Търговският център получава признание за активната си работа за създаване на добра среда за потребление
The Mall получи специален приз за насърчаване на потреблението на тазгодишните Forbes Business Awards. Наградата е за активната дейност за създаване на добра среда за потребление, което е от изключителна важност за развитието на бизнеса, особено в по-трудни времена като днешните. Тя беше връчена на тържествена церемония снощи в София хотел Балкан от Галя Ковачева, търговски директор Атика Медия България
Наградата беше получена от Франк Уайтинг, Управител на The Mal. Той я прие от името на целия екип на търговския център и допълни: „Потребителите стават все по-информирани и взискателни. Това е чудесно, защото е от полза както за тях, така и за всички играчи на пазара, защото ни държи във форма и ни стимулира да предлагаме все повече и все по-добри продукти. И както бих добавил, да насърчаваш потреблението е важно, но да усъвършенстваш потребителските преживявания всеки ден е още по-важно – именно това се стремим да правим в The Mall.
Престижните бизнес награди на Forbes се връчват за трети път в България. Над 130 компании участваха в надпреварата за приз в осем различни категории, а номинираните и победителите бяха избрани от 10-членно жури. Организаторите специално подчертаха целта си да стимулират предприемаческия дух и добрите бизнес практики в страната.
В кампанията “За пълен с обич дом” се включиха и клиенти и партньори търговския център
20 000 лв. достигна сумата, която беше събрана в съвместната кампания „За пълен с обич дом” на The Mall и SOS Детски селища България през ноември и декември. Дарението беше официално направено в началото на новата година.
Събраните средства ще бъдат насочени към осигуряването на адекватни условия за живот за децата, които нямат свои семейства. Добрата кауза беше подкрепена от клиенти на The Mall, които даряваха чрез над 80 касички в обекта, както и от Carrefour, Facility Optimum и ICAP, които официално се включиха в кампанията с парични дарения.
„Вярваме, че кампанията „За пълен с обич дом” ще донесе усмивки на много детски лица и затова благодарим на всички, които дариха, за да направят живота на децата много по-добър. Събраната сума е още по-впечатляваща, като се имат предвид икономически несигурните времена и това показва много ясно щедростта на българите по Коледа, сподели Франк Уайтинг, Управител на The Mall.
- Нова конкурсна категория ще оценява “зелените” комуникации на организациите и проектите с грижа към околната и градската среда
- Седмото издание на съпътстващия PR Фестивал ще се фокусира върху това колко е важно всеки да има не само възможността, а и умението да изразява гражданските си позиции в медиите
18 март 2013 г., София. Днес стартира набирането на проекти за най-представителните награди в областта на PR в страната – PR Приз 2013. Конкурсът се организира от Българско дружество за връзки с обществеността (БДВО), което беше прието от партньорите в Българската конфедерация за връзки с обществеността.
Компаниите, агенциите и неправителствените организации ще могат да кандидатстват с реализираните през 2012 г. PR проекти в 13 конкурсни категории – за комуникационни кампании, CSR, събития, политически, кризисни комуникации и други. Най-новата категория е „Зелени комуникации и градска среда“. Тя е обособена заради специалното внимание, което все повече компании отделят на реализацията на такива проекти и все по-голямата им значимост за обществото.
Двама световно признати PR експерти ще бъдат част от журито тази година. Единият е Роналд Минчеф, Президент на Edelman Бразилия, който има зад гърба си много успешни кампании и е журирал в световно известни конкурси като Cannes Lions, Golden Drum и други. Любопитен щрих е, че той има български корени и затова има специално отношение към страната ни. Вторият е проф. Ричард Лавничак, ръководител катедра Връзки с обществеността в Икономически университет – Познан, който ще допринесе със своя богат академичен и практически опит, като негова тясна специалност е PR в страните в преход. Сред останалите членове на журито са д-р Александър Христов, Председател на БДВО и Председател на журито на PR Приз 2013; Стефан Серезлиев, Председател на БААК; Анна Кошничарова, PR & Citizenship мениджър на Майкрософт България; Марина Ханджиева, Директор на Perceptica; Веселина Кавръкова, Програмен ръководител във WWF. Скоро ще бъдат оповестени и останалите членове на журито.
