Dnevnik.bg I Адриан ГЕОРГИЕВ I 2010-03-16

Порталът dir.bg ще възстанови своите услуги до края на деня в сряда, заяви пред "Дневник" Владимир Жеглов, изп. директор на интернет компанията. Пожар в Телефонната палата в София в събота изгори оборудването на "Дир.БГ", което се съхранява в помещение, дадено под наем от "Виваком".

Според софийската пожарна причината е техническа неизправност. Категорично е установено, че пожарът не е умишлен, затова няма да има полицейско разследване, съобщиха от телекома. След сигнал от пожароизвестителната система в залата огнеборците пристигат за четири минути и пет минути по-късно огънят е потушен.

Към момента се преглеждат записи от видеокамерите в изгорялата зала. Според първоначалната информация именно гасенето с вода е повредило сървърите на "Дир.БГ". "Първо спряхме електричеството на втория етаж, където се намира залата. Беше много задимено, не знаехме какво друго се намира в помещението и затова използвахме вода. Това е нормалната практика", коментира за "Дневник" инспектор Даниел Дамянов, участвал в гасенето на пожара.

"При силно отделяне на дим не може да се използва прахов пожарогасител", допълни гл. инспектор Антон Богданов. По техните думи в залата с площ около 40 кв.м е имало четири касети сървъри и друго оборудване. Пожарът е засегнал площ от 5 кв.м. Все още няма оценка на щетите от огъня и какви ще са загубите на "Дир.БГ".

При пожара е пострадало оборудване и на други компании, включително на телекома "Орбител", но те са възстановили своите услуги, казват от "Виваком". Най-големите щети са за dir.bg, чийто екип от понеделник постепенно връща услугите онлайн, възстановявайки информацията. От портала съобщават, че всички техни данни са паралелно записани на друго оборудване, като част от него се намира в чужбина.

Късно в понеделник отново бе активирана електронната поща и хостинг услугата на dir.bg. Дотогава са възстановени 12 от общо 40 терабайта данни, допълват от портала. Вчера е върнат достъпът до секцията с тематични клубове на сайта. Новините, търсачката diri.bg и услугата за пренос на данни tranz.it обаче все още не са достъпни.

Порталът Dir.bg е един от най-популярните и посещавани сайтове в България с аудитория от общо 1.5 млн. потребители за януари, сочат данните на агенцията за проучвания в интернет Gemius. Според нейните анализи обаче няма драматичен скок в посещенията на конкурентни новинарски сайтове, които да са провокирани от временното спиране на dir.bg.

