АБРО се споразумя с Музикаутор за БГ музиката в ефира

www.darikfinance.bg | 2010-04-12

Рамково споразумение за уреждане на авторските права за излъчваната музика в търговските доставчици на радиоуслуги бе подписано между МУЗИКАУТОР и Асоциацията на българските радио-и телевизионни оператори (АБРО). Срокът на споразумението е пет години и чрез него над 90% от музиката в частния радио ефир ще продължи да се излъчва легално. Според Закона за авторското право и сродните му права (ЗАПСП) всички доставчици на радиоуслуги, които излъчват музика на територията на България, трябва да заплащат отчисления за авторски права към МУЗИКАУТОР – сдружението за колективно управление на авторските права на композитори, аранжори и автори на текст към музика.
“Европейската практика отдавна е показала, че преговорите с браншови организации са най-успешният метод за постигане на удоволетворителни условия както за авторите, така и за ползвателите. В момента приходите от частни радиостанции представляват около 10% от общите приходи за авторски права, които МУЗИКАУТОР разпределя”, каза Магдалина Тодорова, Изпълнителен директор на МУЗИКАУТОР.
Доставчиците на радиоуслуги, които влизат в рамковото споразумение, ще могат да се възползват от до 30% отстъпка за обем благодарение на подписаното споразумение, като такава е практиката и във всички чуждестранни дружества за колективно управление на авторски права. Според официалните тарифи на МУЗИКАУТОР електронните медии плащат процент от годишните си приходи, който варира между 2% и 5% в зависимост от дела музика, излъчван в медията и е съобразен както с европейските норми, така и с пазарната ситуация в България.
“До настоящия момент всички договорни отношения с МУЗИКАУТОР са били за срок не по-дълъг от три години. Подписването на дългосрочно споразумение е категоричен знак за ясната ни воля електронните медии да продължат да бъдат коректни ползватели, осъществяващи своята д
ейност в унисон с добрите европейски практики и стриктно спазвайки националното законодателство. Вярвам, че с нашето поведение ще дадем пример за коректно поведение на всички останали категории ползватели, които към момента осъществяват своята дейност в нарушение на ЗАПСП”, каза Гриша Камбуров, Изпълнителен директор на АБРО.
Според статистиката на МУЗИКАУТОР, към настоящия момент само 5-6% от хотелите, заведенията и ресторантите плащат дължимите отчисления за авторски права, като според ЗАПСП всички търговски обекти, в които звучи музика, трябва да плащат отчисления за използвания от тях репертоар. Двете сдружения се договориха за организиране на съвместна образователна кампания, която да насочи общественото внимание именно към тези проблеми и към проблемите на интелектуалната собственост. Основна цел на кампанията ще бъде повишаване информираността на различните категории ползватели за спазването на ЗАПСП и стимулиране уреждането на взаимоотношенията им с МУЗИКАУТОР.
###
МУЗИКАУТОР е сдружение на композитори, автори на литературни произведения, свързани с музика и музикални издатели за колективно управление на авторски права. Сдружението е учредено през 1992 г. в София от 104 български композитори и автори. Днес МУЗИКАУТОР представлява над 2000 български творци както и автори от близо 100 страни в света по силата на двустранни договори с 58 чуждестранни авторски дружества.
МУЗИКАУТОР е член на Международната конфедерация на дружествата на композитори и автори (CISAC) и на Международното бюро на авторските дружества, управляващи правата за механичен запис и възпроизвеждане (BIEM).
Асоциация на българските радио- и телевизионни оператори – АБРО е най – представителната медийна организация у нас, обединяваща 57 радио и телевизионни компании, представляващи 162 лицензирани/регистрирани радио- и телевизионни оператора, сред които трите национални телевизии – бТВ, Нова телевизия и ПРО.БГ, най – големите телевизионни оператори, разпространяващи програмата си по кабелен път, всички големи радиовериги и местни радиооператори.
Европейската практика отдавна е показала, че преговорите с браншови организации са най-успешният метод за постигане на удоволетворителни условия както за авторите, така и за ползвателите. В момента приходите от частни радиостанции представляват около 10% от общите приходи за авторски права, които МУЗИКАУТОР разпределя, каза Магдалина Тодорова, Изпълнителен директор на МУЗИКАУТОР.
Доставчиците на радиоуслуги, които влизат в рамковото споразумение, ще могат да се възползват от до 30% отстъпка за обем благодарение на подписаното споразумение, като такава е практиката и във всички чуждестранни дружества за колективно управление на авторски права. Според официалните тарифи на МУЗИКАУТОР електронните медии плащат процент от годишните си приходи, който варира между 2% и 5% в зависимост от дела музика, излъчван в медията и е съобразен както с европейските норми, така и с пазарната ситуация в България.
До настоящия момент всички договорни отношения с МУЗИКАУТОР са били за срок не по-дълъг от три години. Подписването на дългосрочно споразумение е категоричен знак за ясната ни воля електронните медии да продължат да бъдат коректни ползватели, осъществяващи своята дейност в унисон с добрите европейски практики и стриктно спазвайки националното законодателство. Вярвам, че с нашето поведение ще дадем пример за коректно поведение на всички останали категории ползватели, които към момента осъществяват своята дейност в нарушение на ЗАПСП, каза Гриша Камбуров, Изпълнителен директор на АБРО.
Според статистиката на МУЗИКАУТОР, към настоящия момент само 5-6% от хотелите, заведенията и ресторантите плащат дължимите отчисления за авторски права, като според ЗАПСП всички търговски обекти, в които звучи музика, трябва да плащат отчисления за използвания от тях репертоар. Двете сдружения се договориха за организиране на съвместна образователна кампания, която да насочи общественото внимание именно към тези проблеми и към проблемите на интелектуалната собственост. Основна цел на кампанията ще бъде повишаване информираността на различните категории ползватели за спазването на ЗАПСП и стимулиране уреждането на взаимоотношенията им с МУЗИКАУТОР.

Оригинална публикация

Възражда ли се рекламният пазар

в. Пари | 2010-04-06

Онлайн изданията имат шанс най-бързо да възстановят приходите си

Рекламните разходи на компаниите в САЩ през миналата година са се свили с 12.3% в сравнение с 2008 г, показва проучване на маркетинговата компания Kantar Media. Общо в САЩ през миналата година са били похарчени 125 млрд. USD за реклама.

Развитие

Най-значително намаление е имало в радиорекламата (повече от 20%), следвана от рекламата във вестниците, която се е сринала със 17.4%. Рекламните поръчки за телевизиите са намалели с 9.5%. Единствената област, в която разходите за реклама са нараснали, е бил интернет, твърдят експертите на Kantar Media. Според тяхното проучване през миналата година компаниите зад океана са публикували в мрежата 7.3% повече реклами, отколкото през 2008 г. Най-големите рекламодатели са били Procter&Gamble (2.714 млрд. USD), Verizon Communications (2.238 млрд. USD) и General Motors (2.197 млрд. USD). General Motors е била една от малкото корпорации, чиито разходи за реклама са се увеличили.

Харчове

Общо 10-те най-големи рекламодатели са похарчили през 2009 г. 16,556 млрд. USD, което е със 143 млн. USD по-малко, отколкото година по-рано. Най-силно се е рекламирала автомобилната индустрия, която е изхарчила за реклама 10.977 млрд. USD. В същото време рекламодателите са изразходвали в Русия около 7 млрд. USD, което е с 26% по-малко в сравнение с предходната година.

Стабилност

Една от най-големите рекламни агенции Carat публикува актуализираната си прогноза за развитието и бъдещето на световния рекламен пазар. Според данни от изследването се очаква той през тази и следващата година да се стабилизира. Пазарът ще върви във възходяща посока към увеличаване на приходите, сочат анализатори. Очаква се той да нарасне с 2.9% през тази година и с 4% през 2011 г. Тази прогноза е направена, като се отчитат първоначалните данни от октомври миналата година, когато съществуваха прогнози за увеличаване на рекламния пазар с 1%. Всички медии по първоначални очаквания ще се върнат към ръст на рекламните приходи с изключение на вестниците и списанията. Списанията показват най-лоша динамика. Този сектор се е сринал с 20.2% и възстановяването на предишните равнища се очаква чак към 2011 г.

Увереност

Онлайн изданията показват най-голям и уверен ръст, сочи проучването. Очаква се рекламните приходи в интернет изданията през следващите две години да нараснат в световен мащаб с 10%. Следват ги телевизиите с 6% увеличение на рекламните приходи. При това тенденцията ще се запази и през следващата година.

Стр. 23

Светослав Николов, програмен директор “Джаз ФМ”: Вярваме в успешния модел на кросплатформите

сп. Sign Cafe, Медии & Рейтинги | Албена ЧЕШМЕДЖИЕВА | 2010-03-18 

Още докато учи английска филология в Шуменския университет, Светослав попада в младия екип на едно от първите частни радиа в България – "Форте" (1994 г.}. Предизвестена посока, предвид факта, че от малък е завладян от магията на радиото. В продължение на 5 години трупа стаж като регионален кореспондент на в."Българска армия". Спечелен конкурс за българската редакция на BBC отново го връща към любимата му медиа – радиото. След завръщането си от Лондон е главен редактор на "форте", след това е новинар в "Хоризонт". Работи и в "Свободна Европа", чиято редакция по-късно се трансформира в радио "Нова Европа". Сега е в екипа и на неговия наследник – радио Z-Rock, където води вечерно предаване на социални теми. Сътрудничи на радиопрограмата на българската общност в Торонто. С Джаз ФМ го свързва любовта към музиката. Изпълнителният директор на "Радиокомпания Си.Джей", Васил Димитров, с когото се познават от години и знае отношението му към тази музика, го кани да се присъедини към екипа на радиото. От 3 години е и програмен директор на Джаз ФМ.

- Професионалната ви кариера до голяма степен е свързана с развитието на радиото като медиа в годините, когато се формираше радио средата. Кои са най-важните неща, които се случиха през този период според вас?

За съжаление, станахме свидетели на залеза на частните регионални медии. През годините те се маргинализираха и обезличиха, от което изгубиха местните общности. Под натиска на падащите приходи регионалните радиостанции освобождаваха работници, все повече се ориентираха към музикалния формат, губейки информационната си насоченост. До известна степен ролята им пое развиващата се мрежа от регионални радиостанции на БНР, проблемът е, че те обхващат твърде големи географски области. Нароиха се много хитови музикални радиостанции, които трудно се отличават една от друга. Някои собственици постъпиха умно и профилираха своите радиа. За съжаление, повечето такива радиостанции са в София.

- Как бихте описали аудиторията на Джаз ФМ? Често ви приписват етикета елитарно радио.

Права сте и със сигурност не без основание. Не бих казал, че аудиторията ни се вписва в определен елит или група, обаче. Профилът на слушателите ни е много разнороден, както млади студенти, така и no-възрастни хора, които се вълнуват от музикалните произведения, създадени през последните сто години, отразяващи историята на джаз, соул, фънк, блус и чилаут. Обединяващото за този тип слушатели е по-скоро интелигентността и отношението към хубавата музика, отколкото елитарността. Те възприемат музиката не просто като фон. Радиото им е наистина приятел. Наши слушатели са и хора от бизнеса, което значително улеснява комуникацията ни с рекламодателите. Те познават добре нашата аудитория, тъй като са част от нея.

- Тяснопрофилираните радиостанции са по-разпознаваеми за аудиторията. Това ли е успешния модел да се задържиш на пазара? Профилирането категорично е важно. Ако едно радио няма свой облик и характер, не би спечелило и вярна аудитория. Този принцип ни води, когато създаваме програмата на Джаз ФМ.

- Радиото като че ли формира най-лоялна аудитория. На какво се дължи това?

Радиото е много лична медиа, образите и представите се проектират в съзнанието на слушателя. Именно това го прави толкова загадъчно и привлекателно, същевременно и трудоемко. Голямото предизвикателство е да събудиш въображението на реципиента. Когато говориш за музика по радиото, всичко това се пречупва през собственото ти усещане за музиката и за света изобщо. Това прави изживяването доста по-богато и вълнуващо, затова вярвам, че радиото няма да остане история.