В рамките на конкурса ще се проведе и второто издание на Student Mtel PR Challenge Contest, в което студентите ще трябва да развият комуникационна стратегия по конкретно задание. Този конкурс допълва инициативите на БДВО за развитие на младите таланти, стартирали в края на 2012 г.
Традиционно наградите ще бъдат съпътствани от единствения по рода си PR Фестивал в страната. Седмото издание на фестивала ще бъде посветено на темата „Политика чрез комуникации“ и за пореден път ще събере PR експерти, медии и представители на бизнес и политическия елит в България. Те ще дебатират актуални обществени теми като ролята на комуникациите в политиката, гражданските позиции, необходимостта от „финансова просвета”, както и това колко е важно всеки да има уменията да изразява гражданските си позиции в медиите. Участие във фестивала ще вземат и чуждестранни комуникационни специалисти, които ще споделят своя опит и позиции.
PR Приз 2013 и Седми PR Фестивал се осъществяват с любезната подкрепа на Mtel и Perceptica. Медийни партньори на събитията са БТА, сп. „Мениджър”, Jobs.bg, economy.bg, b2b Media, Prnew.info, marketing360.bg и PR@Festival.
Важни дати:
19 април 2013 – Краен срок за подаване на проекти за участие в PR Приз 2013
18 – 19 май 2013 – Открити представяния на проектите в PR Приз 2013
28 – 29 май 2013 – Седми PR Фестивал
29 май 2013 – Официална церемония по награждаване на победителите в PR Приз
Повече информация за PR Приз 2013 и Седми PR Фестивал можете да намерите на www.prpriz.info и www.bdvo.org.
Асен Асенов ще бъде председател на БДВО за 2014 г.
В УС влиза Яна Събева, а в КЕ – Кремена Георгиева
В следващите години БДВО ще активизира инициативите за подобряване на средата за работа на PR специалистите
В събота, 23 февруари 2013 г., в Конферентната зала на Софийски университет "Св. Климент Охридски" се проведе годишното отчетно-изборно събрание и петата среща на членовете на БДВО. Оживени дискусии съпътстваха избора на управителни органи на дружеството и програмата за работа през следващите две години.
Избраният нов Управителен съвет на БДВО включва досегашните членове д-р Александър Христов, Асен Асенов, Илияна Захариева, Мануела Дюлгерова – Тотева, Мила Миленова и Радина Ралчева. Към ръководството се присъединява и Яна Събева, която към момента е ръководител отдел „Маркетинг и комуникации” на WWF и има 16 години опит в областта на комуникациите, от които 9 – като PR специалист. Тя ще работи активно за създаване на партньорства с неправителствени организации и за публичността на дружеството. Нов състав на Комисията по етика към БДВО бе избран по време на годишното събрание. Към сегашните представители на Комисията Милена Атанасова и Елица Наумова се присъединява д-р Кремена Георгиева, експерт по PR, убеждаваща комуникация и публично говорене.
Д-р Александър Христов ще бъде председател на УС на БДВО за още една година, а през 2014 г. тази длъжност ще се изпълнява от Асен Асенов.
В програмата на УС на БДВО за следващите две години е заложена активна дейност за подобряване на средата на работа на PR специалистите, активно сътрудничество с организации в PR общността и извън нея, сътрудничество с университетите в страната и подпомагане професионалното израстване на младите PR специалисти. След дискусия като приоритет беше прието и привличането на нови членове на дружеството и по-активна работа с настоящите.
За повече информация:
Пламена Павлова
Административен секретар, БДВО
Тел.: 02/ 495 85 82 и 0887 45 00 40
Е: office@bdvo.org
——————————
Българско дружество за връзки с обществеността (БДВО) е първата национална организация в сферата на комуникациите, обединяваща практици, преподаватели и студенти по PR в България.