Оригинална публикация

www.dnevnik.bg | 2010-03-16 | 12:16:22

"Нетният рекламен пазар през 2009 г. е бил 390 млн. лв., цената на рекламата в медиите е паднала с около 20-35%, цената на услугите на рекламните агенции е надолу с около 40%. А прогнозата за 2010 година е рекламният пазар да спадне с около 7-10%, но е възможно и да се запази на нивото от 2009 г."
Това беше лаконичното обобщение на изминалата рекламна година на Красимир Гергов, председател на Асоциацията на рекламните агенции (АРА), който по традиция откри 14-ия рекламен форум в НДК.
По-подробен анализ на случилото се на рекламния пазар през 2009 г. направи управителят на медийна агенция Piero 97 Иво Цеков. "Не можем да говорим за преразпределение на бюджетите в различните медии. Телевизията има лек спад, но запазва силните си позиции, като повече от 60% от инвестициите на рекламодателите се насочват към нея", коментира Цеков.
Той обясни, че цифрите, които цитира, се базират както на данните на агенцията за маркетингови изследвания TNS/TV Plan, така и на техни собствени проучвания за пазара.
Иво Цеков отчете, че козметичните и хранителни компании и производителите на напитки са увеличили рекламните си бюджети, за сметка на телекомуникациите и фармацевтиката, които бележат спад. Той отбеляза ръстът на инвестициите на Nestle, Fikosota Syntez и L’Oreal, които са успели да увеличат пазарните си дялове заради смелата си рекламна политика.
Според изпълнителния директор на Piero 97 една от тенденциите, маркирала пазара през изминалата година, е непрекъснатото провеждане на конкурси за избор на рекламна агенция, които са били използвани като инструмент за намаляване на цените на обслужване на самите рекламни агенции. "На европейско ниво картината е подобна", коментира Иво Цеков, но добави, че там бизнесът има механизми, чрез които да се справя с тези чувствителни въпроси. "Има отпаднали агенции от пазара, но нямаме точни данни за това", каза още Цеков и това изречение предизвика нервен смях в залата.
Управителят на агенция Piero 97 определи пазарното поведение на печатните медии в кризата като паника. Въпреки че намалението на бюджетите се е оказало по-голямо от предвижданото, вестниците и списанията са увеличили своите официални тарифи съответно с 5 и 10%. "Отчетеният спад в рекламата в преса в брутни стойности е 7%, но в нетни стойности той е около 38%", обясни Иво Цеков. По думите му липсата на прозрачност по отношение на тиражите в печатните медии, натискът на рекламодателите за директно договаряне с медиите, както и практиката на безплатни публикации под формата на бонуси и извънтарифните споразумение, ще влошат качеството на рекламата и ще доведат до срив на пазара, който ще отнеме повече време за възстановяване.
Иво Цеков обърна внимание, че и очакваният бум на рекламата в интернет всъщност не се е случил. Ако през 2008 г. онлайн рекламата е имала 76% ръст на брутните обеми спрямо 2007, то през 2009г. той е бил само 4% спрямо 2008. "В началото на миналата година прогнозите за интернет бяха увеличение между 20 и 40% в резултат на преливане на бюджети от други канали, но заложените цели не бяха изпълнени и направените инвестиции не се изплатиха", коментира той. По оценка на Piero 97 брутните инвестиции в интернет реклама през 2009 са били 33.4 млн.лева. Традиционно активните онлайн рекламодатели са свили бюджетите си с около 20%, но са се появили по-малки рекламодатели, които в известна степен са компенсирали спада.
Като тенденции в интернет рекламата, Иво Цеков отбеляза разширеното навлизане на козметични, фармацвтични и хранителни компании онлайн, както и че онлайн медиите не са се поддали на масовото обезценяване на рекламния продукт и не са намалили цените си.
Управителят на Piero 97 обясни, че все още е трудно да се направи прогноза за развитието на рекламния пазар през 2010 година, тъй като през януари и февруари все още се уточняват цени и бюджети, а и рекламодателите все още чакат приключването на финансовата година в края на март. "За да не звуча прекалено черногледо и мрачно, ще ви кажа, че през март определено се наблюдава съживяване на пазара, но дотук мога да спра да давам оценки", обобщи Иво Цеков, но призна, че секторът медии и реклама е на трето място сред най-зле ударените индустрии от рецесията след недвижимите имоти и автмобилните производители.

Оригинална публикация

БНТ, Денят започва | 2010-03-16 

Вижте видео от интервюто (от интернет страницата на БНТ)

