Интер Експо Център – София I 02.12.2013

За първи път се реализира програма за делови срещи Hosted Buyers – Професионален купувач

Една от водещите фирми за производство на презентационни дъски потвърди участието си в предстоящото 10-о издание на СВЕТЪТ НА МЕБЕЛИТЕ. Специализираната изложба, която ще се проведе от 1 до 5 април 2014 в Интер Експо Център – София ще покаже тенденциите в мебелния дизайн и ще срещне производители, търговци, творци и ценители на красивия и практичен интериор.
Writebest е водещ производител на презентационни дъски в Малайзия, като обхваща почти 70% от местния пазар. Създадена като малка местна фабрика, днес компания е разширила екипа и производството си, стъпвайки на международния пазар. Освен че е специализирана в производството на бели дъски, Writebest произвежда също и зелени дъски, презентационни стойки, флипчарт и много други. Постоянната връзка на компанията с клиентите е помогнала за персонализиране на продуктите според потребителските изисквания, както и за нуждите на специалните пазари. Компанията изнася продуктите си в много страни като Сингапур, Нова Зеландия, Фиджи, Австралия, Папуа Нова Гвинея, Монголия, Кувейт, Оман, Гана, Либия, Йемен, Саудитска Арабия, Судан, ОАЕ, Ирландия, Нова Каледония, Япония и Виетнам. Цел за екипа Writebest е да стъпи и на пазари в други части на света, особено в Европа и Съединените щати. Част от тази стратегия е и участието на компанията на предстоящото издание на СВЕТЪТ НА МЕБЕЛИТЕ в София.
Съорганизатор за изложението е Браншова камара на дървообработващата и мебелна промишленост и заедно с Агенция Булгарреклама за първи път реализират програма за делови срещи Hosted Buyers – Професионален купувач! Фирмите, които имат интерес за участие трябва да попълнят формата на сайта на изложението http://furnitureexpo.bg/bg, а одобрените кандидати ще получат официално потвърждение с всички необходими подробности относно посещението.

 в. Капитал | 30.11.2013 

Или как информационната агенция си вкара автогол

Ако има нещо, което може да обедини журналистическата гилдия, това е подозрението, че някой може да принуди медиите да си разкриват източниците на информация. Затова беше възприето като масов самоубийствен акт на депутати намерението да задължат "всяка медия да декларира източниците си на информация". Според публикация на БТА, на която коректно се позовава bTV, а после и www.dnevnik.bg, това станало в сряда в парламентарната комисия по култура и медии.
Телеграфната агенция е цитирала Татяна Буруджиева, депутат от БСП, да казва, че "за да се гарантира достоверността на информацията, всяка медия, която няма кореспондентско бюро, трябва да предоставя договор с информационна агенция, т.е. да е ясно откъде получава новините си". А пък колегата й от ГЕРБ Лъчезар Иванов заявил, че "трябва да бъде защитено авторското право на източниците на информация" и казал: "Ние сме длъжни с това и на обществото, защото вече всеки пише каквото иска."
При по-внимателно прочитане не става ясно каква е връзката между първото изречение и цитираните депутати, но като се има предвид нелицеприятният прякор на представителя на ГЕРБ с намек за интелектуалните му възможности, човек си казва, че е възможно есенцията на изказванията да е такава. "Да, ама не", както казва дългогодишният служител на БТА Петко Бочаров. Оказа се, че дискусията в комисията е била заради оплакването на агенцията, че не е цитирана в публикации на медии, с които има договори. Особено често това се случвало в статиите с международни новини. Така нямало как да оправдае нарастващата нужда от държавно финансиране. Депутатите от БСП и ГЕРБ постигнали политическо съгласие, че по този начин не бива да се продължава, обясни Буруджиева пред "Капитал". "Може би някой от БТА в ентусиазма си се е опиянил", пошегува се тя. В случая ползата от коректното цитиране на БТА е очевидна – но не е в интерес на агенцията.