Посредством своите инициативи, БДВО се стреми да бъде трибуна на добрите практики в сферата на комуникациите, да дава възможност на всички практици, академици и студенти да обменят познания и опит, и по този начин да допринасят за развитието на професията PR и утвърждаването на добрия и имидж в България.
Във време на недостигащи ресурси става все по-трудно да реализирате идеите си и все по-често чувате “Не”. Фондонабирането е начин не просто да намерите пари, но и да ангажирате правилните компании като спонсори.
Но процесът има и друга страна – компаниите са подложени на напрестанен натиск да подкрепят различни инициативи. Как да откажете, без да разрушите крехкото равновесие в отношенията? Как да подберете подходящите проекти и да обосновете финансирането им?
Ако сте в една от двете позиции – търсите финансиране за нова инициатива или работите в компания, обект на стотици предложения за спонсорство, ако се колебаете какви ползи да предложите на компанията или какви да извлечете от спонсорството, имате шанса да научите отговорите на тези и други въпроси от практическото обучение „Как да намерим спонсор и как да откажем спонсорство”, организирано от БДВО.
То ще развие вашите компетенции в две насоки – къде и как успешно да намерите спонсор и как да откажете спонсорство с позитивен ефект.
Tеми в програмата:
- как да структурирате предложение за спонсорство с максимум ползи за компанията и вашия проект;
- какъв канал за комуникация да използвате;
- къде да откриете вашия спонсор;
- как да изберете подходяща инициатива за спонсорство;
- как да откажете средства без това да повлияе негативно на отношенията ви с организацията;
- как да водите преговори при ограничен бюджет;
- каква отчетност помага за доброто разбиране на добавената стойност за двете страни и за създаване на дългосрочни отношения.
Лектори:
Виктория Блажева – Директор “Връзки с обществеността и корпоративни комуникации”,
УниКредит Булбанк
д-р Александър Христов – Акаунт директор, CIVITAS България
Дата и място:
18 октомври 2012 г., 14.00 – 18.00 ч.
Интер Експо Център, Фестивал COPI’S
Такса за участие: 70 лв.
Преференциална такса за членове на БДВО: 50 лв.
За допълнителна информация и регистрация: 02/ 495 85 82, 0887 45 00 40; office@bdvo.org
Начало: Четвъртък, 18 Октомври 2012 г. – 14:00 часа Край: Четвъртък, 18 Октомври 2012 г. – 18:00 часа Място: София, Интер Експо Център Достъп: Такса участие Организатор: БДВО Отворено за медии: Не
Във време на недостигащи ресурси става все по-трудно да реализирате идеите си и все по-често чувате “Не”. Фондонабирането е начин не просто да намерите пари, но и да ангажирате правилните компании като спонсори.
Но процесът има и друга страна – компаниите са подложени на напрестанен натиск да подкрепят различни инициативи. Как да откажете, без да разрушите крехкото равновесие в отношенията? Как да подберете подходящите проекти и да обосновете финансирането им?
Ако сте в една от двете позиции – търсите финансиране за нова инициатива или работите в компания, обект на стотици предложения за спонсорство, ако се колебаете какви ползи да предложите на компанията или какви да извлечете от спонсорството, имате шанса да научите отговорите на тези и други въпроси от практическото обучение „Как да намерим спонсор и как да откажем спонсорство”, организирано от БДВО.
То ще развие вашите компетенции в две насоки – къде и как успешно да намерите спонсор и как да откажете спонсорство с позитивен ефект.
Tеми в програмата:
- как да структурирате предложение за спонсорство с максимум ползи за компанията и вашия проект;
- какъв канал за комуникация да използвате;
- къде да откриете вашия спонсор;
- как да изберете подходяща инициатива за спонсорство;
- как да откажете средства без това да повлияе негативно на отношенията ви с организацията;
- как да водите преговори при ограничен бюджет;
- каква отчетност помага за доброто разбиране на добавената стойност за двете страни и за създаване на дългосрочни отношения.