Водещ: Огромни поражения за няколко големи информационни компании има след пожара, който се случи през уикенда в телефонната палата на ул. „Гурко” в центъра на София. Видях го тогава като съобщение, но не ми направи огромно впечатление. Но се оказва, че щетите са огромни, много потребители не могат да влязат в страницата на най-големия български портал Dir.bg, да не говорим, че хората нямат достъп до електронните си пощи, въпреки че току-що разбрах, май че това вече е възстановено тази нощ. Владимир Жаблов, изпълнителен директор на Dir.bg, най-големия български портал, е в студиото, добро утро! Да кажа в началото, че търсихме „Виваком” – отказаха коментар. Доколкото разбирам от вас тече там някаква смяна на собствеността и всъщност вашият договор за експлоатация на тези сървъри, заради които имате този срив с „Виваком” ли са или с някой друг?
Владимир Жеглов: По принцип договорът е с БТК-Нет от вече почти 10 години, така че самата смяна на собствеността си върви. В момента първоприемникът е „Виваком”.
Водещ: Проблемът е, аз ще вляза на страницата на Dir.bg, вие сте започнали да възстановявате, предполагам и другите пострадали, последното съобщение е от 23.03, достъпът до хостинг услугите. Преди това вчера късно вечерта сте възстановили електронните пощи, защото много хора се обадиха, притеснени, не могат да си ги ползват, дали тази информация се съхранява. ОК ли е всичко поне с електронните пощи?
Владимир Жеглов: Абсолютно всичко е ОК като запазени данни. Може би това, че ние паралелно записваме цялата информация на отдалечени сървъри…
Водещ: В друга сграда?
Владимир Жеглов: В друга сграда. Дава шанс всичко да бъде възстановено без абсолютно никакви загуби.
Водещ: А защо се твърди, че… Много гневни коментари има в интернет, че такова чудо по света не се е случвало – дейта център, така ли се нарича?
Владимир Жеглов: Локейшън център.
Водещ: Не се е случвало. Ето и премиерът каза, че по-тежко от войната не е било. По време на войни сигурно се случва да изгори такъв масив. Къде е проблемът?
Владимир Жеглов: Въпреки че и там има бункери и т.н. За нас наистина може би звучи малко като виц да стане пожар в телефонната палата, една от най-първокласните като охрана и защита сгради в България от царско време. И другият виц е Dir-а да спре – нещо, което никога не се е случвало, но очевидно и това е възможно.
Водещ: Вицовете оживяват. А на какво се дължи? Имате ли първоначална информация за този гаф, проблемът в противопожарната система ли е или в това, че сте си избрали да си държите техниката в телефонната палата просто?
Владимир Жеглов: При всички случаи, за да се стигне до такова нещо има може би низ от проблеми, случайности и т.н., но за нас случайността да се случи такова нещо рискът е някъде около едно на 20 млн. Това е при условие, че няма умисъл и че са спазени всички мерки за пожарна безопасност, което очевидно…
Водещ: А има ли умисъл и спазени ли са всички мерки за пожарна безопасност, какво подозирате?
Владимир Жеглов: Това е нещо, което очевидно трябва да се разследва, но не би трябвало да е възможно да се случи.
Водещ: Вие сте питали, интересували сте се какво…
Владимир Жеглов: Да, възникнала е искра, не е отреагирано своевременно и в момента, в който нещата са били извън контрол, а може би не е имало кой да ги контролира, вече са се намесили с риск да пазят сградата съвсем професионално служителите на пожарната охрана.
Водещ: Рекламодатели, ползватели на електронни пощи, хора, които по някакъв начин биха желали да си търсят дори обезщетение, какво им казвате, какво им отговаряте? И вие самите ще търсите ли такова?
Владимир Жеглов: За радост, всички потребители, една голяма част от потребителите се отнасят с голямо разбиране, защото наистина…
Водещ: Някои си псуват…
Владимир Жеглов: Да, но в края на краищата това е един доста сериозен форсмажор за нас. Въпреки че идеята да бъдем в такова място е защита на форсмажора. Това наистина, което сме успели да направим е да спасим цялата информация.
Водещ: Всъщност идеята да има такива зали, или как да ги нарека, помещения е точно, за да се предпази информацията от загуба, от щети, от пожар, така ли?
Владимир Жеглов: Точно така, да се предпази техниката, информацията и т.н. И добре, че в случая ние сме запазили цялата тази информация съвсем паралелно, отделно, на друго място.
Водещ: Къде?
Владимир Жеглов: В отдалечен сървър. Може да се каже, че част от нещата са били дори не в страната, за да имаме сега възможността да имаме в рамките на днешния ден Dir отново.
Водещ: Няма да казвате къде да не стане пожар на другото място.
Владимир Жеглов: Няма как да стане. Вече…
Водещ: А има различни версии или това са вече фантазии според вас, че може пък и да не е случайно, защото именно в Dir.bg анонимни разработки срещу политици са се появявали през годините. Даже има припомняне, че порно клипчето с адреналинката Яна е тръгнало първоначално от линк, тръгващ от Dir.bg. Разсъждавали ли сте около това? Или около смяната на собствеността? Някакъв мол се твърди, че ще има. Или това са от мухата слон.
Владимир Жеглов: Трудно е да се мисли каквото и да било. Може да се предполага абсолютно всичко. Ние сме в голяма степен изцяло независима, свободна медия и от тази гл.т. не че не е възможно, но просто не искам да си го мисля. 

Снимка: Вестник "Капитал"

София, 16 март 2010 г. HP показа три нови модела бизнес мобилни компютри, част от s-сериите на ProBook. HP ProBook 4320s (33.8 см. / 13.3 инча), HP ProBook 4520s (39. 6 см / 15.6 инча) и HP ProBook 4720s (42.9 см / 17.3 инча) са създадени за прагматични потребители, търсещи достъпни и функционални устройства с модерен дизайн.

