега винаги беше проблемът, че се опитваме да правим качествени филми с ниски бюджети. Наистина бюджетите са много добри както за имиджовия филм, така и за другите фирми, които също ще са тематични, така и за фирма за тракийското наследство. И за нас най-важното нещо е този филм да изиграе своята роля. И това, което, той цитира, че имало много текст и какво било, какви са били тези глупости. Факт е, че един рекламен филм трябва да привлече вниманието на хората, които нищо не разбират. Това не е филм за учените, за хората, които разбират, той е за хора, които никога не са чували. Ние много ясно сме упоменали в техническата спецификация кои са нашите целеви групи, кои са хората, които се опитваме да заинтригуваме. На първо място ние трябва да им привлечем вниманието, трябва да кажем, аха, ето, ние имаме това нещо, което можем да предложим, това е нещо различно, това е нещо, което го няма на други места, затова ела в България…
Водещ: И такъв продукт ще излезе след този конкурс?
Александра Ланг: Да, няколко такива се надявам да излязат.
Водещ: Благодаря ви!
Александра Ланг: Само тава искам да довърша, че крайната цел на всичките тези неща ,на нашите усилия е хората да дойдат в България. Това е. Не какво са чули и какво са видели, важното е да ги активираме, да ги мотивираме, те да направят необходимата стъпка, да отделят време и пари, за да дойдат в България.         