Лектори:
Виктория Блажева – Директор “Връзки с обществеността и корпоративни комуникации”,
УниКредит Булбанк
д-р Александър Христов – Акаунт директор, CIVITAS България
Дата и място:
18 октомври 2012 г., 14.00 – 18.00 ч.
Интер Експо Център, Фестивал COPI’S
Такса за участие: 70 лв.
Преференциална такса за членове на БДВО: 50 лв.
За допълнителна информация и регистрация: 02/ 495 85 82, 0887 45 00 40; office@bdvo.org
Д-р Александър Христов е председател на Българско дружество за връзки с обществеността за 2012 г., Акаунт директор в ПР агенция CIVITAS Bulgaria и преподавател в УНСС. Преди това е бил директор в управление „Маркетинг, реклама и връзки с обществеността” в Корпоративна търговска банка. Професионалният му опит включва още ПР позиция в БАЕЗ, журналист във в. „Банкер” и други.
Александър Христов е доктор по комуникации и магистър по международни икономически отношения. Автор е на над 40 публикации в наши и чужди специализирани издания, преводач и редактор на книги в областта на маркетинга и корпоративните комуникации. А от миналия месец на пазара вече е и най-новата му книга „ПР Практика: Работа с агенция“.
Защо избра хартиено копие на книгата си, а не модерния дигитален вариант?
Най-вероятно от консерватизъм – хартиените книги са все още по-конвенционални, по-разпространени и повече се възприемат като книги. Но това ме подсеща за един друг въпрос, който смятам, че е важен – в момента в ПР поне в страната ни има прекалено много вторично и излишно писане. Една прекомерна част от работата е свързана с подготовка на текстове, но не такива, които да свършат работа на клиента или на мениджмънта, а на такива, които да им покаже каква работа сме свършили, а също и да предотвратим евентуални недоразумения. Това са всичките отчети, огромни мейли, записки след всяка среща, мейли за потвърждение след уговорки по телефона и други. Това е затормозяващо и бюрократично, но необходимостта от него ще отпадне, когато тези, които ползват услугите ни, са по-наясно със спецификата и резултатите от ПР дейностите. По същия начин е и с дигиталните книги – когато нарасне познатостта им, повече автори ще се ориентират към тях.
Как се пише наръчник по PR в България?
С усет и лупа за разликите между това „как се прави тук” и „как трябва да се прави”. Тук е мястото да кажа, че интервютата накрая отлично допълват картината. Ако пишеш наръчник само въз основа на съществуващите понастоящем практики, той ще е лош, защото ще утвърди и неща, което не бива да се случват. И вероятно ще прилича на указание за това как да стигнем от София до морето – в един определен момент може и да върши работа, но пък пътищата и превозните средства се променят. А ако пишеш наръчник само въз основа на добрата теория и западната практика, той ще е стерилен. Той няма и да е наръчник, а учебник или в по-тежкия случай – художествено произведение.
PR отдел или PR агенция?
Идеалният, по-скъп и по-стратегически вариант – и двете. Във всички случаи – професионалисти, независимо дали работят в отдела в компанията или във външна агенция. Хора, които освен че са професионалисти в комуникациите, познават в детайли пазара и дейността на компанията. Според мен именно поради това рекламните и ПР агенции по-трудно могат да създадат идентичност – те са средища на хора, които са добри в това да работят за имиджа на своите клиенти и да влизат в ролята на стилистични хамелеони.
Имаш ли наблюдения големите клиенти какво предпочитат – голяма агенция с PR отдел или отделна агенция за реклама и такава за PR?
Имам, но не мога да ги систематизирам. Има големи компании, които по силата на глобални договори с рекламни или ПР агенции са принудени да работят по единия или по другия начин – в зависимост от агенционния ландшафт, който е доста пъстър по света. А когато клиентите имат възможността да избират и го правят професионално, изборът между рекламна агенция с ПР отдел и две отделни агенции най-често зависи от обема на дейностите, които възнамеряват да реализират.
В какви отношения трябва да "съжителстват" PR агенцията с рекламната агенция на даден клиент?
