Кандидати напират за апетитната земеделска поръчка за “Туитър” и “Фейсбук”

в. Сега | Десислава КОЛЕВА | 08.04.2013

На огромен интерес се радва поръчката за 50 000 лв. на земеделското министерство за поддържането на профилите във "Фейсбук" и "Туитър" на Програмата за развитие на селските райони. Кандидатствали са 13 фирми, съобщи БГНЕС.
Миналогодишната поръчка предизвика бурен скандал и стигна до ОЛАФ, а прокуратурата и Националната агенция по приходите (НАП) все още бавят проверките си. Те бяха образувани срещу собственичките на предишния победител "Кей Ем Ком" ООД – бившите пиарки в агенцията по храните Кристина Спасова и Лора Димитрова. Поръчка на същата цена беше обявена и за платено писане по форумите. Тя беше спечелена от "Ем енд Марк".
Само няколко месеца след като печели поръчката на земеделското министерство, "Кей Ем Ком", основана с 2 лв. капитал, купува без ипотека два офиса за 507 хил. лв. Малко след това дружеството придобива 26% от капитала на завода "Био Ем Ди" срещу 390 000 лв. Като съдружничка в хладилното предприятие за преработка и консервиране на диворастящи плодове и гъби Спасова е дългосрочна арендаторка на над 1000 дка земеделска земя в Берковица и съсобственик на 455 дка земи на завода. За единия от двата имота – офис от 187 кв. м в "Манастирски ливади" – тя превежда 332 491 лв. на продавача – птицепроизводителя "Градус-1", още преди сключването на самата сделка, без никакви гаранции. Прокуратурата беше сезирана повторно за тези факти преди дни от БСП, когато беше внесен и сигналът срещу бившия земеделски министър Мирослав Найденов, обвиняем за търговия с влияние и предлагане на подкуп.
По информация на БГНЕС, получена по Закона за достъп до обществена информация, Спасова не е получила нито лев по поръчката след избухването на скандала. Единствената сума, изплатена от министерството, е 15 833 лв., преди апетитната поръчка да стане публична.
Страниците на Програмата за развитие на селските райони във "Фейсбук" са две. Едната е харесана от едва 236 души, другата – от 2890. Не е ясно коя от двете е обект на поръчката. Сега срещу 50 000 лв. новата фирма трябва да увеличи последователите на минимум 7500 – това е единственото конкретно изискване към участниците.

Стр. 3 

Спор за хонорари на актьори в рекламите

www.trud.bg | 08.04.2013

Определянето на фиксирани или минимални цени за предоставяне на авторски права, които се ползват в рекламите, ще ограничи конкуренцията между рекламодателите и между комуникационните агенции. Това смятат от асоциациите на рекламодателите (БАР) и на комуникационните агенции (БАКА). Двете организации са подали жалба в Комисията за защита на конкуренцията и от ведомството започват разследване на сигнала.
При изработване на реклама, в която участват актьори, възнаграждението за предоставяне на авторските права оформя значителна част от общата цена, обясняват от БАР и БАКА. Когато се адаптира чужд клип и се дублира на български език от роден актьор например на него му се плаща до 30% от цената за изработка на рекламното видео, пише в сигнала.
В закона за авторското право е записано, че организациите за колективно управление на авторски права събират възнаграждения в размери, които са предложени от самите тях и след това са утвърдени със заповед на министъра на културата.
От асоциациите на рекламодателите и на комуникационните агенции са поискали от КЗК да се произнесе дали текстовете в закона за авторското право съответстват на правилата за конкуренцията. Различните артисти имат различна популярност и затова пазарът трябва да определя тарифите, а не административна разпоредба, обясни Росен Мисов, шеф на БАР.