БНР, Неделя 150 | 04.03.2012

Водещ: Стилиян Иванов за това, вие намерихте всички възможни инстанции, за да се оплачете от конкурса, в който участвахте в МИЕТ.
Стилиян Иванов: Това не е по-скоро оплакване, а като гражданин на тази страна аз алармирам тези, които получават заплати, да проведат най-накрая едно разследване в МИЕТ за това при какви условия се провеждат конкурсите специално в част туризъм. Как се назначават комисиите, които определят изпълнителите на обществени поръчки? Защото се харчат милиони, от които милиони всички ние живеещите в тази страна трябва да имаме полза. И за да не подсилвам усещането, че живеем в султаната в парламентарна република, аз съм изпратил своя сигнал не до премиера Бойко Борисов, а до вицепремиера Цветан Цветанов в качеството му на председател на Съвета за координация в борбата с правонарушенията, засягащи финансовите интереси на ЕС, до Томислав Дончев, министър по управленията на средствата на ЕС, до г-жа Моника Панайотова, председател на парламентарната група по европейските въпроси и контрол на еврофондовете. Освен това заведохме иск пред КЗК, а сега и пред вас и сме изправени пред абсурдната ситуация в съда да доказваме, че България не се намира в Южна Америка. Това го казвам, за да може на аудиторията да стане ясно огромните гафове, които изпълват сценария, с който сценарий България ще се рекламира пред света.- предния път всъщност стигнах до тези факти, мога съвсем накратко…
Водещ: да кажете в какъв конкурс вие участвахте точно?
Стилиян Иванов: Конкурсът е за изработка на рекламен филм с продължителност 6 мин., като целта на този филм е да рекламира България като целогодишна туристическа дестинация, в частност тракийско наследство. Както се казва, човек има самочувствието да участва или да не участва в един конкурс на базата на някакъв свой опит. Аз съм направил филм за траките преди 2 години, който филм има невероятно голям успех както в страната, така и в чужбина, и това ме накара да повярвам, че може би има някакво значение опитът, който имам. Да, но не. Беше предпочетен кандидат, чиито познания в областта на траките и тракийското изкуство са по-малки, отколкото на първокласник. Този кандидат например в сценария твърди, и този филм ще бъде заснет, че най-старото злато в света е златото на варненския некропол и това от Летница. Слушателите може би не знаят, и не им е работа, но златото от Летница отстои на 4500 години от златото във варненския некропол и няма как да имат каквото и да е общо. Нещо повече, най-старото злато в света не е варненският некропол, а златото от село Хотница, което е с 500 години от това във Варна. Друга грешка е поставянето в една епоха на златото от Панагюрище, Рогозем, Борово и Вълчитрън. Вълчитрънското злато е с 1000 години по-старо от останалите. Само че авторите на филма го вкарват в една и съща епоха. Нещо повече, вълчитрънското злато е символ на микенската култура, докато панагюрското е по-скоро на елинската. Абсурдите са пълни в сценария, който сценарий между другото е наречен „поетичен” в оценката на комисията. Но да не изброявам, да не отегчавам слушателите ще кажа само това, че този сценарий също твърди, че маскарадните игри с кукери са християнизирани. Становището на БПЦ е изключително ясно по този въпрос. Такова нещо няма как да се случи. И аз се питам защо се стигна дотук? И отговорът е много прост. Комисията, която оценява всички нас, тази комисия не съдържа в себе си нито един траколог, човек, който би реагирал веднага на тези грешки. Тази комисия разбира се не съдържа нито един филмопроизводител, човек, който е правил такива неща през живота си. За сметка на това обаче комисията е съставена от човек, завършил дефектология, човек, завършил руска филология, човек, завършил прогнозиране и планиране на икономически системи и арабист. Всички те, това са едни великолепни…
Водещ: А става дума за немалки пари. Тази комисия постоянна ли е или тя е назначена само за вашия конкурс?
Стилиян Иванов: Същата тази комисия е съдник и на сценарии, които, трябва да направят още, всъщност сценарии за още пет филма. Единият от тях е филм за кирилицата, манастирите и църквите, плюс иконописите в България. Друг филм, филм за планините, моретата, флората, фауната и пещерите. Същата комисия е специалист да оцени филм за Банско, Боровец, Пампорово, Витоша и други зимни курорти. Същата комисия е невероятно подготвена, за да оцени киселото мляко, подправките, винопроизводството в България. Същата комисия оценява и филм за курорти, хотелска база, спа хотели…
Водещ: Какви пари разпределя тази комисия?
Стилиян Иванов: В конкретния случай близо 1 млн. Но…
Водещ: Добре, но ако те кажат, че са използвали много качествени експерти и са се просветили..?
Стилиян Иванов: Ама както се казва, законът е ясен. В случая тази комисия нарушава чл.34 от Закона за обществени поръчки. Тази комисия, този член казва много ясно, че членовете на комисията трябва да има необходимия образователен ценз и подготовка. Вярно, че някои от хората в комисията са работили в разни банки и са правели рекламата на тези банки, но банката е едно частно предприятия. Когато управляваш парите на баща си, можеш да правиш каквото искаш, но когато управляваш парите на държавата, не може самонадеяно да взимаш решения как да бъдат похарчени парите…
Водещ: Може ли да ни кажете, понеже сте в тази област, примерно СИЕНСИС колко е спечелила, тази фирма от първата поръчка за рекламен туристически портал?
Стилиян Иванов: Ами ако се върнем назад и погледнем за този http://bulgariatravel.org, слушателите могат да влязат и да погледнат що за сайт е, този сайт ни струва между другото 1,8 млн. лв.
Водещ: На България?
Стилиян Иванов: На нас, на всички нас. Струва 1,8 млн.лв. Един сайт, който без да бъда съдник в случая, но тъй като се занимавам…
Водещ: И колко са взели?
Стилиян Иванов: СИЕНСИС от тази са взели с ДДС 360 хил.лв.
Водещ: Това е важно уточнение. Очаквам продължение на вашата история, тъй като ние ще занимаем с този въпрос министър Трайчо Трайков. Той трябва да отговори как е организирал този конкурс, защо именно така…
Стилиян Иванов: И защо няма траколози специалисти, когато се правят подобен род неща?          

www.novini.bg | Десислава СТАНЕВА I 04.03.2012

"Решението ми да спра предаването е основано на лични мотиви", каза още водещата

"За мен днес е по-особен ден – ден на освобождаване", каза в последното издание на предаването „Отпечатъци” по бТВ водещата Мира Баджева и обяви спирането му.
"Решението ми да спра предаването е основано на лични мотиви. Да се откажеш навреме, да знаеш кога и на какво как да сложиш край, не е лесно. Това е единственият начин човек да запази духовната си инициатива за по-добри дни”, обяви Баджева.
„Няма по-голяма сила от свободата да си тръгнеш”, заяви още водещата и покани в студиото тримата си последни гости – "най-проницателните умове на нацията" – д-р Николай Михайлов, антропологът Харалан Александров и социологът Андрей Райчев.
След разговора Мира Баджева благодари на Люба Ризова, която точно преди 4 години я поканила като продуцент, автор и водещ да правя дискусионно предаване по бТВ.
Водещата изказа благодарност още на колегите си, на всички гости, оставили "отпечатъците" си в него и благодари на зрителите, защото останали с нея и след смяната на часа на предаването.