Не трябва да съжителстват. Те трябва да са едно. Имам предвид не едно физическо или административно цяло, а да мислят и да действат заедно, в една посока. Само така комуникацията ще бъде консистентна, а това е предпоставка за повече ефективност. В смисъла и на предишния въпрос – дори и компанията да работи с една рекламна и с една ПР агенция, координацията между тях трябва да е съвършена. Ако например аз, от ПР агенцията, застана лице в лице с рекламист, моето дясно е негово ляво. Ако гледаме в една посока обаче, и това е посоката, в която гледа компанията, разминаване няма. Последното е важен принцип не само за отношенията между агенциите, а и за комуникациите въобще.
Би ли описал "най-кошмарния клиент за една PR агенция"?
Два типа са – първият е този, който е с единия или в двата крака в сивия сектор, а вторият е патологично самовлюбеният. Не знам кой е по-кошмарен, всеки от тези екземпляри е трагичен по своему. Първият е на мнение, че с пари и с бой всичко се постига и иска от агенцията си да действа по подобен начин – с груб натиск, с плащане или неплащане, борави с реплики от типа на „ш звънна на Бойко”, „оправете нещата” и други. Той пренася манталитета си на правене на бизнес върху отношенията с агенцията, която ако иска да работи професионално, няма възможност да го прави. А и лошият резултат се пише на нейната сметка.
Самовлюбеният може да бъде разпознат през първите 10 минути от първата среща. Това е проява не само на черта от характера, това е и един особен корпоративен шовинизъм, формирал се в определени компании, който обаче действа много разрушително по отношение на трезвата преценка и на доброто управление на публичността. Вглеждането в пъпа проваля и добрите идеи, за съжаление. Проблемът не е в изключителността, проблемът е че в 99% от случаите тя не съществува, тъй като компанията продава съвсем тривиален продукт. А и както отбелязвам в книгата, няма смисъл да наемаш ПР агенция, ако не възнамеряваш да я чуеш, а ще слушаш само себе си. Просто ти излиза скъпо.
Кой читател беше в съзнанието ти, докато пишеше тази книга наръчник?
Ултра критичният. Този, който пита „и какво от това?”. И този, който няма време. Поради това се постарах да е кратка и съдържателна.
Книгата „ПР Практика: Работа с агенция“ на д-р Христов може да бъде открита в повечето книжарници или закупена директно от офиса на Българско дружество за връзки с обществеността.
12 юли 2012 г.Вчера д-р Александър Христов, председател на Българското дружество за връзки с обществеността (БДВО), с участието на издателя доц. д-р Десислава Бошнакова от „Рой Комюникейшън”, представи дебютната си книга „ПР практика: Работа с агенция”.
Изданието може да бъде определено като първия наръчник за успешна работа на организациите с наеманите от тях ПР агенции, писан от български автор за ПР пазара в България. То съдържа конкретни професионални позиции и практически съвети, като цели да представи какви трябва да бъдат ефективните и дългосрочни отношения, както и да доведе до подобряване качеството на предлаганите ПР услуги и до утвърждаване на етичните и високо професионални практики.
Премиерата в градината на столичен хотел беше съпроводена с някои типични елементи от едно сватбено тържество. Под звуците на сватбения марш и сред наздравици с шампанско всички ПР агенции, подкрепили издаването на книгата, получиха „сертификат за кумство”, удостоверяващ благодарността и приноса за сближаването на клиенти и агенции. Д-р Христов сравни отношенията между клиент и агенция с брачните: „Във всички случаи взимането на решение за сътрудничество с ПР агенция е стратегическо. Казват, че към този избор трябва да се подходи така, както към избора на брачен партньор – правиш го с идеята и нагласата да сте заедно за цял живот, пък ако се наложи да се разделите, значи просто е нямало как да се получи. Това ще мотивира ПР агенцията да даде най-доброто от себе си.”