Оригинална публикация

 сп. Forbes | 30.11.2013 

ОНЛАИН РЕПУТАЦИЯТА е ключов елемент от съвременните маркетингови стратегии, чрез които управлявате, защитавате и контролирате положителните и отрицателните мнения в публичното пространство.
Трябва да си представите, че всичко, което правите или казвате, може да се появи в интернет. Едва тогава ще осъзнаете колко сериозно трябва да се отнасяте към своята марка и продукти.
В настоящия текст ще обърнем внимание на аспекта: анализ на онлайн репутация и медиен мониторинг.
Без коректното наблюдение на информационния поток в световната мрежа е немислимо създаването и управлението на онлайн репутацията. Мониторинг е потребен като предпоставка за изходни данни – преди изработването на комуникационната стратегия, преди селекцията на техниките и методите за положителното развитие на името, марката, бранда. Но мониторингът е потребен и особено ценен и като инструмент за осъществяване на контролната функция за ефекта от едно или друго PR начинание. Част от компаниите извършват мониторинг, като събират резултати от Google, друга част залагат на човешки ресурс в преравянето на online и печатни медии, трета част се доверяват на специализирани платформи за изготвяне на доклади под формата на анализи, графики, текстово представяне на публикациите. Точно такава платформа е и "NewsRain.pro".
Продуктът агрегира информация от над 1300 информационни източника (новинарски портали, печатни издания, социални мрежи, блогове форуми, ви-деопортали) в реално време. В последната версия на продукта разработчиците са наблегнали върху пълната автоматизация на отчетите.
Така с няколко клика на мишката вие ще получите пълна медийна и социална картина под формата на подробни графики, текст и изображения за вас, вашите продукти, брандове или конкуренти на пазара. Много компании са загубили част от активите си вследствие на късна и неточна информация при кризисни събития. Чрез платформата NewsRain ще елиминирате информационното затъмнение, ще повишите репутацията си, ще спестите бреме и пари. Управлението на репутацията е мощно оръжие в ръцете на компаниите, които са осъзнали влиянието й винаги са по-разпознаваеми, по-пред-почитани и по-авторитетни в очите на клиентите, партньорите и обществото.

Стр. 120

 в. 24 часа | 30.11.2013

Финансова и програмна криза може да настъпи в БНТ, ако бюджетът й за 2014 г. бъде намален с 5 млн. лева, както е по проект. За това предупреждава Общото събрание на пълномощниците в телевизията.
Писмо е пратено вчера по куриер до председателя на Народното събрание, президента, премиера, шефовете на парламентарните комисии по медии и по финанси, както и до Съвета за електронни медии. После същото писмо ще получи и еврокомисарката Нели Круз, която отговаря за цифровите технологии.
Причината за недоволството е, че по проект бюджетът на БНТ ще стане 65 млн. лева, от години не е бил толкова нисък, казват пълномощниците. На общото им събрание миналата седмица дошли 70 души, всеки от които представлява по 25 служители. Всички гласували единодушно за изпращането на писмото. Според тях парите не стигат, защото БНТ ще трябва да продължи с цифровизацията и да стартира два нови канала -за култура и за спорт, да пусне БНТ1 в HD формат. Също така да отдели пари за изборите за Европарламент, да отрази зимната олимпиада в Сочи и Световното по футбол в Бразилия. По финансови причини вече се отказа от песенния конкурс "Евровизия".
Тази допълнителна програма реално е с 10 000 часа тв време повече от 2013 г. Така БНТ ще трябва да произведе над 35 000 часа.
Според проекта за бюджет за 2014 г. един час тв продукция трябва да струва 1650 лв., като през 2007 г. за него са се плащали 2960 лв. Ако съотношението между цена и час от онова време се запази, субсидията за БНТ би трябвало да бъде над 103 млн. лева. В същото време през 2011 г. служителите на БНТ бяха съкратени с над 20%, припомнят в писмото.
Общото събрание изразява надежда, че няма да бъдат създадени условия за "публични прояви на недоволство".