www.investor.bg | Десислава ПОПОВА I 2010-03-16 

Общият нетен рекламен пазар у нас през 2009 г. възлиза на 390 млн. лв., съобщи при откриването на 14-ия рекламен форум на Асоциацията на рекламните агенции (АРА) днес нейният председател Красимир Гергов. Това представлява спад от 24,8% спрямо нивото от предходната година, което беше 518,80 млн. лв.
В най-лошия случай тази година се очаква спад на пазара от 7-10%, като е възможно той да се задържи и около тази стойност, прогнозира Гергов.
Нетните разходи за реклама на човек от населението у нас през миналата година са намалели до 52,44 лв. спрямо 68,88 лв. през 2008 г., а брутните са се понижили от 157,74 лв. на човек през 2008 г. до 136,31 лв. за миналата година, сочат данни, представени от Иво Цеков от Пиеро 97 на базата на данни от НСИ и изчисления на агенцията.
Ръст успява да отбележи пазарът на интернет реклама, макар и той да се забавя спрямо предходните години и да е по-слаб от очакванията в началото на 2009 г. При интернет рекламата през 2009 г. е отбелязан ръст на брутните обеми от 4% спрямо предходната година, след като през 2008 г. беше постигнато увеличение от 76%, а през 2007 – от 50%, сочат данните на Пиеро 97. В началото на 2009 г. прогнозата беше за ръст от 20-40%, но това не се случи, коментира Цеков.
Брутната сума на рекламните инвестиции в интернет през 2009 г. се оценява на 33,44 млн. лв.
Навлизането на голям брой малки рекламодатели в интернет компенсира донякъде спада при големите, коментира още Цеков.
По думите му досега през 2010 г. изглежда кризата е още тук, въпреки че след доста слаби януари и февруари март се очертава като по-успешен. Някои очакват тази година ръст на интернет пазара от 10-20%, каза Цеков, но не уточни чия е прогнозата.
През 2009 г. интернет формира 3,2% от рекламния пазар.
При телевизионната реклама отчетеният от TV Plan/TNS спад на брутните стойности е 20%, но прогнозният реален спад на нетните стойност е 28%, съобщи още Цеков. Годината премина под знака на конкурсите за рекламни агенции, които твърде често са се ползвали като инструмент за намаляване на цените, коментира Цеков. Има отпаднали агенции от пазара, но данни за тях не са налични, допълни той.
При пресата отчетеният спад на брутните стойности е 7%, а прогнозната стойност за нетните стойности е понижение от 38%.
При радио рекламата при брутните стойности е отчетен ръст от 28%, но реалният спад на нетните се оценява на 37%.
При външната реклама спадът на рекламните бюджети е 32%, а заетостта на рекламните съоръжения е паднала от 75-80% през 2008 г. до 57-60% през 2009 г., съобщи още Цеков.

Оригинална публикация

в. Национална Бизнес Поща | 2010-03-15

Чаровната старозагорка Павлина Тодорова, която доскоро беше експерт в Агенцията за регионално икономическо развитие в Стара Загора и координатор на европейския информационен център "ЕвропаДиректно", от 10 март зае отговорната позиция "Връзки с обществеността" на столичната Александровска болница.
Това е здравно заведение с национално значение, което излъчва много национални консултанти, извършва разнообразни дейности в сферата на здравеопазването и взаимодейства с много широк кръг от хора, институции и организации. Моята задача е да лобирам за популяризирането на Александровска болница, която е едно от най-модерните здравни заведения в България, да контактувам с различни целеви групи – като се започне с пациенти, лекари специалисти на свободна практика, фармацевтични компании, служби и фирми по трудова медицина и много други, каза за НБП Павлина Тодорова. Според нея, не е чудно, че една голяма болница като Александровска, решава да назначи свой PR специалист, тъй като днес вече има много частни болници и конкуренцията в здравния сектор е огромна. Убедена съм, че с времето всяко едно здравно заведение все по-осезаемо ще изпитва необходимостта да разполага със свой PR специалист, смята тя.
За назначението й на отговорния пост в Александровска болница важна роля изиграва фактът, че първото образование на Павлина Тодорова е медицинско. Завършила е и културология, а опитът й като PR специалист, първо в старозагорската Държавна опера, а след това и в Драматичен театър "Гео Милев" Стара Загора, се оказва решаващ за смелата стъпка да поеме връзките с обществеността на една толкова голяма здравна институция, каквато е Александровска болница.
Явно има нещо вярно в късметите, които слагаме в коледната баница, защото тази година ми се падна "успешна кариера", казва Павлина Тодорова. Приела късмета си просто като част от коледната традиция и безкрайно се изненадала, когато още в началото на годината пред нея се открило новото предизвикателство. Вече изпитвам носталгия към родната Стара Загора, където са голямата част от приятелите ми, но вярвам, че разстоянието до София не е толкова голямо и че човек трябва да следва пътя на своето професионално развитие, признава Павлина Тодорова.