- Свидетели сме на сполучливи кросплатформи радио – интернет, които все повече се усъвършенстват. Вие също имате подобен опит.

Вярваме в успешния модел на кросплатформите. Стартирахме Джаз ФМ. Лаундж като изцяло онлайн проект, който излъчва музика с по-съвременно звучене. Този тип музика присъства частично в програмата на Джаз ФМ радио, но решихме да създадем един специализиран канал, в който тя да е водеща. И тъй като се харесва преобладаващо на младите хора, които с лекота ползват интернет, не смятаме, че от това радиото губи. Онлайн присъствието е и възможност да разширим аудиторията си, още повече че ефирно излъчваме само в София. Сайтът на Джаз ФМ, както и онлайн радиото, предоставят стрийминг и информация, която допълва нашата програма. Интересни музикални акценти, новини и интервюта, които "изтичат" в ефира на радиото, в интернет остават на разположение на читателите за по-дълго време. Чрез сайта промотираме новата българска музика, представяме в оригинален вид интересни музикални проекти, разбира се със съгласието на техните автори. Онлайн сме по-достъпни и за въпроси от страна на нашите слушатели, свързани обикновено с музикалните им интереси, както може да видите и във форума на сайта ни.

- Повечето радиа вече имат онлайн присъствие, но не са толкова ориентирани към развитието и предлагането на интернет реклама.

Работим по интернет рекламните формати, но рекламодателите все още предпочитат основния канал, т.е. радиото, отколкото чиста интернет реклама. Засега е така, предстои да видим какви ще са тенденциите занапред.

- Какви са спецификите в менажирането на тяснопрофилирана радиостанция?

От бизнес гледна точка, тясноформатното радио има много преимущества, предвид факта, че предлага по-специфична и ясно дефинирана аудитория. В нашия случай това обуславя ориентирането към рекламодатели в по-специализирани и елитни продуктови групи.

- А от гледна точка на програмирането?

Голямото предизвикателство в нашата работа е да предложим на слушателите най-доброто, създадено през последните сто години, до най-новите проекти, които излизат на музикалния пазар. В този процес самите ние се образоваме непрекъснато. Всеки ден правим невероятни открития, слушаме много музика, избираме малко от нея – най-отличителната и добра като звучене. Това ни носи голямо музикално разнообразие. Годишно излъчваме към 12 хиляди песни и инструментални пиеси, някои от които звучат само по веднъж в ефир.

- Водещ сте на "Джаз ден", сутрешното предаване на радиото. Каква музика обичат да слушат сутрин любителите на джаза и на Джаз ФМ?

Сутрин музиката неизбежно трябва да е динамична, да дава жизнерадостно и позитивно начало на деня. Блус музиката например има много тъжни композиции, които са съвсем на място във вечерния часови диапазон, но няма как да звучат сутрин.

- Наложи ли ви се да преосмислите рекламната си политика във време на икономическа криза?

Не, защото интересът на рекламодателите се запази. Така или иначе ние рекламираме по-елитни продукти, тяхното търсене не пострада от кризата. Компаниите, които са наши рекламодатели, видяха възможност още повече да привлекат вниманието върху себе си, осъзнавайки, че при сегашните условия потребителят прави своя избор все по-прецизно. Точно сега отчитаме ръст в рекламата на музикални събития. Като че ли се потвърди правилото, че когато животът е тежък, хората обичат да се забавляват. Винаги сме имали гъвкав подход към рекламодателите с предлагането на индивидуални пакети. Чистата реклама в рекламни блокове не е приоритет за нас, no-скоро акцентираме върху спонсорствата на отделни предавания и на музикални събития. Винаги мислим заедно с рекламодателите как най-конкретно и прецизно да насочим аудиторията към техните стоки и услуги. От самото създаване на Джаз ФМ, се занимаваме с организирането на концерти, сега обаче фокусираме усилията си върху големи музикални събития, равномерно разпределени във времето. Следващото стойностно музикално събитие за нашите почитатели е първото гостуване у нас на легендарната британска джаз-поп група MATT BIANCO.

- Как ще се отрази смяната на собствеността на Радиокомпания "Си.Джей" която беше част от News Corp., придобита вече от СМЕ?

Знаем, че в сделката влизат 74% от Радиокомпания "Си.Джей". Едно мога да кажа със сигурност – както до момента си вършим работата с много любов и отдаденост, така ще продължим и занапред.

- Какво ще е развитието на радиото през тази година?

Повечето проекти са свързани с българските изпълнители. Стартирахме ново предаване за музика на живо – в "Джаз емоции" – два пъти седмично излъчваме концерт на любима група или изпълнител. Бихме искали да включим концерти и на бг изпълнители, посока, в която си сътрудничим със SOFIA LIVE CLUB. Друга цел, която си поставихме, е да съберем историята на българския джаз в радиопредавания. Музиканти ще разказват за своите проекти през годините, ще ни пускат записи, които не са излизали на диск или плоча, а са само в техните лични архиви. В известна степен започнахме този проект с гостуването на Камелия Тодорова на рождения й ден при нас – прозвучаха неизлъчвани до момента нейни изпълнения с оркестъра на Стан Гец, от фестивала в Дрезден, където печели голямата награда и други неща, които слушателите чуха единствено при нас. Ефирният проект ще подкрепим със специален микросайт, за да запазим този архив във времето. Смятаме да отправим предизвикателство към българските музиканти да работят упорито през годината, да създават музика и да реализират много изяви в студиото и на живо.

Стр. 21, 22-23

БНР ще има нов директор на 20 май

www.dnevnik.bg | 2010-03-17

Съветът за електронни медии прие на днешното си заседание процедура за избор на генерални директори на БНР и БНТ, съобщи БТА.
Конкурсът за избор на директор на БНР започва на 24 март. От тази дата до 26 април ще се подават документи от кандидатите. От 26 април до 10 май ще има проверка на подадените документи, а на 11 май ще бъдат обявени допуснатите кандидати до събеседване. Разговорът с кандидатите ще се състои на 17, 18 и 19 май, а изборът на генерален директор на БНР ще бъде на 20 май.
Държавното радио в момента се оглавява от журналиста Валерий Тодоров, който беше избран на поста през май 2007 г. Мандатът му започна на 29 май 2007 г., когато изтече срокът на управление на бившата радиошефка Поля Станчева. Според Закона за радиото и телевизията директорите на БНТ и БНР имат право на не повече от два последавотелни мандата начело на медите. Това означава, че Валерий Тодор може да се кандидатира за втори мандат.
В съобщението на СЕМ обаче не се уточняват датите за процедурата по избор на избор на генерален директор на БНТ. Шефката на "Сан Стефано" 29 вече кара втори мандат начело на медията. Повторното й избиране от СЕМ беше през юни 2007 г. и то при пълно единодушие. Наскоро името на Пръмова беше свързано със слухове за евентуалното й назначаване на дипломатически пост след изтичане на мандата й. Тя обаче опроверга тази информация.

Оригинална публикация

СЕМ прие процедура за избор на генерални директори на БНР и БНТ

www.dnesplus.bg | 2010-03-17 

Съветът за електронни медии прие на днешното си заседание процедура за избор на генерални директори на БНР и БНТ, съобщиха от регулатора.
Конкурсът за избор на директор на БНР започва на 24 март. От тази дата до 26 април ще се подават документи от кандидатите. От 26 април до 10 май ще има проверка на подадените документи. На 11 май ще бъдат обявени допуснатите кандидати до събеседване. То ще се състои на 17, 18 и 19 май.
Изборът на генерален директор на БНР ще бъде на 20 май. В съобщението на СЕМ не се съдържа повече информация за процедурата за избор на генерален директор на БНТ.

Оригинална публикация

 

Красен Станчев: БНТ и БНР трябва да бъдат приватизирани

www.econ.bg | 2010-03-17

Според икономиста приватизацията трябва да бъде разширена

Приватизацията трябва да бъде разширена. Има пътни компании, които са част от проблема с нестроителството на пътища в България – те също трябва да бъдат приватизирани. Трябва да се съкратят субсидиите и да бъдат оставени на самоуправление държавните радио и телевизия. Идеята за реформата – приватизацията на БАН също трябва да бъде продължена. Това заяви тази сутрин в ефира на Pro.bg Красен Станчев – председател на Управителния съвет на Инститтута за пазарна икономика.
Според икономиста ГЕРБ започват да реализират обещанието си държавата да се освободи от своите миноритарни дялове в различни компании и да ги пусне на борсата.
Припомняме ви, че до края на седмицата ще се създаде държавна консолидационна компания, в чийто капитал ще се апортират миноритарни дялове от 55 фирми. По този повод Станчев коментира: От това сега няма да има много големи приходи в бюджета, но е възможно една трета от това, което се казва, че е липса на здравната каса, да бъде набрано, тоест около 100 милиона. Станчев също така коментира, че ако само тези 55 дружества бъдат приватизирани, те няма може да спасят пенсионната система.
Пенсионната система е в колапс по няколко причини, коментира още икономистът. Като примери той даде минималните осигурителни прагове, въведени от бившия социален министър от кабинета "Сакскуборготски" Лидия Шулева, както и факта, че половината хора се пенсионират по-рано.
Аз не виждам нищо лошо в това да се приватизират НЕК и АЕЦ "Козлодуй". Това заяви още председателя на Управителния съвет на Инститтута за пазарна икономика. Той добави, че може да се приватизират и магистрали.

Оригинална публикация

“Клубът на журналистите”, БНР, Програма “Христо Ботев”, 13.03.2010 г.

БНР, Христо Ботев, "Клубът на журналистите" | 2010-03-13

Водещ: Нещо се обърка тази седмица със задаването на въпросите и получаването на отговори. От една страна излезе, че на въпроси се отговаря с оставки в джоба. От друга страна на журналистите бе казано да не задават въпроси, на които не е получен отговор. Толкова за въпросите и отговорите от двете страни на Дондуков. И за призивите да бъде заровен сатъра. Нищо, че между Дондуков 1 и Дондуков 2 за удобство зее дупка за заравяне не само на сатъри. Ако шоумените бяха журналисти, може би щеше да им хрумне, че скечът би имал по-висок рейтинг от задаването на въпроси без вероятност за получаване на отговори. Но може би има нещо забавно в това шоуто да продължи с актьори, а не с гостуващи политици по вечерно време. А хората се умориха да питат и започнаха по друг начин да си търсят отговори – чрез протести. Започнаха лекарите, седмицата ще завърши с поредния протест срещу генно-модифицираните организми, за който чухте преди малко в новините. И докато коментаторите отбелязват как властта работи като пожарна, властта ни обяснява, че сме като след война. Лошото е, че войните не са такива, каквито бяха и ги печелят отличниците. Те знаят, че богатите трудно дават и за това погледнаха към портмонето на бедните и пресметливите, които пестят ток. И за хората с радиаторите картината е мрачна. И в обърканото време дойде един отговор, без да е задаван даже въпрос. Последните покупки на медийни организации и групи са обвързани с икономически и политически интереси, доведе до частична монополизация на частните медии и огранич1аване на разнообразието от мнения. Закона е неспособен да защити програмната независимост в обществените медии. Това пише в годишния доклад на държавния департамент на САЩ за човешките права в България. В същото време Economist цитира Красен Станчев от института за пазарна икономика, който за пореден път рецитира една стара идея по нов повод – вместо да се увеличават здравните вноски е по-добре да се вземат бюджетите на БНР и БНТ. Да се чуди човек кой стопанисва този гардероб на стари идеи за рециклиране и защо. Колко струва суспендирането на закона за радиото и телевизията и какви санкции би наложила Европа за това очевидно не е въпрос, на който икономистите са склонни да дадат отговор. За това ще го коментираме с председателя на парламентарната комисия по култура, гражданско общество и медии г-жа Даниела Петрова и Гриша Камбуров от АБРО. Медиите и авторските права – има ли конфликт – и за това ще стане дума днес. За спора между АБРО и "Профон" – дружеството за колективно управление в частна полза, правата на продуцентите на звукозаписни и музикални видеозаписи и на артистите изпълнители – ще чуерм коментарана изпълнителния директор г-жа Ина Килева. Как репортерските разследвания на Стоян Георгиев от БТВ доведоха до законодателни промени в два закона ще поговорим след 13. Добре дошли в "Клубът на журналистите".