Стр. 4

 www.investor.bg | 29.11.2013 

Не е ясно дали поръчката ще бъде стартирана отново

Спряна е обществената поръчка, с която Министерството на транспорта търсеше да наеме външна фирма, която да направи допълнителна реклама на цифровизацията за близо 1 млн. лева. Това съобщиха за Investor.bg от транспортното министерство.
От там уточниха, че на този етап не е яснa причината за спирането на процедурата, нито дали ще бъде стартирана наново.
Самата реклама трябваше да бъде разпространена в печатни медии у нас и в нея да се разяснява как гражданите да свържат стария си телевизор с декодера, който приема сигнала.
Според условията на поръчката медийната кампания трябваше да се проведе в поне 6 вестника с национално и регионално покритие. Тя трябваше да се проведе и в светкавични срокове – крайният срок да се разясни на неразбралите как да се "вържат" с цифровия сигнал изтичаше на 15 декември, а победителят в конкурса трябваше да получи парите си (около 1 млн. лева с ДДС) до 20 декември.
Припомняме, че досега за рекламата на цифровизацията бяха дадени общо около 17,5 млн. лв. на консорциум, който през декември миналата година пое ангажимента да информира обществото за процеса. Тогава в медиите се появи информация, че зад спечелилият консорциум седят фирми близки до медийния шеф Красимир Гергов. 
В началото на този месец стана ясно, че и този път в процедурата за реклама отново участват най-големите играчи в рекламния и медиен бизнес у нас. Крайният срок за подаване на оферти в обществената поръчка бе на 2 ноември, а само ден след това бяха оповестени и участниците в процедурата.
Кандидатите да рекламират цифровизацията в принт изданията бяха общо 7 – „Аргент“, „Рекламен маркет“, „Бранд ню айдиъс“, „Грейн Адвъртайзинг“, „Маг Адвъртайзинг“, „Прима“ АД, а единственият участващ консорциум е обединение „Медии за цифровизация“. В медийните среди имената зад тези фирми, които се спрягат, отново са на Красимир Гергов, Красен Кралев, Марин Батков и Владимир Денев.