Стр. 22

в. Зов, Враца | 2010-03-15

Едно нещо стана ясно поне от опита на Първанов да се покаже пред публиката: че медиите в България, които биватдопуркани до контакт с него, са оседлани като дресиран троянски кон на главнокомандващия. И ако в това някой се е съмнявал до вчера или не е искал да повярва дори и след демонстрацията на журналистическа сговорчивост по време на самата пресконференция, може сега да се увери черно на бяло. Достатъчно е днес да хвърли поглед на акцентите, изведени от вестниците.
Ако оставим настрана изключението с бунтарското поведение на Сашо Диков, практически единственият неудобен и наистина страховит по своя потенциал въпрос зададе на Първанов не някой журналист и не някой присъстващ на пресконференцията, а отсъстващият вътрешен министър Цветанов. Но фактът, че министърът пита какво има да каже президентът за убийството на своя съветник Емил Кюлев, не се видя интересен на българските медии – нито на телевизиите вчера, нито на вестниците днес.
Доказателството кой командва медийния цирк у нас, е вече пред очите на всеки, който иска да го забележи. От години твърдя
това, но сега вече мога да го илюстрирам в синтезиран вид. За целта се погрижиха самите организатори на инсценировката. Те показаха кои са най-ценните им пропагандни инструменти, които пък им се отплатиха с послушание за благоволението да ги допуснат да се подмажат.
Как иначе да си обясним масовата медийна слепота за такива очевадни гафове на президента като твърдението му, че охраната не можела да проверява кой присъства на нечий рожден ден, на който все пак се ходи с покана, нали?
Има ли страна в света, в която държавният глава декларира пълната безпомощност на своята охрана и това да не направи впечатление на медиите? Има. Казва се България.
А какво да кажем за косвеното признание на президента, че в България има ол игарси? Афектиран от задочния въпрос на вътрешния министър, Първанов тръгна в контраатака и попита кой бил създал олигарсите в България. По този начин за първи път се произнесе по темата.
Но и това си остана "безинтересно" за укротените ни медии, някои от които иначе са много опърничави, когато им позволят да се заяждат. Само че, както много пъти вече твърдя, укротяването на опърничавите медии и отделни журналисти е приоритет на 8 – годишното управление на Първанов и той ни го демонстрира на манежа с камшик и морков в ръка.
За езикови и подсъзнателни гафове като репликата на Първанов, че не могат да го хванат в лъжа ( именно не могат, а не че не лъже), или за твърдението му, че е бил достатъчно (като за нас, явно) честен, да не говорим.
Безнаказано си остава и самодоволното ехидство на Първанов спрямо унизения от него опонент Дянков. С тънка усмивчица на инквизитор, който се наслаждава на делото си, Първанов описа словесния колективен побой над Дянков като "интелигентен разговор". И добави, че самият Дянков (който изобщо не е предполагал, чеокървавеното му бельо ще бъде проснато след минути на показ на медийния простор), е определил разговора на излизане от сградата на президентството като "конструктивен". На това долнопробно лукавство също няма кой да обърне внимание, както се вижда.
За сметка на това една "голяма телевизия" се присмя на "кафеджийските въпроси" на бунтаря Сашо Диков – у нас да вземеш страната на силния е въпрос на чест, гордост и професионално достойнство! Под вещото
ръководство на шефката на новините, Люба Ризова, стази задача от години е натоварена уж американската Би Ти Ви, която по олигархична линия е превърната в пропаганден филиал на медийно всесилния автократ Първанов.
Репортерката Диана Кънчева от "24 часа" пък се кандидатира за медала "Подмазвачи без граница" Първа степен, подстрекавайки президента да каже как ще осъди онези медии, които му се катерили по гърба.
А всички вкупом, масово незрящи за истинските събития в рамките на събитието (а е събитие президентът да бъде питан нещо пред целия народ!), обслужват спуснатите им послания за миролюбието на президента, който не искал друго, освен битка с кризата, но същевременно войнствено заявява, че нямало да търпи сатъра на импийчмънта – това им се вижда най-достойно и важно за цитиране!
Ако има някаква полза от вредата, нанесена на свободното слово у нас, то тя се прояви вчера чрез свалянето на маската. Масмедии без маска! Не е като "репортери без граници", но е едно добро начало на разговора за поруганата свобода на средствата за масово обслужване на частния интерес на властниците.