Последните покупки на медийни организации и групи, свързани с икономически и политически интереси доведе до частична монополизация на частните медии и органичаване на разнообразието от мнения. Закона е нсспособен да защити програмната независимост в обществените медии. Това пише в годишния доклад на държавния департамент на САЩ за човешките права в България. В същото време Economist цитира Красен Станчев от института за пазарна икономика, който за пореден път рециклира една стара идея по нов повод – вместо да се увеличават здравните вноски е по-добре да се вземат бюджетите на БНР и БНТ. И така, за да се вземат тези бюджети трябва да се суспендира закона за радиото и телевизията. Та колко би струвало това и какви санкции би наложила Европа за това очевидно не е въпрос, на който икономистите са склонни да дадат отговор. За това ще го коментираме с председателя на парламентарната комисия по култура, гражданско общество и медии г-жа Даниела Петрова. Добър ден.
Даниела Петрова: Добър ден.
Водещ: Кой има полза от задаването на подобни въпроси, г-жоПетрова?
Даниела Петрова: В период на икономическа криза се търсят пари от всички сектори. И тук отново се появява една идея, с която се иска да бъде лишено обществото от обществените медии, тоест от радиото и от БНТ. Смятам, че към настоящия момент това е изключително неразумно. Тази идея се вади периодично и винаги не намира подкрепа. Не бих казала, че са интересите, явно има икономически интереси или просто се предлага идея, която е по-екстравагантна, но тя няма практическа реализация към този момент.
Водещ: Какви ангажименти е поела България към Европа по отношение на обществените медии и изобщо възможно ли е в еворпа да има държава без обществени медии?
Даниела Петрова: Ами няма такива позиции да има държава без обществени медии. (?) като съответно трябва да бъде изготвен нов закон за радиото и телевизията, който както казахме ще стартира след сформиране на работната група към МС, ще стартира работа по този закон. Нещо повече – ние към настоящия момент сме транспонирали директивата за Телевизия без граници, към която имахме ангажимент. Имаме и писмо от Алианца, че е налице положително становище за първи опит за саморегулация, вкарването на текстовете в ч.36 от закона за радио и телевизията и готовност за тази година те да проведат своето заседание, своята асамблея в София, където членовете на комисията да бъдат почетни гости. И в тоя смисъл да се проедължи да се работи към една регулация и саморегулация в този сектор. Но никъде не се говори за ограничаване и лишаване от обществена медия.
Водещ: Но сме по-близо до създаването на експертна група, която ще работи по текстовете на един изцяло нов медиен закон, който да догони по някакъв начин медиите в период на цифровизация.
Даниела Петрова: Да. Очаквам до края на месеца да имаме такава информация за формирана работна група. Надявам се това да се случи и да се спазят сроковете, за да се работи за това активно. Да може да се представи текста за общественото обсъждане и да се съобрази със сектора, който наистина се развива твърде динамично.
Водещ: Много ви благодаря за този коментар. Председателя на парламентарната медийна комисия по култура, гражданско общество и медии г-жа Даниела Петрова пред "Клубът на журналистите".

Добър ден и на Гриша Камбуров от АБРО.
Гриша Камбуров : Добър ден.
Водещ: Вашия коментар за икономистите, които във времена, когато шоумените се правят на журналисти искат закриване на обществените медии.
Гриша Камбуров : Спор няма, идеята е доста екстравагантна. Година на криза, но все пак европейската общност е признала стойността на обществените медии на двуполюсния модел, ако можем да го наречем от една страна търговските оператори, от друга страна обществените оператори. Що се отнася до санкция от ЕК – едва ли ще понесем такава санкция, защото едва ли ще се пристъпи към предлаганото решение, както и г-жа Петрова коментира. Във всяка една държава-членка под една или друга форма съществуват обществени медии. Въпроса е следния – как те се финансират. В България трябва да решим 3 основни проблема, свързани с обществените медии. Финансирането, контрола и отчетността. Трябва да има гражданска и колкото се може по-голяма отчетност и наблюдение върху този вид медии, същевременно равно финансиране или развиващо се финансиране през всяка една от годините, което да е стабилно, има различни методи на финансиране. Най-разпространения е през държавния бюджет и през такси. Явно в година на криза и до сега, както не са заработили таксата в България, едва ли това ще стане. Модела BBC е ясен. Там се издържат само от такси. Но ако накараме българския гражданин да плаща такси в размер на 390 лева годишно, това би било убийствено за него.
Водещ: Всъщност всички знаем как се постига британска ливада. Нямаме 200 години. Така че явно, че тук ще трябва да се компенсира по някакъв друг наичн.