Авторът сподели, че опитът му като представител на клиент, на агенция и като преподавател в различни етапи от кариерата му е помогнал да напише „ПР практика: Работа с агенция”. Книгата започва с въпроса за смисъла от посредник при комуникацията с публиките, а накрая са представени някои порочни практики и идеи за това „как да бъдем добри клиенти”. Сред най-интересните въпроси в книгата е този за предимствата и недостатъците на ПР отдела и на ПР агенцията. Безспорно важна за практиците ще бъде и главата, посветена на провеждането на конкурси, както и тази за финансовите аспекти на сътрудничеството.
Издателят доц. д-р Десислава Бошнакова призна, че книгата би спестила време и нерви на клиенти и агенции и пожела ефективно четене на редовете й и между тях.
В книгата са представени и добрите практики на ПР агенциите, съдействали за нейното издаване – това са: active GROUP, Anett&Co., Apeiron Communication, Chapter 4 Bulgaria, CIVITAS, Go Green Communications, Интелдей Солушънс, ИнтерИмидж, MAGICA events, Max Communications, PRates Agency, Publicis Consultants І MARC, Symmetric Communication Consultancy и V Consulting. Медийната подкрепа е осигурена от списание SignCafе и events.bg.
Д-р Александър Христов е председател на Българско дружество за връзки с обществеността за 2012 г., Акаунт директор в ПР агенция CIVITAS Bulgaria и преподавател в УНСС. Той е член на Българско дружество за връзки с обществеността от 2003 г. и участва в ръководната дейност на организацията през последните шест години. Председател е на Комисията по етика на БДВО за периода 2006 – 2010 г.
Александър Христов е бил директор в управление „Маркетинг, реклама и връзки с обществеността” в Корпоративна търговска банка. Професионалният му опит включва още ПР позиция в БАЕЗ, журналист във в. „Банкер” и други. Александър Христов е доктор по комуникации и магистър по международни икономически отношения. Води курсове по „Връзки с обществеността” и „Маркетинг” в НБУ и в образователни центрове в страната. Автор е на над 40 публикации в наши и чужди специализирани издания, преводач и редактор на книги в областта на маркетинга и корпоративните комуникации.
За БДВО:
Българско дружество за връзки с обществеността (БДВО) е основано още през 1996 г. с идеята да бъде пресечна точка за интересите на всички, които биха искали да се реализират в областта на комуникациите. Дружеството работи за развитието на професионалната гилдия в страната, организира събития в областта на комуникациите – семинари, дискусии и кръгли маси. БДВО е първата по рода си организация в България и обединява ПР практици, преподаватели и студенти по ПР в България.
Специални гости са: Анка Костова, директор „Връзки с обществеността и спонсорство“ в ОББ, Александър Христов, акаунт директор на PR агенция Civitas Global Bulgaria и председател на Българското дружество за връзки с обществеността, и Слави Василев, началник на отдел „Управление на бранда“ в M-Tel.
Начало: Четвъртък, 28 Юни 2012 г. – 19:00 часа Край: Четвъртък, 28 Юни 2012 г. – 21:00 часа Място: София, M3 College Достъп: Вход свободен! Организатор: M3 College Отворено за медии: Да
Темата на юнския PR Thursday, който ще се проведе на 28 юни, ще бъде комуникацията с младото поколение и как брандовете да изградят здрав мост на взаимоотношения с децата и подрастващите. Факт е, че чрез децата и младите хора може да се достигне и до възрастните, както и да се повлияе над решението за покупка на най-различни стоки и услуги за домакинството, пък и не само.
Специалистите по реклама, PR, бранд комуникации и маркетинг знаят, че децата могат да накарат родителите си да купят дадено нещо. Когато обаче ги спечелят за лоялни фенове на бранда още в ранна възраст, комуникацията с тях има своята дългосрочна възвръщаемост. Можем да продадем всичко на всеки, но не трябва да се преминават определени етични граници. Когато става дума за нездравословни храни или средства за забавление например, някои реклами прекаляват с агресивността си и използват похвати, за които знаят, че ще повлияят силно на децата, без да мислят за страничните последици върху тяхната психика.
