Go Green Communications I 3.08.2011

За втори път компанията е отличена в категорията „Програма за корпоративна социална отговорност на годината в Европа”

3 август 2011, София.

Българският екип на фармацевтична компания АстраЗенека е отличен със специална награда на престижните международни бизнес награди „Stevie Awards 2011”. Компанията получи признание в категорията „Програма за корпоративна социална отговорност на годината в Европа” за активната си социално отговорна политика, с основни приоритети подобряване на здравето и качеството на живот и повишаване на здравната култура на българите, развитие на потенциала на младите хора в страната и реализация на кампании с дългосрочен общественополезен ефект.

В тазгодишното издание на Stevie Awards взеха участие над 3000 кандидатури от над 40 страни от цял свят.

АстраЗенека за втори път е отличена в престижния международен конкурс, след като през 2007 г. спечели наградата за най-добра социално отговорна програма в Европа.

За социално-отговорните си инициативи АстраЗенека е удостоена с награди в редица национални конкурси. От началото на 2011 г. компанията беше отличена с наградата на в. Пари за участие в проекти с дългосрочен общественополезен ефект в конкурса „Социално отговорна компания на годината” и в Годишните награди за отговорен бизнес на Българския форум на бизнес лидерите с две отличия за „Инвеститор в обществото” и „Инвеститор в знанието”.

„Посвещавам наградата на изключителния екип на компанията, който влага много енергия и любов в реализацията на проекти в полза на обществото. Глобалният бизнес изисква глобална отговорност и необходимостта да бъдем добри корпоративни граждани. Индустрията има право да успява, само ако всеки един продукт, услуга и инициатива добавят стойност за обществото. Международното признание, което получаваме с наградата Stevie и отличията в националните ни конкурси са стимул за всеотдайност и вяра в утрешния ден и по-доброто бъдеще!” – заяви Зоя Паунова, Изпълнителен директор на АстраЗенека България.

Официалната церемония по награждаване на победителите в конкурса „Stevie Awards 2011” ще се състои на 11 октомври 2011 в Абу Даби.

За АстраЗенека

„АстраЗенека“ е сред водещите фармацевтични компании в света с лекарствени средства в седем големи терапевтични области – онкология, сърдечно-съдови, стомашно-чревни и белодробни заболявания, заболявания на централната нервна система, интензивно лечение и анестезия.

Всеки работен ден компанията инвестира повече от 20 милиона щатски долара в областта на разработването и проучването на нови медикаменти.

В България „АстраЗенека“ разгръща активна социално отговорна програма, насочена към подобряване на здравето и качеството на живот, и работа с младите хора. За своите социално отговорни инициативи компанията е удостоена с редица престижни отличия в национални и международни конкурси.

За Stevie Awards

Stevie Awards e конкурс, създаден през 2002 г. с цел да даде обществено признание на постиженията и положителния принос на организациите и работещите професионалисти по света.
Международните бизнес награди Стиви (в превод от гръцки “коронясан”), наричани също така „Бизнес Оскари“, са единствените в света, които отличават най-високите постижения на бизнеса в глобален мащаб.

За допълнителна информация:

Стоянка Муховска
02/ 971 25 34
stoyanka.muhovska@astrazeneca.com

Българска Фондация Биоразнообразие I Петя ГЕОРГИЕВА I 1.08.2011

Клип за регионалната марка „Странджа” ще донесе 2000 лв. награда за своя автор

Конкурсът е обявен от Българска Фондация Биоразнообразие и Дирекцията на Природен парк „Странджа”

Наградените клипове и банери ще бъдат публикувани в интернет пространството като целта е по нов и атрактивен начин да се популяризира Регионалната марка и обектите, които са сертифицирани с нея -места за настаняване и хранене и туристически атракции на територията на парк „Странджа”.

В конкурса може да участва всеки, стига да спази условията, публикувани в интернет страницата на БФБ: www.bbf.biodiversity.bg и на ДПП: www.strandja.bg

За направата на клипа могат да се ползват снимки, видео и аудио материали, анимация, диктор, титри и всичко, което кандидатите преценят. Банерите могат да са статични или анимирани, в няколко стандартни формата по избор. Сред критериите за оценка ще бъдат коректно представяне на марката, оригиналност и атрактивност на предложението, и най-вече личният, авторски поглед към Странджа. Успех на конкурса ще бъде увеличаване на броя на туристите, посетили Странджа и налагането на марката, като гарант за запазена природа и грижа за клиента.

Крайният срок за представяне на предложенията е 29 август 2011 г. Решението на журито ще бъде обявено до 9 септември 2011 г.

За победителите в двете категории организаторите са подготвили парични награди – за клип – 2000, 1500 и 500 лева за първо, второ и трето място, а за банер съответно 150, 100 и 50 лв.

Заедно с условията на конкурса, на сайта на БФБ, раздел Природа и бизнес кандидатите ще намерят и пакет с приложения, сред които информация за Регионалната марка, брошура на къщите за гости и туристическите атракции, сертифицирани с нея и всичко необходимо за участие в конкурса.

Конкурсът е част от дейностите на БФБ за популяризиране на устойчивия туризъм в Природен парк „Странджа” и се осъществява в рамките на проект „Сътрудничество за опазване на биоразнообразието и устойчиво местно развитие в Странджа планина”, реализиран с финансовата подкрепа на Норвегия, Исландия и Лихтенщайн чрез финансовия механизъм на Европейското икономическо пространство.

За повече информация:

Андриана Андреева 088 6699496

www.manager.bg I 29.07.2011

All Channels Communication получи две от престижните международни бизнес нaгради Stevie 2011. Българската агенция беше отличена като „Компания на годината“ за сектора реклама, маркетинг и PR. Успоредно с наградата за комуникационната група, на нейния проект „Силен старт с Пощенска банка“ й бе присъдено отличие в категория „Програма за корпоративна социална отговорност на 2011 година в Европа“. Отличията агенцията спечели в надпревара с над 3000 кандидатури от бизнес представители от над 40 държави.

„Основният критерии за отличие в рамките на конкурса Stevie са постигнатите бизнес резултати от работата на дадена компания или ефективността на даден проект. Точно това прави отличията ни толкова ценни“, коментира Александър Дурчев, изпълнителен директор, All Channels Communication Group и председател на Българската асоциация на ПР агенциите (БАПРА).

Официалната церемония по връчване на отличията и представяне на победителите в съответните категории за 2011 г. ще се състои на 11 октомври в Абу Даби.

Наградите Stevie обхващат всички сфери на бизнеса и оценяват както компании и проекти, така и отделни личности и екипи. Всяка година комуникационни специалисти от цял свят се състезават в 40 категории.

All Channels Communication e единствената българска агенция, носител на 12 международни награди и над 17 номинации от международни конкурси. В надпреварата Stevie Awards агенцията е носител на 3 награди, като успоредно с това е носител и на 6 награди от PR конкурса SABRE Awards, както и едно отличие от конкурса Golden Drum.

Оригинална публикация

TVBulgaria I 31.07.2011

Отмина ли най-тежкият период за Nova? След изключително лошата 2010 година и провала на пролетния сезон през 2011-та това лято каналът отбелязва плавен възход, който обаче все още е твърде далеч от резултатите му отпреди години. Въпреки това на няколко пъти Nova успяха да преборятbTV – нещо, което не се беше случвало отдавна. Основната заслуга засега е на кулинарното шоу Черешката на тортата, но така или иначе неактивният тв сезон трудно може да бъде показател за стабилизация, макар тенденциите да са отчетливо положителни. Календар също се радва на увеличено доверие, удвоявайки аудиторията си за последните няколко месеца. Други предавания като На кафе и Сделка или не допринасят за бавното надигане на канала от дълбините. Истинските изпитания пред Novaпредстоят наесен, когато тръгва музикалното риалити X Factor, както иФермер търси жена, което стартира с добри рейтинги и ревюта, и донесе лидерство на телевизията с нулевия си епизод. През септември обаче тези заглавия ще се изправят както срещу доказания успех на турските сериали,Стъклен дом и Столичани в повече, така и срещу нови заглавия като успешно стартиралото предаване Гласът на България и сериалът на Магърдич Халваджиян Седем часа разлика.