Как се защитават авторските права у нас, какви са законите и защо през седмицата се стигна до острата декларация на АБРО, да започнем с декларацията. Нека заедно спрем ограбването и целенасоченото унищоважане на българската култура. Така завършва клипа, който вече е в национален ефир. Защо се стигна до тук питам г-н Гриша Камбуров.
Гриша Камбуров : Първо искам да благодаря и на обществените оператори като БНР, които подкрепиха нашата кампания. Мисля, че от вчера клипа е в ефира на всичките пргорами на БНР, за това и това проличава, че това не е една наша солова акция, само търговските оператори. Това значи, че когато медиите в една държава целенасочено кажат, че има проблем, който не е решен, това би следвало да значи нещо, този проблем да тръгне да се решава. Проблемите с авторските и сродните права и въобще с интелектуалната собственост в България датират от доста години. Налице е система за колективно управление на този вид права, която е възникнала през 1992093 година. Към този момент тя се е развивала по даден начин. Но очевидно, че обществените отношения отново изпреварват нормативната уредба. Във всяка една държава членка от еевропейската общност има някаква система за контрол и мониторинг върху дружествата за колективно управление на авторски и сродни права. Съответно освен задължения за контрол върху тях, държавата им дава един вид монопол на тези дружества – да, ти си единственото дружество, което има право да събира този вид права, но същевременно имаш определени задължения за публичност, отчетност и прозрачност. Ние искаме това, не нещо повече.
Водещ: Ясно. Добре. Добър ден и на г-жа Ина Килева, изп.директор на "Профон", дружество за колективно управление в частна полза правата на продуцентите на звукозаписи, музикални видеозаписи и артистите изпълнители, много ви е дълго заглавието.
Ина Килева: Е, така е, последния да затвори вратата, както казват. Г-жо Филева, благодаря на националното радио и на програма Христо Ботев, че дава трибуна и на нашето сдружение, което в следствие на тази спомената кампания на АБРО беше поставено в ъгъла, в ситуация да се отбранява без да има трибуна, защото това е една битка между Давид и Голиат. Битка на 80% от ефира в България с цялата своя мощ да изрази някаква позициця и от другата страна вечно ощетените през годините на прехода творци, носители на авторски, в нашия случай, това са сродните права и нека да обясня на вашите уважаеми слушатели все пак кои сме ние. Дружество "Профон" е създадено от 1998, а реално вече има отношения със своите ползватели, това са медиите, радиата и телевизите, от една страна, от друга страна множество олзватели на музика от т.нар. публичен сектор, публичното изпълнение, това са ресторанти, хотели, дискотеки, редица обекти, които използвт музика, за да направят своите услуги по-качетвени и по-атрактивни за клиентите. Системата, както правилно обеляза г-н Камбуров е световно призната. Това е система, която е в улеснение максимално на ползвателите. Създава еди нмеханизъм за ползване на музика на едно гише, улеснява ги в това да имат достъп до големите каталози от музикален репертоар, който ние управляваме и същевременно дава възможност на правоносителите да полчуат дължими възнаграждения за използването.
Водещ: Г-н Камбуров вече каза, че има разлики между европейското законодателсто и нашето, има проблем с липсата на прозрачност.
Ина Килева: Нямаме разлика в мненията с г-н Камбуров относно необходимостта от оптимизиране на регламентирането на целия сектор за колективно управление на права. И това беше поставено на масата пред Министерство на културата, което е ресорното министерство, и от сдруженията, които оперират в този сектор с ясна визия, че трябва да се направи необходимото доразвиване на сегашния чл.40, да се създадат ясни критерии за това какви трябва да бъдат дружествата, защото факт е,ч е те трябва да носят голяма отговорност, да имат много ясен регламент за представителност, за вписване в закона. Но също така ние бихме искали в тази регламентация да оставим свободата реалните носители на права да определят на договорено отношение стойността на своя продукт. Тъй като позицията на създателите на креативен продукт е, че този продукт има своята стойност и само те могат да го определят.
Водещ: А кой има достъп до нчина на разпределение на сумите?
Ина Килева: Начина на разпределение на сумите е въз основа на ясно обособени тарифи, които са публикувани на сайта на всички сериозни сдружения по цял свят, ние не правим изключение, които са на принципна Основа. Отчитат се критерии като брой на жителите в населено място, вид на покритие, тоест имаме едно доста разнообразно подхождане към различния вид ползватели в медийния сектор, имаме съответно правила за прилагане на тези тарифи, при които отчитаме естествено наличието на медийни групи, на големи констелации медии, които се радват на определени облекчения. Напоследък УС на "Профон" предвид поставените на дневен ред проблеми от АБРО за икономическата криза, кояо уви с не по-малка сила застрашава и накърнява нашите членове, тоест създателите на музика, музиканти, изпълнителите, продуцентите, но все пак ние имаме партньорско отношение към медиите, ние смятаме, че те са много важен наш съпътник в голямата цел да достигне музиката до крайния потребител, до публиката. И в тази насока обмисляме и вече сме пристъпили към свикване на извънредно общо събрание, на което една от основните теми ще бъде фокусирана върху актуализация на тарифите и на правилата за тяхното прилагане. Но искам да кажа много ясно, че това ще се отнася към тези ползватели, които са доказали във времето коректност, коректност по договори, спазване на договорните отношения и коректност към законит в България, защото за съжаление в момента наистина с тревога го споделям със слушателите на Христо Ботев. От 59 члена на "Профон", всеки от тях с доста голям набор от радио станции зад гърба си, 41 радиостанции са без уредени договорни отношения. Това е в нарушение на съществуващото закнодателство в България и поставя целия медиен…
Водещ: Но сигурно има някаква причина…
Ина Килева: … целия медиен сектор в доста нелицеприятно положение.
Водещ: По отношение на прозрачността, г-н Камбуров, може би вие е добре да кажете нещо.
Гриша Камбуров : Ще развия аргументи в посока на тарифата. Г-жа Килева каза, че правоносителите желаят сами да определят стойността на продукта, който дружеството разрешава неговото ползване. Връщам се към нормативната уредба. Такова нещо никъде няма. В нито една европейска страна дружеството само да определя стойността и едностранно да налага този вид тарифи. Защото по този начин няма преговорен процес. Има едностранно налагане на отношения. Ти, котйо си задължен да имаш такъв договор, нямаш друг избор освен да подпишеш на тези тарифи. Преди 2 години същия този въпрос бе отново повдигнат от нас, тръгна законодателна промяна, но дружеството за колективно управление и част от дружеството за колективно управление чрез натиск върху министъра на културата тогава, проф.Данаилов, неговия началник на кабинет г-жа Малчева успяха да спрат тая законодателна процедура. Сега те ни казват, че отново те са за тази законодателна процедура да започне отново. Защо е така? Понеже се нароиха твърде много дружества и на големите дружества, които работят това им пречи. И е правилно това да им пречи. В повечето дружества няма реална представителност. Това от една страна е проблема. Че ти купуваш нещо от тях, но ти купуваш котка в чувал. Ти не знаеш какво има в този чувал. Те ти казват – ние представляваме световния репертоар. Кой е световния репертоар питам аз. От една страна те не представляват голяма част от българския репертоар. Що се отнася дори и за поп фолк радиата, което ми беше много странно, че "Профон" в своята позиция изглежда не смята, че те са част от българските музикални произведения, защото си бяха написали, че по-малко от 5% в нашите програми е бългаската музика. Ами аз бях изключително много неприятно изненадан за това не познаване на пазара. Бг радио може би е единственото радио, което е със 100% българска музика в плейлистите, доста голям продуцент на българска музика. Същевременно и поп фолк радиата. Които са 3 или 4 на брой изпозлват само и единствено българска музика, нот я не е в каталозите на "Профон". Тя е в катаозите на друг вид продуценти и на друг вид компании.
Водещ: Всъщност може би трявбва да има някаква договореност между различните организации, които представляват авторските интереси на творците, така щото медиите да могат някак да общуват с един субект, а не със 100 субекта. От там идва предполагам голямо объркване.
Ина Килева: Така е, това е в крайна сметка задача на правителството и на компетентните законодателни органи, които да …
Водещ: Тук не става ли дума за саморегулация все пак?
Ина Килева: Не, във всички европейски държави, за които спомена г-н Камбуров, а скоро имаше и туининг проект в тази посока, организиран от министерство на културата, на който ние бяхме поканени, за да се демонстрира опита на Австрия. И там естествено е имало в хода на историческия процес на избистряне на тези отношения множество такива сдружения. Но така или иначе държавата ги окуражава и окуражава малките субекти да се влеят в големите и да се създаде една широка представителност на каталога, който се предлага за един вид права. В случая на "Профон" мога да кажа, че ме изненадва претенцията на членовете на АБРО за непредставителност на нашия каталог. Факт е, че ние имаме зад гърба си каталозите на 4-те най-големи мейджъра – Юнивърсал, Сони Мюзик, Йемай и Уорнър Мюзик груп.
Водещ: Предполагам, че и на БНР, защото то е един от най-големите продуценти.
Ина Килева: Абсолютно. Вие сте наш изключителен партньор и член. Освен това ние, говоря за чуждестранния репертоар, представляваме сериозния каталог на Токо интернешънъл, на Меджик. Чрез договор с много от нашите парнтьорски организации, тъй като ние сме член на специалния EPRC комитет към IFPI. По този начин контактуваме много пряко ъс сродни такива организации, имаме двустранни договори, по силата на които ние представляваме много голяма част от независимия музикален лейбъл каталог в България.
Водещ: Ще задълбочим малко и в тази посока, но да ви попитам – толкова ли е трудно да има някаква прозрачност, особено за случаите, в които да кажем едно радио се явява и продуцент и ползвател. Като ползвател той се възползва само от статута си на ползвател и не може да консумира правата си като продуцент. Това също е сериозен проблем.
Ина Килева: Аз не мисля, че тази двойственост на част от нашите членове, защото има такава, пречи те да усвояват дължимите възнаграждения, които да отиват към тях по един абсолютно равнопоставен начин с останалите членове.
Водещ: Пречи обаче това, че те нямат право да участват в управителните органи.
Ина Килева: Мисля, че това е въпрос на етична норма, въпрос на конфликт на интереси. В момента в България на всички нива се говори за по-сериозно задълбочаване на вниманието към конфликта на интереси. Мисля, че това е точно въпрос набонтон, които се спазват. Така че няма някаква дискриминация на този тип…
Водещ: Но една прозрачност в тази посока би била доста позлена, защото ето виждате тази двойнственост колко е странна.
Ина Килева: Тя се осъществява на ниво общо събрание, на което всички наши членове могат да присъстват и да поставят адекватно своите въпроси. Освен това последните промени в устава на "Профон" регламентиратмного ясен и категоричен начин квотите на представителност, така че да имаме наистина европейски подход към представянето както на продуцентит, така и на артист изпълнителите.
Водещ: Всъщност силата на обществените медии е точно в това, че ние ето предоставяме тази трибуна, в която не се водят преговори и нещата биха могли да се говорят по съвсем различен начин. Г-н Камбуров, как си представяте една прозрачност по-голяма По отношение на "Профон" и на дружествата, които защитават авторски права.
Гриша Камбуров : Аз не искам да отделяме "Профон" като лошия пример дружество за колективно управление на авторски и сродни права. Действително системата е наложила до този момент две дружества, които можем да ги нареч1ем основни. Едното е Музик Аутор, което представлява авторските права, и другото е "Профон", което представлява сродните права. Нароиха се доста дружества, коиот не е ясно кой какво и как представлява. Не е ясно как орпеделят тарифите си. Тоест държавата трябва да има единен подход към тези дружества. Първо аз искам да започна и с това, което г-ба Килева каза за бонтона. Когато ти си едновременно ползвател и си продуцент. Аз бих обърнал същия този въпрос по този начин – как е възможно едни и същи членове на УС да бъдат членове на УС на едното дружество за авторски права и на другото дружество за сродни права. Да, те са в различни качества, но същия елемент. Тоест няма я тази етика, за която се говори. Тоест получава се една свързана политика на двете дружества през общите членове на УС, което ние изпитваме на гърба си през последните месеци. Това от една страна. От друга страна – за мен лично тази отчетност и прозрачност я виждам по следния начин. Първо, всяко едно дружество да е длъжно да разпределя ежегодно сумите, които събира. Второ, да предоставя на министерство на културата или на оправомощен от него орган отчетите, въз основа на които той е направил разпределението. И кой изпълнител, автор или процудент е полкучил сума и каква. Ние не претендираме тези отчети да бъдат виждани от ползвателите. Но ние искаме независим арбитър между двете страни.
Водещ: Всъщност това е скандинавския модел, където Министерство на правосъдието мисля лицензира тези дружества, но и осъществява контрол. Кой осъществява контрол всъщност сега върху вас по …
Ина Килева: Формално би трябвало естествено да бъде министерство на културата и миналата година…
Водещ: Реално никой.
Ина Килева: Напротив. Миналата година имаше искане от министерство на културата към дружествата за колективно управление, които да докажат своята легитимация, така да се каже официално, своята представителност, също така начините по своите тарифи. Целия пакет документи, които ги представят на пазара, както се казва и ги правят легитимни сдружения. И освен това да докажат за коя година на кого разпределят и т.н. Мисля, че "Профон" към този период даде такава информация и до колктоо си спомням в съвета за защита на интелекутална собственост, тогавашния зам.-министър Явор Милушев обяви официално и тогава и г-н Камбуров присъства, че има 3 от 34-те регистрирани по чл.40 дружества, които отговарят на европейските стандарти, коиот имат за себе си Каталог, които имат правила, които разпределят<, които събират и разпределят. И това са Музик Аутор, "Профон" и Филм Аутор. Относно разпределението нека да изясним на вашите слушатели, че то не е някаква функция единствено на административния капацитет и желанието на отделните дружества. Безспорно много е важно да имаме адекватен административен капацитет, да имаме софтуера. Но много е важно да имаме и коректните партньори, които да ни подават своевременно по един подходящ начин отчетите, по които се изготвят съответните разпределения.
Водещ: Ако обаче нещата биха били по-прозрачни, тогава не би се стигало до такива ситуации, поне аз така си мисля. Г-н Камбуров?
Гриша Камбуров : О, определено . само да поправя г-жа Килева, на това събиране, за което тя каза, тогава зам.-министъра каза, че само 3 от дружествата са отговорили на писмото на министерство на културата и само едно от тях, а именно Музик Аутор е представил пълния пакет документация, която министерство на културата му изиксва. В настоящия момент, въпреки че министерство на културата се опитва да налага някакъв „контрол”, в кавички го слагам, разбира се, защото текста касаещ тези дружества в закона за авторското право в рамките на 2 изречения, никой не ги контролира. Те са оставени на добрата воля на своите членове. Тук обаче това не е едно юридическо лице с нестопанска цел в частна или обществена полза, зависи как са се регистрирали, тук се съчетават и обществените и частните интереси. От една страна влиза през БНТ и БНР, публично ограничения ресурс от държавната субсидия. От друга страна влизат ресурса, който плащат частните медии. От трета страна стоят основните правоносители. Четвъртата страна са и не членове, ащото не трябва да пропускаме, че тези дружества трябва да разпределят и на не членовете си. Важно е как се формират тези тарифи. Основата и каква е логиката на развитието на този вид тарифи. Защо е 3, 5, 7, 15, 30%. Тоест как те са обосновани и въз основа на какво. До сега това не се е казвало. Аз искам да обявя пред слушателите на програма Христо Ботев на БНР, че може би през следващата седмица ние ще обявим нашето споразумение, което подписваме с Музик Аутор, то е за следващите 5 години, урежда взаимоотношенията между нашите членове, техните членове в рамките на следващите 5 години, при определени проценти, и доста конкретно там са мотивирани защо през тази година процента е такъв, защо през тази година процента е друг. Но действително закона за авторското право се нуждае от спешна нужда за промяна и това би било в плюс не само за нас ползвателите, че сме сигурни, че партньора срещу нас е реалния партньор с пълната торба от представителност, а не едно дружетво, което както сега сочат последните дни дойдоха при нас тъкмо 3 и казаха – колко ви дава "Профон"? ами 4%. Ами аз ще ви дам 3.2%. Е добре, как са сметнати тези 3.2% и какъв репертоар. И ние за това помолихме "Профон" да ни представи репертоара.
Ина Килева: Много интересен става рекурса на нашия разговор, защото …
Водещ: Нека обаче след малко да продължим за определянето на тарифите. Останете с нас, ще бъде интересно.