Липсата на опит и все още неразвитата способност на младежката аудитория да преценява и отсява достигащата до тях информация е друга пречка пред ефективната реализация на кампанията и заложените цели. Не на последно място различията в поколенията създават трудности за комуникиране на бранда на „един език“ с подрастващото поколение.
Въпросите са много, но ще се опитаме да отговорим поне на тези:
• Как брандовете трябва да комуникират с децата и с младите хора?
• По какъв начин може да се достигне и да се ангажира тази таргет група?
• Защо именно младото поколение е важно да бъде достигнато от брандовете? Защо си заслужават усилията?
• Бариера ли са строгите стандарти за комуникация с децата и подрастващите за креативността и ефективността?
• Къде е границата, която ние, комуникаторите, си поставяме, за да не вредим на децата в стремежа си да направим бранда по-разпознаваем, обичан и купуван?
• Трябва ли да се използва привързаността на децата към анимационни герои, за да им продават свързани продукти?
• Каква е ролята на онлайн комуникацията за ангажиране на младежката таргет аудитория?
• Необходимо ли е брандовете да говорят на езика на младите – използване на подходящи фрази и модерни изрази сред децата и подрастващите. Налага ли се „превод“ на езика на младите при комуникацията на брандовете с тях?
• Как брандовете да привличат идеи за ефективна комуникация от самата целева аудитория – децата и подрастващото поколение. Какви са начините, предимствата и недостатъците?
Специални гости:
- Александър Христов, акаунт директор на PR агенция Civitas Global Bulgaria и председател на Българското дружество за връзки с обществеността
- Анка Костова, директор „Връзки с обществеността и спонсорство“ в ОББ
- Слави Василев, началник на отдел „Управление на бранда“ в M-Tel
Очакваме ви на 28 юни (четвъртък) от 19 ч. в уютната зала на M3 College (ул. „20 април“ № 26, съвсем близо до пл. „Руски паметник“). Ще получите и своя специален ваучер за 20% отстъпка от цената на който и да е курс в M3 College през следващите 6 месеца (заради лятната ни ваканция)!
ВХОД СВОБОДЕН!
Всички, които няма да могат да присъстват на място в M3 College, отново ще имат възможност да участват онлайн независимо къде се намират.
Регистрирайте се за уебинара и ще чувате всичко; ще можете също да се включите с въпрос или коментар. http://goo.gl/a0UB2
Водещ: Сега в студиото е г-н Александър Христов. Той е председател на Българското дружество по връзки с обществеността. Добро утро, г-н Христов! Поканили сме ви, тъй като днес ще се проведе поредното издание на конкурса “ПР приз”. Кого отличавате в този конкурс и за какво? Александър Христов: Най-добрите комуникационни кампании, реализирани през изминалата година. Това са кандидатите и най-добрите от най-добрите тази вечер ще получат своите награди. Всъщност тази вечер е церемонията по награждаването. Самият конкурс със събирането на документите, с оценката на журито и т.н. започна преди около един месец. Дълъг процес, дълго журиране и наистина най-добрите комуникационни проекти, реализирани през изминалата година днес, тази вечер ще видим кои са. Водещ: Като ви помоля да не споменавате имена на фирми, открихте ли нещо, което да изненада иновативно, в чисто професионален план в ПР-кампаниите, които правят българските компании? Александър Христов: Това, което ме изненада, е голямото количество проекти тази година, изключително добри проекти, свързани с кампании за корпоративно-социална отговорност, което е една много важна симптоматика, тъй като показва, че все повече компаниите са ангажирани с общественозначими каузи и правят добри кампании в тази област, които в крайна сметка са полезни не само за техните инициатори, а за обществото като цяло. Всъщност категориите, които събират най-много заявки тази година, са именно тези, свързаните със социално-значими проекти. Водещ: Това не е ли малко странно и лицемерно в условия на криза, когато малките едвам оцеляват, а големите имат проблеми със съществуването си, компаниите да насочват финансов ресурс именно към такъв сорт проекти, който