Спадът при Nova започна преди две години и съвпадна с обвързването с компаниите Old School Productions и Межинна станция. Разбира се, „вината“ за срива на канала не е на нито една от двете компании. Факторите са много – лош подбор на предавания, неточно програмиране, неправилен подбор на програми, възходът на турските сериали по bTV и дори лош късмет. Нека обаче проследим хронологията на събитията, довели до положението днес.

05 октомври 2008

Премиера на Забранена любов. Сериалът по формат на Fremantle Mediaдебютира с добри резултатии – 10% рейтинг и 26% дял. По това време Nova имат среднодневен дял от 16.7% сред всички възрасти и 19% сред зрителите между 18 и 49 години.

19 октомври 2008

Силен старт за играта Всичко по 10 с рейтинг от 9.1 и дял от почти 26%. Шоуто безпроблемно успява да стане лидер на вечерта, надмогвайки bTV, които имат 17.1% дял и БНТ с 19%. Интересът към шоуто бързо се стопява и седмица по-късно то изпада до трето място в съботния прайм-тайм. Опитът нещата да се подобрят с преместване в неделя се оказва неуспешен. Изпълнителен продуцент е Global Vision. Играта е свалена от екран месец след премиерата си.

01 март 2009

Дебютният епизод на Страх успява да събере 800 000 зрители и дял от почти 28% от аудиторията. В същото време епизод 0 на втория епизод наMusic Idol постига 1 300 000 и дял от 44%. На следващия ден екстремното шоу намалява аудиторията си с 40%, а делът му спада до 15.8%. Десет дни по-късно Страх спира заради ниския интерес и инцидента с дете, което загива в опит да имитира изпитание, показано предишната вечер. Продуценти са Global Films.

16 март 2009

VIP Brother 3 отвява конкуренцията със среден рейтинг от 14.1% и дял от 41.6%. Шоуто успява категорично да изпревари малките концерти на Music Idol (11.3/33.4%) Успехът е стабилен и благотворителното издание на формата успява да се наложи като лидер в продължение на две седмици, с над 1 600 000 зрители за дебютния си епизод. Това е повече от премиерните серии на Lord of the Chefs (1.5 милиона) и Гласът на България (1.2 милиона), излъчвани по bTV през 2011-та. Продуцент е компанията на Нико Тупарев Old School Productions. Предаването лесно преборва второто издание на хита на bTV от 2009 година Ясновидци.

18 април 2009

Стартът на Пълна лудница донася луди резултати на Nova с 10.6% процента рейтинг и 37% дял. За сравнение – средният дял на телевизията за този ден е 20.7%. Комедийното шоу преборва с лекота Хипнотизаторът поbTV, което не успява да достигне и 20% дял.

09 май 2009

Финалът на VIP Brother 3 поставя световен рекорд с 11-часовата си продължителност, като 10 от тях се излъчват на живо. Шоуто стартира в 15 часа и продължава един час след полунощ, достигайки в прайм-тайма 48.5% дял, а в 00.30 часа – 74%. Това прави Nova категоричен лидер за деня с 35.1% дял сред аудиторията между 18 и 49 години срещу 24% за bTV и 8.6% за БНТ.

11 май 2009

Комедийната сатира Да разлаеш кучетата се проваля срещу концертите на Music Idol, събирайки два пъти по-малко зрители от музикалното шоу. Продуценти са братя Чучкови.

04 август 2009

Компанията Междинна станция и нейните собственици и най-популярни лица – Иван и Андрей, подписват тригодишен екслузивен договор сNova.  Това е първата подобна сделка в историята на българската телевизия. Ангел Каспарянов, PR на bTV казва: „Няма какво да коментираме. Мога единствено да добавя, че това решение идва след серия от разговори по различни проекти. Двете страни не постигнаха съгласие.“

19 август 2009

В отговор на сделката между Nova и Иван и Андрей, bTV обявяват своя ексклузивна договорка с фирмите Global Films и Global Vision, собственост на Магърдич Халваджиян. Договорът ограничава Халваджиян да работи за каналите на MTG в продължение на три години и го задължава да прави продукции за останалите български канали само ако са отказани от bTV. В резултат две от най-успешните шоута на Nova – Пълна лудницаи Господари на ефира, преминават в програмата на лидера на пазара.Global Films си осигуряват и производството на водещите формати на bTV за периода на договора.

08 септември 2009

Българската версия на танцовото шоу Strictly Dancing, наречено VIP Dance на практика копира Dancing Stars по bTV. Продуцент е Нико Тупарев с фирмата си Old School Productions, които спират работата си с bTV. Компанията е свързана с фирмата на Иван и Андрей Междинна станция, а самите те са водещи на формата. 210-минутното шоу постига едва 6.6% рейтинг и 19% дял. В същото време турския сериал Перла има три пъти по-високи резултати.

09 септември 2009

Стартът на Цената на истината, отново продукция на Old School, постига 7.3% рейтинг и 20% дял, и отново не успява да доближи резултатите наПерла. 

30 септември 2009

В опит да върнат позициите си на пазара Nova залагат на добре познатата игра Стани богат, но успяват да привлекат едва 4.6% от населението на страната и дял от гледащите телевизия в този момент не по-висок от 11.8%.

22 октомври 2009

Nova не успяват да договорят правата за формата Got Talent, и те са спечелени от bTV.

13 ноември 2009

Заради слаби рейтинги Nova спират излъчването на Забранена любов,въпреки че са произвели повече от 100 непоказвани епизода.

24 ноември 2009

След няколко тежки месеца Nova постигат най-стабилните си резултати, благодарение на новото програмиране на Цената на истината.Тричасовото издание на шоуто успява да привлече над 40% от зрителите. Това е три пъти повече като процент от средния дял на каналата по това време.

01 декември 2009

VIP Dance приключва с четири-часов финал и почти 30% среден дял.

07 декември 2009

След финала на VIP Dance рейтингите на Nova падат драстично. Сериалът Грозната Бети успява да заинтригува едва 5% от гледащите телевизия. В същото време БНТ имат 14%, а bTV – над 41%, достигайки до 54% с Перла.

14 декември 2009

Шоуто на Иван и Андрей стартира с едва 8% пазарен дял.

20 декември 2009

MTG анонсират, че цената на притежаваните от компанията тв канали и списания в България е спаднала до 300 000 000 евро – наполовина от тази, платена преди година и половина. Причината е основно в резултатите на Нова телевизия. 

17 януари 2010

Вестник Труд публикува статия, в която се отбелязва, че макар Dancing Stars 2 да привлича повече зрители според пипълметричните данни, VIP Danceе събрал повече смс-и в шоуто си с резултати. Според данните средният брий зрители на шоуто на bTV е бил 1 200 000 души, а тези на Nova – 600 000. В същото време за състезанието във VIP Dance са изпратени 550 000 смс-а, а за  Dancing Stars 2 – под 60 000. Ситуацията поставя под въпрос достоверността на подаваните рейтинги и обективността на подбора на семейства с измервателни устройства. Възможно е резултатите с броя на гласувалите да се дължи на по-високото качество на шоуто на Nova, а рейтингите – на по-стабилната позиция на bTV, които традиционно разчитат на по-ниско образована, бедна и масова аудитория. Въпреки резултатите се оказва, че VIP Dance има двойно повече приходи от реклама от конкурентното предаване – 11 506 800 лева срещу 6 042 000 лева. Според вестника по груби сметки всяко от предаванията е струвало на каналите не повече от 4 000 000 лева.