Оригинална публикация

Водеща: Здравейте, г-н Бехар! Аз предлагам направо да започнем с една новина. В Париж на среща, PR среща на много високо равнище бяхте избран за вицепрезидент на световната PR асоциация. Така че честито от нас! Наистина много високо ниво.
Максим Бехар: Благодаря! Това е признание за България. Наистина за първи път източноевропеец става вицепрезидент на ICCO, което е международната, световната PR асоциация, и това също е и голямо признания за българската асоциация на PR агенциите БАПРА, чиито представител съм в борда на ICCO. Това означава, че този бизнес, за който сега ще си говорим, public relations, в България вече е достатъчно силно развит и конкурентен, за да можем да бъдем наистина играчи на световна сцена.
Водеща: Там ли се създават истинските трикове, там ли е лабораторията, в която се раждат и зараждат?
Максим Бехар: Всяка държава си има своя лаборатория. Тъй като нашият бизнес е доста локализиран, колкото и да е англо-американ, колкото и английският да е доминиращ език и това, което се случва в САЩ, във Великобритания да е пример за всички нас, които изработваме стратегии, концепции, консултираме нашите клиенти, било то политически или комерсиални, всяка държава си има своята особеност. България има твърде много особености и различия с други държави, дори и със съседните, но в крайна сметка, знаете, че ще говорим и за социални медии, това, което видяхме на тази черна дъска…
Водеща: Да, смарт класната стая.
Максим Бехар: Да, тази черна дъска е бъдещето и това също е свързано с комуникация.
Водеща: На мен ми се искаше да си поговорим за тези трикове, които може би, в смисъл, ние с просто око не можем да забележим като обикновени, просто потребители и зрители, но за един човек като вас те са напълно ясни. В едни политически кампании се вкарват много трикове, много оръжия има там. Какви са най-често използваните? Някой казваше, че, да речем, рекламата на семейство Обама, реклама, разбира се, в грубия смисъл на думата, на семейство Обама е част от трика да бъде създадена тази PR стратегия на самия Обама. Така ли е наистина, или?
Максим Бехар: Преди десетина години доминираше мнението, че нашият бизнес всъщност е в опаковката. Че ние трябва да вземем един продукт, да го опаковаме добре, да му сложим панделка, да знаем на кого да го продадем, как да го продадем. С навлизането на социалните медии в нашия живот, в нашия бизнес, във всичко това, което правим, опаковката започва да има все по-малко значение и същността, самият продукт, качествата на самия продукт…
Водеща: Т.е. да покажем човека Обама като съпруг, като…
Максим Бехар: Ами това, което се случва с Обама и това, което видяхме и с Меркел, смятам, че част от тях може да са наистина PR подходи, или не бих ги нарекъл дори трикове, да кажем решение на техните PR отдели и PR съветници, но в крайна сметка, ако наводнение в Германия, естествено, че Меркел ще отиде там и с PR, и без PR, ще се поинтересува какво се случва с това наводнение. Ако се случи нещо драматично в Щатите, естествено, че Обама ще отиде. Там по-скоро това е силата на новите медии, които могат да го предадат това нещо онлайн. Това се е случвало и при президента Кенеди, и вероятно при президента Рейгън, обаче са го предавали телевизиите, не са го предавали социалните медии онлайн…
Водеща: Как, да речем, пък един PR избира какво да покаже от личността? Дали да покаже, как да кажа, да проникне под черупката на тази личност, или да се фокусира върху нещо друго?
Максим Бехар: Знаете ли, има много дефиниции на PR през всички тези години и последната, която аз най-много съм си харесал, е, че всъщност това е да правиш, да казваш истината, но да казваш истината по начин, по който хората да я харесат. Истината е ключова дума.
Водещ: Има един влиятелен бизнесмен, който наскоро сложи обява: Търся проповедник, PR проповедник. До каква степен вярата в продукта, който, или в личността, която трябва да се промотира, е важна за работата,или може и без нея, а само, как да кажа, с технически средства?
Максим Бехар: Не знам дали е необходимо да има вяра и не знам доколко тази дума е уместна в нашия бизнес. Ако бизнесът е честен, почтен, морален, точен, това е едно професионално предизвикателство. Не е нужно чак толкова много да си привърженик на една лява партия, за да работиш за ляв кандидат или да имаш някакви партийни пристрастия. Това е бизнес, в който наистина морал и истина са основа и оттам нататък вече има техники, които в днешно време са свързани главно със социалните медии и с начин да се влияе. Аз към категорично против всякакви такива хора, които ходят хо форуми, пишат анонимно. И това са обикновено някакви, вероятно платени, и то си личи веднага, че са такива. И смятам, че в никакъв случай това не допринася за по-добрия имидж или за по-добрия брандинг на един човек. Твърдо вярвам в сентенцията, че един персонален брандинг е това, което хората говорят за тебе, когато не си в стаята. И в крайна сметка не можеш с 10 души, или 20, или 30, или 50, платени в някакви форуми да си направиш по-добър имидж или по-добър образ.
Водещ: Какви други трикове има за черен PR, това всъщност е т.нар. черен PR, нали?
Максим Бехар: Аз смятам, че няма черен PR. Има законни и незаконни действия. Ако ти оклеветиш човек, това е, което се смята, че е черен PR, ако ти кажеш, че един човек е лош човек, че е престъпник, ако го обидиш, ако излъжеш, смятам, че тогава това е престъпление или е казване на неистина.
Водеща: Искам само да направим аналог и с това, което виждаме тук на монитора. Вярно ли е, че всичко е контролирано? Особено в една такава..?
Максим Бехар: О, разбира се, в голямата политика, абсолютно, разбира се.
Водеща: И това, което се случи с роклята на Моника, наистина ли е контролирано, за да..?
Максим Бехар: Е, чак дотам, едва ли.
Водеща: Т.е. не може пък съвсем всичко да се контролира?