Преди малко прекъснахме на най-интересното, г-жо Килева, за това как се определят тарифите и за това дали ползвателите, както вие наричате медиите, имат право да знаят повече подробности в тази посока.
Ина Килева: Тарифите се определят на база на обективни икономически показатели и по този начин са се формирали тарифите на "Профон", а също така и в сериозен диалог с партньорските сдружения в цял свят, защото както вече отбелязах ние представляваме един огромен чуждестранен мейджърски и независим репертоар. Но аз бих искалд а се върна към интересното съмнение, което изведнъж се породи в 2010година сред нашите ползватели, големите радиа и телевизии, членове на АБРО относно нашата представителност и относно дали този каталог, който те непрекъснато използват, дали точно ние сме протабонистите на тези партньорски отношения. В крайна сметка на тяхната врата, както чухме, чукат и други сдружения и в кръга на техния избор как да форматират своя програмен продукт е да изберат и съответно дружество, тоест сегашното състояние в законодателството го позволява. Така че аз бих призовала членовете на уважаваната асоциация АБРО ако имат голямо съмнение към нашата легитимност да бъдат така любезни да не използват нашия огромен репертоар без надлежно разрешение, което се дължи по закон.
Водещ: Да, но така се оказва, че ще има някакви забрани.
Ина Килева: Ами вижте, не, те могат да пускат само репертоара на Пайнер ООД, тъй като ние сме информирани по надлежен начин…
Водещ: Ако може да не го пускат само него ще бъде чудесно.
Ина Килева: Ами така излиза. Ние сме информирали всички от нашите партньори, че този каталог е изключен от нашия репертоар. Факт е, че това им създава може би известни затруднения, вече говорихме за добрите норми, които би следвало да са насочени към естествен монопол и сближаване на представителността в рамките на едно дружество и няма причини да не гледаме заедно конструктивно в тази посока.
Водещ: Аз си мисля, че всеки естествен монопол получава естествената регулация. Тук проблема идва от това, че няма естествена регулация очевидно.
Ина Килева: Ами аз мисля, че точно за това и министър Вежди Рашидов е назначил работна група, която да се занимае не само с този въпрос и не предизборно, както беше проблема с миналтоо правителство, когато имаше такава инициатива и тя беше изключителна инициатива от страна на АБРО и която за съжаление не беше партньорски и констрктивно обсъдена по приетия добър начин с истинските …
Водещ: Ще има ли реакция от "Профон" по отношение на АБРО?
Ина Килева: Ние имахме вече една реакция. Тя беше цивилизована и бих казала,ч е е изключително премерена с оглед емоционалната огорченост и бих казала възмущение, които наши членове засвидетелстваха, тъй като от въпросната декларация излиза,ч е ако има гробокопач на българската култура, то това е дружеството за колективно управление на правата на продуцентите и артистите изпълнителни "Профон". А същевременно в крайна сметка ние сме на този пазар, за да събираме от ползвателите дължими суми и да ги разпределяме точно на тези хора, които представляват българската култура. И аз мога да кажа, че по отношение разпределението, голяма вина за да не се случва то навреме и по качествен начин носят и самите ползватели, които закъсняват с подаването на отчети. В момента имаме закъснение от членове на АБРО с неподадени отчети за 2008г. И за съжаление голяма част от тези отчети касаят точно българския репертоар. Така че се ощетяват директно именно представителите на българската култура.
Водещ: Г-н Камбуров?
Гриша Камбуров : Тръгвам от зад напред от това, което каза г-жа Килева. Именно когато "Профон" преди 5 години активизира своята дейност, една моя много добра приятелка и наша колежка Анна-Мария Тонкова бе човека, който даде базата данни за българската музика на "Профон". "Профон" към този момент нямаха представа кой е изпълнител, кой е продуцент, кой е автора, кой е текстописеца и т..н. Г-жа Тонкова денонощно в рамките на месец работи и от нейната база данни извлече и подари на "Профон" тази база данни, с която те разполагат в момента за българската музика. Несъстоятелен аргумент е, че медиите не дават своите отчети. Противопоставям отново двете дружества, Музик Аутор и "Профон", не нарочно. Защо при Музик Аутор нямаме този проблем с отчетите? Там се дават отчети и се разпределя ежегодно. Това се случва така заради изричната воля за преговори от тяхна страна. Колегите от Музик Аутор, имахме 2 срещи с тях, където те казаха – имаме нужда в отчета да пише това и това. Ние казахме – ок, възможно е, ние поемаме ангажимент, че в отчетите вие ще ги получавате навреме, веднъж годишно, до еди коя си дата и ще пише това и това в тях. Ако ние не ги направим си поемаме съответните санкции. Ако ние ви ги дадем в определен формат, вие ги използвате своевременно. Относно представителността на "Профон" – винаги е стояла тя на дневен ред. Тоест кои права представлява "Профон" точно, защото се оказва, че от българската музика не само Пайнер ООД е забранила на "Профон" или не желае "Профон" да го представлява, но се оказва, че има и други такива дружества, които вече са осъдили наши членове за това, че нямат договори с тях, тоест идеята е, че когато ти имаш договори с едно дружество за един вид права, авторски или сродни, когато имаш последващи искания, ти ще пренасочиш второто си искане към дружеството. Ще кажеш – аз съм заплатил на "Профон", отиди и си получи правата от тях. Но какво ни казва това второ дружество, което идва при нас или юридическото лице или физическото лице – да, но аз от "Профон" пари не съм видял. Защо се случва така не мога да кажа, а и г-жа Килева може би трябва да каже за коя година в момента разпределят и защо има такова натрупано закъснение. Защото техни членове, които дойдоха при нас ни казаха, че в момента се разпределят за 2007 парите, които са натрупани. Тоест има едно 3-годишно забавяне назад, в което ние сме заплащали и тези пари стоят по някакви сметки. Тук трябва да добавим и нещо, което е много тревожно за нас като медиите, които са гарант за публичност и прозрачност, как се отклоняват пари от този вид дружество. Тоест даряваме пари на еднодруго дружество, което е на музикалните продуценти за антипиратска дейност. Плащаме същевременно на Нилсън Мюзик контрол да следи ефира. И това всичко го плаща "Профон" от парите, които трябва да отидат при продуцентите и изпълнителите.
Водещ: Има ли такъв проблем, г-жо Килева? Ето виждате ли колко е лошо да няма прозрачност.
Ина Килева: Аз не съм убедена, че "Профон" работи непрозрачно. Ние сме имали срещи разговори и с отделните представители на АБРО. В крайна сметка това са нашите директни контрагенти, тъй като по смисъла на закона ние трябва да си уредим въпросните отношения с всеки един от тях, за да могат те да бъдат чисти и да могат да функционират по един европейски начин.
Водещ: Но разбирате предполагам, че когато отиват други дружества при медиите и искат да ги съдят, медиите са в правото си да си търсят защита.
Ина Килева: Аз мога съвсем отговорно да заявя, че до сега единствено Пайнер ООД е предупредил по надлежен начин "Профон" за това, че оттегля своя репертоар от управление. Тъй като знаете, че по смисъла на закона за авторското право, а също така и наши яустав, ние събираме и разпределяме и за не членове. Така че..
Водещ: Не ви ли се иска взаимоотношенията между медиите и Музик Аутор и между медиите И "Профон" да са едни и същи?
Ина Килева: Да, много ни се иска и ние сме готови да имаме констрктивни позиции в разговора си с тях, стига и те да бъдат конструктивни и коректни към нас. Като договорни отношения и като използване на нашия репертоар при сключване на коректен договор с нас. В противен случай ние изпадаме в ситуацията на нарушение…
Водещ: А кое е неконструктивно в случая?
Ина Килева: Неконструктивното е, че нашата позиция и това, което сме и предложили као алтернатива, което беше изключително добронамерена, в рамките на нашите възможности, не беше коментирана, не беше дори огласена по подобаващ начин и по един за мен странен избор от страна на ръководството може би на АБРО се реши да се мине в тази конфронтация по отношение на "Профон", която не е била търсена, която не е била и очаквана от наша страна.
Водещ: Всъщност медиите когато задават въпроси очакват да получат отговори.
Ина Килева: Така е, но договорния процес е един сериозен ангажимент в две равнопоставени страни, които си имат взаимно доверие. В крайна сметка от разменените преписки между нас се оказа, че асоциацията е изпълнена с недоверие към нашата представителност, към каталога, Който ние управляваме, но въпреки това по много странен начин, техните членове кой знае защо продължават и избират да продължавата да използват този каталог, активно в своето програмно време.
Водещ: Г-н Камбуров?
Гриша Камбуров : Нашите членове не са виждали до ден днешен каталога на "Профон". И "Профон" няма каталог. Тоест членовете на "Профон" има отделни каталози, "Профон" представлява и управлява, но той няма собствен каталог. Това е едното. Второто, нашите членове никога не са виждали какво пише в тези каталози на "Профон", дали дадена песен или видеоклип попада в тях, защото ние ги получаваме по линия на международните ни партньори и компаниите майки, които изпращат на своята територия определени парчета. И ние не знаем дали те попадат в каталога на "Профон" и именно за това помолихме "Профон" да ни представи своя каталог, за дфа може да започне реалния преговорен процес. Когато ти отиваш и искаш да си купиш нещо, ти искаш да знаеш какво си купуваш и на каква цена си го купуваш. Защото ако представителността е по-малка, цената е една. Ако представителността е голяма, ние сме ок да плащаме ценат.а но тук е липсата на диалог. Тоест за да знаеш какво купуваш, ти трябва да преговаряш. Договорния процес, както Каза г-жа Килева, той е равнопоставен между двете страни. Те излагат аргументи. Аз ще ви кажа какво се случи на нашата първа среща с "Профон". В момента, в който ние изказахме своите искания, "Профон" каза – не, това не може да стане и това е нереалистично да стане. Тоест преговорите, както каза президента вчера и много ми хареса тая реплика, преговорите под сатъра на заплахата не са преговори. В случая под сатъра на импийчмънта, но ще видим какво ще стане в тази плоскост.
Ина Килева: Факта е, че преговорите винаги трябва да се водят с взаимно уважение и членовете на УС винаги са заставали зад тази позиция. Интересното в случая е, че някак си АБРО си присвоява правото да се явява нещо като крайна инстанция и съдник на законността на "Профон" в случая. Аз бих казала, че ние сме готови да разговаряме с всеки един от членовете, които са нашите естествени партньори, членовете на АБРО имам предвид, и да докажем по един надлежен начин в хода на този преговорен процес размера на нашата представителност.
Водещ: Ще се съгласите ли с това, че наистина липсва прозрачност, за да се натрупат толкова много проблеми в общуването?
Ина Килева: Винаги можем да бъдем по-прозрачни. Както ние като дружества за колективно управление, така и медийния сектор, като собственост на капитала, като свързани лица, като отчетност, като договорна основа. Също така като спазване на законодателството. Така че това е едно изискване, което би трябвало да бъде прилагано с равна сила към всички обществени стопански субекти в дръжавата. В една европейска правова държава.
Водещ: И накрая какво, да вземем да предложим една среща и с третия субект, за да станат нещата по-лесни. Това възможно ли е, г-н Камбуров?
Гриша Камбуров : Първ отговарям на г-жа Килева, ако може, извинете ме. Отваряме закона за радиото и телевизията и виждаме чл.17, където пише, дори още в чл.1 и 2, че медиите подлежат на регистрационен лицензионен режим. Те са едни от доста контролираните в тази връзка и точно по отношение на своята работа. Малко известен е факта, може би, това е по вина на СЕМ, защото той не го е … не е уведомил или не е промотирал тая своя дейност, но ние сме длъжни до 31 март всяка година да предоставим своя финансов отчет от преднага една година на СЕМ. Същото го правим и в търговския регистър. По отношение на прозрачността и собствеността на капиталите, това е една доста популистка тема, която мисля, че вече е на път да бъде решена. От една страна ние се съгласихме в последните изменения на закона СЕМ да разшири своя регистър. Тоест ние ще дадем допълнителна информация именно кой представлява това дружество, кои са съветите на директорите, кои са собствениците, стигаме и по-напред – кой има отговорност за взимане на решенията и кой може да влияе за тази отговорност. Тоест прозрачността и репресията или санкцията от страна на държавата е в огромно по-значителна степен от тази по отношение на дружествата. Ние не искаме н ещо друго, не искаме тези дружества да страдат. Искаме те да бъдат нашите коректни договорни партньори. Г-жа Килева и "Профон" не могат да кажат с кой те ще преговарят. когато медиите са упълномощили своята организация, която в България е едиснтвена и се казва АБРО, единствената медийна организация, в която не членуват само и единствено обществените медии по разбираеми причини, те са упълномощили своята организация не само с пълномощни, но и по устав. И са казали – искаме АБРО да договаря нашите рамкови отношения с "Профон". "Профон" е длъжен да уважи това наше искане. Защото какво се получава? Въпреки, че ние изрично сме ги уведомили за това, че преговорите ще се водят на едно място именно за да бъдат по-лесни, да се постигне по-бързо споразумение и за да може членовете на "Профон" да бъдат максимално защитени, че голяма степен от нашите колеги ще има реципрочност на действията, ще подпишат тези договори, за това сме взели тази мярка. Ние сме една демократична организация и което каза г-жа Килева въобще не е вярно. Не ръководството на АБРО взе решението за тази инициатива, която предприехме, тази кампания, а тя дойде от единичните членове на АБРО . и това са единичните членове, които работят и на малки, и на големи пазари, и националните телевизии. Тоест максимално широк е хоризонталния разрез по взимане на решение…
Водещ: Ще имате ли нова среща, накрая да кажем?
Гриша Камбуров : Ние сме в поредица от срещи, какт оказах довършваме споразумението си с Музик Аутор, в поредица от срещи сме с правителството, ресорното министерство, и т.н. Надявам се, че ще имаме и нова среща с "Профон". Ние в петък сме изпратили нотариална покана в отговор на тяхното писмо, че те не желаят да преговарят с АБРО, искат да преговарят индивидуално с медиите. Аз …
Ина Килева: Искам да уточня, че …
Гриша Камбуров : Много се надявам, г-жо Килева, да не ме прекъсвате докато говоря. Много ще се радвам да заровим томахавката, защото аз крия много голяма лична симпатия към вас още когато бяхте зам.-министър и по-рано. Вие сте направили много за България и за българската култура в лично кач1ество. И се надявам, че в еди ндиалог ще успеем да заровим томахавката и намерим ключа от бараката.
Ина Килева: Ами да, и аз също да довърша. Факт е, че ние уважаваме медиите като наш стратегически много сериозен партньор и на няколко пъти в ралзични формати имахме възможност да го изразим, писмено, вербално, в лични разговори и т.н. Сега и в ефира.
Водещ: Ще има ли нови срещи?
Ина Килева: Ние поискахме от АБРО да ни увери в този формат на представителност като асоциация и до каква степен решенията, които АБРО взима в един такъв преговорен процес са правно обвързващи с отделните членове. Мисля, че това е едно естествено също наше желание – да се уверим в това дали АБРО има достатъчното качество и легитимация да води преговорите…
Водещ: Има ли?
Ина Килева: Не сме получили също тази информация. Така че нека да кажем, че е имало напрежение между страните, напрежение, което една от страните избра да превърне в медийна кампания и в някакъв вид атака срещу дургата страна въпреки че във въпросното изложение се казва, че ние сме агресивните, контрагенти и …
Водещ: Това е защото медиите винаги питат и винаги искат да има отговори. Това, че няма отговори всъщност е най-основния проблем според мен.
Ина Килева: Факт е, че също така нас ни питат и правоносителите, питат ни и казват – защо в България не работим нормално…
Водещ: Не може обаче един да има превес. Има производители, има и потребители. За да има една честна и коректна търговия трябва да има баланс между потребители и производители. Не може единия да бъде поставен…
Ина Килева: Тук става дума за много повече от търговия, г-жо Филева. Тук става дума за основни ангажименти, които са част от нашето определяне като европейци. Става дума за защита на изходни права за собственост, каквото е авторското право и сродните му права.
Водещ: Последно, с едно изречение. Ще има ли нова среща?
Ина Килева: когато имаме израз на добронамереност…
Водещ: Той как изглежда този?
Ина Килева: … и желание за контакт, ние от наша страна сме готови за преговори. И аз съм много щастлива да заявя, че г-н Генов, който е председател на АБРО, същевременно и оглавява някои от ключовите медии в организацията, вече ни е изпратил писмо с искане за среща и ние естествено ще откликнем.
Водещ: Ще има ли среща, г-н Камбуров, да или не?
Гриша Камбуров : Ще има среща. Пак казвам – медиите са чувствителни не само по задаване на въпроси и търсене на отговори, но те са чувствителни и по намеса в редакционните им съдържания.
Водещ: Най-вече. Благодаря ви за това участие. Сега ни остават минутки само да разберем още какво могат медиите.