Оригинална публикация

Интервю с Иво Прокопиев

БНР, Нещо повече | 04.04.2013

Водещ: Издателят и бизнесменът Иво Прокопиев е гост на „Нещо повече”. Търсихме го още миналия понеделник, когато излезе интервюто с мажоритарния собственик на КТБ Цветан Василев, в което Прокопиев е обвинен за задкулисен играч, който в момента се опитва да вземе властта. Тогава той беше в чужбина и ни обеща това интервю. Здравейте, благодаря ви че дойдохте! Г-н Прокопиев, имам много въпроси, не знам дали ще успея да задам всичките, но поне да започнем от най-важните. И така, откъде дойде това ожесточение между вас и г-н Василев и докъде може да се стигне? Какъв е този сблъсък, какъв е залогът?
Иво Прокопиев: Първо, това не е нещо ново. Второ, в някакъв смисъл това интервю има и полезна страна, защото то оголи и показа как стоят нещата в действителност. За да дойда тук, направих една справка, която искам да ви цитирам. За последните 3 години, от 2010 г. досега изданията на г-н Василев, групата около „Монитор”, „Телеграф”, ТВ7, са публикували 843 негативни публикации срещу мен. Така че това очевидно не е от днес, не е от вчера. Представяте си какъв капацитет има…
Водещ: Но защо, какъв е залогът, защо е тази война между вас?
Иво Прокопиев: Нещата започнаха, когато…
Водещ: Днес вие сте олигархът Прокопиев.
Иво Прокопиев: Е, очевидно не съм олигархът, но нещата започнаха когато, ако си спомняте преди, в края на 2009-2010 г. Съюзът на издателите, всичките главни редактори в него поискаха с едно писмо до министър Дянков държавата да разкрие информацията къде държавните предприятия си държат парите. След като тази информация беше направена публично достояние, след като в. „Капитал” публикува едно журналистическо разследване колко опасни са тези взаимовръзки между медия и власт, банки и политика, започна и тази систематична бих казал кампания срещу мен.
Водещ: Вие защо заминахте в Сингапур?
Иво Прокопиев: Атаките бяха по много линии, не само медийни. Също икономически, регулаторни, политически, включително лични, така че комплексът от тези неща доведе до това ние със семейството ми да вземем решение, че е по-добре няколко години да живеем извън България.
Водещ: Но по ред на нещата. Доколко вие сте близък с президента Плевнелиев и може ли да опровергаете подозренията, че вие сте основният кукловод, който стои зад служебния кабинет? Че ваши хора са в този кабинет, че хора от правителството на Борисов също са били ваш избор. Имената на Симеон Дянков, на Трайчо Трайков, на Кристалина Георгиева ги свързват с вас.
Иво Прокопиев: Може би хронологически с ГЕРБ имахме чисто институционални отношения. Тогава бях председател на КРИБ и като председател на най-голямата и водеща работодателска организация общувахме много активно с всички политически сили, включително и с ГЕРБ. Мога да кажа, че КРИБ имаше и има, и в момента доста сериозно влияние върху икономическата политика, тогава повече може би, отколкото сега, и върху смислените неща, които бяха направени през тези години в България – понижаването на данъците и т.н. Така че ако сме имали някакво влияние и взаимодействие с ГЕРБ и формирането на правителството, то е било чисто институционално. Оттам нататък по отношение на служебното правителство сега, абсолютно ясно и категорично мога да кажа, че нямам никакво отношение. Физически даже не бях в България, когато това правителство се сформираше.
Водещ: Т.е. вие отричате да имате каквото… тези хора не са свързани с вас, г-н Плевнелиев, г-н Дянков, Кристалина Георгиева?
Иво Прокопиев: Също честно да бъде казано, че с президента Плевнелиев се познаваме и бяхме дългогодишни близки семейни приятели. Но в момента позицията, на която е той налага много ограничения в тези отношения, които бяха лични и в момента практически са замразени. До момента, до който той няма да е президент.
Водещ: Кольо Парамов твърди, алармира, че вие имате полза от това да се срути валутният борд, защото имате огромни дългове.
Иво Прокопиев: Това е в категорията икономически глупости, защото…
Водещ: Вие имате ли такива огромни дългове?
Иво Прокопиев: Първо, огромни дългове спрямо кое? Всяка фирма има активи и пасиви…
Водещ: Пише, Иво Прокопиев дължи 600 млн.
Иво Прокопиев: Това е една от тезите, които… от по-старите тези между другото, това е теза от 2009-2010 г. колко тежки дългове има „Алфа финанси”, как едва ли не фалира, и тя от тогава фалира сигурно 55 пъти. Така че една група, особено една финансова група, каквато е „Алфа финанс холдинг”, тя има активи и пасиви и собствен капитал. Това, което е важно, е доколко добре капитализирана е групата и доколко успява да управлява своята задлъжнялост. Това, което може би г-н Парамов не си дава сметка е, че в България почти всички задължения са в евро и самото твърдение, че ако имаш задължения в евро, имаш интерес да падне валутният борд е нелепо, защото ако приходите са в лева, а задълженията ти в лева, ти имаш обратния интерес бордът да е стабилен. Това е принципен икономически коментар. Защото над 80% от банковия кредит в България е в евро.
Водещ: А ще коментирате ли вашите дългове още. Вие разпродадохте част от активите?
Иво Прокопиев: Да, това беше точно във връзка с реструктуриране и трудностите. Всяка фирма в България има трудности. Въпросът е, тази криза наистина е много тежка и доведе до това, че фирмите се наложи да оперират в извънредни обстоятелства. Това, което ние правим, ние сме инвестиционна група. Ние купуваме и продаваме активи. В последните няколко години повече продадохме, отколкото купувахме…
Водещ: Т.е. вие си връщате дълговете, така ли да разбирам?
Иво Прокопиев: Това казвам, да, точно от гл.т. на управление на задлъжнялостта. Ние нямаме необслужвани задължения.
Водещ: До този момент?
Иво Прокопиев: Да.
Водещ: И не сте избягали в Сингапур, защото имате дългове?
Иво Прокопиев: Най-малко съм избягал в Сингапур или където и да е, защото почти половината от времето го прекарвам в България, където са ми основните бизнес интереси. Просто това, което взех като решение е да намаля значително публичните си изяви и участие в различни НПО и го спазвах до момента, до който не беше премината една граница, която аз видях как се променя отношението на хората в резултат на тези 843 публикации. Все едно виждат някой човек, който не са виждали никога. Гледат с широко отворени очи. Затова в момента съм готов да отговоря на тези въпроси и съм готов да отговоря на всички бъдещи въпроси, които бъдат зададени.