Оригинална публикация

www.capital.bg I Мария МАНОЛОВА I 2.03.2012

Рекламните инвестиции в преса през 2011г. продължават да се свиват. Изходът е в прозрачността на издателите

Няколко нюанса след сивото. Ако пазарът на печатна реклама беше цвят, този би му подхождал перфектно.

По официални данни през 2011 г. пазарът на реклама в печатни медии се е свил със 7%. Според медийните агенции реалният спад е между 10% и 30%, а връщане към нивата от силните години на пазара скоро не може да се очаква. На този фон списъкът на най-големите рекламодателите за 2011 г. е разнороден и хаотичен. Дори при компании от едни и същи сектори се наблюдава различно поведение. Единодушно е разбирането, че пазарът на пресреклама бедства, а рекламодателите не намират нужните доказателства, че инвестициите им в преса са ефективни. Сигурно изглежда само, че този пазар никога няма да изглежда както преди.

Важно е да се отбележи, че класацията се основава на данните на Be Media Consultant, които отчитат брутните инвестиции на рекламодателите на база официалните тарифи на печатните издания и не отразяват реалната картина на пазара. Сумите не включват отстъпките за количество, бонусите, комисионите на рекламните агенции и бартерните договори. Не се отчитат и рекламите на игри, лотарии, тв канали и радиостанции, издателска дейност, благотворителни организации, социологически и рекламни агенции. Според управителя на медийната агенция Argent Владимир Денев предлаганите от печатните издания отстъпки в момента достигат и надхвърлят 50% от официалната цена. "Не е ясно докъде ще стигне този процес в един момент. В един момент може би ще им предлагат да рекламират без пари. Което се и случва", допълва той полу на сериозно, полу на шега.

Къде е логиката

Групата на десетте компании с най-големи бюджети за пресреклама през 2011 г. е разнородна, има смяна на местата спрямо 2010 г. и включва три нови играча. На първо място е немската дискаунт верига Lidl, която и през 2011 г. продължи агресивната си кампания с инвестиции от 7.6 млн. лв. в печатни издания. Mobiltel, компанията, която оглавяваше списъка през 2010 г., е на втора позиция, въпреки че е свила бюджета си близо наполовина. Другите два мобилни оператора Vivacom и Globul отново са в топ 10, но с увеличени инвестиции съответно с 12% и 2%. В топ 10 и през 2011 г. присъстват и Moto Phohe (с бюджет от 1.6 млн. лв.), Procter&Gamble (1.5 млн. лв) и Първа инвестиционна банка (1 млн. лв.). Ръст в инвестициите на Банка ДСК (с 13% по-голям бюджет спрямо 2010 г.) и вносителите на Хюндай IND Commerce (с увеличение от 11%) пък осигурява тяхното издигане до топ 10 през 2011 г. Най-впечатляващо обаче е навлизането на Министерството на земеделието, което е вложило с 624% повече спрямо предходната година и е четвъртият най-голям рекламодател в преса за 2011 г. Този ръст е свързан с комуникационните активности около европейската програма за развитие на селските райони. Националната агенция за приходите (НАП) също попада в топ 10 с предполагаем бюджет от 1.6 млн. лв., но е извадена от класацията, тъй като тези инвестиции не са реални. От НАП обясниха сумата със задължението на агенцията по закон да пуска съобщения в пресата например за всяка конфискувана вещ, обявена за продан. Съобщението обаче не се плаща от НАП, а от задлъжнялото лице, поясниха от ведомството, т.е. институцията на практика не отделя пари, за да публикува съобщенията.