18 януари 2010 

Премиерата на Колелото на късмета носи 9.6 рейтинг и 27.7% share наNova.

Март 2010

Nova регистрират най-лошите резултати в историята си на национална телевизия. В първата седмица на месеца каналът достига среднодневен дял във възрастовата група 18-49 години както следва: понеделник – 13.6%, вторник – 14.3%, сряда – 14.2%, четвъртък – 17.3%. В същото време средният дял на bTV за всеки от тези дни е над 40%. Дебютът на България търси талант успява да привлече 1.8 милиона зрители. Надеждите на Nova се крепят на старта на Big Brother Family.

22 март 2010

Премиерният епизод на Big Brother Family успява да пребори България търси талант сред младите зрители, но регистрира по-нисък интерес от всички останали сезони на шоуто досега. Освен това шоуто за таланти привлича повече зрители от всички възрасти. Реакциите и ревютата на следващия ден към съдържанието на шоуто са унищожителни.

23 март 2010 

Интересът към Big Brother Family се срива, като bTV привлизат двойно повече зрители от риалито-шоуто на Nova.

07 април 2010

Георги Лозанов оглавява СЕМ - Съветът за електронни медии. В пресата се появяват критики към решението заради врзъката му с генералния директор на Nova – Олга Лозанова. Двамата са брат и сестра.

14 април 2010

СЕМ предупреждават Nova, че могат да бъдат глобени заради съдържанието на някои от епизодите на Big Brother Family, което според регулаторния орган е неподходящо за деца.

25 април 2010

Рейтингите на Big Brother Family продължават да падат, като това се отразява за първи път и на централните новини на медията – Календар.Емисиите достигат дъното с 3.73% рейтинг сред всички зрители 2.5% сред хората между 18 и 49 години. Това е илюстрация на непрекъснато сриващото се доверие към телевизията, главно заради негативните реакции към основния им риалити проект. Дни по-късно започват да падат рейтингите и на дневните издания на Календар.

05 май 2010

Живите издания на България търси талант успяват да съберат 52% от зрителите, докато преките предавания на Big Brother Family едва достигат 20% дял.

03 юни 2010

Nova успяват да отмъкнат правата за Bailando от основния си конкурент - bTV, които също се опитват да закупят формата за есенния си сезон.

10 юни 2010

Финалът на Big Brother Family успява да привлече малко над 20% среден дял от зрителите. Това е най-ниският резултат на шоуто в шестгодишната му история.

16 юни 2010

bTV обявяват втори сезон на благотворителното си предаване Великолепната шесторка. Така за втора поредна година двата основни канала предлагат на практика едно и също като концепция шоу на зрителите си.

17 юни 2010

Nova достигат най-ниската гледаемост в цялата си история заради Световното първенство по футбол, излъчвано по БНТ. Средният дял на канала пада под 10%. Юни се оказва най-лошият месец за телевизията в последните шест години.

01 юли 2010

Плъзват слухове, че MTG са готови да продадат Nova на половината от платената за канала цена през 2008 година. От централата на предишния собственик на канала – гръцката Antenna Group заявяват интерес. До сделка не се стига.

13 юли 2010

Nova обявяват, че са закупили съвсем нов формат, чиято премиера ще бъде в България. Играта наподобява Цената на истината и се нарича Истината за нас.

06 септември 2010

Сделка или не се завръща в ефира на Nova със слаби резултати. Играта успява да заинтересова 20% от зрителите в страната – значително по-малко от обичайните си резултати. На следващия ден рейтингът на шоуто намалява. Подобна е съдбата и на подновения сериал Забранена любов.

20 септември 2010

Bailando не успява да сбъдне мечтите на канала за достойно представяне в есенния прайм-тайм. Шоуто дебютира с по-малко от 16% дял. Bailando все пак успява да доминира сред зрителите в София. Продуценти отново са Old School Productions.

22 септември 2010

Премиерата на Великолепната шесторка 2 постига 48% зрителски интерес, и 40.4% сред зрителите между 18 и 49 години. Резултатите наBailando са 15.1%/18.2%

23 септември 2010

bTV излизат със съобщение, че конкурентите им са обявили некоректно резултатите на двете благотворителни шоута в сряда, като са посочили цифрите от двуминутен пик на Bailando като среден рейтинг на предаването си. Подобна е и ситуацията с PR-съобщение на медията през пролетта, касаещо резултатите на Big Brother Family.

26 септември 2010

Премиерата на Истината за нас постига слаби резултати с 6.6% рейтинг и 17.6% дял, с дори по-ниски показатели сред хората между 18 и 49-годишна възраст. В същото време първи епизод от втория сезон на Стъклен домуспява да достигне до 19.4% рейтинг и 45.8% дял. Истината за нас е спряна само след няколко издания заради ниски резултати.

29 септември 2010

Благотворителният сезон на Стани богат стартира с под 15% дял зрители. Двучасовото издание не успява дори да доближи гледаемостта наВеликолепната шесторка.

05 октомври 2010

Сайтът CEETV обявява, че изпълнителният директор на Nova Якоб Андерсън е отстранен от поста си и че ще бъде заменен от шефът на TV7 Светлана Василева.

15 октомври 2010

Румънската продуцентска компания Paprika-Latino прави първи стъпки към навлизането на пазара в България. Фирмата преговаря с Nova и с Global Filmsза съвместни продукции в страната. В същото време телевизионните гигантиEndemol и Fremantle Media заявяват интерес към придобиването на някои от големите български продуценти, или към избирането на предпочитан партньор за продукциите си в България. До сделка така и не се стига.

18 октомври 2010

Светлана Василева поема официално ръководството на всички канали наMTG Group в България. Обявено е, че работата на Василева започва на 15 ноември.

21-27 октомври 2010

Предаването с водещ Гала На кафе отчита подобряване на гледаемостта си, превръщайки се в най-гледаното предаване на Nova с дял от над 30% в сутрешния слот.

18 ноември 2010

Олга Лозанова е отстранена като програмен директор на Nova. 

06 декември 2010

Компанията Strix потвърждава, че Nova са закупили правата за риалити шоуто Фермата. Иван и Андрей се спрягат за водещи на формата.

09 декември 2010

Bailando приключва със слаб интерес към финала от 17% дял. Шоуто е определено като художествен и рейтингов провал.

01 януари 2011 

TVBulgaria оповестява намеренията на Nova да реализират X Factor.Проектът е закупен от канала въпреки интереса към него от страна на bTV.

05 януари 2011 

Nova не успяват да класират нито една своя програма в топ 50 за 2010 година. bTV постигат 48 позиции в класацията.

12 февруари 2011 

TVBulgaria съобщава, че Nova се отказват от проекта Фермата.

21 февруари 2011

В интервю за вестник Труд Светлана Василева заявява, че Nova няма да излъчват нови сезони на Big Brother и ще спре да програмира турски сериали в прайм-тайма.

1 март 2011

Дeлът на Nova на тв пазара е 13.5%.

24 март 2011

Сделка или не успява да мине 30% дял от аудиторията и успява да се превърне в лицер между 17.30 и 18.30 часа.

25 март 2011

Играта Аз обичам България стартира с ниски резултати – 13.7% зрителски интерес. Шоуто е продукция на Old School Productions.

05 април 2011

Компанията Paprika-Latino става предпочитан партньор на FremantleMedia за региона. Румънската фирма подписва договор с Nova за реализация на два формата на британския лицензодател.