Водещ: Може би публиката ще каже, ами защо сега да му вярваме на този човек. Вие сте страна в конфликта, хората виждат един сблъсък между двама влиятелни хора с много пари и имат чувството, че бизнесът медии не е заради медиите, а медиите са инструмент за бизнеса. Как да се ориентират хората?
Иво Прокопиев: Ами всъщност това, че всички са еднакво лоши, всички са крадци и разбойници и че няма почтен бизнес, че успехът винаги е свързан с нарушение на закона, беше една от целите на тази кампания и въобще на идеологическата кампания, която беше систематично проведена за очерняне на българския бизнес и на българските предприемачи. В някаква степен тази кампания беше успешно проведена. Тя протече успешно, за съжаление. Защото това, което виждаме в момента от протестите, хората наистина, особено тези, които са в по-трудно положение, априорно не харесват никакъв вид бизнес. Казвайки това, в същото време трябва ясно да се каже, че никакъв вид решаване на каквито и да е социални проблеми или проблеми с високата безработица не са възможни без активизиране и подкрепа на тези, които създават работните места. Във всяка пазарна икономика това са частните предприемачи. За да допълня вашия отговор и след това за протестите, ако искате. Другото нещо, което много ясно искам да кажа е, че аз нямам нито личен конфликт, нито какъвто и да е икономически конфликт с г-н Василев. Това, което става, аз от негова страна не знам какво е, но от моя страна е единствено желание да предпазя физически, дори и с цената на моя личен и на моя бизнес интерес, независимостта на групата „Икономедия”, която е една от малкото, не казвам единствената, но наистина една от малкото останали, които си позволяват да казват нещата такива, каквито са.
Водещ: Когато ставаше дума за цената на тока, пак беше замесено вашето име.
Иво Прокопиев: Да, по един нелеп начин. Как варовикът вдигал цената…
Водещ: Заради прекаленото използване на зелената енергия…
Иво Прокопиев: А, за зелената енергия.
Водещ: Да, за зелената енергия, и за „Каолин” също така.
Иво Прокопиев: Тази кампания имаше две фази. Първата беше за варовика, но беше толкова нелепа, че няма накъде. Но след това за зелената енергия, това е много по-голямата, и може би това е отделен разговор. Но там това, което има смисъл да бъде казано, защото и днеска е тема, според мен днеска бяха извършени доста незаконни действия спрямо инвеститорите в зелена енергия. Ако…
Водещ: Има огромен излишък на ток, сега това е положението.
Иво Прокопиев: Зелената енергия беше секторът, който, в българската енергетика, в който инвестициите станаха по правила по силата на закон и правила, които важаха за всички. Който беше готов да мобилизира капитала и да поеме риск, имаше възможност да участва в този пазар. Не е проблем на инвеститорите, че се получи това, което се получи. Заради слабата регулация може би наистина се построиха повече мощности, отколкото държавата имаше нужда и енергийният пазар в момента. Но това не е проблем на инвеститорите, а е изцяло проблем на регулатора и на политиката на парламента и на правителството, които са ги създали тези правила. Така че сега да се сатанизират хора, които са рискували собствен капитал, и те буквално да бъдат унищожавани с незаконни мерки, е абсолютно недопустимо, защото ако това става в момента срещу ВЕИ инвеститорите, утре може да стане срещу минни компании, вдругиден може да стане срещу търговията на едро. И оттук нататък да убедите някой да дойде да инвестира в България, ще става все по-трудно.
Водещ: Тристранният съвет се разпадна заради този закон на Яне Янев за публичност на имуществото на участниците и в частния бизнес. Вашето мнение какво е?
Иво Прокопиев: Ами това е популистки закон. Аз видях…
Водещ: Днес президентът призова тристранният съвет да заработи.
Иво Прокопиев: Това, доколкото разбрах, работодателите са напуснали тристранката заради този закон. Яне Янев е един от говорителите в кампанията срещу мен, бих казал един от най-активните. Не знам доколко мотивите на този закон са били насочени срещу мен персонално или принцип, така или иначе подобен подход не постига никакви цели, а обратното. Той засилва точно това подозрение към бизнеса, че всички са бандити и престъпници и прави…
Водещ: вие бихте ли декларирали имуществото си?
Иво Прокопиев: Аз нямам никакъв проблем, въпреки че не попадам в обхвата на този закон. Но това, което този закон и подобни кампании на базата на този закон правят, е, че правят невъзможно участието на нормални, на свестни хора в обществени организации, които са подложени под ударите на този закон, по две причини. Едното е защото това засяга тяхното privacy, тяхната степен на лична свобода и на защита. И не случайно казвам защита, защото криминогенната обстановка в момента е такава, че ако ти декларираш доходи и имущество, моментално ставаш цел на потенциални всякакви атаки. А институциите са такива, че няма кой да те защити.
Водещ: Да ви попитам и за сересегейта, ако мога така да се изразя. Вашето име беше споменато. Вие да знаете да се подслушван, да…
Иво Прокопиев: Аз няма как да знам дали съм подслушван.
Водещ: Имате ли такива съмнения, че сте подслушван?
Иво Прокопиев: В България всички казват, че са подслушвани. Не мога да кажа доколко това е основателно. Може би в различни периоди съм представлявал интерес, точно заради този медиен балон, който беше надут около моето име. Но нямам някакви доказателства дали съм бил подслушван. Нямам и доказателство, че не съм, така че няма как да дам коментар.
Водещ: Вчера прочетох статия за вас: „Иво Прокопиев трови Шумен”. Гражданска организация, която заявява, че тровите и хора в Меричлери. Вашият бизнес предизвиква онкологични заболявания.
Иво Прокопиев: И това е поредната вълна глупости и лъжи, които се разпространяват. ..
Водещ: Но има цяла гражданска организация.
Иво Прокопиев: Е, да, има гражданска организация на бивши агенти от ДС.
Водещ: Това твърдите ви, така ли?
Иво Прокопиев: Не, аз не го твърдя, мисля, че това е публично достъпна информация, това е факт. Така че точно такъв тип говорители са използвани в тези клеветнически кампании и тяхната роля е да бъдат бушони. Защото всъщност те са тези, които аз съдя за клевета…
Водещ: А вие кого съдите?
Иво Прокопиев: Г-н Емил Георгиев, който е председател на „Екогласност”, го съдя точно за тези твърдения, които вие цитирахте. В тях няма…
Водещ: За Шумен, за Меричлери…