Стр. 4

в. Сега | 2010-03-16

Информационната агенция БГНЕС разширява своите продукти, като от началото на март вече предлага средно по 20 видеоматериала, предназначени както за ефирните телевизии, така и за интернет потребителите. Към собственото видеосъдържание агенцията предстои да добави и материали от световните агенции. Така всеки ден потребителите на БГНЕС ще имат достъп до минимум 50 видеоновини. Те са разделени в четири рубрики – политически, спортни, културни и любопитни събития. Другата новост е засиленото присъствие на агенцията в социалните мрежи "Фейсбук" и "Туитър", както и разработването на собствен блог. Идеята е да се създаде динамична медия, в която хората и журналистите да обменят идеи и новини. Агенцията си поставя за цел не само да отразява новини, но и журналистите да разследват и развиват теми, посочени от потребителите.
"Промяната в икономическата ситуация и появата на алтернативни медии като социалните мрежи са сред причините, които ни подтикват към нововъведенията", обясни директорът на БГНЕС Любчо Нешков. Той дава пример с новината за земетресението в Хаити, която тръгна от социална мрежа и едва тогава се появи в световните агенции. "Освен това се наблюдава изместване на възрастта на хората, които се интересуват от новини – независимо дали са политически, или развлекателни. Ако допреди няколко години хората започваха да четат новини след 18-20 г., то сега децата на 12-13-годишна възраст също се интересуват от определен тип новини", допълни Нешков.

Стр. 14

AMI Communications I 2010-03-16

София, 16 март 2010 г. HP показа три нови модела бизнес мобилни компютри, част от s-сериите на ProBook. HP ProBook 4320s (33.8 см. / 13.3 инча), HP ProBook 4520s (39. 6 см / 15.6 инча) и HP ProBook 4720s (42.9 см / 17.3 инча) са създадени за прагматични потребители, търсещи достъпни и функционални устройства с модерен дизайн.

Към s-сериите (standard) на HP ProBook се прибавят три нови модела с подобрени характеристики, нов дизайн и цветове. Те са предназначени за представителите на малкия и среден бизнес, като предлагат подобрена производителност с мобилните процесори на Intel от серите Core i3/i5/i7(1). И трите модела се предлагат с HD светодиоден дисплей със задно осветяване (LED). Устройствата сa снабдени с издръжлив на всекидневна употреба корпус от гладък алуминии в два цвята – бордо и „черен хайвер”.

Предлагащи се на цени от 999 лв.(2), s-сериите на HP ProBook осигуряват достъпна комбинация от характеристики в един напълно функционален ноутбук. Освен от новите процесори на Intel потребителите могат да избират между графична карта с висока разделителна способност на Intel или дискретна графична карта за по-добра работа с мултимедийно съдържание – ATI Mobility RadeonTM HD 4350, както и между различни възможности за безжична връзка.

И трите размера устройства от ProBook ще се предлагат с четец за карти SD, опционално Blu-Ray устройство и HDMI изход за представянето на презентации. Те са с влагоустойчиви клавиатури, а двата по-големи модела имат отделни клавиши с цифри за потребители, които използват по-често тази част на клавиатурата. Моделите разполагат и с усъвършенстван ClickPad, разпознаващ жестове с пръсти, за по-интуитивната и лесна работа с документи.

“Определено очакваме търсенето на бизнес мобилни компютри да се повиши и отново да достигне стабилен ръст през 2010 г. Малките и средни предприятия останаха по-предпазливи в първото тримесечие на годината, но с подновяването на нашето портфолио очакваме ситуацията да се промени.

Новите по-достъпни и изключително мобилни устройства с по-дълъг живот на батерията от серията HP ProBook са отлично решение за бизнеса през 2010 г.”, коментира Виржиния Недева, Маркетинг мениджър “Персонални системи” (PSG) в HP.

Новите модели от s-серията включват приложения, които улесняват работата с мултимедийно съдържание, и идват с инсталиран пакет ArcSoft TotalMedia. Той позволява на потребителите да гледат, редактират и създават видео и аудио файлове, без да се налага инсталирането на друг софтуер. Пакетът включват следните приложения: MediaImpression, TotalMedia LabelMaker, TotalMedia ShowBiz, TotalMedia Studio, TotalMedia Theater and WebCam Companion.

Иновации за мобилни професионалисти
Всички нови модели HP Probook са с приложение HP DayStarter(3). То позволява на потребителите да започнат работния си ден, още преди да са заредили Windows. Персонализиран екран, включващ календар, информация за състоянието на батерията и индикатор, показващ стартирането на Windows, ще се появи, докато операционната система продължава да се зарежда.