06 април 2011

Nova обявяват официално X Factor.

08 април 2011

Аз обичам България увеличава процента си зрители до почти 20% в демографията 18-49 години.

11 май 2011 Сделка или не започва да се излъчва от 18:00 часа и бързо се превръща в лидер в часовия пояс до 19:00. Играта държи една трета от аудиторията.

11 май 2011

TVBulgaria анонсира работата на bTV по Гласът на България. 

06 юни 2011

Черешката на тортата регистрира слаб интерес към първия си епизод с едва 10% дял. Шоуто стартира срещу финала на Стъклен дом. Продуценти са Paprika-Latino.

10 юни 2011

Финалът на Аз обичам България постига резултат от 22.9% процента дял сред таргет аудиторията на Nova. Седмици по-късно TVBulgaria съобщава, че каналът ще поднови шоуто през есенния сезон. Малко след това Светлана Василева потвърждава новината пред вестник 24 часа.

15 юни 2011

Започват кастингите за X Factor в седем града. По неофициална, но потвърдена информация музикалното риалити на Nova успява да привлече 5 пъти повече кандидати от Гласът на България.

19 юни 2011 

Нулевият епизод на Фермер търси жена обира зрителите и положителните коментари в неделя вечер. Шоуто отново е дело на Paprika-Latino. Седмица след това става ясно, че bTV са закупили форматаПерфектната булка.  Копирането на втори формат в рамките на два месеца показва, че лидерът на пазара търси сигурност в есенната си програмна схема.

20 юни 2011

Nova сезират Комисията за защита на конкуренцията за нелоялна конкуренция от страна на bTV.

14 юли 2011

Черешката на тортата увеличава непрекъснато гледаемостта си и дори успява да надмине гледаемостта на турските сериали по bTV.

Септември 2011

СТАРТ НА НОВИЯ ТВ СЕЗОН.

Дали възходящата тенденция на Nova ще успее да доведе до резултатите от 2008/2009 година е трудно да се прогнозира. Първите резултати от летните усилия на канала за есенния сезон ще видим след месец.

 

Оригинална публикация 

в. Капитал | Весислава АНТОНОВА | 30.07.2011

Една от най-строго пазените тайни в бизнеса е цената, на която се произвежда един медиен продукт. Аргументът на телевизиите е, че подобна информация представлява търговска тайна. Въпреки това на малък пазар като българския няма тотално непробиваеми тайни.
Бюджетът на един тв сериал се прави от телевизията на сезон. Освен общия бюджет на проекта екипът прави и груба разбивка на епизоди, като всеки от тях може да е по-скъп или по-евтин. Понякога сценаристите променят сценария в зависимост от бюджета. Има епизоди с по-малко артисти, по-малко локации за снимки и специални ефекти и т.н.
Цената на епизод включва целия творчески и технически ресурс, постпродукция, монтаж – от написването на сценария до предаването на готовия епизод. Телевизията дава т.нар. твърд бюджет, всички липси се допълват от продуктово позициониране, реклами, бартери. Това се договаря от търговския отдел на телевизията, която е продуцент на филма. Изпълнителният продуцент – компанията, наета да реализира сериала, няма право да продава рекламно време.
Бюджетът се оформя освен на базата на договорено продуктово позициониране и на продажбата на различни видове рекламни пакети, както и намирането на спонсори и др. Обикновено той се актуализира непрекъснато в рамките на сезона и могат да възникнат непредвидени разходи. Екипите трябва да са готови да реагират в подобни ситуации. Най-важно е да бъде формирана първоначална инвестиция, която дадената медия сама определя за създаването на филма. В този смисъл е много трудно да се уточни колко точно струва един епизод. Телевизиите не обичат да говорят за направените в сериалите финансови инвестиции, но на пазара се коментира, че създаването на един епизод струва от 20 до 180 хил. лв.
Източници на "Капитал", които не пожелаха да бъдат цитирани, смятат, че един епизод на "Забранена любов" (по "Нова тв") струва средно между 22 и 30 хил. лв. Цялата инвестиция на телевизията в сериала обаче възлиза на 6 млн. лв. и това е най-скъпият проект на медията. Между 50 хил. и 90 хил. лв. струва един епизод на "Стъклен дом" (по bTV). Твърдият бюджет на телевизията за първия сезон на сериала е близо 2 млн. лв. Най-скъпо излиза снимането на "Под прикритие" – средно по 180 хил. лв. на епизод, а общата инвестиция на БНТ в първия сезон е близо 3 млн. лв.

Стр. 34

в. Монитор | Лияна ПАНДЕЛИЕВА | 30.07.2011

Добрият журналист е като ястреб – гледа, вниква и запечатва в кадър

Визитка: Роден през 1946 г. в Балтимор
Завършил журналистика и психология в университета "Браун"
От 30 години е фотожурналист
Работил е в"Нюзуик", "Таймс", "Ню Йорк таймс"," Индипендънт", "Санкт Петербург таймс" "Ролинг Стоун"и др.
Работил е по проекти в Малайзия, Тайланд, Индия, Бангладеш, Египет
Автор е на най-продавания учебник по фотожурналистика в света от 1980 г. насам.
Професор е по фотожурналистика в Щатския университет в Сан Франциско

- Проф. Кобре, за първи път сте в България по покана на фондация “БГ пресфото". На какво ще учите българските фотожурналисти?

- Не мисля, че ще ги уча, а ще предам част от опита си, ще отговоря на техните въпроси, ще обсъдим конкретни работни ситуации, ще поговорим за методиката един момент да бъде пресъздаден като въздействащ кадър или как най-удачно да бъде съсипан. Това, което съм чувал, е, че българската фотожурналистика е с дългогодишна история, и като преподавател нямам търпение да се запозная с вашата школа.

- Какво отличава големия фоторепортер?

- Във фотожурналистиката често ние се парашутираме в средата на някаква ситуация, която на пръв поглед е много хаотична. И фотожурналистът трябва да познае кои са ключовите елементи и да ги събере по необходимия начин в единствен кадър. Трудността не е задължително в струпването на хора и физическо препятстване от много други обекти – тела, предмети… То е в намирането на мига, който разкрива историята. Това е разликата между фотожурналиста и аматьора. Аматьорът щрака онова, което е пред него, журналистът запечатва мига. Мисля за добрия фотожурналист като за ястреб. Той гледа, вниква, следи и изведнъж: бум! И прави тази инстинктивна, точна, единствена снимка, която е попадение.

- Какво означава фотографът да манипулира чрез обектива?

- Означава да казваш на хората какво да правят. Много често ще чуете фотографи, които казват: мръднете се наляво, ръкувайте се, поиграйте си с децата, изглеждайте разстроен, весел. Професионалният фотожурналист не създава моментите, не се договаря с участниците в своята снимка, защото не е негова работа да режисира. Ако диктувате на обекта си какво да прави, това не е негово действие, това е дребна измама, за да получите бързо някакъв кадър.

- Носителят на "Пулицър" Кевин Картър се самоуби, след като през 1993 г. засне в Судан лешояда, който чака едно детенце да умре. Той бе обвинен, че не е помогнал на детето, след като е направил снимката.

- Нека първо погледнем на ефекта, който той постигна с този кадър. Истината е, че кадърът достигна до милиони хора и все още е често публикуван. Доколкото ми е известно, той помага на детето.

- Изгонва лешояда, но не е занесъл момиченцето до лечебен център.

- Истината е, че неговата снимка разстрои повече хора, накара повече хора да помогнат и да опитат да променят ситуацията там, отколкото каквото и друго да бе опитал да направи, колкото и деца да беше нарамил. Това, което фотожурналистът прави, е да разкаже някаква история на целия свят. Снимката на Картър се оказа онова изключително събитие, което накара хората да искат да променят нещо в света и те запомниха този срамен за човечеството момент.