Липсата на общи характеристики в поведението на рекламодателите като че ли е най-устойчивата тенденция, която се наблюдава не само сред най-големите десет, а и сред всички компании в топ 50.

Купуването на вестници и списания продължи да пада и през 2011 г., но това не е основната причина за отдръпването на някои рекламодатели от този сектор. Според изпълнителния директор на MPG Мартин Дановски спадът в интереса се дължи на "липсата на ясна представа какво точно купуваш там – тираж/брак, профил на аудиторията". В България все още почти никоя печатна медия не декларира реалните си тиражи. Още по-неясна е картината на действително продадените бройки. "Целият бранш все едно работи на тъмно", коментира управителят на Argent Владимир Денев. Именно така обясняват и спадa в инвестициите си от M-tel, според които "без ясно и обективно измерване на печатния пазар рекламодателят няма визия за възвращаемостта на своята инвестиция".

Макар и без драматични спадове данните на Be Media Consultant отчитат понижаващия се интерес на най-утвърдените рекламодатели към пресрекламата. Такива например са бързооборотните гиганти Coca Cola (с 27% по-нисък бюджет спрямо 2010 г.), L’Oreal (-18%), Procter and Gamble (-15%) и Kraft Foods (-7%). И четирите компании са сред най-големите рекламодатели в телевизия през 2011 г., където инвестициите им бележат ръст спрямо предходната година. Тези данни очевидно говорят не за свити рекламни бюджети, а за конкретно отдръпване от печатните медии.

Интересът и на традиционно силно представения банков сектор също е намалял през 2011 г. Поведението на отделните банки обаче не може да бъде обединено под общ знаменател. Сред тези с понижени инвестиции са Корпоративна търговска банка (с 91% по-малък бюджет и изпадане от 3-та до 43-та позиция), Българска пощенска банка (-50%), KBC Group (-39%), Първа инвестиционна банка (-18%) и Unicredit Bulbank (-9%). Същевременно други четирима играчи от бранша са вложили повече спрямо предходната година – Procredit Bank е увеличила инвестициите си с 198%, с което банката се е изкачила от 179-та до 48-ма позиция; Банка ДСК бележи ръст от 13%, MKB UnionBank от 10%, а Raiffeisen Bank – 1%.

"При определяне на медийния микс в Unicredit Bulbank винаги сме се водили от ефективността на рекламата, като едновременно се опитваме да достигнем до максимално широка аудитория. Телевизията остава традиционно канал за постигане на този максимален обхват. Интернет рекламата пък дава възможност за нестандартни и в същото време добре измерими кампании. Голяма част от аудиторията и на печатните издания се прехвърли в онлайн версията им. Свиването на инвестициите ни в печатна реклама не е самоцелно търсено, а отразява "новата нормалност" на рекламния пазар", обясни мениджърът "Реклама" в Unicredit Bulbank Ясен Димитров.

Подобно е и поведението на вносителите на автомобили. Като цяло интересът на сектора към този вид реклама спада, но не липсват и контрапримери, които да пречат на обобщаването на картината. Най-внушително се е свил бюджетът на Porsche Bulgaria (-41%), но спад има и при "София Франс Ауто" (-29%), Rennault Nissan Bulgaria (-25%), General Motors (-14%), Moto Pfohe (-10%), "Автомотор Корпорация" (-4%) и "Нисан България" (-2%). Вносителите на КИА (KIA Motors) и "Хюндай" (IND Commerce) са единствените, чиито бюджети за печатна реклама бележат ръст, съответно с 27% и 11%.