Добър ден на колегата от БТВ Стоян Георгиев.
Стоян Георгиев: Здравейте.
Водещ: Две ваши разследвания доведоха до законодателни промени. Закона за движение по пътищата, може би и закона за образованието. Да ви попитам първо имате ли книжка и цената на това разследване не беше ли прекалено висока?
Стоян Георгиев: Да, имам книжка и искам да уточня, че за образованието не мисля, че нещо има връзка това, което е променено с мое разследване. А конкретно за движението по пътищата – регламента за провеждане на изпитите за шофьори предполагам, че разследването имаше своя принос, така или иначе проблема беше ясен от много време и от много години и някак си може би не в точното време, когато се променяше и идваше ново правителство и имаше някаква воля за промяна. Така че правя това уточнение, за да е ясно, че не мисля, че чак такава голяма значимост има това, което направих.
Водещ: Да, но определено има значение, защото в крайна сметка правилата са променени, а това значи, че за да търсят гражданите журналистите, значи гражданите вярват на журналистите и журналистите И гражданите могат да постигнат нещо добро.
Стоян Георгиев: Много често търсят гражданите журналистите, защото не вярват на държавата и то съвсем основателно и за това до колкото ние правим репортажи и показваме проблеми и разследваме, ако така го кажем, че сме разследващи репортери, стигаме най-често до битовизми, решаваме битови проблеми предимно, които държавата не решава. Това е факт, че в България ако има някаква особеност на нашата журналистика, тя доста се занимава с такива проблеми, които се решават когато се покажат по телевизията. А кгоато говорим за корупция, какъвто случай показахме с ДАИ, сме стигнали до едни служители на регионално ниво, което пак си е някакво постижение, но в крайна сметка трябва да кажем, че нивото е толкова…
Водещ: Да. И на този фон какво е бъдещето на разследващата журналистика, още повече, че вие снимайки със скрита камера си давате сметка, че ако някой поиска може спокойно да ви осъди.
Стоян Георгиев: Да, аз наскоро правих БТВ Репортерите точно по тази тема. Да, факт е, че законодателно снимането със скрита камера, до колкото това снимане със скрита камера е едно от оръжията на разследващата журналистика, е забранено. И в случая очевидно за всички е ясно, че то е напълно оправдано, когато е направено за цели, които са от обществен интерес, има едно негласно споразумение между държавата, между прокуратурата, която би следвало да повдигне обвинение и репортерите, че такива обвинения не се повдигат. Но в крайна сметка когато имаме закон, който е такъв, закона не се е променил от времето на … да припомним случая с румънския журналист, нито случая с Батето и BBC. Закона си е същия, както тогава. Тогава България се вкара в едни международни скандали и по света в две държави вече посочената страна, в която свободата на словото не е на добро ниво, защото държавата си е оставила отвор за саморазправа с неудобни репортери, закона е същия и сега в момента държавата просто използва тези лостове. Но факта, че те съществуват е лош сигнал. И тъй като аз пак се връщам към това, което казах. Че ние, когато разследваме, не знам дали вие имате примери, но аз лично не се сещам, да сме стигали до повече от чиновници на ето такова ниво, каквото ние показахме в нашия репортаж.
Водещ: Ами не ни допускат.
Стоян Георгиев: (?), регионални. Да, показваме корумпирани инструктори, но на това ниво. Ако представете си ние направим едно наистина сериозно разследване, голямо, което отнема и много време и много ресурс, в което примерно показваме как един депутат или един министър всъщност е корумпиран, по същия начин, както тези даяджии. Такива има, това е абсолютно сигурно и е въпрос на много воля да бъдат показани. Те не са показвани до сега и представете си тогава те дали не биха се възпозлвали от тези закони. Моя отговор, който бих си… поне това, което мисля е, че ще се възползват. И така. Не мисля, че това е причината журналисти да не стигат до там, но да кажем това е една от причините.
Водещ: Много ви благодаря за този коментар. За съжаление винаги времето не стига. Сега имам точно 5 секунди, за да ви пожелая хубав съботен следобяд.