Максим Бехар: Обаче смятам, че специално в правителствата има екипи, при големите правителства, на големите държави, има екипи от супер професионалисти, които… Аз имах възможността да правя преди десетина години първото посещение на Хилъри Клинтън в България и да работя с т.нар. продуценти от Белия дом и много добре помня как нощта преди да се появи тогавашната първа дама, ние репетирахме в народния театър „Иван Вазов”, и те бяха довели за тази цел една жена, която беше толкова руса, колкото и Хилъри Клинтън, толкова висока, колкото и тя…
Водещ: Дубльор.
Максим Бехар: Ми да, да кажем дубльор. Която стоеше, сменяше нонстоп, това беше 2 часа през нощта, и сменяше нонстоп дрехи и те сменяха завесата отзад на театъра, на нашия театър „Иван Вазов” имаше не повече от три-четири възможности за бекграунд, за фон, завеси. И някъде, това нещо се снимаше, след това ние пихме бира с продуцентите, гледахме го това на екран и след това тя сменяше дрехите. Това са професионалисти, които си изпипват нещата от първия до последния детайл многократно и си знаят много добре работата. Но аз пак не бих казал, че това е PR, защото може да си облечен в най-добрата рокля, може да имаш прекрасния фон, но ако нямаш харизмата, ако не знаеш как да кажеш нещо, и отново се връщам на това определение, което толкова много ми харесва, и аз съм си го написал, в смисъл, не съм го прочел никъде, че наистина трябва да казваш истината по начин, по който тя да се хареса.
Водеща:Да бъдеш максимално откровен, да.
Максим Бехар: Начин, който да те харесат. Важно е това и за нашите политици в България.
Водеща: Хубаво, че се спряхме на тях. Някъде бях прочела, извинявайте, че ви прекъсвам, но някъде бях прочела, че нашите политици всъщност се обръщат към PR експерт само когато го закъсат много. Те да оправят, да ги измъкнат от блатото и като ги измъкнат.
Водещ: След това пак…
Водеща: След това пак отварят вратата. Така ли е?
Максим Бехар: Може би не само в България, може би и в чужбина е така, но ми се струва, че в България политиците разбират PR бизнеса по начин доста различен отколкото развитите пазари. Т.е. има, все още битува това схващане или тази визия, че ти идваш при един PR експерт и му плащаш едни пари и той се обажда на някой и урежда една статия някъде да излезе. Това обаче първо, че не е възможно. Второ, че убива нашия бизнес и трето дори и да излезе въпросната статия с нищо няма да помогне на никой политик.
Водеща: Можете ли да ни кажете голям PR-ски гаф, може и да не е в границите на България. Нещо, което наистина във вашите среди се води като PR-ски граф и нещо, което не трябва да се прави никога.
Максим Бехар: Аз сега не мога да се сетя. Гафове има хиляди, разбира се, но сещам се когато преди много години тук президентът Първанов спечели изборите и преди това имаше един диспут, в който той не се появи. Бяха кандидат, тогавашния президент Петър Стоянов и кандидат за президент Богомил Бонев, си спомням как тогава беше, така, президентът Стоянов се опита да удари своя опонент с някакви доказателства, че той лобирал за една частна фирма в България и знам, че този негативен подход му изигра изключително…
Водеща: И той тогава изгуби всъщност.
Максим Бехар: Лоша услуга.
Водещ: Това не е ли политически гаф, а не PR-ски?
Максим Бехар: Това е комуникационен гаф по-скоро, защото това беше казано по време на телевизионен дебат, в телевизионно студио пред милионна публика.
Водеща: Да, но сега пък като че ли повечето диспути се водят точно на тази основа. Да си изваждат и оттук и оттам, от чекмедженца различни…
Максим Бехар: Ами да, това са грешки, грешки след грешки, след грешки. Примерно сещам се за пресконференцията, която премиерът Бойко Борисов даде, когато започнаха протестите и тя беше в предаване директно и той имаше пред себе си един списък от няколко неща, които… А Борисов е човек, който умее да комуникира и всички го знаят това, дето се казва и котките по улицата са наясно, че той е човек, който като отиде в една компания може да комуникира, разбира, говори техния език, разбира техните проблеми, дава им решения. В един момент той се появи на пресконференция с едни написани неща, които трябваше да каже.
Водеща: И никой не прие добре това.
Максим Бехар: И това изигра много лоша услуга на тогавашната ситуация. Струва ми се, че той беше посъветван и това бяха грешни съвети.
Водеща: Но въпреки всичко аз имам чувството, че тук като че ли посоката на PR е повече към черния PR. Не знам дали…
Водещ: Към оклеветяването на границите на закона.
Максим Бехар: Отново аз не смятам, че има такова понятие черен PR главно поради факта.
Водеща: Така популярно го наричаме тези, които не сме…
Максим Бехар: Че това са, това оклеветяване или изричане на лъжи или на неверни неща, които или трябва да бъдат оборвани колкото се може веднага, веднага, веднага, веднага от една страна. От друга страна, ако те нанасят някакви щети трябва вече хората да си търсят правата в съда, но вижте, върнете се преди 10 години. Това е основната разлика в нашия бизнес в момента всъщност. Преди 10 години кои бяха публични личности? Вие, телевизионните журналисти, спортистите, актьорите, политиците. Това е, хората от шоу бизнеса, спортът и политиката. Това бяха публичните личности, ами сега всеки е публична. Сега всеки, който иска да се занимава с политика има възможност и достъп неограничена до медии.
Водеща: (..) сега всеки създава новина във фейсбук.
Максим Бехар: Сега един автомонтьор в един стар гараж с един лаптоп втора ръка може да бъде много по-популярен, отколкото един представител на шоу бизнеса или на политиката
Водеща:. Ние много ви благодарим за това гостуване, тъй като времето малко ни напредва едно предложение от нас, от екипа искате ли да направим поредици за PR, защото съм сигурна, че можем да помогнем не само на хората, които са на сцената, така популярните лица, а и въобще на хората, които стоят вкъщи и ни гледат.
Максим Бехар: Има огромно неразбиране в нашето общество за това какво е PR. Такава поредица може да бъде много полезна, защото за голямо съжаление все още битува това, че когато правиш PR или казваш еди кой си си прави PR. Което означава, че нещо като че ли не е. Т.е. това е той, ама не е той.
Водеща:Добре, считам , че сте съгласен. Добре. Благодарим.
Максим Бехар: Той си прави PR, т.е. показва се. Нека да направим тази поредица.
Водеща:Хайде да направим.  