Иво Прокопиев: За Шумен е нещо ново. Но само да кажа, че степента на достоверност, кариерите, които се споменават там, са на 40-45 км от Шумен. Само това мисля, че е достатъчно ясно, за да стане ясно, че няма как нещо, което е на 50 км да твори нещо друго. Но така, другата кампания за Меричлери беше доста дълго дъвкана и продължава да се дъвче. Така че там мисля, че ако не са направени сигурно 10 проверки на най-различни здравни, екологични и всякакви ведомства, всички казват, няма нищо, и въпреки това по стария принцип на ДС, една лъжа се повтаря 105 пъти, докато започне да звучи като истина познато.
Водещ: Сега да ви питам как оценявате работата на служебния кабинет?
Иво Прокопиев: Нямам достатъчно контекстуална информация, за да дам някаква подробна оценка. Според мен основните неща, да върне усещането за управляемост и стабилност на икономиката на държавата се справи. Това, което чувам като коментари по отношение на изборите е, че е относително безпристрастно, което в крайна сметка е най-важната му роля, да бъде равноотдалечено от всички и да даде възможност да има честно състезание. А по отношение на събитията в енергетиката, по-скоро бих дал негативна оценка, защото това, което става в последните в енергийната система е в общи линии пълен хаос.
Водещ: Какво трябва да стане според вас?
Иво Прокопиев: Ами, първо, информацията трябва да стане публично известна. Защото в момента има едно замерване с цифри, числа, факти, полуказани, полунедоказани, аргументите са повече улични, правото на по-силния и на този, който може да извади хора на улицата да протестират, той е в по-привилегирована позиция с тоя, който има право по закон. Така че ако трябва да се каже план за действие в две стъпки. Първо, да стане ясно каква е фактическата ситуация. Тя да се анализира и след това да се търсят решения, които са в рамките на закона. Независимо колко е тежко положението в един или друг сектор, ако ние като икономика, държава и общество си позволяваме да извършваме действия, с добра умисъл може би на тези, които ги правят, но в нарушение на законите, ние нямаме никакъв дългосрочен шанс и дългосрочна перспектива. Това е което се случва в момента в българската енергетика.
Водещ: Вие кога ще се върнете от Сингапур и имате ли политически амбиции?
Иво Прокопиев: Нямам политически амбиции. За другото нямам конкретни планове засега.
Водещ: Нямате планове да се завърнете в страната да работите?
Иво Прокопиев: На този етап да.
Водещ: Сега да поговорим за протестите. Този въпрос зададох и на д-р Михайлов. Какво мислите за разслоението бедни – богати в България? както казва Иван Кръстев, вече разслоението няма ляво-дясно, а положението е горе-долу, има голяма пропаст между богатите и бедните. Имаше последно изследване, 6,5 пъти е разликата в България.
Иво Прокопиев: Да, и това е големият проблем. Защото това, което се случи в България всъщност е в ситуация на изключително лоша и враждебна външна среда, откъдето дойдоха проблемите за българската икономика, тези, които отговаряха за българската икономическа политика, бих казал последните два мандата не успяха в достатъчна степен да подготвят и да приспособят икономиката да поеме този външен шок. И в резултат се получи това, което се получи. Нови 400 хил.безработни, които са макроикономическото обяснение на тези проблеми с бедността и всички други социални проблеми, които хората имат. Оттук нататък става много сложно да се прави каквато и да е икономическа политика точно поради тези изострени социални отношения, от една страна, а от друга страна, поради невъзможността да бъде проведен нормален разговор в общественото пространство, защото много от участниците, от агентите в този разговор са фалшиви. Те априори обслужват други интереси, стоят като независими медии, като независими социологически агенции, като независими НПО, но всъщност са хванати и са заложници на някакви интереси. При наличието на такъв голям бъг в системата много трудно протича разговора и се мобилизира обществена подкрепа за непопулярни действия, а няма как дългосрочно България да бъде конкурентоспособна икономика, ако не продължи да върви напред.
Водещ: Какво очаквате от изборите през май, какво ще стане в България според вас?
Иво Прокопиев: Не мога да дам прогноза, защото в момента е чист хазарт, ако трябва да започна да отгатвам кой какви резултати ще има и какви коалиционни планове са възможни. Това, което мога да кажа от гл.т. на политиката и на ценностите е, че България в последните месеци извървя с големи крачки много дълъг път назад. В момента е там, където беше може би като разговор в обществото 2006-2007 г., ние какъв тип икономика и общество искаме, искаме ли пазарната икономика, как да защитим тези най-слаби слоеве, обществени, които са, безспорно, подложени на удари при такъв тип преход. Хората са уморени от това да чакат, и те са прави да са умерени, защото толкова дълъг период нищо радикално не се случи в подобряването на живота, на благосъстоянието на хората.
Водещ: Хората стават по-бедни.
Иво Прокопиев: В последните четири години обаче. В периода, трябва да сме честни, в периода 2001-2008 г. имаше доста значително подобряване на жизненото равнище. Така че за мене, ако трябва да кажа положителните страна, то е във връщането на разбирането, че една икономика, едно общество могат да са успешни, само тогава когато институциите и законите в тях работят в интерес на хората. Това, което беше разбито, до голяма степен и това, което сега трябва да се ремонтира, усещането за законност и за върховенство на закона, откъдето идва и усещането за справедливост. А негативният сценарий е обратният. Просто това разрушаване на институциите, те да бъдат доразрушени и хората съвсем да загубят надежда.
Водещ: Между другото още ли сте посланик на Канада?
Иво Прокопиев: Почетен…
Водещ: Почетен консул, да, на Канада.В България?
Иво Прокопиев: Да.
Водещ: Извършвате тази дейност?
Иво Прокопиев: Е то няма, то е по-скоро представителна функция.
Водещ: Какво още накрая да ви попитам? Очаквания, пак да се върна в началото, докъде ще стигне тази война?
Иво Прокопиев: Аз за себе си мога да кажа, че не водя война.
Водещ: Защо мълчахте досега 3 години?
Иво Прокопиев: Бях взел такова принципно решение и си го спазвах. Мисля, че за по-дългия период от време това беше правилното решение да не бъда обществено активен. Просто в момента е мината една граница…
Водещ: Защо решихте сега да дадете това интервю?
Иво Прокопиев: Защото вие ме поканихте, няма друга причина.
Водещ: А друг никой ли не ви е канил през тези 3 години?
Иво Прокопиев: Имаше епизодични покани. Между другото това е оценка и за Хоризонт, защото Хоризонт е една от медиите, които показват характер и са независими и хората могат да вярват на информацията, която Хоризонт дава.
Водещ: Благодаря ви!         