- Кога фоторепортерът трябва да остави на заден план професионалния си дълг и да се превърне в участник и спасител?

- Много, много рядко фотографът може да предприеме сам действие, което хората около него не биха могли да свършат. Рядкост е фотографът да е единственият човек на конкретно място. Още по-редки са случаите, когато фотографът е с умения за животоспасяване. Когато хората обаче научат кой е запаметил един разтърсващ момент, те не питат колко още човека бяха наоколо и какво направиха те, а защо фотографът не хвърли апарата и не се жертва сам. Това звучи дребнаво.

- От 1971 година насам "Пулицър" за фотожурналистика се дава за кадри, свързани с война, трагедии, смърт. Нищо хубаво в света ли не заслужава тази награда от 40 години?

- Два типа "Пулицър" се дават за фотография. Единият е за новина, другият е за репортажен кадър. Но аз се сещам за цяла серия кадри за раждането на Браян Ленкър. Но иначе сте напълно права, кадрите, които печелят, са такива, каквито ги описахте. Аз не мисля, че само страшните и скръбните неща трябва да правят фотожурналистите и фотографиите им известни, но хората не се трогват от леснодостъпните за заснемане моменти.

- Какъв е начинът тази нагласа да се промени? Мога да предположа, че тази година сред лидерите ще са кадри от Япония и от Норвегия…

- Когато започнах да правя документалния филм за Асошиейтед прес (АП), върху който работих две години, обиколих целия свят, като следвах фотографите на АП. И когато показвах пред публика избрани кадри, излезе, че ако поставиш военните снимки заедно с щастливи снимки, щастливите фотоси всеки път бяха губещи. Хората казваха, че военните кадри са много по-значими. Започнах да разделям едните и другите кадри и зрителите се успокоиха. Явно у нас самите съществува нещо, което се впечатлява повече от скръбта. Не мисля, че това ще се промени.

- Никога няма да разберем дали папараците убиха лейди Даяна. Кога фотожурналистиката се превръща във фототероризъм?

- Трябва да разделим категорично фотожурналистите от папараците. Папараците не отиват някъде, за да разкажат история, а се надяват да снимат бельото на звезда, която излиза от колата си. Въпросът опира и до самата политика на звездите да дават повече достъпност до себе си. Колкото по-достъпни и видими са, толкова по-евтина става всяка тяхна следваща снимка. Истината обаче е, че публиката си умира да гледа снимките на известните лица и сега с достъпа до интернет всеки ден се гледат милиони снимки.

- Кога фотожуналистът трябва да свали обектива и да не снима в името на морала? Темата за журналистическите граници е актуална след скандала, предизвикан от медиите на Рупърт Мърдок.

- В ситуацията на Мърдок не говорим за журналистика, а за директно нарушаване на законите. Репортерите не трябва да правят това, фотографите не трябва да следват репортерите и да заснемат моменти, данни за които са получили по незаконен начин. Но се намесва още един фактор: какво искат да научават мнозинството от читателите, от зрителите. Това, което е излязло почти извън контрол, е нахлуването в лично пространство.
Това, от което се опасявам, е вторичният трус, който ще се случи в медийния свят в резултат на закононарушенията от страна на някои агресивни медии. И този вторичен трус ще е под формата на нови ограничителни закони. Във Франция например имат кошмарен закон и той се нарича "Притежаване на собственото лице". И ако погледнете във вестниците, където са публикувани новинарски кадри, те закриват очите или лицето на всеки, който не е публична личност или политик. Това е ужасно, това е ненормално. Аз не искам законодателството да тръгне в такава посока, не искам законите в други страни да станат като тези във Франция.

- Дали апетитът на аудиторията за най-драматичните кадри принуждава фотожурналистите да влизат буквално в сърцето на боя?

- Фотожурналистите правят това от раждането на фотографията. Те са историци, редом с летописците. Те са разказвачи заедно с писателите, с журналистите. Щом хората с оръжието са някъде, а при тях са хората с перото, там е мястото и на тези с обективите. И е въпрос на разбиране със силата на визуализацията да разкажеш история, без в нея на всяка цена да се вижда най-бруталната сцена. Ако след атентат в кадъра на журналиста видите кървави следи, детска обувчица и смачкани очила, нима няма да изпитате емоция?

- Обективен ли е начинът, по който се оценяват фотографиите, носители на "Пулицър"? Какво мислите за Елцин, който танцува казачок на сцената?

- Ето отличен пример за лош избор на кадър за тази награда! Призът беше крачка назад за нивото на "Пулицър". Ако Елцин не се кривеше, не бихме погледнали тази снимка, тя дори не би била направена. Победи кадър с лицето на известен човек, а не разказваше нищо за природата на човека, за истински събития, които са оказали ефект върху човечеството. Аз не считам тази снимка за победител.

- Кое е най-страшното нещо, което сте преживявали?

- Наскоро бях в Ерусалим, където присъствах на сблъсък между израелски войници и палестински студенти. Израелската армия пусна озверели полицейски немски овчарки да атакуват. Песовете нападаха палестинците, а аз бях от тяхната страна. И като гледах връхлитащите кучетата, бях убеден, че те не ме виждат като американски фотожурналист. Тези зверове бяха по-страшни от куршумите, по-страшни от сълзотворния газ. Какво да направя? Да контраатакувам с каската си? Кучетата до едно бяха адски озъбени и настървени. Палестинците крещяха и бягаха, и аз с тях.

- А снимахте ли?

- Не, за бога! Бягах! Но палестинците започнаха да хвърлят камъни по кучетата и израелците си ги извикаха обратно, явно се страхуваха четирикраките да не пострадат. Но аз бях безумно уплашен, признавам си.

Стр. 11

Сдружение "Културни проекти" I 29.07.2011

„Тук почива един велик мъж и военачалник“, сподели проф. Барбара Пфердехирт от Roman-German Museum, Майнц

29.07.2011 г., с. Караново, Нова Загора. Днес представители на туристическия бизнес и медиите се запознаха с върнатите по оригиналните им места копия на находките в реставрираната тракийска гробница на Археологически комплекс „Източна могила”. Изключителен интерес за пореден път предизвика ритуалното погребение на аристократ и военноначалник от I в. сл. Хр., който е изгорен и положен заедно с бойното си снаряжение, и уникални съдове от бронз, ценни метали и стъкло.

На събитието присъстваха Веселин Игнатов, археолог, Силвия Борисова, артреставратор, Евгени Димитров, председател на Сдружение „Културни проекти“, Людмил Каравасилев Мениджър „Връзки с обществеността и спонсорство”, ОББ, проф. Барбара Пфердехирт и Маркус Шолц, Roman-German Museum, Майнц, Федерална република Германия, кмета на с. Караново Деньо Денев и Маргарит Тодоров зам.-кмет на Община Нова Загора.

„Разкопките в Източна могила с. Караново са първата стъпка, в която туристите могат да се потопят в магията на археологията, като отблизо наблюдават работата на експертния екип“, сподели Людмил Каравасилев, представител на генералния спонсор ОББ. Според него съвместната работа между Община Нова Загора, музея и бизнеса е уникално партньорство, което може да бъде пример за успешна работа.

Проф. Барбара Пфердехирт отбеляза, че в днешния ден не само представяме този изключетелен теренен музей, но и почитаме паметта на един неизвестен, но със сигурност велик мъж. Нейният колега от Roman-German Museum, Майнц, Маркус Шолц допълни, че възходът и успешната експанзия на Римската империя се дължат точно на такива добри военноначалници, като човекът, който почива в тази могила.