 www.novinite.bg | 26.11.2013 

Не става дума за революция, а за сложна политическа игра, в която Украйна се опитва да извлече ползи и от търговските си отношения с Русия, и от бъдещото сътрудничество с Европейския съюз. Това е позицията на Максим Бехар, който лично наблюдава събитията в Киев. Той коментира дали се задава нова "Оранжева революция" в Украйна, предаде БНТ.
"Паралели между днешните събития и Оранжевата революция не могат да се правят", смята Максим Бехар.
Според него, единствената прилика е масовото излизане на хора на улицата.
"От това, което виждам през последните дни в Киев, не могат да се правят паралели с нито една друга държава в Европа, включително и с България", заяви Бехар.
PR-експертът коментира, че в момента се разиграва великата украинска политическа игра, а Украйна ще се опита да вземе максималните ползи както от търговските си отношения с Русия, така и от евентуално бъдещо сътрудничество с ЕС.
"Наистина се играе една сложно политико – икономическа игра, в която протестиращите са едно от оръжията тази игра да бъде играна малко по – твърдо".
Според Максим Бехар много млади хора искат Украйна да се асоциира с ЕС и да стане част от един много голям пазар, като абсолютно това не означава, че има антируски настроения.
"Просто голяма част от младите хора – поколението на социалните бедни, това, което аз наричам поколението F – искат да живеят както с Русия, така и ЕС еднакво добре и да използват пазарите и икономическите и политическите си контакти и с двете страни", посочи Бехар.
Протестите няма да ескалират, а ще утихнат, прогнозира той. Според него, евентуално провъзгласяване на референдум за бъдещето на Украйна в ЕС – ис ще успокои демонстрантите.