Интервю с Веселин Божков, председател на Комисията за регулиране на съобщенията

БНТ, Денят започва | 2010-03-02 

Водещ: Сега добро утро на Веселин Божков, председател на Комисията за регулиране на съобщенията. Добре дошли.
Веселин Божков: Добре заварили.
Водещ: Нещо като право на отговор и възможност да ви попитаме и други неща. Вчера в нашето студио доста скандално прозвучаха думите на журналистката Илияна Беновска, тя беше наш събеседник, мениджър на радио К 2, което от години си има проблеми с вас директно. Тя каза, че сте й поискал в един коридор доста познат, сградата на Централна поща, 300 хиляди евро рушвет, за да пуснете в ефир нейното радио, което представлява и да спрете пиратско радио, които излъчваше на същата честота, даже по едно време се излъчваха едновременно в продължение на часове двете радиа. Ще я съдите ли за клевета, ако твърдите, че това не е вярно и кога?
Веселин Божков: Нека да сложим веднъж завинаги край на това активно мероприятие, не ви ли се струва, че периодично, през шест месеца, някакъв вълшебник от ръкава си изважда една дама, аз я наричам дама с особено поведение, които са от сектора знаят какво имам предвид.
Водещ: Кое е особеното в поведението?
Веселин Божков: Всеки момент аз очаквам следващия път тя да намеси в целия този казус може би Силвио Берлускони, може би президента Саркози, защото всеки ден тя излиза с различни версии, когато е удобно. Въпросът е друг, въпросът е, има ли такова нещо и защо се появява периодично?
Водещ: Има ли, да изчистим първо с този рушвет, искал ли сте го?
Веселин Божков: Не, никога…
Водещ: И даже 200 хиляди били малко (…) 300 хиляди били достатъчни, беше преразказът на ваши реплики.
Веселин Божков: Това звучи несериозно. И второ, ако има такова нещо, нали сами разбирате, че аз няма да съм тук и да говоря срещу вас. Въпросът е друг, въпросът е, че в нашия сектор, ако говорим сериозно, седят изключително големи икономически интереси, изключително големи корпоративни интереси и когато регулаторът, провеждайки европейска регулаторна политика, защитава определени интереси, стреми се да има ефективна конкуренция на пазара, стреми се българският потребител да получава определено количество и качество на услугите. Тогава има сили…
Водещ: Кои са тези сили, вие твърдите, че тя е инструмент на тези сили?
Веселин Божков: Абсолютно.
Водещ: Кои са тези сили?
Веселин Божков: Второ, всичко това, което трябва е, информирани са компетентните органи за…
Водещ: Само да уточним, кои са тези сили, които я използват, за да, тя клевети ли ви първо?
Веселин Божков: Абсолютно.
Водещ: Ще заведете ли дело за клевета?
Веселин Божков: Ще заведем дело в момента, когато се изчистят и наяве излязат…
Водещ: Кои са тези сили?
Веселин Божков: Аз ще кажа нещо друго.
Водещ: Да?
Веселин Божков: Първо, за да се изчистят нещата, защо не попитате примерно сегашният председател на ДАНС Цветлин Йовчев? Има сигнал там, има доклад, тук се казват някакви непроверени неща, хвърлят се в ей така в пространството.
Водещ: Тя разказа, че след като са били поискани…
Веселин Божков: Не, аз не искам разговора, аз няма да се пусна на нивото…
Водещ: … че има изтичане на информация е че сте цитирали текстове на НК в мига, в който е трябвало да има предаване на пари и даже призова…
Веселин Божков: Не, от едно такова предаване каквото е като днес, аз просто казах, че за мое щастие в момента, когато имаше телефонен разговор, защото аз нея не съм я и виждал даже визуално за това, което става дума и в моя кабинет се намираха сегашни двама членове на комисията и един директор на дирекция, и те станаха свидетели на това нещо. Аз съм уведомил ресорния ни офицер на ДАНС…
Водещ: А какво стана?
Веселин Божков: … и така нататък. Така че, моля ви, дайте да говорим, да поставим въпроса от друга страна. Кои са заинтересовани, с какви действия комисията успява и предизвиква..
Водещ: Тези хора, които са присъствали, могат да потвърдят какво?
Веселин Божков: Могат да потвърдят и реакцията, могат потвърдят и факта, че аз казах, че „госпожа Беновска, ако вие повдигате или повтаряте, или поставяте въпрос с такъв характер, аз ще уведомя веднага компетентните органи”. И веднага го направих.
Водещ: Тоест, само да оправим микрофона, тоест е имало намек така ли?
Веселин Божков: Имало е намек, да.
Водещ: За какво?
Веселин Божков: За нещо, което, да се довърши някакъв разговор и тъй нататък. Казах й, ако имате такива намеци…
Водещ: Намек за какво?
Веселин Божков: Сигурно, за да ми се даде нещо. И има хора, които са свидетели там, които бяха и знаят аз какво съм реагирал. Но за това…
Водещ: Добре, кои са тези сили според вас, след като става дума за организирана акция срещу полезни, по думите ви, действия на комисията?
Веселин Божков: Да, вижте до, края на 2007 година в нашия телекомуникационен сектор не се свършваха много неща, не се случваше това, което се случваше в Европа. Ето защо ЕК предприе „нифриджмът процедура”.
Водещ: Да, дайте конкретно кое се промени?
Веселин Божков: Промени се преди всичко, в момента ЕК настоя всички европейски регулаторни органи да правят пазарни анализи. Това е този инструментариум, с който ние налагаме специфични задължения на операторите и по този начин влияем на ценообразуването на цените, които се предлагат на българския пазар и тъй нататък. Когато аз станах председател на Комисията за регулиране на съобщенията, цените примерно на мобилните разговори бяха 40 стотинки, при средни 20 стотинки за Европа. Вие разбирате ли, на всяка минута…
Водещ: Тоест сте намалили цените?
Веселин Божков: … разговор 20 стотинки от цените на едро се слагат в джоба някъде.
Водещ: В чий джоб, на мобилните оператори?
Веселин Божков: На мобилните оператори.
Водещ: Тоест мобилните оператори искат да ви разкарат от поста и да ви дискредитират, вие това казвате в момента чрез този разказ?
Веселин Божков: Не, аз казвам, че мобилните оператори или хора, които са близки до тях, които до момента на базата…
Водещ: И трите ли?
Веселин Божков: Не.
Водещ: Най-големият ли?
Веселин Божков: Няма да конкретизираме нещата.
Водещ: Защо?
Веселин Божков: Защото, ако се анализира внимателно откъде идва атаката към мен и комисията, ще се разбере кой стои зад тях.
Водещ: Помогнете ни с този анализ.
Веселин Божков: Не, вие сте журналист, достатъчно сте интелигентен, достатъчно добро е вашето предаване, за да…
Водещ: Казвате, че не са трите мобилни, значи е един от тях?
Веселин Божков: Всеки от мобилните оператори защитава свой корпоративни интереси, аз го приемам като нормално. Ние водим…
Водещ: Вие нарушавате интереса на единия от тях, така ли?
Веселин Божков: Не, ние водим диалог. В този диалог обаче ние казваме, вие трябва да намалите цените, защото в Европа цените в момента са 6 евроцента, в България са 15 евроцента. Сега от Нова година ние ги направихме 20 стотинки.
Водещ: Колко ги ощетихте в такъв случай, за да смятате, че те…
Веселин Божков: Става дума средно, за да не коментирам, тъй като това е търговска тайна, но икономията е в порядъка от 150 до 200 милиона лева.
Водещ: Кой ги губи реално всъщност?
Веселин Божков: Губи ги, това са цените на едро за трите оператора.
Водещ: А кой ги, кой ги загубва? Кой най-много губи?
Веселин Божков: Най-големите оператори „Мобилтел”, „Глобул”, „Виваком”.
Водещ: Значи най-много ощетявате..
Веселин Божков: Не, аз не искам да коментираме и превеждаме нещата в този ред на мисли.
Водещ: Добре. Твърдите, че те поощряват атаките срещу вас, или ги организират?
Веселин Божков: Искам да кажа, че има хора, които казват, има проблем в регулаторните органи има проблем в КЗК, ние ще отидем и ще решим този проблем. Въпросът е да се държи под контрол, под напрежение съответния регулатор, съответната комисия. Това е проблемът.
Водещ: Нещо, което обаче излезе от прокуратурата.
Веселин Божков: Ето защо аз искам още веднъж да кажа, проведохме, проведохме това намаляване на цените. Затова ЕК и лично Фабио Колосанти и Вивиан Рединг ни благодарят и ни дават за пример на останалите регулатори. Ние сега отиваме на услугата на едно гише, преносимост на едно гише. Дасега в България това го нямаше, вие разбирате ли? Затова всеки един наш потребител носи по три GSM-а в джоба си, защото…
Водещ: Окей, кажете ми, прокуратурата излезе със съобщение, че повдигате обвинение за престъпление по служба ли беше, неизпълнение?
Веселин Божков: За неизпълнение на решение на Върховен административен съд.
Водещ: Доколкото разбирам и пак се връщам и към Илияна Беновска, вие не искате заедно с нея да участвате, за да използвате право на отговор. Не знам защо заедно не…
Веселин Божков: Не, това не е право на отговор.
Водещ: … не се съгласихте.
Веселин Божков: Не, ние каквото има сме казали и каквото има то е изяснено пред съответните компетентни органи.
Водещ: Не искате с нея заедно, това ми е мисълта?
Веселин Божков: Това ми е под нивото. И плюс това тя е оръдие в едно активно мероприятие, тя не е човекът.
Водещ: На мобилните оператори?
Веселин Божков: Не.
Водещ: Ама нали това казвате?
Веселин Божков: На една група с корпоративни интереси, не мобилните оператори. Група с корпоративни интереси, които като пиявица живеят именно за тази разлика на цените, които са…
Водещ: Да уточним за обвинението, то твърди, доколкото видях, поне смляно като информация, вие не сте изпълнили решение на ВАС или разпореждане да си изпълните функцията като регулатор и да изключите…
Веселин Божков: Не, господин Николаев…
Водещ: …предавателя на едно пиратско радио, за да звучи другото.
Веселин Божков: …всичко, което трябва е направено. Аз, аз коментирам…
Водещ: А защо ви повдигат обвинение?
Веселин Божков: …от началото, от началото на декември месец 2007 година до 2008 година – 20.11, когато ние взехме и решение на комисията.
Водещ: Защо ви повдигат обвинение тогава прокуратурата, за какво е?
Веселин Божков: Защото може би има някои неща, които преди мен са се случили, аз няма да ги коментирам, нито моя предшественик, нито аз. Но ние като комисия след 20.11.2008 година сме взели всички необходими действия. Ние имахме…
Водещ: А ако има неща…
Веселин Божков: …всички предписания, изслушайте ме, всички предписания на Върховна административна прокуратура.
Водещ: Изпълнихте ли ги?
Веселин Божков: Абсолютно и то в срок.
Водещ: В такъв случай прокуратурата също ли е инструмент и маша в ръцете на тези корпоративни интереси, за които твърдите, че Беновска говори? И прокуратурата ли обслужва?
Веселин Божков: Аз не искам да коментирам. Може би към днешна дата може да кажем така, може би по някакъв начин прокуратурата или даден конкретен прокурор е бил подведен. Не искам да мисля нещо друго.
Водещ: А друго, друго какво може да мислите?
Веселин Божков: Друго няма. Аз затова искам хубаво, нека да си влезем където трябва.
Водещ: Прокурорът е подведен, защото вие твърдите, че всички разпореждания са изпълнени?
Веселин Божков: Всички, аз мога, да, всички, ден в ден, час в час. Ние сме правили проверка, и за три дена сме правили проверка и сме реагирали със съответните срокове, със съответните компетентни действия. Когато не сме били…
Водещ: Ама аз не мога да разбера…
Веселин Божков: Не, изслушайте ме малко.
Водещ: … в такъв случай наистина прокуратурата значи гони и преследва един невинен човек с повдигане на обвинения така излиза.
Веселин Божков: То ще излезе истината наяве и аз чакам само с нетърпение, ще видите, то е смехотворно, защото то това е проблемът и всички, които са в казуса го знаят за какво става дума. И затова…
Водещ: С премиера говорихте ли, той следи винаги и е много чувствителен на тема – корупцията вън, говорихте ли с него, след като и казахте ли му за тези 300 хиляди, това, което и на нас казахте, че е абсолютна лъжа? Казахте ли му, че мобилни оператори са със засегнати икономически интереси от смъкването на цените и тяхната печалба? Разпоредено ли е ДАНС да провери дали те стоят зад дискредитацията ви?
Веселин Божков: Надявам се. Искам да кажа две неща и премиерът е уведомен, господин Бойко Борисов, и министъра на вътрешните работи, и всички хора, които са ангажирани с компетентните институции. Аз нямам никакви притеснения. Те са в…
Водещ: Говорихте с тях, вярват ли ви?
Веселин Божков: Мисля, че ми вярват. След като, нека да кажа и нещо друго, аз сега се връщам от Париж, в момента ние имаме благодарности и от бившия еврокомисар Вивиан Рединг, и от настоящия комисар Нели Крус, и в същия момент имаме и благодарности към изпълнителната власт, защото тя застана зад нас в борбата за намаляване на цените. И голямата атака срещу мен през месец ноември и октомври…
Водещ: Защо не говорите с имена и с конкретни, кой стои зад тази атака, защото така си говорим общо?
Веселин Божков: Не, не, искам да ви кажа. Изслушайте ме само, искам да ви кажа, и действително те благодарят и на изпълнителната власт и лично на премиера, защото той също извика големите оператори и каза, трябва да се намалят цените, ние искаме да съдействаме на Комисия за регулиране на съобщенията за намаляване на цените, защото българският гражданин не заслужава най-високите цени да плаща в Европа.
Водещ: Да, това е така.
Веселин Божков: Ето това, това е проблемът.
Водещ: Просто…
Веселин Божков: Той е в течение, той стои зад това нещо и ЕК му благодари. Втори момент, благодарение на добрата работа на комисията в последните години, работите, които тя предприе, дейностите, които извърши, пак казвам, неща, които не бяха популярни, за които се плащаше може би да не се случат в България, се случиха.
Водещ: Кой плащаше? Пак мобилните оператори, на предното ръководство?
Веселин Божков: Хора, които стоят близко до тях и зад тях, не искам да ги коментирам. Има си компетентни органи, те може би знаят или пък …
Водещ: Ама казано така, значи вие укривате данни за престъпления, които очевидно знаете. Вие трябва това и в прокуратурата да го кажете, защото вие имате подозрения, съмнения или информация за извършване на плащания, което не би трябвало да си го пазите за ваши консумации.
Веселин Божков: Господин Николаев, аз вярвам в българската държава, вярвам в българската държавност.
Водещ: Нали трябва да й съдействаме, ако има данни за…
Веселин Божков: В момента, когато аз се сетя, че…
Водещ: … покупка.
Веселин Божков: … българската държава не е зад гърба ми, аз сам ще стана и ще си тръгна. Но в момента аз вярвам и тя ми вярва на мен. Това е.
Водещ: Коя е тя?
Веселин Божков: Държавата. И още повече, това е тест, това е тест въобще за цялата система в нас, в България. Сега в момента тази провокация, която се готви, тази атака отново, която…
Водещ: Готвят се още провокации?
Веселин Божков: Не, не, защото сега ще се изменя закона и затова тези хора, тези сили са заинтересовани сега в момента на всяка цена, това им е последния бой, който да повлияе…
Водещ: Ама кои са тези сили? Това не е природно явление, това са хора с имена.
Веселин Божков: Ами наречете ги хидра, наречете ги пиявици, които живеят за сметка на тези високи монополни печалби.
Водещ: Как изглеждат визуално, добре няма да казваме имена, как изглеждат пиявиците?
Веселин Божков: Добрият анализ, който се прави и като прочетете и средствата за масова информация, ресурсите, които се отделят, това са едни планирани акции. Разчита се…
Водещ: Някои от вестниците ли имате предвид, защото има публикации в някои вестници?
Веселин Божков: Погледнете, аз нищо повече няма да коментирам, няма да използвам имена, има си компетентни органи, аз вярвам в тях. Ние провеждаме тази политика и ще я провеждаме. Ние ще направим сега и услугата на едно гише преносимо, защото това го нямаше до 2009 година.
Водещ: Как ще работите с тези оператори, защото сега това…
Веселин Божков: Ние работим много добре.
Водещ: … си е направо война, да се казва, че тръгва атаката от там, че използват хора…
Веселин Божков: Не, не, още веднъж искам да кажа, не от операторите. Операторите…
Водещ: А от кой?
Веселин Божков: Има група корпоративни интереси, които са близко до тях и тъй нататък.
Водещ: Къде близко?
Веселин Божков: Под една или друга форма свързани с тях.
Водещ: С коя буква започват?
Веселин Божков: Не, не.
Водещ: Е, нали трябва да разберем истината.
Веселин Божков: Не, вижте, няма.
Водещ: Добре, разбрах ви, отричате тези обвинения, смятате, че е целенасочена акция, която излиза периодично. Това е вашият отговор?
Веселин Божков: Не, това е едно активно мероприятие.
Водещ: Активно?
Веселин Божков: Абсолютно, абсолютно. Ние си вършим нашата работа пък да става каквото ще. Още повече, нека да кажа и нещо друго, в резултат на добрата работа на комисията, ето аз идвам и сме поканени за първи заместник-председатели на групата на независимите регулатори на „Фрател”, това са 54 независими регулатора. А догодина ние ставаме председател, лично получих поканата.
Водещ: Много ви благодаря.
Веселин Божков: Ето това е една оценка на ЕК как работим.
Водещ: Дават ни знак, че трябва да приключваме в този момент. Веселин Божков беше наш събеседник.
Веселин Божков: Благодаря.
Водещ: Отговори на въпроси, които не бяха определено с шоколадова глазура, но трябваше да отговорите на част от тях. Може би имате какво да кажете и на прокуратурата допълнително, а не да таите подозрения или данни, които имате, за извършване на някакви нерегламентирани плащания, данни за корупция.
Веселин Божков: Има компетентни органи, те ще си свършат работата.
Водещ: Вие, ако знаете, сте длъжен да ги кажете тези неща.
Веселин Божков: Ще го направя.
Водещ: Така че ви благодаря много за участието.