DA VINCI LEARNING ЗА ПОТРЕБИТЕЛИТЕ НА БУЛСАТКОМ И НЕТ1 В БЪЛГАРИЯ

Chello Central Europe I Юлия Трайкова I 1.04.2013

Телевизионният канал Da Vinci Learning вече се предлага на абонатите на “Булсатком” и “Нет1” чрез включването му в основните пакети, ставайки част от ежедневието на българските абонати. Този образователно-развлекателен канал, предназначен за цялото семейство, се предлага със субтитри на български език.
След стартирането си в България през 2009 година телевизионният канал Da Vinci Learning вече се предлага на 9.5 милиона абонати от Централна и Източна Европа и страните от бившата ОНД (страните от бившия ССCР), както и на голям брой пазари в Азия и Африка. Телевизионният канал продължава да засилва присъствието си в България – една от първите страни, в която се предлага Da Vinci Learning.
“Важното сътрудничество с „Булсатком“ и „Нет1“ дава възможност на зрителите да споделят полезни и забавни преживявания чрез достъпната за все по-голям брой български семейства възможност да участват в образователен процес, ориентиран към показването на отличени с награди образователни шоу програми и документални филми от цял свят”, заяви Фердинанд Хабсбург от „Да Винчи Медия“ – независима медийна група със седалище в Берлин.
Da Vinci Media GmbH (www.da-vinci-learning.com) е независима медийна група, предлагаща аудио-визуално образование по телевизията. Тя е основана през 2007 година от Фердинанд Хабсбург и е напълно независима компания, предлагаща и утвърждаваща програмата, акцентирайки на качественото съдържание. Медийната група предлага два телевизионни канала – Da Vinci Learning и Da Vinci U. Da Vinci Learning е семеен телевизионен канал за деца, родители и възрастни, който предлага увлекателни, вдъхновяващи и качествени образователни възможности. Отличени с награди образователни шоу програми и документални филми от цял свят, посветени на природата, технологиите, науката, откритията, цивилизациите, химията и много други, които ни показват света, в който живеем. Тъй като знанието е удоволствие, Da Vinci U ни дава универсално образование, показвайки на зрителите актуални научни и обществени спорове и лекции от най-авторитетни учители, философи и академици от най-реномирани образователни институции в света, като Университета в Йейл, Университета в Принстън, Линдау. Da Vinci U се предлага в Словения, Хърватия, Унгария, Чешката република, Словакия и Румъния.

„Булсатком“ е най-големият цифров доставчик на ТВ съдържание в България, като до края на тази година се очаква да предлага и услугата IPTV на абонатите си. Булсатком получи лицензия за 4ти GSM оператор, а в САЩ вече започва работа по построяването на спътника на "Булсатком" – първият български спътник за чисто търговски цели. Стремежите на компанията са да предлага възможно най-доброто съдържание на възможно най-добрата цена.
„НЕТ1“ е телекомуникационен оператор, предоставящ електронни съобщителни услуги от ново поколение. Компанията е създадена през 2007 г. и е сред най-големите доставчици на Интернет и Цифрова и HD Телевизия за крайни клиенти на територията на град София. “НЕТ 1” залага на коректност, качество и изключителна поддръжка по отношение на всички предоставяни услуги. Мисията на компанията е да даде възможност на хората да постигат повече, да се забавляват и общуват по-добре, превръщайки своите услуги в неразделна част от тяхното ежедневие.”

„Да Винчи Медия“
Тина Паразайда
Мениджър „Комуникации“
Тел.: +49(0)30 40 50 468 30
E-mail: tparazajda@davincitv.net
Website: www.da-vinci-learning.com / www.kids.da-vinci-learning.com 

МЕДИА ЗОНА на специализираните изложения

Интер Експо Център I 4.04.2013

Повече информация за медиите и повече реализирани бизнес контакти са сред основните цели пред изложбения комплекс на София за предстоящите форуми

Интер Експо Център – София (http://iec.bg/bg) работи целенасочено за подпомагане развитието на бизнес контактите в различните направления на индустрията. Всяко едно специализирано изложение отразява, както ситуацията в бранша за страната и региона, така и тенденциите за развитие.

Екипът на изложбения комплекс разработва проект „Медиа зона“ на всяко изложение от началото на 2013г. В специално обособена площ се организира провеждането на индивидуални разговори – интервюта с участници в специализираните изложения. На компаниите се предоставя възможност за директно представяне на продуктите и услугите, с които участват във форума и за обръщение към техните потенциални партньори и клиенти. ПР специалистите на Агенция Булгарреклама (http://iec.bg/bg/about/bulgarreklama) са си поставили амбициозната цел да са максимално полезни на участниците в изложенията, като по този начин добавят още стойност на представянето им.

Успешен е и новият формат – дискусия тип „Работна закуска“, който компанията реализира вече два пъти преди изложенията за хранително вкусовата промишленост и СИХРЕ в края на 2012г. и в средата на март преди Българска Строителна Седмица 2013г. Целта на Интер Експо Център – София е да бъде максимално полезен на бизнеса и като негов партньор да работи за решаване проблемите на конкретните индустрии. Партньор при провеждането на срещите е Лаура Кетъринг (http://www.lauracatering.com/), а домакин – ресторант „Враня“(http://restaurantvranya.com/) в хотел Рила в столицата. Дискусиите „Работна закуска“ се провеждат на кръгла маса, по време, на която се обсъждат наболелите проблеми на всеки бранш и се търсят нови решения. На срещите присъстват представители на браншовите организации, държавните институции и водещите медии.