Оригинална публикация

 в. Капитал Daily | 26.11.2013 

Проектите са по програмите "Регионално развитие" и "Човешки ресурси"

В последните три месеца компанията на бившия PR на агенцията по храните Кристина Спасова, която стана популярна с поръчка за създаване на профили на европейската програма за развитие на селските райони във Facebook и Twitter за 50 хил. лв., е спечелила нови обществени поръчки за над 540 хил. лв. без ДДС за различни рекламни дейности по европрограми. Това съобщи съобщи сайтът Mediapool вчера, позовавайки се на своя проверка. Преди седмица стана ясно, че Европейската комисия изисква от България информация за договорите с фирма на Спасова, след като се е самосезирала от публикации в медиите, че европейски средства "вероятно не са използвани" правилно.

Поръчка след поръчка

Според информацията на Mediapool фирма на Кристина Спасова е спечелила четири обществени поръчки по европейската програма "Регионално развитие", като те са били организирани от общини, управлявани от кметове на ГЕРБ. Това е станало чрез фирмата БММС с управител Спасова. Компанията е избрана за изработване на бранд на туристически региони, дизайн и печат на рекламни материали за над 116 хил. лв. без ДДС по европроект на община Поморие. По същия проект Спасова е спечелила и поръчка от над 57 хил. лв. без ДДС за реклама в интернет, създаване на профил в социалната мрежа и 10 публикации. Отново по туристически проект, финансиран от програма "Регионално развитие", дружеството БММС е спечелило и конкурс за реклама на община Трън за 54 хил. лв. Той е за организиране на събития – туроператорски и журналистически турове, конференции, работни срещи и др. Резултатите се потвърждават от регистъра на Агенцията за обществени поръчки.
По туристически проект на община Етрополе пък фирмата на Кристина Спасова е спечелила проект за организиране на събития с двойно по-ниска от прогнозната цена от 18 хил. лв. без ДДС. Последният проект по "Регионално развитие" е на община Сопот, където БММС е спечелила поръчка за 6400 лв. за публичност на проекта "Сградите на ЦЦГ "Роза", съобщава Mediapool.
БММС е имала успех и при поръчките за реклама от програма "Човешки ресурси". Дружеството е сключило договор с главната инспекция по труда за организиране на конференции и семинари по проект "Превенция за безопасност и здраве при работа".
По него трябва да бъдат организирани 13 еднодневни семинара с общ брой 500 участници, 13 двудневни семинара с общ брой от 800 участници и 30 двудневни семинара с общ брой от 1000 участници. Подписаният договор е за 290 хил. лв. без ДДС. Пред Mediapool Спасова обяснява, че е спечелила поръчките заради добрите си технически предложения и предложените ниски цени.

Новото име

БММС е новото име на компанията "Кей Ем Ком", която спечели в началото на годината поръчка за 50 хил. лв. за създаване на профил на програмата за развитие на селските райони в безплатните Facebook и Twitter. След като случаят беше разказван в медиите, а прокуратурата започна проверка, еврокомисията изиска информация от България за сключения за европари проект. През миналата седмица стана ясно, че е изпратено писмо до страната, като от Главна дирекция "Земеделие" в Брюксел са поискали подробна информация за проекта, както и дали има досъдебни производства и разследвания по него. От земеделското министерство съобщиха, че в момента се очаква официална информация от прокуратурата, която ще бъде препратена в Брюксел.