Двамата европейски учени оцениха изключително високо работата на археолозите и експонирането на комплекса за посетители. Те отговорно заявиха, че нивото на работата на обекта е по най-добрите световни стандарти.

Общият брой на находките е 72, като точни техни копия са разположени на местата, където са открити. Копията са ювелирна изработка на реставраторката Силвия Борисова, чиито авторски работи има изложени и Британския музей от 10 години насам.

Една от най-интересните и важни находки на Източната могила е тракийската колесница четириколка, с впряг от два коня и куче, открита през есента на 2008 година. Колата се отличава с големия размер на колелата – диаметър 1, 20 м. Запазените следи от дърво дават представа за нейната конструкция и общ изглед. Впечатляваща е декорацията от бронзови апликации на коша на колата. Още по богато са украсени ярема и сбруите на конете.

От средата на 2009 година ОББ, съвместно със Сдружение „Културни проекти”, подкрепя работата на археолозите от Исторически музей Нова Загора при разкопките на Източната могила. С финансовата подкрепа на ОББ стана възможно откриването на уникалната зидана гробница на тракийския аристократ, както и консервацията и реставрацията на находките в нея. ОББ финансира и изграждането на заслон над откритите колесница и гробница. До момента банката е отделила повече от 100 000 лева за това сътрудничество. Значима е и подкрепата на Министерство на културата, осигурило 20 000 лева за първоначалната теренна консервация и реставрация на находките.

Посетителите на Източната могила могат да видят оригиналната тракийска колесница и точно копие на бронзовите апликации, които са разположени на мястото на откритието.

Археологическите открития в Източната могила са в изключителна близост до главния път към Южното Черноморие и се очаква да привлекат много български и чуждестранни туристи.

Людмил Каравасилев,
Мениджър „Връзки с обществеността
и спонсорство”
ОББ

За допълнителна информация:

Стоян А. Стоянов
ПР Консултант
Сдружение „Културни проекти“
Тел.: 088 888 98 11
E-mail: info@culturalprojects.org
Web: www.culturalprojects.org

QM Media I 26.07.2011

Срещи, раздели и други истории, които не можем да пренапишем в лятната AMICA

Как става така, че вместо един към друг, започваме да бягаме един срещу друг? Кога си отива любовта и как клетвата за вярност се превръща очакване „докато съдът ни раздели”? Кои са изборите, които променят живота ни и колко струва новото начало? Това са част от въпросите в „Необратимо” – новият брой на списание AMICA.

На корицата на AMICA, която по правило е запазена територия за мода, за първи път в историята на списанието застава известна жена – актрисата Ваня Цветкова. Най-емблематичното лице на българското кино от 80-те години емигрира в Щатите заради своя съпруг, с когото впоследствие се развежда. „В моя живот любовта трябва да е изпепеляваща и невъзможна”, казва актрисата, която в продължение на 20 години работи като крупие в Лас Вегас и отглежда сина си сама.

В специалния си проект „Пътят” AMICA проследява ключови моменти от пътя на Ваня Цветкова – погледнат през нейните собствени очи и през очите на хората, докосвали се до нея в различни моменти от живота й. Тази есен актрисата се завръща на екран с участието си в сериала „Седем часа разлика” по bTV.

“Страхът от раздялата е атавистичен. Той ни преследва от първия до последния ни ден на този свят. Единственият начин да се справим с него е да го погледнем в очите,” коментира главният редактор на AMICA Богдана Златева във връзка с една от основните теми на „Необратимо” – разводите.

Кои са грешките, които непрекъснато допускаме в отношенията си? “Ако говорехме повече за секс и по-малко за пари, връзките ни щяха да имат по-дълъг живот”, твърди един от героите на броя. Изневерите ли са най-честият повод за раздяла и можем ли да излезем сухи от битката, в която няма победители, отговаря адвокат Росица Арнаудова. Мария Касимова разказва в първо лице за онзи разговор, „в който трябва да кажем на децата, че мама и татко вече не са едно цяло”.

“Жените трябва да се женят заради любовта, и да продължават да се женят, докато я открият”, твърди Заза Габор, една от героините на “Необратимо”.

И още в броя: Пати Бойд, Ерик Клептън и Джорж Харисън в сложна интимна траектория. Дрескод на срещите и разделите и кои са дрехите, които казват “Знам какво правя!”

Някои факти:

Всеки втори брак в България приключва с развод до десетата година, сочат данните на Националния статистически институт. В това отношение българите са пълноценни европейци – оцеляемостта на браковете в Европейския съюз като цяло е същата като у нас.

Пикът на разводите в България е през 2007-ма година, когато 16 347 двойки се срещат в съда, за да си кажат официално „край”. Оттогава броят на бракоразводните дела намалява, но също така намалява и броят на сключените бракове.

През 2010 г. в съдебните зали у нас приключват 11 012 брака.

Изневярата е най-честата причина за развод, сочат наблюденията на адвокати и социолози. Домашното насилие, кризата на средната възраст и зависимостите (към алкохол, наркотици, хазарт) са другите често срещани поводи за разпад на брака.

Гибралтар, Аруба, Русия, остров Ман, Молдова, Пуерто Рико, Украйна и САЩ са държавите, в които браковете най-често приключват с развод. 

JOBS.bg I 18.07.2011

Кандидатите трябва да подготвят и представят писмена концепция (до десет печатни страници) за работата и развитието на отдела. Крайният срок за подаване на документите е 1.08.2011 г.

Описание и Изисквания:
1.Минимални изисквания за заемане на длъжността:

- Висше образование, степен Магистър", по специалностите: "Публични комуникации", "Журналистика", "Филология", "Връзки с обществеността", и други сходни;
- да имат 3 или повече години професионален опит в съответната дейност;
- владеене на поне един западен език;
- отлични компютърни умения;
- да притежават качества за работа в екип, инициативност и креативност.

2. Начинът за провеждане на конкурса е:- предварителен подбор по документи;
- събеседване по теми, свързани с дейността на звеното.

3. Кандидатите трябва да представят:

- Молба, в която се посочва длъжността;
- подробна автобиография /включително адрес и телефон за контакти/;
- копие от диплома за завършено висше образование, удостоверения за завършени допълнителни образователни курсове и/или квалификации;
- копие от трудова книжка;
- копие от документ, удостоверяващ владеенето на чужд език;
- писмени препоръки или характеристика за професионалните качества, свързани с трудовата дейност и професионалната квалификация, съдържаща името, адреса и телефона за контакти с препоръчителя или предходен работотдател (по желание на кандидата);
- писмена концепция /до десет печатни страници/ за работата и развитието на отдела, базирана на:
* прессъобщения за медии, социално отговорни кампании, проучване на зрителското мнение, авторекламни послания, съвместни дейности с интернет сайта на БНТ – мероприятия и дейности, чрез които това може да бъде осъществено, изпълнението им в краткосрочен и дългосрочен план;
* предложение за участие на отдела в създаването и утвърждаването идентичността на БНТ – кои сме ние, с какво се отличаваме от другите, какъв е желаният имидж, който искаме да изградим;
* да бъдат изведени целите на комуникацията между БНТ и аудиторията, да се определят силните страни, кокурентните предимства на БНТ и начините по които те могат да бъдат използвани, както и слабите страни и начините за тяхното превъзмогване.

4. Документите за участие в конкурса се подават в дирекция "Публични комуникации" на БНТ или на адрес:

гр.София, ул."Сан Стефано" №29 за дирекция "Публични комуникации".

5. Срокът на подаване на документите е от 9.00 часа на 18.07.2011г. до 17.часа на 01.08.2011г., като задължително се отбелязва за конкурса "Началник на отдел" в дирекция "Публични комуникации.