Повечето модели от серията HP ProBook включват приложенията HP QuickWeb, което позволява на потребителите да се свържат с мрежата за секунди, когато компютъра е изключен и HP Power Assistant, което помага за отчитането и управлението на разхода на енергия на устройствата в реално време. Това средство помага за намаляването на използваната електроенергия, за удължаване живота на батерията и за правилното отчитане на нуждите на потребителя.

Влизането в Windows и уеб сайтове е лесно и сигурно с приложението HP Face Recognition, част от HP Protect tools. А опционалният вграден четец за пръстов отпечатък добавя още една защита бариера и подобрява сигурността.

Централното администриране на устройства е улеснено чрез приложенията HP ProtectTools, които осигуряват лесно определяне и поставяне на мерки за сигурност за различните потребители и различните видове достъп. Те също така правят лесно отчитането на дейността на потребителите, предпазването и възстановяването на забравени пароли от лице със съответния достъп. Тези приложения са достъпни и за всички ProBook устройства, представени през
2010 г.

Цена и наличност (2)
- Моделите от s-серията на HP ProBook се предлагат в България от 1 март 2010 г. на препоръчителни цени, започващи от 999 лв. с ДДС.

За повече информация за продуктите, включително пълните им характеристики и снимки моля да посетите: www.hp.com/eur/notebooks.

За HP
HP създава нови възможности, позволяващи на технологията да има значително влияние върху хората, бизнеса, държавните органи и обществото. Най-голямата технологична компания в света НР предлага обширно портфолио в областта на печата, хардуера, софтуера, услугите и IT инфраструктура, което разрешава проблемите на потребителите. Повече информация за HP (NYSE: HPQ) е достъпна на http://www.hp.com/.

Бележка за редакторите: Повече новини от HP, в т.ч. RSS връзки, могат да се намерят на адрес http://www.hp.com/hpinfo/newsroom/.

(1) 64 bit Computing за архитектура на Intel изисква компютърна система с процесор, BIOS, операционна система, драйвери и приложения позволяващи 64 битова архитектура на Intel. Процесорите няма да работят (включително при работа на 32 бита) ако BIOS не позволява 64 битова архитектура на Intel. Работата може да варира спрямо хардуерната и софтуерната конфигурация. За повече информация посетете: www.intel.com/info/em64t.
(2) Препоръчителни цени. Реалните цени могат да варират.
(3) HP Tools partition (част от фабричния софтуер) трябва да бъде наличен, работещ и некодиран, Microsoft Outlook и HP QuickLook трябва да са инсталирани и потребителя трябва да активира приложението.

За контакти:

Мартин Маев, AMI Communications за HP
тел. 02. 989 51 15, моб. 0885 769 556, E-mail: martin.maev(at)amic.bg

в. Сега I Десислава КОЛЕВА I 2010-03-16

Мечтата на всеки абонат да подбира сам програмите си ще се сбъдне, но не под формата на класическата телевизия, казва маркетинг директорът на "КейбълТЕЛ" и "Евроком" Димитър Радев
Димитър Радев е роден през 1970 г. Кариерата му започва в агенции – партньори на някои от най-големите международни маркетингови корпорации, между 1996-1998. След това до 2002 г. оглавява продуктовата дивизия "Битова електроника" на "Филипс" в Букурещ. През 2003 г. става част от мениджърския екип на "КейбълТЕЛ". От 2007 г. е маркетинг директор на компанията след обединението й с "Евроком".

- Г-н Радев, какви промени правите след обединението на двата кабелни оператора "Евроком" и "КейбълТЕЛ"?

- Поставили сме си задача за 2 г. да се превърнем в 100% цифров играч. Затова кабелната инфраструктура трябва да бъде оптимизирана. В цифровата среда на базата на смесването на класическата телевизионна технология и на интернет технологията се отваря вратата за следващото поколение услуги, които би трябвало да ни изведат в следващото измерение на домашното забавление. Ако сега например гледаме телевизия, чиято програмна схема се определя от продуцента на тв канала, а пред нас стои лаптоп с интернет, където можем да си изберем някакъв клип в youtube, всичко това в следващото поколение технологии се събира обратно. Т.е. вече няма да го има проблемът мога ли да си свържа лаптопа към телевизора, за да гледам клиповете от youtube на голям екран.

- Как се прави това на практика?