Оригинална публикация

PR Point I 25.11.2013

София, 25 ноември 2013 г. – Жером Шевроле поема управлението на GEFCO в България след като ръководи подразделението на компанията в Украйна от създаването му през 2008 година. Назначаването на г-н Шевроле е знак за нарастващата роля на българския филиал в мрежата на Групата GEFCO в процеса на преструктуриране на компанията след ключовите промени в собствеността от 2012 година.

Жером Шевроле (Jerome Chevrolet) има над 10-годишен опит в логистичния сектор. Присъединява се към GEFCO през 2007 г. след като от 2002 г. е проектен ръководител на глобалната дистрибуция на превозни средства в Renault SAS, а преди това ръководи ИТ отдела на същата компания в Москва.

Г-н Шевроле завършва през 1996 г. един от най-престижните френски висши инженерни институти “Ecole des mines de Saint-Etienne” и владее освен родния си френски, също така и английски и руски езици.

Въпреки, че създаването на GEFCO Украйна съвпада с началото на световната икономическа криза, под управлението на г-н Шевроле компанията успява да заеме съществен дял от украинския пазар на логистични услуги. Освен офиса в Киев са създадени и три бази в райони със стратегическо логистично значение.

Новата позиция на г-н Шевроле в България съвпада с нарастващото значение на българското звено на GEFCO в обслужване на товарните потоци между Европа и Азия, което e следствие на факта, че от 2012 г. руските железници са основен акционер в GEFCO.

„Присъствието на GEFCO на българския пазар за транспортни и логистични услуги ще се разраства както по отношение на традиционно силната за фирмата логистика на авточасти, готови компоненти и завършени автомобили, така и по отношение на промишления сектор и бързооборотните стоки”, сподели г-н Шевроле. Александър Рачински, който ръководеше GEFCO България от създаването на филиала у нас в края на 2010 г., поема управлението на GEFCO Чехия.

Групата ЖЕФКО (GEFCO Group) GEFCO определя стандартите в логистиката за индустриални производители. Чрез своите пет основни сфери на дейност – международен морски и въздушен транспорт, сухопътен транспорт, складово управление и опаковки за многократна употреба, логистика на нови автомобили, митническо и акредитивно представителство – GEFCO предлага глобални иновативни решения. Те са разработени както за местна и международна логистика, така и за междуфирмена и вътрешнофирмена логистика, отговаряйки на целия спектър от изисквания на производителите. Представена в над 150 страни, GEFCO се нарежда сред първите 10 европейски компании за логистика, с оборот от 3,6 млрд. евро за 2012 г. и 11,200 служители. Чрез своите над 300 бизнес локации, GEFCO развива дейност в ключови региони като Централна Азия, Централна и Източна Европа, Близкия Изток, Източна Азия и Южна Америка. Интернет страница: www.gefco.net

civitasglobal.bg I 25.11.2013

Звезди от най-нашумялото напоследък музикално риалити, заедно с Мария Илиева и Любо от журито, направиха шоу по повода

Първите коледни светлини в София за тази година заблестяха в The Mall миналата събота и бяха запалени официално от звездите Мария Илиева и Любо и заместник-кмета на Столична община г-н Дончо Барбалов. Това постави началото на коледните празници и допринесе за създаването на празнична атмосфера възможно най-рано.

Запалването на светлините в The Mall беше придружено от атрактивни изпълнения на звездите от най-нашумялото музикално риалити – Лолипоп, Георги, Пламен, Виктория, New Way, Влади и Алекс, Яница и Глория. Изпълненията на самото звездно жури Мария Илиева и Любо също огряха редом с коледните светлини.

В магията на коледната приказка беше поставено началото и на благотворителната кампания на The Mall и SOS Детски селища, която носи името „За пълен с обич дом”. Инициативата предвижда The Mall да дари по 2 лв. за всяка регистрирана касова бележка на стойност над 50 лв. В нея ще се включат както търговския център, така и над 80 от наемателите в него.