6. След предварителен подбор по документи, допуснатите до конкурса ще бъдат поканени на събеседване.

Населено Място: София / България

Кандидатствай по тази обява

http://www.jobs.bg/send_cv_n.php?job_sid=1201497

Организация: БНТ
(Фирма/Организация директно търсеща служители.)
Лице за Контакт: Ани Варадинова
Телефон: 874 80 46

Оригинална публикация 

БТВ, Отпечатъци | 24.07.2011

Водеща: Нова мода наблюдаваме от известно време в политическия пиар. Но истинският бум предстои около изборите наесен. Пиар агенциите предлагат, а партиите под сурдинка купуват нов продукт – платени хейтъри или преведено на български щатни оплювачи, които срещу определена сума пишат цял ден във форуми и социални мрежи срещу набелязани политически и други опоненти. 168 часа забеляза и описа в последния си брой явлението, за което неофициално се знае отдавна. Затова съм поканила днес авторката на материала Сима Владимирова. Заедно с нея ще ми гостува и главната редакторка на сайта Уебкафе Емилия Милчева, която също има сериозни наблюдения върху феномена. По-късно с гражданския кандидат за президент и първия български еврокомисар Меглена Кунева ще си говорим за изборите наесен. Електоралните очаквания, конкуренцията и други теми, свързани със злобата на деня. Ще видите и разказ от 1 л.ед.ч. на един от постоянните обитатели на Борисовата градина. Паркът привлече общественото внимание като опасно място, където убиват и умират жени. Но най-напред платените хейтъри и щатната анонимна пропаганда със Сима Владимирова и Еми Милчева. Здравейте. Заповядайте. Благодаря ви, че сте тук. Заповядайте. Сима беше човекът, който написа нещо абсолютно публична тайна. Това, че вече има така да се каже услуга в пиар агенциите и такъв пиарски продукт – писане във форуми, чатове, социални мрежи срещу пари с бой по определени хора, които са политически противници или корпоративни опоненти на дадена фирма и че това на изборите ще бележи големи, невиждани висоти може би. Така ли е, Сима? Какво представляваше твоята проверка?
Сима Владимирова: Моят материал беше базиран точно на тази тема, защото аз разговарях с представители на основните политически партии. Не мога да кажа, че съм говорила с всички 330 партии, но с основните партии в българския политически живот и всичките те под сурдинка, както ти каза признават…
Водеща: С намигване.
Сима Владимирова: Не. Не. Абсолютно. Без никакво намигване си признават, че има такава услуга, но когато се опитах да ги цитирам всичките казаха, че… отрекоха. Просто никой не иска да си признае. И даже първоначалната информация, която достигна до мен беше от представител на политическа партия, който каза, че няма да ми каже имената на фирмите, защото са няколко и иска да ги ползва за изборите наесен. И затова няма да признае пред мен имената на фирмите. Но аз след това направих проверки по всички партии. И стана ясно, че някои плащат по-малко, други плащат повече. Когато става въпрос за местни избори в провинцията стоят нещата малко по-различно…
Водеща: По-евтинко е там или обратното?
Сима Владимирова: По-евтино. Но там от 3 лаптопа един и същи човек върши работата, която иначе на централно ниво в София се… или във Варна, или в Пловдив, в големите градове се наемат повече хора.
Водеща: Какво точно представлява този пиар продукт?
Сима Владимирова: Партията задава теми, които за нея са важни и съществени. И искат да бъдат коментирани в интернет пространството. Например такава тема за ДСБ е да няма АЕЦ Белене. Такава тема за БСП е да има АЕЦ Белене. Сещате се. такива важни политически теми, които трябва да бъдат насаждани под формулата непринудено изказване…
Водеща: Уж непринудено, а всъщност напълно режисирано.
Сима Владимирова: Същевременно те си знаят никовете. Те знаят никовете на хората, които влизат и има 1 или 2 души, които следят дали тези никове влизат и коментират по дадената тема. И се контролира дали парите са дадени абсолютно…
Водеща: За каквото трябва. Еми, ти си главен редактор на сайта Уебкафе. Един доста според мен успешен и четен сайт най-вече защото в нещо има много провокативни текстове. Ярки авторски материали. Понякога доста оспорвани, понякога доста в защита на каузи, които са непопулярни. (…) много случаи на форуми и писания, които са част от тях съвсем не непринудени, а както казва Сима, направо режисирани. Какви са твоите наблюдения?
Емилия Милчева: Ние определено сме свикнали на (…), както я беше нарекъл един журналист доста успешно и от доста време бяхме обмислили дали да не направим някаква хигиена на коментарите като например хората да влизат да коментират с профилите си от Фейсбук директно. Сега има и такава възможност, но остана и възможността за хора, които са регистрирани също, без да имат Фейсбук профил да могат да коментират. Моите впечатления са, винаги съм казвала, че е адски лесно, когато си скрит зад анонимност да коментираш и да пишеш всичко, каквото ако се изправиш с лицето си не би казал никога или най-малкото дори да го кажеш, няма да го повториш. Но за мен е много странно как партиите са се навили да дават пари за един такъв продукт по простата причина, че темата, Сима даде много удачен пример с АЕЦ Белене, темата е безгранична. Това означава не просто един форумец, който да седи отдолу, да плюе и да казва – не, вие сте идиоти, трябва да имаме АЕЦ Белене и така. Ако ще се спори с такива аргументи, както много често се спори във форумите…
Водеща: Всъщност това направи форумите почти нечитаеми напоследък. Защото имаше време, по което имаше време, по което те бяха много интересни, но…
Емилия Милчева: …няма експертни аргументи. Тогава имаше хора, които коментираха абсолютно експертно и всяко четене във форума първо те предизвиква теб да обмениш мисли, идеи, да научиш нова информация.
Водеща: Аз си спомням времето, когато работех във в-к Сега форумът на в-к Сега беше наистина феномен.
Сима Владимирова: Ама вие (…) цели страници от този форум.
Водеща: И това беше явление, от което наистина можеше да чуеш народния глас много аргументирано. Понякога дори по-аргументирано отколкото пишещите. Факт е (…). Но дори там, дори този форум, който продължава да подържа някакво ниво вече не е което беше.
Емилия Милчева: Ами за съжаление ще кажа, че една голяма част от хората, които коментират в сайтовете и то главно тези, които са анонимни за мен смятам определено, че една част от тях са твърде фрустрирани, твърде гневни и недоволни, с някакви дефицити. Определено няма как иначе да изразят това, което мислят. Нещо ги угнетява нещо, ги тормози. А е най-лесно, защото пред клавиатурата на компютъра те се чувстват богове, малки богове. Там можеш да правиш каквото искаш, там си всесилен, всевластен, можеш да обиждаш, можеш да замерят безнаказано с камъни или да оплюваш. И всъщност това е някакъв вид отдушник, който обаче е грозен по простата причина, че не би свършил работа нито на партия, нито на корпорация дори. В смисъл ако трябва да се оплюва продукт корпоративен.
Водеща: Идват ми на ум две неща. Едното, четох и в Новинар тези дни една статия по повод на форумите. Хейтъри е имало винаги, има ги отдавна. Това, което е новото, че те стават щатни, платени оплювачи, така да се каже. В тях вече се инвестират съвсем сериозно пари от политици, от партии, от корпорации, от фирми. Това става професия. Една от новите професии в България.
Сима Владимирова: Аз не можах да установя колко струва тази услуга, защото се оказа, че тя варира, цената й варира. Защото…
Водеща: Ти пишеш нещо като 500 лв.