Всяко интервю от специализираните изложения, както и записи от провеждането на „Работните закуски“ се публикуват в You Tube канала (http://www.youtube.com/InterExpoCenterSofia) на изложбения комплекс, което от своя страна води до все по-голяма популярност на предлаганите иновации.

Актуална информация за събитията следете на сайта на изложбения комплекс (http://iec.bg/bg) и в социалните мрежи Facebook (https://www.facebook.com/interexpocenter) и LinkedIN (http://www.linkedin.com/company/2726562?trk=tyah).

Магърдич Халваджиян – за трудностите по пътя на успеха

Anett & Co. I 4.04.2013

В конферентна зала „Варна” , хотел „Черно море”, се състоя седмото издание на Biz2Bizi форум. Гост лектор на събитието този път бе един от най-известните български продуценти и режисьори – основател и собственик на продуцентски къщи "Глобал филмс" и "Глобал вижън" – Магърдич Халваджиян, а тема на лекционно – дискусионната част: „Трудности по пътя на успешния предприемач“.
Седмият форум бе овенчан с изключителен успех. Над 160 гости, сред които мениджъри на различни отдели, изпълнителни директори, собственици на бизнес, активни студенти с воля за успех, уважиха събитието. Сред гостите бяха представители на водещи фирми в града – Адрес Недвижими Имоти АД, Планекс , Ола Taste of MED, Ера България, Мтел, DM-България, Берьозка, LZ yachting 1991 AD, Пристанище Варна, Барт ООД, Алфа Банк, УниКредит Булбанк АД, Сосиете Женерал Експрес Банк, Интернационал хотел и Казино и много други. Повече от половината присъстващи се включиха и в коктейла за лична среща с Маги Халваджиян, който се състоя по-късно в панорамния бар на хотел „Черно море”.
Лекционната част премина изключително интересно, като г-н Халваджиян запозна публиката с пътя, който е извървял от единственото по рода си в света цирково училище в Москва до днес, когато ръководи най-успешните продуцентски къщи в страната. Интересни, трудни, забавни, късметлийски или не – всички преживявания по този път той оцени като значими за старта и развитието на неговата кариера. Изключително сладкодумен, завладяващ, позитивен и харизматичен – така определиха присъстващите госта на събитието. Едно от най-впечатляващите твърдения на г-н Халваджиян бе, че ако усети, че е загубил сърцето си в бизнеса, който практикува, си тръгва от там. След близо час и половина, които минаха неусетно, заради интригуващия подход, по който беше поднесена лекцията, думата да зададат своите въпроси, получиха и гостите.
Форумът бе и своеобразна платформа за бизнес контакти, някои от които се превърнаха в успешни сделки. Представители на строителния бизнес срещнаха производители на врати и интериорни елементи, голяма компания от Пловдив, занимаваща се и с благотворителност, привлече нови партньори за своята кауза, присъстващи продуценти от Англия привлявакаха вниманието на г-н Халваджиян със свои проекти за България.
Седмият Biz2Bizi форум бе подкрепен от над 40 фирми. Мисията на Biz2Bizi е да провокира сред обществото предприемаческо мислене и да помага за устойчиво развитие на бизнеса, организирайки периодични срещи. Те преминават през два етапа – лекционна част, водена от все по-атрактивни гост лектори, дискусионен панел и уъркшоп, като всичко това се случва в рамките на по малко от 2 часа.

Накратко за Магърдич Халваджиян:
Магърдич Халваджиян – продуцент и режисьор, основател и собственик на продуцентски къщи "Глобал филмс" и "Глобал вижън". Председател на Асоциацията на телевизионните продуценти от 2009 г. до средата на 2012 г. Режисирал над 100 рекламни спота, за едни от най-големите български и чуждестранни компании. Името му се свързва с най-популярните телевизионни предавания и сериали: "Седем часа разлика", "България търси талант", "Господари на ефира", "Море от любов", "Сладко отмъщение", "Като две капки вода" и други. До момента е заснел над 500 музикални видеоклипа на изпълнители от всички жанрове.

Георги Лозанов беше преизбран за председател на СЕМ

www.econ.bg | 03.04.2013

Като приоритети в работата на СЕМ, Георги Лозанов определи медийното поведение в предизборна ситуация

За четвърти път доцент Георги Лозанов беше избран за председател на Съвета за електронни медии. От общо петима членове на съвета, четирима го подкрепиха. Неговата кандидатура беше единствената
подадена. Единствено Мария Стоянова, която е в регулатора от няколко месеца гласува "въздържал се", съобщава БНТ.
Мандатът на председателя е една година, а като приоритети в работата на СЕМ, Георги Лозанов определи медийното поведение в предизборна ситуация и избирането на нови генерални директори на БНТ и
БНР.
Лозанов отчете дейността на регулатора за миналия мандат и посочи, че са необходими промени в Закона за радиото и телевизията.
"Аз наистина се чувствам изключително привилегирован да работя в тази професионална среда, приятелска и компетентна, което обикновено е трудно съчетание", заяви доцент Лозанов.

Оригинална публикация

Максим Бехар избран за председател на Борда на PR форума в Давос

Novinite.bg I 2.04.2013

Българският PR експерт Максим Бехар бе избран за председател на комуникационния форум в Давос с тайно гласуване сред 25 членове на Борда.

„Това е изключително признание за България, за колегите ми от компанията, за това, което сме направили през тези близо 20 години в PR бизнеса“, заяви Максим Бехар.

Бехар е присъствал от първия ден на форума, бил е многократно лектор и участник в дебатите в Давос, от две години е и пълноправен член на Борда. Още двама членове на Борда получиха същия брой гласове и бе взето решение Форумът да бъде управляван от трима съпредседатели – Максим Бехар, Андре Маннинг, вицепрезидент на „Филипс Електроникс“ и Янина Дубейковская, програмен директор на Форума в Давос.