Още по темата:

 
Снимка: e-vestnik.bg

Интервю с Илияна Беновска, журналист и мениджър на радио К-2

БНТ, Денят започва | 2010-03-01

Водещ: Сега ще сложа мартеничка на Илияна Беновска, на която казвам да е жива и здрава. Добре дошла в нашето студио! Поводът за твоето гостуване е доста неприятен. Съвсем накратко, понеже ни притиска времето, разказвам горе-долу как стоят нещата. От няколко години Илияна Беновска като мениджър и представител на радио К2 води съдебни битки. Първоначално фирмата на радиото на един от сътрудниците била чрез фалшиви документи прехвърлена, а после те успяват чрез дело в съда да си я върнат, да си върнат активите. Но се оказва, че за момента, за който не разполагате с радиото си, ефирната му лицензия, т.е. правото му да се излъчва в ефир е била прехвърлена на съвсем друга фирма, и оттам започват съвсем други съдебни битки. В един момент се стига до решение на ВАС, който постановява, че на честота 93.9 MHz в София трябва да излъчва радио К2, а другото, което в случая се явява пират и излъчва на същата тази честота, трябва да бъде спряно. Това според разказа на Илияна Беновска е в правомощията на КРС. Те трябва да спрат радиото, което няма право да излъчва и да оставят това, което има право. Но тя твърди, че висш държавен служител, за да изпълни това разпореждане е поискал 300 хил. евро.
Илияна Беновска: Това въпрос ли е?
Водещ: Това е преразказ на сюжета. Само да кажа, че г-н Веселин Божков, аз говорих вчера с него, той ще си помисли дали в друг от дните да участва в нашето предаване, твърди, че го клеветиш, най-общо казано.
Илияна Беновска: Аз много се надявах г-н д-р Веселин Божков, председателя на К РС да бъде тук в студиото заедно с нас и многократно съм го призовавала да направи това. Искам да подчертая, че аз съм в готовност и по-интересно и по-важно е според мен ние да бъдем заедно, отколкото по отделно всеки от нас да си говори. Така става замъгляване, но това в скоби.
Водещ: Кога ти поиска 300 000, в какъв коридор, къде? Разкажи ни това.
Илияна Беновска: Само да кажа, вземайки повод от публикацията на „24 часа” и от разговора с г-н Цвятко Цветков, че октоподите са навсякъде. Г-н Божков е един октопод. Обаче ловят се малките октоподчета, големите октоподи имат много пипала и не знам дали ще бъдат заловени.
Водещ: Съвсем конкретно. Ти твърдиш, че е поискал пари и не е изпълнявал нарочно разпореждането на съда?
Илияна Беновска: Г-н Божков не изпълняваше законовите си задължения да не допуска, да спре незаконно настанилия се на нашата честота с благословията на неговия предшественик Александров, който също е подведен под наказателна отговорност, да спре този пират в ефира. Ти много добре знаеш, извинявай, че говоря на ти, но се познаваме отдавна, че честотният ресурс е държавна собственост. Той не може да бъде употребяван на когото за каквото му хрумне. Искам само да кажа, че не спирайки този пират в ефира, г-н Божков вероятно е бил облагодетелстван. Няма как да се обясни това, защото той когато ми поиска тези 300 000 евро, встъпителното изречение беше: аз съм се разбрал с другите.
Водещ: Кога ти поиска тези 300 000?
Илияна Беновска: върховната административна прокуратура издаде постановление КРС и лично председателят й да се произнесе с решение да отстрани пирата, който свиреше на нашата честота. Даде им срок, това беше месец октомври 2008 г., даде им 30-дневен срок, т.е. на 20 ноември те трябваше да вземат това решение и оттам нататък тази процедура да се изпълни. На 19 ноември вечерта г-н Божков, разговаряйки с мен, ме изведе в един огромен коридор, където се намира…
Водещ: В коя сграда?
Илияна Беновска: Това в централна поща се намира КРС, там има нещо като атриум, два етажа, които имат един общ, първият няма покрив… Не знам дали за това ме изведе там, може би това е отигран номер, но той каза в коридора да се разберем.
Водещ: Какви бяха думите?
Илияна Беновска: И там каза, аз защо трябва да изпълнявам това решение на върховната административна прокуратура? Аз съм се разбрал с другите. Вие какво давате? Аз се учудих какво трябва да се дава. И в хода на разговора се разбра, че 100 000 евро за него са малко, 200 са като за средняк, а 300 са добре.
Водещ: Проблемът е, мисля, че си юрист, проблемът е, че това не може да го докажеш?
Илияна Беновска: По неволя доктор, да.
Водещ: Нали не можеш да го д окажеш?
Илияна Беновска: Не мисля, че не мога да го докажа. Между другото използвам ефира на БНТ, разговарях и с г-н Кокинов миналата седмица, във връзка с този искан подкуп и след това предприетите мероприятия от страна на градска прокуратура, ДАНС и МВР аз мисля, че нещата не се изясниха докрай и настоявам всички хора, които бяха свързани с това мероприятие, те бяха…
Водещ: Какво представляваше това мероприятие?
Илияна Беновска: След като той ми поиска този подкуп, аз на другата сутрин сигнализирах градска прокуратура за това и се предприеха съответните действия.
Водещ: Кой прокурор?
Илияна Беновска: Позволи ми да…
Водещ: Добре. И те какво казаха, че ще използват СРС ли?
Илияна Беновска: Хората решиха да предприемат съответните по закон действия, които се изискват. Взеха съответните разрешения от…
Водещ: за микрофон?
Илияна Беновска: Да. От СГС, уведомиха ДАНС и МВР.искам да подчертая, че кръгът беше много тесен. Някои в рамките на около час вероятно предупреди д-р Божков за предприетите действия, ние имахме уговорена среща с него…
Водещ: Какво, да му дадеш (…) докато го получава?
Илияна Беновска: Точно така.
Водещ: Но той не ги е взел.
Илияна Беновска: Как ще ги вземе, някой го предупреди. Аз точно това искам да кажа, че настоявам, моите извинения, но мисля, че трябва да бъде проследен пътят, тогава вътрешен министър беше Михаил Миков, председател на ДАНС беше Петко Сертов, три дни след това предстоеше конгрес на БСП. В България беше директорът на ОЛАФ Грюнер…
Водещ: Покойния.
Илияна Беновска: Покойния вече да. И това щеше да стане един огромен скандал, който може би щеше да провали управлението на БСП. Говори се, че началникът на кабинета на г-н Станишев е бил в много тесни връзки с г-н Веселин Божков. От самия него аз знам, че той постави неговата кандидатура на дневен ред…
Водещ: Какво мислиш, че..?
Илияна Беновска: Не зная, не мисля, аз не мисля. Аз съм длъжна, както повеляват европейските правила, така и страсбургския съд да сигнализираме. Хората, които са в правомощията си, да проверят. Искам пак да формулирам. Настоявам да бъдат поверени контактите на Веселин Божков в тези няколко часа, които надали са извършени по мобилния телефон, но може и по градския, може би с влизане в КРС, да се установи кой го е предупредил. Знаеха за това вътрешният министър Михаил Миков тогава, директорът на ДАНС Петко Сертов…
Водещ: Знаеха?
Илияна Беновска: Знаеха за това. зам.-председателя на СГС и настоящ председател на СГС.
Водещ: Твърдиш, че там от някой от тях…
Илияна Беновска: Не твърдя нищо.
Водещ: Добре, оставяме темата. Знам, че е много малко времето ни. Ние ще търсим за право на отговор, за обяснения някакви г-н Божков, ако той желае, е добре дошъл в нашето студио. Ще потърсим прокуратурата. Защото това е доста сериозен въпрос – обвинение или подозрение за изтичане на информация по време на акция, операция, контролирана, със СРС, откъдето е трябвало да…
Илияна Беновска: Точно така. Може ли само едно изречение за финал! Призовавам органите, които са в правомощията си, както и комисията за медии в Н С незабавно да разгледат решенията на СЕМ и решенията на КРС не само по нашия казус. Това са октоподи на много високо равнище. 

Още по темата:

 

 

Снимка: www.slusham.com

Би Би Си закрива част от сайта си и две радиа

в. Монитор | 2010-02-27 

Целта на мярката била да се отстъпи място на конкурентитеКорпорацията и разходите є вече били прекалено раздути

Британската радиотелевизионна компания Бритиш бродкастинг корпорейшън – Би Би Си, възнамерява да закрие половината от електронния си сайт, да намали разходите за външни програми от САЩ и да затвори две радиостанции, за да намали обема си и да отстъпи място на конкурентите си. Това съобщи в електронното си издание в. "Таймс" под заглавие: Би Би Си обяви края на ерата на експанзията.
Очаква се идния месец генералният директор Марк Томпсън да обяви тези промени, както и че корпорацията, финансирана чрез лицензионни такси на стойност 3,6 млрд. лири годишно, е станала прекалено голяма и трябва да се свие, за да отстъпи на конкурентите си пространство да развиват дейността си. В стратегическия си доклад Томпсън ще обяви и съкращаване на персонала с 25%, както и бюджетни съкращения за заплати. Правата за излъчване на спортни предавания ще бъдат намалени до 8,5% от годишните такси за радио и телевизия, чрез които се финансира Би Би Си. Ще бъдат затворени и цифровите радиостанции Сикс мюзик (6 Music) и Ейжън нетуърк (Asian Network), както и тийнейджърските програми Ай Ти Ви (ITV) и Ченъл фор (Channel 4). Остава обаче Би Би Си три (BBC Three), насочена към възрастовата група от 16 до 35 години. Филиалът й Би Би Си уърлдуайд (BBC Worldwide) ще трябва да се съсредоточи в дейността си в чужбина.
Докладът предстои да бъде разгледан от управителния съвет на Би Би Си, като основната цел на промените е да се отстъпи място на конкуренцията, която е силно засегната от спада на постъпленията от реклами заради рецесията, отбелязва "Таймс". Според изданието докладът цели да покаже на едно бъдещо консервативно правителство, че Би Би Си е в състояние сама да се регулира без външна намеса.
Консервативната партия, която според допитванията се очертава победител на следващите парламентарни избори, е традиционно по-враждебно настроена към Би Би Си от съперниците й лейбъристи, отбелязва АФП. Според някои информации тя планира да замрази потребителската такса за финансирането на Би Би Си.
В същото време по данни на Националната одиторска служба, цитирани от в. "Дейли телеграф", развитието на Би Би Си закъснява с четири години от плана в резултат на
"слабо управление" и недобро планиране
като бюджетът й е нараснал спираловидно до 1 млрд. лири. Би Би Си е похарчила "шокиращата" сума от 110 млн. лири за обновяване на сградата си, а още 188 млн. лири са похарчени за шотландската централа на Би Би Си в Глазгоу, което надхвърля бюджета с 66 млн. лири, отбелязва изданието.
***
текст под снимка: Очаква се генералният директор Марк Томпсън да обяви промените в Би Би Си идния месец.

Стр. 41