Сима Владимирова: 500 лв, това беше за една определена политическа партия ми казаха, че плаща на месец на един от тези 20 да речем, 30 души, които постоянно влизат по форумите и то определени форуми, които имат значение. Не някакви дребни сайтове. Но става въпрос, че не можах да открия истинската цена и явно тя варира, защото включително чух и за 1000 лв за един човек, който влиза от 3 различни лаптопа. Но като цяло тези рекламни агенции предлагат цялостен продукт, цялостно рекламно обслужване и затова не може да се каже коя част от парите, които партиите плащат на рекламните фирми, каква част отива за т.нар.хейтъри.
Водеща: Знам, че в твоя материал, затова казах, че ти си първата, която го пише официално, но в същото време аз самата познавам и хора, на които са предлагали пари, за да пишат определени неща срещу определени суми. За тяхна чест тези колеги са отказали. Ами и пиар агенции, които също предлагат тази услуга. Т.е.от личен… моето лично така… личен рисърч… лична проверка показа абсолютно същото, което казваш и ти макар в твоя материал да няма конкретно позоваване и цитати. Само че бих искала да те питам, Еми, не си ли личи, когато не се пише със страст поне, ако няма аргументи, за които си говорихме преди малко? Поне ако не се пише от сърце, със страст под някакъв материал защитаващ или противопоставящ се на определена кауза? То би трябвало да си личи в онлайн пространството, както и в на живо, в живия живот, че работи това.
Емилия Милчева: Така е. Повечето хора, които имат бекграунд по темата или са достатъчно умни, следят и т.н. да, със сигурност ще го забележат. Но хората, които получават и се информират предимно от интернет като източник на информация много често дори не четат материала. Те само скролват надолу, виждат (…) в коментарите и започват да коментират. Много често аз съм хващала хора, които коментират и примерно плюят или ни казват – абе вие как сте го написали този материал, а горе стои източник като е ясно, че източникът е отвън. Но аз се подсетих нещо, което, от думите на Сима, което каза. Имаше, тъй като до момента кампанията на Обама първата с счита за една от най-успешните в онлайн пространството. Все пак онлайн бяха събрани повече от 2/3 от парите в кампанията му – 560 млн.долара от общо 750 млн.дойдоха от онлайн кампанията. Та там човекът, който водеше щаба, гуруто му беше казал, че всъщност онлайн кампанията е само един елемент. Той трябва да е съвършено интегриран към останалите елементи. В смисъл там онлайн кампанията не се използва, за да бъде оплюван този или онзи, а за да бъде свързват примерно избирателят от Охайо с някой, който е по-далеч, за да влязат те в една онлайн общност, където да си коментират и да си обсъждат предизборните слогани и т.н.
Водеща: Искаш да кажеш, че във вихъра на това хейтърство всъщност ние, всички ние пропляскваме именно това толкова важно общуване между различните етажи, различните светове даже бих казала? Защото какво пречи един човек образован, но просто, който не живее в големия град да си общува с Меглена Кунева, която след малко ще бъде гост в студиото или Ивайло Калфин, който ще бъде следващата неделя по време на една кампания. Защото сигурно той има въпроси към тях.
Емилия Милчева: И това е най-лесният начин да си обменят информация. Било то с чат във Фейсбук, било следейки туитовете, макар че в България Туитър не е от най-следените мрежи. Сега разбира се… Постепенно навлиза, но не е мрежа, която много се следи. Но така или иначе онлайн разговорите с избиратели или потенциални гласоподаватели може би е най-добрият начин да се разбере, аз мисля, че тук всички сме наясно с една азбучна истина, че черният пиар не върши работа.
Водеща: Да, но в същото време политиците струва ми се, че последни ще го разберат. Защото ние, медиите, отдавна сме го разбрали, понеже например аз ще ви кажа – в момента, в който форумът на Сега стана прекалено нецензурно място, аз престанах да го чета. Когато жълтите вестници станаха общо взето нечитаеми като цяло просто престанах изобщо да им обръщам внимание. Но политиците продължават да мислят, че това е канал, през който могат да стигнат до хората. Много бъркат. Какво мислиш ти, Сима?
Сима Владимирова: По тази тема ли? Аз исках нещо друго да кажа във връзка с младежките организации на партиите. Те си измиват ръцете.
Водеща: Това беше интересното, че в твоя материал те казват ние не плащаме… партиите казват ние не плащаме на пиар агенции, защото имаме младежки организации, те на доброволен принцип го правят.
Сима Владимирова: Те го правят на доброволни начала. Наистина може да използват и младежките организации, но плащат и на фирми. И най-смешното е, че всички партии твърдят, че техните младежки организации са най-добре организирани, имат най-голям потенциал, най-концентрирано могат да въздействат включително и по този начин в интернет форумите. Но аз се натъкнах и на обратната информация, че ползват и професионални услуги. Като самите партии задават темата от централата. Темата, която е важна за деня, за седмицата, за кандидата, за съответния кандидат дали това сега ще бъдат хората, които ще са кандидати за президент, за кмет, какви качества има и съответно и за противника вероятно черен пиар. Аз така си представям.
Водеща: Но проблемът наистина, Еми, просто искам да те върна в тази тема, защото ми се струва, че това е много тъжно, че ние задръстваме разговора именно с тази отрицателна емоция вместо да извлечем максималното от този пряк канал, който дава интернет. Така ли се получава?
Емилия Милчева: Така се получава и за съжаление уроците на прехода не се оказаха… не знам защо, но никой не научи уроците на прехода. Всички негативни кампании през този преход не знам да са свършили особена работа. И това, хейтърството сега, което партиите започват да преоткриват като начин да правят бизнес или политика, ще се зачудя кое от двете, няма значение…
Водеща: Определено правят и двете заедно.
Емилия Милчева: Да. Това като някогашните опашки, където… но там имаше нещо друго. Помните, че на времето на опашките се пускаха слуховете. Понеже нямаше интернет примерно Костов е циганин или нещо такова. Но там се намираше един човек, който е лидер на мнение. Той заставаше в квартала на опашката от съответната партия, мисля, че всички се сещаме коя и обясняваше и пускаше такива неща.
Водеща: Е аз ще те върна още по-далеч. По времето на възраждането, когато на мегдана примерно или на седенките са текли всички слухове. Интернет са седенки в социалната мрежа.
Емилия Милчева: Точно така. Но това са неща, които са били казани от лидери на мнение все пак. Човекът, който го казва всички останали го познават. Можеш да му се довериш, той е някакъв фактор, неформален лидер.
Сима Владимирова: Форумците те също се познават по между си и даже си казват – ти защо беше изчезнал, ти къде се губиш, я кажи. Те също се познават. Аз не изключвам дори възможността една пиар агенция или рекламна агенция да работи едновременно за две партии и да осигурява две различни гледни точки по една и съща тема.
Водеща: Защото проблемът с никовете… аз това, разбира се, в кръга на шегата, но няма да се учудя ако започнат някои хора да въведат нова професия стари форумци истински, реални със стари никове, което да започнат да ги продават, да ги дават под наем.
Емилия Милчева: Това е много хитро. Някой ще ти плагиатства идеята, сигурна съм.
Водеща: Защото аз знам от старите форуми като бг мама да кажем, там всеки новопоявил се е подлаган на много голяма проверка и го гледат с много голяма подозрителност именно заради това. По една дума от вас за финал.
Сима Владимирова: Ами аз се надявам партиите все пак да използват някакви по-легитимни методи макар че през всичките години на преход се е оказвало, че те са неизчерпаеми източници на различни трикове. Така че не бих се учудила ако има и нови трикове, които използват.
Водеща: Еми, ти.
Емилия Милчева: Нека помнят, че негативният пиар се връща.
Водеща: Добре. Благодаря ви много за този разговор.

Още по темата: 500 лв. заплата за партийна пропаганда в онлайн форуми, в. 168 часа | 22.07.2011