Максим Бехар е основател и главен изпълнителен директор на водещата българска PR компания M3 Communications Group, Inc., а от началото на 2012 е и председател на офиса на водещата световна корпорация Hill+Knowlton Strategies в Прага.

Той е и член на десетки български и международни бордове, сред които на Българския форум на бизнес лидерите, на Атлантическия клуб в България и на Фондация „За нашите деца“, преподава в десетки авторитетни университети по света. Бехар е и почетен консул на Република Сейшели в България.

Оригинална публикация 

НСИ остана без пресцентър

в. Монитор | 02.04.2013

Целият пресцентър на Националния статистически институт беше освободен вчера. Това е станало, след като шефката на НСИ Ренета Инджова е решила да закрие звеното "Връзки с медиите", съобщиха освободените служители, като направиха специално уточнение, че това не е първоаприлска шега.
Първоначално през октомври беше освободен дългогодишният шеф на пресцентъра на НСИ Любомир Блатски. Това стана, след като през юни Ренета Инджова закри отдел “Пресцентър и публикации", а дирекцията за разпространение на информацията беше преструктурирана в отдел “Административно обслужване".
За "Монитор" Ренета Инджова коментира, че е решила да закрие пресцентъра, защото журналистите не го ползвали. Според Инджова служителите в него пускали само рутинни прессъобщения, а за коментари журналистите се чували допълнително с експерти на НСИ или със самата нея. Засега аз ще осъществявам връзката с медиите, каза Инджова.
Според източници вчерашните уволнения в пресцентъра на НСИ не са единствените, а има и доста служители, които напускат поста си сами.
Ексслужебният премиер пое статистиката на 21 март 2012 г., след като предишният председател Мариана Коцева започна работа на висок пост в Евростат.

Стр. 5

ОТДАЙТЕ СЕ НА ДВОЙНА ДОЗА РАЗКОШ С FINE LIVING

Chello Central Europe I Юлия Трайкова I 26.03.2013

„Стаи за милион долара“ и „Квартал за милион долара“

Fine Living представя пищна обиколка с пълен достъп до най-луксозните имения в целия свят с премиерните поредици „Стаи за милион долара“ и „Квартал за милион долара“, които стартират през април.

Парите нямат значение за най-заможните, когато става въпрос за комфорт, забавление и естетика, това откриват водещите на двете предавания, когато посещават удивителни имоти на великолепни идилични места.

„Стаи за милион долара“ проследява водещия Картър Устърхаус, който разглежда 10-те най-скъпи стаи в света, сред които и изумителната игрална зала на рапъра 50 Cent, която се конкурира дори с Лас Вегас, и пищното имение на плажа, в което само пясъкът струва 100 000 долара!

А Таня Наяк, водеща на „Квартал за милион долара“ се отправя на път, за да разгледа богатите квартали на Южна Каролина и Ню Джърси, където е пълно с огромни имоти и разкошни имения за милиони с поразителни екстравагантни особености, като например частна ледена пързалка и нестандартна винарска изба.

За да вкусите живота на милионерите в най-луксозните му крайности, се присъединете към Fine Living тази пролет – през април!

„Стаи за милион долара“ – 1 – 5 април, 16:00 и 21:10

„Квартал за милион долара“ – От 6 април, 22:00

Стаи за милион долара
Преди десетилетие в света на недвижимите имоти се продаваха къщи за милиони долари, днес се търгуват домове, в които стаите са възможно най-големия лукс и само те струват милиони долари!
От крайбрежния Амалфи в Италия до Париж и Южна Калифорния, зрителите ще обиколят земното кълбо и ще станат свидетели на най-доброто от новото поколение дизайн и охолен начин на живот със „Стаи за милион долара“.
От величественото до разкошното, насладете се на най-изящното в интериорния дизайн, включително вътрешен търговски център с ресторант, бижутериен магазин, боулинг и сутерен, трансформиран в домашна кинозала с 10 екрана.
Fine Living има специален достъп до поразителните и зашеметяващи шедьоври, каквито са„Стаи за милион долара“!

Квартал за милион долара
Какъв дизайн бихте избрали за интериора на вашия дом, ако парите не бяха от значение?
Таня Наяк посещава Чарлстън, Южна Каролина и Колтс Нек, Ню Джърси, за да разгледа тези богаташки градове с имения, достойни за начина на живот на милионерите.
От частни ледени пързалки до ексцентрични винарски изби, зрителите ще надникнат в някои от най-екстравагантните, разкошни и разточителни къщи в САЩ и ще открият най-охолния начина на живот!

Описание на епизодите

1 епизод
Мегаименията в Чарлстън
Таня Наяк ще ни отведе на юг до Чарлстън, Южна Каролина, за ексклузивна разходка из домовете на милионерите. В изключителния квартал „South of Broad“ тя ще види имение, разположено над водата. Също така ще можем да посетим и безупречна къща в колониален стил от 19 век, както и имот с екстериор за 2 милиона долара и интериор, който се твърди, че превъзхожда този на Белия дом.

2 епизод
Мегаименията в Ню Джърси
Ню Джърси се слави с големите си личности. Таня се отправя към богаташкия град Колтс Нек, Ню Джърси. Тя ще научи как пътуване до Италия е вдъхновило построяването на ферма за милиони долари на 5 акра площ, която ни връща обратно в централната част на Америка, и ще посети мегаимение на 2200 кв. м. със собствена ледена пързалка.