не им носи никаква реална, директна печалба, директна полза? Александър Христов: Вероятно точно заради това, вероятно точно заради кризата и заради последиците от нея, компаниите все повече осъзнават необходимостта от подкрепа на тези, които имат нужда от средства, имат нужда от подкрепа. Така че, бих казал, точно обратното. Водещ: Добре. Да ни дадете още малко подробности. Какво е настоящото състояние на вашия бранш в България? Вече споменахме, че има много сериозна, осезаема икономическа и финансова криза и в света. Много голяма част от фирмите във вашия бранш са клонове на големи чуждестранни компании. Александър Христов: Да, това е така. Част от ПР-агенциите, които работят на пазара, са клонове на големи чуждестранни агенции. Има много добри български агенции, които действат на пазара. Има професионални компании, които са с български капитали, които реализират наистина много качествени проекти. Има и такива, които са представителства на чужди компании. Не се наемам да твърдя, че едните са по-добри в ПР-дейностите от другите. Основно това зависи от професионализма на хората, които работят тази работа вътре в самата компания. Водещ: Виждам, че една от дискусиите, която ще се проведе по време на събитието, което организирате, е „ПР в медийния пейзаж”. От личен опит аз мога да ви кажа, че много често пиарите и журналистите се намират в директен сблъсък и се възприемат едва ли не като конкуренти. Вие се опитвате да ни продадете определена новина или определена информация, която ние не желаем да излъчим и същевременно, когато ние имаме нужда от пиарите, обикновено се скриват. Вдига ли се усещането в българските пиари, честно казано, ще ви споделя, че впечатленията в ситуация, в кризисна ситуация, в някаква много тежко положение, пиарът обикновено не си вдига телефона. Променя ли се това отношение към журналистите във вашия бранш? Александър Христов: Ако в кризисна ситуация един пиарът не си вдига телефона, това е лош пиар, и повярвайте ми, ние в бранша имаме достатъчно механизми да изведем това на преден план, да посочим хората, които не действат достатъчно професионално във всяка една ситуация, както по отношение на медиите, така и по отношение на компаниите, клиентите, за които работят. Да, разбира се, се променя. Аз лично съм в процесите на професионализация на ПР-дейността в България от сравнително доста време, да кажем, 7-8 г. и определено мога да твърдя, че това се променя. И ако използваме вашия конкретен пример, ако преди 7-8 г. е имало много случаи на неадекватна реакция на ПР-специалисти, по отношение на искане на медиите, сега определено мога да твърдя, че те са по-малко. Но да, казвам ви, ние наистина имаме механизми вътре в бранша, с които подобни прояви на непрофесионализъм, това, което споменахте вие е частен случай. Има много по-различни, има по-големи, има по-малки и т.н. Има механизми, които да посочим, че това нещо е непрофесионално и че не бива да бъде така. Водещ: Добре. За финал на нашия разговор, ако може кратко да обясните за нашите зрители, необходимо ли е изобщо да се дават пари за ПР? Да кажем, ето сегашното правителство не залага на някакви особени контакти с ПР-компании, с ПР-фирми. Въпреки това постига доста добри резултати в образа си пред обществото. Защо е необходимо да се влагат пари за публичния образ на една компания? Александър Христов: Точно,заради това, което казахте. Ако ПР е нещо, ПР-ът е начин да управляваш комуникацията с публиките професионално. Дали това ще е свързано с наемане на ПР-агенция или със собствени усилия, в крайна сметка няма значение. Ако едно правителство, ако една компания, ако една организация се справя прекрасно с управлението си на образа самостоятелно, не е необходимо, както се казва, да търси външен ресурс. Ако има нужда от външен ресурс, ПР-специалистите и ПР-агенциите могат да помогнат с професионални съвети. Могат да реализират кампании толкова добри кампании, каквито ще видим днес на церемонията по награждаването „ПР-приз”. Водещ: Ще проследим кого ще наградите. Пожелавам ви успех днес на състезанието и на церемонията.