На общия мрачен фон на пазара на пресрекламата 13 рекламодатели в списъка бележат трицифрен ръст в бюджетите за изминалата година. Но и те трудно могат да бъдат поставени в една категория и трудно може да се търси обединяваща логика зад решенията им. Най-впечатляващ е ръстът от 4348% в инвестициите на "Булгарреклама" (Интер експо център), с който те се изкачват от 1400-на до 39-а позиция. Докато 2010 г. е "нулева година" за много от изложенията в центъра и са рекламирани едва 4 събития, през 2011 г. техният брой е 11, с което се обяснява и ръстът на инвестициите. Увеличението на бюджетите на Metro Cash & Carry (ръст от 547%) и LIDL България (379%) също може да бъде обяснено лесно с интензивната конкуренция в този сектор. "Lidl, с когото ние работихме от самото му въвеждане на пазара, стана най-големият рекламодател в пресата. Но такива неща не се случват всяка година – на пазара да влизат толкова големи, толкова мащабни клиенти. Трябва да сме реалисти", коментира Владимир Денев. Според него все по-рядко на пазара се случва да се появи нов рекламодател, какво остава за преса. "Влизането на един отделен рекламодател не може да компенсира свиването на целия бранш", категоричен е Денев.

Сред другите компании, инвестирали повече през 2011 г., са "Витаслим България" (ръст от 805% и скок от 277-мо място през 2010 г. до 22-ро през 2011 г.), "Лукойл" (ръст от 459% и покачване от 284-та до 30-та позиция), Technopolis (увеличение от 255%), компанията за преработка на метали Nadin (230%), Sofia Live Club (179%), Министерството на икономиката, енергетиката и туризма (153%) и козметичната компания "Селекта интернационал" (182%).

Медия директорите очакват пазарът да продължи да спада на ниво нетни приходи, а в най-добрия случай да остане на същото ниво. "Ако този пазар преодолее тази негативна тенденция и успее да даде на рекламодателите и агенциите каквото им е нужно – прозрачност и съдържание, има шансове", категоричен е изпълнителният директор на MPG Мартин Дановски. В допълнение на думите му е коментарът на M-tel, че печатният пазар може да търси промяна, ако се насочи към постигане на прозрачност, яснота и надеждност относно тиражите и ефективността на всяко едно издание. Остава всичко това да се случи, но затова трябва воля, която засега повечето издатели не показват.

ТАБЛИЦА: ТОП РЕКЛАМОДАТЕЛИ ПРЕСА 2011 Г.

1. LIDL BULGARIA
2. МОБИЛТЕЛ
3. GLOBUL
4. МИНИСТЕРСТВО НА ЗЕМЕДЕЛИЕТО
5. MOTO PFOHE
6. VIVACOM
7. PROCTER & GAMBLE
8. БАНКА ДСК
9. ПЪРВА ИНВЕСТИЦИОННА БАНКА
10. IND COMMERCE
11. L’OREAL
12. RAIFFEISEN BANK
13. TECHNOPOLIS
14. GENERAL MOTORS
15. METRO CASH & CARRY
16. UNICREDIT BULBANK
17. SLS
18. KIA MOTORS
19. PORSCHE BULGARIA
20. ВИТАСЛИМ БЪЛГАРИЯ ООД
21. ЕКОФАРМ
22. RIVER SIDE
23. СОФИЯ МЮЗИК ЕНТЪРПРАЙСИС
24. АВТОМОТОР КОРПОРАЦИЯ
25. COCA COLA Co.
26. СОФИЯ ФРАНС АУТО
27. OFFICE 1 SUPERSTORE
28. NADIN /метали/
29. НИСАН БЪЛГАРИЯ
30. ЛУКОЙЛ /горива, масла/
31. ИНТЕР КЛИП ЕООД /ДАКСИ БЪЛГАРИЯ/
32. VICHY
33. SAS ASTRA
34. SOPHARMA
35. RENAULT NISSAN BULGARIA
36. МИЕТ
37. KBC GROUP
38. КРАФТ ФУУДС
39. БУЛГАРРЕКЛАМА
40. БРАНДЕКС
41. ACTAVIS
42. MKB UNIONBANK
43. КОРПОРАТИВНА ТЪРГОВСКА БАНКА
44. СЕЛЕКТА ИНТЕРНАЦИОНАЛ
45. PROCREDIT BANK
46. БАЛКАН СТАР
47. БЪЛГАРСКА ПОЩЕНСКА БАНКА
48. SOFIA LIVE CLUB
49. АВСТРИЙСКИ АВИОЛИНИИ
50. BEIERSDORF
Топ 50 2011
Общо 2011
Източник: Be Media Consultant

Стр. 33, 34

Оригинална публикация