Запознайте се с Картър Устърхаус – водещ на „Стаи за милион долара“

Картър Устърхаус е водещ на поредицата „Стаи за милион долара“.
Картър е едно от лицата на американската телевизия и модел от Травърс, Мичиган. Преди телевизионната си кариера, той е бил дърводелец – преди да стане част от поредицата на TLC „Trading Places“ през 2003 г. След това става водещ на „Carter Can“ по HGTV – предаване за домашни ремонти, „The Inside Job“ и „Red, Hot and Green“, в които изследва екологичния начин на живот. Картър е участвал като експерт и сътрудник в най-различни предавания като „The Oprah Winfrey Show“, „The View“ и „The CBS Early Show“.
Той е лице на мъжкия аромат „Voyage“ на „Nautica“ и е бил модел за „Nivea“, „Lincoln“, „Hewlett Packard“ и „Muller Light“. Освен това е участвал в тв реклами за „Bud Light“, „Nivea“ и самобръсначката „M3Power“ на „Gillette“.
Запознайте се с Таня Наяк –
водеща на „Квартал за милион долара“

Таня Наяк е водеща на поредицата „Квартал за милион долара“.
Таня е родена в Индия и израснала в Бостън, САЩ. Тя е опитен интериорен дизайнер с магистърска степен по интериорен дизайн от Бостънския архитектурен колеж. Започва телевизионната си кариера с програмата „Knock First“ по ABC Family и става изключително популярна като експерт в предавания за дизайн и декорация по HGTV и Food Network. Таня в момента води „House Hunters On Vacation“ по HGTV и „Restaurant: Impossible“ по Food Network.
Популярната водеща е и собственик на преуспяваща фирма за интериорен дизайн, базирана в Бостън – „Taniya Nayak Design LLC“, а нейните съвети и трикове за декорация и интериор са публикувани в списанията „People“, „Cosmopolitan“, „Glamour“ и много други. В ролята на експерт и сътрудник е участвала и в предаванията „The Oprah Winfrey Show“, „The View“, „NBC’s Today“ и „The CBS Early Show“.
Таня е сред първите 10 бизнесдами според класацията на „INDIA New England“ за 2004 г. и е отличена с награда за отличен дизайн от „ASID New England“ през 2011 г.

Факти за недвижимите имоти в различни страни по света
Най-скъпото жилище в света се намира в Мумбай, Индия и е на цена от 1 милиард долара. Това е 27-етажна кула с площ от 3 700 кв. м., която е наречена „Тадж Махал на 21 век“. Домът принадлежи на най-богатия човек в Индия и четвъртия по богатство в света – Мукеш Амбани, и се слави със собствено кино с 50 места, двуетажен здравен център, студио за танци, бална зала, три площадки за излитане и кацане на хеликоптери, плувен басейн, храм на Кришна, бар и библиотека. Около 600 души персонал се грижат за имота и неговите обитатели – г-н Амбани, съпругата му и трите им деца. Шест етажа от къщата са отделени само за паркинг на 168-те коли на г-н Амбани!

САЩ
Най-скъпият имот, продаван някога в САЩ, е ранчо в Монтана с площ от 11 500 кв.м., закупено в края на 2012 г. за 132,5 милиона долара от магната на недвижими имоти Стенли Крьонке. Преди това най-скъпата къща била закупена в Лос Алтос Хилс, Сан Франциско през 2011 г. за 100 милиона долара от руския милиардер Юрий Милнер. Имението, заемащо 25 500 кв.м. на 18 акра земя, има 5 спални, 9 бани, бална зала, спортен салон, спа, тенис кортове, както и вътрешен и външен басейн.
От януари 2013 г. на пазара е имение в Далас, обявено на цена от 135 милиона долара, което го превръща в най-скъпия имот в САЩ до този момент. Домът в стил шато заема 25 акра земя и се състои от 5 етажа основно жилище, 3 етажа басейн и 2 етажа за гости.
Средната цена за ново жилище в САЩ се е увеличила драстично за всяко десетилетие, както показват данните на Бюрото по преброяване на САЩ:
1963: $19,300
1970: $26,600
1980: $76,400
1990: $149,800
2000: $207,000
2010: $272,900

България
Столицата и основен икономически център на България е София, където са и най-скъпите имоти, следвани от тези във Варна и Бургас.
В края на 2011 г. средната цена на жилище в София е 750,5 евро на квадратен метър, докато през първото тримесечие на 2012 г. средната цена за цяла България е 477 евро на квадратен метър.
Рекордната цена за най-скъп имот в България е 6 000 евро на квадратен метър за апартамент на площад Народно събрание в София през 2007 г.
Чехия
През 2012 г. средната цена на жилище в престижния район Прага 2 е била 194 445 евро, следван от район Прага 1, където тя е била 177 095 евро.

Израел
Според доклад от 2011 г. на „TAUB Center for Social Policy Studies“ средната цена на имот в Израел през 2008 г. е била по-висока от цените в 174 от 175-те най-големи градове в Америка – с единствено изключение – Ню Йорк. За да си купят дом, израелците трябва да плащат заплатите си за средно 7,7 години.
През 2012 г. милиардерът Алън Хауърд е построил най-скъпото частно имение в Израел, близо до Тел Авив. То е с квадратура от над 1 100 кв.м., има отделна вила за гости с площ от 850 кв.м. и е на цена между 50 и 100 милиона долара според различни източници.

Португалия
През май 2012 г. средната цена на къща в Португалия е била 990 евро на квадратен метър, докато средната цена за апартамент е била 1 078 евро на квадратен метър.
Регионът Алгарве и агломерацията Лисабон са с най-скъпите жилища в Португалия, а централната и северната част на страната – с най-евтините.

Русия
Столицата на Русия, Москва, е дом на над 10 милиона жители и е сред първите десет най-скъпи пазари за недвижими имоти в света, заемайки 9-то място за 2013 г.
През 2010 г. най-скъпият апартамент в Москва е с площ 7 000 кв.м. и цена от 40 милиона долара, докато през 2011 г. максималната цена, която е била платена е била 40 милиона долара за луксозна вила на „Остоженка“, известна като „златната миля“.