- Движим се с технологичната програма град по град. Започнахме в Русе. Там техническите екипи модернизираха мрежата метър по метър. Почистихме кабелната среда, защото у нас кабели висят отвсякъде и не се знае кои са действащи кои не. Свързваме се с всеки един клиент и инсталираме безплатно приемник за цифрова телевизия.

- Каква е инвестицията в подобряване на инфраструктурата?

- 60 млн. евро за следващите 2 години.

- Това ще оскъпи ли абонамента?

- Не. Цифровата платформа позволява абонаментите да бъдат по-близо до това, което хората искат. Едно от ограниченията на аналоговата среда е, че един пакет се получава от всички клиенти. С цифровото разпространение ще има голям брой различни пакети с различни програми и цени, така че всеки да намери това, което би искал да гледа и за което би искал да плаща.

- Едно от основните оплаквания на потребителите е, че не могат да създават свои пакети – с колкото програми те искат. Ще има ли такава възможност?

- Ние сме като супермаркет – пакетираме и излагаме за продан продуктите на други. Пакетирането на програмите е един от тънките моменти в нашия бизнес, защото кабелните оператори заплащаме права за разпространение на програми на цени, които се определят от тв операторите. Мечтата на всеки да може да избира няколко програми най-вероятно ще се сбъдне, само че не под формата на линейна телевизия. Хората няма да си избират класическите телевизии, които сега гледаме, защото самите телевизии нямат интерес от това. Би Ти Ви няма интерес който иска, да гледа само Би Ти Ви Комеди например, защото на тях им трябва аудитория, която те после да продадат на рекламните си партньори като рейтинги.

- А какво ще се случи с по-малките оператори, които нямат големи възможности? Какво е тяхното бъдеще в светлината на цифровизацията?

- Категорично не вярвам, че в България цифровизацията ще се случи до 2012 г., защото съм наблюдавал процеса в САЩ, където три пъти се опитваха да дръпнат шалтера на аналоговото разпространение. Дори и при третия опит миналото лято настъпи хаос, при положение че 3 г. се бяха готвили, държавата бе изхарчила огромен бюджет, за да даде на всеки ваучер за безплатен цифров приемник. А у нас не знам дали и 10% от хората могат правилно да изкажат "цифровизация", да не говорим и дали 10% от властимащите могат да обяснят какво означава процесът. Това, което ще се случи, е, че ще се пуснат цифрови мултиплекси, на които ще се повторят сегашните аналогови играчи. 100-процентовото прехвърляне на населението от аналогово на цифрово разпространение ще отнеме 4-5 г.

- Защо?

- Защото хората не са подготвени и не разбират какво трябва да се случи. И защото държавата не изглежда да има готов план за финансово подпомагане на населението. Не повече от 15-20% от хората са с телевизор, който има някаква възможност за цифрово приемане. Всички по-стари телевизори имат нужда от цифров приемник, а той струва пари. Що се отнася до кабелните и сателитните оператори, ключът към успеха в бранша е окрупняване и инвестиции. Инвестициите са толкова големи, че не може един оператор с малко абонати да си ги позволи. Той може да си позволи да опъва кабели по дърветата и отстрани на къщите, което е масово сега, може да си позволи да краде програмно съдържание и така да се задържи на пазара в дадената конюнктура у нас. Ако погледнем навсякъде по света, този бизнес е разделен между класическите кабелни оператори и големите телекоми, които все повече навлизат в територията им и се борят за пазарен дял на базата на много услуги – телевизия, интернет, телефония, мобилна телефония и интернет.

- Тоест консолидацията на пазара все още не е приключила?

- Далеч не е приключила и ще предстоят нови обединения.

- Какви нови услуги ще предлагате?

- Фокусираме се върху телевизията с висока резолюция. Покрай това ще въведем ново поколение устройства при клиентите, които са с вида на цифров бокс, но с мощността на най-модерен компютър. Ще се появи възможността всеки свободно да прескача между различните медии – телевизия, интернет, и редица други приложения ще станат достъпни на телевизионния екран още до края на годината. Другото нещо е в посока на поръчковото съдържание, т.нар. видеодеманд. Това са филми, документалистика, спортни събития. Защото това е бъдещето на телевизията – контролът е в дистанционното и в клиента, а не в оператора и не ние ще му определяме кога да гледа риалити шоу и кога новини, а той сам чрез този нов приемник ще може да избира кога и по какъв начин. Ще може да управлява и свое собствено съдържание – т.е. да покаже снимките и домашните си видеоклипове на приятели.

Стр. 14